附件 1.01
The Boeing Company
冲突Minerals报告
截至2025年12月31日止年度
一、概述
The Boeing Company（以下简称“波音”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）根据经修订的1934年证券交易法颁布的规则13p-1（“规则”）提交本报告。
我们是根据我们提供的产品和服务来组织的。我们经营三个可报告分部：
•商用飞机；
•国防、太空与安全；和
•全球服务。
商用飞机部分
该部门主要面向全球商业航空业开发、生产和销售商用喷气式飞机。我们是一家领先的商用飞机生产商，提供一系列商用喷气式客机，旨在满足航空公司广泛的全球客运和货运需求。这一系列在产商用喷气式飞机包括737窄体机型以及767、777和787宽体机型。777X计划以及737-7和737-10衍生产品的开发仍在继续。
国防、太空与安全部门
该分部从事研究、开发、生产和改装有人驾驶和无人驾驶军用飞机以及用于打击、监视和机动的武器系统，包括战斗机和教练机；垂直升降机，包括旋翼机和倾转旋翼机；以及商业衍生飞机，包括反潜和油罐机。此外，该分部从事以下产品的研究、开发、生产和改装及相关服务：战略防御和情报系统，包括战略导弹和防御系统、指挥、控制、通信、计算机、情报、监视和侦察、网络和信息解决方案，以及情报系统、卫星系统，包括政府和商业卫星及太空探索。
全球服务部门
该部门为我们在全球范围内的商业和国防客户提供服务。Global Services通过全方位的产品和服务维持航空航天平台和系统，包括供应链和物流管理、工程、维护和修改、升级和转换、备件、试点和维护培训系统和服务、技术和维护文件以及数字解决方案和分析。
我们产品中的3TG
我们的产品非常复杂，包含来自世界各地数千家直接和间接供应商的数千个零件。通常情况下，锡、钽、钨和
1
黄金（“3TG”）矿山和我们的直接供应商。因此，我们希望我们的直接供应商与他们的供应商合作，以便向我们提供关于我们采购的材料、组件、零件和子组件（统称“组件”）中3TG来源的准确信息。自2013年以来，我们要求签订新的供应商合同和续签现有供应商合同，以便向我们提供开展尽职调查所需的3TG信息。对于2013年之前执行的合同，我们鼓励，但不能强迫供应商支持我们关于3TG内容的尽职调查工作。
ii.合理原产国查询（“RCOI”）
我们的RCOI包括确定相关供应商、调查供应商和评估从供应商收到的数据。我们对我们的供应商（87个国家的13000多家供应商）进行了询价，以确定提供给波音的产品的原产国。由于供应链的复杂性和规模，我们开发了一种基于风险的方法，该方法专注于我们的主要直接供应商中的一个子集，即制造商（“供应商”）。供应商代表了我们与可能含有3TG含量的组件相关的采购订单付款的大约92%。我们根据经济合作与发展组织（“OECD”）《来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链尽职调查指南》及其关于3TG的补充文件（“OECD指南”）的步骤2，采取了确定原产国的措施。
我们要求我们认为可能含有3TG的组件供应商使用责任Minerals倡议（“RMI”）开发的模板向我们提供信息，该模板被称为冲突Minerals报告模板（“模板”）。开发该模板是为了便利披露和交流有关向制造商供应链提供3TG的冶炼厂或精炼厂的信息。其中包括有关直接供应商的无冲突政策及其尽职调查流程的问题，并要求提供有关其3TG供应链的信息，包括冶炼厂或精炼商的名称和地点，以及此类冶炼厂或精炼商收购的3TG矿山的所在地（国家），或者3TG是否为回收或废料来源。
经合组织步骤1。建立强有力的公司管理制度
冲突Minerals政策
波音公司致力于通过负责任的商业参与，促进非洲的经济发展，包括刚果民主共和国和毗邻国家（“覆盖国家”）。作为这一承诺的一部分，我们采用了与我们的3TG采购相关的冲突Minerals政策。可查阅http://www.boeingsuppliers.com/supplier_principles.html#/compliance。波音公司致力于与我们的全球供应链合作，促进遵守美国证券交易委员会（“SEC”）的冲突矿产规则。我们的合规计划遵循经合组织建立的框架。
内部团队
执行尽职调查并实施我们与3TG相关的冲突矿产合规战略的波音内部团队由来自企业职能部门的主题专家组成，包括供应链、工程、财务、法律、企业合规、全球参与，以及我们的波音全球组织。
控制系统
在本报告涵盖的这一年中，我们与多个行业的其他主要制造商一起参加了航空航天工业协会（“友邦保险”）冲突Minerals工作组，该工作组支持无冲突供应链。作为友邦保险冲突中的一员Minerals工作
2
集团，我们还支持友邦保险（由RMI分发）给冶炼商或精炼商的信函，以鼓励负责任的矿产采购并建立无冲突的冶炼产能。
波音公司对相关文件保持记录保留政策。
供应商参与
波音公司拥有一个电子门户网站，可以向与冲突矿产相关的供应商和资源提供详细说明，包括模板、我们的冲突Minerals政策、我们的供应商行为准则，以及友邦保险和美国证券交易委员会的常见问题解答。此外，波音的供应链团队，其中包括来自波音内部多个管理职能部门的代表，与包括友邦保险在内的行业工作组成员会面，讨论尽职调查最佳做法。
申诉机制
波音公司有流程来接收员工和其他人就可能存在的不正当或不道德的商业行为或违反公司政策（包括我们的行为准则、供应商行为准则、基本工作条件和人权准则以及冲突的Minerals政策）、法律或法规表达的担忧并采取行动——包括书面和口头的。我们的供应商可以使用这一流程，波音的供应商合同包括将供应商及其员工引导至该流程以提出担忧的条款。
经合组织步骤2。识别和评估供应链中的风险
对我们的要求作出回应的供应商仅提供了有关该供应商需要3TG的整体生产流程或产品的数据，而没有具体说明实际供应给波音的零部件中使用的3TG的来源。因此，RCOI没有向我们提供足够的信息来确定我们产品中3TG的来源。据此，我们对我们产品中3TG的来源和监管链进行了进一步的尽职调查。
iii.尽职调查设计和业绩
尽职调查的设计
根据该规则，我们对我们产品中3TG的来源和原产国进行了尽职调查，包括我们采购的组件。我们的尽职调查措施是根据经合组织指南及其补充文件中提出的框架设计的。
进行了尽职调查
我们根据经合组织建立的框架执行了尽职调查措施。
经合组织步骤3。设计并实施应对已查明风险的战略
•定期向波音公司供应链和合规组织的领导人介绍我们的冲突矿物尽职调查报告要求和努力。
•我们实施了一项风险管理计划，其中概述了公司对已识别风险的应对措施。
•我们定期评估已确定的风险，主要依赖供应商向我们提交的数据，以及酌情开展有针对性的后续活动。我们没有确定有必要实施风险缓解措施、暂时停止与供应商的业务往来或与供应商脱离接触的情况。
3
经合组织第4步。对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法开展独立的第三方审计
通过参与友邦保险的冲突Minerals集团，我们支持3TG冶炼厂和精炼商审计范围的各个方面，并鼓励冶炼厂或精炼商参与RMI的负责任Minerals保证流程（RMAP）。RMAP是对冶炼厂/精炼厂管理系统和采购实践进行的独立第三方评估，以验证是否符合RMAP标准。
经合组织步骤5。供应链尽职调查年度报告
这份向SEC提交的冲突Minerals报告构成了我们关于3TG尽职调查的年度报告，可在我们的网站www.boeing.com/investors上查阅。
iv.尽职调查结果
我们根据我们内部团队制定的标准审查了所有供应商的回复，以确定是否有必要进一步进行尽职调查。我们的标准包括审查不完整的回复，以及供应商报告的数据中的不一致之处，我们已直接与这些供应商合作，努力确保获得进一步的回复。
对我们的请求作出回应的供应商仅提供了有关该供应商整体3TG采购的数据，没有具体说明供应给波音的零部件中使用的3TG的来源。少数回复列出了其供应链中特定的冶炼厂或精炼商（“SOR”），此类回复共同确定了RMI聘请的394家设施参与RMAP评估，其中244家，即62%，在RMI活跃和符合要求的设施名单上。
在提供SoR的供应商中，有80家表示，他们可能从所涵盖的国家采购了3TG；但他们无法核实这些SoR中的3TG是否用于供应给波音的零部件，因此，他们报告的SoR被排除在本报告之外。
由于上述原因，我们的供应链无法识别供应给波音的零部件中所含3TG的原产国。
五、预期的未来行动
我们打算继续采取以下行动，以改进我们的尽职调查工作，以进一步降低我们产品中的3TG间接使覆盖国家的武装团体受益的风险：
•继续在新的或续签的供应商合同和/或采购订单中列入冲突矿物条款，要求供应商向我们提供必要的3TG信息。
•指导我们的供应商信息和培训资源，努力提高回复率，提高供应商调查回复的质量。
•参加友邦保险冲突Minerals工作组及相关活动，以鼓励冶炼厂或精炼厂参与RMI的RMAP。
•与经合组织和相关行业协会合作，确定和改进最佳做法，并鼓励负责任地采购3TG。
•调查对冲突矿物尽职调查工具集进行额外投资。
•如果我们的任何供应商被发现从支持所覆盖国家冲突的来源向我们提供含有3TG的组件，则与他们合作建立3TG的替代来源。
4
|
有关前瞻性陈述的注意事项
|
||
|
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“打算”、“项目”、“计划”、“相信”、“估计”、“目标”、“预期”等类似词语或表达方式，或其否定，通常可用于帮助识别这些前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括与我们未来计划、目标和目标有关的陈述，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。
前瞻性陈述基于预期和假设，我们认为这些预期和假设在做出时是合理的，但事实可能并不准确。这些陈述不是保证，受制于难以预测的风险、不确定性和环境变化。许多因素，包括我们向SEC提交的其他文件中不时提出的因素，可能会导致实际结果与这些前瞻性陈述存在重大不利差异。任何前瞻性陈述仅代表作出之日的情况，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
|
||
5