多伦多，2025年5月7日–巴里克矿业公司（NYSE：GOLD^[1]）（多伦多证券交易所代码：ABX）（“巴里克”或“公司”）今天报告了本财年的稳健开局，在其长期战略方面取得了重大进展，并推进了其全球一级投资组合^[2]黄金和铜资产。

每股净收益同比增长59%至0.27美元，调整后每股净收益^[3]同比增长84%至0.35美元。12亿美元的运营现金流也增长了59%，而自由现金流^[4]3.75亿美元，与2024年第一季度相比大幅改善，推动本季度净债务减少5%。董事会再次批准了每股0.10美元的季度股息，同时公司回购了1.43亿美元的股票，这与其对股东回报的承诺一致。

黄金产量为75.8万盎司，处于指引的高端，由于成本改善，铜产量同比增加至4.4万吨。平均实现金价^[5],[6]尽管Pueblo Viejo正在进行扩建工作，内华达金矿计划进行维护——这些举措将使这两个矿山在下个季度和今年剩余时间的产量增加，但该季度的产量为2898美元/盎司，比去年同期增长40%，支撑了更强劲的利润率。黄金和铜的全年指引均保持不变。

总裁兼首席执行官Mark Bristow表示，在本季度，巴里克显着推进了几个关键增长项目。“在Reko Diq和Lumwana，已经动员了业主团队，确保了长引线项目的安全，并分别任命了福陆和Hatch作为工程合作伙伴。这些项目将大幅增加巴里克的铜和黄金产量，并支持我们在本十年末将黄金当量盎司有机增长30%的目标。^[7]我们还推进了Pueblo Viejo爬坡和尾矿扩建——这对释放其全部价值至关重要——并将Fourmile过渡到预可行性，目前有16座钻井平台处于活动状态，目标是高信心的大量资源增加，”他说。

财务和运营亮点

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巴里克的全球勘探团队继续扩大和推进我们的项目和机会管道，正在美洲、非洲和亚洲的高潜力目标进行钻探。Reko Diq采矿许可证内出现了一项新发现，进一步证实了该地区的潜力和世界级矿产禀赋。在该集团的关键目的地加拿大，有重点的探索正在推进多个机会。

与此同时，巴里克以10亿美元出售其在Donlin的50%权益实现了即时价值，并确保我们保持对开发未来最佳一级管道的敏锐关注^[2]资产，比如Fourmile。同样，公司也继续推进Tongon和Hemlo的剥离计划，以符合其战略。

Bristow表示，第一季度凸显了巴里克独特的增长方式——避免行业短期主义的陷阱，转而支持长期的、内部资助的价值创造。“我们打造了一家具有资金实力、技术能力和运营深度的全球矿业公司，实现有机增长。我们本季度的业绩反映了我们所有战略支柱的交付情况：从储量置换和投资组合优化，到世界级项目的爬坡和勘探再投资。”

“当其他人通过并购寻求捷径时，我们继续投资于我们自己的未来——通过建设而不仅仅是购买——从而为我们的股东创造真正的价值。由于不需要筹集新股本或增加债务来为我们的增长提供资金，巴里克仍然处于独特的有利位置，可以保持强劲的资产负债表，同时为股东提供可持续的回报和长期价值，”布里斯托表示。

连同其世界级的六个一级投资组合^[2]金矿，巴里克正在建立一个庞大的铜业务，这将是未来几年及以后产量增长的一个有意义的贡献者。因此，决定在纽约证券交易所将公司名称更改为巴里克矿业公司，股票代码更改为‘B’。

2025年第一季度业绩说明

Mark Bristow将于美国东部时间今天上午11：00主持一场结果的现场演示，并举行与电话会议相连的交互式网络研讨会。参与者将能够提出问题。

第一季度的演示材料将在巴里克的网站www.barrick.com上提供，网络研讨会将保留在网站上供以后查看。

巴里克今天宣布2025年第一季度股息为每股0.10美元。本次分红与公司2022年初公布的业绩分红政策一致。

2025年第一季度股息将于2025年6月16日支付给于2025年5月30日营业结束时登记在册的股东。

除了季度股息，根据2025年2月宣布的股票回购计划，巴里克在第一季度回购了约769万股股票。

“我们的经营业绩和不断增长的利润率使我们能够在本季度通过股息和股票回购相结合以令人信服的估值为股东提供可观的回报。与此同时，巴里克的资产负债表仍然是业内最强劲的资产负债表之一，确保了我们拥有流动性来投资于我们显着增长的项目，”高级执行副总裁兼首席财务官Graham Shuttleworth表示。

巴里克的股东已在5月6日的年度股东大会和特别股东大会上选举Ben van Beurden和Pekka Vauramo为董事会独立董事。

董事长约翰·桑顿表示，这两位经验丰富的商业领袖的当选反映了巴里克对董事会更新和多元化的持续承诺，旨在确保公司拥有应对不断变化的行业动态所需的领导力。

“随着巴里克推进到2030年将黄金当量产量提高30%的计划，凭借其在采掘业的丰富国际经验和拥有重要全球采矿工程经验的Vauramo的加入，将加强董事会的运营深度和战略监督。^[7]两者都带来了非凡的领导力、全球视野和深厚的行业知识，以及可持续商业实践方面的专业知识，这将支持我们致力于为股东提供长期价值，同时保持我们在负责任采矿方面的领导地位，”桑顿说。

2024年，巴里克的ESG &提名委员会对董事会的组成进行了全面审查，确定了提升采掘业和采矿专业知识以及全球领导经验的机会，以更好地与公司的战略目标保持一致。

壳牌前首席执行官Ben van Beurden提供了在能源领域四十年的全球经验。他被认为领导了壳牌向更加多元化和可持续的能源投资组合过渡，同时

提高效率和股东价值的企业简化努力。他目前在KKR担任能源转型投资高级顾问，并且是科莱恩即将上任的董事长。

美卓前首席执行官、曾任职于芬兰航空的佩卡·沃拉莫（Pekka Vauramo）在采矿、物流和服务领域的运营领导和战略转型方面有着良好的业绩记录。在美卓，他领导了与奥图泰的合并，形成了可持续矿物和金属加工技术的全球领导者。他的背景还包括在山特维克、Cargotec和奥托昆普担任高级职务，以及丰富的董事会经验。

桑顿补充说，这10名董事会董事由一支经验丰富的团队组成，他们的背景、经验和观点的多样性有效地代表了巴里克在全球范围内的利益相关者。

该公司于2025年5月6日召开的年度股东大会和特别股东大会批准了将巴里克黄金公司更名为巴里克矿业公司的提议。

结合这一变化，巴里克在纽约证券交易所上市的普通股现在将以股票代码‘B’而不是‘GOLD’进行交易，自5月9日起生效，而其在多伦多证券交易所上市的普通股的股票代码‘ABX’将保持不变。

Mark Bristow表示，巴里克的愿景是成为世界上最受重视的黄金和铜矿勘探、开发和采矿企业。“连同我们的六个一级世界级投资组合^[2]金矿，我们正在建立一个庞大的铜业务，这将是我们在未来几年及以后增加产量的一个有意义的贡献者。”

“我们的新名称和新的股票代码‘B’，更好地反映了巴里克目前的业务以及我们实现可持续和盈利的黄金和铜增长的使命。黄金仍然是我们基础的核心，我们将继续勘探和开发新的金矿，包括扩建Pueblo Viejo、内华达州令人兴奋的Fourmile黄金项目，并以Reko Diq项目为例，该项目拥有世界级的铜和黄金组合，”Bristow说。

他表示，继五年前与Randgold资源合并后，管理层制定了一项新战略，通过拥有长寿命、可持续的一级矿商，将公司重新定位为世界上最有价值的矿商^[2]黄金和铜资产，由最优秀的人经营，并提供行业领先的回报。

“合并后，巴里克通过将其在内华达州的资产与纽蒙特的资产合并，迅速创造了其价值基础，创建了内华达金矿——世界上最大的金矿综合体。巴里克还将注意力集中在重振和巩固其坦桑尼亚金矿上，投资扩建Pueblo Viejo以充分发挥其潜力，并将Kibali变成世界上最环保、自动化程度最高的矿山之一，”Bristow说。

与此同时，巴里克认识到铜日益增长的战略重要性，并正在寻求将Lumwana矿转变为该金属的最大生产商之一，再加上未开发的Reko Diq铜金矿床，将支持计划在本十年末黄金当量盎司增长30%。^[7]

“我们强劲的资产负债表和现有业务的现金流使我们能够自信地投资于我们自己的未来，并驾驭大多数大宗商品价格情景。与此同时，它们使我们能够通过加强股票回购和分红来提高股东回报，”他说。

巴里克正在其所有地区扩大成功的巴里克领导力学院，这标志着该公司致力于培养世界级一线领导力的一个重要里程碑。

该项目在现已关闭的坦桑尼亚Buzwagi矿在非洲和中东地区成功启动后，已经在那里培训了2000多名主管，该项目正在整个集团范围内扩大，每个地区的一线领导者——包括拉丁美洲和亚太地区——预计将在年底前获得该学院量身定制的开发课程。

今年早些时候，拉丁美洲和亚太地区的代表参加了在Buzwagi培训中心举行的会议，计划于2025年10月在该区域启动。

该计划正在扩展到内华达金矿，第一批将于2025年4月启动。最终，700名一线领导——包括督导员、总督导员、督导员——将完成培训。该计划通过沉浸式、面对面的研讨会和后续辅导提供，正在为人员管理和业务优化提供实用工具，包括精益管理项目组件。毕业生向NGM高级领导团队成员展示他们的最终项目。

巴里克学院提供了根植于公司DNA的始终如一的领导框架，为一线领导者配备了实用工具，以有效管理团队，推动卓越运营，并与关键绩效指标保持一致。培训强调适应性，帮助领导者应对动态的行业挑战，培育持续改进。

人力资源主管Darian Rich表示：“巴里克学院不仅仅是一个领导力计划，它还是我们在整个运营过程中建立高绩效文化战略的基石。通过投资于我们员工的发展并在我们的全球站点提供持续的培训，我们正在赋予我们的一线领导者权力，以推动成果、创新和长期成功。”

与此同时，在其Reko Diq项目中，巴里克于2023年7月启动了Reko Diq的国际研究生发展计划。从数千名申请者中挑选出来，俾路支省毕业生正在世界各地的巴里克工厂接受密集的在职培训，其中包括阿根廷的贝拉德罗和赞比亚的卢姆瓦纳。已有9名毕业生顺利完成第一年的学业，最近又有18名毕业生被选中加入该项目。

这种亲力亲为的全球曝光为来自俾路支省的年轻专业人士提供了实用技能和对世界级采矿作业的洞察力。完成后，参与者将返回Reko Diq项目，预计他们将在该项目的发展中发挥关键作用，支持社区提升，并帮助确保该矿的领导结构反映其所服务的地区。

“从高层管理人员到一线主管，我们相信伟大的领导力驱动着伟大的业绩。这就是为什么我们不仅在发展技术能力方面，而且还在加强业务各个层面的领导能力方面进行了大量投资。通过巴里克学院和其他全球培训计划等举措，我们正在建立一个扁平、敏捷的组织，能够应对不断变化的市场动态，加速创新，并为我们所有的利益相关者创造长期价值，”里奇说。

作为在改善环境成果的同时从遗留尾矿中回收价值的更广泛战略的一部分，内华达金矿正在从内华达州菲尼克斯矿山的铜和金尾矿中回收硫化物精矿，为NGM的Carlin和Turquoise Ridge业务的焙烧炉和高压灭菌器提供宝贵的能源投入。

通过从尾矿中去除硫化物，该倡议降低了产生酸水的潜力，并在设计关闭时增强了凤凰矿场的长期环境状况——这符合巴里克对负责任的矿山关闭和可持续发展的承诺。

尽管Phoenix仍在生产黄金和铜，但改造后的浮选回路和新的过滤厂旨在清除硫化物，以及最终工艺尾矿中的残余金浓度。与此同时，现场生产的硫化物精矿有助于减少对进口硫磺颗粒的需求——这是焙烧过程中的关键“燃料”成分，可带来更高效的焙烧炉性能。

同样，在压力氧化过程中，它也降低了锅炉在高压釜中产生蒸汽（加热浆料）的需要。凤凰矿总经理罗伯特·塔克解释说，这降低了能源使用和加工成本，提高了整个网络的运营效率。

冶金、工程和资本项目主管John Steele表示，通过现场生产硫化物精矿，巴里克避免了从外部来源运输硫磺的需要，进一步降低了项目的碳足迹和相关的物流成本。

“我们目前每天从凤凰城生产大约400吨硫化物精矿，目标是到年底达到每天1000吨。该计划补充了蒙大拿州Golden Sunlight的类似恢复工作——一个封闭的场地——凸显了巴里克的战略，即通过将遗留材料转化为生产性投入，从其封闭的运营中实现价值最大化，”斯蒂尔说。

他表示，巴里克关闭矿山的方法从一开始就被整合，旨在为当地社区带来持久、积极和可持续的遗产，同时仍能从资产中获得价值。

在一项为‘同类最佳标准’而开展的发展中，18个多米尼加家庭已成功重新安置到一个名为Nuevos Horizontes（新视野）的新示范社区，为数百个家庭铺平了道路。

这标志着更广泛的重新安置计划中的一个关键里程碑，该计划旨在实现El Naranjo尾矿储存设施（“TSF”）的开发，这对Barrick的Pueblo Viejo矿的持续扩张至关重要。

Pueblo Viejo是全球十大金矿之一，也是巴里克全球黄金投资组合的基石。自2019年以来，巴里克一直在对该资产进行重新定位，以实现其在20年的矿山寿命中每年生产80万盎司黄金（100%基础）的全部潜力^[16]并以1400美元/盎司的金价为基础，通过扩建项目解锁约1390万盎司黄金储备。^[17]

集团可持续发展执行官Grant Beringer表示，选择El Naranjo作为新的TSF站点是在2021年开始的广泛的技术和利益相关者参与过程之后进行的，涉及3000多个社区参与。重新安置本身正在按照多米尼加法律和国际金融公司的绩效标准5进行。

“目标是确保所有重新安置的家庭明显富裕起来，改善获得基础设施、服务的机会，重要的是可持续

生计。新址共建设房屋220栋，预计年底竣工500余栋。迄今为止，已有128个家庭接受了他们的安置方案，并被分配到2025年的搬迁家园，”贝林格说。

社区资产——包括学校、教堂和公共设施——的置换工作正在以同样的方式进行，有保障地获得市政服务。额外的社区改善包括饮用水处理厂、污水基础设施、铺好的道路以及用于商务和娱乐的专用空间。

贝林格表示，“扩建项目和相关的重新安置计划反映了巴里克对负责任发展的长期承诺。El Naranjo TSF的创建是释放Pueblo Viejo全部价值的关键一步，我们这样做的方式将人们置于我们方法的中心。这不仅仅是一次重新安置——这是一次转型，它正在按照世界级的标准交付。”

Pueblo Viejo仍然是多米尼加共和国的重要经济引擎，每天贡献大约130万美元的税收，占全国出口商品的38%（按100%计算）。贝林格表示，2024年，该矿在全国范围内花费了5.74亿美元，在当地花费了4800万美元（按100%计算）用于采购，雇佣了近3000名多米尼加人，不包括承包商。

巴里克是一家以地质为重点的组织，在通过勘探和有机增长创造价值方面有着长期的记录。

其行业领先的枯竭替代记录证明了这一点，该公司在不牺牲矿体质量的情况下继续增加净枯竭储量。长期勘探战略对于支持这一交付至关重要，巴里克继续在全球范围内投资勘探，加拿大是这一方法的核心部分。

加拿大拥有禀赋、地质前景和最近的发现记录，支持发现新的世界级矿床的潜力。与Randgold合并后，巴里克立即加强了加拿大的勘探团队，汇集了主题专家、区域专家和实地地质学家，他们极有积极性在加拿大领土上发现下一个世界级金矿。

巴里克的勘探战略是基于同时使用创新的勘探技术和技术并结合深刻的地质理解，确定最肥沃的地质域并巩固优势陆地位置，以评估和建设高质量的项目管道。过去三年来，勘探团队系统评估了22个先进机会和40多个早期项目，并通过多季节实地活动分别巩固和勘探了四个单独的项目区——工作仍在继续。

巴里克正在评估加拿大各地的机会，将我们自己的生成努力集中在高产的前寒武纪优越地区，该地区被公认为世界上黄金资源最丰富的地质地区之一。通过这一正在进行的生成计划，勘探团队获得了使用巴里克勘探专业知识评估的众多资产的使用权。巴里克在加拿大的活跃勘探组合目前覆盖约730平方公里。

作为正在进行的工作的一个例子，在Abitibi地区最近建立的一个项目中，我们正在通过该带未充分勘探的部分的厚覆被完成深框架钻探。在安大略省西部，在Wabigoon绿岩带，巴里克的鲟鱼湖项目已从土地整理进展到确定几个大型地球化学异常特征的碱性岩浆-热液和造山金系统，这些异常与地表测绘的蚀变和变形结构有关。对这些目标的积极测试将持续到2025年及以后。

随着对这一投资组合评估的推进，保持大量项目管道对于支持未来的长期战略至关重要。使用最近收集的数据进行的最新生成工作确定了魁北克和安大略的18个新的感兴趣区域，这些区域正在被优先考虑并确保在本季节进行评估。这些优先领域和巴里克正在进行的生成性工作将产生的额外项目，以及对第三方机会的持续评估，构成了巴里克长期致力于在加拿大发现新的世界级矿床的基础。

Reko Diq合资企业股东已批准该项目更新的可行性研究报告，并有条件地批准了相关的第一阶段开发资本，但须完成高达30亿美元的有限追索权项目融资，从而使该项目能够在2025年推进主要工程，同时保持到2028年底首次生产的目标。

同时，股东们选择了福陆公司作为牵头工程、采购和施工管理（“EPCM”）合作伙伴，与Barrick业主团队一起在项目的详细设计和施工中工作。

在近日于伊斯兰堡举行的巴基斯坦Minerals投资论坛上，Mark Bristow表示，这一重要里程碑反映了俾路支省和巴基斯坦政府与巴里克合作，支持开发世界上最大的未开发铜金项目之一。该项目位于巴基斯坦俾路支省，由巴里克运营。

“选择福陆作为我们的EPC合作伙伴，加强了我们执行Reko Diq项目的能力，其技术严谨性、运营纪律和社会环境责任是两家公司的标志，”Bristow表示。

“我们期待与福陆密切合作，确保Reko Diq为我们所有的利益相关者，特别是俾路支省和巴基斯坦人民带来持久的价值。”

福陆将得到包括Knight Piesold、PRDW和Vecturis在内的一系列专家工程顾问的支持，他们在整个可行性研究过程中一直与Barrick所有者团队合作。

Bristow表示，选择福陆反映了对安全、负责和高效交付大型采矿项目的共同承诺，同时最大限度地提高当地含量和社区发展。美卓、韦尔和小松也被选为该项目的关键合作伙伴，提供了大部分加工和采矿设备。

“这些工程和供应合作伙伴关系带来了在具有挑战性的司法管辖区交付大型铜精矿项目的广泛全球经验，包括高海拔、偏远和后勤复杂的环境。这种专业知识与巴里克自己在世界各地具有挑战性的司法管辖区成功开发和运营重大项目的记录非常吻合，”他说。

Mark Bristow在最近发布的公司年度报告中表示，巴里克加强了对增长的承诺，报告称其关键增长项目取得了重大进展，同时实现了生产指导，并为持续的可持续价值创造奠定了基础。

年内，巴里克完成了赞比亚Lumwana超级矿坑扩建和巴基斯坦Reko Diq项目的可行性研究。这两个项目都确认了他们的一级^[2]潜力，Lumwana贡献830万吨铜储量^[18]和Reko Diq在归属基础上增加了1300万盎司的黄金储备和730万吨的铜储备。^[19]该公司还成功地替代了年内开采的所有黄金和铜，以更好的品位补充了460万盎司的应占黄金矿产储量枯竭。^[20]

“巴里克在该行业独树一帜，因为没有其他公司能与我们的能力相匹配，以取代我们开采的黄金和铜，同时通过勘探和开发增加我们的储量。我们的综合资源和勘探战略使我们能够建立一个基础，支持预计到本世纪末黄金当量盎司增长30%，”布里斯托说。^[7]

位于多米尼加共和国的Pueblo Viejo的扩建项目继续朝着该矿成为每年加80万盎司、长寿命、低成本黄金生产商的目标取得进展。^[16]

在内华达州，Goldrush按计划推进了产能提升，而相邻的Fourmile项目已推进到预可行性阶段。2024年的初步经济评估突出了Fourmile的世界级潜力，其矿体禀赋明显更大，品位几乎是Goldrush的两倍。^[21]

“巴里克保持着业内最强劲的资产负债表之一。这种财务实力使我们能够投资于我们的未来，并为Lumwana和Reko Diq开发项目提供资金，而无需发行新股或承担不必要的债务，”Bristow表示。“与此同时，我们的股票回购计划不仅将资本返还给投资者，还提高了每股价值，突显了我们严格的资本配置方法。”

Bristow补充说，可持续性仍然是巴里克运营的核心，指导其决策和长期战略。“地方伙伴关系对于推进我们的可持续发展努力、确保我们的东道国在为当地社区带来切实利益的同时获得其公平份额的经济价值仍然至关重要。”

同样在年度报告中，董事长约翰·桑顿强调了巴里克正在努力实现董事会多元化。“虽然我们很高兴我们的三个委员会中有两个现在由女性担任主席，但我们相信，我们从未完成增加董事会在每个意义和层面上的多样性的工作。许多不同类型的人创造了更多更好的想法、更活跃的辩论和更有力的结果，”桑顿说。