文件
阿美特克集团公司
冲突Minerals报告
截至2025年12月31日止年度
截至2025年12月31日止年度的报告符合《1934年证券交易法》第13p-1条规则(“规则”)。该规则被美国证券交易委员会(“SEC”)采纳,以按照2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)的指示,实施与冲突矿产相关的报告和披露要求。该规则对那些制造或签约制造产品的SEC注册人规定了某些报告义务,这些注册人含有对其产品的功能或生产所必需的冲突矿物。冲突矿物定义为锡石、哥伦比亚钽矿、金、黑钨矿及其衍生物,仅限于锡、钽、钨和金(“3TG”)。这些要求适用于登记人,无论冲突矿物的地理来源如何,是否为武装冲突提供资金。
如果登记人能够证明冲突矿物来自刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或毗邻国家(“被覆盖国家”)以外的来源,或来自回收和废料来源,他们必须提交一份表格SD,其中说明填写的合理原产国查询(“RCOI”)。
阿美特克业务
阿美特克由电子仪器集团和机电集团两大事业群组成。Electronic Instruments为航空航天、电力、工艺和工业市场设计和制造先进仪器。机电是电气互连、精密运动控制解决方案、特种金属、热管理系统、地板护理和特种电机的差异化供应商。
本报告涵盖的AMETEK产品
本报告涉及AMETEK产品:(i)3TG对该产品的功能或生产是必要的:(ii)由AMETEK制造或签约代表AMETEK制造的产品;(iii)在2025日历年完成制造的产品。
合理原产国查询
AMETEK进行了善意合理原产国查询(RCOI),以确定在我们的产品中发现的3TG是否可能起源于所覆盖的国家。我们制造和销售的电子仪器和机电产品数量众多且复杂,来自直接和间接供应商。AMETEK与遍布全球的大型供应商网络建立了合作关系,3TG矿山与我们的直接供应商之间通常存在多层关系。基于我们在供应链中的下游地位,我们必须依赖我们的直接供应商,这些供应商本身可能采购这些与实际来源相去甚远的矿物,因此很难确定3TG的原产国、监管链,以及这些矿物是否直接或间接资助或惠及刚果民主共和国或涵盖的国家的武装团体。
鉴于我们供应链中的供应商数量众多,我们对所有供应商进行调查是不切实际的。2025年,AMETEK专注于每年提供至少50万美元零部件的目标供应商。
我们向775家供应商发送了调查,以确定产品中是否有必要的3TGS起源于覆盖国家。AMETEK保留了第三方服务提供商Assent Compliance(“Assent”),以协助我们审查供应链并识别风险。AMETEK提供了一份由与范围内产品相关联的供应商组成的清单,供Assent Compliance Manager(“ACM”)上传。
在供应商调查期间,AMETEK通过ACM平台与供应商联系,该平台使用户能够完成和跟踪供应商通信,并允许供应商将已完成的CMRT直接上传到平台进行验证、评估和管理。该平台还通过评估每个供应商响应的质量,提供满足OECD指导流程期望的功能。
通过Assent Compliance Manager和Assent团队,AMETEK要求所有供应商完成一次CMRT。培训和教育,以指导供应商的最佳做法和该模板的使用被包括在内。Assent监测和跟踪ACM中的所有通信,以便于将来报告和提高透明度。AMETEK在尽职调查过程中直接联系了对Assent的通信没有反应的供应商,并要求这些供应商完成CMRT并将其提交给Assent。
所有提交的申报表均被接受,以便保留数据。就无效表格与供应商联系,并鼓励他们更正已验证的错误以重新提交有效表格。通过Assent的多语言供应商体验团队,以反馈CMRT提交、培训课程和直接参与帮助的形式向供应商提供有关如何纠正这些验证错误的指导。由于一些供应商可能对反馈仍然没有反应,AMETEK跟踪项目差距以考虑未来的改进机会。AMETEK将继续努力争取收到关于我们的供应商向我们提供的冲突矿物供应链的令人满意和确凿的细节。
根据从公司RCOI收到的供应商回复以及AMETEK的尽职调查活动,我们无法确定我们产品中包含的所有冲突矿物并非来自所涵盖的国家。截至2025年12月31日,阿美特克的产品为“无法确定的刚果民主共和国冲突”。
对于下一个报告年度(2026年生产),AMETEK的重点将继续采取行动,目标是实现无冲突的供应链。这包括对我们的供应基地进行尽职调查,以消除对供应给AMETEK的产品使用高风险冶炼厂。AMETEK将继续专注于提高我们的供应商对我们要求的完整和准确的模板的响应率。本报告其余部分将提供我们的无冲突Minerals尽职调查方法的配套细节。
尽职调查方案
根据该规则,我们对我们产品中3TG的来源和来源进行了尽职调查,包括我们从供应商处采购的组件。我们的尽职调查措施旨在符合经济合作与发展组织(“经合组织”)的尽职调查框架。这一基于风险的尽职调查流程基于以下经合组织指南:
1.建立强有力的公司管理制度
2.识别和评估供应链中的风险
3.设计和实施应对已识别风险的战略
4.开展供应链审计
5.内部向管理层报告供应链尽职调查
为了识别和评估与CFM相关的风险,我们首先对我们的产品和供应基础进行仔细评估,以确定那些可能含有3TG的组件,这些组件对于我们的产品的功能或制造是必要的。然后,我们能够通过发起RCOI来确定相关供应商并与其接触,以确定所供应的含有3TG的部件是来自刚果民主共和国还是涵盖的国家之一,还是来自回收或废料来源。
鉴于受影响的产品数量和相关供应链的复杂性,我们的RCOI涉及大量电话和电子邮件查询以及数千份CFM模板和其他支持文件的交换。为有效管理这一过程,已为我们的每个工厂地点确定了一名CFM合规所有者。合规所有者的任务是确保他们的供应基地做出回应。对于2025生产年度,AMETEK继续采用Assent,以协助评估有关3TGS的供应链信息,识别潜在风险,并制定和实施AMETEK与供应商和/或各自利益相关者就冲突矿物采取的额外尽职调查步骤。
该公司的标准全球条款和条件以及供应商行为准则包括特定的冲突矿物条款。我们的网站上发布了一份冲突Minerals政策声明。
结论和预期的下一步行动
在合理可能的范围内,AMETEK根据通过无冲突冶炼厂方案(“CFSP”)、对冶炼厂和精炼商的调查、外部顾问的验证和/或对公开信息的审查收到的信息,记录了已确定的冶炼厂和精炼商的来源国。我们共有340家合法和已知的冶炼厂,作为2025年期间向AMETEK供应商提供的3TG矿物的潜在来源,其中209家经验证符合标准。AMETEK,Inc.打算继续评估和改进我们的尽职调查计划,并与我们的供应商接触,以确定我们产品中3TG矿物的来源和监管链,以期实现无冲突供应基础。
关于前瞻性陈述的注意事项
本报告中的某些陈述可能具有1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性”。在本报告中使用时,“相信”、“预期”、“可能”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”等词语和类似表述旨在识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含此类词语。前瞻性陈述的例子包括与我们未来计划有关的陈述,以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。前瞻性陈述受各种因素和不确定性的影响,可能导致实际结果与预期存在显着差异。
关于可能影响我们未来业绩的其他因素的详细讨论载于AMETEK提交给美国证券交易委员会的文件中,包括其关于10-K、10-Q和8-K表格的最新报告。AMETEK不承担更新或修改任何前瞻性陈述的任何意图或义务。