美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告
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季度末
2025年5月3日
或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | |||||||
对于从 到 .
委托文件编号。
001-31463
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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| （州或其他司法管辖区 | （I.R.S.雇主 | |||||||
| 成立法团或组织） | 识别号） | |||||||
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| （主要行政办公室地址） | （邮编） | |||||||
(
724
)
273-3400
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||||||||||||
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用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
有
☐
无☑
截至2025年6月5日，DICK’s Sporting Goods，Inc。
56,476,478
股普通股，每股面值0.01美元，以及
23,570,633
B类普通股股票，每股面值0.01美元，已发行。
1
形成10-Q的指数
| 页码 | |||||
2
第一部分.财务信息
项目1。财务报表
迪克体育用品公司。和子公司
简明合并损益表
（单位：千，每股数据除外）
（未经审计）
| 13周结束 | ||||||||||||||
| 5月3日， 2025 |
5月4日， 2024 |
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净销售额
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$ |
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$ |
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| 销售商品成本，包括占用和配送成本 |
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| 毛利 |
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销售、一般和管理费用
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开业前费用
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| 经营收入 |
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利息支出
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| 其他费用（收入） |
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(
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| 所得税前收入 |
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| 准备金 |
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| 净收入 | $ |
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$ |
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| 每股普通股收益： | ||||||||||||||
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基本
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$ |
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$ |
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摊薄
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$ |
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$ |
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加权平均普通股优秀：
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|
基本
|
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|
摊薄
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|
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见所附未经审核简明综合财务报表附注。
3
迪克体育用品公司。和子公司
综合收益简明合并报表
（单位：千）
（未经审计）
| 13周结束 | ||||||||||||||
| 5月3日， 2025 |
5月4日， 2024 |
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| 净收入 | $ |
|
$ |
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| 其他综合收入（损失）： | ||||||||||||||
| 外币换算调整，税后净额 |
|
(
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| 其他综合收入总额（损失） |
|
(
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| 综合收入 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
见所附未经审核简明综合财务报表附注。
4
迪克体育用品公司。和子公司
简明合并资产负债表
（单位：千）
（未经审计）
| 5月3日， 2025 |
2月1日， 2025 |
5月4日， 2024 |
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| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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$ |
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| 应收账款，净额 |
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| 应收所得税 |
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| 库存，净额 |
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 物业及设备净额 |
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| 经营租赁资产 |
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| 无形资产，净值 |
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| 商誉 |
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| 递延所得税 |
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| 其他资产 |
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| 总资产 | $ |
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$ |
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$ |
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| 负债与股东权益 | |||||||||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||||||||
| 应付账款 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 应计费用 |
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| 经营租赁负债 |
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| 应付所得税 |
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| 递延收入和其他负债 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期负债： | |||||||||||||||||
| 循环信贷借款 |
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| 2032年和2052年到期的优先票据 |
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| 长期经营租赁负债 |
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| 其他长期负债 |
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| 长期负债合计 |
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| 承诺与或有事项 |
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| 股东权益： | |||||||||||||||||
| 普通股 |
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| B类普通股 |
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| 额外实收资本 |
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| 留存收益 |
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
|
(
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| 库存股票，按成本 | (
|
(
|
(
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| 股东权益总额 |
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|
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| 负债总额和股东权益 | $ |
|
$ |
|
$ |
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见所附未经审核简明综合财务报表附注。
5
迪克体育用品公司。和子公司
股东权益变动的简明合并报表
（单位：千）
（未经审计）
| 累计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乙类 | 额外 | 其他 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | 普通股 | 实缴 | 保留 | 综合 | 财政部 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 美元 | 股份 | 美元 | 资本 | 收益 | 亏损 | 股票 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2025年2月1日 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
|
$ | (
|
$ |
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| 股票期权的行使 |
|
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— | — |
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— | — | — |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票归属 |
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|
— | — | (
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— | — | — |
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| 最低预扣税款要求 | (
|
(
|
— | — | (
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— | — | — | (
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| 净收入 | — | — | — | — | — |
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— | — |
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| 股票补偿 | — | — | — | — |
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— | — | — |
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|
外币换算调整，税后净额$（
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— | — | — | — | — | — |
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— |
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| 购买股票作为库存，包括消费税 | (
|
(
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— | — | — | — | — | (
|
(
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|
宣布派发现金股息，$
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— | — | — | — | — | (
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— | — | (
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| 余额，2025年5月3日 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
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| 累计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乙类 | 额外 | 其他 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | 普通股 | 实缴 | 保留 | 综合 | 财政部 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 美元 | 股份 | 美元 | 资本 | 收益 | 亏损 | 股票 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2024年2月3日 |
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$ |
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|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
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$ | (
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$ |
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| 股票期权的行使 |
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— | — |
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— | — | — |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票归属 |
|
|
— | — | (
|
— | — | — |
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| 最低预扣税款要求 | (
|
(
|
— | — | (
|
— | — | — | (
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| 净收入 | — | — | — | — | — |
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— | — |
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| 股票补偿 | — | — | — | — |
|
— | — | — |
|
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|
外币换算调整，税后净额$
|
— | — | — | — | — | — | (
|
— | (
|
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| 为库藏购买股份 | (
|
(
|
— | — | — | — | — | (
|
(
|
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|
宣布派发现金股息，$
|
— | — | — | — | — | (
|
— | — | (
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| 余额，2024年5月4日 |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
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见所附未经审核简明综合财务报表附注。
6
迪克体育用品公司。和子公司
简明合并现金流量表
（单位：千）
（未经审计）
| 13周结束 | |||||||||||
| 5月3日， 2025 |
5月4日， 2024 |
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| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
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| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | |||||||||||
| 折旧及摊销 |
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| 递延融资费用摊销及债务贴现 |
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| 递延所得税 |
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| 股票补偿 |
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| 其他，净额 |
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| 资产和负债变动 | |||||||||||
| 应收账款 | (
|
(
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| 库存 | (
|
(
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| 预付费用及其他资产 | (
|
(
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| 应付账款 |
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| 应计费用 | (
|
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| 应交/应收所得税 |
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| 业主提供的建筑津贴 |
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| 递延收入和其他负债 | (
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(
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| 经营租赁资产和负债 | (
|
(
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 资本支出 | (
|
(
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其他投资活动
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(
|
(
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| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
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| 融资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 行使股票期权所得款项 |
|
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| 最低预扣税款要求 | (
|
(
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| 为库存股支付的现金 | (
|
(
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| 支付给股东的现金红利 | (
|
(
|
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| 银行透支减少 | (
|
(
|
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| 筹资活动使用的现金净额 | (
|
(
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| 汇率变动对现金和现金等价物的影响 |
|
(
|
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| 现金和现金等价物净减少 | (
|
(
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| 现金和现金等价物，期初 |
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| 现金及现金等价物，期末 | $ |
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$ |
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| 补充披露现金流信息： | |||||||||||
| 应计财产和设备 | $ |
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$ |
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| 支付利息的现金，扣除资本化金额 | $ |
|
$ |
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| 支付所得税的现金 | $ |
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$ |
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| 应计库存股 | $ |
|
$ |
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见所附未经审核简明综合财务报表附注。
7
迪克体育用品公司。和子公司
未经审计简明合并财务报表附注
1.
业务说明和列报依据
迪克体育用品公司（DICK’s Sporting Goods，Inc.）（连同其子公司，除非另有说明，否则简称为“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”）是一家领先的全渠道体育用品零售商，通过敬业的队友、店内体验和独特的特色店中店，提供种类繁多的正品、高品质运动装备、服装、鞋类和配饰。除了迪克的体育用品店，公司拥有并经营高尔夫银河、公共土地和Going going gone！专业概念店，还在线上和通过其移动应用程序提供其产品。该公司还拥有并运营DICK的House of Sport和Golf Galaxy Performance Center，以及GameChanger，这是一个用于直播、调度、通信和记分的青少年体育移动平台。在本季度报告表格10-Q中使用时，除非文意另有所指或指明，任何提及“年度”均指公司的财政年度。
列报依据
随附的未经审计简明综合财务报表是根据10-Q表格季度报告的要求编制的，不包括根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制的年度综合财务报表中通常要求的所有披露。中期综合财务报表未经审核，并按与年度经审核综合财务报表相同的基准编制。管理层认为，这类未经审计的合并财务报表包括公允列报中期财务信息所需的所有调整（仅包括正常的经常性调整）。
未经审计的中期财务资料应与公司于2025年3月27日向美国证券交易委员会提交的截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。截至2025年5月3日止13周的经营业绩不一定代表截至2026年1月31日止财政年度或任何其他期间的预期业绩。
最近发布的会计公告
改进所得税披露
2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了会计准则更新（“ASU”）2023-09，“所得税（主题740）：所得税披露的改进，”这要求一个实体每年披露额外的所得税信息，主要与税率调节和支付的所得税有关。本ASU中的修订旨在提高所得税披露的透明度和决策有用性，并在2024年12月15日之后开始的年度期间生效，允许对尚未发布的年度财务报表提前采用。尽管允许追溯适用，但这些修订应在预期的基础上适用。公司目前正在评估采用该会计准则对其财务披露的影响。
损益表费用分拆
8
2.
每股普通股收益
每股普通股基本收益是根据该期间已发行普通股的加权平均数计算得出的。稀释后的每股普通股收益是根据已发行普通股的加权平均股数，加上已发行的稀释性潜在普通股的影响计算得出的，其中包括基于股票的奖励，例如限制性股票和股票期权。
公司股票奖励的稀释性潜在普通股是使用库存股法确定的，如果其影响是反稀释的，则不包括在每股收益的计算中。
所列期间的基本和稀释每股普通股收益计算如下（单位：千，每股数据除外）:
| 13周结束 | ||||||||||||||
| 2025年5月3日 | 2024年5月4日 | |||||||||||||
| 每股普通股收益净收益 | $ |
|
$ |
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||||||||||
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加权平均已发行普通股-基本
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|
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||||||||||||
|
股票型奖励的稀释效应
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|
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|
加权平均已发行普通股-稀释
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|
|
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| 每股普通股收益： | ||||||||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 不包括在稀释股份中的基于股票的奖励 |
|
|
||||||||||||
3.
公允价值计量
会计准则编纂（“ASC”）820，“公允价值计量和披露，”概述估值框架并创建资产和负债的公允价值层次结构如下：
第1级：活跃市场报价等可观测投入；
第2级：除活跃市场中的报价外，可直接或间接观察到的输入；和
第3级：市场数据很少或没有的不可观察的投入，这要求报告实体制定自己的假设。
反复出现
公司在合并资产负债表的其他长期资产中使用第1级输入，以经常性基础以公允价值记录以信托方式持有的递延补偿计划资产。这些资产包括符合条件的个人作为公司递延补偿计划的一部分对各种共同基金和货币市场基金的投资。截至2025年5月3日、2025年2月1日和2024年5月4日，公司递延补偿计划的公允价值为$
154.4
百万，$
153.7
百万美元
143.2
分别为百万。公司计划下递延的赔偿责任计入合并资产负债表其他长期负债。
公司使用第2级输入值披露2032年和2052年到期的优先票据的公允价值，该输入值基于类似或相同工具在非活跃市场的报价，如下（单位：千）:
| 2025年5月3日 | 2025年2月1日 | 2024年5月4日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 账面价值 | 公平 价值 |
账面价值 | 公平 价值 |
账面价值 | 公平 价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 2032年到期的优先票据 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 2052年到期的优先票据 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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9
由于其短期性，现金及现金等价物、应收账款、应付账款及若干其他负债的公允价值与其于2025年5月3日、2025年2月1日和2024年5月4日的账面价值相近。
非经常性
以非经常性基础按公允价值确认或披露的资产和负债包括物业和设备、经营租赁资产、商誉和其他无形资产、股权和某些其他资产。当事件或情况表明账面价值可能无法收回时，要求对这些资产进行减值评估，并至少每年对商誉和无限期无形资产进行评估。如果需要减值，则使用第3级输入值将资产调整为公允价值。
获得的投资
4.
租约
该公司几乎出租了所有门店，
三个
其配送中心和某些设备的不可撤销经营租赁，在2042年之前的不同日期到期。公司门店一般初始租赁条款为
10
到
15
年并包含多个
五年
续租选项和租金上涨条款。这些租赁协议主要规定支付最低年租金、水电费、财产税、维修、公共区域和保险。
截至2025年5月3日和2024年5月4日止13周与经营租赁相关的补充现金流信息如下（以千为单位):
| 13周结束 | ||||||||||||||
| 5月3日， 2025 |
5月4日， 2024 |
|||||||||||||
| 为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 以经营租赁负债换取的非现金经营租赁资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
5.
分部报告
该公司是一家全渠道体育用品零售商，通过其零售店和在线渠道在美国各地提供种类繁多的正品、高品质、运动器材、服装、鞋类和配饰，并拥有单一的可报告分部。
10
分部资产的计量在公司合并资产负债表中作为合并资产总额列报。
在可报告分部内，有定期向首席经营决策者提供并包含在分部净收入计量中的重大费用类别，如下所示：
| 13周结束 | |||||||||||
| 2025年5月3日 | 2024年5月4日 | ||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
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|||||||
| 减： | |||||||||||
| 销售商品和服务的成本 |
|
|
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占用成本(1)
|
|
|
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|
人事费(2)
|
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|
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|
其他分部开支(3)
|
|
|
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| 利息支出 |
|
|
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|
其他费用（收入）(4)
|
|
(
|
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| 准备金 |
|
|
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| 分部净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 分部利润对账： | |||||||||||
| 调整和调节项目 | — | — | |||||||||
| 合并净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
(1)占用成本包括租金、公共区域维护费、不动产和其他基于资产的税收、一般维护、水电费、折旧和一定的保险费用。
(2)人事费用包括销售、一般和管理费用中的工资、薪金以及与门店和行政员工有关的其他形式的补偿。
(3)包括与供应链、广告、银行卡收费、运营公司内部电子商务平台的成本、技术、其他门店费用以及与运营公司客户支持中心相关的费用。
(4)包括利息收入$
12.5
百万美元
21.7
截至2025年5月3日止13周及2024年5月4日止13周，分别为百万元。
6.
后续事件
收购富乐客的协议
2025年5月15日，公司公告订立最终合并协议（“合并协议”），以收购领先的鞋类和服装零售商富乐客（“交易”）。根据合并协议的条款，富乐客股东将选择从（i）$
24.00
以现金或（二）
0.1168
以每股富乐客普通股换取迪克体育用品普通股，股权总价值约为$
2.4
亿，企业价值约$
2.5
十亿。该交易的完成尚需获得富乐客股东的批准和其他惯例成交条件，包括监管部门的批准，预计将于2025年下半年完成。
公司打算通过手头现金、循环借款和其他新债务相结合的方式为此次交易提供资金，前提是富乐客股东不选择完全以公司普通股的股份收取其对价。就合并协议而言，公司还与美国高盛萨克斯银行（“GS银行”）签订了日期为2025年5月15日的承诺函，GS银行已同意在满足惯例成交条件的情况下，在该协议中提供最多$
2.4
亿高级过桥定期贷款，目的是为交易的全部或部分融资。
此外，继公司发布公告后，于2025年6月6日，公司发布新闻稿，宣布公司已开始要约交换任何及所有未偿还
4.000
%由富乐客于2029年到期的优先票据，最多$
400.0
本公司发行的新票据及现金的本金总额为百万元，以及就有关富乐客票据的契约建议修订征求同意书。交换要约和同意征求须满足某些条件，包括完成交易。
11
在其宣布交换富乐客票据的同时，该公司终止了其现有的$
1.6
亿元无担保循环信贷额度，并签订了新的$
2.0
亿元无担保循环信贷额度，由富国银行银行、美国国家协会作为行政代理人。这笔新的循环信贷额度将于2030年6月6日到期。
股息
2025年5月27日，公司董事会授权并宣布季度现金股息金额为$
1.2125
公司普通股和B类普通股的每股收益。股息将于2025年6月27日支付给截至2025年6月13日营业结束时登记在册的股东。
12
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性陈述
这份表格10-Q的季度报告（包括以引用方式并入本文的信息）包含，以及公司及其管理层未来的口头和书面陈述可能包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述可以被识别为可能预测、预测、指示或暗示未来结果或业绩的陈述，并通过“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“预测”、“打算”、“计划”、“项目”、“目标”、“将”、“将是”、“将继续”、“将导致”、“可能”、“可能”或此类词语的任何变体或具有类似含义的其他词语。关于我们的计划、目标、期望、战略、信念或未来业绩或事件的任何陈述均构成前瞻性陈述。这些陈述受已知和未知风险、不确定性、假设、估计和其他随时间变化的重要因素的影响，其中许多因素可能超出我们的控制范围。我们未来的业绩和实际结果可能与此类前瞻性陈述中明示或暗示的内容存在重大差异。前瞻性陈述不应被视为对实际结果的预测。前瞻性陈述包括关于（其中包括）交易的好处、未来财务和经营成果以及我们的计划、目标、期望、意图、增长战略和文化的陈述以及其他非历史事实的陈述。
可能导致公司的实际结果、业绩或成就与任何前瞻性陈述中明示或暗示的内容存在重大差异的因素包括但不限于：
▪宏观经济状况，包括通货膨胀和/或长期通胀压力、利率上升和衰退压力、消费者可支配收入的不利变化、消费者信心和对经济状况的看法，包括由于新的和不断变化的经济政策、地缘政治冲突（包括乌克兰和中东的冲突）以及进一步冲突、战争、恐怖主义或公共动乱的威胁或爆发；工资和失业率水平；消费者债务以及基本必需品和其他商品的成本；流行病、流行病、传染病爆发和其他公共卫生问题以及减轻此类影响的措施的有效性；
▪我们的业务对消费者可自由支配支出的依赖，可自由支配支出因通货膨胀或其他原因而减少对我们业务的影响，以及我们对消费者需求或购物模式变化的预测或有效反应的能力；
▪体育用品行业和零售领域竞争激烈，包括人才竞争、竞争性促销活动水平和技术创新；
▪我们的战略计划和举措最初可能会对我们的财务业绩产生负面影响，或者此类计划和举措可能无法在预期的时间范围内或根本无法实现预期的结果；
▪我们有能力发展我们的迪克运动之家、迪克球场之家和高尔夫银河表演中心门店，并执行我们的整体房地产战略，包括资本支出和相关成本的预计范围；
▪关税、货币汇率波动、通胀压力、燃料价格不确定性、供应链制约、商品价格上涨、劳动力短缺等因素导致的产品成本和可得性波动；
▪有组织的零售犯罪和我们有效管理库存的能力缩水；
▪我们的电子商务平台受到干扰，包括因大量用户或交易、设计或实施方面的缺陷或平台增强而造成的中断、延迟或停机；
▪供应商继续销售或越来越多地直接向客户或通过拓宽或替代的分销渠道销售其产品；
▪我们依赖我们的供应商、分销商和制造商及时向我们提供足够数量的优质产品；
▪认为我们对全渠道增长、迪克媒体网络或其他业务转型举措的投资可能无法在预期的时间范围内或根本无法产生预期的收益；
▪对企业税率提高或税收法律法规发生其他变化的影响；
▪与我们的实体零售店模式相关的风险，包括我们优化门店组合的能力以及我们的分销和履行网络；
▪未经授权使用或泄露敏感或机密运动员、队友、供应商或公司信息；
▪与我们的垂直品牌产品相关的风险，包括产品安全和标签、产品责任和产品召回，以及专业概念店；
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▪我们的信息系统出现中断或其他问题，包括我们的体育技术平台GameChanger；
▪与影响我们业务的不断变化的法律、法规、解释和其他指导有关的风险和成本，包括消费品；枪支弹药；税收；外贸和关税结构；劳工；数据保护；隐私；电子商务（包括人工智能和机器学习）；以及环境、社会和治理问题；
▪我们可能没有足够保险或其他保障的合规和诉讼风险；
▪我们保护和保护我们的商标和其他知识产权以及为知识产权侵权索赔进行辩护的能力；
▪我们保护公司和品牌声誉的能力，这可能包括管理客户、股东或供应商对我们与社会和政治问题相关的政策或立场变化的负面反应；
▪我们吸引、训练、吸引和留住关键队友的能力，以及充分响应队友组织努力的能力；
▪工资上涨对我们财务业绩的影响，包括与供应链中断和劳动力挑战相关的影响；
▪对我们的客户支持中心和/或分销和履行网络的干扰（包括供应链延迟），包括我们优化分销和履行网络以有效地向我们的商店交付商品的能力；
▪天气相关风险和季节性影响以及我们业务的某些品类的整体季节性，以及当前迪克体育用品门店的地理集中度；
▪我们运营核心区域内专业运动队的绩效效应；
▪我们满足市场预期的能力；
▪我们对战略联盟、投资或收购的追求，包括此类投资和收购的时机和成本以及联盟、投资或收购产生预期结果的潜在失败或无法成功整合被收购公司；
▪我们由我们B类普通股的持有人控制，其中包括我们的执行主席及其亲属，他们的利益可能与我们其他股东的利益不同；
▪与我们的债务相关的义务和其他规定，包括2032年到期的优先票据（“2032年票据”）和2052年到期的优先票据（“2052年票据”，连同2032年票据，“优先票据”）；
▪我司章程现行反收购条款，可防止或延迟公司控制权变更；
▪根据我们的股份回购计划，发放季度现金股息和我们的回购活动（如有）；
▪充足资本的可获得性；
▪我们未来的经营业绩和财务状况；以及
▪与交易相关的风险，包括与我们的业务与富乐客的业务合并相关的风险、与交易和公司整合相关的费用、交易可能不会发生的风险、与交易相关的诉讼风险以及交易中可能发行公司普通股股票导致稀释的风险。
上述和其他风险因素在项目1a中有更详细的描述。本季度报告的“风险因素”以及我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交或提供的其他报告或文件，包括我们于2025年3月27日提交的截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告（我们的“2024年年度报告”）。此外，我们在竞争激烈且瞬息万变的环境中运营；因此，可能会出现新的风险因素，管理层无法预测所有此类风险因素，也无法评估所有此类风险因素对我们业务的影响，或任何单个风险因素或风险因素组合可能在多大程度上导致结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。本季度报告中关于表格10-Q的前瞻性陈述是在本报告发布之日作出的。我们不承担任何义务，也不打算更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来发展或其他原因，除非证券法可能要求。
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概览
我们是一家领先的全渠道体育用品零售商，提供种类繁多的正品、高品质运动装备、服装、鞋类和配饰。除了迪克的体育用品店，我们拥有并经营高尔夫银河，公共土地和going going gone！专业概念商店，并在线上和通过我们的移动应用程序提供我们的产品。我们还拥有并运营DICK的House of Sport和Golf Galaxy Performance Center门店，以及GameChanger，这是一个用于直播、调度、通信和记分的青少年体育移动平台。在本季度报告的10-Q表格中使用时，除非上下文另有要求或指明，任何提及“年度”均指我们的财政年度。
通过我们的运动员体验、差异化产品、品牌参与和队友体验的战略支柱，我们已经转变了我们的业务，以推动持续的盈利增长。作为我们战略的一部分，我们通过我们的垂直品牌和与主要品牌合作伙伴的牢固关系，有意义地改善了我们的商品分类，这些合作伙伴提供了获得高度差异化产品的途径。我们还增强了我们的门店销售文化和服务模式，并将额外的体验元素和技术融入我们的门店，以进一步吸引我们的运动员。最后，我们通过我们的DICK’s House of Sport门店、Golf Galaxy Performance Centers和DICK’s Field House门店继续创新我们的全渠道运动员体验，并相信我们未来全渠道增长的一个关键驱动因素将包括重新定位我们的门店组合以发展这些门店。除了这些战略和根本性的改进，消费者近年来还做出了我们认为将是持久的生活方式改变，优先考虑运动和保持健康、积极的生活方式，这增加了对我们产品的需求。
我们认为，美国的体育产业有实力和势头，并预计这一趋势将在短期内持续下去，围绕女子体育、2026年世界杯和2028年奥运会的持续兴奋。我们认为，体育和文化的融合从未如此强大，我们相信我们已经为这一机会做好了准备。从这一优势地位出发，我们计划对数字化和店内机会进行投资，通过重新定位我们的门店组合来扩大我们的市场份额，推动我们关键类别的持续增长，并加速我们的电子商务渠道。
收购富乐客的协议
2025年5月15日，我们宣布签订最终合并协议，以总股权价值约24亿美元和企业价值约25亿美元的价格收购领先的鞋类和服装零售商富乐客。我们预计，该交易将创建一个全球平台，通过差异化的标志性概念和强大的数字体验为更广泛的运动员群体提供服务，并得到强大的品牌合作伙伴关系作为不断增长的体育零售行业内的合并公司的支持。富乐客在2024财年的销售额为80亿美元，品牌组合包括富乐客、儿童富乐客、Champs、Sports、WSS和ATMO，在北美、欧洲、亚洲、澳大利亚和新西兰的20个国家拥有约2400家零售店，并在欧洲、中东和亚洲拥有特许商店。
该交易的完成尚需获得富乐客股东的批准和其他惯例成交条件，包括监管部门的批准，预计将于2025年下半年完成。我们打算通过手头现金、循环借款和其他新债务相结合的方式为此次交易提供资金，只要富乐客股东不选择完全以我们的普通股股份收取对价，并预计该交易将在中期内通过采购和直接采购效率实现1亿至1.25亿美元的成本协同效应。
营商环境
由于众多因素，我们经营所处的宏观经济环境仍然充满活力，包括持续的高利率、通胀压力、税收和关税对国际贸易关系的潜在变化，所有这些都可能影响定价、消费者可自由支配的支出行为以及我们经营所处的促销环境。
尽管宏观经济环境日益复杂和充满活力，但我们继续通过执行我们的核心战略来推动可比的销售增长，并且凭借我们强大的供应商关系和运营实力，我们相信我们已为长期增长做好了准备。
由于我们强劲的业绩表现以及对战略举措的信心，在宏观经济环境的平衡下，我们重申了对2025年的全年展望，并继续预计今年的可比销售额增长将在1%至3%的范围内，每股摊薄收益将在13.80美元至14.40美元的范围内，这不包括与收购相关的成本、投资损失或最近宣布的收购富乐客计划的结果。
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影响2025年的当前趋势概览
•在我们产品种类质量的推动下，我们预计2025财年的毛利率将有所增长。
•我们预计销售、一般和管理费用将在2025财年去杠杆化，这是由数字、店内和营销方面的战略投资推动的，以便根据我们业务的实力更好地定位我们的业务以实现长期增长。我们预计这种去杠杆化将在本财年下半年有所缓和。
上述公司目前的预期是前瞻性陈述。有关可能导致公司实际结果与当前预测结果不同和/或以其他方式对公司产生重大影响的重要因素的信息，请参阅本表10-Q中的“有关前瞻性陈述的警示性声明”。
我们如何评估我们的运营
高级管理层专注于某些关键指标来监控我们的业绩，包括：
▪可比销售业绩–我们的管理层认为，包括数字收入在内的可比销售额是衡量我们当前业绩的重要指标。可比的销售结果对于利用我们的成本很重要，这些成本包括占用成本、商店工资和其他商店费用。可比销售额也对我们的总净销售额、净收入、现金和营运资本产生直接影响。一家商店在其开始经营的14个会计期间被包括在可比销售额计算中第整整一个月的运营。搬迁门店自原所在地开业之日起纳入可比销售额计算。在适用期间永久关闭的商店已被排除在可比销售结果之外。我们的数字收入包括所有电子商务销售，包括由我们的商店履行的全渠道交易、GameChanger订阅以及来自我们DICK的媒体网络的收入。有关我们可比销售额的进一步讨论，请参阅此处的“运营结果和其他选定数据”部分。
▪税前利润和相关营业利润率–我们的管理层将营业利润率和税前利润视为我们业绩的关键指标。税前利润的关键驱动因素是可比销售额、毛利润以及我们控制销售、一般和管理费用的能力。
▪经营活动产生的现金流量–现金流的产生支持我们的一般流动性需求，并为我们的全渠道平台的资本支出提供资金，其中包括对新的和现有商店以及我们的电子商务渠道、分销和行政设施的投资、信息技术工具的持续改进、可能因不时出现的战略收购或投资以及股东回报举措（包括现金股息和股票回购）而产生的潜在战略收购或投资。我们通常会在第一和第三财季遇到较低的运营现金流，原因是我们在销售高峰期之前提前购买了库存，并预计第二和第四财季的现金流会更高。有关我们现金流的进一步讨论，请参阅此处的“流动性和资本资源”部分。
▪商品供应的质量–为了衡量我们商品供应的有效性，我们在部门和款式层面监控销售情况、库存周转、毛利率和降价率。这种分析有助于我们管理库存水平，以减少营运资金需求，并通过改善商品流动和建立适当的价格点以尽量减少降价来提供最佳毛利率。
▪商店生产力–为了评估门店层面的表现，我们监测各种指标，包括每平方英尺销售额、门店运营贡献利润率和门店现金流。
关键会计政策和估计数的使用
如项目7所述。“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”的公司2024年年报，我们认为我们对存货报废、存货缩水、商誉和无形资产、长期资产减值的政策是理解我们编制合并财务报表所涉及的判断的最关键。与公司2024年年度报告中披露的内容相比，公司的关键会计政策和估计未发生重大变化。
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业务结果和其他选定数据
执行摘要
▪本季度净销售额从2024年第一季度的30.2亿美元增长5.2%至31.7亿美元，其中包括可比销售额增长4.5%，去年同期增长5.3%。
▪本季度，我们报告的净收入为2.643亿美元，即每股摊薄收益3.24美元，而2024年第一季度的净收入为2.753亿美元，即每股摊薄收益3.30美元。
▪本季度的净收入包括投资于富乐客股票证券的1030万美元的非现金亏损，扣除税后净额，或每股摊薄收益0.13美元。
▪在2025年第一季度期间，我们：
▪宣布并支付我们普通股和B类普通股每股1.2125美元的季度现金股息；
▪根据公司此前宣布的20亿美元股票回购计划，以总计2.987亿美元的价格回购了140万股普通股，并授权了一项额外的五年期股票回购计划，最高可达30亿美元的公司普通股。
▪下表汇总了2025财年的门店活动：
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门店数量信息
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（百万）
平方英尺(6) (7)
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| 初店 | 新开店 | 关闭的商店 |
搬迁/转换(5)
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期末门店 | 开始 | 结局 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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迪克的体育用品(1)
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迪克的(2)
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677 | — | (2) | (5) | 670 | 36.3 | 35.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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迪克的野战屋(2)
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27 | 1 | — | 3 | 31 | 1.6 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 迪克的体育之家 | 19 | — | — | 2 | 21 | 2.2 | 2.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 迪克体育用品总数 | 723 | 1 | (2) | — | 722 | 40.1 | 40.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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其他专业概念(1)
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高尔夫银河(3)
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109 | 1 | — | — | 110 | 2.4 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Going going gone！(4)
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50 | 2 | (2) | — | 50 | 2.2 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 3 | — | — | — | 3 | 0.1 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他专业概念合计 | 162 | 3 | (2) | — | 163 | 4.8 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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合计(4)
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885 | 4 | (4) | — | 885 | 44.8 | 45.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)在某些市场，我们在同一物业上与我们的专业概念店相邻经营迪克体育用品店，并为我们的运动员提供直通服务。我们将这种形式称为“组合商店”，并在DICK的体育用品和专业概念商店调节中包括组合商店开设（如适用）。截至2025年5月3日，公司经营14家组合门店。
(2)开始 商店 更新了计数和平方英尺，以反映2024财年开业的一个DICK的Field House地点，该地点以前被反映为DICK的商店。
(3)截至2025年5月3日，包括27家Golf Galaxy性能中心，在2025财年有三家新开业，其中两家是之前Golf Galaxy门店位置的转换。
(4)更新了期初门店数量和面积，以反映公司于2025年3月11日向SEC提交的8-K表格当前报告中所述的仓库销售地点。截至2025年2月2日，期初金额现在包括29个仓库销售地点和130万相关平方英尺。
(5)反映通过门店搬迁或改造在概念或原型之间转换的门店，作为公司重新定位其门店组合战略的一部分。包括概念间转换的门店，公司在本年度期间搬迁了三家门店。
(6)包括截至2025年5月3日与五家公共土地商店关闭有关的面积，因为我们计划在2025财年将三家转变为迪克的运动之家，两家转变为迪克的球场之家商店。
(7)由于四舍五入，列可能不会重新计算。
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下表列出了未经审计的综合收益表中的选定信息，占净销售额的百分比以及与2024年可比期间相比净销售额百分比的变化，以及其他数据，提供这些信息是为了便于进一步了解我们的业务。本表应与项目2一并阅读。“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”及随附的未经审计的合并财务报表及其相关附注。
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2024-2025年净销售额百分比较上年变动基点(A)
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| 13周结束 | |||||||||||||||||
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2025年5月3日(A)
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2024年5月4日 | ||||||||||||||||
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净销售额 (1)
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100.00 | % | 100.00 | % | 不适用 | ||||||||||||
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销售商品成本，包括占用和配送成本 (2)
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63.30 | 63.71 | (41) | ||||||||||||||
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毛利
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36.70 | 36.29 | 41 | ||||||||||||||
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销售、一般和管理费用(3)
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24.74 | 24.63 | 11 | ||||||||||||||
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开业前费用 (4)
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0.42 | 0.70 | (28) | ||||||||||||||
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经营收入
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11.53 | 10.96 | 57 | ||||||||||||||
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利息支出
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0.38 | 0.46 | (8) | ||||||||||||||
| 其他费用（收入） | 0.20 | (0.84) | 104 | ||||||||||||||
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所得税前收入
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10.95 | 11.34 | (39) | ||||||||||||||
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准备金
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2.63 | 2.22 | 41 | ||||||||||||||
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净收入
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8.32 | % | 9.12 | % | (80) | ||||||||||||
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其他数据：
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可比销售额增长(5)
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4.5 | % | 5.3 | % | |||||||||||||
(A)因四舍五入，列不相加。
(1)零售销售收入在销售点确认，扣除销售税。电子商务销售收入，包括供应商-直接销售安排，在商品发货时确认。预期商品退货的拨备是通过减少相关销售记录期间的销售和销售商品成本而提供的。礼品卡和退回的商品积分（统称“卡”）的收入递延并在兑换卡时确认。这些卡没有有效期。我们GameChanger平台的订阅收入在与客户的订阅期内按比例确认。
(2)销售商品成本包括：商品和服务成本（包括成本或可变现净值与GameChanger成本孰低者的供应商备抵、库存缩减和库存减记）；运费；分销；运费；店铺占用成本。我们将商品利润率定义为净销售额减去所售商品和服务的成本。门店占用成本包括租金、公共区域维护费、不动产及其他资产税、一般维护费、水电费、折旧费和一定的保险费用。
(3)销售、一般和管理费用包括我们商店的工资和附加福利、现场支持、行政和我们的GameChanger平台、广告、银行卡费用、与我们内部电子商务平台相关的运营成本、技术、其他商店费用以及与运营我们的客户支持中心相关的所有费用。
(4)开业前费用，主要包括租金、市场营销（包括盛大开业广告费用）、工资、招聘和其他门店筹备费用在发生时计入费用。租金自公司占有一块场地之日起至门店开业之日止以及门店因改造而关闭期间在开业前费用内确认。
(5)从2025财年开始，我们修改了可比销售额的计算方法，将仓库销售地点从门店的14第全月运营，与我们其他门店位置类似。出于可比性目的，对上一年的信息进行了修订，以反映这一变化。有关更多详细信息，请参见公司于2025年3月11日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件 99.2。
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截至2025年5月3日止13周对比截至2024年5月4日止13周
净销售额
本季度净销售额从截至2024年5月4日的季度的30.184亿美元增长5.2%至31.747亿美元，这主要是由于可比销售额增加了1.319亿美元，即4.5%。净销售额的其余增长主要归因于新门店，包括迪克的球场之家、迪克的运动之家和高尔夫银河表演中心的位置。可比销售额的增长包括每笔交易销售额增长3.7%和交易增长0.8%，并反映了鞋类、运动服装、特许商品和团队运动的增长，但被户外装备的下降所抵消。
经营收入
本季度运营收入增至3.661亿美元，而截至2024年5月4日的季度为3.308亿美元。
毛利润从截至2024年5月4日的季度的10.953亿美元增至本季度的11.651亿美元，占净销售额的百分比增加了41个基点。由于我们产品的质量，商品利润率占净销售额的百分比增加了37个基点。占用成本，在商品成本之后代表了我们销售商品成本中最大的项目，通常按每个商店固定，并根据我们经营的商店数量波动，增加了1610万美元，并在净销售额的百分比中去杠杆化了6个基点。毛利占净销售额百分比的剩余增长是由较低的电子商务运输和履行成本推动的，部分被较高的供应链成本所抵消。
本季度的销售、一般和管理费用从截至2024年5月4日的季度的7.434亿美元增长5.7%至7.855亿美元，占净销售额的百分比增加了11个基点。本季度支出增加4210万美元，主要是由于在技术和人才以及营销方面的战略性数字和店内投资，与截至2024年5月4日的季度相比，激励薪酬减少部分抵消了这一影响。本季度还包括与我们的递延薪酬计划的投资价值变化相关的950万美元的费用减少，这在其他费用（收入）中完全抵消。
开业前费用从截至2024年5月4日的季度的2110万美元降至本季度的1340万美元。任何时期的开业前费用通常会根据新店开业和搬迁的时间和数量而波动。
其他费用（收入）
本季度其他费用总计630万美元，而去年同期的收入为2540万美元。费用增加3170万美元，主要是由于对富乐客股票证券的投资产生了1390万美元的非现金损失，由于本季度平均现金和现金等价物减少以及平均利率下降，利息收入减少了920万美元，以及由于股票市场表现推动我们的递延薪酬计划投资价值发生变化，与上一年相比费用增加了950万美元。公司确认投资收益或投资费用，以反映递延补偿计划投资价值的变化，并对相同金额的销售、一般和管理成本进行抵消费用或减少。
所得税
我们的有效税率从截至2024年5月4日的季度的19.6%增加到本季度的24.0%。上一季度的有效税率受到行使的员工股权奖励数量增加的有利影响，这导致上一季度的超额税收优惠比本年度增加了1560万美元。
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流动性和资本资源
我们的现金o截至2025年5月3日，n手为10亿美元。我们相信，我们目前的现金状况和经营活动产生的现金流，辅之以我们16亿美元无担保信贷安排下的可用资金，并在必要时进入长期债务资本市场，足以在未来十二个月内经营我们的业务，并完成我们对富乐客的未决收购。此外，我们相信，如有必要，我们有能力获得其他融资来源。
以下部分描述了对我们的流动性和资本要求的潜在短期和长期影响。
收购富乐客的协议
于2025年5月15日，我们订立最终合并协议以收购富乐客。根据合并协议的条款，富乐客股东将选择以（i）24.00美元现金或（ii）每股富乐客普通股获得0.1168股迪克普通股。除了任何已发行的股票外，我们还打算通过手头现金、循环借款和其他新债务相结合的方式为此次交易提供资金，前提是富乐客股东不选择完全以我们的普通股股份收取对价。
该交易的完成尚需获得富乐客股东的批准和其他惯例成交条件，包括监管部门的批准，预计将于2025年下半年完成。就此次交易而言，我们于2025年5月15日与高盛 Sachs签订了24亿美元的无担保过桥贷款融资。此外，在2025年6月6日，我们宣布要约将富乐客于2029年到期的任何及所有未偿还的4.000%优先票据交换为公司发行的本金总额不超过4亿美元的新票据和现金，并就与富乐客票据相关的契约的拟议修订征求同意，终止我们的16亿美元循环信贷额度，并以新的20亿美元无担保循环信贷额度取而代之，该额度将于2030年6月6日到期。
租约
我们根据不可撤销的经营租赁租赁了我们几乎所有的商店、三个配送中心和某些设备，这些租赁将在2042年之前的不同日期到期。大约四分之三的迪克体育用品商店将在未来五年内根据我们的选择进行续租，我们计划利用现有房地产投资组合的显着灵活性，以利用未来的房地产机会。参见第一部分。第1项。财务报表，附注4 –租赁以获取更多信息。
循环信贷机制
我们有16亿美元的信贷安排，其中包括以信用证形式签发的最高金额7500万美元。信贷融通下的贷款按备用基准利率或调整后的有担保隔夜融资利率加上适用的保证金百分比计息。我们在2025年第一财季的任何时候都没有循环信贷融资借款，截至2025年5月3日，该信贷融资下没有未偿还借款。我们的总剩余借款能力，在调整了1990万美元的备用信用证后，为15.8亿美元。截至2025年5月3日，我们遵守了信贷融资协议下的所有契约。
高级笔记
截至2025年5月3日，我们有本金7.5亿美元的2032年票据和本金7.5亿美元的2052年票据未偿还。2032期票据按每年3.15%的利率和2052期票据按每年4.10%的利率计息，每半年分别于1月15日和7月15日支付一次。
截至2025年5月3日，我们的优先票据在穆迪和标准普尔评级机构的长期信用评级分别为Baa2和BBB。
资本支出
我们的资本支出主要用于发展我们的全渠道平台，包括投资于新的和现有的商店以及电子商务技术，同时我们还投资于我们的供应链和企业技术能力。截至2025年5月3日的13周资本支出总额为毛额2.647亿美元，净额2.419亿美元，其中包括房东提供的建筑津贴。
20
我们预计2025财年资本支出约为10亿美元，扣除房东提供的建筑津贴。随着我们继续重新定位我们的门店组合，这些投资将集中在门店增长、搬迁和改善我们现有的门店。我们计划在2025年开设大约16个DICK’s House of Sport地点，预计将在计划于2026年全年开业的大约16个地点开始建设。到2027年底，我们预计全国将有75到100个迪克之家体育场所。我们还计划在2025年开设大约16个DICK’s Field House和大约8个高尔夫银河表演中心地点。通过利用我们的房地产灵活性，我们预计2025年约70%的门店开业将是现有门店位置的搬迁或改造，这将使我们在2025年的面积增加约2%至3%。
股份回购
根据我们董事会于2021年12月16日授权的当前20亿美元股票回购计划，我们可能会不时地机会性地回购我们的普通股。在截至2025年5月3日的13周内，我们以2.987亿美元的成本回购了140万股普通股。截至2025年5月3日，2021年12月股票回购计划下剩余的可用金额为2.129亿美元。2025年3月10日，我们的董事会批准了一项额外的五年期股票回购计划，金额高达30亿美元的普通股。公司计划在2021年计划下继续采购，直至用尽或到期。
任何未来的股票回购计划均需获得我们董事会的授权，并将取决于未来的收益、现金流、财务要求和其他因素。
股息
在截至2025年5月3日的13周内，我们向股东支付了9990万美元的股息。2025年5月27日，我们的董事会授权并宣布了季度现金股息，金额为每股普通股和B类普通股1.2125美元，将于2025年6月27日支付给截至2025年6月13日营业结束时登记在册的股东。
宣布未来股息以及确定任何此类未来股息的每股金额、记录日期和支付日期取决于我们的董事会授权，并将取决于多种因素，包括未来收益、现金流、财务要求和其他考虑因素。
供应链融资
我们已与若干第三方金融机构订立供应链融资安排，据此，供应商有机会以折扣价提前结清未偿还的付款义务。我们对供应商的自愿参与没有经济利益，并且我们不根据这些安排提供任何担保或质押资产。供应商发票根据原始供应商付款条款与第三方金融机构结算，我们对供应商的权利和义务，包括到期金额和预定付款条款，不受这些安排的影响。截至2025年5月3日、2025年2月1日和2024年5月4日，在合并资产负债表应付账款中列报的与资助参与这些安排相关的负债分别为5840万美元、4960万美元和5660万美元。
现金流
现金及现金等价物变动情况如下（单位：千）:
| 13周结束 | |||||||||||
| 5月3日， 2025 |
5月4日， 2024 |
||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 178,046 | $ | 231,719 | |||||||
| 投资活动所用现金净额 | (385,693) | (157,999) | |||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (446,729) | (225,803) | |||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 325 | (60) | |||||||||
| 现金及现金等价物净减少额 | $ | (654,051) | $ | (152,143) | |||||||
经营活动
与上年同期相比，截至2025年5月3日的13周内，经营活动提供的现金流量减少了5370万美元，这主要是由于应计奖励薪酬和相应付款的同比变化，以及营销和其他应计费用的付款时间。
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投资活动
与上年同期相比，截至2025年5月3日的13周内，用于投资活动的现金增加了2.277亿美元。总资本支出增加了1.072亿美元，这主要是由于对新的和未来的DICK的House of Sport商店和DICK的Field House商店的投资，以及我们第六个分销设施的建设以及对改造或其他商店增强的更高投资。本期投资活动所用现金还包括购买投资的1.195亿美元，其中包括6950万美元的富乐客股本证券。参见第一部分。第1项。财务报表，附注3 –公允价值计量，以获取更多信息。
融资活动
融资活动历来包括资本回报举措，包括股票回购和现金股息支付、股票期权行使产生的现金流以及与我们的信贷融资或其他融资来源相关的现金活动。与去年同期相比，截至2025年5月3日的13周内，用于融资活动的现金增加了2.209亿美元，这主要是由于本年度股票回购增加。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
公司的市场风险敞口与公司2024年年度报告中报告的风险敞口没有发生重大变化。
项目4。控制和程序
在2025财年第一季度，公司的财务报告内部控制没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对经修订的1934年证券交易法第13a-15（e）条和第15d-15（e）条所定义的截至2025年5月3日公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估，公司管理层（包括首席执行官和首席财务官）得出结论，截至本季度报告10-Q表格涵盖的期间结束时，公司的披露控制和程序是有效的，即2025年5月3日。
任何控制系统的有效性都存在固有的局限性，包括可能出现人为错误以及规避或压倒控制和程序。此外，决策中的判断可能是错误的，可能会因为简单的错误或错误而发生故障。一个有效的控制系统只能提供合理的，而不是绝对的，保证系统的控制目标得到充分满足。因此，我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，并不期望我们的控制系统能够防止或检测到所有错误或欺诈行为。最后，对控制系统有效性的任何评估或评估对未来期间的预测都会受到以下风险的影响：随着时间的推移，由于实体的经营环境发生变化或遵守政策和程序的程度恶化，控制可能变得不充分。
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第二部分。其他信息
项目1。法律程序
2024年2月16日，Plumbers and Pipefitters Local Union No. 719 Pension Trust Fund在美国宾夕法尼亚州西区地方法院对公司和我们的某些执行官和董事提起了推定的股东集体诉讼。2024年7月30日，法院指定罗德岛州总财务主管办公室，代表罗德岛州雇员退休系统，以及西宾夕法尼亚州卡车司机和雇主养老基金作为诉讼的主要原告（现标题为在re Dick’s Sporting Goods，Inc.证券诉讼中，案件编号2：24-CV-00196-NR-KT）。2024年10月15日，主要原告对同一被告提交了一份综合诉状，指控被告违反了1934年《证券交易法》第10（b）条和第20（a）条以及据此颁布的规则10b-5，对公司的业务和财务状况作出重大虚假陈述和遗漏，包括关于公司的库存、利润率和业务前景，以及与零售盗窃有关的库存收缩。合并申诉是代表在2022年8月23日至2023年8月21日期间购买或以其他方式获得我们普通股的推定类别提出的，并寻求救济，包括损害赔偿和费用，包括律师费。被告于2024年12月16日提出驳回合并申诉的动议。公司不认为合并诉状陈述了任何立功主张，并打算对本案进行有力的辩护。在诉讼程序的这个早期阶段，公司无法预测诉讼的最终结果。
2025年2月13日和2025年5月2日，在美国宾夕法尼亚州西区地方法院针对我们的某些执行官和董事以及作为名义被告的公司提起了两项股东派生诉讼。这些投诉指控违反了1934年《证券交易法》第14（a）节和第10（b）节，以及根据该法案颁布的规则10b-5，违反了受托责任，以及不当得利，包括基于与《证券交易法》中的指控类似的所谓虚假陈述和遗漏在re Dick’s Sporting Goods，Inc.证券诉讼中.这些投诉代表公司寻求救济，包括损害赔偿、恢复原状和治理改革，以及包括律师费在内的费用裁决。2025年5月16日，法院合并诉讼（现标题在re Dick’s Sporting Goods，Inc.衍生诉讼中，案件编号2：25-CV-00209-NR-KT）并订立命令，暂停合并诉讼，以待被告的驳回动议于在re Dick’s Sporting Goods，Inc.证券诉讼中.公司不认为派生投诉陈述任何立功主张，并打算对本案进行有力的辩护。在诉讼程序的这个早期阶段，公司无法预测诉讼的最终结果。
我们和我们的子公司涉及我们正常业务过程中附带的各种其他程序。截至本季度报告表格10-Q之日，我们预计任何此类其他程序将不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
项目1a。风险因素
2025年5月15日，公司宣布就收购富乐客订立最终合并协议。以下是公司风险因素与第一部分第1a项中披露的风险因素相比的重大变化。公司2024年年报“风险因素”。
交易的完成取决于合并协议中包含的条件，如果这些条件未得到满足或豁免，则交易将无法完成。
公司和富乐客完成交易的义务取决于多项条件的满足或豁免，其中包括（其中包括）富乐客的股东以至少三分之二的富乐客普通股流通股的赞成票通过合并协议、经修订的1976年Hart-Scott-Rodino反垄断改进法案（“HSR法案”）规定的监管等待期到期或终止，以及收到某些其他司法管辖区反垄断法要求的批准或许可。
尽管公司与富乐客已在合并协议中约定将尽其合理的最大努力在切实可行的范围内尽快完成本次交易，但其中多项成交条件不在公司或富乐客的控制范围内，两公司均无法预测这些条件何时或是否会得到满足。未能满足所有要求的条件可能会在相当长的一段时间内推迟交易的完成或阻止其发生。无法保证成交条件将得到满足或豁免，或交易将完成。若条件未获满足或在适用法律的规限下获豁免，则交易将不会发生或延迟，且公司及富乐客各自可能会失去交易的部分或全部预期利益。
23
该交易须待适用的等待期届满，以及收到美国监管机构和某些其他司法管辖区的批准、同意或许可，这些批准、同意或许可可能会施加可能对公司产生不利影响的条件，或者，如果未能获得，可能会阻止交易的完成。
在交易可能完成之前，适用于交易的任何等待期（或延期）必须已经到期或终止，与交易相关的任何批准、同意或许可必须已经获得，在每种情况下，都必须根据HSR法案和某些其他司法管辖区的反垄断法。在决定是否授予所需的监管批准、同意或许可时，相关政府实体将考虑交易对其相关管辖范围内竞争的影响。被授予的批准、同意和许可的条款和条件可能会对交易完成后公司业务的开展施加要求、限制或成本或施加限制。根据合并协议，公司和富乐客已同意尽其合理的最大努力来获得此类批准、同意和许可，因此可能需要遵守政府当局施加的某些条件、条款、义务或限制。无法保证此类条件、条款、义务或限制不会产生延迟完成交易或在交易完成后对公司施加额外材料成本或实质性限制公司收入的影响。此外，无法保证任何此类条件、条款、义务或限制不会导致交易的延迟或放弃。
合并协议可能会根据其条款终止，交易可能无法完成。未能完成合并协议所设想的交易可能会导致我们的业绩受到不利影响，或对我们的普通股价格和经营业绩产生重大不利影响。
如果交易由于任何原因未能完成，包括由于富乐客股东未能批准合并协议，可能会产生各种不利后果，我们可能会遇到金融市场以及我们的客户和员工的负面反应。此外，我们的普通股价格可能会下跌，因为与此类交易相关的成本，例如法律、会计和财务顾问费用，即使此类交易没有完成，也必须支付。此外，在某些情况下，如果合并协议终止，我们可能需要向富乐客支付9550万美元的终止费。此外，如果交易没有完成，无论是因为我们未能及时获得所需的监管批准，还是因为其中一方违反了其义务，从而允许富乐客终止合并协议，或者由于任何其他原因，我们的普通股价格可能会受到影响，以至于当前市场价格反映了交易将完成的市场假设。
由于与交易相关的不确定性，公司及其附属公司的业务关系可能受到干扰，这可能对公司的经营业绩、现金流量和财务状况产生不利影响。
与公司或其子公司有业务往来的各方可能不确定交易可能对其产生的影响，包括与公司或其子公司当前或未来的业务关系。这些关系可能会受到干扰，因为客户、供应商和与公司有业务关系的其他人可能会延迟或推迟某些业务决策，或可能决定终止、改变或重新谈判他们与公司的关系，或考虑与公司或其子公司以外的其他方建立业务关系。这些中断可能对公司的经营业绩、现金流量和财务状况产生不利影响，包括对公司实现交易的预期协同效应和其他利益的能力产生不利影响。任何中断的风险和不利影响都可能因交易完成的延迟或合并协议的终止而加剧。
与交易相关的发行我们的普通股可能导致的稀释可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
根据合并协议，富乐客股东可以选择收取现金或我们的普通股股份，作为其所持有的富乐客普通股股份的对价（统称为“合并对价”）。就支付合并对价向富乐客股东发行新的普通股可能导致的稀释可能会导致我们普通股的市场价格波动，包括普通股价格下跌。
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公司预计将获得与交易相关的融资，无法保证其将能够以优惠条款获得此类融资。
该公司打算通过手头现金、循环借款和其他新债务的组合为交易的一部分提供资金。公司获得任何该等新债务融资的能力将取决于（其中包括）当时的市场状况和公司无法控制的其他因素。公司无法向贵公司保证，其将能够以其可接受的条款获得新的债务融资，任何此类失败都可能对其运营和财务状况产生重大不利影响。公司完成交易的义务不以收到任何融资为条件。
公司可能无法成功运营富乐客业务或实现交易的成本协同效应或其他预期收益
尽管公司预计该交易将产生显着的成本协同效应和其他收益，但无法保证公司将实际实现其中任何一项，或在预期时间范围内实现这些收益。该公司预计将富乐客作为其投资组合中的一个独立业务部门运营，并维持富乐客品牌，并预计通过应用运营专长来实现业务增长。实现预期的成本协同效应和其他收益将部分取决于该公司成功运营富乐客业务并高效整合其某些运营的能力。交易涉及的挑战将是复杂和耗时的，包括以下方面：
•保存富乐客的运营关系和其他重要关系并吸引新的业务和运营关系；
•经营多面旗帜、差异化门店理念并成功应对富乐客业务面临的挑战；
•整合财务预测和控制、程序和报告周期；
•巩固和整合企业、信息技术、金融和行政基础设施；
•协调销售和营销工作，有效定位公司和富乐客的能力；
•协调公司以前未开展业务的国家的业务；和
•整合员工及相关人力资源系统和福利，保持员工士气，留住和吸引关键员工。
如果这些问题和运营收购业务所固有的其他挑战未能成功管理，那么公司可能无法在公司的预期时间范围内或根本无法实现交易的预期收益，公司的收入、费用、经营业绩、财务状况和普通股价格可能会受到重大不利影响。交易的顺利完成将需要管理层在交易完成前后给予重大关注，并可能转移管理层对公司业务和运营问题的注意力。此外，一般的市场和经济条件可能会抑制我们对富乐客业务的成功运营。
如果公司不能有效管理其扩大的业务，公司在交易后的未来业绩可能会受到影响。
交易完成后，公司的业务规模和地理范围将超过我们或富乐客业务的当前规模以及公司当前经营的范围。公司未来的成功将部分取决于其管理这一扩展业务的能力，这可能会给管理层带来挑战，包括与新业务的管理和监测相关的挑战以及相关的成本和复杂性增加。
无法保证合并后的公司将获得成功，或将实现预期的运营效率、成本节约或目前预期的交易带来的其他好处。
公司将因该交易而产生直接和间接成本。
我们预计将产生与将富乐客的业务与我们的业务合并相关的大量非经常性成本。这些费用包括法律、财务顾问、会计、咨询和其他咨询费用、遣散费/聘用相关费用、上市公司备案费用和其他监管费用以及其他相关费用。公司可能会根据终止的第三方合同产生额外成本或遭受业务损失，以及/或客户的订单损失或订单减少，还可能产生维持员工士气和留住某些关键管理人员和员工的成本。公司还将产生与制定整合计划相关的交易费用和成本，这些计划的执行可能会导致额外的意外成本和时间延迟。公司无法控制的因素可能会影响这些费用的总额或时间，其中许多费用，就其性质而言，很难准确估计。虽然我们预计，消除重复性成本，以及实现其他效率相关的
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业务的整合，可能会随着时间的推移抵消增量交易和交易相关成本，这一净收益可能在短期内无法实现，或者根本无法实现。无论交易是否完成，我们在进行交易时将产生大量费用，并可能对我们的收益产生不利影响。
交易完成后公司普通股的市场价格可能受到与交易完成前影响公司普通股股份的因素不同的影响。
交易完成后，合并后公司的业务和财务状况将与交易完成前公司和富乐客的业务和财务状况存在差异，因此，合并后公司的经营业绩将受到与目前影响我们经营业绩的因素不同的一些因素的影响。因此，在没有交易的情况下，我们普通股的市场价格和表现很可能与我们普通股的表现不同。此外，股票市场的普遍波动可能对我们普通股的市场或流动性产生重大不利影响，无论我们的实际经营业绩如何。此外，如果交易完成后，前富乐客股东在公开市场上出售大量我们的普通股，这可能会降低我们普通股的市场价格。
在交易未决期间，我们和富乐客将受到业务不确定性和合同限制的约束。
交易对员工和客户的影响存在不确定性，这可能会对我们和富乐客产生不利影响，并因此而对合并后的公司产生不利影响。这些不确定性可能会损害我们和富乐客在交易完成之前吸引、留住和激励关键人员的能力，并可能导致客户、业务合作伙伴和其他与我们或富乐客打交道的人寻求改变与我们或富乐客现有的业务关系。此外，根据合并协议，除某些例外情况外，我们同意在交易完成前不采取某些行动，这可能导致我们无法寻求交易完成前可能出现的某些有益机会。
与交易相关的诉讼可能会阻止或延迟交易的完成，或以其他方式对美国和富乐客的业务和运营产生负面影响。
我们和富乐客可能会因就交易提起的任何股东或股东诉讼的抗辩或和解而产生费用。此类诉讼可能会对我们和富乐客的财务状况和经营业绩产生不利影响，并因此对合并后的公司产生不利影响，并可能阻止或延迟交易的完成。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
下表列出了2025年第一季度我们普通股的回购情况：
| 期 |
购买的股票总数(a)
|
每股支付的平均价格 |
作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数(b)
|
根据计划或计划可能购买的股票的美元价值(b)
|
||||||||||||||||||||||
| 2025年2月2日至2025年3月1日 | 653,563 | $ | 227.83 | 652,600 | $ | 362,873,038 | ||||||||||||||||||||
| 2025年3月2日至2025年4月5日 | 714,972 | 210.27 | 713,405 | $ | 3,212,873,676 | |||||||||||||||||||||
| 2025年4月6日至2025年5月3日 | 164,992 | 185.11 | — | $ | 3,212,873,676 | |||||||||||||||||||||
|
合计
|
1,533,527 | $ | 215.04 | 1,366,005 | ||||||||||||||||||||||
(a)包括为满足与期间限制性股票归属相关的最低预扣税义务而向员工预扣的股份。
(b)根据我们之前宣布的五年期20亿美元股票回购计划回购的股票，该计划于2021年12月16日获得董事会授权，并于2021年12月17日宣布（“2021年计划”）。2025年3月10日，公司董事会授权，并于2025年3月11日，我们宣布了一项额外的五年期股票回购计划，最高可达30亿美元的公司普通股（“2025计划”）。公司计划在2021年计划下继续采购，直至用尽或到期。公司可随时暂停或终止2021年计划或2025年计划。
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项目5。其他信息
交易安排
截至2025年5月3日的季度，
根据《交易法》第16a-1（f）条的定义，公司的其他董事或“高级管理人员”均未通过
，修改，或
终止
a“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，每个术语在S-K条例第408项中定义。
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项目6。展览
以下证物已在表格10-Q上作为本季度报告的一部分归档或提供（如注）。
| 附件编号 | 附件的说明 | 备案方式 | ||||||||||||
| DICK’s Sporting Goods，Inc.、RJS Sub LLC和Foot Locker, Inc.于2025年5月15日签署的合并协议和计划 | 藉藉提述附件 2.1将注册人于2025年5月15日提交的有关表格8-K的现行报告纳入内 | |||||||||||||
| DICK’s Sporting Goods，Inc.，富国银行银行，National Association，作为行政代理人，与贷款人和其他当事人之间的信贷协议，日期为2025年6月6日。 |
透过参考附件 10.1纳入注册人于2025年6月6日提交的有关表格8-K的现行报告
|
|||||||||||||
| 根据注册人2012年股票和激励计划授予的2025年长期激励计划绩效单位奖励协议表格 | 藉参考附件 10.6h将其纳入于2025年3月27日提交的注册人表格10-K | |||||||||||||
| 截至2025年6月9日，根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过，对总裁兼首席执行官Lauren R. Hobart进行的证明 | 随此提交 | |||||||||||||
| 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14（a）条，对执行副总裁兼首席财务官的执行副总裁Navdeep Gupta进行的日期为2025年6月9日的证明 | 随此提交 | |||||||||||||
| 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的截至2025年6月9日根据美国法典第18编第63章第1350节对总裁兼首席执行官Lauren R. Hobart进行的认证 | 特此提供 | |||||||||||||
| 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第63章第1350节对执行副总裁兼首席财务官Navdeep Gupta的认证日期为2025年6月9日，并作出 | 特此提供 | |||||||||||||
| 101 | 以下财务信息来自DICK’s Sporting Goods，Inc.以内联XBRL格式编制的截至2025年5月3日季度的10-Q表格季度报告：（“可扩展业务报告语言”）：（i）简明综合收益表，（ii）简明综合全面收益表，（iii）简明综合资产负债表，（iv）简明综合股东权益变动表，（v）简明综合现金流量表，以及（vi）这些简明综合财务报表的相关附注。 | 随此提交 | ||||||||||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | 随此提交 | ||||||||||||
| 101.SCH | 内嵌XBRL分类法扩展架构，具有嵌入式linkbase文档。 | 随此提交 | ||||||||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件（格式为Inline XBRL，包含在Exhibits 101中）。 | 随此提交 | ||||||||||||
*根据S-K条例第601（a）（5）项，某些附表和展品已被省略。公司同意应要求向SEC补充提供任何省略的附表的副本；但前提是，公司可以根据经修订的1934年证券交易法第24b-2条要求对如此提供的任何附表或展品进行保密处理。
+每一份管理合同和补偿方案都标有加号（+）。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排于2025年6月9日由以下签署人代表其签署表格10-Q的本季度报告，并因此获得正式授权。
| 迪克体育用品公司。 | |||||||||||||||||
| 签名： | Lauren R. Hobart | ||||||||||||||||
| Lauren R. Hobart | |||||||||||||||||
| 总裁兼首席执行官 | |||||||||||||||||
| （首席执行官） | |||||||||||||||||
| 签名： | Navdeep Gupta | ||||||||||||||||
| Navdeep Gupta | |||||||||||||||||
| 执行副总裁– 首席财务官 | |||||||||||||||||
| （首席财务和首席会计官） | |||||||||||||||||
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