附件 99.1
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| 企业发行 | 2026年5月27日 |
曼联公司报道
2026财年第三季度业绩
要点
| · | 截至2026年3月31日的9个月营业利润为3770万英镑,而截至2025年3月31日的9个月营业亏损为320万英镑,原因是俱乐部继续看到上一年实施的运营成本和裁员计划带来的好处,同时在英超联赛的表现有所改善; | |
| · | 9个月调整后EBITDA为1.875亿英镑,截至2025年3月31日的9个月为1.453亿英镑,增长29.0%; | |
| · | 男足一线队在3场比赛中完成英超赛季rd名额,获得2026/27赛季欧洲冠军联赛参赛资格; | |
| · | 宣布Michael Carrick将继续担任我们男子一线队的主教练,已经签署的新合同将持续到2028年; | |
| · | 女队完成2025/26赛季女超联赛4第名次,并在我国历史上首次打进女子冠军联赛八强; | |
| · | 男子18岁以下团体今年表现强劲,获得2nd在U18英超并打进青年足协杯和U18英超杯决赛,延续了我们引以为豪的培养年轻天才的传统; | |
| · | 宣布了我们2026/27赛季前的准备工作,比赛将在芬兰、挪威、爱尔兰共和国和瑞典进行,我们将在骁龙杯对阵马德里竞技; | |
| · | 同意一线队关键球员Harry Maguire & Kobbie Mainoo的新合同; | |
| · | 关于我们新建10万座体育场的雄心,幕后工作仍在继续; | |
| · | 对于2026财年,公司将收入指引提高至6.55亿英镑至6.65亿英镑;公司还将调整后的EBITDA指引提高至2亿英镑至2.1亿英镑之间 |
英国曼彻斯特– 2026年5月27日– 曼联(纽约证券交易所代码:MANU;“公司”、“集团”和“俱乐部”)今天公布了截至2026年3月31日的2026财年第三季度财务业绩。
管理评论
首席执行官奥马尔·贝拉达(Omar Berrada)评论道:“我们对俱乐部本赛季的进步以及我们的业务转型举措带来的持续积极影响感到非常积极。在英超联赛中获得第三名并获得下赛季欧洲冠军联赛的资格,证明了我们男队在球场上的状态有所改善。Michael Carrick在他执教的17场比赛中表现出色,我们很高兴他将继续担任主教练。
我们的女队在欧洲联盟女子冠军联赛中打进了四分之一决赛,也首次打进了联赛杯的决赛,将再次参加世界七人制足球系列赛。在青训营方面,打进足总青年杯和PL2附加赛决赛也表明了我们对青年发展的持续承诺。”
1
展望
对于2026财年,该公司将其收入指引提高至6.55亿英镑至6.65亿英镑。该公司还将调整后的EBITDA指引上调至2亿至2.1亿英镑之间。俱乐部仍然致力于并遵守英超联赛的利润和可持续性规则以及欧足联的财务公平竞赛规定。
| 英超比赛分阶段 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 合计 | |||||||||||||||
| 2025/26赛季 | 6 | 13 | 12 | 7 | 38 | |||||||||||||||
| 2024/25财季 | 6 | 13 | 10 | 9 | 38 | |||||||||||||||
| 2023/24赛季 | 7 | 13 | 9 | 9 | 38 | |||||||||||||||
主要财务(未经审计)
| 三个月结束 3月31日 |
九个月结束 3月31日 |
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| 百万英镑(每股亏损除外) | 2026 | 2025 | 改变 | 2026 | 2025 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 商业收入 | 82.4 | 74.7 | 10.3 | % | 245.1 | 245.1 | - | |||||||||||||||||
| 广播收入 | 64.9 | 41.3 | 57.1 | % | 157.1 | 134.2 | 17.1 | % | ||||||||||||||||
| 比赛日收入 | 42.2 | 44.5 | (5.2 | )% | 117.9 | 123.0 | (4.1 | )% | ||||||||||||||||
| 总收入 | 189.5 | 160.5 | 18.1 | % | 520.1 | 502.3 | 3.5 | % | ||||||||||||||||
| 经调整EBITDA(1) | 84.7 | 51.2 | 65.4 | % | 187.5 | 145.3 | 29.0 | % | ||||||||||||||||
| 营业利润/(亏损) | 5.1 | 0.7 | 628.6 | % | 37.7 | (3.2 | ) | - | ||||||||||||||||
| 期间亏损(即净亏损) | (11.8 | ) | (2.7 | ) | (337.0 | )% | (14.3 | ) | (29.1 | ) | 50.9 | % | ||||||||||||
| 每股基本亏损(便士) | (6.83 | ) | (1.57 | ) | (335.0 | )% | (8.25 | ) | (17.09 | ) | 51.7 | % | ||||||||||||
| 期间经调整利润/(亏损)(即经调整净利润/(亏损))(1) | 5.1 | (5.5 | ) | - | 6.6 | (12.1 | ) | - | ||||||||||||||||
| 调整后基本每股收益/(亏损)(便士)(1) | 2.95 | (3.19 | ) | - | 3.85 | (7.07 | ) | - | ||||||||||||||||
| 美元非流动借款(合约货币)(2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | ||||||||||||
(1)调整后的EBITDA、调整后的期间亏损和调整后的每股基本亏损为非国际财务报告准则计量。有关这些非国际财务报告准则措施的定义和调节以及我们认为这些措施为投资者提供有关集团财务状况和经营业绩的有用信息的原因,请参见第6页的“非国际财务报告准则措施:定义和使用”以及随附的补充说明。
(2)除非流动借款外,本集团维持循环信贷额度,该额度根据资金的季节性流动情况而有所不同。截至2026年3月31日,循环信贷额度的未偿余额为2.60亿英镑,包括应计应付利息在内的流动借款总额为2.625亿英镑。
2
收入分析
商业
本季度商业收入为8240万英镑,比去年同期增加770万英镑,增幅为10.3%。
| · | 赞助收入为3850万英镑,比去年同期减少了400万英镑,降幅为9.4%,这主要是由于俱乐部在上一年与Tezos签订了训练包赞助协议,该协议在2025/26赛季开始前结束,部分被我们商业合作伙伴组合的其他变化所抵消。 | |
| · | 零售、商品销售、服装和产品许可收入为4390万英镑,比去年同期增加1170万英镑,即36.3%,原因是与沥青性能改善相关的交易更加强劲,加上与我们在上一年推出的内部电子商务业务的修订条款相关的一次性信贷。 |
广播
本季度的转播收入为6490万英镑,比去年同期增加了2360万英镑,增幅为57.1%,这主要是由于男子一线队估计2025/26赛季的英超联赛收尾位置高于2024/25赛季,加上英超联赛最新的国际转播权周期价值增加。
比赛日
本季度的比赛日收入为4220万英镑,比去年同期减少230万英镑,即5.2%,原因是与去年同期相比主场比赛减少了3场,部分被我们的比赛日收入部门在每场比赛基础上的表现改善所抵消。
其他财务信息
营业费用
本季度的总运营费用为1.791亿英镑,比去年同期增加了1700万英镑,增幅为10.5%。
雇员福利开支
本季度员工福利支出为7080万英镑,比去年同期减少40万英镑,降幅为0.6%。该俱乐部继续看到前一年实施的裁员计划带来的经济利益。
其他经营费用
本季度其他运营费用为3400万英镑,比去年同期减少410万英镑,降幅为10.8%。这主要是由于与本季度少打3场主场比赛相关的比赛日成本降低。
3
折旧及摊销
本季度的折旧为530万英镑,而去年同期为420万英镑。本季度的摊销为5240万英镑,比去年同期增加了650万英镑,增幅为14.2%,原因是对一线队的比赛阵容进行了投资。截至2026年3月31日,未摊销的注册余额为5.208亿英镑。
特殊项目
本季度的特殊项目是1670万英镑的成本,这主要是由于与前男子一线队主教练鲁本阿莫林以及他的教练团队的某些成员的退出相关的成本。上一季度的特殊项目是270万英镑的成本,这是对与俱乐部运营重组相关的办公成本损失的补偿。
处置无形资产(亏损)/利润
本季度无形资产处置损失为520万英镑,主要是由于注销了鲁本阿莫林及其教练团队某些成员的资本化成本,而去年同期的利润为230万英镑。
净财务成本
本季度净财务成本为2030万英镑,而去年同期为380万英镑。这一变动是由于本季度外汇汇率出现不利波动,导致未对冲美元借款出现1030万英镑的未实现外汇损失。相比之下,外汇汇率的有利波动导致上一季度未对冲美元借款的未实现外汇收益为730万英镑。
所得税
本季度的所得税抵免额为340万英镑,而去年同期的抵免额为40万英镑。
现金流
截至2026年3月31日的季度,整体现金和现金等价物(包括汇率变动的影响)增加了1650万英镑,而去年同期减少了2250万英镑。
本季度经营活动产生的净现金流入为2730万英镑,而去年同期的净现金流入为2230万英镑。
本季度物业、厂房和设备的净资本支出为70万英镑,比去年同期减少1620万英镑,原因是去年对我们的卡林顿培训设施进行了重大改进。
本季度与无形资产相关的净现金流入为2140万英镑,而去年同期的净资本支出为3130万英镑。本年度季度包括出售未来到期应收其他足球俱乐部转会费的收益的影响。
本季度融资活动的净现金流出为3050万英镑,而去年同期的净现金流出为10万英镑。本年度季度变动主要是由我们的循环信贷额度净偿还3000万英镑推动的。
4
资产负债表
截至2026年3月31日,我们的美元非流动借款为6.5亿美元,与2025年3月31日持平。由于美元兑英镑汇率从2025年3月31日的1.2913同比变化至2026年3月31日的1.32 16,我们的非流动借款在转换为英镑时为4.901亿英镑,而去年同期为5.009亿英镑。
除非流动借款外,本集团维持循环信贷额度,该额度根据资金的季节性流动情况而有所不同。截至2026年3月31日,流动借款为2.625亿英镑,而2025年3月31日为2.123亿英镑。
截至2026年3月31日,现金和现金等价物为6090万英镑,而去年同期为7320万英镑。这一变动在本新闻稿第11页的现金流量表中有进一步的详细说明。
关于曼联
曼联是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一,从事着地球上最受欢迎的观赏性运动之一。根据2019年的最新调查数据,通过我们148年的足球传统,我们赢得了69座奖杯,使我们能够发展我们认为是世界领先的体育和娱乐品牌之一,拥有11亿球迷和追随者的全球社区。我们庞大、充满激情且参与度高的粉丝群为曼联提供了一个全球平台,可从多个来源产生可观的收入,包括赞助、商品推销、产品许可、转播和比赛日计划,而这些反过来又直接资助了我们对俱乐部进行持续再投资的能力。
警示性声明
本新闻稿包含前瞻性陈述。您不应过分依赖此类声明,因为它们受到与公司运营和商业环境相关的众多风险和不确定性的影响,所有这些都难以预测,并且许多超出了公司的控制范围。这些陈述通常包括“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、“考虑”、“可能”等词语或类似表述。本新闻稿中包含的前瞻性陈述基于我们目前对未来事件和趋势的预期和估计,这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。你应该明白,这些陈述并不是对业绩或结果的保证。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。尽管公司认为这些前瞻性陈述是基于合理的假设,但您应该意识到,许多因素可能会影响其实际财务业绩或经营业绩,并可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中的结果存在重大差异。这些因素在“风险因素”一节和经修订的公司F-1表格登记声明(档案编号333-182535)和公司20-F表格年度报告(档案编号001-35627)中的其他地方进行了更全面的讨论,并补充了公司向美国证券交易委员会提交的其他文件中包含的风险因素。
5
非国际财务报告准则措施:定义和使用
| 1. | 经调整EBITDA |
调整后EBITDA定义为折旧、摊销、特殊项目、处置无形资产的利润、净财务成本和税前期间的亏损。
调整后的EBITDA可作为衡量不同时期和公司之间的比较经营业绩的有用指标,因为它反映了定价决策、成本控制和其他影响经营业绩的因素的变化,并消除了我们的资产基础(主要是折旧和摊销)、重大波动项目(主要是处置无形资产和特殊项目的利润)、资本结构(主要是财务成本)和我们管理层无法控制的项目(主要是税收)的影响。调整后的EBITDA作为一种分析工具存在局限性,您不应孤立地考虑它,或将其作为对我们根据IASB发布的IFRS报告的结果的分析的替代品。该期间亏损与调整后EBITDA的对账载于补充说明2。
| 2. | 期间经调整利润/(亏损)(即经调整净利润/(亏损)) |
调整后的期间利润/(亏损)酌情通过调整与特殊项目相关的费用/贷项、未对冲美元计价借款的外汇损益(包括在未来收入的合同货币面值发生变化后立即从套期保值准备金中重新分类的外汇损失)以及嵌入式外汇衍生工具和外币期权的公允价值变动、加/减当期实际税费/贷项、减/加当期调整后税费/贷项(基于正常化税率25)来计算。25%的正常化税率是目前英国的公司税率。该期间亏损与该期间调整后利润/(亏损)的对账载于补充附注3。
3.调整后每股基本及摊薄收益/(亏损)
经调整基本及摊薄每股盈利/(亏损)乃按期间经调整盈利/(亏损)除以期间已发行普通股的加权平均数计算。调整后的每股摊薄收益/(亏损)是通过调整期间已发行普通股的加权平均数来计算的,以假设所有稀释性潜在普通股的转换。稀释性潜在普通股有一类:根据2012年股权激励计划(“股权计划”)进行的股份奖励。根据股权计划的股份奖励假定已在财政年度开始时转换为普通股。经调整的每股基本及摊薄收益/(亏损)载于补充附注3。
6
关键绩效指标
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
| 3月31日 | 3月31日 | |||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||
| 商业占总收入% | 43.4 | % | 46.6 | % | 47.1 | % | 48.8 | % | ||||||||
| 广播占总收入% | 34.3 | % | 25.7 | % | 30.2 | % | 26.7 | % | ||||||||
| 比赛日占总收入% | 22.3 | % | 27.7 | % | 22.7 | % | 24.5 | % | ||||||||
| 2025/26 季节 |
2024/25 季节 |
2025/26 季节 |
2024/25 季节 |
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| 主场比赛 | ||||||||||||||||
| PL | 5 | 5 | 15 | 15 | ||||||||||||
| 欧足联赛事 | - | 2 | - | 5 | ||||||||||||
| 国内杯 | 1 | 2 | 1 | 4 | ||||||||||||
| 出战的客场比赛 | ||||||||||||||||
| PL | 7 | 5 | 16 | 14 | ||||||||||||
| 欧足联赛事 | - | 2 | - | 5 | ||||||||||||
| 国内杯 | - | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||
| 其他 | ||||||||||||||||
| 雇员福利开支占营收% | 37.4 | % | 44.4 | % | 42.2 | % | 46.6 | % | ||||||||
联系人
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投资者: 罗杰·贝尔 首席财务官 Roger.Bell @ manutd.co.uk |
媒体: 托比·克雷格 首席传播官 Toby.Craig @ manutd.co.uk |
7
合并损益表
(未经审计;单位:千英镑,每股和股份未偿还数据除外)
| 三个月结束 3月31日 |
九个月结束 3月31日 |
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| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||
| 客户合同收入 | 189,497 | 160,564 | 520,149 | 502,329 | ||||||||||||
| 营业费用 | (179,190 | ) | (162,128 | ) | (525,508 | ) | (544,206 | ) | ||||||||
| 处置无形资产(亏损)/利润 | (5,201 | ) | 2,271 | 43,019 | 38,662 | |||||||||||
| 营业利润/(亏损) | 5,106 | 707 | 37,660 | (3,215 | ) | |||||||||||
| 财务费用 | (26,758 | ) | (13,783 | ) | (63,309 | ) | (44,749 | ) | ||||||||
| 财务收入 | 6,439 | 10,019 | 7,609 | 12,018 | ||||||||||||
| 净财务成本 | (20,319 | ) | (3,764 | ) | (55,700 | ) | (32,731 | ) | ||||||||
| 所得税前亏损 | (15,213 | ) | (3,057 | ) | (18,040 | ) | (35,946 | ) | ||||||||
| 所得税抵免 | 3,436 | 347 | 3,806 | 6,820 | ||||||||||||
| 期内亏损 | (11,777 | ) | (2,710 | ) | (14,234 | ) | (29,126 | ) | ||||||||
| 每股基本亏损: | ||||||||||||||||
| 每股基本亏损(便士) | (6.83 | ) | (1.57 | ) | (8.25 | ) | (17.09 | ) | ||||||||
| 计算基本每股亏损时作为分母的普通股加权平均数(千) | 172,434 | 172,353 | 172,433 | 170,459 | ||||||||||||
| 每股摊薄亏损: | ||||||||||||||||
| 稀释每股亏损(便士)(1) | (6.83 | ) | (1.57 | ) | (8.25 | ) | (17.09 | ) | ||||||||
| 计算稀释每股亏损时作为分母的普通股和潜在普通股加权平均数(千)(1) | 172,434 | 172,353 | 172,433 | 170,459 | ||||||||||||
(1)截至2026年3月31日止三个月和九个月以及截至2025年3月31日止三个月和九个月,潜在普通股具有反稀释性,因为将其纳入稀释每股亏损计算将减少每股亏损,因此已被排除在外。
8
合并资产负债表
(未经审计;单位:千英镑)
| 截至 | ||||||||||||
| 3月31日 2026 |
6月30日 2025 |
3月31日 2025 |
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| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 296,289 | 292,334 | 280,008 | |||||||||
| 使用权资产 | 3,043 | 7,145 | 7,394 | |||||||||
| 投资物业 | 19,224 | 19,433 | 19,503 | |||||||||
| 无形资产 | 949,358 | 966,457 | 942,507 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 29,472 | 24,927 | 25,336 | |||||||||
| 应收账款 | 20,476 | 43,419 | 47,679 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 57 | - | 191 | |||||||||
| 1,317,919 | 1,353,715 | 1,322,618 | ||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 库存 | 13,687 | 13,053 | 12,003 | |||||||||
| 预付款项 | 18,401 | 17,438 | 19,460 | |||||||||
| 合同资产–应计收入 | 77,431 | 19,528 | 40,882 | |||||||||
| 应收账款 | 100,666 | 133,728 | 123,122 | |||||||||
| 其他应收款 | 1,309 | 13,694 | 1,696 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 110 | 472 | 21 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 60,935 | 86,105 | 73,211 | |||||||||
| 272,539 | 284,018 | 270,395 | ||||||||||
| 总资产 | 1,590,458 | 1,637,733 | 1,593,013 | |||||||||
9
合并资产负债表(续)
(未经审计;单位:千英镑)
| 截至 | ||||||||||||
| 3月31日 2026 |
6月30日 2025 |
3月31日 2025 |
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| 权益与负债 | ||||||||||||
| 股权 | ||||||||||||
| 股本 | 56 | 56 | 56 | |||||||||
| 股份溢价 | 307,345 | 307,345 | 307,345 | |||||||||
| 库存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||||
| 合并准备金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
| 套期保值准备金 | (628 | ) | 223 | (550 | ) | |||||||
| 累计亏损 | (355,093 | ) | (341,616 | ) | (337,161 | ) | ||||||
| 179,405 | 193,733 | 197,415 | ||||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||
| 合同负债-递延收入 | 12,566 | 5,915 | 6,234 | |||||||||
| 贸易及其他应付款项 | 171,140 | 205,359 | 181,866 | |||||||||
| 借款 | 490,140 | 471,855 | 500,883 | |||||||||
| 租赁负债 | 2,859 | 7,899 | 7,752 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 660 | 2,599 | 3,272 | |||||||||
| 677,365 | 693,627 | 700,007 | ||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||
| 合同负债-递延收入 | 142,586 | 205,490 | 171,472 | |||||||||
| 贸易及其他应付款项 | 310,983 | 359,246 | 298,435 | |||||||||
| 所得税负债 | 651 | 566 | 1,022 | |||||||||
| 借款 | 262,458 | 165,119 | 212,318 | |||||||||
| 租赁负债 | 485 | 572 | 836 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 2,476 | 3,403 | 4,333 | |||||||||
| 规定 | 14,049 | 15,977 | 7,175 | |||||||||
| 733,688 | 750,373 | 695,591 | ||||||||||
| 总权益和负债 | 1,590,458 | 1,637,733 | 1,593,013 | |||||||||
10
合并现金流量表
(未经审计;单位:千英镑)
| 三个月结束 3月31日 |
九个月结束 3月31日 |
|||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量 | ||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金(见补充说明4) | 38,403 | 34,767 | 42,719 | 2,168 | ||||||||||||
| 已付利息 | (11,375 | ) | (12,952 | ) | (29,201 | ) | (31,723 | ) | ||||||||
| 收到的利息 | 413 | 667 | 1,490 | 2,423 | ||||||||||||
| 已缴税款 | (72 | ) | (165 | ) | (370 | ) | (464 | ) | ||||||||
| 经营活动现金流入/(流出)净额 | 27,369 | 22,317 | 14,638 | (27,596 | ) | |||||||||||
| 投资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||||
| 不动产、厂房和设备付款 | (808 | ) | (16,856 | ) | (19,538 | ) | (34,091 | ) | ||||||||
| 无形资产付款 | (41,672 | ) | (36,063 | ) | (257,870 | ) | (239,720 | ) | ||||||||
| 出售无形资产所得款项 | 63,176 | 4,803 | 143,642 | 44,141 | ||||||||||||
| 投资活动现金流入/(流出)净额 | 20,696 | (48,116 | ) | (133,766 | ) | (229,670 | ) | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量 | ||||||||||||||||
| 发行股份所得款项 | - | - | - | 79,985 | ||||||||||||
| 借款收益 | 60,000 | 30,000 | 225,000 | 230,000 | ||||||||||||
| 偿还借款 | (90,000 | ) | (30,000 | ) | (125,000 | ) | (50,000 | ) | ||||||||
| 支付的债务融资成本 | (353 | ) | - | (2,455 | ) | - | ||||||||||
| 租赁付款的主要要素 | (81 | ) | (102 | ) | (1,609 | ) | (293 | ) | ||||||||
| 筹资活动现金(流出)/流入净额 | (30,434 | ) | (102 | ) | 95,936 | 259,692 | ||||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (1,102 | ) | 3,570 | (1,978 | ) | (2,764 | ) | |||||||||
| 现金及现金等价物净增加/(减少) | 16,529 | (22,331 | ) | (25,170 | ) | (338 | ) | |||||||||
| 期初现金及现金等价物 | 44,406 | 95,542 | 86,105 | 73,549 | ||||||||||||
| 期末现金及现金等价物 | 60,935 | 73,211 | 60,935 | 73,211 | ||||||||||||
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补充说明
| 1 | 一般信息 |
曼联有限公司(“公司”)及其附属公司(统称“集团”)乃一家男子及女子职业足球俱乐部,连同相关及附属活动。本公司根据开曼群岛公司法(经修订)注册成立。
| 2 | 本期亏损与调整后EBITDA的对账 |
| 三个月结束 3月31日 |
九个月结束 3月31日 |
|||||||||||||||
| 2026 £’000 |
2025 £’000 |
2026 £’000 |
2025 £’000 |
|||||||||||||
| 期内亏损 | (11,777 | ) | (2,710 | ) | (14,234 | ) | (29,126 | ) | ||||||||
| 调整项: | ||||||||||||||||
| 所得税抵免 | (3,436 | ) | (347 | ) | (3,806 | ) | (6,820 | ) | ||||||||
| 净财务成本 | 20,319 | 3,764 | 55,700 | 32,731 | ||||||||||||
| 处置无形资产的损失/(利润) | 5,201 | (2,271 | ) | (43,019 | ) | (38,662 | ) | |||||||||
| 特殊项目 | 16,686 | 2,658 | 16,686 | 25,833 | ||||||||||||
| 摊销 | 52,352 | 45,867 | 161,104 | 148,560 | ||||||||||||
| 折旧 | 5,309 | 4,254 | 15,115 | 12,803 | ||||||||||||
| 经调整EBITDA | 84,654 | 51,215 | 187,546 | 145,319 | ||||||||||||
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| 3 | 期内亏损与期内经调整盈利/(亏损)及经调整基本及摊薄每股盈利/(亏损)的对账 |
| 三个月结束 3月31日 |
九个月结束 3月31日 |
|||||||||||||||
| 2026 £’000 |
2025 £’000 |
2026 £’000 |
2025 £’000 |
|||||||||||||
| 期内亏损 | (11,777 | ) | (2,710 | ) | (14,234 | ) | (29,126 | ) | ||||||||
| 调整项: | ||||||||||||||||
| 特殊项目 | 16,686 | 2,658 | 16,686 | 25,833 | ||||||||||||
| 未对冲美元计价借款的汇兑损失/(收益) | 5,343 | (7,285 | ) | 10,258 | (8,033 | ) | ||||||||||
| 嵌入式外汇衍生工具的公允价值变动 | (43 | ) | 348 | (51 | ) | 2,079 | ||||||||||
| 所得税抵免 | (3,436 | ) | (347 | ) | (3,806 | ) | (6,820 | ) | ||||||||
| 经调整所得税前利润/(亏损) | 6,773 | (7,336 | ) | 8,853 | (16,067 | ) | ||||||||||
| 调整后所得税抵免额(使用正常化税率25)% | (1,693 | ) | 1,834 | (2,213 | ) | 4,017 | ||||||||||
| 期间经调整利润/(亏损)(即经调整净利润/(亏损)) | 5,080 | (5,502 | ) | 6,640 | (12,050 | ) | ||||||||||
| 调整后每股基本盈利/(亏损): | ||||||||||||||||
| 调整后每股收益/(亏损)(便士) | 2.95 | (3.19 | ) | 3.85 | (7.07 | ) | ||||||||||
| 计算调整后每股基本收益/(亏损)时作为分母的加权平均普通股数(千) | 172,434 | 172,353 | 172,433 | 170,459 | ||||||||||||
| 调整后每股摊薄收益/(亏损): | ||||||||||||||||
| 调整后摊薄收益/(亏损)每股(便士)(1) | 2.94 | (3.19 | ) | 3.85 | (7.07 | ) | ||||||||||
| 计算调整后每股摊薄收益/(亏损)时作为分母的普通股和潜在普通股加权平均数(千)(1) | 172,658 | 172,353 | 172,658 | 170,459 | ||||||||||||
(1)截至2026年3月31日止三个月和九个月以及截至2025年3月31日止三个月和九个月,潜在普通股具有反稀释性,因为将其纳入调整后的稀释每股亏损计算将减少每股亏损,因此已被排除在外。
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| 4 | 经营产生的现金 |
| 三个月结束 3月31日 |
九个月结束 3月31日 |
|||||||||||||||
| 2026 £’000 |
2025 £’000 |
2026 £’000 |
2025 £’000 |
|||||||||||||
| 期内亏损 | (11,777 | ) | (2,710 | ) | (14,234 | ) | (29,126 | ) | ||||||||
| 所得税抵免 | (3,436 | ) | (347 | ) | (3,806 | ) | (6,820 | ) | ||||||||
| 所得税前亏损 | (15,213 | ) | (3,057 | ) | (18,040 | ) | (35,946 | ) | ||||||||
| 调整: | ||||||||||||||||
| 折旧 | 5,309 | 4,254 | 15,115 | 12,803 | ||||||||||||
| 摊销 | 52,352 | 45,867 | 161,104 | 148,560 | ||||||||||||
| 处置无形资产的损失/(利润) | 5,201 | (2,271 | ) | (43,019 | ) | (38,662 | ) | |||||||||
| 净财务成本 | 20,319 | 3,764 | 55,700 | 32,731 | ||||||||||||
| 非现金雇员福利费用–以权益结算的股份支付 | 279 | 419 | 757 | 1,216 | ||||||||||||
| 经营活动汇兑损失 | 471 | 2,883 | 3,385 | 2,731 | ||||||||||||
| 从套期保值准备金中重新分类 | 150 | (1,067 | ) | 1,968 | 1,876 | |||||||||||
| 营运资金变动: | ||||||||||||||||
| 库存 | 5,079 | 1,420 | (634 | ) | (8,460 | ) | ||||||||||
| 预付款项 | 1,833 | 7,806 | 724 | (1,607 | ) | |||||||||||
| 合同资产–应计收入 | (12,201 | ) | 18,965 | (57,903 | ) | (1,104 | ) | |||||||||
| 应收账款 | (6,863 | ) | (38,112 | ) | 6,119 | (87,355 | ) | |||||||||
| 其他应收款 | 172 | 326 | 12,385 | 1,039 | ||||||||||||
| 合同负债–递延收入 | (15,044 | ) | 7,836 | (56,253 | ) | (26,269 | ) | |||||||||
| 贸易及其他应付款项 | (1,633 | ) | (13,876 | ) | (36,881 | ) | 1,044 | |||||||||
| 规定 | (1,808 | ) | (390 | ) | (1,808 | ) | (429 | ) | ||||||||
| 经营产生的现金 | 38,403 | 34,767 | 42,719 | 2,168 | ||||||||||||
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