表格6-K
证券交易委员会
华盛顿特区20549
外资私募发行人报告
根据规则13a-16或15d-16
《1934年证券交易法》
2026年2月
委员会文件编号 001-15266
智利银行
(注册人姓名翻译成英文)
阿胡马达251
智利圣地亚哥
(主要行政办公室地址)
用复选标记表明注册人是否提交或将根据封面表格20-F或表格40-F提交年度报告。
表格20-F丨表格40-F ☐
用复选标记表明,通过提供本表格所载信息,注册人是否也因此根据1934年《证券交易法》第12g3-2(b)条向委员会提供了信息。
是☐没有丨
如果标记为“是”,请在下方注明分配给注册人的文件编号
与规则12g3-2(b)的联系:82-_________
Banco de Chile
关于表格6-K的报告
附智利银行截至2025年12月31日的合并财务报表及附注。
合并财务报表
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度
1
智利银行和子公司
指数
| i. | 合并财务状况表 | |
| ii. | 合并损益表 | |
| iii. | 其他综合收益综合报表 | |
| iv. | 合并现金流量表 | |
| v. | 合并权益变动表 | |
| vi. | 合并财务报表附注 | |
| MCH $ | = | 百万智利比索 |
| BCH $ | = | 数十亿智利比索 |
| MUS $ | = | 百万美元 |
| ThUS $ | = | 千美元 |
| 用友网络或CLF | = | 福门托团结组织 |
| (外汇基金是一个通胀指数化、智利比索计价的货币单位,在上月通胀率的基础上每日提前设定)。 | ||
| CH $或CLP | = | 智利比索 |
| 美元或美元 | = | 美元 |
| 日元 | = | 日元 |
| 欧元 | = | 欧元 |
| HKD | = | 港元 |
| 瑞士法郎 | = | 瑞士法郎 |
| 笔会 | = | 秘鲁溶胶 |
| 澳元 | = | 澳大利亚元 |
| NOK | = | 挪威克朗 |
| MXN | = | 墨西哥比索 |
| 国际财务报告准则 | = | 国际财务报告准则 |
| 国际会计准则 | = | 国际会计准则 |
| RAN | = | 智利金融市场委员会(“CMF”)发布的更新标准汇编 |
| IFRIC | = | 国际财务报告解释委员会 |
| SIC | = | 标准解释委员会 |
2
智利银行和子公司
指数
| 页 | ||
| 合并财务状况表 | 4 | |
| 合并损益表 | 6 | |
| 其他综合收益综合报表 | 8 | |
| 合并现金流量表 | 9 | |
| 合并权益变动表 | 11 | |
| 1. | 公司信息: | 12 |
| 2. | 重要会计政策摘要: | 13 |
| 3. | 发布和采用的新会计公告,或尚未采用的已发布: | 50 |
| 4. | 会计政策变更 | 54 |
| 5. | 相关活动: | 55 |
| 6. | 业务板块: | 60 |
| 7. | 现金及现金等价物: | 63 |
| 8. | 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | 64 |
| 9. | 强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产: | 65 |
| 10. | 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和负债: | 65 |
| 11. | 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | 66 |
| 12. | 衍生品套期会计: | 68 |
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产: | 71 |
| 14. | 对其他公司的投资: | 91 |
| 15. | 无形资产: | 93 |
| 16. | 财产和设备: | 94 |
| 17. | 使用权资产和租赁负债: | 96 |
| 18. | 税收: | 98 |
| 19. | 其他资产: | 103 |
| 20. | 非流动资产和持有待售处置组及纳入待售处置组的负债: | 104 |
| 21. | 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | 105 |
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债: | 106 |
| 23. | 监管资本金融工具: | 112 |
| 24. | 或有事项准备金: | 115 |
| 25. | 股息拨备: | 119 |
| 26. | 信用风险特别规定: | 120 |
| 27. | 其他负债: | 121 |
| 28. | 股权: | 122 |
| 29. | 或有事项和承诺: | 127 |
| 30. | 利息收支: | 131 |
| 31. | 通胀指数化收入和支出: | 133 |
| 32. | 手续费及佣金收入和支出: | 135 |
| 33. | 净财务结果: | 136 |
| 34. | 对其他公司的投资结果: | 137 |
| 35. | 非流动资产和持有待售处置组不予受理为终止经营的结果: | 138 |
| 36. | 其他营业收入和费用: | 138 |
| 37. | 人事费: | 139 |
| 38. | 行政开支: | 140 |
| 39. | 折旧摊销: | 141 |
| 40. | 非金融资产减值: | 141 |
| 41. | 信用损失费用: | 142 |
| 42. | 终止经营业务收入: | 144 |
| 43. | 关联方披露: | 144 |
| 44. | 金融资产和负债的公允价值: | 151 |
| 45. | 按其金融资产和负债的剩余期限到期: | 163 |
| 46. | 按币种划分的金融和非金融资产和负债: | 165 |
| 47. | 风险管理和报告: | 166 |
| 48. | 监管资本和资本充足率信息: | 207 |
| 49. | 后续事件: | 211 |
3

智利银行和子公司
截至12月31日,
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||
| 现金及银行存款 | 7 | 2,590,986 | 2,699,076 | |||||||
| 收款过程中的交易 | 7 | 414,419 | 372,456 | |||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||
| 衍生金融工具 | 8 | 1,869,467 | 2,303,353 | |||||||
| 债务金融工具 | 8 | 3,121,702 | 1,714,381 | |||||||
| 其他 | 8 | 402,259 | 411,689 | |||||||
| 强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产 | 9 | — | — | |||||||
| 指定以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 | 10 | — | — | |||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||||
| 债务金融工具 | 11 | 3,548,971 | 2,088,345 | |||||||
| 其他 | 11 | — | — | |||||||
| 衍生品对冲会计 | 12 | 29,714 | 73,959 | |||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||
| 回购协议项下的权利 | 13 | 100,643 | 87,291 | |||||||
| 债务金融工具 | 13 | 460,937 | 944,074 | |||||||
| 对银行的贷款 | 13 | 399,123 | 666,815 | |||||||
| 商业贷款 | 13 | 19,137,460 | 19,724,933 | |||||||
| 住宅按揭贷款 | 13 | 13,874,507 | 13,180,186 | |||||||
| 消费贷款 | 13 | 5,343,032 | 5,183,917 | |||||||
| 对其他公司的投资 | 14 | 87,060 | 76,769 | |||||||
| 无形资产 | 15 | 174,578 | 158,556 | |||||||
| 财产和设备 | 16 | 179,414 | 189,073 | |||||||
| 使用权资产 | 17 | 79,245 | 96,879 | |||||||
| 当前税收资产 | 18 | 1,846 | 159,869 | |||||||
| 递延所得税资产 | 18 | 563,906 | 556,829 | |||||||
| 其他资产 | 19 | 1,696,031 | 1,373,541 | |||||||
| 持有待售的非流动资产和处置组 | 20 | 25,603 | 33,450 | |||||||
| 总资产 | 54,100,903 | 52,095,441 | ||||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
4

智利银行和子公司
合并财务状况表
截至12月31日,
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 负债 | ||||||||||
| 支付过程中的交易 | 7 | 564,172 | 283,605 | |||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | ||||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 2,080,222 | 2,444,806 | |||||||
| 其他 | 21 | 512 | 990 | |||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债 | 10 | — | — | |||||||
| 衍生品对冲会计 | 12 | 297,817 | 141,040 | |||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 22 | 14,498,196 | 14,263,303 | |||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 22 | 13,971,968 | 14,168,703 | |||||||
| 回购协议项下的义务 | 22 | 286,915 | 109,794 | |||||||
| 向金融机构借款 | 22 | 1,296,751 | 1,103,468 | |||||||
| 发行的债务金融工具 | 22 | 10,800,851 | 9,690,069 | |||||||
| 其他财政义务 | 22 | 367,323 | 284,479 | |||||||
| 租赁负债 | 17 | 74,343 | 91,429 | |||||||
| 监管资本金融工具 | 23 | 1,087,093 | 1,068,879 | |||||||
| 或有事项拨备 | 24 | 180,548 | 194,753 | |||||||
| 股息拨备 | 25 | 605,955 | 597,228 | |||||||
| 信用风险特别准备 | 26 | 721,282 | 774,184 | |||||||
| 当期税项负债 | 18 | 33,809 | 132 | |||||||
| 递延所得税负债 | 18 | 1,422 | 166 | |||||||
| 其他负债 | 27 | 1,432,189 | 1,255,412 | |||||||
| 列入持有待售处置组的负债 | 20 | — | — | |||||||
| 负债总额 | 48,301,368 | 46,472,440 | ||||||||
| 股权 | ||||||||||
| 资本 | 28 | 2,420,538 | 2,420,538 | |||||||
| 储备金 | 28 | 711,658 | 709,742 | |||||||
| 累计其他综合收益 | ||||||||||
| 不重分类进损益的项目 | 28 | 6,894 | 7,552 | |||||||
| 可重分类进损益的项目 | 28 | (16,653 | ) | (3,775 | ) | |||||
| 往年留存收益 | 28 | 2,090,790 | 1,878,778 | |||||||
| 当年收入 | 28 | 1,192,262 | 1,207,392 | |||||||
| 减:股息拨备 | 28 | (605,955 | ) | (597,228 | ) | |||||
| 银行股东 | 28 | 5,799,534 | 5,622,999 | |||||||
| 非控股权益 | 28 | 1 | 2 | |||||||
| 总股本 | 5,799,535 | 5,623,001 | ||||||||
| 负债总额和权益 | 54,100,903 | 52,095,441 | ||||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
5

智利银行和子公司
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 利息收入 | 30 | 2,715,753 | 2,919,967 | |||||||
| 利息支出 | 30 | (969,638 | ) | (1,138,312 | ) | |||||
| 净利息收入 | 1,746,115 | 1,781,655 | ||||||||
| 通胀指数化收入 | 31 | 675,633 | 829,188 | |||||||
| 通胀指数化费用 | 31 | (369,864 | ) | (469,992 | ) | |||||
| 净通胀指数化收入 | 305,769 | 359,196 | ||||||||
| 手续费及佣金收入 | 32 | 790,710 | 732,922 | |||||||
| 手续费及佣金支出 | 32 | (153,451 | ) | (161,039 | ) | |||||
| 手续费及佣金净收入 | 637,259 | 571,883 | ||||||||
| 财务结果: | ||||||||||
| 为交易而持有的金融资产和负债 | 33 | 107,463 | 102,301 | |||||||
| 强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产 | 33 | — | — | |||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和负债 | 33 | — | — | |||||||
| 终止确认以摊余成本计量的金融资产和负债以及以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的结果 | 33 | 13,172 | 8,289 | |||||||
| 外币汇兑、指数化及会计套期保值 | 33 | 155,696 | 164,597 | |||||||
| 因业务模式改变而重分类金融资产 | 33 | — | — | |||||||
| 其他财务结果 | 33 | — | — | |||||||
| 净财务结果 | 33 | 276,331 | 275,187 | |||||||
| 对其他公司投资的结果 | 34 | 12,457 | 17,052 | |||||||
| 非流动资产结果及持有待售处置组不予受理为终止经营 | 35 | (365 | ) | (6,465 | ) | |||||
| 其他营业收入 | 36 | 48,477 | 51,777 | |||||||
| 营业收入总额 | 3,026,043 | 3,050,285 | ||||||||
| 人事费 | 37 | (570,355 | ) | (582,547 | ) | |||||
| 行政开支 | 38 | (429,633 | ) | (416,696 | ) | |||||
| 折旧及摊销 | 39 | (95,110 | ) | (94,601 | ) | |||||
| 非金融资产减值 | 40 | (1,882 | ) | (2,851 | ) | |||||
| 其他经营费用 | 36 | (33,958 | ) | (36,039 | ) | |||||
| 总营业费用 | (1,130,938 | ) | (1,132,734 | ) | ||||||
| 信用损失前的经营业绩 | 1,895,105 | 1,917,551 | ||||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
6

智利银行和子公司
合并损益表
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 信用损失费用: | ||||||||||
| 向银行贷款和向客户贷款的信用风险准备 | 41 | (499,913 | ) | (452,448 | ) | |||||
| 信用风险特别准备 | 41 | 51,020 | (3,610 | ) | ||||||
| 收回已注销的信贷 | 41 | 71,383 | 65,313 | |||||||
| 以摊余成本计量的其他金融资产和以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的信用风险减值 | 41 | (4,412 | ) | (1,009 | ) | |||||
| 信用损失费用 | 41 | (381,922 | ) | (391,754 | ) | |||||
| 净营业收入 | 1,513,183 | 1,525,797 | ||||||||
| 所得税前持续经营收入 | 1,513,183 | 1,525,797 | ||||||||
| 所得税 | 18 | (320,921 | ) | (318,405 | ) | |||||
| 所得税后持续经营收入 | 1,192,262 | 1,207,392 | ||||||||
| 已终止经营业务所得税前收入 | — | — | ||||||||
| 终止经营业务所得税 | 18 | — | — | |||||||
| 所得税后终止经营业务收入 | 42 | — | — | |||||||
| 当年净收入 | 28 | 1,192,262 | 1,207,392 | |||||||
| 归因于: | ||||||||||
| 银行股东 | 28 | 1,192,262 | 1,207,392 | |||||||
| 非控股权益 | — | — | ||||||||
| 每股收益: | $ | $ | ||||||||
| 基本收益 | 28 | 11.80 | 11.95 | |||||||
| 摊薄收益 | 28 | 11.80 | 11.95 | |||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
7

智利银行和子公司
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 当年净收入 | 28 | 1,192,262 | 1,207,392 | |||||||
| 不会重新归类于损益的项目 | ||||||||||
| 重新计量设定受益净额的负债(资产)和其他雇员福利计划的精算结果 | 28 | (62 | ) | 115 | ||||||
| 指定为FVTOCI的权益工具的公允价值变动 | 28 | (148 | ) | (212 | ) | |||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债的公允价值变动归因于该金融负债的信用风险变动 | 28 | — | — | |||||||
| 其他 | 28 | — | — | |||||||
| 不会重新分类为税前损益的其他综合收入 | (210 | ) | (97 | ) | ||||||
| 不会重分类进损益的其他综合收益所得税 | 28 | (448 | ) | 893 | ||||||
| 不重分类为税后收入的其他综合收入合计 | 28 | (658 | ) | 796 | ||||||
| 可重新分类为盈利或亏损的项目 | ||||||||||
| 按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的公允价值变动 | 28 | 8,806 | (4,664 | ) | ||||||
| 现金流量套期 | 28 | (28,341 | ) | (21,798 | ) | |||||
| 权益法登记主体的其他综合收益参与情况 | 28 | (59 | ) | 26 | ||||||
| 将重新分类为税前收入的其他综合收入 | (19,594 | ) | (26,436 | ) | ||||||
| 可重分类进损益的其他综合收益所得税 | 28 | 6,716 | 5,175 | |||||||
| 将重新分类为税后损益的其他综合收益总额 | 28 | (12,878 | ) | (21,261 | ) | |||||
| 本年度其他综合收入合计 | 28 | (13,536 | ) | (20,465 | ) | |||||
| 本年度综合综合收入 | 1,178,726 | 1,186,927 | ||||||||
| 归因于: | ||||||||||
| 银行股东 | 1,178,726 | 1,186,927 | ||||||||
| 非控股权益 | — | — | ||||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
8

智利银行和子公司
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度
| 笔记 | 2025 | 2024 | ||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 经营活动产生的现金流量: | ||||||||||
| 税前年度利润 | 1,513,183 | 1,525,797 | ||||||||
| 所得税 | 18 | (320,921 | ) | (318,405 | ) | |||||
| 当年净收益 | 1,192,262 | 1,207,392 | ||||||||
| 不代表现金流量的计入收入(损失)的费用(贷项): | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 39 | 95,110 | 94,601 | |||||||
| 非金融资产减值 | 40 | 1,882 | 2,851 | |||||||
| 为信用风险建立的备抵 | 503,482 | 452,184 | ||||||||
| 或有贷款拨备 | 41 | 18,858 | 4,883 | |||||||
| 附加条款 | 41 | (69,035 | ) | — | ||||||
| 以公允价值计量且其变动计入当期损益的持有待交易的债务金融工具的公允价值 | (5,183 | ) | (1,712 | ) | ||||||
| 递延所得税资产负债变动 | 18 | (7,188 | ) | (16,678 | ) | |||||
| 对具有重大影响的其他公司的投资净(收益)损失 | 34 | (11,983 | ) | (8,730 | ) | |||||
| 以付款方式收到的资产出售净(收入)损失 | (1,896 | ) | (1,271 | ) | ||||||
| 出售固定资产净(收益)损失 | 35 | (6,685 | ) | (938 | ) | |||||
| 收到代付款项的抵销资产或在司法拍卖中被取消赎回权 | 35 | 18,689 | 14,942 | |||||||
| 不代表现金流量的其他费用(贷项) | 22,557 | 8,739 | ||||||||
| 汇率、利息、调整和资产负债应计佣金净变动 | 484,692 | 547,180 | ||||||||
| 因资产负债减少(增加)影响经营流量的变动: | ||||||||||
| 对银行贷款净(增)减额 | 263,618 | 1,853,194 | ||||||||
| 客户贷款净(增加)减少额 | (804,791 | ) | (1,566,163 | ) | ||||||
| 按公允价值计量且其变动计入当期损益后持有用于交易的债务金融工具净(增加)减少额 | (226,127 | ) | 297,364 | |||||||
| 其他资产负债净(增加)减少额 | 259,294 | (261,262 | ) | |||||||
| 经常账户和其他活期存款增加(减少)额 | 237,018 | 942,650 | ||||||||
| 回购协议增加(减少)额 | 179,653 | (55,184 | ) | |||||||
| 存款和其他定期存款增加(减少)额 | (182,985 | ) | (1,167,941 | ) | ||||||
| 出售收到的资产代替付款 | 27,280 | 19,556 | ||||||||
| 与外国银行的债务增加(减少)额 | 318,702 | 91,361 | ||||||||
| 其他财政债务增加(减少)额 | 88,501 | (54,802 | ) | |||||||
| 在智利中央银行的债务增加(减少) | — | (4,348,400 | ) | |||||||
| 按公允价值计量且其变动计入的债务金融工具净增加(减少)额 | (1,473,436 | ) | 1,611,197 | |||||||
| 按摊余成本计算的金融工具净(增加)减少额 | 380,108 | 506,337 | ||||||||
| 经营活动提供(使用)的现金流量净额合计 | 1,302,397 | 171,350 | ||||||||
| 投资活动产生的现金流: | ||||||||||
| 租赁权改善 | 17 | (765 | ) | (872 | ) | |||||
| 财产和设备购置 | 16 | (17,937 | ) | (16,354 | ) | |||||
| 物业及设备出售 | 9,065 | 1,294 | ||||||||
| 出售对公司的投资 | — | 11,791 | ||||||||
| 收购无形资产 | 15 | (58,597 | ) | (57,617 | ) | |||||
| 公司投资收到的股息 | 3,848 | 3,416 | ||||||||
| 投资活动提供(用于)的现金流量净额合计 | (64,386 | ) | (58,342 | ) | ||||||
| 融资活动产生的现金流量: | ||||||||||
| 归属业主权益: | ||||||||||
| 信用之抵押金融债券之利息之赎回及支付 | (350 | ) | (639 | ) | ||||||
| 赎回及支付优先债券利息 | (1,990,111 | ) | (1,447,751 | ) | ||||||
| 赎回及支付次级债券利息 | (52,944 | ) | (50,637 | ) | ||||||
| 优先债券发行 | 22 | 2,742,341 | 1,012,638 | |||||||
| 次级债券发行 | — | — | ||||||||
| 支付普通股股息 | 28 | (995,380 | ) | (815,932 | ) | |||||
| 租赁合同项下债务的本金和利息支付 | 17 | (30,897 | ) | (29,991 | ) | |||||
| 归属于非控股权益: | ||||||||||
| 非控股权益对应的附属公司的股息支付及/或提取实收资本 | — | — | ||||||||
| 筹资活动提供(用于)的现金流量净额共计 | (327,341 | ) | (1,332,312 | ) | ||||||
| 年内现金及现金等价物变动 | 910,670 | (1,219,304 | ) | |||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (78,110 | ) | 164,743 | |||||||
| 现金及现金等价物的期初余额 | 7 | 4,489,586 | 5,544,147 | |||||||
| 现金及现金等价物最终余额 | 7 | 5,322,146 | 4,489,586 | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 利息经营现金流: | ||||||||||
| 收到的利息和调整 | 3,514,835 | 3,645,741 | ||||||||
| 支付的利息和调整 | (1,391,336 | ) | (1,570,720 | ) | ||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
9

智利银行和子公司
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度
融资活动产生的负债的调节:
| 非现金流量项目变动 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 12.31.2024 | 净现金 流量 |
收购/ (处置) |
国外 货币 |
用友 运动 |
变化 除了 现金 |
12.31.2025 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 抵押融资债券 | 850 | (350 | ) | — | — | 21 | — | 521 | ||||||||||||||||||||
| 债券 | 10,758,098 | 699,286 | — | (171,603 | ) | 601,642 | — | 11,887,423 | ||||||||||||||||||||
| 支付的股息 | 597,228 | (995,380 | ) | — | — | — | 1,004,107 | 605,955 | ||||||||||||||||||||
| 租赁合同的义务 | 91,429 | (30,897 | ) | 9,162 | — | 4,649 | — | 74,343 | ||||||||||||||||||||
| 非控股权益对应的附属公司的股息支付及/或提取实收资本 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 筹资活动负债总额 | 11,447,605 | (327,341 | ) | 9,162 | (171,603 | ) | 606,312 | 1,004,107 | 12,568,242 | |||||||||||||||||||
| 非现金流量项目变动 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 12.31.2023 | 净现金 流量 |
收购/ (处置) |
国外 货币 |
用友 运动 |
变化 除了 现金 |
12.31.2024 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 抵押融资债券 | 1,444 | (639 | ) | — | — | 45 | — | 850 | ||||||||||||||||||||
| 债券 | 10,398,435 | (485,750 | ) | — | 186,420 | 658,993 | — | 10,758,098 | ||||||||||||||||||||
| 支付的股息 | 611,949 | (815,932 | ) | — | — | — | 801,211 | 597,228 | ||||||||||||||||||||
| 租赁合同的义务 | 101,480 | (29,991 | ) | 13,956 | — | 5,984 | — | 91,429 | ||||||||||||||||||||
| 非控股权益对应的附属公司的股息支付及/或提取实收资本 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 筹资活动负债总额 | 11,113,308 | (1,332,312 | ) | 13,956 | 186,420 | 665,022 | 801,211 | 11,447,605 | ||||||||||||||||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
10

智利银行和子公司
合并权益变动表
2025年1月1日至12月31日、2024年的年度
| 归属于本行股东 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 注意事项 | 资本 | 储备金 | 累计 其他 综合 收入 |
留存收益 从以前的 年数和收入 (亏损)年度 |
合计 | 非- 控制 利益 |
总股本 | |||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的期初余额 | 2,420,538 | 709,742 | 24,242 | 2,082,761 | 5,237,283 | 2 | 5,237,285 | |||||||||||||||||||||||
| 分配及支付的股息 | 28 | — | — | — | (815,932 | ) | (815,932 | ) | — | (815,932 | ) | |||||||||||||||||||
| 支付普通股股息的规定的适用 | — | — | — | 611,949 | 611,949 | — | 611,949 | |||||||||||||||||||||||
| 支付普通股股息的准备金 | 28 | — | — | — | (597,228 | ) | (597,228 | ) | — | (597,228 | ) | |||||||||||||||||||
| 小计:年内与业主的交易 | — | — | — | (801,211 | ) | (801,211 | ) | — | (801,211 | ) | ||||||||||||||||||||
| 2024年收入 | 28 | — | — | — | 1,207,392 | 1,207,392 | — | 1,207,392 | ||||||||||||||||||||||
| 本年度其他综合收益 | 28 | — | — | (20,465 | ) | — | (20,465 | ) | — | (20,465 | ) | |||||||||||||||||||
| 小计:当年综合收益 | — | — | (20,465 | ) | 1,207,392 | 1,186,927 | — | 1,186,927 | ||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 2,420,538 | 709,742 | 3,777 | 2,488,942 | 5,622,999 | 2 | 5,623,001 | |||||||||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日的余额 | 2,420,538 | 709,742 | 3,777 | 2,488,942 | 5,622,999 | 2 | 5,623,001 | |||||||||||||||||||||||
| 分配及支付的股息 | 28 | — | — | — | (995,380 | ) | (995,380 | ) | (1 | ) | (995,381 | ) | ||||||||||||||||||
| 支付普通股股息的规定的适用 | 28 | — | — | — | 597,228 | 597,228 | — | 597,228 | ||||||||||||||||||||||
| 支付普通股股息的准备金 | 28 | — | — | — | (605,955 | ) | (605,955 | ) | — | (605,955 | ) | |||||||||||||||||||
| 小计:年内与业主的交易 | — | — | — | (1,004,107 | ) | (1,004,107 | ) | (1 | ) | (1,004,108 | ) | |||||||||||||||||||
| 2025年收入 | 28 | — | — | — | 1,192,262 | 1,192,262 | — | 1,192,262 | ||||||||||||||||||||||
| 本年度其他综合收益 | 28 | — | 1,916 | (13,536 | ) | — | (11,620 | ) | — | (11,620 | ) | |||||||||||||||||||
| 小计:当年综合收益 | — | 1,916 | (13,536 | ) | 1,192,262 | 1,180,642 | — | 1,180,642 | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日的余额 | 2,420,538 | 711,658 | (9,759 | ) | 2,677,097 | 5,799,534 | 1 | 5,799,535 | ||||||||||||||||||||||
随附的附注1至49是这些综合财务报表的组成部分
11
智利银行和子公司
合并财务报表附注
截至2025年12月31日及2024年12月31日
| 1. | 公司信息: |
智利银行(“银行”)自1996年9月17日起被授权作为商业银行运营,根据第19,396号法律第25条的规定,智利银行因智利国家银行、Banco Agr í cola和Banco de Valparaiso合并而产生的合法延续,该合并由1893年10月28日的公共契约组成,由圣地亚哥公证人Eduardo Reyes Lavalle先生根据1893年11月28日最高法令授权授予。
该银行是一家根据智利共和国法律组建的公司,受智利金融市场委员会(“CMF”)监管。自2001年起,考虑到该行在纽约证券交易所(“NYSE”)注册,通过美国存托凭证(“ADR”)接受美国证券交易委员会(“SEC”)的监管。
智利银行为其客户提供范围广泛的银行服务,范围从个人到大公司。此外,除了子公司提供的证券经纪、共同基金和投资管理、保险经纪和财务顾问服务外,该银行还提供国际和国库银行服务。
智利银行的法定地址为智利圣地亚哥Ahumada 251,网站为www.bancochile.cl。
12
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要: |
| (a) | 法律规定: |
1980年第3538号法令法律,根据被“创建金融市场委员会”的第21,000号法第一条所取代的案文,在其第5条第6款中规定,金融市场委员会(“CMF”)可以“为被审计实体的报告、资产负债表、情况报表和其他财务报表的编制和列报设定标准,并确定它们必须保存其会计记录的原则”。
根据现行法律框架,银行必须使用CMF建立的会计原则,在其未处理或违反其指示的所有事项中,必须遵守公认会计原则,这些原则对应于Colegio de Contadores de Chile A.G.发布的技术标准,与国际会计准则理事会(“IASB”)发布的《国际财务报告准则》(“IFRS”)的会计准则相一致。智利普遍接受的会计原则与CMF发布的会计准则之间如有差异,应以后者为准。
综合财务报表附注载有综合财务状况表、综合损益表、综合其他全面收益表、综合权益变动表及综合现金流量表所载的额外资料。它们以明确、相关、可靠和可比的方式提供了对这类声明的叙述性描述或分类。
| (b) | 合并基础: |
智利银行截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的合并财务报表已与其子公司合并,采用全球整合法(逐行)。这些包括编制本行独立的财务报表以及纳入合并范围的子公司之间的财务报表,并包括为一致适用本行适用的会计政策和计量标准所需的调整和重新分类。合并财务报表是在同等情况下对类似交易和其他事件使用一致的会计政策编制的。
本行与其附属公司之间进行的业务产生的重大公司间交易和余额(资产和负债、权益、收入、费用和现金流量)已在合并过程中消除。本行未直接或间接拥有的子公司第三方参与比例对应的非控制性权益已确认,并在本行合并股东权益和合并利润表中分别列示。
13
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| − | 子公司: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的合并财务报表包括本行及其附属公司根据国际财务报告准则第10号“合并财务报表”编制的财务报表。
本行控股及合并的实体明细如下:
| 所有权权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 功能性 | 直接 | 间接 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 车辙 | 子公司 | 国家 | 货币 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||
| % | % | % | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||
| 96,767,630-6 | Banchile Administradora General de Fondos S.A。 | 智利 | CH $ | 99.98 | 99.98 | 0.02 | 0.02 | 100.00 | 100.00 | |||||||||||||||||||||
| 96,543,250-7 | Banchile Asesor í a Financiera S.A。 | 智利 | CH $ | 99.96 | 99.96 | — | — | 99.96 | 99.96 | |||||||||||||||||||||
| 77,191,070-K | Banchile Corredores de Seguros Ltda。 | 智利 | CH $ | 99.83 | 99.83 | 0.17 | 0.17 | 100.00 | 100.00 | |||||||||||||||||||||
| 96,571,220-8 | Banchile Corredores de Bolsa S.A。 | 智利 | CH $ | 99.70 | 99.70 | 0.30 | 0.30 | 100.00 | 100.00 | |||||||||||||||||||||
| 77,955,969-6 | Operadora de Tarjetas Banchile Pagos S.A(*) | 智利 | CH $ | 99.90 | 99.90 | 0.10 | 0.10 | 100.00 | 100.00 | |||||||||||||||||||||
| 96,645,790-2 | SOCOFIN S.A.(**) | 智利 | CH $ | — | 99.00 | — | 1.00 | — | 100.00 | |||||||||||||||||||||
| (*) | 2024年7月29日,智利银行子公司的公开注册契据签署,并于2025年6月24日,公司名称变更为Operadora de Tarjetas Banchile Pagos S.A。 |
| (**) | 2025年6月17日,CMF以豁免决议批准了吸收合并解散该子公司的请求,该请求于2025年7月4日生效。见相关事件中的附注5(d)和(g)字母。 |
| − | 对联营企业和合营企业的投资: |
关联实体是指本行有能力对其施加重大影响的实体,而无需控制该关联实体。
对联营企业存在重大影响的投资,采用权益法核算(附注14对其他公司的投资)。
合营企业是指对该安排具有共同控制权的各方对该安排的净资产享有权利的合营安排。只有当有关活动的决策需要分享控制权的各方一致同意时,才存在共同控制。
定义为“合营企业”的投资将按权益法进行登记。
对其他公司的投资,由于其特点,被定义为“合资公司”的是Servipag Ltda。
| − | 对其他公司的少数股权投资: |
初始确认时,本行及子公司可作出不可撤销的选择,在适用IFRS 3的企业合并中,将非为交易而持有且不是收购人确认的或有对价的权益工具投资的公允价值的后续变动计入其他综合收益。
14
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| − | 资金管理: |
该行及其子公司代表投资者管理和管理共同基金和其他投资产品中持有的资产,根据所提供的服务和市场情况收取一笔款项。管理资源为第三方所有,因此不包括在综合财务状况表中。
根据IFRS 10,为合并目的,有必要评估银行及其子公司在其管理的资金方面的作用,必须确定这种作用是代理人还是委托人的作用。
本行及其子公司代为管理,为投资者的利益服务,在该关系中仅作为代理人行事。在此类类别下,并如前述规定,其在行使决策权限时不对此类基金进行控制。据此,截至2025年12月31日和2024年作为代理,不纳入任何基金的合并范围。
| (c) | 非控股权益: |
非控制性权益是指本行不直接或间接控制、本行不拥有的亏损、收益和净资产的份额。在综合收益表和综合财务状况表中与本行所有者权益分开列报。
| (d) | 估计和判断的使用: |
编制合并财务报表要求管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用以及对呈报的资产、负债、收入和费用的估值。实际结果可能与这些估计数额不同。所作的估计指:
| - | 资产负债减值损失(附注11、13、15、16、17、40); |
| - | 信贷损失备抵(附注13、26及41); |
| - | 无形资产摊销、物业设备折旧和租赁资产及租赁负债等费用(附注15、16、17); |
| - | 当期及递延税项(附注18); |
| - | 或有事项拨备(附注24); |
| - | 或有事项和承付款项(附注29); |
| - | 金融资产和负债的公允价值(附注8、11、12、21和44)。 |
管理层定期审查估计和相关假设,以便量化某些资产、负债、收入、费用和承诺。
截至2025年12月31日止年度,除附注4会计政策变更所示外,所作出的估计并无重大变动。
15
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (e) | 金融资产: |
金融资产的分类、计量和列报均基于《银行会计准则汇编》或“CNCB”(根据其西班牙文首字母缩略词)中的CMF发布的标准,并考虑了下述标准:
金融资产分类:
初始确认时,金融资产分为以下几类:持有用于交易、以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产;强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产;指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产;以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产和以摊余成本的金融资产。
金融资产的分类标准包括IFRS 9中定义的标准,该分类标准取决于主体管理资产的业务模式和现金流量的合同特征,俗称“按期只付本息”(SPPI)标准。
这些资产的计量应反映银行如何管理金融资产组,而不取决于单个工具的意图。
金融资产同时满足下列条件的,应当以摊余成本计量:
| - | 该金融资产是在以持有金融资产收取合同现金流量和 |
| - | 金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是支付本金和未偿本金的利息。 |
满足以下两个条件的,金融资产应当以公允价值计量且其变动计入其他综合收益:
| - | 它是在一种商业模式中持有的,其目的是通过收取合同现金流量和出售金融资产来实现和 |
| - | 金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是支付本金和未偿本金的利息。 |
每当金融资产由于业务模式或其合同现金流量的特点,不宜将其分类为上述任何其他类别时,将按公允价值通过损益进行分类。
16
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
金融资产计量:
初步认可:
金融资产初始确认为公允价值加上,如金融资产不以公允价值计量且其变动计入损益,则采用实际利率法(EIT)直接归属于其取得或发行的交易成本。实际利率的计算包括支付或收取的所有费用、佣金及其他属于实际利率部分的项目。交易成本包括直接归属于金融资产取得或发行的增量成本。
后续测量:
所有因应计利息和作为利息处理的项目而导致的金融资产价值变动,均记入发生应计当年合并损益表的“利息收入”或“利息费用”,但不属于会计套期的交易衍生工具除外。
因前款所述原因以外的原因在初始登记后发生的估值变动,按下述方式处理,以金融资产分类的类别为基础。
以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产、强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产和指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产:
标题“以公允价值计量且其变动计入损益的用于交易的金融资产”将记录其业务模式旨在通过购买和销售产生利润或在短期内产生结果的金融资产。
将“强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产”项下记载的金融资产划分为通过获取合同现金流量和/或出售金融资产实现目标但现金流量合同未满足SPPI测试条件的业务模式。
“指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产”的标题,只有当这种指定消除或显着减少了因按不同基础对资产进行估值或确认而产生的计量或确认不一致时,才会对金融资产进行分类。
这些项目中记录的资产在取得后按其公允价值进行估值,其价值变动按净额记入综合收益表的“为交易而持有的金融资产和负债”、“强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产和负债”和“指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和负债”项下。源于差异的变动在合并损益表“外币变动、用友指数化和会计套期保值”项下入账。
17
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产:
| − | 债务金融工具: |
本项目记录的资产按其公允价值计量,这些工具的利息收入和指数化以及产生的汇兑差额和减值记入综合收益表,而其估值的后续变动(就其金额扣除税后)暂记入综合其他综合收益表的“以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的公允价值变动”。
“以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的公允价值变动”中记录的金额继续作为本行合并权益的一部分,直至该资产在合并余额中终止确认。如果这些资产被出售,则由此产生的收益或损失在综合收益表中的“终止确认以摊余成本计量的金融资产和负债以及以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的财务结果”中确认。
年内发生的以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产减值损失净额,记入综合收益表“以摊余成本计量的其他金融资产和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的信用风险导致的减值”。
| − | 权益类金融工具: |
初始确认时,本行可作出不可撤销的决定,在其他综合收益中列报后续公允价值变动。该估值的后续变动将在“指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具的公允价值变动”中确认。从这些投资中获得的股息记录在综合损益表的“对公司的投资收益”中。这些工具不受IFRS 9减值模型的约束。
| − | 以摊余成本计量的金融资产: |
合并财务状况表本项目记录的资产,按照实际利率法按其“摊余成本”在取得后计量。它们按照以下几点进行细分:
| - | 回购协议项下的权利(附注13(a))。 |
| - | 债务金融工具(附注13(b))。 |
| - | 银行贷款(附注13(c))。 |
| - | 客户贷款(附注13(d))。 |
这些资产在各年度产生的减值损失在合并损益表的“向银行贷款和向客户贷款的信用风险准备”和“以摊余成本计量的其他金融资产和以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的信用风险减值”中入账。
18
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| − | 回购协议项下的权利义务: |
转售协议操作作为一种投资形式进行。在这些协议下购买金融工具,通过摊余成本法将其作为“回购协议下的权利按协议利率估值的资产。按照现行规定,本行不将买入返售票据记录为自己的投资组合。
回购协议操作也作为一种融资形式进行,作为负债计入“回购协议下的义务”。在这方面,被卖出的受回购义务约束并被用作贷款抵押品的投资对应于金融债务证券。回购投资的义务在负债中分类为“回购协议下的义务”,按照协议利率计量。
| − | 以摊余成本计量的债务金融工具: |
这些工具按其成本加应计利息和用友指数化入账,减去其入账金额高于预计收回金额时计提的减值准备及其利息和按摊余成本计量的债务金融工具的用友指数化计入“利息收入”和“用友指数化收入”。
| − | 对银行的贷款: |
这一项目显示了与当地和外国银行的业务余额,包括智利中央银行和外国中央银行。
| − | 客户贷款: |
来自客户的贷款包括产生和获得的涉及在活跃市场中没有报价且本行不打算立即或短期出售的具有固定或可确定付款的非衍生金融资产。
| (一) | 估值方法 |
它们初始按成本加增量交易成本和收入计量,随后按摊余成本、使用实际利率法减去任何减值损失计量,但本行将某些贷款定义为被套期项目、按本附注(p)项所述的公允价值计量且其变动计入损益的情况除外。
| (二) | 租赁合同 |
这些包括在“向客户提供的贷款”项目下,对应于符合分类为融资租赁定义的合同的定期租赁付款,并按截至每年年底的未实现利息净额的名义价值列报。
19
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (三) | 保理交易 |
它们是根据银行为换取发票或代表信贷的其他商业票据而支付的金额计量的,无论是否由设保人负责,均以贴现方式收到。已支付金额与贷方名义价值之间的价格差异在融资期间通过实际利率法作为利息收入记入损益。在这些票据的转让是在设保人不承担责任的情况下进行的,银行承担被要求支付者的破产风险。
| (f) | 信贷损失准备金: |
银行对贷款和或有贷款的整个组合进行永久评估,目的是根据付款和随后的回收情况,及时建立必要和充分的拨备,以覆盖与债务人特征及其信用相关的预期损失。
已根据CMF发布的指示建立了覆盖贷款损失风险的准备金。贷款在扣除这些备抵后列报,在或有贷款的情况下,在“信用风险特别准备”项目下的负债中列报
根据CMF的指示、模型或方法,基于对债务人的个别和集体分析,建立贷款损失准备金。该行董事会批准此类模型,以及对其设计和应用的修订。
| (一) | 个人评价津贴。 |
对债务人的个别分析适用于在规模、复杂性或对银行的风险敞口水平方面具有如此重要意义的公司,因此必须对它们进行深入分析。
同样,对借款人的分析侧重于其与履行其信贷义务的能力和意愿相关的信誉,通过充分和可靠的信息,还应就担保、条款、利率、货币和指数化等方面进行分析。
为建立备抵,银行必须评估信誉,并将债务人及其交易归类为或有贷款,与先前分配给以下三个组合类别之一的相关类别:正常、次级和不良贷款。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| − | 正常贷款和次级贷款: |
正常履约贷款:包括支付能力允许其履行义务和承诺的债务人,并根据对其经济财务状况的评估,显示该条件无变化。分类在第A1类至第A6类的贷款。
次级贷款:包括可能合理预期不遵守信贷协议中规定的所有本金和利息支付义务的所有支付能力不足或支付能力显著恶化的借款人,显示出在短期内履行其财务义务的灵活性较低。
低于标准的投资组合还包括那些最近显示逾期金额超过30天的债务人。分配给这个投资组合的分类是评级表的B1至B4类。
作为对债务人进行个别分析的结果,银行必须将其分为以下几类,随后指定违约概率的百分比和给定违约导致预期损失百分比的损失百分比:
| 投资组合类型 | 类别 债务人 |
概率 违约 (%)PD |
给出的损失 违约(%) LGD |
预计 亏损(%) EL |
||||||||||
| A1 | 0.04 | 90.0 | 0.03600 | |||||||||||
| A2 | 0.10 | 82.5 | 0.08250 | |||||||||||
| 正常贷款 | A3 | 0.25 | 87.5 | 0.21875 | ||||||||||
| A4 | 2.00 | 87.5 | 1.75000 | |||||||||||
| A5 | 4.75 | 90.0 | 4.27500 | |||||||||||
| A6 | 10.00 | 90.0 | 9.00000 | |||||||||||
| B1 | 15.00 | 92.5 | 13.87500 | |||||||||||
| 次级贷款 | B2 | 22.00 | 92.5 | 20.35000 | ||||||||||
| B3 | 33.00 | 97.5 | 32.17500 | |||||||||||
| B4 | 45.00 | 97.5 | 43.87500 | |||||||||||
正常和次级贷款的津贴:
为确定对正常和次级投资组合的备抵金额,应事先估计受备抵约束的风险敞口,应用相关损失百分比,其中包括为债务人和/或担保人所属类别酌情确定的违约概率(PD)和违约给定损失(LGD)。
受拨备影响的风险敞口涉及贷款加上或有贷款减去将通过财务或经营的实际担保的止赎方式收回的金额。贷款是指相关债务人的贷款和应收账款的账面金额,而对于或有贷款,应用CNCB第B-3章第3号中指出的产生的价值。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
对于真实的担保,银行必须证明分配给这一扣除的价值合理地反映了它将从出售资产或权益工具中获得的价值。此外,在符合条件的情况下,可以用直接债务人的信用风险代替担保人的信誉。在任何情况下,不得将担保证券从敞口金额中贴现,因为这一程序仅适用于与财务或真实担保相关的情况。
为计算目的,必须考虑以下因素:
拨备债务人=(ESA-GE)x(PDdebtor/100)x(LGDdebtor/100)+ GE x(PDguarantor/100)x(LGDguarantor/100)
哪里:
| 欧空局 | = | 敞口受备抵,(贷款+或有贷款)–财务或真实担保 |
| 通用电气 | = | 保证曝光 |
然而,该行必须保持比正常组合贷款和或有贷款最低0.50%的拨备水平。
| − | 不良贷款: |
不良投资组合包括债务人及其贷款,其回收被认为是遥远的,因为它们显示出受损或没有支付能力。这一类别包括所有已停止向债权人付款或有明显证据表明他们将停止这样做的债务人,以及那些有必要对其债务进行强制重组、减少债务或推迟支付本金或利息的债务人,此外,还包括任何贷款的利息或本金逾期90天或以上的任何债务人。这一组合由属于评级表C1至C6类的债务人和这些债务人持有的所有贷款组成,包括100%的或有贷款金额。
为确认不良贷款备抵的目的,银行有备抵百分比适用于风险敞口的金额,这与同一债务人保留的贷款和或有贷款的金额有关。要应用该百分比,必须估计预期损失率,从风险敞口金额中扣除通过执行支持交易的财务或真实担保而可收回的金额,如果特定背景证实了这一点,则扣除执行收款行动可能获得的追偿现值,扣除与此相关的费用。此类损失百分比必须归入由银行对来自同一债务人的所有交易的预期实际损失范围所定义的六个级别中的一个级别。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
下表列出了这些类别、其由银行估计的损失范围以及必须对风险敞口金额应用的备抵百分比:
| 投资组合类型 | 风险规模 | 预期亏损幅度 | 津贴(%) | |||||
| 不良贷款 | C1 | 最高3% | 2 | |||||
| C2 | 超过3%可达20% | 10 | ||||||
| C3 | 20%以上可达30% | 25 | ||||||
| C4 | 30%以上可达50% | 40 | ||||||
| C5 | 50%以上可达80% | 65 | ||||||
| C6 | 80%以上 | 90 | ||||||
为计算目的,必须考虑以下因素:
| 预期损失率 | = | (e − r)/e | |
| 津贴 | = | E ×(AP/100) |
哪里:
| E | = | 曝光量 |
| R | = | 可回收量 |
| 美联社 | = | 津贴百分比(根据应分配预期损失率的类别)。 |
所有贷款债务人必须留在违约组合中,直到其能力或支付行为正常化,但不影响对符合《银行会计准则汇编》B-2章第二章所示条件的每一笔特定信贷的处罚。若要将债务人从违约投资组合中剔除,一旦根据本规定导致在该投资组合中进行分类的情形被克服,至少必须满足以下累积条件:
| - | 债务人在银行的任何债务逾期不超过30个日历日。 |
| - | 没有新的再融资协议被授予支付其债务。 |
| - | 其中至少有一笔款项包括资本摊销。 |
| - | 债务人如有部分还款期不到六个月的贷款,已经进行了两次付款。 |
| - | 如果债务人必须为一笔或多笔贷款支付月费,至少,已经连续支付了四笔会费。 |
| - | 债务人在CMF汇编的信息中不存在未清偿的直接债务,但涉及金额不重大的情况除外。 |
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (二) | 团体考核津贴。 |
除与学生贷款相关的商业风险敞口和同时满足以下条件的债务人风险敞口外,集团评估与住宅和消费者抵押贷款风险敞口相关:
| - | 该行对单一交易对手的总敞口低于2万个用友网络。总风险敞口应该需要总拨备或其他缓解因素。此外,对于它的计算,必须排除抵押贷款。在表外项目的情况下,总额的计算方法是应用信用转换因子,定义在CNCB的B-3章中。要确定总敞口,银行必须考虑在实际标准汇编第12-16章标题II中建立的企业集团的定义。 |
银行必须对属于业务集团的实体的所有业务保持完整和永久的监控。考虑到所有债务人组建集团的潜在成本,银行至少必须保持对所有债务人的控制,并在适用的情况下组建集团,这些债务人保持的当前风险敞口高于银行机构确定的最低金额,该金额可能不超过其在制定集团投资组合定义时有效权益的1%。
| - | 对单一交易对手的每次合计敞口不超过商业集团投资组合总额的0.2%。为避免循环计算,标准将只检查一次。 |
对于剩余的商业信用敞口,必须适用债务人的个体分析模型。
分析类型(集团或个人)的确定必须在全球综合层面进行,每年一次,或在对银行的投资组合进行重大调整后进行,例如合并、收购、购买或重要的投资组合出售。
为确定备抵,集团评估要求创建在债务人类型和约定条款方面具有相似特征的贷款集团,以审慎标准建立基于技术的估计并遵循相关集团的付款行为和违约贷款的相关回收并因此提供覆盖组合风险的必要准备金。
为了确定其备抵,该行根据上述情况将其债务人划分为同质组别,将每个组别与确定的违约概率和基于历史分析的回收百分比相关联。将获得的备付金金额乘以各自集团的贷款总额,再乘以估计违约和给定违约的损失的百分比,估计损失必须与投资组合的类型和操作的期限有关。
该行区分正常投资组合和违约投资组合的拨备,以及保护与这些投资组合相关的或有信贷风险的拨备。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| − | 集团组合准备金标准方法。 |
下文介绍的标准方法根据构成它们的操作所共有的共同特征,为CMF定义为代表的每一类投资组合建立确定拨备因子的变量和参数。
| (a) | 住宅抵押贷款组合 |
适用的拨备系数,以抵押贷款的预期损失为代表,将取决于每笔信贷的逾期以及月底时未偿资本与抵押担保物价值(PVG)之间的关系,具体如下表所示:
| 根据拖欠情况和CMG适用的津贴系数 | ||||||||||||||||||||||
| 月底违约天数 | ||||||||||||||||||||||
| CMG板块 | 概念 | 0 | 1-29 | 30-59 | 60-89 | 不良 投资组合 |
||||||||||||||||
| CMG ≤ 40% | PD(%) | 1.0916 | 21.3407 | 46.0536 | 75.1614 | 100.0000 | ||||||||||||||||
| LGD(%) | 0.0225 | 0.0441 | 0.0482 | 0.0482 | 0.0537 | |||||||||||||||||
| EAD(%) | 0.0002 | 0.0094 | 0.0222 | 0.0362 | 0.0537 | |||||||||||||||||
| 40% < CMG ≤ 80% | PD(%) | 1.9158 | 27.4332 | 52.0824 | 78.9511 | 100.0000 | ||||||||||||||||
| LGD(%) | 2.1955 | 2.8233 | 2.9192 | 2.9192 | 3.0413 | |||||||||||||||||
| EAD(%) | 0.0421 | 0.7745 | 1.5204 | 2.3047 | 3.0413 | |||||||||||||||||
| 80% < CMG ≤ 90% | PD(%) | 2.5150 | 27.9300 | 52.5800 | 79.6952 | 100.0000 | ||||||||||||||||
| LGD(%) | 21.5527 | 21.6600 | 21.9200 | 22.1331 | 22.2310 | |||||||||||||||||
| EAD(%) | 0.5421 | 6.0496 | 11.5255 | 17.6390 | 22.2310 | |||||||||||||||||
| CMG > 90% | PD(%) | 2.7400 | 28.4300 | 53.0800 | 80.3677 | 100.0000 | ||||||||||||||||
| LGD(%) | 27.2000 | 29.0300 | 29.5900 | 30.1558 | 30.2436 | |||||||||||||||||
| EAD(%) | 0.7453 | 8.2532 | 15.7064 | 24.2355 | 30.2436 | |||||||||||||||||
哪里:
| PD | :违约概率 |
| LGD | :违约造成的损失 |
| EAD | :违约时的风险暴露 |
| CMG | :未偿还贷款资本/抵押担保价值 |
| (b) | 商业投资组合 |
为厘定这些备抵,本行考虑适用于商业租赁业务或其他类型商业贷款的以下标准方法。然后,考虑到为每种方法定义的参数,将分配适用的拨备系数。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| ● | 商业租赁运营 |
拨备系数适用于商业租赁运营的现值(包括购买选择权),将取决于每个运营的违约情况、租赁资产的类型以及每个运营的现值与每个月末的租赁资产价值(PVB)之间的关系,如下表所示:
| 根据违约和资产类型适用的违约概率(PD)(%) | ||||
| 资产类型 | ||||
| 操作的违约天数 月底 |
房地产 | 非房地产 | ||
| 0 | 0.79 | 1.61 | ||
| 1-29 | 7.94 | 12.02 | ||
| 30-59 | 28.76 | 40.88 | ||
| 60-89 | 58.76 | 69.38 | ||
| 默认情况下的投资组合 | 100.00 | 100.00 | ||
| 根据PVB部分和资产类型适用的违约(LGD)损失(%) | ||||
| PVB =经营现值/租赁资产价值 | ||||
| PVB段 | 房地产 | 非房地产 | ||
| PVB ≤ 40% | 0.05 | 18.20 | ||
| 40% < PVB ≤ 50% | 0.05 | 57.00 | ||
| 50% < PVB ≤ 80% | 5.10 | 68.40 | ||
| 80% < PVB ≤ 90% | 23.20 | 75.10 | ||
| PVB > 90% | 36.20 | 78.90 | ||
PVB关系的确定是考虑到在分别发放贷款时记录的以房地产的UF和以非房地产的智利比索表示的评估值,同时考虑到可能导致当时资产价格暂时上涨的可能情况。
| ● | 通用商业贷款和保理 |
对于保理业务和其他商业贷款,除上述情况外,适用于投放金额和或有贷款风险暴露的拨备因素将取决于每项业务的违约情况和每月月底存在的关系,债务人对银行承担的义务与为其提供保护的抵押品价值(PTVG)之间的关系,如下表所示:
| 违约概率(PD)根据违约和PTVG区段适用(%) | ||||||||
| 有抵押物 | ||||||||
| 违约天数 月底 |
PTVG ≤ 100% | PTVG > 100% | 没有 抵押品 |
|||||
| 0 | 1.86 | 2.68 | 4.91 | |||||
| 1-29 | 11.60 | 13.45 | 22.93 | |||||
| 30-59 | 25.33 | 26.92 | 45.30 | |||||
| 60-89 | 41.31 | 41.31 | 61.63 | |||||
| 默认情况下的投资组合 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | |||||
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| 根据PTVG部分适用的违约(LGD)损失(%) | ||||||||||
| 抵押品 (有/无) |
PTVG板块 | 通用商业 运营或保理 没有 的责任 转让方 |
保理与 的责任 转让方 |
|||||||
| 有抵押物 | PTVG ≤ 60% | 5.00 | 3.20 | |||||||
| 60% < PTVG ≤ 75% | 20.30 | 12.80 | ||||||||
| 75% < PTVG ≤ 90% | 32.20 | 20.30 | ||||||||
| 90% < PTVG | 43.00 | 27.10 | ||||||||
| 没有抵押品 | 56.90 | 35.90 | ||||||||
用于计算本方法的PTVG关系的担保物可以是特定的,也可以是一般的,包括同时是特定的和一般的。抵押品只有在根据各自的覆盖条款以有利于银行的第一级优先权构成且仅为其被估算的债务人的信用提供担保(不与其他债务人共享)的情况下才能被考虑。
保理业务中分配的发票,在计算PTVG时不予考虑。可考虑CNCB第B-1章中数字3.1.1中提及的与抵押贷款相关的抵押品的超额部分,计算为物业商业价值的80%之间的差额,根据该框架中规定的条件,与担保的抵押贷款。
对于PTVG比率的计算,必须考虑到以下因素:
| i. | 与特定担保物的交易:当债务人为通用商业贷款和保理业务授予特定担保物时,PTVG比率是针对每笔担保交易独立计算的,例如贷款金额和或有贷款敞口之间的划分以及担保产品的担保物价值。 |
| ii. | 与一般担保物的交易:当债务人授予一般或一般和特定担保物时,银行计算各自的PTVG,共同为所有通用商业贷款和保理且前款i)中未考虑的,作为或有贷款的贷款和风险敞口的金额之和与一般、或一般和特定担保物之间的商,根据剩余覆盖条款的范围,保障前述分子覆盖比率中考虑的贷款。 |
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
数字i)和ii)的PTVG比率中使用的担保金额,与住宅抵押贷款组合所指的抵押贷款的超额担保相关的金额不同,必须根据以下内容确定:
| - | 抵押物的最后一次估价,不管是估价还是公允价值,根据所涉真实担保的类型。对于公允价值的确定,应考虑RAN第7-12章(金融工具的公允价值)中指出的标准。 |
| - | 可能导致抵押品价值暂时上涨的可能情况。 |
| - | 在各自条款中确立的对保额的限制。 |
| (c) | 消费者投资组合 |
备抵系数,由预期损失(EL)表示,对应违约概率(PD)以及假设发生违约的损失(LGD)。这一因素统一适用于债务人与银行及其在智利设立的子公司持有的所有或有消费者贷款和消费者信贷,包括消费者租赁交易。在或有交易的情况下,将考虑根据CNC第B-3章确立的规定计算敞口计量。
为定义PD的价值,为每个债务人计算以下因素:
| ● | 银行违约率:这对应于债务人在确定拨备的月底与银行的消费者投资组合(包括消费者租赁交易)的最大违约率(以天为单位)。对于有多笔交易的客户,使用从所有交易中获得的最大价值。这个变量是通过考虑构成该机构整体合并水平的所有实体来衡量的。 |
| ● | 金融体系中的30天违约:这一变量适用于债务人在计提拨备之日前三个月中的任何一个月内是否至少有一笔30天或更长时间的直接债务违约。这个变量是根据债务人与所有可获得信息的信贷提供者的违约情况计算得出的。这个变量包括CMF报告的债务人名单,以及全球合并水平的银行本身,以及各种金融产品。它只排除了根据关于保护隐私的第19628号法律受通信禁令约束的贷款。 |
| ● | 有抵押贷款:这个变量决定了借款人在金融体系中是否有当前的抵押贷款。在这种情况下,除了银行自己的合并数据外,银行还使用在计算拨备之日可获得的最近信息,考虑到CMF报告的借款人名单。 |
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
定义PD所考虑的因素表如下:
| 与系统内住房抵押贷款 | 系统内住房无抵押贷款 | |||||||||||
| 月份和银行的最大违约水平(包括极端情况的天数范围 | 没有超过30的违约 系统中的天数 |
与违约大于 系统中的30天 |
没有违约大于 系统中的30天 |
与违约大于 系统中的30天 |
||||||||
| 0和7 | 3.3% | 14.6% | 6.6% | 19.8% | ||||||||
| 8日和30日 | 20.4% | 41.6% | 30.6% | 48.5% | ||||||||
| 31和60 | 50.2% | 63.0% | 65.1% | 66.3% | ||||||||
| 61和89 | 62.6% | 81.7% | 72.3% | 86.9% | ||||||||
在债务人违约的情况下,所分配的违约损失率将为100%。
要确定LGD的价值,就是要确定债务人是否有为PD价值定义的系统中的房屋抵押贷款,以及所涉及的贷款类型。
拟使用的LGD按照下表定义:
| 汽车 租赁和 信用 运营 |
贷记 分期付款 |
信用卡 和线条, 和其他 消费者 产品 |
||||||||||
| 与系统内住房抵押贷款 | 33.2 | % | 47.7 | % | 49.5 | % | ||||||
| 系统内住房无抵押贷款 | 33.2 | % | 56.6 | % | 60.3 | % | ||||||
LGD值的分配按照以下准则进行:
| ● | “汽车租赁和信贷业务”将被视为交易旨在为购买私人车辆融资的贷款,这些贷款仍作为有利于该机构的抵押品(质押)。消费金融租赁经营也在这一范畴内考虑。 |
| ● | “分期贷”将对应于CNC第C-3章分期付款项目消费信贷中登记的那些,只要这些是在签署明确确定资金金额、期限、费率和分期数的本票时授予的,没有预先定义的资金用途(自由处置),也不对应于之前的类别。 |
| ● | 如果一笔贷款不属于前两种定义中的任何一种,而是被归类为消费贷款,则必须适用分配给“信用卡和额度、其他消费贷款”类别的LGD值。 |
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| − | 默认情况下的投资组合。 |
包括所有配售和100%的或有贷款金额、一个月结账后出现等于或大于90天的延迟支付任何信贷的资本利息的债务人。它还将包括获得信贷以离开延迟付款超过60天的运营的债务人,以及那些受到强制重组或部分免除债务的债务人。
它们可能会将以下情况排除在违约投资组合之外:a)住房抵押贷款,拖欠不到90天,除非债务人有另一笔相同类型的贷款,拖欠更多;以及,b)为第20,027号法律的高等研究提供融资的信贷,这些贷款尚不具备2008年12月10日第3,454号通告中指出的不合规条件。
债务人的所有债权必须保留在违约组合中,直到其能力或支付行为正常化,但不影响对符合信银B-2章第二章标题所示条件的每笔特定债权的处罚。若要将债务人从违约投资组合中剔除,一旦根据现行规则导致该投资组合被分类的情形被克服,至少必须满足以下交集条件:
| - | 无逾期超过30个日历日的债务人与银行的债务。 |
| - | 没有新的再融资被授予支付其债务。 |
| - | 其中至少有一笔款项包括资本摊销。 |
| - | 如果债务人有部分付款期不到六个月的债权,已经进行了两次付款。 |
| - | 如果债务人必须为一个或多个信用支付月费,已经连续支付了四次会费。 |
| - | 债务人不存在直接根据CMF重铸的信息未清偿的债务,但金额不重大的除外。 |
| (三) | 与FOGAPE新冠疫情担保融资相关的规定。 |
2020年7月17日,CMF要求确定FOGAPE新冠疫情担保所担保的授信的具体备抵,对其预期损失在不考虑担保的信用质量替代的情况下,根据相应的单项或分组分析方法,按照信银B-1章的规定进行风险估计的情况下确定。这一程序必须以汇总方式进行,将适用相同可扣除百分比的所有操作分组。
免赔额由基金管理人申请,须由各金融机构承担,并不取决于每一项特定操作,而是根据基金担保的余额总额确定,适用于相同覆盖范围的每组公司,根据其净销售规模。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (四) | 与FOGAPE再激活担保融资有关的规定。 |
为确定FOGAPE再激活担保金额的拨备,银行考虑将债务人的信用质量替换为FOGAPE的信用质量,对于所示的所有类型的融资,最高可达上述担保覆盖的金额。自然,可以根据《基金条例》第17条的规定,在上述担保仍然有效的情况下,在不考虑资本化利息的情况下,作出考虑FOGAPE风险的选择。
同样,对于担保未覆盖金额的拨备计算,对应债务人,必须根据再融资信贷的违约程度和宽限期区别对待,其中必须考虑再融资贷款与其他先前措施之间的累计连续月份宽限期。
为此,应考虑以下情况:
| ● | 逾期未满60天且宽限未满180天的再融资。 |
当银行授予再融资且为当前债权人时,取决于集团组合的拨备核算方法(标准法或内部法),违约的计算和预期损失参数在进行再融资时保持不变,只要没有到期付款。
就按个人评估的债务人而言,其风险类别在重新安排时保持不变,这并不妨碍在其支付能力恶化的情况下将其重新分类为与其相对应的类别。
| ● | 逾期在60至89天之间或宽限期大于180天小于360天的再融资。 |
适用前一点确立的规定,还必须至少满足以下条件之一:
| i. | 在授信政策中,该行至少考虑了以下几个方面: |
| - | 一种稳健的可行债务人分类程序,至少考虑了该行业及其偿付能力和流动性状况。 |
| - | 监测债务人情况的高效机制,具有正式定义的内部治理。 |
| ii. | 根据条例第15条第a)款规定的准则,在宽限期的月份收取利息,或在银行的另一笔信贷中有付款要求。在后一种情况下,如果观察到不遵守情况,则必须考虑CNCB B-1章数字2.2和3.2中包含的结转规则,这分别取决于它是受个人或团体评估的信贷。 |
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| ● | 宽限期高于360天的再融资。 |
该银行必须适用CNCB第B-1章规定的条款,将该操作视为强制重新谈判,因此适用与违约投资组合相对应的条款。
| (五) | 受损的投资组合。 |
根据CMF的CNCB第B-1章,减值组合包括以下资产:
| - | 对于单独评估的债务人,包括来自“不良贷款”的信贷以及分类在“次级组合”B3和B4类的信贷。 |
| - | 这些被集体评估的债务人包括“不良贷款”的全部授信。 |
| (六) | 冲销。 |
通常,冲销是在现金流的合同权利结束时产生的。在贷款的情况下,即使上述情况没有发生,也会着手冲销各自的资产余额。
冲销是指终止确认综合财务状况表中的资产,与相应的交易有关,因此,如果分期支付贷款或租赁,则无法逾期的部分。
| − | 对客户贷款的冲销 |
冲销必须使用所构成的信用风险准备进行,无论冲销发生的原因为何。
对除租赁经营以外的客户贷款和应收账款进行核销,应当在下列情形下进行,以先发生者为准:
| - | 银行根据所有可用信息得出的结论是,将不会获得作为资产记录的信贷的任何现金流。 |
| - | 当没有执行人员所有权的债务在其记入资产后90天到期时。 |
| - | 通过执行审判要求支付的诉讼时效届满时,或终审法院决议驳回或放弃执行判决时。 |
| - | 当交易的逾期期限达到以下处置的核销期限时: |
| 贷款类型 | 任期 | |
| 消费者贷款-有担保和无担保 | 6个月 | |
| 其他交易-无担保 | 24个月 | |
| 商业贷款-有担保 | 36个月 | |
| 住宅按揭贷款 | 48个月 |
期限对应的是自支付全部或部分违约债务成为可执行之日起经过的时间。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| − | 租赁业务的冲销 |
这些资产必须在下列情况下冲销,以先发生的为准:
| - | 银行的结论是,不可能收回租金,也不能将财产的价值考虑到收回合同的目的,要么是因为承租人没有资产,就财产的条件而言,涉及其收回、转让和维护的费用,因为技术过时或没有你的所在地和现状的历史。 |
| - | 在符合诉讼时效期限的情况下通过执行或在被法院驳回或放弃执行时要求支付。 |
| - | 当一份合同违约达到以下所示的期限时: |
| 贷款类型 | 任期 | |
| 消费者租赁 | 6个月 | |
| 其他非房地产租赁交易 | 12个月 | |
| 不动产租赁(商业或住宅) | 36个月 |
期限对应的是自支付全部或部分违约债务成为可执行之日起经过的时间。
| (七) | 收回已核销贷款 |
核销交易取得的后续款项在合并损益表“核销贷款的收回”项下直接确认为损益。
在资产出现回收的情况下,将按其并入资产的金额在损益中确认收入。租赁交易核销后收回租赁资产的,在将租赁资产并入资产时,也将遵循同样的标准。
任何重新谈判注销贷款都不会产生收入,只要交易继续减值,实际收到的付款将被视为收回注销的贷款。
因此,如果重新谈判的贷款停止减值,则将重新作为资产入账,同时将激活的收入确认为收回已注销的贷款。
在为偿还注销的贷款而发放贷款的情况下,也应适用同样的标准。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (g) | 以摊余成本计量的金融资产和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(FVTOCI)的信用风险减值: |
根据CMF的CNCB第A-2章,IFRS 9的减值模型将不适用于“以摊余成本计量的金融资产”(“向银行提供的贷款”和“向客户提供的贷款”)类别中的贷款,也不适用于“或有贷款”,因为这些工具的标准在CNCB的B-1至B-3章中定义。
对于其余以摊余成本或FVTOCI计量的金融资产,必须计算减值损失的模型对应于IFRS 9中确立的预期信用损失(ECL)之一。
后续以摊余成本或FVTOCI进行估值计量的债务金融工具,将因信用风险发生减值。相反,那些以公允价值计量且其变动计入损益的工具不需要这种计量。
减值计量按照一般的减值模型进行,该模型基于金融资产存在3个可能阶段、存在或不存在信用风险显著增加以及减值情况。这3个阶段确定了将被确认为预期信用损失的减值金额,以及将在每个报告日记录的利息收入。下面,列出每个阶段:
第一阶段:纳入自初始确认后信用风险未明显增加的金融资产。预期信贷损失确认至12个月。利息根据资产负债表中的毛额确认。
第二阶段:纳入自初始确认后信用风险显著上升的金融资产。预期信用损失在金融资产的整个存续期内确认。利息根据资产负债表中的毛额确认。
阶段三:纳入减值金融资产。预期信用损失在金融资产的整个存续期内确认。利息按净额(资产负债表上的毛额减去信用风险准备)确认。
| − | 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务金融工具减值。 |
本行对按照国际财务报告准则第9号以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产适用减值准备账户确认和计量的价值减值要求。该减值损失准备账户在其他综合收益(OCI)中确认,不会减少综合财务状况表中该金融资产的账面值。在OCI中确认的累计亏损在终止确认该金融资产时在损益中循环使用。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (h) | 金融负债: |
金融负债分类:
金融负债分为以下几类:
| - | 以摊余成本计量的金融负债。 |
| - | 以公允价值计量且其变动计入损益的用于交易的金融负债:当银行的目标是通过使用这些工具的购买和销售产生利润时,金融工具记录在此项目中。该项目包括为交易而持有的金融衍生工具,属于负债,将以公允价值进行后续计量。 |
| - | 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债:如果适用本准则消除或大幅减少计量或确认的不一致,或者是按照符合风险管理或投资策略的公允价值对其进行管理并评估其绩效的一组金融负债,本行有权在初始确认时不可撤销地指定一项以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债。 |
金融负债的计量:
初步测量:
它们最初按公允价值入账,减去直接归属于其发行的交易成本。因应计利息、用友指数化及类似概念导致的金融负债价值变动,记入发生应计期间的合并损益表“利息费用”和“通货膨胀指数化费用”项下(见附注30和31)。
后续测量:
由于前一段所述原因以外的原因而在初始登记后将发生的计量变化,按下述方式处理,基于金融负债分类的类别。
以摊余成本计量的金融负债:
本项记录的负债在取得后按摊余成本计量,摊余成本按照实际利率法(EIR)确定。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (一) | 金融资产和负债的终止确认: |
本行及其附属公司在其财务状况表中终止确认一项金融资产,当该金融资产产生的现金流量的合同权利到期或在该金融资产的所有所有权风险和报酬转移的交易期间转让收取该金融资产合同现金流量的权利时。银行创设或保留的转让金融资产的任何权益确认为单独的资产或负债。
银行在转让一项金融资产时,评估其在多大程度上保留了所有权的风险和报酬。在这种情况下:
| − | 金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬已经转移的,终止确认,转移时产生或保留的任何权利或义务单独确认为资产或负债。 |
| − | 如该金融资产所有权的几乎所有风险和报酬均已保留,本行继续予以确认。 |
| − | 金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬既没有转移也没有保留的,银行将确定其是否保留了对该金融资产的控制权。在这种情况下: |
| - | 银行未保留控制权的,该金融资产将被终止确认,转让时产生或保留的任何权利或义务将被单独确认为资产或负债。 |
| - | 如果银行保留了控制权,它将继续在综合财务状况表中确认该金融资产,金额等于其可能经历和确认与所转让金融资产相关的金融负债的价值变动风险。 |
当且仅当金融负债已经消灭,或者换句话说,当相应合同中规定的义务已经支付或清偿或已经到期时,银行才从其综合财务状况表中终止确认金融负债(或其一部分)。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (j) | 金融资产和负债的抵销: |
金融资产和负债进行抵销,从而使其净额在合并财务状况表中列报,且只有在银行具有法律上可强制执行的权利以抵销已确认的金额并拟以净额结算,或同时变现资产和清偿负债时,方可进行抵销。
只有在会计准则允许的情况下,或在银行的交易和外汇活动等一组类似交易产生损益的情况下,收入和支出才按净额列报。
| (k) | 功能货币: |
智利银行及其附属公司合并财务报表所列项目采用其经营所处主要经济环境的货币(功能货币)进行估值。智利银行合并财务报表的记账本位币和列报本位币为智利比索,是该行经营所处主要经济环境的货币,也是对成本和收入结构有影响的货币。
| (l) | 外币交易: |
以功能货币以外的货币进行的交易以外币计算,并按交易发生之日的即期汇率初步折算为相应的功能。报告日以外币计价的货币资产和负债,按合并财务状况表日的即期汇率折算为记账本位币。所有货币换算差额均以借方或贷项确认为收入。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行及其子公司按照智利CMF发布的准则采用会计表示汇率,其中美元资产按其等值的智利比索列示,采用以下市场汇率每1美元900.40瑞士法郎计算(截至2024年12月31日每1美元994.74瑞士法郎)。
截至2025年12月31日,合并损益表中显示的外汇兑换、指数化和会计套期保值的净财务利润(截至2024年12月31日的净收益为1.64597亿瑞士法郎)对应的金额为1.55696亿瑞士法郎,包括外汇兑换业务、指数化和会计套期保值的结果,包括以外币或经通胀调整单位折算的资产和负债。
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| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (m) | 经营分部: |
本行根据国际财务报告准则第8号(附注6)按分部披露信息。本行的经营分部根据其不同的业务部门确定,考虑到以下因素:
| - | 指其开展的业务活动取得收入并产生费用(包括与同一实体的其他组成部分的交易产生的收入和费用)。 |
| - | 由实体的经营决策最高决策机构定期审查其经营成果,以决定分配给该分部的资源并评估其业绩;和 |
| - | 可获得关于已区分的细分市场的财务信息。 |
| (n) | 现金流量表: |
合并现金流量表显示了该年度经营、投资和筹资活动产生的现金和现金等价物的变化。本行采用间接法编制现金流量表。
为编制现金流量合并财务报表,考虑了以下概念:
| - | 现金及现金等价物:对应“现金及存放于银行”项目,加上(减)合并财务状况表中列示的待结算交易对应的净余额,再加上符合认定为“现金等价物”标准的短期债务金融工具投资等其他现金等价物,其原始期限必须为自取得之日起90天或更短时间,具有高流动性,自初始投资之日起可随时转换为已知金额的现金,以及金融工具面临的价值变动风险不大。 |
| - | 经营活动:对应银行的主要创收活动和其他不属于投资或融资活动的活动。 |
| - | 投资活动:对应收购、处置长期资产和其他不计入现金及现金等价物的投资。 |
| - | 融资活动:对应于不属于经营和投资活动的出资权益和负债的规模和构成发生变化的活动。 |
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (o) | 金融衍生工具: |
“金融衍生工具”是一种金融工具,其价值随可观察的市场变量(如利率、汇率、金融工具的价格或市场指数,包括信用评级)的变化而变化,其初始投资相对于对市场条件变化有类似反应的其他金融工具而言非常小,一般在未来某个日期结算。
本行维持衍生金融工具合约,对冲外币及利率风险敞口。这些合同最初按成本(包括交易成本)在综合财务状况表中确认,随后按公允价值计量。衍生工具合约在“金融衍生工具”项下公允价值为正时作为资产列示,为负时作为负债列示。
为交易而持有的衍生工具合约的公允价值变动计入合并损益表“为交易而持有的金融资产和负债”标题下。
此外,该行在衍生品的计量中还包括“交易对手信用风险调整,包括:公允价值确定中反映交易对手信用风险的“CVA”或信用估值调整,以及反映银行自身信用风险的“DVA”或借方估值调整。同样,该行纳入了“融资调整”,也称为“FVA”或资金估值调整,即在没有抵押品(或它们不完善)的情况下,相对于一个参考贴现率,捕捉为衍生品的现金流进行融资(再投资)的预期成本(或收益)。
其他金融工具中的某些嵌入衍生工具,当其风险和特征与主合同的风险和特征不密切相关且不以公允价值计量且相关未实现损益计入损益时,作为单独的衍生工具处理。
| (p) | 会计套期的衍生工具: |
在采用IFRS 9时,该行选择继续应用IAS 39中包含的套期会计要求。
在订立衍生合约之日,它必须被银行指定为交易或用于套期会计目的的衍生工具。
如果衍生工具被分类用于套期保值目的,则可能是:
| - | 现有资产或负债或确定承诺的公允价值套期保值。 |
| - | 与现有资产或负债或预期交易相关的现金流量套期。 |
套期会计的套期关系必须满足以下所有条件:
| - | 在套期保值开始时,套期保值关系已被正式记录在案。 |
| - | 预计对冲将非常有效。 |
| - | 套期保值的有效性可以可靠地衡量。 |
| - | 对冲相对于被对冲的风险是非常有效的,在整个对冲关系中是持续的。 |
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
本行按以下标准分类列报和计量个别套期保值(有特定被套期项目和被套期工具标识的):
公允价值套期:指定为公允价值套期的衍生套期工具的公允价值变动,根据所涵盖的风险类型,在“净利息收入”和“净指数化收入”和/或“外币变动、用友指数化和会计套期”项下确认为收入。与被套期风险相关的被套期项目也以公允价值列报;归属于被套期风险的损益在“净利息收入”和“净通胀指数化收入”项目下确认为收入,并调整被套期项目的账面价值。
现金流量套期:当被套期项目分别影响银行为“利率风险”或“外汇风险”产生的收益时,在“现金流量会计套期”计入合并其他综合收益的“现金流量会计套期”中确认套期有效且套期重分类为收益的“净利息收入”和“净通胀指数化收益”和/或“外币变动、用友指数化和会计套期”项下的收益。如果套期不有效,则公允价值变动直接在当年业绩中“其他财务结果”标题下确认。
套期工具不再符合现金流量套期会计准则、到期或被卖出、暂停或行权的,该套期前瞻性终止。先前在权益中确认的累计收益或损失保持在那里,直到发生预测的交易,在那一刻将在合并损益表中确认(在“净利息收入”和“净通胀指数化收入”和/或“外币变动、用友指数化和会计套期保值”项目中,取决于套期保值),低于其预期的交易将不会执行,在这种情况下,将立即在合并损益表中确认(在“净利息收入”和“净通胀指数化收入”项目中和/或“外币变动、用友指数化和会计套期保值”项目中,取决于套期保值)。
| (q) | 无形资产: |
无形资产(附注15)初始按其购置成本确认,其后按其成本减任何累计摊销或减任何累计减值亏损计量。
本行及其子公司采购的软件或计算机程序按成本减累计摊销及减值损失入账。
软件资产中的后续费用,只有在为特定资产增加未来经济利益时才予以资本化。所有其他费用在发生时记为费用。
摊销按考虑软件估计可使用年限的直线摊销法在损益中确认,自其可供使用之日起算。软件的预计使用寿命最长为6年。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (r) | 财产和设备: |
财产和设备(附注16)包括合并实体拥有的土地、房地产、家具、IT硬件和设备以及其他设施的数量,这些设施是自用的。这些资产按历史成本减折旧及累计减值列账。该成本包括直接归属于收购资产的支出。
折旧按直线法在综合损益表中按物业及设备各部分的估计可使用年限确认。
2025年和2024年的估计平均使用寿命如下:
| -建筑物 | 50年 | |
| -设施 | 10年 | |
| -设备 | 5年 | |
| -家具 | 5年 |
与这些自用资产相关的维修费用,在发生当年确认为费用。
| (s) | 当前税项和递延税项: |
本行及子公司的所得税计提是按照现行税收规定确定的。
本行及其附属公司酌情确认递延税项资产和负债,以用于未来估计资产和负债的账面价值和计税基础之间的暂时性差异产生的税务影响。递延税项资产和负债按照智利现行税法,按预期在递延税项资产和负债变现或结算当年适用的税率计量。自批准此类变更的法律颁布或实质上颁布之日起,税法或所得税率变更的未来影响在递延税项中确认(注18)。
递延所得税资产仅在很可能有未来应课税利润可用于利用暂时性差异收回暂时性差异扣除的范围内确认。根据智利CMF的指示,递延税款根据IAS 12“所得税”在合并财务状况表中列报。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (t) | 拨备、或有资产及负债: |
拨备是涉及其金额或期限不确定的负债。当共同满足以下要求时,它们将记录在综合财务状况表中:
| - | 由于过去的事件,银行有现时或推定的义务; |
| - | 很可能在报告日需要银行或其附属公司的经济利益流出以结清债务;和 |
| - | 这种资源的数量可以可靠地估计出来。 |
或有资产或负债是指因过去发生的事件而产生的任何权利或义务,其存在将被一个或多个不确定的、不在本行控制范围内的未来事件所确认。
或有贷款被理解为银行承担信用风险的操作或承诺,在这种操作或承诺中,银行通过向第三方承诺,在未来发生事件时,进行必须从其客户那里收回的付款或支付。
以下为表外信息中的或有贷款分类:
| - | 未提取授信额度:考虑未使用额度,允许客户在未经银行事先决定的情况下使用授信。 |
| - | 立即终止的未提取授信额度:考虑到前款界定的未提取授信额度,在现行法律框架和当事人之间订立的合同条件允许的情况下,银行可以在任何时间、无需事先通知的情况下无条件取消,或在债务人信用发生减值的情况下考虑自动取消的授信额度。 |
| - | 与CAE挂钩的或有贷款:对应根据第20,027号法(“CAE”)授予的贷款承诺。 |
| - | 货物流通业务信用证:考虑货物流通业务(如保兑外国信用证或跟单信用证)产生的对开证行和保兑行均由到期期限在1年以内的自行结算的商业信用证产生的承诺。包括银行开具的跟单信用证,尚未议定。 |
| - | 境外本币购债承诺:考虑票据发行便利(NIF)和循环承销便利(RUF)。 |
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| - | 与或有事项相关的交易:考虑更新后的准则汇编第8-11章中提及的带有承兑票据的担保债券。 |
| - | 担保和担保:包括更新后的准则汇编第8-10章中提及的担保、担保和备用信用证。此外,它还包括买方在保理业务中的付款保证,如此类汇编的第8-38章所示。 |
| - | 其他贷款承诺:它包括将在约定的未来日期支付或由与客户合同定义的事件触发的承诺贷款的未放置金额,与与项目进展相关的不可撤销信用额度的情况一样(就拨备而言,必须考虑第3号中提到的总风险敞口以及与承诺支付相关的担保金额的未来增加)。 |
或有贷款信用风险敞口:
为计算或有贷款的备抵,所考虑的风险敞口金额将相当于下文所示或有贷款金额的百分比:
| 或有贷款类型 | 信用转换因子 | |||
| 立即终止的未提取信贷额度 | 10 | % | ||
| 与CAE挂钩的或有贷款 | 15 | % | ||
| 货物流通经营信用证 | 20 | % | ||
| 其他未提取信贷额度 | 40 | % | ||
| 境外本币购债承诺 | 50 | % | ||
| 与或有事项有关的交易 | 50 | % | ||
| 担保和保证 | 100 | % | ||
| 其他信贷承诺 | 100 | % | ||
| 其他或有贷款 | 100 | % | ||
在处理与逾期贷款客户进行的交易时,该敞口应相当于其或有贷款的100%。
| (u) | 最低股息规定: |
按照CMF出具的信银担保,银行在负债范围内记录当年净收益中应予分配的部分,以符合《股东公司法》或其股息政策的规定。为此,本行在留存收益内的补充权益账户中建立拨备(附注25)。
为计算最低股息准备金,考虑了可分配净收益,其定义为减少或增加当年净收益、调整实收资本和准备金价值所产生的金额,以应对消费者物价指数变化的影响。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (五) | 员工福利: |
雇员福利是实体授予的所有形式的对价,以换取雇员提供的服务或遣散费。
短期雇员福利是指预计在雇员提供相关服务的年度报告期结束后十二个月前全额结算的雇员福利(解雇福利除外)(附注24(c))。
| - | 应计假期 |
年度休假费用和工作人员福利按权责发生制确认。
| - | 其他短期利好 |
实体为其雇员考虑一项年度激励计划,以实现目标和个人对实体成果的贡献,这些计划最终交付,由一定数量或部分的月薪组成,并根据估计分配的金额计提。
其他长期职工福利均为短期职工福利、离职后福利、解雇福利以外的职工福利。
| - | 终止雇佣合同的雇员福利 |
银行已与部分工作人员商定,在他们从银行退休的情况下,向已完成30年或35年服务的人员支付补偿金。将有权行使该项福利权利且年末尚未取得的职工累计的比例部分,已列入该项义务。
本福利计划的义务按照预计信用单位法计量,包括作为变量的工作人员更替率、预期工资增长和使用本福利的概率,按长期经营的现行费率折现(截至2025年12月31日和2024年12月31日为5.71%)。
所使用的贴现率对应于智利中央银行(BCP)的10年期智利比索债券利率。
精算变量变动产生的损益在其他综合收益中确认。不存在其他应由本行确认的额外费用。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (w) | 每股收益: |
基本每股收益的确定方法是,将一段时期内归属于银行所有者的净收益与该时期内的加权平均已发行股份数量相除。
稀释每股收益的确定与基本收益类似,但加权平均流通股数进行了调整,以考虑到股票、认股权证和可转换债券的期权的潜在稀释影响。在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度结束时,没有应调整的概念。
| (x) | 利息收支与用友指数化: |
利息收入和支出以及用友指数化(附注30和31)采用实际利率法在综合损益表中确认。实际利率是在金融工具的预期存续期内(或在适当情况下,在较短期间内)将估计的未来现金付款或收款与金融资产或金融负债的账面值准确贴现的利率。为了计算实际利率,银行通过考虑金融工具的所有合同条件来确定现金流量,不包括未来的信贷损失。
实际利率计算包括作为实际利率一部分的所有费用和已支付或已收取的其他金额。交易成本包括直接归属于金融资产或负债的取得或发行的增量成本。
在对客户的贷款的减值组合和当前贷款的可收回性风险很高的情况下,当贷款或其中一笔付款已逾期90天时,该行在综合损益表中采用了停止按权责发生制计提利息和用友指数化的保守立场。
| (y) | 手续费及佣金收入及支出: |
手续费及佣金收入和支出(附注32)采用国际财务报告准则第15号“客户合同收入”确立的标准在综合损益表中确认。
根据国际财务报告准则第15号,收入的确认考虑了与客户的合同条款。收入在通过向客户转让承诺的商品或服务而履行履约义务时或作为履约义务时确认。
根据IFRS 15,收入根据其性质使用不同的标准确认。最重要的是:
| − | 那些对应于单数行为的,当起源于它们的行为发生时。 |
| − | 那些起源于随时间延长的交易或服务的人,在这类交易或服务的生命周期内。 |
| − | 与贷款交易相关的贷款承诺佣金和其他费用递延(连同与配售直接相关的增量成本),确认为对配售实际利率的调整。对于贷款承诺,当无法确定有效配售日期时,费用及佣金按直线法在产生该承诺的期间内确认。 |
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
银行登记为收入的费用主要对应:
| − | 提前偿还贷款的佣金:这些佣金在提前偿还贷款时计提。 |
| − | 信用额度和透支的佣金:这些佣金在与经常账户授信额度和透支相关的期间内计提。 |
| − | 保函和信用证佣金:这些佣金在与银行为第三方的真实或或有债务提供付款担保相关的期间内计提。 |
| − | 卡服务佣金:对应当期应计佣金,与信用卡、借记卡等使用有关。 |
| − | 账户管理佣金:包括与维持经常账户和其他存款账户有关的期间内产生的佣金。 |
| − | 收付款佣金:包括本行提供的收付款服务产生的佣金。 |
| − | 证券中介管理佣金:对应证券经纪服务、配售、行政、托管收入。 |
| − | 管理共同基金、投资基金或其他的报酬:对应普通基金管理人对第三方基金管理的佣金。 |
| − | 经纪、保险咨询服务报酬:包括本行或其子公司的经纪、保险咨询收入。 |
| − | 保理业务服务佣金:包括本行提供的保理业务服务佣金。 |
| − | 财务顾问服务佣金:包括本行及其子公司所从事财务顾问服务的佣金。 |
| − | 收到的其他佣金:包括外币兑换产生的收入、签发银行保函、签发银行支票、使用分销渠道、就使用品牌和放置金融产品和现金转账达成协议,以及确认与商业联盟相关的付款等。 |
佣金支出包括:
| − | 卡运营佣金:包括信用卡和借记卡运营支付的佣金。 |
| − | 授权使用卡片品牌的佣金。 |
| − | 卡客户忠诚和功绩计划义务的费用。 |
| − | 以证券进行操作的佣金:包括证券的存管佣金和证券的经纪佣金。 |
| − | 接受服务的其他佣金:包括银行债务的担保和担保人、外贸经营、境内外代理行、ATM和电子资金转账服务的佣金。 |
| − | 大额支付补偿佣金:对应支付给ComBanc、CCLV Contraparte Central等实体的佣金 |
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
| (z) | 非金融资产减值: |
本行及其附属公司的非金融资产的账面值,在全年,特别是在每个报告日进行审查,以确定是否存在任何减值迹象。如果存在这种迹象,则估计资产的可收回金额。
| (AA) | 融资和经营租赁: |
| − | 银行作为出租人 |
根据协议出租给客户的资产,实质上转移了所有权的所有风险和报酬,无论有无最终法定所有权,均归类为融资租赁。当持有的资产发生融资租赁时,租赁资产被终止确认,并确认一笔应收款项,该款项等于最低租赁付款额的现值,按租赁内含利率折现。谈判和安排融资租赁所产生的初始直接费用通过适用于租赁的贴现率并入应收款。融资租赁收入根据反映融资租赁净投资的固定定期回报率的模式在租赁期内确认。
协议租赁给客户的资产,不转移实质上所有的风险,所有权的报酬归为经营租赁。
租赁的投资物业,在经营租赁模式下,作为“其他资产”计入综合财务状况表,并按该等资产的账面价值确定折旧,系统地对估计可使用年限的经济使用应用该价值的一定比例。租赁收入在租赁期内按直线法确认。
| − | 银行作为承租人 |
如果一方当事人有权在一段时间内控制已识别资产的使用,以换取定期付款,则合同是或包含租赁(注17)。
在租赁开始日,租赁的使用权资产按成本确定,成本包括租赁负债的初始计量金额加上已支付的其他款项。
租赁负债金额按该日尚未支付的未来租赁付款额现值计量,采用本行增量融资利率进行折现。
使用权资产采用成本模式计量,减去累计折旧和累计减值损失,使用权资产的折旧,自开始日起按直线折旧法在综合损益表中确认,直至租赁期结束。
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合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
以这种货币单位建立的合同的每月变动的用友应被视为重新计量;因此,用友指数化修改了租赁负债的价值,同时,使用权资产的金额必须受此影响进行调整。
在开始日期之后,租赁负债通过减少账面金额来计量,以反映已支付的租赁付款和对租赁的修改。
根据IFRS 16“租赁”,该行不对期限为12个月或更短的合同以及包含低价值基础资产的合同适用这一规则。在这些情况下,付款被确认为租赁费用。
| (ab) | 额外津贴: |
根据CMF发布的标准,银行可以为其单独评估的贷款组合记录额外的备抵,同时考虑到该组合的预期减值。这一备抵的计算是根据银行的历史经验并考虑到未来可能出现的不利宏观经济条件或可能影响特定部门的情况进行的。
为防止宏观经济波动风险而作出的配额,应预见到未来可能导致条件恶化的扩张性经济周期逆转的情况,并发挥反周期机制的作用,在情况有利时积累额外配额,并在环境条件恶化时释放或分配给特定配额。
因此,额外津贴必须始终对应于商业、消费或抵押贷款的一般津贴,或已确定的分部,并且在任何情况下都不得用于抵消银行使用的模型中的弱点(附注26)。
截至2025年12月31日,额外备抵余额为6.31217亿瑞士法郎(截至2024年12月为7.00252亿瑞士法郎),在综合财务状况表负债中的标题“信用风险特别准备”中列示。
| (ac) | 公允价值计量: |
“公允价值”被理解为在当前市场条件下,在计量日主要(或更有利)市场的参与者之间的有序交易中,出售一项资产所收到的或转移一项负债所支付的金额,无论该价格是直接可观察到的还是使用另一种估值技术估计的。公允价值最客观、最常见的参考是在一个活跃、透明和深入的市场中会支付的价格(“报价”或“市场价格”)。
在可获得的情况下,银行使用该工具在活跃市场中的报价估计该工具的公允价值。如果报价随时且定期可得,并代表在公平基础上实际和定期发生的市场交易,则认为市场活跃。
48
合并财务报表附注,续
| 2. | 重要会计政策摘要,续: |
如果某一金融工具的市场不活跃,银行采用估值技术确定公允价值。这些估值技术包括在公平交易中使用知情的、有意愿的各方之间的近期市场交易(如果有),以及参考基本相同的其他工具的公允价值、贴现现金流和期权定价模型。
选定的估值技术最大限度地利用了在市场上获得的信息,使用了银行估计的尽可能少的数据量,纳入了市场参与者在确定价格时会考虑的所有因素,并将与计算金融工具价格的普遍接受的经济方法保持一致。估值技术使用的变量合理地代表了市场预期,反映了金融工具固有的收益-风险因素。本行定期校准估值技术,并使用同一工具中可观察的当前市场交易的价格或基于可获得的可观察市场信息对其有效性进行测试。
金融工具在初始确认时的公允价值的最佳证据是交易价格(即给予或收取的对价的公允价值),除非该工具的公允价值是通过与同一工具中其他可观察的当前市场交易(即未经修改或重新包装)进行比较或基于其变量仅包括可观察市场数据的估值技术来证明的。然而,当交易价格在初始确认时提供了公允价值的最佳证据时,该金融工具按交易价格进行初始计量,该价格与从估值模型中初步获得的价值之间的任何差额随后在损益中确认。
注意本行有相互抵消市场风险的金融资产和负债,据此以市场平均价格作为确定其公允价值的依据。
然后,根据任何其他因素,例如流动性风险或模型不确定性,对从模型中获得的公允价值估计进行调整;只要银行认为第三方市场参与者在为交易定价时会考虑到这些因素。
本行的公允价值披露载于附注44。
49
合并财务报表附注,续
| 3. | 发布和采用的新会计公告,或尚未采用的已发布: |
国际会计准则理事会(IASB)和金融市场委员会(CMF)批准和/或修订的准则:
本综合财务报表采用的准则及解释。
截至本合并财务报表出具日,本行及其附属公司已采用的由国际会计准则理事会和CMF同时发布的新会计公告详情如下:
-国际会计准则理事会发布的会计准则。
IAS 21外汇汇率变动的影响。
2023年8月,国际会计准则理事会发布了对《国际会计准则第21号》的修订。这些修订规定了允许实体评估一种货币是否可兑换以及何时不可兑换的标准,以便它们能够确定将使用的汇率和将提供的披露。
修订于2025年1月1日或之后开始的期间生效。
这一新标准的实施,对本行或其子公司没有影响。
-CMF发布的会计准则。
第2346号通告。消费贷款备抵标准范本。修订了信银B-1章“信用损失准备金”和E章“过渡性条款”。
2024年3月6日,CMF发布了这份通知,介绍了在信银B-1章中建立消费贷款津贴计算标准化方法的规定。
该法规建立了用于确定违约概率(PD)和违约损失率(LGD)参数的矩阵,这些参数必须用于计算最低限额水平。
PD矩阵基于三个因素(银行违约、金融体系违约和有抵押贷款)确定。
关于LGD,该模型允许根据贷款类型(租赁或汽车、分期付款、卡和线路或其他消费产品)进行区分,还可以区分系统中有住房抵押贷款的债务人,允许银行确认根据每笔交易的特定特征调整的损失水平。
消费贷款标准拨备模式规定自2025年1月会计结算时起生效。在该日期之前,银行将继续仅使用其内部方法估算该投资组合的备抵。第一次申请的影响必须记录在实体的损益表中。
新方法于2025年1月实施。见注4。
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合并财务报表附注,续
| 3. | 已发布和采用的新会计公告,或尚未采用的已发布会计公告,续: |
第2347号通告。对子公司、驻外分支机构和银行支持公司信息要求的精准化。
2024年4月24日,CMF发布了这份通告,在MSI的一般背景部分统一建立了关于银行必须准备并发送给CMF的信息要求的说明,有关子公司、在国外的分支机构和银行支持公司(SAG),其中包括会计、债务人、风险和其他信息。
新信息需求的首批发货于2025年第一季度。
第21748号法律,该法律为新建住房创建了新的担保计划,以及抵押贷款的利率补贴。
2025年5月29日公布第21748号法,确立新建住房新担保方案和按揭贷款利率补贴。这项补贴包括最多降低60个基点(60个基点)的利率。该福利仅适用于打算用于购买新房的融资,在其首次销售中,其价值不超过4,000 Unidades de Fomento(UF),并且符合财政部规定的要求。
CMF(金融市场委员会)已就会计处理、信用风险准备的确定、资本要求信用风险权重的计算、最高常规利率(TMC)的监管等事项向银行下达了指令。
截至财务报表出具日,本行实施了该产品,符合CMF要求。
发布但尚未生效的新标准和解释:
以下是国际会计准则理事会(IASB)颁布的新准则、对国际财务报告准则的解释和改进以及截至2025年12月31日尚未生效的CMF摘要:
-国际会计准则理事会发布的会计准则。
IAS 28对联营企业和合资企业的投资和IFRS 10合并财务报表。
2014年9月,国际会计准则理事会发布了这项修订,其中明确了交易中确认的损益的范围,即涉及联营企业或合营企业,这取决于出售的资产,或贡献是否构成业务。因此,国际会计准则理事会的结论是,所有收益或损失必须在企业失去控制权时予以确认。
同样,不构成业务的子公司(IFRS 3的定义)向联营企业或合营企业出售或贡献所产生的收益或损失必须仅在联营企业或合营企业中不相关权益的范围内予以确认。
在2015年12月期间,国际会计准则理事会同意在未来确定这一修订的生效日期,从而允许其立即通过。
智利银行及其附属公司将不会因适用此项修订而对合并财务报表产生影响。
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合并财务报表附注,续
| 3. | 已发布和采用的新会计公告,或尚未采用的已发布会计公告,续: |
IFRS 18 –财务报表中的列报和披露。
2024年4月,IASB发布了新的会计准则,即IFRS 18在财务报表中的列报和披露,取代了IAS1在财务报表中的列报。
这一新准则旨在提高所提供信息和披露的有用性,从而增强财务信息的可比性,符合国际财务报告准则(IFRS)概念框架中定义的定性特征。
根据IASB提供的信息,该准则引入了三项新要求:
| - | 改善损益表的可比性。 |
| - | 管理层定义的衡量绩效的更高透明度。 |
| - | 对财务报表中的信息进行更有用的分组。 |
该准则自2027年1月1日或之后开始的年度会计期间生效。
由于这些合并财务报表是根据CNCB中定义的CMF发布的标准编制的,因此采用该标准取决于CNCB的修订。
IFRS 19 –没有公共责任的子公司:披露
2024年5月,国际会计准则理事会发布了新的会计准则IFRS 19子公司无公共问责:披露,在允许提前应用的情况下,将于2027年1月1日生效。
这一新准则允许在没有公共利益的情况下节省子公司财务报表的编制成本,使得披露更少的信息成为可能,并在满足某些条件时使财务报表适应用户的需求。
该标准规定,在以下情况下,子公司符合公共利益:
| - | 其拥有在公开市场上进行交易的债务工具或资本或正在发行此类工具以在公开市场上进行谈判的债务工具或资本;或 |
| - | 为广泛的外部人群管理信托资产,作为其主要业务之一。 |
子公司符合条件,可以在其合并、单独或独立财务报表中应用IFRS 19,前提是:
| - | 它没有公共问责制;和 |
| - | 其最终母公司或任何其他中间母公司发布了可供公众使用并符合国际财务报告准则的合并财务报表。 |
这一新准则不会对合并财务报表产生影响。
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合并财务报表附注,续
| 3. | 已发布和采用的新会计公告,或尚未采用的已发布会计公告,续: |
IFRS 9和IFRS 7金融工具:分类和计量
2024年5月,IASB发布了对IFRS 9“金融工具”分类和计量要求以及IFRS 7“金融工具:披露”披露要求的修订,具体如下:
以电子转账方式结算的金融负债的终止确认。
该修订允许一实体在满足某些特定标准的情况下,认为使用电子支付系统结算的金融负债(或其中的一部分)在结算日之前被取消、到期或该负债以其他方式符合终止确认的条件。选择应用注销登记选项的实体将被要求将其应用于通过同一电子支付系统进行的所有结算。
金融资产分类
该修正案就实体如何评估金融资产的合同现金流量是否符合基本贷款协议提供了指导,用于分类和计量目的。
该修正案还改进了“无追索权”一词的描述,这意味着,如果实体获得现金流量的最终权利在合同上仅限于特定资产产生的现金流量,则金融资产具有“无追索权”特征。
披露
对于指定以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益类金融工具投资,要求主体披露当期在其他综合收益中列报的公允价值损益,分别列示当期终止确认的投资相关的公允价值损益和期末持有的投资相关的公允价值损益。
对于合同条款涉及或有事件(包括与环境、社会和治理因素(ESG)相关的金融资产和负债)的金融资产和负债,需要进行额外披露。
修订自2026年1月1日或之后开始的年度期间生效。允许提前收养。
该行正在分析这一新标准的影响。
53
合并财务报表附注,续
| 3. | 已发布和采用的新会计公告,或尚未采用的已发布会计公告,续: |
-CMF发布的会计准则。
通则(NCG)537号包括计算信用卡最低支付金额的公式和组成部分
2025年6月4日,CMF发布了NCG第537号,旨在包括一个公式和计算信用卡最低支付金额的组成部分。该条例修订了非银行发行人条例(RAN)和1号通告更新汇编第8-41章。
根据规则,最低支付额将确定为不可融资金额(NFA)的总和加上可融资金额(FA)的5%。NFA包括在账期内支付的免息分期付款,以及利息、费用和其他费用,如税费、附加费用、保险费等。FA主要对应未偿本金。
这项规定自公布12个月后开始逐步适用。
该银行目前正致力于实施这一监管变化。
| 4. | 会计政策变更 |
根据金融市场委员会的指示,2025年1月,该行对消费者贷款采用了新的标准备抵模式,导致对业绩的税前费用增加了643.98亿瑞士法郎。
截至2025年12月31日止年度,会计政策并无其他影响该等综合财务报表列报的重大变动。
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合并财务报表附注,续
| 5. | 相关活动: |
| (a) | 2025年1月17日,智利银行报告称,金融市场委员会通知该银行,根据《一般银行法》第66条之五,它决议维持作为第二支柱风险的资本要求,该费用已构成风险加权资产净额的0.13%。 |
| (b) | 2025年1月23日,子公司Banchile Corredores de Bolsa报告称,董事会同意任命José Antonio D í az Orellana先生为Banchile Corredores de Bolsa S.A.的总经理,在该日期之前,该总经理为临时总经理。 |
| (c) | 2025年2月11日,智利银行董事会同意召开2025年3月27日的普通股东大会,以提议(其中包括)截至2024年12月31日止年度的利润分配如下: |
| a) | 根据2023年11月至2024年11月期间发生的消费者价格指数的变化,从当年的净收入中扣除和扣留相当于实收资本和准备金通货膨胀影响的金额,金额为212,012,307,434瑞士法郎,将被添加到以前各期的留存收益中。 |
| b) | 以股息形式分配剩余利润,对应向银行101,017,081,114股股份中的每一股派发9.85 357420889瑞士法郎的股息。 |
因此,建议将截至2024年12月31日止年度利润的82.4%作为股息进行分配。
| (d) | 2025年4月10日,在智利银行董事会会议上,董事们同意,在获得金融市场委员会事先授权的情况下,通过收购其发行的股份(其所有者为Banchile Asesor í a Financiera S.A.)吸收子公司Socofin S.A.,并根据第18046号法律第103条第2节的规定解散Socofin S.A.。同样,一旦上述公司发生解散,银行将是该实体的合法继承者。 |
55
合并财务报表附注,续
| 5. | 相关事件,续: |
| (e) | 在2025年期间,智利银行将智利银行发行并在金融市场委员会证券登记处登记的高级、非物质化和无记名债券在当地市场的以下配售情况报告为一项重要事件: |
| 日期 | 注册 中的数字 证券 注册处 |
意甲赛 | 金额 | 货币 | 到期日 | 平均 率 |
||||||||||
| 2025年3月17日 | 11/2022 | FC | 600,000 | 用友 | 01/01/2030 | 2.97 | % | |||||||||
| 2025年3月20日 | 11/2022 | FC | 300,000 | 用友 | 01/01/2030 | 2.97 | % | |||||||||
| 2025年3月21日 | 11/2022 | FC | 1,050,000 | 用友 | 01/01/2030 | 2.97 | % | |||||||||
| 2025年4月1日 | 11/2022 | FC | 800,000 | 用友 | 01/01/2030 | 2.96 | % | |||||||||
| 2025年4月3日 | 11/2022 | FO | 900,000 | 用友 | 01/01/2032 | 2.92 | % | |||||||||
| 2025年4月15日 | 11/2022 | FH | 850,000 | 用友 | 12/01/2030 | 2.84 | % | |||||||||
| 2025年4月17日 | 11/2022 | GG | 1,000,000 | 用友 | 05/01/2035 | 3.03 | % | |||||||||
| 2025年4月17日(*) | 20240002 | 高清 | 2,000,000 | 用友 | 10/01/2034 | 3.03 | % | |||||||||
| 2025年5月7日 | 11/2022 | FH | 300,000 | 用友 | 12/01/2030 | 2.92 | % | |||||||||
| 2025年5月9日 | 11/2022 | GG | 150,000 | 用友 | 05/01/2035 | 3.03 | % | |||||||||
| 2025年5月9日(*) | 20240002 | HN | 300,000 | 用友 | 12/01/2039 | 3.06 | % | |||||||||
| 2025年5月30日 | 11/2022 | 英足总 | 590,000 | 用友 | 08/01/2028 | 2.77 | % | |||||||||
| 2025年5月30日 | 11/2022 | FH | 250,000 | 用友 | 12/01/2030 | 3.06 | % | |||||||||
| 2025年6月2日 | 11/2022 | FH | 350,000 | 用友 | 12/01/2030 | 3.06 | % | |||||||||
| 2025年6月2日 | 11/2022 | FH | 250,000 | 用友 | 12/01/2030 | 3.05 | % | |||||||||
| 2025年6月3日 | 11/2022 | FH | 226,000 | 用友 | 12/01/2030 | 3.04 | % | |||||||||
| 2025年6月6日 | 11/2022 | FH | 108,000 | 用友 | 12/01/2030 | 3.04 | % | |||||||||
| 2025年6月10日 | 11/2022 | FH | 666,000 | 用友 | 12/01/2030 | 3.04 | % | |||||||||
| 2025年6月10日 | 11/2022 | FO | 500,000 | 用友 | 01/01/2032 | 3.06 | % | |||||||||
| 2025年7月3日 | 11/2022 | GG | 610,000 | 用友 | 05/01/2035 | 3.15 | % | |||||||||
| 2025年7月9日 | 11/2015 | CI | 500,000 | 用友 | 02/01/2033 | 3.14 | % | |||||||||
| 2025年7月10日 | 11/2015 | CG | 1,250,000 | 用友 | 08/01/2032 | 3.14 | % | |||||||||
| 2025年7月10日 | 11/2015 | CH | 400,000 | 用友 | 12/01/2032 | 3.14 | % | |||||||||
| 2025年7月10日 | 11/2015 | CI | 150,000 | 用友 | 02/01/2033 | 3.14 | % | |||||||||
| 2025年7月15日(*) | 20240002 | HW | 1,600,000 | 用友 | 06/01/2044 | 3.21 | % | |||||||||
| 2025年7月17日 | 11/2022 | GB | 225,000 | 用友 | 09/01/2034 | 3.18 | % | |||||||||
| 2025年7月18日 | 11/2022 | GB | 250,000 | 用友 | 09/01/2034 | 3.16 | % | |||||||||
| 2025年7月21日 | 11/2022 | GB | 150,000 | 用友 | 09/01/2034 | 3.13 | % | |||||||||
| 2025年7月22日 | 11/2022 | GB | 500,000 | 用友 | 09/01/2034 | 3.11 | % | |||||||||
| 2025年7月22日 | 11/2022 | GG | 150,000 | 用友 | 05/01/2035 | 3.11 | % | |||||||||
| 2025年7月22日(*) | 20240002 | HW | 450,000 | 用友 | 06/01/2044 | 3.19 | % | |||||||||
| 2025年8月22日 | 11/2022 | GG | 100,000 | 用友 | 05/01/2035 | 2.99 | % | |||||||||
| 2025年8月27日(*) | 20240002 | HN | 550,000 | 用友 | 12/01/2039 | 3.06 | % | |||||||||
| 2025年9月4日 | 11/2022 | GG | 400,000 | 用友 | 05/01/2035 | 3.01 | % | |||||||||
| 2025年9月4日(*) | 20240002 | HW | 200,000 | 用友 | 06/01/2044 | 3.12 | % | |||||||||
| 2025年9月5日 | 11/2022 | GA | 1,000,000 | 用友 | 05/01/2034 | 3.05 | % | |||||||||
| 2025年9月5日 | 11/2022 | GD | 4,000,000 | 用友 | 01/01/2035 | 3.09 | % | |||||||||
| 2025年9月5日(*) | 20240002 | HI | 5,000,000 | 用友 | 06/01/2037 | 3.13 | % | |||||||||
| 2025年9月11日 | 11/2022 | GA | 800,000 | 用友 | 05/01/2034 | 2.99 | % | |||||||||
| 2025年9月15日 | 11/2022 | GA | 50,000 | 用友 | 05/01/2034 | 2.99 | % | |||||||||
| 2025年9月15日(*) | 20240002 | HW | 550,000 | 用友 | 06/01/2044 | 3.12 | % | |||||||||
| 2025年9月16日(*) | 20240002 | HN | 1,000,000 | 用友 | 12/01/2039 | 3.03 | % | |||||||||
| 2025年9月17日 | 11/2022 | FU | 1,650,000 | 用友 | 11/01/2032 | 2.91 | % | |||||||||
| 2025年9月17日 | 11/2022 | GA | 550,000 | 用友 | 05/01/2034 | 2.99 | % | |||||||||
| 2025年9月22日 | 11/2022 | FU | 800,000 | 用友 | 11/01/2032 | 2.91 | % | |||||||||
| 2025年9月22日 | 11/2022 | GA | 150,000 | 用友 | 05/01/2034 | 2.98 | % | |||||||||
| 2025年9月22日(*) | 20240002 | HH | 2,100,000 | 用友 | 12/01/2036 | 3.08 | % | |||||||||
| 2025年9月23日(*) | 20240002 | HH | 1,600,000 | 用友 | 12/01/2036 | 3.07 | % | |||||||||
| 2025年9月25日 | 11/2022 | FU | 150,000 | 用友 | 11/01/2032 | 2.90 | % | |||||||||
| 2025年10月28日 | 11/2022 | GA | 650,000 | 用友 | 05/01/2034 | 2.99 | % | |||||||||
| 2025年10月28日(*) | 20240002 | HW | 150,000 | 用友 | 06/01/2044 | 3.03 | % | |||||||||
| 2025年10月30日(*) | 20240002 | HW | 300,000 | 用友 | 06/01/2044 | 3.02 | % | |||||||||
| 2025年11月6日 | 11/2022 | FU | 400,000 | 用友 | 11/01/2032 | 2.89 | % | |||||||||
| (*) | 这些债券已根据自动登记模式进行登记,登记编号日期为2024年4月5日。 |
56
合并财务报表附注,续
| 5. | 相关事件,续: |
| (f) | 在2025年期间,智利银行已将根据其中期票据计划(“MTN”)发行的以下在国外市场的配售情况报告为一项基本事实: |
| 日期 | 金额 | 货币 | 到期日 | 平均费率 | ||||||||
| 2025年6月17日(*) | 100,000,000 | 瑞士法郎 | 07/15/2031 | 1.1875% | ||||||||
| 2025年6月18日 | 10,000,000,000 | 日元 | 06/27/2030 | 1.635% | ||||||||
| 2025年7月9日 | 1,000,000,000 | MXN | 07/17/2030 | TIIE(28天)+ 1.05% | ||||||||
| 2025年10月22日 | 70,000,000 | 澳元 | 10/30/2035 | BBSW3M + 1.28% | ||||||||
| 2025年10月30日 | 620,000,000 | HKD | 11/12/2032 | 3.735%(年率) | ||||||||
| (*) | 此次配售将在瑞士苏黎世证券交易所上市,旨在根据智利银行的可持续发展融资框架为社会和环境项目融资或再融资。 |
| (g) | 2025年7月4日,智利银行宣布,根据圣地亚哥公证人Mar í a Pilar Guti é rrez Rivera夫人日期为2025年6月23日的公开契据,智利银行收购了Banchile Asesor í a Financiera S.A.在智利银行子公司Socofin S.A.公司中持有的全部股份。根据关于公司的第18,046号法律第103条第2项,经过10天以上的不间断期限,Socofin S.A.已解散,因为其100%的股份由智利银行持有,该银行自2025年7月4日起成为其法定继承人和延续人。 |
| (h) | 2025年8月29日,智利银行宣布,与Citigroup Inc.已同意延长合作协议、全球互联互通协议以及经修订和重述的商标许可协议的期限,前两者原于2015年10月22日执行,后者于2019年11月29日执行。 |
根据这一延期,这些协议的期限将从2026年1月1日至2028年1月1日。双方可在2027年8月31日之前商定,自2028年1月1日起将期限再延长两年。如果未能达成此类协议,合同将自动延长一次,期限仅为一年,从2028年1月1日至2029年1月1日。今后可按当事人约定的次数,采用同样的续展程序。
此外,在同一天,Banco de Chile与花旗集团 Inc.签署了一份经修订和重述的主服务协议,同意其期限与上一段所指的合作协议中规定的期限相同。
智利银行董事会,第BCH 3037于2025年8月28日举行的会议批准根据智利《公司法》第146条及以下条款延长和执行先前提到的协议。
57
合并财务报表附注,续
| 5. | 相关事件,续: |
| (一) | 2025年9月11日,智利银行宣布,其董事会决议于2025年11月10日上午10:00在位于圣地亚哥Hu é rfanos街930号的银行礼堂召开临时股东大会,以处理以下事项: |
| 1. | 批准修订银行章程,详情如下: |
| a) | 修改第二条,维持圣地亚哥市为公司住所,并删除对圣地亚哥公社的提及。 |
| b) | 修改第八条,将董事人数由十一人减为九人。 |
| c) | 修订第九条,将召开董事会会议所需的最低法定人数由六名定期董事或候补董事调整为五名。 |
| d) | 修订关于召开临时董事会会议的第十条。 |
| e) | 取代第十九条,将通过董事会批准的制度和程序(包括技术手段)参加和/或投票参加股东大会的可能性作为一项永久性规定纳入章程,但不影响亲自出席的会议。 |
| f) | 修订第二十三条,更新其有关年度报告可供股东及公众查阅的措辞。 |
| g) | 修改第十三条、第十六条和第二十四条,以金融市场委员会取代对银行和金融机构的监督和监督的提法。 |
| h) | 删除第三条过渡性条款。 |
| 一) | 删除第二条和第四条过渡性条款。 |
| j) | 纳入新的第二条过渡性条款,规定在金融市场委员会就章程修订签发的证书登记和公布后举行的下一次普通股东大会上,应根据对第八条的修订选出九名常规董事,并自该日期起适用经临时股东大会批准的第九条。 |
| 2. | 批准新的银行章程合并文本。 |
| 3. | 通过执行章程修订所需的任何其他决议,并授予执行就上述事项通过的决议所需的权力。 |
有关董事会决议和就上述项目1和2所述事项提交股东大会的提案的更多信息,可在世界银行网站www.bancochile.cl上查阅。
58
合并财务报表附注,续
| 5. | 相关事件,续: |
| (j) | 2025年11月10日,智利银行报告称,在当天举行的临时股东大会上,同意如下: |
| 1. | 批准将以下修改纳入附例; |
| a) | 修改第二条,维持圣地亚哥市为公司住所,删除目前提及的圣地亚哥公社。 |
| b) | 修改第八条,将董事人数由十一人减至九人,同时保留两名候补董事。 |
| c) | 修订第九条,调整组成董事会会议所需的最低法定人数,由6名定期董事或候补董事减少至5名。 |
| d) | 修订第十条关于召开临时董事会会议的通知要求。 |
| e) | 修订第十九条,将通过董事会批准的制度和程序(包括技术手段)参加股东大会和/或投票的可能性作为一项永久性条款纳入章程。 |
| f) | 修订第二十三条,更新其有关年度报告可供股东和公众查阅的措辞。 |
| g) | 修订第十三条、第十六条和第二十四条,以金融市场委员会取代对银行和金融机构监管以及银行和金融机构监管的提法。 |
| h) | 删除第三条暂时性条款。 |
| 一) | 消除第二条和第四条暂时性条款。 |
| j) | 纳入新的第二条暂时性条款,规定在金融市场委员会就章程修订发出的证书登记和公布后举行的下一次普通股东大会上,应根据对第八条的修订选出九名定期董事,自该日起,应根据临时股东大会批准的文本适用章程第九条。 |
| 2. | 批准新的银行章程合并文本。 |
| 3. | 授予必要的权力,以执行对章程的修订,并执行就上述事项所通过的决议。 |
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合并财务报表附注,续
| 5. | 相关事件,续: |
| (k) | 2017年11月27日,智利银行通知CMF,其已知悉LQ Inversiones Financieras S.A.批准在子公司选举董事的一般政策。 |
上述政策可在LQ Inversiones Financieras S.A.网站www.lqif.cl上查阅。
| (l) | 2025年11月27日,子公司Banchile Corredores de Bolsa S.A.通知称,智利银行董事会批准了子公司董事选举政策,该政策适用于Banchile CB作为受金融市场委员会监管的子公司。 |
上述政策已告知Banchile CB,可在智利银行网站(www.bancochile.cl)的“我们的银行”部分查阅。
| (m) | 2025年11月27日,子公司Banchile Administradora General de Fondos S.A.通知称,智利银行董事会批准了子公司董事选举政策,该政策适用于Banchile AGF作为受金融市场委员会监管的子公司。 |
上述政策已告知Banchile AGF,可在智利银行网站(www.bancochile.cl)的“我们的银行”部分查阅。
| 6. | 业务板块: |
出于管理目的,该银行分为四个部分,根据所提供的产品和服务类型以及所关注的客户类型定义如下:
零售银行:
这一细分市场专注于年销售额高达7万美元的个人和中小型公司(SME),产品主要集中在消费者贷款、商业贷款、支票账户、信用卡、信贷额度和住宅抵押贷款。
批发银行:
该分部专注于公司客户和大型公司,这些公司的年收入超过7万美元,其中的产品主要集中在商业贷款、支票账户和流动性管理服务、债务工具、对外贸易、衍生品合约和租赁。
财政部:
该分部包括与投资组合管理以及金融交易和货币交易业务相关的收入。
财政部与客户进行的交易反映在上述各分部中。这些产品高度以交易为重点,包括外汇交易、衍生品和一般金融工具等。
子公司:
对应银行控股企业产生的业务,开展与银行业务互补的活动。构成这一细分市场的公司有:
-Banchile Administradora General de Fondos S.A。
-Banchile Asesor í a Financiera S.A。
-Banchile Corredores de Seguros Ltda。
-Banchile Corredores de Bolsa S.A。
-Operadora de Tarjetas Banchile Pagos S.A。
-Socofin S.A.(*)
| (*) | 有关事件见附注5(d)和(g)信。 |
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合并财务报表附注,续
| 6. | 业务部门,续: |
用于衡量银行业务部门业绩的财务信息无法与其他金融机构的类似信息进行比较,因为每个机构都依赖于自己的定义。适用于各分部的会计政策与会计原则摘要所述者相同。该行获得的大部分结果来自:利息、指数化和佣金以及财务运作和变动、信用风险贴现准备金和运营费用。管理层主要根据这些概念来评估分部的表现,并就各单位的目标和资源分配作出决策。尽管各分部的结果在总水平上与本行的结果一致,但就不同的概念而言,情况并不一定如此,因为管理层是单独衡量和控制的,而不是在综合基础上,适用以下标准:
| ● | 贷款和存款的净息差是由银行作出的信贷和吸收的每一个单独操作的财务净利率加总得到的。出于这些目的,考虑了每项操作的交易量及其贡献边际,进而对应了客户的有效利率与根据每项操作的期限和币种建立的内部转移价格之间的差异。此外,净利率还包括会计套期保值产生的利息和指数化结果。 |
| ● | 在客户和交易对手层面根据各自经营特点确定信用风险准备。根据各分部的信用风险加权资产,为不同业务分部分配额外备抵。 |
| ● | 资本及其对结果的财务影响已根据风险加权资产分配给每个细分市场。 |
| ● | 运营费用体现在银行不同职能领域层面。从职能领域到业务板块的费用分配使用不同的分配标准,在不同概念和费用项目的层面上进行。 |
税收在企业层面进行管理,不分配给业务部门。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,没有与客户或交易对手的交易收入占本行总收入的10%或以上。
61
合并财务报表附注,续
| 6. | 业务部门,续: |
下表按分部列示上述各分部截至2025年12月31日、2025年12月31日和2024年12月31日止年度的收入:
| 零售银行 | 批发银行 | 财政部 | 子公司 | 小计 | 合并 调整 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利息收入与用友指数化 | 1,485,820 | 1,503,824 | 674,144 | 744,346 | (107,552 | ) | (105,115 | ) | (2,054 | ) | (3,759 | ) | 2,050,358 | 2,139,296 | 1,526 | 1,555 | 2,051,884 | 2,140,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 手续费及佣金净收入 | 362,587 | 323,785 | 93,767 | 90,343 | 3,399 | 4,376 | 197,034 | 190,192 | 656,787 | 608,696 | (19,528 | ) | (36,813 | ) | 637,259 | 571,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融业务的利润(亏损) | 370 | 434 | 17,065 | 15,685 | 79,804 | 69,111 | 24,922 | 26,915 | 122,161 | 112,145 | (1,526 | ) | (1,555 | ) | 120,635 | 110,590 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇变动、指数化和会计对冲 | 5,741 | 15,451 | 32,990 | 31,725 | 91,476 | 91,478 | 25,489 | 25,943 | 155,696 | 164,597 | — | — | 155,696 | 164,597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收益 | 40,666 | 41,640 | 15,608 | 10,338 | — | — | 6,714 | 3,408 | 62,988 | 55,386 | (14,876 | ) | (10,074 | ) | 48,112 | 45,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对其他公司投资的结果 | 9,505 | 9,291 | 2,329 | 6,385 | 158 | 980 | 465 | 396 | 12,457 | 17,052 | — | — | 12,457 | 17,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业总收入 | 1,904,689 | 1,894,425 | 835,903 | 898,822 | 67,285 | 60,830 | 252,570 | 243,095 | 3,060,447 | 3,097,172 | (34,404 | ) | (46,887 | ) | 3,026,043 | 3,050,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人事费 | (377,347 | ) | (378,596 | ) | (113,707 | ) | (113,623 | ) | (3,945 | ) | (3,951 | ) | (75,377 | ) | (86,397 | ) | (570,376 | ) | (582,567 | ) | 21 | 20 | (570,355 | ) | (582,547 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 行政开支 | (331,250 | ) | (336,550 | ) | (78,690 | ) | (75,958 | ) | (2,366 | ) | (1,938 | ) | (50,681 | ) | (48,178 | ) | (462,987 | ) | (462,624 | ) | 33,354 | 45,928 | (429,633 | ) | (416,696 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | (80,696 | ) | (78,846 | ) | (7,103 | ) | (7,791 | ) | (542 | ) | (575 | ) | (6,769 | ) | (7,389 | ) | (95,110 | ) | (94,601 | ) | — | — | (95,110 | ) | (94,601 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非金融资产减值 | (335 | ) | (1,147 | ) | (10 | ) | — | — | — | (1,537 | ) | (1,704 | ) | (1,882 | ) | (2,851 | ) | — | — | (1,882 | ) | (2,851 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他经营费用 | (25,590 | ) | (25,448 | ) | (7,024 | ) | (10,058 | ) | (32 | ) | (52 | ) | (2,341 | ) | (1,420 | ) | (34,987 | ) | (36,978 | ) | 1,029 | 939 | (33,958 | ) | (36,039 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 总营业费用 | (815,218 | ) | (820,587 | ) | (206,534 | ) | (207,430 | ) | (6,885 | ) | (6,516 | ) | (136,705 | ) | (145,088 | ) | (1,165,342 | ) | (1,179,621 | ) | 34,404 | 46,887 | (1,130,938 | ) | (1,132,734 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 信贷损失费用 | (378,738 | ) | (364,712 | ) | 1,228 | (26,033 | ) | (4,412 | ) | (1,009 | ) | — | — | (381,922 | ) | (391,754 | ) | — | — | (381,922 | ) | (391,754 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净营业收入 | 710,733 | 709,126 | 630,597 | 665,359 | 55,988 | 53,305 | 115,865 | 98,007 | 1,513,183 | 1,525,797 | — | — | 1,513,183 | 1,525,797 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | (320,921 | ) | (318,405 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税后净收入 | 1,192,262 | 1,207,392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
为便于比较,2024年的数额包括某些项目中的某些较小的重新分类。
下表按上述各分部列示截至2025年12月31日和2024年12月31日的资产和负债:
| 零售银行 | 批发银行 | 财政部 | 子公司 | 小计 | 合并 调整 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 25,819,643 | 24,832,432 | 12,536,827 | 13,259,610 | 14,154,573 | 12,589,488 | 1,285,572 | 924,392 | 53,796,615 | 51,605,922 | (261,464 | ) | (227,179 | ) | 53,535,151 | 51,378,743 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期和递延税项 | 565,752 | 716,698 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 54,100,903 | 52,095,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债 | 17,893,540 | 18,015,015 | 10,543,300 | 10,790,972 | 19,062,619 | 17,198,350 | 1,028,142 | 694,984 | 48,527,601 | 46,699,321 | (261,464 | ) | (227,179 | ) | 48,266,137 | 46,472,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当期和递延税项 | 35,231 | 298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 48,301,368 | 46,472,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62
合并财务报表附注,续
| 7. | 现金及现金等价物: |
计入现金及现金等价物的余额明细如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 现金及银行存款: | ||||||||
| 现金 | 900,264 | 879,130 | ||||||
| 存于智利中央银行(*) | 1,347,525 | 1,036,476 | ||||||
| 在外国中央银行的存款 | — | — | ||||||
| 在国内银行的存款 | 8,862 | 12,767 | ||||||
| 境外银行存款 | 334,335 | 770,703 | ||||||
| 小计–银行的现金和存款 | 2,590,986 | 2,699,076 | ||||||
| 结算过程中的净交易(**) | (149,753 | ) | 88,851 | |||||
| 现金等价物(***) | 2,880,913 | 1,701,659 | ||||||
| 现金和现金等价物合计 | 5,322,146 | 4,489,586 | ||||||
净进行中清关业务项下包含的余额详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 在其他银行提取的单据(清算) | 115,967 | 109,635 | ||||||
| 应收资金 | 298,452 | 262,821 | ||||||
| 小计-资产 | 414,419 | 372,456 | ||||||
| 负债 | ||||||||
| 应付资金 | (564,172 | ) | (283,605 | ) | ||||
| 小计-负债 | (564,172 | ) | (283,605 | ) | ||||
| 结算过程中的净交易 | (149,753 | ) | 88,851 | |||||
| (*) | 现金和智利中央银行的资金水平是对银行每月平均必须保持的准备金要求的规定作出的反应。 | |
| (**) | 待结算的交易操作,对应的是仅剩结算将增加或减少在智利中央银行或在外国银行的资金的交易,通常在12或24个营业时间之间的期间内。 | |
| (***) | 指符合国际会计准则第7号界定的被视为“现金等价物”标准的金融工具,即符合“现金等价物”条件的债务金融工具投资必须是:自取得之日起原到期日为90天或以下的短期、流动性强、自初始投资之日起易于转换为已知金额的现金,且金融工具面临的价值变动风险不大。 |
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合并财务报表附注,续
| 8. | 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: |
项目详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 金融衍生工具 | 1,869,467 | 2,303,353 | ||||||
| 债务金融工具 | 3,121,702 | 1,714,381 | ||||||
| 其他 | 402,259 | 411,689 | ||||||
| 合计 | 5,393,428 | 4,429,423 | ||||||
| (a) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行维持衍生工具资产组合如下: |
| 最终到期日合约的名义金额in | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上和 最长3个月 |
超过3个月和 最长12个月 |
1年以上和 最长3年 |
超过3年和 最长5年 |
5年以上 | 合计 | 公允价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 货币远期 | — | — | 6,451,389 | 3,289,559 | 3,453,741 | 1,712,274 | 3,453,928 | 2,589,278 | 658,475 | 916,016 | 3,028 | 26,575 | — | 4,442 | 14,020,561 | 8,538,144 | 377,810 | 227,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 | — | — | 384,202 | 376,933 | 2,758,114 | 2,249,606 | 7,746,942 | 5,133,205 | 7,089,417 | 7,253,517 | 4,497,481 | 4,172,518 | 4,088,342 | 4,250,312 | 26,564,498 | 23,436,091 | 451,124 | 732,395 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率与交叉货币互换 | — | — | 227,581 | 107,571 | 556,735 | 249,871 | 1,527,659 | 2,198,760 | 2,396,969 | 2,164,528 | 2,170,585 | 1,449,064 | 2,529,413 | 2,686,049 | 9,408,942 | 8,855,843 | 1,037,686 | 1,338,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看涨货币期权 | — | — | 5,591 | 11,551 | 28,062 | 42,692 | 57,525 | 57,908 | — | 11,340 | — | — | — | — | 91,178 | 123,491 | 332 | 4,949 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看跌货币期权 | — | — | 14,679 | 10,208 | 18,722 | 16,989 | 29,583 | 23,301 | — | — | — | — | — | — | 62,984 | 50,498 | 2,515 | 253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | — | 7,083,442 | 3,795,822 | 6,815,374 | 4,271,432 | 12,815,637 | 10,002,452 | 10,144,861 | 10,345,401 | 6,671,094 | 5,648,157 | 6,617,755 | 6,940,803 | 50,148,163 | 41,004,067 | 1,869,467 | 2,303,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64
合并财务报表附注,续
| 8. | 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产,续: |
| b) | 债务金融工具详情如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 智利政府和智利中央银行发行的工具 | ||||||||
| 智利中央银行的债务金融工具 | 2,388,127 | 1,217,317 | ||||||
| 共和国财政总库的债券和本票 | 410,202 | 278,140 | ||||||
| 其他财政债务金融工具 | — | — | ||||||
| 智利发行的其他票据 | ||||||||
| 其他境内银行的债务金融工具 | 277,354 | 217,948 | ||||||
| 国内企业的债券和贸易效应 | — | — | ||||||
| 国内发行的其他债务金融工具 | — | — | ||||||
| 在国外发行的仪器 | ||||||||
| 来自外国政府或中央银行的金融工具 | — | — | ||||||
| 外国政府和财政实体的金融债务工具 | 46,019 | 976 | ||||||
| 其他外国银行的债务金融工具 | — | — | ||||||
| 外国公司的债券和贸易影响 | — | — | ||||||
| 合计 | 3,121,702 | 1,714,381 | ||||||
智利政府和智利中央银行的证券包括截至2025年12月31日根据回购协议向客户和金融机构出售的620.46亿瑞士法郎的工具(截至2024年12月31日为100.38亿瑞士法郎)。截至2025年12月31日,回购协议的平均期限为2天(2024年12月为2天)。
在智利发行的其他金融债务证券包括截至2025年12月31日根据回购协议出售给客户和金融机构的1.51169亿瑞士法郎的工具(2024年12月为89 2.23亿瑞士法郎)。回购协议在2025年底的平均期限为4天(2024年12月为7天)。
此外,截至2025年12月31日,该银行还有金额相当于4.74亿瑞士法郎的自有信用证投资(2024年12月为9.98亿瑞士法郎),作为负债项目“已发行债务金融工具”的减少项列报。
| c) | 其他金融工具详情如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 共同基金投资 | ||||||||
| 相关公司管理的基金 | 400,222 | 408,121 | ||||||
| 第三方管理的基金 | — | — | ||||||
| 权益工具 | ||||||||
| 境内权益工具 | 619 | 1,039 | ||||||
| 国外权益工具 | — | — | ||||||
| 实体发起和获得的贷款 | — | — | ||||||
| 其他 | 1,418 | 2,529 | ||||||
| 合计 | 402,259 | 411,689 | ||||||
| 9. | 强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行未持有任何强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产。
| 10. | 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和负债: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行未持有指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产和负债。
65
合并财务报表附注,续
| 11. | 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: |
项目详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 债务金融工具 | 3,548,971 | 2,088,345 | ||||||
| 其他 | — | — | ||||||
| 合计 | 3,548,971 | 2,088,345 | ||||||
| (a) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,债务金融工具明细如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 智利政府和智利中央银行发行的工具 | ||||||||
| 智利中央银行的债务金融工具 | — | — | ||||||
| 共和国财政总库的债券和本票 | 1,174,234 | 660,321 | ||||||
| 其他财政债务金融工具 | 72 | 456 | ||||||
| 智利发行的其他票据 | ||||||||
| 其他境内银行的债务金融工具 | 2,234,247 | 1,321,030 | ||||||
| 国内企业的债券和贸易效应 | 104,679 | 54,600 | ||||||
| 国内发行的其他债务金融工具 | — | — | ||||||
| 在国外发行的仪器 | ||||||||
| 来自外国央行的金融工具 | — | — | ||||||
| 外国政府和财政实体的金融工具 | 35,739 | 48,883 | ||||||
| 其他外国银行的债务金融工具 | — | — | ||||||
| 外国公司的债券和贸易影响 | — | 3,055 | ||||||
| 境外发行的其他债务金融工具 | — | — | ||||||
| 合计 | 3,548,971 | 2,088,345 | ||||||
智利政府和智利中央银行发行的工具包括2025年12月根据回购协议向客户和金融机构出售的金额为435.99亿瑞士法郎的工具(2024年12月为1000.1亿瑞士法郎)。回购协议的平均期限为2025年12月的5天(2024年12月的2天)。
在同一项目下,通过Comder Contraparte Central S.A.为已清算的衍生品交易提供保证金担保的工具分类,截至2025年12月31日的金额为20,714百万瑞士法郎(截至2024年12月31日为22,719百万瑞士法郎)。
66
合并财务报表附注,续
| 11. | 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,续: |
截至2025年12月31日,以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务工具的累计信用减值达69.79亿瑞士法郎(截至2024年12月31日为42.26亿瑞士法郎)。
| (b) | 以公允价值计量的债务工具公允价值变动及预期损失分析具体如下: |
| 第1阶段个人 | 第2阶段个人 | 第3阶段个人 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公允价值 | 减值 | 公允价值 | 减值 | 公允价值 | 减值 | 公允价值 | 减值 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 3,786,525 | 5,500 | — | — | — | — | 3,786,525 | 5,500 | ||||||||||||||||||||||||
| 余额净变化 | (1,694,790 | ) | (1,274 | ) | — | — | — | — | (1,694,790 | ) | (1,274 | ) | ||||||||||||||||||||
| 公允价值变动 | (3,390 | ) | — | — | — | — | — | (3,390 | ) | — | ||||||||||||||||||||||
| 转入第1阶段 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 转入第2阶段 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 转入第3阶段 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 阶段间转移产生的影响 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 2,088,345 | 4,226 | — | — | — | — | 2,088,345 | 4,226 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 2,088,345 | 4,226 | — | — | — | — | 2,088,345 | 4,226 | ||||||||||||||||||||||||
| 余额净变化 | 1,454,573 | 2,753 | — | — | — | — | 1,454,573 | 2,753 | ||||||||||||||||||||||||
| 公允价值变动 | 6,053 | — | — | — | — | — | 6,053 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 转入第1阶段 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 转入第2阶段 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 转入第3阶段 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 阶段间转移产生的影响 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 3,548,971 | 6,979 | — | — | — | — | 3,548,971 | 6,979 | ||||||||||||||||||||||||
| (c) | 已实现和未实现损益: |
截至2025年12月31日,债务金融工具组合包括累计未实现收益132.84亿瑞士法郎(截至2024年12月31日未实现收益44.78亿瑞士法郎),记为股权估值调整。
出售债务金融工具的已实现损益毛额,截至2025年12月31日和2024年12月31日,在“净财务业绩”项下报告(见附注33)。
两个年度期末已实现损益变动情况具体如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 未实现收益(亏损) | 23,681 | 3,386 | ||||||
| 已实现损失(收益)重新分类为收入 | (14,875 | ) | (8,050 | ) | ||||
| 小计 | 8,806 | (4,664 | ) | |||||
| 其他综合收益所得税 | (936 | ) | (710 | ) | ||||
| 对股本的净影响 | 7,870 | (5,374 | ) | |||||
67
合并财务报表附注,续
| 12. | 衍生品套期会计: |
(a.1)截至2025年12月31日、2024年12月31日,本行会计套期保值金融衍生工具资产组合如下:
| 最终到期日合约的名义金额in | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上和 最长3个月 |
超过3个月和 最长12个月 |
1年以上和 最长3年 |
超过3年和 最长5年 |
5年以上 | 合计 |
公允价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为公允价值套期保值而持有的衍生工具 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值衍生品 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换和交叉货币互换 | — | — | — | — | — | — | — | 131,987 | 215,715 | 274,935 | — | 122,041 | 107,073 | 306,460 | 322,788 | 835,423 | 29,714 | 73,959 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | — | — | — | — | — | — | 131,987 | 215,715 | 274,935 | — | 122,041 | 107,073 | 306,460 | 322,788 | 835,423 | 29,714 | 73,959 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a.2)截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行存在以下用于会计套期保值的金融衍生工具债务组合:
| 最终到期日合约的名义金额in | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上最多3个月 | 3个月以上最多12个月 | 1年以上最多3年 | 3年以上最多5年 | 5年以上 | 合计 |
公允价值 负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为公允价值套期保值而持有的衍生工具 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金流量套期保值衍生品 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换和交叉货币互换 | — | — | — | — | — | — | — | 134,806 | 230,019 | 34,060 | 254,545 | 132,265 | 1,350,496 | 875,618 | 1,835,060 | 1,176,749 | 297,817 | 141,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | — | — | — | — | — | — | 134,806 | 230,019 | 34,060 | 254,545 | 132,265 | 1,350,496 | 875,618 | 1,835,060 | 1,176,749 | 297,817 | 141,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68
合并财务报表附注,续
| 12. | 衍生品对冲会计,续: |
| (b) | 公允价值对冲: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,未持有公允价值套期保值。
| (c) | 现金流对冲: |
| (c.1) | 该行使用交叉货币掉期,对冲因美元、港元、瑞士法郎、日元、秘鲁索尔、澳元、欧元、挪威克朗和墨西哥比索等境外发行的外国银行债务和债券的利率和外汇变动引起的现金流波动风险。交叉货币互换的现金流量等于被套期项目的现金流量,将不确定的现金流量修正为固定利率衍生的已知现金流量。 |
此外,这些交叉货币掉期合约用于对冲以CLF计价的资产流动中的单位收益(Unidad de Fomento,“CLF”)的可变性风险,直至名义金额等于套期工具CLF名义上的部分,该部分的重新调整会影响损益表的“利息收入”项目。
69
合并财务报表附注,续
| 12. | 衍生品对冲会计,续: |
| (c) | 现金流对冲,续: |
| (c.2) | 以下是本次套期保值的境外发行债券标的的现金流量及衍生工具资产部分的现金流量: |
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上 并达 3个月 |
3个月以上 并达 12个月 |
1年以上 并达 3年 |
3年以上 并达 5年 |
5年以上 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对冲要素 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 流出: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司债 | — | — | (1,017 | ) | (472 | ) | (9,291 | ) | (7,576 | ) | (52,425 | ) | (213,764 | ) | (572,565 | ) | (444,033 | ) | (297,431 | ) | (357,141 | ) | (1,437,654 | ) | (1,297,164 | ) | (2,370,383 | ) | (2,320,150 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务美元 | — | — | — | — | — | — | — | (104,466 | ) | — | — | — | — | — | — | — | (104,466 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对冲工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 流入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 | — | — | 1,017 | 472 | 9,291 | 7,576 | 52,425 | 318,230 | 572,565 | 444,033 | 297,431 | 357,141 | 1,437,654 | 1,297,164 | 2,370,383 | 2,424,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金流 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (c.3) | 下面是基础资产产生的现金流量和衍生工具负债部分的现金流量: |
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上 并达 3个月 |
3个月以上 并达 12个月 |
1年以上 并达 3年 |
3年以上 并达 5年 |
5年以上 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对冲要素 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 流入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CLF中的现金流量 | — | — | 2,270 | 1,588 | 2,881 | 2,804 | 41,030 | 306,543 | 527,973 | 377,477 | 320,395 | 304,794 | 1,549,936 | 1,280,412 | 2,444,485 | 2,273,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对冲工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 流出: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交叉货币互换 | — | — | (2,270 | ) | (1,588 | ) | (2,881 | ) | (2,804 | ) | (41,030 | ) | (306,543 | ) | (527,973 | ) | (377,477 | ) | (320,395 | ) | (304,794 | ) | (1,549,936 | ) | (1,280,412 | ) | (2,444,485 | ) | (2,273,618 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金流 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70
合并财务报表附注,续
| 12. | 衍生品对冲会计,续: |
| (c) | 现金流对冲,续: |
对于被对冲的用友资产;这些都是根据用友的变化每月重估的,相当于每月再投资资产直到到期的关系对冲。
| (c.4) | 那些符合本现金流量套期保值策略中的套期保值工具的衍生合约在2025年期间产生的未实现业绩,已计入权益费用,金额为283.41亿瑞士法郎(2024年12月计入权益费用为217.98亿瑞士法郎)。计入权益的税费净影响达206.89亿瑞士法郎(2024年计入权益的税费为159.13亿瑞士法郎)。 |
截至2025年12月31日,这一概念的累计余额对应的权益费用为407.38亿瑞士法郎(截至2024年12月,权益费用为123.97亿瑞士法郎)。
| (c.5) | 抵消对冲工具结果的现金流量对冲衍生工具的影响对应于2025年收入中的费用为1.69951亿瑞士法郎(2024年12月期间计入结果的费用为1.00566亿瑞士法郎)。 |
| (c.6) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,现金流量套期不存在任何低效,因为两者,被套期项目和套期工具,都是彼此的镜像,这意味着归因于费率和重估成分的所有价值变动被完全净额。 |
| (c.7) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,该行没有对国外业务的净投资进行套期保值。 |
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产: |
项目详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 回购协议项下的权利 | 100,643 | 87,291 | ||||||
| 债务金融工具 | 460,937 | 944,074 | ||||||
| 对银行的贷款 | 399,123 | 666,815 | ||||||
| 客户贷款: | ||||||||
| 商业贷款 | 19,509,355 | 20,105,228 | ||||||
| 住宅按揭贷款 | 13,916,618 | 13,218,586 | ||||||
| 消费贷款 | 5,765,997 | 5,551,306 | ||||||
| 为信用风险建立的备抵(*) | ||||||||
| 商业贷款津贴 | (371,895 | ) | (380,295 | ) | ||||
| 按揭贷款津贴 | (42,111 | ) | (38,400 | ) | ||||
| 消费者贷款津贴 | (422,965 | ) | (367,389 | ) | ||||
| 合计 | 39,315,702 | 39,787,216 | ||||||
| (*) | 除这些信贷损失备抵外,国家风险备抵将用于支付国外业务,并保留董事会同意的额外备抵,这些备抵在信贷损失特别备抵项目下的负债中列报(见附注26)。 |
71
合并财务报表附注,续
| 13. |
以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (a) | 回购协议下的权利: |
本行通过买入返售、融券等方式向客户提供融资,其中金融工具作为担保物。截至2025年12月31日及2024年12月31日,详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 与国内银行的交易 | — | — | ||||||
| 与外国银行的交易 | — | — | ||||||
| 与其他境内实体的交易 | ||||||||
| 转售协议 | 100,643 | 87,291 | ||||||
| 证券出借权 | — | — | ||||||
| 与其他外国实体的交易 | — | — | ||||||
| 回购协议项下摊余成本权金融资产累计减值价值 | — | — | ||||||
| 合计 | 100,643 | 87,291 | ||||||
本行及其附属公司已收到金融工具,在这些工具的所有者发生违约或破产的情况下,它们可以出售或提供作为抵押品。截至2025年12月31日,收到的票据的公允价值为1.0706亿瑞士法郎(2024年12月为871.57亿瑞士法郎)。
| (b) | 债务金融工具: |
每年年末,本项目下列报的余额如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 智利政府和智利中央银行发行的工具 | ||||||||
| 智利中央银行的债务金融工具 | — | — | ||||||
| 共和国财政总库的债券和期票 | 460,956 | 944,109 | ||||||
| 其他财政债务金融工具 | — | — | ||||||
| 智利发行的其他金融工具 | — | — | ||||||
| 境外发行的金融工具 | — | — | ||||||
| 以摊余成本计量的金融资产累计减值价值债务金融工具 | ||||||||
| 自初始确认以来信用风险未显著增加的金融资产(第一阶段) | (19 | ) | (35 | ) | ||||
| 自初始确认后信用风险显著上升,但未发生信用减值的金融资产(第二阶段) | — | — | ||||||
| 发生信用减值的金融资产(第三阶段) | — | — | ||||||
| 合计 | 460,937 | 944,074 | ||||||
72
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (c) | 对银行的贷款:每年年末,本项目下列报的余额如下: |
| 备抵前资产 | 建立的津贴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 净 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人 | 个人 | 个人 | 个人 | 个人 | 个人 | 金融 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 评价 | 评价 | 评价 | 合计 | 评价 | 评价 | 评价 | 合计 | 资产 | |||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||
| 国内银行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款换流动性 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款商业 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户透支 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与第三国的信贷 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 境内银行不可转让存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与国内银行的其他债务 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 外资银行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款换流动性 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款商业 | 204,397 | — | — | 204,397 | (447 | ) | — | — | (447 | ) | 203,950 | |||||||||||||||||||||||||
| 经常账户透支 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | 195,395 | — | — | 195,395 | (222 | ) | — | — | (222 | ) | 195,173 | |||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与第三国的信贷 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 用于衍生品交易的在外国银行的经常账户存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他在外国银行的不可转让存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与外国银行的其他债务 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 国内银行和国外小计 | 399,792 | — | — | 399,792 | (669 | ) | — | — | (669 | ) | 399,123 | |||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与中央对手方进行衍生品交易的经常账户存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他存款不可用 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他应收款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 外国央行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品交易的经常账户存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他国外存款不可用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他国外应收款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行和外国中央银行小计 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 399,792 | — | — | 399,792 | (669 | ) | — | — | (669 | ) | 399,123 | |||||||||||||||||||||||||
73
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (c) | 对银行的贷款,续: |
| 备抵前资产 | 建立的津贴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 净 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人 | 个人 | 个人 | 个人 | 个人 | 个人 | 金融 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 评价 | 评价 | 评价 | 合计 | 评价 | 评价 | 评价 | 合计 | 资产 | |||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||
| 国内银行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款换流动性 | 300,042 | — | — | 300,042 | (154 | ) | — | — | (154 | ) | 299,888 | |||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款商业 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户透支 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与第三国的信贷 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 境内银行不可转让存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与国内银行的其他债务 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 外资银行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款换流动性 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款商业 | 269,191 | — | — | 269,191 | (589 | ) | — | — | (589 | ) | 268,602 | |||||||||||||||||||||||||
| 经常账户透支 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | 98,470 | — | — | 98,470 | (145 | ) | — | — | (145 | ) | 98,325 | |||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与第三国的信贷 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 用于衍生品交易的在外国银行的经常账户存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他在外国银行的不可转让存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 与外国银行的其他债务 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 国内银行和国外小计 | 667,703 | — | — | 667,703 | (888 | ) | — | — | (888 | ) | 666,815 | |||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与中央对手方进行衍生品交易的经常账户存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他存款不可用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他应收款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 外国央行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 用于衍生品交易的经常账户存款国外 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他国外存款不可用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他国外应收款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行和外国中央银行小计 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 667,703 | — | — | 667,703 | (888 | ) | — | — | (888 | ) | 666,815 | |||||||||||||||||||||||||
74
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (d) | 客户贷款:每年年末,本项目下列示的余额明细如下: |
| 备抵前资产 | 建立的津贴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 免赔额 保证 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向客户提供的贷款截至 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 子 | 福加佩 | 净财务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 新冠肺炎 | 合计 | 资产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | 10,420,557 | 3,864,529 | 175,300 | 214,874 | 354,171 | 15,029,431 | (86,198 | ) | (27,878 | ) | (2,224 | ) | (63,700 | ) | (74,211 | ) | (254,211 | ) | (1,337 | ) | (255,548 | ) | 14,773,883 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | 614,551 | 2,558 | 12,342 | 13,881 | 133 | 643,465 | (17,574 | ) | (57 | ) | (3,000 | ) | (3,537 | ) | (76 | ) | (24,244 | ) | — | (24,244 | ) | 619,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 认可在智利进口方面谈判达成的外贸贷款 | 273 | — | — | — | — | 273 | (24 | ) | — | — | — | — | (24 | ) | — | (24 | ) | 249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | 469,042 | 43,692 | 6,600 | 4,143 | 2,213 | 525,690 | (18,896 | ) | (1,228 | ) | (625 | ) | (2,786 | ) | (1,250 | ) | (24,785 | ) | — | (24,785 | ) | 500,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与第三国的业务的外贸信贷 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户债务人 | 83,206 | 89,653 | 5,408 | 2,654 | 2,413 | 183,334 | (3,003 | ) | (2,144 | ) | (526 | ) | (1,657 | ) | (1,134 | ) | (8,464 | ) | — | (8,464 | ) | 174,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡债务人 | 28,769 | 91,388 | 1,106 | 1,380 | 12,175 | 134,818 | (1,194 | ) | (3,098 | ) | (144 | ) | (963 | ) | (6,649 | ) | (12,048 | ) | — | (12,048 | ) | 122,770 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 保理交易 | 794,379 | 35,559 | 3,901 | 118 | 11 | 833,968 | (13,041 | ) | (840 | ) | (315 | ) | (90 | ) | (4 | ) | (14,290 | ) | — | (14,290 | ) | 819,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业租赁交易(1) | 1,714,548 | 296,688 | 28,165 | 42,154 | 14,238 | 2,095,793 | (3,718 | ) | (1,759 | ) | (118 | ) | (15,409 | ) | (2,733 | ) | (23,737 | ) | (135 | ) | (23,872 | ) | 2,071,921 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 学生贷款 | — | 44,179 | — | — | 3,088 | 47,267 | — | (2,044 | ) | — | — | (2,152 | ) | (4,196 | ) | — | (4,196 | ) | 43,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | 8,407 | 728 | 126 | 4,907 | 1,148 | 15,316 | (250 | ) | (1 | ) | (15 | ) | (3,770 | ) | (388 | ) | (4,424 | ) | — | (4,424 | ) | 10,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 14,133,732 | 4,468,974 | 232,948 | 284,111 | 389,590 | 19,509,355 | (143,898 | ) | (39,049 | ) | (6,967 | ) | (91,912 | ) | (88,597 | ) | (370,423 | ) | (1,472 | ) | (371,895 | ) | 19,137,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以房屋信用证作抵押的抵押贷款 | — | 694 | — | — | 112 | 806 | — | (2 | ) | — | — | (6 | ) | (8 | ) | — | (8 | ) | 798 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可背书抵押互助贷款 | — | 8,318 | — | — | 286 | 8,604 | — | (7 | ) | — | — | (23 | ) | (30 | ) | — | (30 | ) | 8,574 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与抵押债券融资的共同基金的贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他住房互贷 | — | 13,351,528 | — | — | 394,437 | 13,745,965 | — | (15,922 | ) | — | — | (24,931 | ) | (40,853 | ) | — | (40,853 | ) | 13,705,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房屋租赁交易(一) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | — | 149,607 | — | — | 11,636 | 161,243 | — | (199 | ) | — | — | (1,021 | ) | (1,220 | ) | — | (1,220 | ) | 160,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 13,510,147 | — | — | 406,471 | 13,916,618 | — | (16,130 | ) | — | — | (25,981 | ) | (42,111 | ) | — | (42,111 | ) | 13,874,507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分期发放消费贷款 | — | 3,135,509 | — | — | 240,022 | 3,375,531 | — | (147,737 | ) | — | — | (130,692 | ) | (278,429 | ) | — | (278,429 | ) | 3,097,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户债务人 | — | 277,151 | — | — | 15,646 | 292,797 | — | (17,142 | ) | — | — | (8,999 | ) | (26,141 | ) | — | (26,141 | ) | 266,656 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡债务人 | — | 2,056,286 | — | — | 38,747 | 2,095,033 | — | (95,237 | ) | — | — | (22,337 | ) | (117,574 | ) | — | (117,574 | ) | 1,977,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费租赁交易(1) | — | 1,142 | — | — | 57 | 1,199 | — | (19 | ) | — | — | (19 | ) | (38 | ) | — | (38 | ) | 1,161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | — | 44 | — | — | 1,393 | 1,437 | — | (11 | ) | — | — | (772 | ) | (783 | ) | — | (783 | ) | 654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 5,470,132 | — | — | 295,865 | 5,765,997 | — | (260,146 | ) | — | — | (162,819 | ) | (422,965 | ) | — | (422,965 | ) | 5,343,032 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 14,133,732 | 23,449,253 | 232,948 | 284,111 | 1,091,926 | 39,191,970 | (143,898 | ) | (315,325 | ) | (6,967 | ) | (91,912 | ) | (277,397 | ) | (835,499 | ) | (1,472 | ) | (836,971 | ) | 38,354,999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 在这一项中,本行通过融资租赁合同为客户融资取得动产和不动产。截至2025年12月31日,10.329.05亿瑞士法郎对应于房地产资产的融资租赁,10.64 0.87亿瑞士法郎对应于动产的融资租赁。 |
75
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (d) | 客户贷款,续: |
| 备抵前资产 | 建立的津贴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 免赔额 保证 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 向客户提供的贷款截至 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 子 | 福加佩 | 净财务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 新冠肺炎 | 合计 | 资产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | 10,512,364 | 3,835,557 | 194,728 | 219,467 | 350,892 | 15,113,008 | (96,621 | ) | (25,815 | ) | (2,150 | ) | (62,373 | ) | (75,510 | ) | (262,469 | ) | (2,764 | ) | (265,233 | ) | 14,847,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | 1,428,828 | 3,006 | 7,008 | 10,473 | 395 | 1,449,710 | (21,952 | ) | (79 | ) | (443 | ) | (1,783 | ) | (208 | ) | (24,465 | ) | — | (24,465 | ) | 1,425,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 认可在智利进口方面谈判达成的外贸贷款 | 162 | — | — | — | — | 162 | (15 | ) | — | — | — | — | (15 | ) | — | (15 | ) | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | 503,824 | 46,538 | 5,694 | 3,203 | 3,038 | 562,297 | (21,019 | ) | (1,255 | ) | (799 | ) | (2,064 | ) | (1,722 | ) | (26,859 | ) | — | (26,859 | ) | 535,438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与第三国的业务的外贸信贷 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户债务人 | 97,422 | 87,836 | 5,269 | 4,051 | 2,241 | 196,819 | (2,672 | ) | (2,102 | ) | (497 | ) | (2,102 | ) | (1,062 | ) | (8,435 | ) | — | (8,435 | ) | 188,384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡债务人 | 25,500 | 84,721 | 1,120 | 1,441 | 10,968 | 123,750 | (1,061 | ) | (2,910 | ) | (157 | ) | (917 | ) | (5,999 | ) | (11,044 | ) | — | (11,044 | ) | 112,706 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 保理交易 | 555,766 | 36,830 | 4,114 | 27 | 175 | 596,912 | (10,887 | ) | (787 | ) | (292 | ) | (25 | ) | (63 | ) | (12,054 | ) | — | (12,054 | ) | 584,858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业租赁交易(1) | 1,614,628 | 296,248 | 28,243 | 37,964 | 13,941 | 1,991,024 | (3,808 | ) | (2,086 | ) | (99 | ) | (10,831 | ) | (2,967 | ) | (19,791 | ) | (397 | ) | (20,188 | ) | 1,970,836 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 学生贷款 | — | 48,804 | — | — | 3,476 | 52,280 | — | (2,148 | ) | — | — | (2,417 | ) | (4,565 | ) | — | (4,565 | ) | 47,715 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | 8,764 | 965 | 121 | 8,141 | 1,275 | 19,266 | (300 | ) | (18 | ) | (11 | ) | (6,620 | ) | (488 | ) | (7,437 | ) | — | (7,437 | ) | 11,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 14,747,258 | 4,440,505 | 246,297 | 284,767 | 386,401 | 20,105,228 | (158,335 | ) | (37,200 | ) | (4,448 | ) | (86,715 | ) | (90,436 | ) | (377,134 | ) | (3,161 | ) | (380,295 | ) | 19,724,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以房屋信用证作抵押的抵押贷款 | — | 1,267 | — | — | 123 | 1,390 | — | (2 | ) | — | — | (7 | ) | (9 | ) | — | (9 | ) | 1,381 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可背书抵押互助贷款 | — | 10,603 | — | — | 446 | 11,049 | — | (7 | ) | — | — | (39 | ) | (46 | ) | — | (46 | ) | 11,003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与抵押债券融资的共同基金的贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他住房互贷 | — | 12,714,211 | — | — | 327,154 | 13,041,365 | — | (15,623 | ) | — | — | (21,520 | ) | (37,143 | ) | — | (37,143 | ) | 13,004,222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房屋租赁交易(一) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | — | 154,542 | — | — | 10,240 | 164,782 | — | (227 | ) | — | — | (975 | ) | (1,202 | ) | — | (1,202 | ) | 163,580 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 12,880,623 | — | — | 337,963 | 13,218,586 | — | (15,859 | ) | — | — | (22,541 | ) | (38,400 | ) | — | (38,400 | ) | 13,180,186 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分期发放消费贷款 | — | 3,007,298 | — | — | 246,349 | 3,253,647 | — | (137,888 | ) | — | — | (142,358 | ) | (280,246 | ) | — | (280,246 | ) | 2,973,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户债务人 | — | 270,268 | — | — | 13,657 | 283,925 | — | (12,566 | ) | — | — | (5,433 | ) | (17,999 | ) | — | (17,999 | ) | 265,926 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡债务人 | — | 1,981,073 | — | — | 30,976 | 2,012,049 | — | (49,598 | ) | — | — | (18,229 | ) | (67,827 | ) | — | (67,827 | ) | 1,944,222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费租赁交易(1) | — | 320 | — | — | — | 320 | — | (4 | ) | — | — | — | (4 | ) | — | (4 | ) | 316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | — | 4 | — | — | 1,361 | 1,365 | — | (1 | ) | — | — | (1,312 | ) | (1,313 | ) | — | (1,313 | ) | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 5,258,963 | — | — | 292,343 | 5,551,306 | — | (200,057 | ) | — | — | (167,332 | ) | (367,389 | ) | — | (367,389 | ) | 5,183,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 14,747,258 | 22,580,091 | 246,297 | 284,767 | 1,016,707 | 38,875,120 | (158,335 | ) | (253,116 | ) | (4,448 | ) | (86,715 | ) | (280,309 | ) | (782,923 | ) | (3,161 | ) | (786,084 | ) | 38,089,036 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 在这一项中,银行通过融资租赁合同为其客户融资收购动产和不动产。截至2024年12月31日,9.92848亿瑞士法郎对应于房地产资产的融资租赁,9.98496亿瑞士法郎对应于动产的融资租赁。 |
76
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (e) | 或有贷款:在每个报告年度结束时,或有信用风险敞口情况如下: |
| 拨备前未偿风险敞口 | 建立的规定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 不达标 投资组合 |
不良 投资组合 |
正常投资组合 | 不达标 投资组合 |
不良 投资组合 |
净敞口 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 信用风险 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 或有贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 担保和保证 | 288,155 | 555 | — | — | — | 288,710 | (4,410 | ) | (4 | ) | — | — | — | (4,414 | ) | 284,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 货物流通经营信用证 | 449,025 | 395 | 339 | — | — | 449,759 | (690 | ) | (2 | ) | (21 | ) | — | — | (713 | ) | 449,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 境外本币购债承诺 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与或有事项有关的交易 | 3,062,574 | 65,077 | 32,556 | 12,653 | 401 | 3,173,261 | (28,987 | ) | (668 | ) | (2,818 | ) | (5,749 | ) | (171 | ) | (38,393 | ) | 3,134,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 立即终止的未提取信贷额度 | 1,644,538 | 9,795,652 | 6,174 | 1,160 | 6,258 | 11,453,782 | (2,991 | ) | (32,626 | ) | (85 | ) | (747 | ) | (3,485 | ) | (39,934 | ) | 11,413,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未提取信贷额度 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他不可撤销的贷款承诺 | 69,191 | — | — | — | — | 69,191 | (1,059 | ) | — | — | — | — | (1,059 | ) | 68,132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他或有贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 5,513,483 | 9,861,679 | 39,069 | 13,813 | 6,659 | 15,434,703 | (38,137 | ) | (33,300 | ) | (2,924 | ) | (6,496 | ) | (3,656 | ) | (84,513 | ) | 15,350,190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 拨备前未偿风险敞口 | 建立的规定 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 不达标 投资组合 |
不良 投资组合 |
正常投资组合 | 不达标 投资组合 |
不良 投资组合 |
净敞口 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 信用风险 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 或有贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 担保和保证 | 335,420 | 705 | 597 | 15 | — | 336,737 | (4,855 | ) | (8 | ) | (83 | ) | (10 | ) | — | (4,956 | ) | 331,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 货物流通经营信用证 | 441,899 | 240 | 77 | — | — | 442,216 | (1,037 | ) | — | (2 | ) | — | — | (1,039 | ) | 441,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 境外本币购债承诺 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与或有事项有关的交易 | 3,002,848 | 64,429 | 33,791 | 23,155 | 403 | 3,124,626 | (30,827 | ) | (669 | ) | (2,736 | ) | (13,595 | ) | (153 | ) | (47,980 | ) | 3,076,646 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 立即终止的未提取信贷额度 | 1,516,269 | 9,594,526 | 5,762 | 1,333 | 7,410 | 11,125,300 | (2,916 | ) | (4,666 | ) | (73 | ) | (795 | ) | (3,539 | ) | (11,989 | ) | 11,113,311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 未提取信贷额度 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他不可撤销的贷款承诺 | 51,889 | — | — | — | — | 51,889 | (1,573 | ) | — | — | — | — | (1,573 | ) | 50,316 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他或有贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 5,348,325 | 9,659,900 | 40,227 | 24,503 | 7,813 | 15,080,768 | (41,208 | ) | (5,343 | ) | (2,894 | ) | (14,400 | ) | (3,692 | ) | (67,537 | ) | 15,013,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
77
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (f) | 津贴: |
当年信用风险组合构成的银行备抵贷款变动汇总:
| 当年按投资组合建立的备抵变动 | ||||||||||||||||
| 个人评价 | ||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 888 | — | — | 888 | ||||||||||||
| 建立/发布的津贴: | ||||||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | (64 | ) | — | — | (64 | ) | ||||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||||||
| 从正常个人转入不达标 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 由正常个人转入不良个人 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 由不达标转入不良个人 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 从不合格转入正常个人 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 从不良个人转入不达标 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 从不良个人转入正常个人 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 新学分起源 | 1,807 | — | — | 1,807 | ||||||||||||
| 或有转为贷款的新贷项 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 购买的新积分 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 出售或转让信贷 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 支付信贷 | (2,653 | ) | — | — | (2,653 | ) | ||||||||||
| 核销准备 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 收回已核销贷款 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 外汇差额 | (68 | ) | — | — | (68 | ) | ||||||||||
| 津贴的其他变动 | 759 | — | — | 759 | ||||||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 669 | — | — | 669 | ||||||||||||
| 当年按投资组合建立的备抵变动 | ||||||||||||||||
| 个人评价 | ||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 751 | — | — | 751 | ||||||||||||
| 建立/发布的津贴: | ||||||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | 75 | — | — | 75 | ||||||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||||||
| 从正常个人转入不达标 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 由正常个人转入不良个人 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 由不达标转入不良个人 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 不合标准至个别定期 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 从不良个人转入不达标 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 从不良个人转入正常个人 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 新学分起源 | 1,606 | — | — | 1,606 | ||||||||||||
| 或有转为贷款的新贷项 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 购买的新积分 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 出售或转让信贷 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 支付信贷 | (2,540 | ) | — | — | (2,540 | ) | ||||||||||
| 核销准备 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 收回已核销贷款 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 外汇差额 | 114 | — | — | 114 | ||||||||||||
| 津贴的其他变动 | 882 | — | — | 882 | ||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 888 | — | — | 888 | ||||||||||||
78
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (f) | 津贴,续: |
当年信用风险组合构成的商业贷款备抵变动汇总:
| 当年按投资组合建立的备抵变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 免赔额 保证 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | 福加佩 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 小计 | 新冠肺炎 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 158,335 | 37,200 | 4,448 | 86,715 | 90,436 | 377,134 | 3,161 | 380,295 | ||||||||||||||||||||||||
| 建立/发布的津贴: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | (1,816 | ) | 21,804 | 3,241 | 20,276 | 5,242 | 48,747 | — | 48,747 | |||||||||||||||||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从正常个人转入不达标 | (3,266 | ) | — | 6,327 | — | — | 3,061 | — | 3,061 | |||||||||||||||||||||||
| 由正常个人转入不良个人 | (164 | ) | — | — | 1,934 | — | 1,770 | — | 1,770 | |||||||||||||||||||||||
| 由不达标转入不良个人 | — | — | (3,941 | ) | 13,409 | — | 9,468 | — | 9,468 | |||||||||||||||||||||||
| 从不合格转入正常个人 | 408 | — | (677 | ) | — | — | (269 | ) | — | (269 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从不良个人转入不达标 | — | — | 16 | (469 | ) | — | (453 | ) | — | (453 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从不良个人转入正常个人 | 11 | — | — | (149 | ) | — | (138 | ) | — | (138 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从正常组转入不良组 | — | (15,019 | ) | — | — | 39,548 | 24,529 | — | 24,529 | |||||||||||||||||||||||
| 从不良组转入正常组 | — | 629 | — | — | (9,650 | ) | (9,021 | ) | — | (9,021 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从个人(正常、不达标、不良)转入集团(正常、不良) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 从集团(正常、不良)转入个人(正常、不达标、不良) | 979 | (1,020 | ) | 162 | 75 | (144 | ) | 52 | — | 52 | ||||||||||||||||||||||
| 新学分起源 | 238,733 | 27,077 | 6,154 | 5,271 | 13,566 | 290,801 | — | 290,801 | ||||||||||||||||||||||||
| 或有转为贷款的新贷项 | 16,264 | 10,278 | 1,076 | 1,690 | 1,123 | 30,431 | — | 30,431 | ||||||||||||||||||||||||
| 购买的新积分 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 出售或转让信贷 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 支付信贷 | (260,129 | ) | (41,785 | ) | (9,566 | ) | (22,118 | ) | (26,068 | ) | (359,666 | ) | — | (359,666 | ) | |||||||||||||||||
| 核销准备 | — | — | — | (13,218 | ) | (25,396 | ) | (38,614 | ) | — | (38,614 | ) | ||||||||||||||||||||
| 收回已核销贷款 | — | 20 | — | — | 119 | 139 | — | 139 | ||||||||||||||||||||||||
| 模型和假设的变化 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 外汇差额 | (5,457 | ) | (135 | ) | (273 | ) | (1,504 | ) | (179 | ) | (7,548 | ) | — | (7,548 | ) | |||||||||||||||||
| 津贴的其他变动 | — | — | — | — | — | — | (1,689 | ) | (1,689 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 143,898 | 39,049 | 6,967 | 91,912 | 88,597 | 370,423 | 1,472 | 371,895 | ||||||||||||||||||||||||
79
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (f) | 津贴,续: |
| 当年按投资组合建立的备抵变动 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 免赔额 保证 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | 福加佩 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 小计 | 新冠肺炎 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 148,685 | 36,590 | 9,317 | 74,645 | 87,837 | 357,074 | 9,131 | 366,205 | ||||||||||||||||||||||||
| 建立/发布的津贴: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | 12,273 | 23,728 | 2,975 | 30,966 | 9,947 | 79,889 | — | 79,889 | ||||||||||||||||||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 从正常个人转入不达标 | (2,926 | ) | — | 4,955 | — | — | 2,029 | — | 2,029 | |||||||||||||||||||||||
| 由正常个人转入不良个人 | (311 | ) | — | — | 2,348 | — | 2,037 | — | 2,037 | |||||||||||||||||||||||
| 由不达标转入不良个人 | — | — | (6,562 | ) | 17,295 | — | 10,733 | — | 10,733 | |||||||||||||||||||||||
| 从不合格转入正常个人 | 438 | — | (676 | ) | — | — | (238 | ) | — | (238 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从不良个人转入不达标 | — | — | 279 | (2,159 | ) | — | (1,880 | ) | — | (1,880 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从不良个人转入正常个人 | 5 | — | — | (34 | ) | — | (29 | ) | — | (29 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从正常组转入不良组 | — | (16,109 | ) | — | — | 43,775 | 27,666 | — | 27,666 | |||||||||||||||||||||||
| 从不良组转入正常组 | — | 646 | — | — | (9,551 | ) | (8,905 | ) | — | (8,905 | ) | |||||||||||||||||||||
| 从个人(正常、不达标、不良)转入集团(正常、不良) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 从集团(正常、不良)转入个人(正常、次级、不良) | 677 | (958 | ) | 343 | 223 | (146 | ) | 139 | — | 139 | ||||||||||||||||||||||
| 新学分起源 | 225,544 | 24,756 | 5,359 | 19,371 | 16,253 | 291,283 | — | 291,283 | ||||||||||||||||||||||||
| 或有转为贷款的新贷项 | 13,527 | 9,197 | 1,178 | 2,067 | 1,090 | 27,059 | — | 27,059 | ||||||||||||||||||||||||
| 购买的新积分 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 出售或转让信贷 | (46 | ) | (163 | ) | — | (240 | ) | — | (449 | ) | — | (449 | ) | |||||||||||||||||||
| 支付信贷 | (247,038 | ) | (40,754 | ) | (12,902 | ) | (34,187 | ) | (30,359 | ) | (365,240 | ) | — | (365,240 | ) | |||||||||||||||||
| 核销准备 | — | — | — | (25,666 | ) | (28,663 | ) | (54,329 | ) | — | (54,329 | ) | ||||||||||||||||||||
| 收回已核销贷款 | — | 87 | — | — | — | 87 | — | 87 | ||||||||||||||||||||||||
| 模型和假设的变化 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 外汇差额 | 7,507 | 180 | 182 | 2,086 | 253 | 10,208 | — | 10,208 | ||||||||||||||||||||||||
| 津贴的其他变动 | — | — | — | — | — | — | (5,970 | ) | (5,970 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 158,335 | 37,200 | 4,448 | 86,715 | 90,436 | 377,134 | 3,161 | 380,295 | ||||||||||||||||||||||||
80
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (f) | 津贴,续: |
当年按信用风险组合建立的按揭贷款住宅备抵变动汇总:
| 当年按投资组合建立的备抵变动 | ||||||||||||
| 分组评估 | ||||||||||||
| 正常投资组合 | 不良投资组合 | 合计 | ||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||
| 住宅按揭贷款 | ||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 15,859 | 22,541 | 38,400 | |||||||||
| 建立/发布的津贴: | ||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | 3,623 | 767 | 4,390 | |||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||
| 从正常组转入不良组 | (4,418 | ) | 10,190 | 5,772 | ||||||||
| 从不良组转入正常组 | 535 | (2,015 | ) | (1,480 | ) | |||||||
| 新学分起源 | 1,496 | 10 | 1,506 | |||||||||
| 购买的新积分 | — | — | — | |||||||||
| 出售或转让信贷 | — | — | — | |||||||||
| 支付信贷 | (965 | ) | (4,700 | ) | (5,665 | ) | ||||||
| 核销准备 | — | (812 | ) | (812 | ) | |||||||
| 收回已核销贷款 | — | — | — | |||||||||
| 模型和假设的变化 | — | — | — | |||||||||
| 外汇差额 | — | — | — | |||||||||
| 津贴的其他变动 | — | — | — | |||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 16,130 | 25,981 | 42,111 | |||||||||
当年按投资组合建立的备抵变化集团评估正常投资组合不良投资组合总额MCH $ MCH $截至1月1日的住宅按揭贷款余额,202416,18817,81834,006备抵建立/解除:年内未进行组合重分类的计量变化3,3141,8465,160年初至年末未进行组合重分类的计量变化(组合从(-)到(+)):从正常组转入不良组(4,346)9,7805,434从不良组转入正常组442(1,819)(1,377)产生的新增信贷1,5051921,697购买的新增信贷——出售或转让信贷——支付信贷(1,244)(4,632)(5,876)拨备为核销——(644)(644)收回核销贷款————模型及假设变更————汇兑差额————其他备抵变动————截至2024年12月31日余额15,85922,54138,400
81
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (f) | 津贴,续: |
当年信用风险组合建立的消费贷款备抵变动汇总:
| 当年按投资组合建立的备抵变动 | ||||||||||||
| 分组评估 | ||||||||||||
| 正常投资组合 | 不良投资组合 | 合计 | ||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 200,057 | 167,332 | 367,389 | |||||||||
| 建立/发布的津贴: | ||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | 189,896 | 49,430 | 239,326 | |||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||
| 从正常组转入不良组 | (155,357 | ) | 187,954 | 32,597 | ||||||||
| 从不良组转入正常组 | 6,242 | (38,151 | ) | (31,909 | ) | |||||||
| 新学分起源 | 89,298 | 89,118 | 178,416 | |||||||||
| 或有转为贷款的新贷项 | 168,066 | 1,658 | 169,724 | |||||||||
| 购买的新积分 | — | — | — | |||||||||
| 出售或转让信贷 | — | — | — | |||||||||
| 支付信贷 | (282,980 | ) | (92,752 | ) | (375,732 | ) | ||||||
| 核销准备 | — | (194,440 | ) | (194,440 | ) | |||||||
| 收回已核销贷款 | 1,160 | — | 1,160 | |||||||||
| 模型和假设的变化 | 43,987 | (7,328 | ) | 36,659 | ||||||||
| 外汇差额 | (223 | ) | (2 | ) | (225 | ) | ||||||
| 津贴的其他变动 | — | — | — | |||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 260,146 | 162,819 | 422,965 | |||||||||
| 当年按投资组合建立的备抵变动 | ||||||||||||
| 分组评估 | ||||||||||||
| 正常投资组合 | 不良投资组合 | 合计 | ||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 214,873 | 153,884 | 368,757 | |||||||||
| 建立/发布的津贴: | ||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | 169,484 | 78,923 | 248,407 | |||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||
| 从正常组转入不良组 | (129,215 | ) | 167,500 | 38,285 | ||||||||
| 从不良组转入正常组 | 15,115 | (38,102 | ) | (22,987 | ) | |||||||
| 新学分起源 | 92,911 | 78,148 | 171,059 | |||||||||
| 或有转为贷款的新贷项 | 79,922 | 2,539 | 82,461 | |||||||||
| 购买的新积分 | — | — | — | |||||||||
| 出售或转让信贷 | — | — | — | |||||||||
| 支付信贷 | (245,469 | ) | (65,987 | ) | (311,456 | ) | ||||||
| 核销准备 | — | (209,577 | ) | (209,577 | ) | |||||||
| 收回已核销贷款 | 2,310 | — | 2,310 | |||||||||
| 模型和假设的变化 | — | — | — | |||||||||
| 外汇差额 | 126 | 4 | 130 | |||||||||
| 津贴的其他变动 | — | — | — | |||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 200,057 | 167,332 | 367,389 | |||||||||
82
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (f) | 津贴,续: |
当年信用风险组合建立的或有信用损失准备变动汇总:
| 当年按投资组合建立的拨备变动 | ||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | ||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | ||||||||||||||||||||||
| 个人 | 集团 | 集团 | 个人 | 集团 | 合计 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 或有贷款敞口 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 41,208 | 5,343 | 2,894 | 14,400 | 3,692 | 67,537 | ||||||||||||||||||
| 制定/发布的规定: | ||||||||||||||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | 1,492 | 16,043 | 285 | 3,474 | 1,962 | 23,256 | ||||||||||||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||||||||||||||
| 从正常个人转入不达标 | (272 | ) | — | 599 | — | — | 327 | |||||||||||||||||
| 由正常个人转入不良个人 | (1 | ) | — | — | 69 | — | 68 | |||||||||||||||||
| 由不达标转入不良个人 | — | — | (172 | ) | 1,242 | — | 1,070 | |||||||||||||||||
| 从不合格转入正常个人 | 173 | — | (374 | ) | — | — | (201 | ) | ||||||||||||||||
| 从不良个人转入不达标 | — | — | 1 | (53 | ) | — | (52 | ) | ||||||||||||||||
| 从不良个人转入正常个人 | — | — | — | (36 | ) | — | (36 | ) | ||||||||||||||||
| 从正常组转入不良组 | — | (301 | ) | — | — | 3,427 | 3,126 | |||||||||||||||||
| 从不良组转入正常组 | — | 17 | — | — | (1,836 | ) | (1,819 | ) | ||||||||||||||||
| 从个人(正常、不达标、不良)转入集团(正常、不良) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 从集团(正常、不良)转入个人(正常、次级、不良) | 67 | (49 | ) | 20 | — | — | 38 | |||||||||||||||||
| 新批出或有贷款 | 32,199 | 2,575 | 8,550 | 138 | 320 | 43,782 | ||||||||||||||||||
| 转换的或有贷项 | (2,036 | ) | (5,941 | ) | (23 | ) | (1,448 | ) | (1,508 | ) | (10,956 | ) | ||||||||||||
| 模型和假设的变化 | — | 27,208 | — | — | 531 | 27,739 | ||||||||||||||||||
| 外汇差额 | (682 | ) | (1,021 | ) | (12 | ) | (20 | ) | (147 | ) | (1,882 | ) | ||||||||||||
| 津贴的其他变动 | (34,011 | ) | (10,574 | ) | (8,844 | ) | (11,270 | ) | (2,785 | ) | (67,484 | ) | ||||||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 38,137 | 33,300 | 2,924 | 6,496 | 3,656 | 84,513 | ||||||||||||||||||
| 当年组合构成的拨备变动 | ||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | ||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | ||||||||||||||||||||||
| 个人 | 集团 | 集团 | 个人 | 集团 | 合计 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 或有贷款敞口 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 42,022 | 4,967 | 4,017 | 6,102 | 4,119 | 61,227 | ||||||||||||||||||
| 制定/发布的规定: | ||||||||||||||||||||||||
| 年内未进行投资组合重新分类的计量变化 | 9,096 | 4,119 | 178 | 3,755 | 2,566 | 19,714 | ||||||||||||||||||
| 年初至年末不进行投资组合重分类的计量变化(投资组合从(-)到(+)): | ||||||||||||||||||||||||
| 从正常个人转入不达标 | (173 | ) | — | 279 | — | — | 106 | |||||||||||||||||
| 由正常个人转入不良个人 | (6 | ) | — | — | 65 | — | 59 | |||||||||||||||||
| 由不达标转入不良个人 | — | — | (1,086 | ) | 9,064 | — | 7,978 | |||||||||||||||||
| 从不合格转入正常个人 | 65 | — | (107 | ) | — | — | (42 | ) | ||||||||||||||||
| 从不良个人转入不达标 | — | — | 5 | (74 | ) | — | (69 | ) | ||||||||||||||||
| 从不良个人转入正常个人 | — | — | — | (9 | ) | — | (9 | ) | ||||||||||||||||
| 从正常组转入不良组 | — | (125 | ) | — | — | 3,303 | 3,178 | |||||||||||||||||
| 从不良组转入正常组 | — | 3 | — | — | (2,647 | ) | (2,644 | ) | ||||||||||||||||
| 从个人(正常、不达标、不良)转入集团(正常、不良) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 从集团(正常、不良)转入个人(正常、次级、不良) | 64 | (48 | ) | 5 | 4 | (17 | ) | 8 | ||||||||||||||||
| 新批出或有贷款 | 35,457 | 1,687 | 13,543 | 559 | 534 | 51,780 | ||||||||||||||||||
| 转换的或有贷项 | (1,382 | ) | (3,100 | ) | (135 | ) | (1,220 | ) | (1,436 | ) | (7,273 | ) | ||||||||||||
| 模型和假设的变化 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 外汇差额 | 971 | 226 | 13 | 27 | 190 | 1,427 | ||||||||||||||||||
| 津贴的其他变动 | (44,906 | ) | (2,386 | ) | (13,818 | ) | (3,873 | ) | (2,920 | ) | (67,903 | ) | ||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 41,208 | 5,343 | 2,894 | 14,400 | 3,692 | 67,537 | ||||||||||||||||||
83
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| g) | 经济活动部门: |
在每个报告年度结束时,贷款、或有贷款风险敞口和拨备构成的经济活动构成如下:
| 信贷和或有贷款敞口 | 已建立的津贴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 国内贷款 | 国外贷款 | 合计 | 合计 | 国内贷款 | 国外贷款 | 合计 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | — | 300,042 | 399,792 | 367,661 | 399,792 | 667,703 | — | (154 | ) | (669 | ) | (734 | ) | (669 | ) | (888 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 农业和畜牧业 | 792,012 | 750,478 | — | — | 792,012 | 750,478 | (14,497 | ) | (13,556 | ) | — | — | (14,497 | ) | (13,556 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 水果 | 659,003 | 729,645 | — | — | 659,003 | 729,645 | (10,315 | ) | (11,755 | ) | — | — | (10,315 | ) | (11,755 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 林业 | 83,379 | 89,520 | — | — | 83,379 | 89,520 | (6,035 | ) | (4,100 | ) | — | — | (6,035 | ) | (4,100 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 钓鱼 | 31,154 | 29,364 | — | — | 31,154 | 29,364 | (1,837 | ) | (2,890 | ) | — | — | (1,837 | ) | (2,890 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 采矿 | 245,015 | 864,692 | — | — | 245,015 | 864,692 | (2,548 | ) | (4,781 | ) | — | — | (2,548 | ) | (4,781 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 石油和天然气 | 111 | 211 | — | — | 111 | 211 | (7 | ) | (8 | ) | — | — | (7 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品制造业: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 食品、饮料和烟草 | 715,555 | 656,889 | — | — | 715,555 | 656,889 | (10,827 | ) | (11,773 | ) | — | — | (10,827 | ) | (11,773 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 纺织、皮革和鞋类 | 23,912 | 28,712 | — | — | 23,912 | 28,712 | (597 | ) | (910 | ) | — | — | (597 | ) | (910 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 木材和家具 | 83,497 | 89,196 | — | — | 83,497 | 89,196 | (3,069 | ) | (2,479 | ) | — | — | (3,069 | ) | (2,479 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 纤维素、纸张和印刷 | 17,199 | 15,838 | — | — | 17,199 | 15,838 | (671 | ) | (442 | ) | — | — | (671 | ) | (442 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 化学品和石油衍生物 | 167,865 | 321,593 | — | — | 167,865 | 321,593 | (6,228 | ) | (7,422 | ) | — | — | (6,228 | ) | (7,422 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属、非金属、机械及其他 | 511,841 | 481,778 | — | — | 511,841 | 481,778 | (10,139 | ) | (10,848 | ) | — | — | (10,139 | ) | (10,848 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电力、燃气和水 | 238,995 | 241,941 | 1,366 | 104,988 | 240,361 | 346,929 | (2,989 | ) | (3,078 | ) | (58 | ) | (149 | ) | (3,047 | ) | (3,227 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅建筑 | 174,440 | 193,923 | — | — | 174,440 | 193,923 | (5,100 | ) | (5,608 | ) | — | — | (5,100 | ) | (5,608 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非住宅建筑(办公、土建) | 493,346 | 481,437 | — | — | 493,346 | 481,437 | (8,128 | ) | (10,462 | ) | — | — | (8,128 | ) | (10,462 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 批发贸易 | 1,489,446 | 1,578,109 | — | — | 1,489,446 | 1,578,109 | (45,131 | ) | (47,598 | ) | — | — | (45,131 | ) | (47,598 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 零售贸易、餐饮酒店 | 1,043,462 | 1,038,501 | — | — | 1,043,462 | 1,038,501 | (42,420 | ) | (41,042 | ) | — | — | (42,420 | ) | (41,042 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 运输和储存 | 1,036,044 | 1,033,066 | — | — | 1,036,044 | 1,033,066 | (31,049 | ) | (28,039 | ) | — | — | (31,049 | ) | (28,039 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电信 | 198,462 | 213,992 | — | — | 198,462 | 213,992 | (3,233 | ) | (3,015 | ) | — | — | (3,233 | ) | (3,015 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融服务 | 2,806,363 | 2,994,709 | 36,163 | — | 2,842,526 | 2,994,709 | (25,757 | ) | (27,470 | ) | (633 | ) | — | (26,390 | ) | (27,470 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业服务 | 2,274,095 | 1,965,847 | — | — | 2,274,095 | 1,965,847 | (53,104 | ) | (53,499 | ) | — | — | (53,104 | ) | (53,499 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 房地产服务 | 3,533,269 | 3,345,600 | 2,323 | 14,882 | 3,535,592 | 3,360,482 | (20,968 | ) | (23,908 | ) | (5 | ) | (819 | ) | (20,973 | ) | (24,727 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 学生贷款 | 47,266 | 52,280 | — | — | 47,266 | 52,280 | (4 | ) | (4,564 | ) | — | — | (4 | ) | (4,564 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公共行政、国防和警察 | 26,103 | 16,882 | — | — | 26,103 | 16,882 | (273 | ) | (207 | ) | — | — | (273 | ) | (207 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 社会服务及其他社区服务 | 907,128 | 898,419 | — | — | 907,128 | 898,419 | (18,986 | ) | (16,821 | ) | — | — | (18,986 | ) | (16,821 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人服务 | 1,870,541 | 1,872,736 | — | — | 1,870,541 | 1,872,736 | (47,287 | ) | (43,052 | ) | — | — | (47,287 | ) | (43,052 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 19,469,503 | 19,985,358 | 39,852 | 119,870 | 19,509,355 | 20,105,228 | (371,199 | ) | (379,327 | ) | (696 | ) | (968 | ) | (371,895 | ) | (380,295 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 13,916,618 | 13,218,586 | — | — | 13,916,618 | 13,218,586 | (42,111 | ) | (38,400 | ) | — | — | (42,111 | ) | (38,400 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | 5,765,997 | 5,551,306 | — | — | 5,765,997 | 5,551,306 | (422,965 | ) | (367,389 | ) | — | — | (422,965 | ) | (367,389 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 或有贷款敞口 | 15,434,703 | 15,080,768 | — | — | 15,434,703 | 15,080,768 | (84,513 | ) | (67,537 | ) | — | — | (84,513 | ) | (67,537 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
84
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (h) | 由未偿贷款本金所欠抵押担保物价值(PVG)和逾期分别建立的住宅抵押贷款及其备抵: |
截至2025年12月31日
| 住宅按揭贷款(MCH $) | 建立的津贴 住宅按揭贷款(MCH $) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款部分/ | 年底违约天数 | 年底违约天数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 担保价值(%) | 0 | 1至29日 | 30至59 | 60至89 | >= 90 | 合计 | 0 | 1至29日 | 30至59 | 60至89 | >= 90 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PVG < = 40% | 2,150,230 | 46,627 | 20,991 | 8,964 | 20,074 | 2,246,886 | (1,715 | ) | (647 | ) | (597 | ) | (361 | ) | (1,090 | ) | (4,410 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 40% < PVG < = 80% | 9,949,544 | 264,207 | 116,564 | 54,478 | 185,737 | 10,570,530 | (10,739 | ) | (4,196 | ) | (3,651 | ) | (2,269 | ) | (11,026 | ) | (31,881 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 80% < PVG < = 90% | 779,994 | 11,420 | 3,879 | 1,987 | 8,982 | 806,262 | (1,702 | ) | (402 | ) | (281 | ) | (180 | ) | (1,456 | ) | (4,021 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PVG > 90% | 289,177 | 544 | 994 | 288 | 1,937 | 292,940 | (1,227 | ) | (50 | ) | (46 | ) | (31 | ) | (445 | ) | (1,799 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 13,168,945 | 322,798 | 142,428 | 65,717 | 216,730 | 13,916,618 | (15,383 | ) | (5,295 | ) | (4,575 | ) | (2,841 | ) | (14,017 | ) | (42,111 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年12月31日
| 住宅按揭贷款(MCH $) | 建立的津贴 住宅按揭贷款(MCH $) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款部分/ | 年底违约天数 | 年底违约天数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 担保价值(%) | 0 | 1至29日 | 30至59 | 60至89 | >= 90 | 合计 | 0 | 1至29日 | 30至59 | 60至89 | >= 90 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PVG < = 40% | 1,936,055 | 32,620 | 15,536 | 6,165 | 17,148 | 2,007,524 | (1,404 | ) | (480 | ) | (427 | ) | (226 | ) | (964 | ) | (3,501 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 40% < PVG < = 80% | 9,566,995 | 232,095 | 106,604 | 46,471 | 147,162 | 10,099,327 | (10,565 | ) | (4,022 | ) | (3,335 | ) | (1,893 | ) | (8,749 | ) | (28,564 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 80% < PVG < = 90% | 623,624 | 10,068 | 3,846 | 1,801 | 7,690 | 647,029 | (1,650 | ) | (352 | ) | (309 | ) | (184 | ) | (1,279 | ) | (3,774 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PVG > 90% | 457,769 | 1,442 | 442 | 591 | 4,462 | 464,706 | (1,432 | ) | (62 | ) | (37 | ) | (51 | ) | (979 | ) | (2,561 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 12,584,443 | 276,225 | 126,428 | 55,028 | 176,462 | 13,218,586 | (15,051 | ) | (4,916 | ) | (4,108 | ) | (2,354 | ) | (11,971 | ) | (38,400 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
85
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (一) | 银行贷款和按分类类别建立的商业贷款及其备抵: |
按分类类别确定的银行贷款和商业贷款集中度及其备抵情况如下:
| 个人评价 | 分组评估 | 免赔担保的规定 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不良投资组合 | 投资组合 | 福加佩 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | A6 | 小计 | B1 | B2 | B3 | B4 | 小计 | C1 | C2 | C3 | C4 | C5 | C6 | 小计 | 合计 | 正常 | 合计 | 合计 | 新冠疫情 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款换流动性 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业银行间贷款 | — | — | 204,397 | — | — | — | 204,397 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 204,397 | — | — | — | 204,397 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户透支 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | 21,658 | 121,875 | 51,862 | — | — | — | 195,395 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 195,395 | — | — | — | 195,395 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第三国之间的外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 用于衍生业务的外国银行往来账户存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行其他不可转让存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与银行的其他贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 21,658 | 121,875 | 256,259 | — | — | — | 399,792 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 399,792 | — | — | — | 399,792 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | 8 | 101 | 560 | — | — | — | 669 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 669 | — | — | — | 669 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴% | 0.04 | % | 0.08 | % | 0.22 | % | — | — | — | 0.17 | % | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0.17 | % | — | — | — | 0.17 | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | — | 1,153,508 | 1,728,748 | 1,785,471 | 3,797,965 | 1,954,865 | 10,420,557 | 80,779 | 53,741 | 30,679 | 10,101 | 175,300 | 81,076 | 39,461 | 18,204 | 25,097 | 9,558 | 41,478 | 214,874 | 10,810,731 | 3,864,529 | 354,171 | 4,218,700 | 15,029,431 | 1,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | — | 6,283 | 174,057 | 82,591 | 214,240 | 137,380 | 614,551 | 3,328 | 2,066 | 1,517 | 5,431 | 12,342 | 9,032 | 538 | — | 472 | 1,366 | 2,473 | 13,881 | 640,774 | 2,558 | 133 | 2,691 | 643,465 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 认可在智利进口方面谈判达成的外贸贷款 | — | — | — | — | — | 273 | 273 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 273 | — | — | — | 273 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | 5,112 | 70,520 | 87,286 | 131,969 | 174,155 | 469,042 | 5,534 | 1,066 | — | — | 6,600 | — | — | — | 886 | 1,999 | 1,258 | 4,143 | 479,785 | 43,692 | 2,213 | 45,905 | 525,690 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第三国之间的外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户债务人 | — | 6 | 10,302 | 14,009 | 34,429 | 24,460 | 83,206 | 3,529 | 1,301 | 291 | 287 | 5,408 | 580 | 141 | 32 | 131 | 89 | 1,681 | 2,654 | 91,268 | 89,653 | 2,413 | 92,066 | 183,334 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡债务人 | — | 337 | 1,625 | 4,112 | 11,307 | 11,388 | 28,769 | 725 | 285 | 84 | 12 | 1,106 | 124 | 103 | 27 | 77 | 125 | 924 | 1,380 | 31,255 | 91,388 | 12,175 | 103,563 | 134,818 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 保理交易 | — | 332,348 | 155,891 | 41,115 | 146,837 | 118,188 | 794,379 | 3,352 | 549 | — | — | 3,901 | — | 20 | — | — | — | 98 | 118 | 798,398 | 35,559 | 11 | 35,570 | 833,968 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业租赁交易 | — | 42,246 | 98,668 | 329,583 | 698,835 | 545,216 | 1,714,548 | 17,936 | 4,005 | 2,151 | 4,073 | 28,165 | 4,635 | 8,868 | 1,512 | 15,394 | 10,707 | 1,038 | 42,154 | 1,784,867 | 296,688 | 14,238 | 310,926 | 2,095,793 | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 学生贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 44,179 | 3,088 | 47,267 | 47,267 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | — | 744 | 1,680 | 1,303 | 2,503 | 2,177 | 8,407 | 73 | 45 | 2 | 6 | 126 | 225 | 10 | 81 | 381 | 788 | 3,422 | 4,907 | 13,440 | 728 | 1,148 | 1,876 | 15,316 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 1,540,584 | 2,241,491 | 2,345,470 | 5,038,085 | 2,968,102 | 14,133,732 | 115,256 | 63,058 | 34,724 | 19,910 | 232,948 | 95,672 | 49,141 | 19,856 | 42,438 | 24,632 | 52,372 | 284,111 | 14,650,791 | 4,468,974 | 389,590 | 4,858,564 | 19,509,355 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | — | 1,035 | 3,616 | 20,130 | 53,536 | 65,581 | 143,898 | 2,838 | 1,225 | 222 | 2,682 | 6,967 | 1,914 | 4,914 | 4,964 | 16,975 | 16,010 | 47,135 | 91,912 | 242,777 | 39,049 | 88,597 | 127,646 | 370,423 | 1,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴% | — | 0.07 | % | 0.16 | % | 0.86 | % | 1.06 | % | 2.21 | % | 1.02 | % | 2.46 | % | 1.94 | % | 0.64 | % | 13.47 | % | 2.99 | % | 2.00 | % | 10.00 | % | 25.00 | % | 40.00 | % | 65.00 | % | 90.00 | % | 32.35 | % | 1.66 | % | 0.87 | % | 22.74 | % | 2.63 | % | 1.90 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86
合并财务报表附注,续
13. |
以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (一) | 银行贷款和按分类类别确定的商业贷款及其备抵,续: |
| 个人 | 分组评估 | 提供 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 低于标准的投资组合 | 不遵守规定的投资组合 | 免赔额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | A6 | 小计 | B1 | B2 | B3 | B4 | 小计 | C1 | C2 | C3 | C4 | C5 | C6 | 小计 | 合计 | 投资组合 正常 |
投资组合 非- 遵守 |
合计 | 合计 | 保修 福加佩 新冠疫情 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行间贷款换流动性 | 200,028 | 100,014 | — | — | — | — | 300,042 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 300,042 | — | — | — | 300,042 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业同业借款 | — | — | 269,191 | — | — | — | 269,191 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 269,191 | — | — | — | 269,191 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 透支经常账户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | 14,614 | 32,260 | 51,596 | — | — | — | 98,470 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 98,470 | — | — | — | 98,470 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第三国之间的外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 用于衍生业务的外国银行往来账户存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行其他不可转让存款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 与银行的其他贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 214,642 | 132,274 | 320,787 | — | — | — | 667,703 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 667,703 | — | — | — | 667,703 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | 77 | 109 | 702 | — | — | — | 888 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 888 | — | — | — | 888 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴% | 0.04 | % | 0.08 | % | 0.22 | % | — | — | — | 0.13 | % | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0.13 | % | — | — | — | 0.13 | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | — | 978,748 | 1,683,111 | 2,093,769 | 3,504,563 | 2,252,173 | 10,512,364 | 98,731 | 51,153 | 35,812 | 9,032 | 194,728 | 86,932 | 37,379 | 12,894 | 34,843 | 11,763 | 35,656 | 219,467 | 10,926,559 | 3,835,557 | 350,892 | 4,186,449 | 15,113,008 | 2,764 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利出口外贸贷款 | — | 563,237 | 298,742 | 198,222 | 209,936 | 158,691 | 1,428,828 | 4,414 | 2,594 | — | — | 7,008 | 8,494 | — | — | 334 | — | 1,645 | 10,473 | 1,446,309 | 3,006 | 395 | 3,401 | 1,449,710 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 认可在智利进口方面谈判达成的外贸贷款 | — | — | — | — | — | 162 | 162 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 162 | — | — | — | 162 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利进口外贸贷款 | — | 10,607 | 47,176 | 98,073 | 178,454 | 169,514 | 503,824 | 5,419 | 275 | — | — | 5,694 | 384 | — | — | 141 | 1,640 | 1,038 | 3,203 | 512,721 | 46,538 | 3,038 | 49,576 | 562,297 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第三国之间的外贸贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经常账户债务人 | — | 12 | 24,388 | 31,693 | 19,000 | 22,329 | 97,422 | 3,033 | 1,124 | 923 | 189 | 5,269 | 513 | 86 | 1,061 | 593 | 151 | 1,647 | 4,051 | 106,742 | 87,836 | 2,241 | 90,077 | 196,819 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡债务人 | — | 294 | 1,291 | 3,936 | 10,178 | 9,801 | 25,500 | 664 | 332 | 112 | 12 | 1,120 | 235 | 70 | 49 | 74 | 196 | 817 | 1,441 | 28,061 | 84,721 | 10,968 | 95,689 | 123,750 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 保理交易 | 2,081 | 159,861 | 108,439 | 29,667 | 163,282 | 92,436 | 555,766 | 4,041 | 73 | — | — | 4,114 | — | — | — | — | — | 27 | 27 | 559,907 | 36,830 | 175 | 37,005 | 596,912 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业租赁交易 | — | 49,621 | 77,816 | 334,046 | 636,573 | 516,572 | 1,614,628 | 16,016 | 10,619 | 1,184 | 424 | 28,243 | 4,621 | 4,616 | 14,387 | 11,241 | 2,419 | 680 | 37,964 | 1,680,835 | 296,248 | 13,941 | 310,189 | 1,991,024 | 397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 学生贷款 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 48,804 | 3,476 | 52,280 | 52,280 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他贷款和应收账款 | — | 479 | 1,649 | 1,352 | 2,651 | 2,633 | 8,764 | 66 | 51 | 4 | — | 121 | 237 | 12 | 181 | 347 | 786 | 6,578 | 8,141 | 17,026 | 965 | 1,275 | 2,240 | 19,266 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 2,081 | 1,762,859 | 2,242,612 | 2,790,758 | 4,724,637 | 3,224,311 | 14,747,258 | 132,384 | 66,221 | 38,035 | 9,657 | 246,297 | 101,416 | 42,163 | 28,572 | 47,573 | 16,955 | 48,088 | 284,767 | 15,278,322 | 4,440,505 | 386,401 | 4,826,906 | 20,105,228 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | 1 | 1,188 | 3,494 | 24,871 | 51,771 | 77,010 | 158,335 | 2,865 | 639 | 428 | 516 | 4,448 | 2,028 | 4,216 | 7,143 | 19,029 | 11,020 | 43,279 | 86,715 | 249,498 | 37,200 | 90,436 | 127,636 | 377,134 | 3,161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴% | 0.05 | % | 0.07 | % | 0.16 | % | 0.89 | % | 1.10 | % | 2.39 | % | 1.07 | % | 2.16 | % | 0.96 | % | 1.13 | % | 5.34 | % | 1.81 | % | 2.00 | % | 10.00 | % | 25.00 | % | 40.00 | % | 65.00 | % | 90.00 | % | 30.45 | % | 1.63 | % | 0.84 | % | 23.40 | % | 2.64 | % | 1.88 | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (j) | 贷款及其按逾期天数分批次的贷款损失准备金: |
按逾期天数划分的信用风险集中度如下;
| 拨备前金融资产 | 建立的津贴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常投资组合 | 不达标 投资组合 |
不良 投资组合 |
正常投资组合 | 不达标 投资组合 |
不良 投资组合 |
免赔额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 评价 | 保证 | 净 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 子 合计 |
个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 子 合计 |
福加佩 新冠肺炎 |
合计 | 金融 物业、厂房及设备 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | 275,178 | — | — | — | — | 275,178 | (572 | ) | — | — | — | — | (572 | ) | — | (572 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | 124,614 | — | — | — | — | 124,614 | (97 | ) | — | — | — | — | (97 | ) | — | (97 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60至89天 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 399,792 | — | — | — | — | 399,792 | (669 | ) | — | — | — | — | (669 | ) | — | (669 | ) | 399,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | 13,955,276 | 4,239,684 | 194,788 | 87,612 | 96,021 | 18,573,381 | (141,443 | ) | (29,281 | ) | (6,044 | ) | (24,797 | ) | (18,010 | ) | (219,575 | ) | (1,464 | ) | (221,039 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | 167,480 | 162,816 | 27,547 | 41,729 | 36,686 | 436,258 | (2,223 | ) | (5,252 | ) | (617 | ) | (6,906 | ) | (6,386 | ) | (21,384 | ) | (2 | ) | (21,386 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | 10,972 | 51,881 | 9,409 | 14,562 | 38,309 | 125,133 | (232 | ) | (3,071 | ) | (211 | ) | (3,211 | ) | (6,560 | ) | (13,285 | ) | (3 | ) | (13,288 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60至89天 | 4 | 14,593 | 1,204 | 11,781 | 21,858 | 49,440 | — | (1,445 | ) | (95 | ) | (1,734 | ) | (4,372 | ) | (7,646 | ) | — | (7,646 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | 128,427 | 196,716 | 325,143 | — | — | — | (55,264 | ) | (53,269 | ) | (108,533 | ) | (3 | ) | (108,536 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 14,133,732 | 4,468,974 | 232,948 | 284,111 | 389,590 | 19,509,355 | (143,898 | ) | (39,049 | ) | (6,967 | ) | (91,912 | ) | (88,597 | ) | (370,423 | ) | (1,472 | ) | (371,895 | ) | 19,137,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | — | 13,093,896 | — | — | 75,049 | 13,168,945 | — | (10,442 | ) | — | — | (4,941 | ) | (15,383 | ) | — | (15,383 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | — | 282,937 | — | — | 39,861 | 322,798 | — | (2,864 | ) | — | — | (2,431 | ) | (5,295 | ) | — | (5,295 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | — | 99,433 | — | — | 42,995 | 142,428 | — | (1,888 | ) | — | — | (2,687 | ) | (4,575 | ) | — | (4,575 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60至89天 | — | 33,881 | — | — | 31,836 | 65,717 | — | (936 | ) | — | — | (1,905 | ) | (2,841 | ) | — | (2,841 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | — | 216,730 | 216,730 | — | — | — | — | (14,017 | ) | (14,017 | ) | — | (14,017 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 13,510,147 | — | — | 406,471 | 13,916,618 | — | (16,130 | ) | — | — | (25,981 | ) | (42,111 | ) | — | (42,111 | ) | 13,874,507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | — | 5,181,589 | — | — | 81,810 | 5,263,399 | — | (195,078 | ) | — | — | (44,061 | ) | (239,139 | ) | — | (239,139 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | — | 197,891 | — | — | 31,921 | 229,812 | — | (29,756 | ) | — | — | (17,575 | ) | (47,331 | ) | — | (47,331 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | — | 64,450 | — | — | 39,232 | 103,682 | — | (22,994 | ) | — | — | (21,719 | ) | (44,713 | ) | — | (44,713 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60 a 89天 | — | 26,202 | — | — | 26,112 | 52,314 | — | (12,318 | ) | — | — | (14,494 | ) | (26,812 | ) | — | (26,812 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | — | 116,790 | 116,790 | — | — | — | — | (64,970 | ) | (64,970 | ) | — | (64,970 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 5,470,132 | — | — | 295,865 | 5,765,997 | — | (260,146 | ) | — | — | (162,819 | ) | (422,965 | ) | — | (422,965 | ) | 5,343,032 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款总额 | 14,533,524 | 23,449,253 | 232,948 | 284,111 | 1,091,926 | 39,591,762 | (144,567 | ) | (315,325 | ) | (6,967 | ) | (91,912 | ) | (277,397 | ) | (836,168 | ) | (1,472 | ) | (837,640 | ) | 38,754,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (j) | 按逾期天数分列的贷款及其贷款损失准备金,续: |
| 拨备前金融资产 | 建立的津贴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常 | 不达标 | 不良 | 正常 | 不达标 | 不良 | 免赔额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 投资组合 | 投资组合 | 投资组合 | 投资组合 | 投资组合 | 投资组合 | 保证 | 净 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | 子 | 评价 | 评价 | 评价 | 子 | 福加佩 | 金融 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | 个人 |
集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 合计 | 新冠肺炎 | 合计 | 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | 596,974 | — | — | — | — | 596,974 | (800 | ) | — | — | — | — | (800 | ) | — | (800 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | 70,729 | — | — | — | — | 70,729 | (88 | ) | — | — | — | — | (88 | ) | — | (88 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60至89天 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 667,703 | — | — | — | — | 667,703 | (888 | ) | — | — | — | — | (888 | ) | — | (888 | ) | 666,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | 14,515,547 | 4,237,304 | 212,286 | 145,211 | 103,514 | 19,213,862 | (155,358 | ) | (28,184 | ) | (3,855 | ) | (35,615 | ) | (18,814 | ) | (241,826 | ) | (3,064 | ) | (244,890 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | 218,097 | 147,190 | 22,083 | 18,360 | 36,055 | 441,785 | (2,811 | ) | (4,691 | ) | (382 | ) | (3,257 | ) | (7,207 | ) | (18,348 | ) | (56 | ) | (18,404 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | 13,549 | 43,058 | 9,856 | 22,310 | 34,271 | 123,044 | (165 | ) | (2,900 | ) | (156 | ) | (11,012 | ) | (6,468 | ) | (20,701 | ) | — | (20,701 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60至89天 | 65 | 12,953 | 2,072 | 8,749 | 20,850 | 44,689 | (1 | ) | (1,425 | ) | (55 | ) | (1,461 | ) | (4,362 | ) | (7,304 | ) | (2 | ) | (7,306 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | 90,137 | 191,711 | 281,848 | — | — | — | (35,370 | ) | (53,585 | ) | (88,955 | ) | (39 | ) | (88,994 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 14,747,258 | 4,440,505 | 246,297 | 284,767 | 386,401 | 20,105,228 | (158,335 | ) | (37,200 | ) | (4,448 | ) | (86,715 | ) | (90,436 | ) | (377,134 | ) | (3,161 | ) | (380,295 | ) | 19,724,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | — | 12,518,932 | — | — | 65,511 | 12,584,443 | — | (10,523 | ) | — | — | (4,528 | ) | (15,051 | ) | — | (15,051 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | — | 240,310 | — | — | 35,915 | 276,225 | — | (2,661 | ) | — | — | (2,255 | ) | (4,916 | ) | — | (4,916 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | — | 90,398 | — | — | 36,030 | 126,428 | — | (1,843 | ) | — | — | (2,265 | ) | (4,108 | ) | — | (4,108 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60至89天 | — | 30,983 | — | — | 24,045 | 55,028 | — | (832 | ) | — | — | (1,522 | ) | (2,354 | ) | — | (2,354 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | — | 176,462 | 176,462 | — | — | — | — | (11,971 | ) | (11,971 | ) | — | (11,971 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 12,880,623 | — | — | 337,963 | 13,218,586 | — | (15,859 | ) | — | — | (22,541 | ) | (38,400 | ) | — | (38,400 | ) | 13,180,186 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0天 | — | 5,010,755 | — | — | 92,973 | 5,103,728 | — | (148,953 | ) | — | — | (47,823 | ) | (196,776 | ) | — | (196,776 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1至29日 | — | 176,897 | — | — | 34,243 | 211,140 | — | (28,928 | ) | — | — | (19,033 | ) | (47,961 | ) | — | (47,961 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30至59天 | — | 53,655 | — | — | 36,266 | 89,921 | — | (15,508 | ) | — | — | (23,119 | ) | (38,627 | ) | — | (38,627 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60 a 89天 | — | 17,656 | — | — | 25,993 | 43,649 | — | (6,668 | ) | — | — | (15,490 | ) | (22,158 | ) | — | (22,158 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| > = 90天 | — | — | — | — | 102,868 | 102,868 | — | — | — | — | (61,867 | ) | (61,867 | ) | — | (61,867 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 5,258,963 | — | — | 292,343 | 5,551,306 | — | (200,057 | ) | — | — | (167,332 | ) | (367,389 | ) | — | (367,389 | ) | 5,183,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款总额 | 15,414,961 | 22,580,091 | 246,297 | 284,767 | 1,016,707 | 39,542,823 | (159,223 | ) | (253,116 | ) | (4,448 | ) | (86,715 | ) | (280,309 | ) | (783,811 | ) | (3,161 | ) | (786,972 | ) | 38,755,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89
合并财务报表附注,续
| 13. | 以摊余成本计量的金融资产,续: |
| (k) | 融资租赁合同: |
本行融资租赁合同应收现金流量的到期情况如下:
| 应收款项总额 | 非劳动收入 | 应收租赁款净额(*) | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 一年内到期 | 710,040 | 668,951 | (103,108 | ) | (99,075 | ) | 606,932 | 569,876 | ||||||||||||||||
| 1年后但2年内到期 | 535,475 | 501,065 | (75,325 | ) | (71,170 | ) | 460,150 | 429,895 | ||||||||||||||||
| 2年后到期但3年内到期 | 352,493 | 343,985 | (47,794 | ) | (45,055 | ) | 304,699 | 298,930 | ||||||||||||||||
| 3年后到期但4年内到期 | 246,887 | 211,905 | (31,701 | ) | (29,193 | ) | 215,186 | 182,712 | ||||||||||||||||
| 4年后到期但5年内到期 | 152,099 | 165,414 | (21,669 | ) | (20,517 | ) | 130,430 | 144,897 | ||||||||||||||||
| 5年以上 | 414,606 | 401,645 | (47,937 | ) | (45,823 | ) | 366,669 | 355,822 | ||||||||||||||||
| 合计 | 2,411,600 | 2,292,965 | (327,534 | ) | (310,833 | ) | 2,084,066 | 1,982,132 | ||||||||||||||||
| (*) | 应收租赁款项净额不包括截至2025年12月31日总额为12.926亿瑞士法郎的逾期投资组合(2024年12月为92.12亿瑞士法郎)。 |
该行维持与动产、车辆、工业机械、运输设备和不动产相关的融资租赁业务。这些租赁合同的平均期限在2至15年之间。
| (l) | 购买贷款组合: |
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的年度内,没有进行投资组合购买。
| (m) | 出售或转让贷款: |
在2025年和2024年期间,进行了以下出售或转让贷款:
| 2025 | ||||||||||||||||
| 账面金额 | 津贴 | 销售价格 | 对收入的影响 (亏损)收益 |
|||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 出售或转让流动贷款 | 17,954 | — | 17,954 | — | ||||||||||||
| 出售或转让注销–注销贷款 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 合计 | 17,954 | — | 17,954 | — | ||||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||
| 账面金额 | 津贴 | 销售价格 | 对收入的影响 (亏损)收益 |
|||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 出售或转让流动贷款 | 4,273 | 449 | 4,045 | 221 | ||||||||||||
| 出售或转让注销–注销贷款 | — | — | 18 | 18 | ||||||||||||
| 合计 | 4,273 | 449 | 4,063 | 239 | ||||||||||||
| (n) | 自有资产证券化: |
2025年和2024年期间,不存在涉及自有资产执行的证券化交易。
90
合并财务报表附注,续
| 14. | 对其他公司的投资: |
| (a) | 每年年底,投资按以下细节列报: |
| %所有权权益 | 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||
| 公司 | 股东 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| % | % | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||
| 联营公司 | ||||||||||||||||||
| Transbank S.A。 | Banco de Chile | 26.16 | 26.16 | 44,601 | 38,660 | |||||||||||||
| Redbanc S.A。 | Banco de Chile | 38.13 | 38.13 | 6,685 | 5,447 | |||||||||||||
| Centro de Compensaci ó n Automatizado S.A。 | Banco de Chile | 33.33 | 33.33 | 6,296 | 6,784 | |||||||||||||
| Sociedad Interbancaria de Dep ó sitos de Valores S.A。 | Banco de Chile | 26.81 | 26.81 | 3,078 | 2,704 | |||||||||||||
| Transantiago S.A.财务总监。 | Banco de Chile | 20.00 | 20.00 | 2,101 | 2,210 | |||||||||||||
| Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A。 | Banco de Chile | 12.33 | 12.33 | 1,861 | 1,902 | |||||||||||||
| Sociedad Operadora de la C á mara de Compensaci ó n de Pagos de Alto Valor S.A。 | Banco de Chile | 15.00 | 15.00 | 1,511 | 1,312 | |||||||||||||
| 联营公司小计 | 66,133 | 59,019 | ||||||||||||||||
| 合资经营 | ||||||||||||||||||
| Servipag Ltda。 | Banco de Chile | 50.00 | 50.00 | 9,695 | 8,258 | |||||||||||||
| 合资企业小计 | 9,695 | 8,258 | ||||||||||||||||
| 小计 | 75,828 | 67,277 | ||||||||||||||||
| 少数股权投资 | ||||||||||||||||||
| 持有Burs á til Regional S.A。(1) | Banchile Corredores de Bolsa | 8,387 | 6,920 | |||||||||||||||
| Banco Latinoamericano de Comercio Exterior S.A.(Bladex)(1) | Banco de Chile | 2,386 | 2,103 | |||||||||||||||
| Bolsa Electr ó nica de Chile,Bolsa de Valores(1) | Banchile Corredores de Bolsa | 349 | 349 | |||||||||||||||
| Sociedad de Telecomunicaciones Financieras Interbancarias Mundiales(Swift) | Banco de Chile | 102 | 112 | |||||||||||||||
| CCLV Contraparte Central S.A。 | Banchile Corredores de Bolsa | 8 | 8 | |||||||||||||||
| 少数股权投资小计 | 11,232 | 9,492 | ||||||||||||||||
| 合计 | 87,060 | 76,769 | ||||||||||||||||
| (1) | 股份投资已不可撤销地指定为按公允价值计入其他全面收益,因此根据国际财务报告准则第9号按市场价值入账。 |
| (b) | 2025年及2024年按权益法记录的公司投资变动详情如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 截至1月1日的余额, | 67,277 | 65,082 | ||||||
| 收购对公司的投资 | — | — | ||||||
| 参与净收入 | 11,983 | 8,730 | ||||||
| 收到的股息 | (3,374 | ) | (3,019 | ) | ||||
| 重分类至非流动资产出售 | — | (1,572 | ) | |||||
| 其他 | (58 | ) | (1,944 | ) | ||||
| 合计 | 75,828 | 67,277 | ||||||
| (c) | 截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,该等投资并无录得减值。 |
91
合并财务报表附注,续
| 14. | 对其他公司的投资,续: |
| (d) | 联营企业、合营企业财务信息汇总 |
| 联营公司 | 合资经营 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月 | Centro de Compensaci ó n Automatizado S.A。 | Sociedad Operadora de la C á mara de Compensaci ó n de Pagos de Alto Valor S.A。 | Sociedad Interbancaria de Dep ó sito de Valores S.A。 | Redbanc S.A。 |
Transbank S.A。 | Transantiago S.A.财务总监。 | Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A。 | Servipag Ltda。 | ||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 流动资产 | 11,318 | 1,948 | 113 | 17,683 | 1,510,782 | 62,043 | 23,022 | 75,456 | ||||||||||||||||||||||||
| 非流动资产 | 11,014 | 9,512 | 11,382 | 12,516 | 126,168 | 814 | 12,510 | 19,150 | ||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 22,332 | 11,460 | 11,495 | 30,199 | 1,636,950 | 62,857 | 35,532 | 94,606 | ||||||||||||||||||||||||
| 流动负债 | 3,816 | 1,599 | 608 | 12,896 | 1,437,807 | 51,445 | 19,976 | 69,469 | ||||||||||||||||||||||||
| 非流动负债 | 229 | 259 | — | 108 | 29,243 | 1,659 | 536 | 5,748 | ||||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 4,045 | 1,858 | 608 | 13,004 | 1,467,050 | 53,104 | 20,512 | 75,217 | ||||||||||||||||||||||||
| 股权 | 18,287 | 9,602 | 10,887 | 17,195 | 169,900 | 9,753 | 15,011 | 19,389 | ||||||||||||||||||||||||
| 少数股东损益 | — | — | — | — | — | — | 9 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 总负债和权益 | 22,332 | 11,460 | 11,495 | 30,199 | 1,636,950 | 62,857 | 35,532 | 94,606 | ||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 23,082 | 7,748 | 2 | 63,621 | 895,308 | 5,236 | 8,782 | 42,073 | ||||||||||||||||||||||||
| 营业费用 | (15,635 | ) | (6,054 | ) | (54 | ) | (59,339 | ) | (725,117 | ) | (2,654 | ) | (9,302 | ) | (39,118 | ) | ||||||||||||||||
| 其他收入(支出) | 602 | 364 | 2,045 | 137 | (142,240 | ) | 696 | 741 | 839 | |||||||||||||||||||||||
| 税前收益 | 8,049 | 2,058 | 1,993 | 4,419 | 27,951 | 3,278 | 221 | 3,794 | ||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | (2,027 | ) | (477 | ) | — | (1,064 | ) | (5,853 | ) | (773 | ) | 34 | (920 | ) | ||||||||||||||||||
| 年内收益 | 6,022 | 1,581 | 1,993 | 3,355 | 22,098 | 2,505 | 255 | 2,874 | ||||||||||||||||||||||||
| 联营公司 | 合资经营 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月 | Centro de Compensaci ó n Automatizado S.A。 | Sociedad Operadora de la C á mara de Compensaci ó n de Pagos de Alto Valor S.A。 | Sociedad Interbancaria de Dep ó sito de Valores S.A。 | Redbanc S.A。 | Transbank S.A。 | Transantiago S.A.财务总监。 | Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A。 | Servipag Ltda。 | ||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 流动资产 | 13,958 | 1,737 | 60 | 15,347 | 1,814,213 | 58,605 | 11,562 | 101,289 | ||||||||||||||||||||||||
| 非流动资产 | 9,462 | 8,223 | 10,036 | 14,062 | 161,533 | 887 | 11,538 | 21,034 | ||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 23,420 | 9,960 | 10,096 | 29,409 | 1,975,746 | 59,492 | 23,100 | 122,323 | ||||||||||||||||||||||||
| 流动负债 | 3,585 | 1,120 | 551 | 13,366 | 1,811,753 | 46,985 | 7,285 | 98,808 | ||||||||||||||||||||||||
| 非流动负债 | 43 | 384 | — | 1,932 | 17,176 | 2,371 | 748 | 6,999 | ||||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 3,628 | 1,504 | 551 | 15,298 | 1,828,929 | 49,356 | 8,033 | 105,807 | ||||||||||||||||||||||||
| 股权 | 19,792 | 8,456 | 9,545 | 14,111 | 146,817 | 10,136 | 15,058 | 16,516 | ||||||||||||||||||||||||
| 少数股东损益 | — | — | — | — | — | — | 9 | — | ||||||||||||||||||||||||
| 总负债和权益 | 23,420 | 9,960 | 10,096 | 29,409 | 1,975,746 | 59,492 | 23,100 | 122,323 | ||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | 21,282 | 6,651 | 9 | 60,139 | 888,114 | 5,023 | 8,979 | 44,161 | ||||||||||||||||||||||||
| 营业费用 | (14,545 | ) | (5,843 | ) | (54 | ) | (58,167 | ) | (722,391 | ) | (2,541 | ) | (8,557 | ) | (40,929 | ) | ||||||||||||||||
| 其他收入(支出) | 741 | 390 | 1,848 | 234 | (154,142 | ) | 1,424 | 1,002 | 1,185 | |||||||||||||||||||||||
| 税前收益 | 7,478 | 1,198 | 1,803 | 2,206 | 11,581 | 3,906 | 1,424 | 4,417 | ||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | (1,853 | ) | (231 | ) | — | (467 | ) | (1,736 | ) | (855 | ) | (202 | ) | (1,066 | ) | |||||||||||||||||
| 年内收益 | 5,625 | 967 | 1,803 | 1,739 | 9,845 | 3,051 | 1,222 | 3,351 | ||||||||||||||||||||||||
92
合并财务报表附注,续
| 15. | 无形资产: |
| (a) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日的无形资产构成情况如下: |
| 平均 有用的生活 |
平均剩余摊销 | 总余额 | 累计摊销 | 净余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 年 | 年 | 年 | 年 | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他独立产生的无形资产 | 6 | 6 | 4 | 4 | 433,543 | 379,546 | (258,965 | ) | (220,990 | ) | 174,578 | 158,556 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 433,543 | 379,546 | (258,965 | ) | (220,990 | ) | 174,578 | 158,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) | 截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的无形资产变动,详情如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 总余额 | ||||||||
| 截至1月1日的余额, | 379,546 | 322,148 | ||||||
| 收购 | 58,597 | 57,617 | ||||||
| 处置/减记 | (9,474 | ) | (219 | ) | ||||
| 转让 | 5,567 | — | ||||||
| 减值(*) | (693 | ) | — | |||||
| 合计 | 433,543 | 379,546 | ||||||
| 累计摊销 | ||||||||
| 截至1月1日的余额, | (220,990 | ) | (184,944 | ) | ||||
| 当年摊销(**) | (41,453 | ) | (36,265 | ) | ||||
| 处置/减记 | 8,304 | 219 | ||||||
| 转让 | (5,055 | ) | ||||||
| 减值(*) | 229 | — | ||||||
| 合计 | (258,965 | ) | (220,990 | ) | ||||
| 余额净额 | 174,578 | 158,556 | ||||||
| (*) | 见附注40非金融资产减值。 |
| (**) | 见附注39折旧和摊销。 |
| (c) | 截至2025年12月31日,该银行维持着181.57亿瑞士法郎(截至2024年12月31日为138.89亿瑞士法郎)的与正在进行的技术发展相关的资产。 |
| (d) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行无形资产不存在限制。此外,也没有作为履行义务的抵押品而持有的无形资产。 |
93
合并财务报表附注,续
| 16. | 财产和设备: |
| (a) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日的财产和设备由以下部分组成: |
| 平均 有用的生活 |
平均剩余折旧 | 总余额 | 累计折旧 | 净余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 年 | 年 | 年 | 年 | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 财产和设备类型: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 土地和建筑物 | 25 | 26 | 17 | 18 | 324,366 | 327,862 | (175,899 | ) | (173,132 | ) | 148,467 | 154,730 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 设备 | 5 | 5 | 3 | 3 | 259,367 | 261,142 | (236,924 | ) | (236,146 | ) | 22,443 | 24,996 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 7 | 7 | 4 | 4 | 60,170 | 63,198 | (51,666 | ) | (53,851 | ) | 8,504 | 9,347 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 643,903 | 652,202 | (464,489 | ) | (463,129 | ) | 179,414 | 189,073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) | 截至2025年12月31日及2024年12月31日的物业及设备变动情况如下: |
| 2025年12月 | ||||||||||||||||
| 土地和建筑物 | 设备 | 其他 | 合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 总余额 | ||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 327,862 | 261,142 | 63,198 | 652,202 | ||||||||||||
| 重新分类 | 1,222 | 309 | (1,531 | ) | — | |||||||||||
| 新增 | 6,161 | 9,854 | 1,922 | 17,937 | ||||||||||||
| 减记和当年销售额 | (10,853 | ) | (6,138 | ) | (3,413 | ) | (20,404 | ) | ||||||||
| 转让 | — | (5,567 | ) | — | (5,567 | ) | ||||||||||
| 减值(**) | (26 | ) | (233 | ) | (6 | ) | (265 | ) | ||||||||
| 合计 | 324,366 | 259,367 | 60,170 | 643,903 | ||||||||||||
| 累计折旧 | ||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | (173,132 | ) | (236,146 | ) | (53,851 | ) | (463,129 | ) | ||||||||
| 重新分类 | (1,150 | ) | (173 | ) | 1,323 | — | ||||||||||
| 当年折旧(*) | (9,807 | ) | (11,379 | ) | (2,458 | ) | (23,644 | ) | ||||||||
| 减记和当年销售额 | 8,190 | 5,719 | 3,320 | 17,229 | ||||||||||||
| 转让 | — | 5,055 | — | 5,055 | ||||||||||||
| 合计 | (175,899 | ) | (236,924 | ) | (51,666 | ) | (464,489 | ) | ||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 148,467 | 22,443 | 8,504 | 179,414 | ||||||||||||
| 2024年12月 | ||||||||||||||||
| 土地和建筑物 | 设备 | 其他 | 合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 总余额 | ||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 322,766 | 256,933 | 61,118 | 640,817 | ||||||||||||
| 新增 | 7,369 | 5,286 | 3,699 | 16,354 | ||||||||||||
| 减记和当年销售额 | (2,273 | ) | (1,075 | ) | (1,619 | ) | (4,967 | ) | ||||||||
| 减值(**) (***) | — | (2 | ) | — | (2 | ) | ||||||||||
| 合计 | 327,862 | 261,142 | 63,198 | 652,202 | ||||||||||||
| 累计折旧 | ||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | (165,286 | ) | (221,083 | ) | (52,791 | ) | (439,160 | ) | ||||||||
| 当年折旧(*) | (9,725 | ) | (15,881 | ) | (2,566 | ) | (28,172 | ) | ||||||||
| 减记和当年销售额 | 1,879 | 818 | 1,506 | 4,203 | ||||||||||||
| 合计 | (173,132 | ) | (236,146 | ) | (53,851 | ) | (463,129 | ) | ||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 154,730 | 24,996 | 9,347 | 189,073 | ||||||||||||
| (*) | 见附注39折旧和摊销。 |
| (**) | 见附注40非金融资产减值。 |
| (***) | 不包括截至2024年12月31日的11.19亿瑞士法郎的财产和设备注销拨备。 |
94
合并财务报表附注,续
| 16. | 财产和设备,续: |
| (c) | 截至2025年12月31日,该行记录了10.920亿瑞士法郎(截至2024年12月31日为55.10亿瑞士法郎)的资产处于调试状态。 |
| (d) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行及子公司不存在财产设备限制。此外,不存在作为履行义务的抵押品而持有的财产和设备。 |
| 17. | 使用权资产和租赁负债: |
| (a) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日的租赁资产权利构成情况如下: |
| 毛额 余额 |
累计折旧 | 净余额 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 分类 | ||||||||||||||||||||||||
| 建筑物 | 111,839 | 126,655 | (62,144 | ) | (63,657 | ) | 49,695 | 62,998 | ||||||||||||||||
| 自动柜员机占地面积 | 41,026 | 36,080 | (18,040 | ) | (9,307 | ) | 22,986 | 26,773 | ||||||||||||||||
| 租赁物业的改善 | 28,562 | 28,783 | (21,998 | ) | (21,675 | ) | 6,564 | 7,108 | ||||||||||||||||
| 合计 | 181,427 | 191,518 | (102,182 | ) | (94,639 | ) | 79,245 | 96,879 | ||||||||||||||||
| (b) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日租赁资产权利变动情况如下: |
| 2025年12月 | ||||||||||||||||
| 建筑物 | 占地面积 自动取款机 |
对租赁的改进 物业 |
合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 总余额 | ||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 126,655 | 36,080 | 28,783 | 191,518 | ||||||||||||
| 新增 | 8,256 | 5,239 | 765 | 14,260 | ||||||||||||
| 减记 | (22,850 | ) | (293 | ) | (986 | ) | (24,129 | ) | ||||||||
| 重新测量 | (222 | ) | — | — | (222 | ) | ||||||||||
| 其他增量 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 合计 | 111,839 | 41,026 | 28,562 | 181,427 | ||||||||||||
| 累计折旧 | ||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | (63,657 | ) | (9,307 | ) | (21,675 | ) | (94,639 | ) | ||||||||
| 当年折旧(*) | (19,581 | ) | (9,026 | ) | (1,049 | ) | (29,656 | ) | ||||||||
| 减记 | 21,321 | 293 | 726 | 22,340 | ||||||||||||
| 其他增量 | (227 | ) | — | — | (227 | ) | ||||||||||
| 合计 | (62,144 | ) | (18,040 | ) | (21,998 | ) | (102,182 | ) | ||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 49,695 | 22,986 | 6,564 | 79,245 | ||||||||||||
| (*) | 见附注39折旧和摊销。 |
95
合并财务报表附注,续
| 17. | 使用权资产和租赁负债,续: |
| 2024年12月 | ||||||||||||||||
| 建筑物 | 占地面积 自动取款机 |
对租赁的改进 物业 |
合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 总余额 | ||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 145,849 | 33,060 | 30,426 | 209,335 | ||||||||||||
| 新增 | 13,892 | 4,385 | 872 | 19,149 | ||||||||||||
| 减记 | (33,019 | ) | (1,197 | ) | (2,515 | ) | (36,731 | ) | ||||||||
| 重新测量 | (67 | ) | (168 | ) | — | (235 | ) | |||||||||
| 其他增量 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 合计 | 126,655 | 36,080 | 28,783 | 191,518 | ||||||||||||
| 累计折旧 | ||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | (75,361 | ) | (2,669 | ) | (22,416 | ) | (100,446 | ) | ||||||||
| 当年折旧(*) | (20,939 | ) | (7,733 | ) | (1,135 | ) | (29,807 | ) | ||||||||
| 减记 | 32,638 | 1,123 | 1,876 | 35,637 | ||||||||||||
| 其他增量 | 5 | (28 | ) | — | (23 | ) | ||||||||||
| 合计 | (63,657 | ) | (9,307 | ) | (21,675 | ) | (94,639 | ) | ||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 62,998 | 26,773 | 7,108 | 96,879 | ||||||||||||
| (*) | 见附注39折旧和摊销。 |
| (c) | 截至2025年12月31日及2024年12月31日租赁负债的未来到期日(包括未到期利息)明细如下: |
| 2025年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上最多3个月 | 3个月以上最多12个月 | 1年以上最多3年 | 3年以上最多5年 | 5年以上 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 与以下相关的租赁: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建筑物 | — | 1,551 | 3,099 | 10,731 | 19,628 | 10,676 | 7,399 | 53,084 | ||||||||||||||||||||||||
| 自动取款机 | — | 802 | 1,603 | 7,206 | 15,062 | 733 | 20 | 25,426 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | 2,353 | 4,702 | 17,937 | 34,690 | 11,409 | 7,419 | 78,510 | ||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上最多3个月 | 3个月以上最多12个月 | 1年以上最多3年 | 3年以上最多5年 | 5年以上 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 与以下相关的租赁: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建筑物 | — | 1,692 | 3,374 | 14,158 | 23,675 | 14,245 | 10,657 | 67,801 | ||||||||||||||||||||||||
| 自动取款机 | — | 699 | 1,396 | 6,228 | 15,353 | 5,532 | 28 | 29,236 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | 2,391 | 4,770 | 20,386 | 39,028 | 19,777 | 10,685 | 97,037 | ||||||||||||||||||||||||
96
合并财务报表附注,续
| 17. | 使用权资产和租赁负债,续: |
本行及其附属公司维持有若干续约选择权的合约,并有合理把握为其行使上述选择权而进行。在这种情况下,用于计量负债和资产的租赁期限对应于对未来续租的估计。
| (d) | 2025年和2024年租赁负债和流动的义务变动情况如下: |
| 总现金流 为这一年 |
||||
| 租赁负债 | MCH $ | |||
| 截至2024年1月1日的余额 | 101,480 | |||
| 新租赁协议的负债 | 14,648 | |||
| 利息应计费用 | 2,381 | |||
| 资本和利息的支付 | (29,991 | ) | ||
| 重新测量 | (235 | ) | ||
| 终止确认的合同 | (457 | ) | ||
| 重新调整 | 3,603 | |||
| 截至2024年12月31日的余额 | 91,429 | |||
| 新租赁协议的负债 | 10,951 | |||
| 利息应计费用 | 2,112 | |||
| 资本和利息的支付 | (30,897 | ) | ||
| 重新测量 | (222 | ) | ||
| 终止确认的合同 | (1,568 | ) | ||
| 重新调整 | 2,538 | |||
| 截至2025年12月31日的余额 | 74,343 | |||
| (e) | 截至2025年12月31日生效的短期租赁协议相关的未来现金流对应50.71亿瑞士法郎(截至2024年12月31日为35.57亿瑞士法郎)。 |
| (f) | 截至2025年12月31日,从经营租赁收到的最低未来租金收入为1992.6亿瑞士法郎(截至2024年12月31日为141.01亿瑞士法郎)。 |
97
合并财务报表附注,续
| 18. | 税收: |
| (a) | 现行税收: |
本行及其附属公司于每年年底已构成第一类所得税拨备,乃根据现行税务规定厘定,并已按以下详情反映于截至2025年12月31日及2024年12月31日的财务状况表中扣除待收回或应付的税项(如适用):
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 所得税 | (325,028 | ) | (333,719 | ) | ||||
| 税前一年 | — | — | ||||||
| 减: | ||||||||
| 每月预缴税款 | 286,874 | 483,615 | ||||||
| 培训费用贷项 | 1,920 | 1,820 | ||||||
| 其他 | 4,271 | 8,021 | ||||||
| 应收税款(应付)总额,净额 | (31,963 | ) | 159,737 | |||||
| 所得税率 | 27 | % | 27 | % | ||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 当前税收资产 | 1,846 | 159,869 | ||||||
| 当期税项负债 | (33,809 | ) | (132 | ) | ||||
| 税收总额,净额 | (31,963 | ) | 159,737 | |||||
| (b) | 所得税: |
2025年1月1日至12月31日、2025年和2024年这几年的税费影响,由以下部分组成:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 所得税费用: | ||||||||
| 当年税收 | 332,680 | 339,604 | ||||||
| 上年度税项 | (3,710 | ) | (5,343 | ) | ||||
| 小计 | 328,970 | 334,261 | ||||||
| 递延税项(贷记)费用: | ||||||||
| 暂时性差异的由来与转回 | (7,188 | ) | (16,678 | ) | ||||
| 小计 | (7,188 | ) | (16,678 | ) | ||||
| 其他 | (861 | ) | 822 | |||||
| 所得税净费用 | 320,921 | 318,405 | ||||||
98
合并财务报表附注,续
| 18. | 税收,续: |
| (c) | 有效税率调节: |
以下是为确定该行截至2025年12月31日和2024年12月31日的所得税费用而采用的所得税税率与实际税率的对账:
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 税率 | 税率 | |||||||||||||||
| % | MCH $ | % | MCH $ | |||||||||||||
| 按税前净收入计算的所得税 | 27.00 | 408,559 | 27.00 | 411,965 | ||||||||||||
| 增加或扣除 | (1.37 | ) | (20,660 | ) | (1.17 | ) | (17,924 | ) | ||||||||
| 价格水平重述 | (4.37 | ) | (66,182 | ) | (4.97 | ) | (75,802 | ) | ||||||||
| 其他 | (0.05 | ) | (796 | ) | 0.01 | 166 | ||||||||||
| 有效税率和所得税费用 | 21.21 | 320,921 | 20.87 | 318,405 | ||||||||||||
| (d) | 递延税项对收益和权益的影响: |
本行及其附属公司已在合并财务报表中记录递延税项的影响。截至2025年12月31日的借方和贷方差异明细如下:
| 余额 截至 12月31日, |
影响 | 余额 |
||||||||||||||
| 2024 | 收入 | 股权 | 2025 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 借方差额: | ||||||||||||||||
| 贷款损失准备金 | 384,945 | (12,854 | ) | — | 372,091 | |||||||||||
| 人员提供 | 24,636 | (3,201 | ) | — | 21,435 | |||||||||||
| 拨备处置未提取授信额度 | 3,237 | 7,663 | — | 10,900 | ||||||||||||
| 工作人员休假规定 | 11,562 | 112 | — | 11,674 | ||||||||||||
| 减值贷款的应计利息调整 | 16,534 | 53 | — | 16,587 | ||||||||||||
| 员工离职补偿金规定 | 1,004 | (42 | ) | 17 | 979 | |||||||||||
| 提供信用卡费用 | 10,968 | (760 | ) | — | 10,208 | |||||||||||
| 计提应计费用 | 10,231 | (1,100 | ) | — | 9,131 | |||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资和权益工具的估值调整 | 475 | — | (475 | ) | — | |||||||||||
| 租赁 | 110,943 | 15,181 | — | 126,124 | ||||||||||||
| 预收收入 | 4,114 | (625 | ) | — | 3,489 | |||||||||||
| 物业及设备估值差异 | 6,800 | 2,788 | — | 9,588 | ||||||||||||
| 其他调整 | 23,483 | 5,417 | — | 28,900 | ||||||||||||
| 总借方差额 | 608,932 | 12,632 | (458 | ) | 621,106 | |||||||||||
| 信用差异: | ||||||||||||||||
| 无形 | 24,998 | 3,575 | — | 28,573 | ||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资和权益工具的估值调整 | — | — | 909 | 909 | ||||||||||||
| 暂时性资产 | 9,726 | (119 | ) | — | 9,607 | |||||||||||
| 按实际利率计提的贷款 | 2,333 | (122 | ) | — | 2,211 | |||||||||||
| 预付费用 | 6,400 | (3,839 | ) | — | 2,561 | |||||||||||
| 汇差 | 801 | 5,916 | — | 6,717 | ||||||||||||
| 活化债券配售费用 | 4,895 | 16 | — | 4,911 | ||||||||||||
| 其他调整 | 3,116 | 17 | — | 3,133 | ||||||||||||
| 总信用差异 | 52,269 | 5,444 | 909 | 58,622 | ||||||||||||
| 借方(贷方)总额,净额 | 556,663 | 7,188 | (1,367 | ) | 562,484 | |||||||||||
99
合并财务报表附注,续
| 18. | 税收,续: |
| (d) | 递延税项对收入和权益的影响,续: |
与财务状况表的对账:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 递延所得税资产 | 563,906 | 556,829 | ||||||
| 递延所得税负债 | (1,422 | ) | (166 | ) | ||||
| 递延税款总额 | 562,484 | 556,663 | ||||||
截至2024年12月31日的借方和贷方差异明细如下:
| 余额 截至 12月31日, |
影响 | 余额 截至 12月31日, |
||||||||||||||
| 2023 | 收入 | 股权 | 2024 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 借方差额: | ||||||||||||||||
| 贷款损失准备金 | 372,267 | 12,678 | — | 384,945 | ||||||||||||
| 人员提供 | 24,404 | 232 | — | 24,636 | ||||||||||||
| 拨备处置未提取授信额度 | 3,183 | 54 | — | 3,237 | ||||||||||||
| 工作人员休假规定 | 12,025 | (463 | ) | — | 11,562 | |||||||||||
| 减值贷款的应计利息调整 | 14,937 | 1,597 | — | 16,534 | ||||||||||||
| 员工离职补偿金规定 | 1,252 | (217 | ) | (31 | ) | 1,004 | ||||||||||
| 提供信用卡费用 | 9,857 | 1,111 | — | 10,968 | ||||||||||||
| 计提应计费用 | 10,737 | (506 | ) | — | 10,231 | |||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资和权益工具的估值调整 | 277 | — | 198 | 475 | ||||||||||||
| 租赁 | 103,352 | 7,591 | — | 110,943 | ||||||||||||
| 预收收入 | 5,149 | (1,035 | ) | — | 4,114 | |||||||||||
| 物业及设备估值差异 | 2,876 | 3,924 | — | 6,800 | ||||||||||||
| 其他调整 | 31,009 | (7,526 | ) | — | 23,483 | |||||||||||
| 总借方差额 | 591,325 | 17,440 | 167 | 608,932 | ||||||||||||
| 信用差异: | ||||||||||||||||
| 无形资产(软件及其他) | 19,085 | 5,913 | — | 24,998 | ||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的投资和权益工具的估值调整 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 暂时性资产 | 8,874 | 852 | — | 9,726 | ||||||||||||
| 按实际利率计提的贷款 | 2,484 | (151 | ) | — | 2,333 | |||||||||||
| 预付费用 | 10,885 | (4,485 | ) | — | 6,400 | |||||||||||
| 汇差 | 1,636 | (835 | ) | — | 801 | |||||||||||
| 活化债券配售费用 | 5,257 | (362 | ) | — | 4,895 | |||||||||||
| 其他调整 | 3,286 | (170 | ) | — | 3,116 | |||||||||||
| 总信用差异 | 51,507 | 762 | — | 52,269 | ||||||||||||
| 借方(贷方)总额,净额 | 539,818 | 16,678 | 167 | 556,663 | ||||||||||||
100
合并财务报表附注,续
| 18. | 税收,续: |
| (e) | 为遵守智利国内税务局(SII)于2009年8月18日发布的第47号通告和CMF于2009年8月18日发布的第3478号通告,下文详述因适用《所得税法》第31条、第4条而产生的变更和影响。 |
如通函所要求,该信息仅对应于该行的贷款业务,并未考虑在这些综合财务报表中合并的附属实体的业务。
| 按税值计算的资产 | ||||||||||||||||||||
| (e.1)截至2025年12月31日银行贷款及客户贷款 | 账面价值 资产(*) |
物业、厂房及设备 按税值 |
逾期 贷款与 保证 |
逾期 贷款没有 保证 |
合计 逾期 贷款 |
|||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | 399,123 | 399,792 | — | — | — | |||||||||||||||
| 商业贷款 | 16,245,986 | 16,638,563 | 52,050 | 99,694 | 151,744 | |||||||||||||||
| 消费贷款 | 5,341,871 | 5,876,928 | 1,257 | 42,149 | 43,406 | |||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 13,874,507 | 13,929,216 | 17,187 | 1,943 | 19,130 | |||||||||||||||
| 合计 | 35,861,487 | 36,844,499 | 70,494 | 143,786 | 214,280 | |||||||||||||||
| 按税值计算的资产 | ||||||||||||||||||||
| (e.1)截至2024年12月31日银行贷款及客户贷款 | 账面价值 资产(*) |
物业、厂房及设备 按税值 |
逾期 贷款与 保证 |
逾期 贷款没有 保证 |
合计 逾期 贷款 |
|||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | 666,815 | 667,703 | — | — | — | |||||||||||||||
| 商业贷款 | 17,209,033 | 17,619,880 | 48,979 | 94,025 | 143,004 | |||||||||||||||
| 消费贷款 | 5,183,601 | 5,648,054 | 1,357 | 34,500 | 35,857 | |||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 13,180,186 | 13,227,905 | 13,908 | 685 | 14,593 | |||||||||||||||
| 合计 | 36,239,635 | 37,163,542 | 64,244 | 129,210 | 193,454 | |||||||||||||||
| (*) | 根据上述通函及SII的指示,财务报表中的资产价值是按独立基准(仅考虑智利银行)在扣除贷款损失准备金后呈列的,不包括租赁和保理业务。 |
101
合并财务报表附注,续
| 18. | 税收,续: |
| (e.2)逾期贷款的备抵 | 余额 截至 1月1日, 2025 |
注销 反对 规定 |
津贴 成立 |
津贴 已发布 |
余额 截至 12月31日, 2025 |
|||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 商业贷款 | 94,025 | (52,371 | ) | 108,970 | (50,930 | ) | 99,694 | |||||||||||||
| 消费贷款 | 34,500 | (304,661 | ) | 341,290 | (28,979 | ) | 42,150 | |||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 685 | (2,049 | ) | 4,486 | (1,178 | ) | 1,944 | |||||||||||||
| 合计 | 129,210 | (359,081 | ) | 454,746 | (81,087 | ) | 143,788 | |||||||||||||
| (e.2)逾期贷款的备抵 | 余额 截至 1月1日, 2024 |
注销 反对 规定 |
津贴 成立 |
津贴 已发布 |
余额 截至 12月31日, 2024 |
|||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 商业贷款 | 107,464 | (93,816 | ) | 123,192 | (42,815 | ) | 94,025 | |||||||||||||
| 消费贷款 | 37,532 | (330,064 | ) | 348,148 | (21,116 | ) | 34,500 | |||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 586 | (1,610 | ) | 2,820 | (1,111 | ) | 685 | |||||||||||||
| 合计 | 145,582 | (425,490 | ) | 474,160 | (65,042 | ) | 129,210 | |||||||||||||
| (e.3)核销和回收 | 2025 | 2024 | ||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 注销,第31条第4款第二项 | 34,158 | 26,248 | ||||||
| 核销导致备抵释放 | 299 | 77 | ||||||
| 收回或重新谈判已注销贷款 | 1,773 | 1,306 | ||||||
| (e.4)所得税法第31条第4款第1款&第3款的适用 | 2025 | 2024 | ||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 按照第一项核销 | — | — | ||||||
| 按照第三项核销 | 299 | 77 | ||||||
102
合并财务报表附注,续
| 19. | 其他资产: |
每年年底,本行项目由以下项目组成:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 为衍生金融交易提供的现金抵押品 | 463,266 | 347,788 | ||||||
| 金融工具经纪的债务人 | 419,167 | 195,252 | ||||||
| 共和国总金库和其他财政组织的应收账款 | 406,395 | 349,282 | ||||||
| 应收第三方款项 | 170,185 | 195,364 | ||||||
| 拟作为出租人出租的资产(*) | 134,283 | 162,594 | ||||||
| 预付费用 | 39,416 | 53,645 | ||||||
| 与客户签订合同的定期活动收入 | 22,350 | 24,006 | ||||||
| 其他提供的现金抵押品 | 11,836 | 14,806 | ||||||
| 投资物业 | 11,049 | 11,406 | ||||||
| 待处理交易 | 3,364 | 3,351 | ||||||
| 其他应收资产累计减值 | (2,638 | ) | (1,817 | ) | ||||
| 其他资产 | 17,358 | 17,864 | ||||||
| 合计 | 1,696,031 | 1,373,541 | ||||||
| (*) | 对应融资租赁模式下的待交付固定资产。 |
103
合并财务报表附注,续
| 20. | 非流动资产和持有待售处置组及纳入待售处置组的负债: |
| (a) | 每年年底,该项目组成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 司法变卖时收到的代付或判给的资产(*) | ||||||||
| 司法拍卖中判给的资产 | 22,571 | 27,854 | ||||||
| 收到的代替付款的资产 | 2,054 | 5,075 | ||||||
| 为收到的代替付款或授予的资产计提的准备 | (35 | ) | (82 | ) | ||||
| 待售非流动资产 | ||||||||
| 对其他公司的投资 | — | — | ||||||
| 融资租赁经营中转让资产的追回资产 | 1,013 | 603 | ||||||
| 持作出售的处置组 | — | — | ||||||
| 合计 | 25,603 | 33,450 | ||||||
| (*) | 收到的代偿资产是指接受为客户所欠的逾期或核销债务支付的资产。以这种方式取得的资产不超过本行有效权益的20%。 |
| (b) | 2025年和2024年收到的代付款项资产拨备的变动情况如下: |
| 代收资产备抵 | MCH $ | |||
| 截至2024年1月1日的余额 | 60 | |||
| 使用的规定 | (1,890 | ) | ||
| 建立的规定 | 1,912 | |||
| 规定发布 | — | |||
| 截至2024年12月31日的余额 | 82 | |||
| 使用的规定 | (2,667 | ) | ||
| 建立的规定 | 2,620 | |||
| 规定发布 | — | |||
| 截至2025年12月31日余额 | 35 | |||
| (c) | 本行于2025年12月31日及2024年12月31日期间并无呈列分类于待售处置组的负债。 |
104
合并财务报表附注,续
| 21. | 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: |
项目详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 金融衍生品合约 | 2,080,222 | 2,444,806 | ||||||
| 其他 | 512 | 990 | ||||||
| 合计 | 2,080,734 | 2,445,796 | ||||||
| a) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行维持衍生工具负债组合如下: |
| 最终到期日合约的名义金额in | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上 并达 3个月 |
3个月以上 并达 12个月 |
1年以上 并达 3年 |
3年以上 并达 5年 |
5年以上 | 合计 | 公允价值 负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 货币远期 | — | — | 7,393,965 | 3,638,001 | 3,560,210 | 2,003,870 | 3,716,879 | 2,583,070 | 659,862 | 863,850 | 50,930 | — | — | — | 15,381,846 | 9,088,791 | 456,184 | 241,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 | — | — | 3,093,258 | 619,104 | 2,016,845 | 1,627,918 | 7,398,940 | 4,583,573 | 7,351,083 | 7,622,130 | 4,073,662 | 3,963,087 | 3,779,852 | 3,921,627 | 27,713,640 | 22,337,439 | 414,907 | 650,580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换和交叉货币互换 | — | — | 151,577 | 96,844 | 369,984 | 198,892 | 1,700,333 | 2,331,613 | 3,071,039 | 2,909,482 | 2,631,798 | 1,978,681 | 3,375,877 | 2,879,356 | 11,300,608 | 10,394,868 | 1,206,802 | 1,547,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看涨货币期权 | — | — | 12,533 | 10,499 | 18,722 | 38,376 | 33,332 | 18,825 | — | — | — | — | — | — | 64,587 | 67,700 | 870 | 4,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看跌货币期权 | — | — | 5,783 | 4,761 | 7,611 | 46,913 | 21,870 | 64,449 | — | 11,340 | — | — | — | — | 35,264 | 127,463 | 1,459 | 955 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | — | 10,657,116 | 4,369,209 | 5,973,372 | 3,915,969 | 12,871,354 | 9,581,530 | 11,081,984 | 11,406,802 | 6,756,390 | 5,941,768 | 7,155,729 | 6,800,983 | 54,495,945 | 42,016,261 | 2,080,222 | 2,444,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| b) | 其他工具或金融负债: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 往来账户和其他活期存款 | — | — | ||||||
| 储蓄账户和其他定期存款 | — | — | ||||||
| 发行的债务工具 | — | — | ||||||
| 其他 | 512 | 990 | ||||||
| 合计 | 512 | 990 | ||||||
105
合并财务报表附注,续
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债: |
项目详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,498,196 | 14,263,303 | ||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 13,971,968 | 14,168,703 | ||||||
| 回购协议项下的义务 | 286,915 | 109,794 | ||||||
| 向金融机构借款 | 1,296,751 | 1,103,468 | ||||||
| 发行的债务金融工具 | 10,800,851 | 9,690,069 | ||||||
| 其他财政义务 | 367,323 | 284,479 | ||||||
| 合计 | 41,222,004 | 39,619,816 | ||||||
| (a) | 往来账户和其他活期存款: |
每年年末,往来账户和其他活期存款的构成情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 经常账户 | 11,775,903 | 11,769,419 | ||||||
| 其他需求义务 | 1,507,373 | 1,382,554 | ||||||
| 活期存款账户 | 724,359 | 652,075 | ||||||
| 其他活期存款 | 490,561 | 459,255 | ||||||
| 合计 | 14,498,196 | 14,263,303 | ||||||
| (b) | 定期存款和储蓄账户: |
每年年末,定期存款和储蓄账户的构成情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 定期存款 | 13,546,479 | 13,764,830 | ||||||
| 定期储蓄账户 | 405,689 | 374,593 | ||||||
| 其他应付定期结余 | 19,800 | 29,280 | ||||||
| 合计 | 13,971,968 | 14,168,703 | ||||||
106
合并财务报表附注,续
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债,续: |
| (c) | 回购协议项下的义务: |
银行通过出售金融工具并约定未来回购的方式获得融资,并按前一利率加收利息。截至2025年12月31日和2024年12月31日,回购协议如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 与国内银行的交易 | — | — | ||||||
| 与外国银行的交易 | — | — | ||||||
| 与其他境内实体的交易 | ||||||||
| 回购协议 | 286,915 | 109,794 | ||||||
| 与其他外国实体的交易 | — | — | ||||||
| 合计 | 286,915 | 109,794 | ||||||
截至2025年12月31日,本行及其附属公司在与回购协议和证券借贷的销售交易中作为抵押品交付的金融工具的公允价值为2.84572亿瑞士法郎(2024年12月为1.09505亿瑞士法郎)。在银行及其子公司发生违约或破产的情况下,交易对手有权出售或交付这些投资作为抵押品。
| (d) | 向金融机构借款: |
每年年末向金融机构借款明细如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 外资银行 | ||||||||
| 外贸融资 | ||||||||
| 美国银行,N.A。 | 238,925 | 124,057 | ||||||
| 汇丰银行 | 208,465 | 245,469 | ||||||
| JP Morgan Chase Bank,N.A。 | 168,329 | — | ||||||
| Caixabank S.A。 | 147,091 | 201,802 | ||||||
| 花旗银行N.A。 | 137,114 | 2,189 | ||||||
| Zurcher KantonalBank | 108,803 | 90,386 | ||||||
| 纽约梅隆银行 | 85,533 | 240,008 | ||||||
| 渣打银行(香港)有限公司 | 63,261 | — | ||||||
| 渣打银行 | 2,086 | 2,685 | ||||||
| 德国商业银行 | 839 | 1,417 | ||||||
| 富国银行银行 | 50 | 1,890 | ||||||
| DZ Bank AG Deutsche | — | 41,646 | ||||||
| MUFG银行股份有限公司 | — | 71 | ||||||
| 借款和其他债务 | ||||||||
| 富国银行银行,N.A。 | 136,255 | 150,775 | ||||||
| 花旗银行N.A.英国 | — | 986 | ||||||
| 德意志银行信托公司美洲 | — | 87 | ||||||
| 外国银行小计 | 1,296,751 | 1,103,468 | ||||||
| 智利中央银行(*) | — | — | ||||||
| 合计 | 1,296,751 | 1,103,468 | ||||||
107
合并财务报表附注,续
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债,续: |
| (e) | 发行的债务金融工具: |
每年年末发行的债务金融工具构成情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 抵押融资债券 | ||||||||
| 住房抵押金融债券 | 521 | 849 | ||||||
| 一般用途抵押融资债券 | — | 1 | ||||||
| 债券 | ||||||||
| 高级债券 | 10,800,330 | 9,689,219 | ||||||
| 抵押债券 | — | — | ||||||
| 合计 | 10,800,851 | 9,690,069 | ||||||
截至2025年12月31日止年度,智利银行配售了27.42341亿瑞士法郎的债券,对应短期债券和长期债券的金额分别为8191.95亿瑞士法郎和19.23146亿瑞士法郎,详情如下:
短期债券
交易对手 |
货币 | 金额 MCH $ |
年度 息率 % |
已发行 日期 |
成熟度 日期 |
|||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 98,630 | 4.68 | 01/27/2025 | 05/02/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 98,630 | 4.65 | 01/27/2025 | 08/01/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 92,519 | 4.55 | 03/07/2025 | 04/07/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 9,252 | 4.45 | 03/07/2025 | 09/05/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 93,634 | 4.60 | 06/25/2025 | 10/01/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 93,062 | 4.55 | 06/26/2025 | 11/03/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 4,653 | 4.55 | 06/26/2025 | 07/31/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 96,646 | 4.45 | 08/05/2025 | 12/08/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 94,372 | 4.10 | 10/28/2025 | 02/06/2026 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 46,310 | 4.20 | 11/26/2025 | 12/29/2025 | |||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 91,487 | 4.01 | 12/29/2025 | 04/02/2026 | |||||||||
| 合计 | 819,195 | |||||||||||||
108
合并财务报表附注,续
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债,续: |
| (e) | 已发行债务金融工具,续: |
长期债券
| 意甲赛 | 货币 | 金额 MCH $ |
条款 年 |
年度 利率% |
已发行 日期 |
成熟度 日期 |
||||||||||||||
| BCHIFC0721 | 用友 | 22,830 | 5 | 2.97 | 03/17/2025 | 01/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFC0721 | 用友 | 11,422 | 5 | 2.97 | 03/20/2025 | 01/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFC0721 | 用友 | 40,001 | 5 | 2.97 | 03/21/2025 | 01/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFC0721 | 用友 | 30,548 | 5 | 2.96 | 04/01/2025 | 01/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFO0721 | 用友 | 34,577 | 7 | 2.92 | 04/03/2025 | 01/01/2032 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 33,047 | 6 | 2.84 | 04/15/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 38,413 | 10 | 3.03 | 04/17/2025 | 05/01/2035 | ||||||||||||||
| BCHIHD0424 | 用友 | 81,115 | 10 | 3.03 | 04/17/2025 | 10/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 11,679 | 6 | 2.92 | 05/07/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 5,712 | 10 | 3.03 | 05/09/2025 | 05/01/2035 | ||||||||||||||
| BCHIHN1223 | 用友 | 12,517 | 15 | 3.06 | 05/09/2025 | 12/01/2039 | ||||||||||||||
| BCHIFA0222 | 用友 | 22,900 | 3 | 2.77 | 05/30/2025 | 08/01/2028 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 9,575 | 6 | 3.06 | 05/30/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 13,407 | 6 | 3.06 | 06/02/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 9,581 | 6 | 3.05 | 06/02/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 8,667 | 6 | 3.04 | 06/03/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 4,145 | 6 | 3.04 | 06/06/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFH1221 | 用友 | 25,567 | 6 | 3.04 | 06/10/2025 | 12/01/2030 | ||||||||||||||
| BCHIFO0721 | 用友 | 19,306 | 7 | 3.06 | 06/10/2025 | 01/01/2032 | ||||||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 23,174 | 10 | 3.15 | 07/03/2025 | 05/01/2035 | ||||||||||||||
| BCHICI0815 | 用友 | 19,989 | 8 | 3.14 | 07/09/2025 | 02/01/2033 | ||||||||||||||
| BCHICG0815 | 用友 | 49,639 | 7 | 3.14 | 07/10/2025 | 08/01/2032 | ||||||||||||||
| BCHICH1215 | 用友 | 15,721 | 8 | 3.14 | 07/10/2025 | 12/01/2032 | ||||||||||||||
| BCHICI0815 | 用友 | 5,996 | 8 | 3.14 | 07/10/2025 | 02/01/2033 | ||||||||||||||
| BCHIHW1223 | 用友 | 65,578 | 19 | 3.21 | 07/15/2025 | 06/01/2044 | ||||||||||||||
| BCHIGB0322 | 用友 | 8,589 | 9 | 3.18 | 07/17/2025 | 09/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIGB0322 | 用友 | 9,557 | 9 | 3.16 | 07/18/2025 | 09/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIGB0322 | 用友 | 5,747 | 9 | 3.13 | 07/21/2025 | 09/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIGB0322 | 用友 | 19,187 | 9 | 3.11 | 07/22/2025 | 09/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 5,718 | 10 | 3.11 | 07/22/2025 | 05/01/2035 | ||||||||||||||
| BCHIHW1223 | 用友 | 18,489 | 19 | 3.19 | 07/22/2025 | 06/01/2044 | ||||||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 3,870 | 10 | 2.99 | 08/22/2025 | 05/01/2035 | ||||||||||||||
| BCHIHN1223 | 用友 | 22,894 | 15 | 3.06 | 08/27/2025 | 12/01/2039 | ||||||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 15,519 | 10 | 3.01 | 09/04/2025 | 05/01/2035 | ||||||||||||||
| BCHIHW1223 | 用友 | 8,374 | 19 | 3.12 | 09/04/2025 | 06/01/2044 | ||||||||||||||
| BCHIGA1121 | 用友 | 38,815 | 9 | 3.05 | 09/05/2025 | 05/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIGD0721 | 用友 | 153,769 | 10 | 3.09 | 09/05/2025 | 01/01/2035 | ||||||||||||||
| BCHIHI1223 | 用友 | 206,194 | 12 | 3.13 | 09/05/2025 | 06/01/2037 | ||||||||||||||
| BCHIGA1121 | 用友 | 31,211 | 9 | 2.99 | 09/11/2025 | 05/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIGA1121 | 用友 | 1,951 | 9 | 2.99 | 09/15/2025 | 05/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIHW1223 | 用友 | 23,076 | 19 | 3.12 | 09/15/2025 | 06/01/2044 | ||||||||||||||
| BCHIHN1223 | 用友 | 41,978 | 14 | 3.03 | 09/16/2025 | 12/01/2039 | ||||||||||||||
| BCHIFU0522 | 用友 | 64,527 | 7 | 2.91 | 09/17/2025 | 11/01/2032 | ||||||||||||||
| BCHIGA1121 | 用友 | 21,475 | 9 | 2.99 | 09/17/2025 | 05/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIFU0522 | 用友 | 31,288 | 7 | 2.91 | 09/22/2025 | 11/01/2032 | ||||||||||||||
| BCHIGA1121 | 用友 | 5,862 | 9 | 2.98 | 09/22/2025 | 05/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIHH1223 | 用友 | 87,021 | 11 | 3.08 | 09/22/2025 | 12/01/2036 | ||||||||||||||
| BCHIHH1223 | 用友 | 66,367 | 11 | 3.07 | 09/23/2025 | 12/01/2036 | ||||||||||||||
| BCHIFU0522 | 用友 | 5,873 | 7 | 2.90 | 09/25/2025 | 11/01/2032 | ||||||||||||||
| BCHIGA1121 | 用友 | 25,525 | 9 | 2.99 | 10/28/2025 | 05/01/2034 | ||||||||||||||
| BCHIHW1223 | 用友 | 6,410 | 19 | 3.03 | 10/28/2025 | 06/01/2044 | ||||||||||||||
| BCHIHW1223 | 用友 | 12,850 | 19 | 3.02 | 10/30/2025 | 06/01/2044 | ||||||||||||||
| BCHIFU0522 | 用友 | 15,573 | 7 | 2.89 | 11/06/2025 | 11/01/2032 | ||||||||||||||
| 用友小计 | 1,572,815 | |||||||||||||||||||
109
合并财务报表附注,续
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债,续: |
| (e) | 已发行债务金融工具,续: |
长期债券
| 意甲赛 | 货币 | 金额 MCH $ |
条款 年 |
年度 利率% |
已发行 日期 |
成熟度 日期 |
||||||||||
| 博诺CHF | 瑞士法郎 | 115,739 | 6 | 1.1875 | 06/17/2025 | 07/15/2031 | ||||||||||
| BONO JPY | 日元 | 65,260 | 5 | 1.635 | 06/18/2025 | 06/27/2030 | ||||||||||
| 博诺MXN | MXN | 50,998 | 5 | TIIE(28天)+ 1.05 | 07/09/2025 | 07/17/2030 | ||||||||||
| 博诺澳元 | 澳元 | 43,101 | 10 | BBSW3M + 1.28 | 10/22/2025 | 10/30/2035 | ||||||||||
| BONO HKD | HKD | 75,233 | 7 | 3.735 | 10/30/2025 | 11/12/2032 | ||||||||||
| 其他货币小计 | 350,331 | |||||||||||||||
| 合计 | 1,923,146 | |||||||||||||||
截至2024年12月31日止年度,智利银行配售债券金额为10.12638亿瑞士法郎,对应短期债券和长期债券金额分别为2804.9亿瑞士法郎和9845.89亿瑞士法郎,详情如下:
短期债券
交易对手 |
货币 | 金额 MCH $ |
年度 利率% |
已发行 日期 |
成熟度 日期 |
|||||||||
| 富国银行银行 | 美元 | 28,049 | 5.46 | 05-07-2024 | 08-07-2024 | |||||||||
| 合计 | 28,049 | |||||||||||||
110
合并财务报表附注,续
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债,续: |
| (e) | 已发行债务金融工具,续: |
长期债券
| 意甲赛 | 货币 | 金额 MCH $ |
条款 年 |
年度 利率% |
已发行 日期 |
到期日 | ||||||||||
| BCHIEZ1121 | 用友 | 107,462 | 4 | 3.72 | 01-15-2024 | 05-01-2028 | ||||||||||
| BCHIEZ1121 | 用友 | 31,197 | 4 | 3.72 | 01-16-2024 | 05-01-2028 | ||||||||||
| BCHICE1215 | 用友 | 21,998 | 7 | 3.20 | 01-31-2024 | 12-01-2031 | ||||||||||
| BCHICH1215 | 用友 | 7,350 | 8 | 3.15 | 02-08-2024 | 12-01-2032 | ||||||||||
| BCHIFA0222 | 用友 | 32,349 | 4 | 3.25 | 03-15-2024 | 08-01-2028 | ||||||||||
| BCHIFA0222 | 用友 | 19,518 | 4 | 3.32 | 03-21-2024 | 08-01-2028 | ||||||||||
| BCHIEY1021 | 用友 | 12,474 | 4 | 3.29 | 03-22-2024 | 04-01-2028 | ||||||||||
| BCHIFA0222 | 用友 | 14,228 | 4 | 3.29 | 03-25-2024 | 08-01-2028 | ||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 12,345 | 11 | 3.35 | 03-26-2024 | 05-01-2035 | ||||||||||
| BCHIFA0222 | 用友 | 3,566 | 4 | 3.24 | 03-27-2024 | 08-01-2028 | ||||||||||
| BCHIEY1021 | 用友 | 17,696 | 4 | 3.28 | 04-04-2024 | 04-01-2028 | ||||||||||
| BCHIEX0122 | 用友 | 9,231 | 1 | 3.10 | 04-12-2024 | 07-01-2025 | ||||||||||
| BCHIEX0122 | 用友 | 14,793 | 1 | 3.02 | 04-17-2024 | 07-01-2025 | ||||||||||
| BCHIHX1223 | 用友 | 32,225 | 20 | 3.49 | 05-08-2024 | 12-01-2044 | ||||||||||
| BCHIHX1223 | 用友 | 11,376 | 20 | 3.49 | 05-09-2024 | 12-01-2044 | ||||||||||
| BCHIHX1223 | 用友 | 5,727 | 20 | 3.46 | 05-17-2024 | 12-01-2044 | ||||||||||
| BCHIHX1223 | 用友 | 15,283 | 20 | 3.46 | 05-22-2024 | 12-01-2044 | ||||||||||
| BCHIHX1223 | 用友 | 37,202 | 20 | 3.55 | 06-04-2024 | 12-01-2044 | ||||||||||
| BCHIFO0721 | 用友 | 3,575 | 8 | 3.48 | 06-06-2024 | 01-01-2032 | ||||||||||
| BCHIEY1021 | 用友 | 3,606 | 4 | 3.20 | 06-10-2024 | 04-01-2028 | ||||||||||
| BCHIGG1121 | 用友 | 8,366 | 11 | 3.53 | 06-11-2024 | 05-01-2035 | ||||||||||
| BCHIFB1021 | 用友 | 21,220 | 5 | 3.35 | 06-12-2024 | 04-01-2029 | ||||||||||
| BCHIEY1021 | 用友 | 12,648 | 4 | 3.29 | 07-09-2024 | 04-01-2028 | ||||||||||
| BCHIFB1021 | 用友 | 39,504 | 5 | 3.50 | 07-09-2024 | 04-01-2029 | ||||||||||
| BCHIFB1021 | 用友 | 1,796 | 5 | 3.49 | 07-09-2024 | 04-01-2029 | ||||||||||
| BCHIFB1021 | 用友 | 5,399 | 5 | 3.45 | 07-10-2024 | 04-01-2029 | ||||||||||
| BCHIFC0721 | 用友 | 37,442 | 6 | 3.47 | 07-11-2024 | 01-01-2030 | ||||||||||
| BCHIFC0721 | 用友 | 7,147 | 6 | 3.43 | 07-12-2024 | 01-01-2030 | ||||||||||
| BCHIHX1223 | 用友 | 7,550 | 20 | 3.50 | 07-18-2024 | 12-01-2044 | ||||||||||
| BCHIFB1021 | 用友 | 25,454 | 5 | 3.23 | 07-23-2024 | 04-01-2029 | ||||||||||
| BCHIFA0222 | 用友 | 18,404 | 4 | 3.04 | 07-24-2024 | 08-01-2028 | ||||||||||
| BCHIFO0721 | 用友 | 19,198 | 8 | 2.50 | 09-27-2024 | 01-01-2032 | ||||||||||
| BCHIHX1223 | 用友 | 94,840 | 20 | 2.36 | 09-30-2024 | 12-01-2044 | ||||||||||
| BCHIHP1223 | 用友 | 220,035 | 16 | 2.37 | 10-01-2024 | 12-01-2040 | ||||||||||
| 小计 | 932,204 | |||||||||||||||
| BONO HKD | HKD | 52,385 | 10 | 4.22 | 02-02-2024 | 02-09-2034 | ||||||||||
| 其他货币小计 | 52,385 | |||||||||||||||
| 合计 | 984,589 | |||||||||||||||
111
合并财务报表附注,续
| 22. | 以摊余成本计量的金融负债,续: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行未出现债务工具本息兑付违约情况。同样,不存在违反与所发行债务工具相关的契约和其他承诺的情况。
| (f) | 其他财务义务: |
每年年末,其他财政义务的构成情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 智利的其他财政义务 | 367,323 | 284,479 | ||||||
| 与公共部门的其他财政义务 | — | — | ||||||
| 合计 | 367,323 | 284,479 | ||||||
| 23. | 监管资本金融工具: |
| a) | 每年年底,本项目构成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 次级债券 | ||||||||
| 具有暂时性认可的次级债券 | — | — | ||||||
| 次级债券 | 1,087,093 | 1,068,879 | ||||||
| 无固定期限债券 | — | — | ||||||
| 优先股 | — | — | ||||||
| 合计 | 1,087,093 | 1,068,879 | ||||||
| b) | 年监管资本金融工具发行情况: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,未发行监管资本金融工具。
112
合并财务报表附注,续
| 23. | 监管资本金融工具,续: |
| c) | 监管资本金融工具变化: |
| 从属 债券 |
债券与 不成熟 |
首选 股份 |
||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 1,039,814 | — | — | |||||||||
| 所产生的排放 | — | — | — | |||||||||
| 交易成本 | — | — | — | |||||||||
| 交易费用摊销 | — | — | — | |||||||||
| 应计利息 | 34,551 | — | — | |||||||||
| 发行人收购或赎回 | — | — | — | |||||||||
| 发行条件的修改 | — | — | — | |||||||||
| 向持有人支付的利息和用友指数化付款 | (41,432 | ) | — | — | ||||||||
| 向持有人支付的本金 | (9,205 | ) | — | — | ||||||||
| 应计用友指数化 | 45,151 | — | — | |||||||||
| 汇率差异 | — | — | — | |||||||||
| 折旧 | — | — | — | |||||||||
| 重新评估 | — | — | — | |||||||||
| 到期 | — | — | — | |||||||||
| 转换为普通股 | — | — | — | |||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 1,068,879 | — | — | |||||||||
| 截至2025年1月1日余额 | 1,068,879 | — | — | |||||||||
| 所产生的排放 | — | — | — | |||||||||
| 交易成本 | — | — | — | |||||||||
| 交易费用摊销 | — | — | — | |||||||||
| 应计利息 | 35,283 | — | — | |||||||||
| 发行人收购或赎回 | — | — | — | |||||||||
| 发行条件的修改 | — | — | — | |||||||||
| 向持有人支付的利息和用友指数化付款 | (43,392 | ) | — | — | ||||||||
| 向持有人支付的本金 | (9,552 | ) | — | — | ||||||||
| 应计用友指数化 | 35,875 | — | — | |||||||||
| 汇率差异 | — | — | — | |||||||||
| 折旧 | — | — | — | |||||||||
| 重新评估 | — | — | — | |||||||||
| 到期 | — | — | — | |||||||||
| 转换为普通股 | — | — | — | |||||||||
| 截至2025年12月31日余额 | 1,087,093 | — | — | |||||||||
113
合并财务报表附注,续
| 23. | 监管资本金融工具,续: |
| d) | 以下是截至2025年12月31日和2024年12月31日到期的次级债券详情: |
| 2025年12月 | ||||||||||||||||||
| 意甲赛 | 货币 | 发行 货币 金额 |
利息 率 % |
登记日期 | 到期日 | 到期余额 MCH $ |
||||||||||||
| C1 | 用友 | 300,000 | 7.5 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 4,167 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 200,000 | 7.4 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 2,780 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 530,000 | 7.1 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 7,404 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 300,000 | 7.1 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 4,193 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 50,000 | 6.5 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 706 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 450,000 | 6.6 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 6,350 | ||||||||||||
| D1 | 用友 | 2,000,000 | 3.6 | 06/20/2002 | 04/01/2026 | 3,626 | ||||||||||||
| F | 用友 | 1,000,000 | 5.0 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 38,760 | ||||||||||||
| F | 用友 | 1,500,000 | 5.0 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 58,140 | ||||||||||||
| F | 用友 | 759,000 | 4.5 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 30,367 | ||||||||||||
| F | 用友 | 241,000 | 4.5 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 9,642 | ||||||||||||
| F | 用友 | 4,130,000 | 4.2 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 167,899 | ||||||||||||
| F | 用友 | 1,000,000 | 4.3 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 40,653 | ||||||||||||
| F | 用友 | 70,000 | 4.2 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 2,853 | ||||||||||||
| F | 用友 | 4,000,000 | 3.9 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 166,840 | ||||||||||||
| F | 用友 | 2,300,000 | 3.8 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 96,242 | ||||||||||||
| G | 用友 | 600,000 | 4.0 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 23,505 | ||||||||||||
| G | 用友 | 50,000 | 4.0 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 1,959 | ||||||||||||
| G | 用友 | 80,000 | 3.9 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 3,153 | ||||||||||||
| G | 用友 | 450,000 | 3.9 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 17,751 | ||||||||||||
| G | 用友 | 160,000 | 3.9 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 6,311 | ||||||||||||
| G | 用友 | 1,000,000 | 2.7 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 43,916 | ||||||||||||
| G | 用友 | 300,000 | 2.7 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 13,175 | ||||||||||||
| G | 用友 | 1,360,000 | 2.6 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 59,884 | ||||||||||||
| J | 用友 | 1,400,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2042 | 79,235 | ||||||||||||
| J | 用友 | 1,500,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2042 | 85,004 | ||||||||||||
| J | 用友 | 1,100,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2042 | 62,751 | ||||||||||||
| I | 用友 | 900,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2040 | 49,827 | ||||||||||||
| 到期次级债券总额 | 1,087,093 | |||||||||||||||||
114
合并财务报表附注,续
| 23. | 监管资本金融工具,续: |
| 2024年12月 | ||||||||||||||||||
| 意甲赛 | 货币 | 发行 货币 金额 |
利息 率 % |
登记日期 | 到期日 | 到期余额 MCH $ |
||||||||||||
| C1 | 用友 | 300,000 | 7.5 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 4,761 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 200,000 | 7.4 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 3,178 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 530,000 | 7.1 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 8,472 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 300,000 | 7.1 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 4,797 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 50,000 | 6.5 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 809 | ||||||||||||
| C1 | 用友 | 450,000 | 6.6 | 12/06/1999 | 01/01/2030 | 7,283 | ||||||||||||
| D1 | 用友 | 2,000,000 | 3.6 | 06/20/2002 | 04/01/2026 | 10,335 | ||||||||||||
| F | 用友 | 1,000,000 | 5.0 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 37,358 | ||||||||||||
| F | 用友 | 1,500,000 | 5.0 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 56,037 | ||||||||||||
| F | 用友 | 759,000 | 4.5 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 29,365 | ||||||||||||
| F | 用友 | 241,000 | 4.5 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 9,324 | ||||||||||||
| F | 用友 | 4,130,000 | 4.2 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 162,631 | ||||||||||||
| F | 用友 | 1,000,000 | 4.3 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 39,377 | ||||||||||||
| F | 用友 | 70,000 | 4.2 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 2,764 | ||||||||||||
| F | 用友 | 4,000,000 | 3.9 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 162,042 | ||||||||||||
| F | 用友 | 2,300,000 | 3.8 | 11/28/2008 | 11/01/2033 | 93,507 | ||||||||||||
| G | 用友 | 600,000 | 4.0 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 22,697 | ||||||||||||
| G | 用友 | 50,000 | 4.0 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 1,891 | ||||||||||||
| G | 用友 | 80,000 | 3.9 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 3,046 | ||||||||||||
| G | 用友 | 450,000 | 3.9 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 17,149 | ||||||||||||
| G | 用友 | 160,000 | 3.9 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 6,097 | ||||||||||||
| G | 用友 | 1,000,000 | 2.7 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 42,768 | ||||||||||||
| G | 用友 | 300,000 | 2.7 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 12,831 | ||||||||||||
| G | 用友 | 1,360,000 | 2.6 | 11/29/2011 | 11/01/2036 | 58,330 | ||||||||||||
| J | 用友 | 1,400,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2042 | 77,836 | ||||||||||||
| J | 用友 | 1,500,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2042 | 83,509 | ||||||||||||
| J | 用友 | 1,100,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2042 | 61,667 | ||||||||||||
| I | 用友 | 900,000 | 1.0 | 11/29/2011 | 11/01/2040 | 49,018 | ||||||||||||
| 到期次级债券总额 | 1,068,879 | |||||||||||||||||
| 24. | 或有事项准备金: |
| (a) | 每年年底,本项目构成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 雇员福利义务准备金 | 140,153 | 151,633 | ||||||
| 客户忠诚度和绩效计划的义务规定 | 37,806 | 40,621 | ||||||
| 诉讼和诉讼的规定 | 2,037 | 1,592 | ||||||
| 操作风险准备金 | 552 | 907 | ||||||
| 外国银行分行向其母公司汇入利润的拨备 | — | — | ||||||
| 重组计划条款 | — | — | ||||||
| 其他或有事项准备金 | — | — | ||||||
| 合计 | 180,548 | 194,753 | ||||||
115
合并财务报表附注,续
| 24. | 或有事项拨备,续; |
| (b) | 下表显示了2025年和2024年期间拨备的变化情况: |
| 规定 员工福利 义务 |
a的规定 外资银行 分支营利 向其母公司汇款 公司 |
规定 重组计划 |
规定 诉讼和诉讼 |
规定 客户的义务 忠诚和功绩 程序 |
规定 操作风险 |
其他规定 突发事件 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 154,132 | — | — | 1,173 | 36,242 | 341 | 264 | 192,152 | ||||||||||||||||||||||||
| 建立的规定 | 118,002 | — | — | 1,038 | 4,379 | 836 | — | 124,255 | ||||||||||||||||||||||||
| 使用的规定 | (120,501 | ) | — | — | (482 | ) | — | (157 | ) | — | (121,140 | ) | ||||||||||||||||||||
| 规定发布 | — | — | — | (137 | ) | — | (113 | ) | (264 | ) | (514 | ) | ||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 151,633 | — | — | 1,592 | 40,621 | 907 | — | 194,753 | ||||||||||||||||||||||||
| 建立的规定 | 108,309 | — | — | 657 | — | 426 | — | 109,392 | ||||||||||||||||||||||||
| 使用的规定 | (119,789 | ) | — | — | (108 | ) | — | (695 | ) | — | (120,592 | ) | ||||||||||||||||||||
| 规定发布 | — | — | — | (104 | ) | (2,815 | ) | (86 | ) | — | (3,005 | ) | ||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日的余额 | 140,153 | — | — | 2,037 | 37,806 | 552 | — | 180,548 | ||||||||||||||||||||||||
| (c) | 雇员福利义务的规定: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 提供短期雇员福利 | 131,763 | 143,305 | ||||||
| 为终止合同的雇员提供福利 | 8,390 | 8,328 | ||||||
| 向离职后雇员提供福利 | — | — | ||||||
| 提供长期雇员福利 | — | — | ||||||
| 提供股份雇员福利 | — | — | ||||||
| 为确定缴款离职后计划的义务提供的准备金 | — | — | ||||||
| 离职后设定受益计划的义务准备金 | — | — | ||||||
| 其他雇员义务的拨备 | — | — | ||||||
| 合计 | 140,153 | 151,633 | ||||||
116
合并财务报表附注,续
| 24. | 或有事项拨备,续; |
| (d) | 提供短期雇员福利: |
| (一) | 合规奖金规定: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 截至1月1日的余额 | 68,356 | 71,102 | ||||||
| 建立的准备金净额 | 53,873 | 54,087 | ||||||
| 使用的规定 | (54,877 | ) | (56,833 | ) | ||||
| 合计 | 67,352 | 68,356 | ||||||
| (二) | 休假规定: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 截至1月1日的余额 | 42,824 | 43,257 | ||||||
| 建立的准备金净额 | 8,322 | 8,433 | ||||||
| 使用的规定 | (7,908 | ) | (8,866 | ) | ||||
| 合计 | 43,238 | 42,824 | ||||||
| (三) | 向人员提供其他福利: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 截至1月1日的余额 | 32,125 | 30,096 | ||||||
| 建立的准备金净额 | 45,583 | 54,571 | ||||||
| 使用的规定 | (56,535 | ) | (52,542 | ) | ||||
| 合计 | 21,173 | 32,125 | ||||||
| (e) | 为终止合同而向雇员提供的福利准备金: |
| (一) | 因雇佣合同终止而导致的雇员福利拨备变动: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 债务年初现值 | 8,328 | 9,677 | ||||||
| 拨备增加 | 469 | 586 | ||||||
| 已付福利金 | (469 | ) | (1,820 | ) | ||||
| 精算因素变动的影响 | 62 | (115 | ) | |||||
| 合计 | 8,390 | 8,328 | ||||||
117
合并财务报表附注,续
| 24. | 或有事项拨备,续; |
| (e) | 为终止合同的雇员提供福利,续: |
| (二) | 净福利费用: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 拨备增加(减少) | 21 | 137 | ||||||
| 福利义务的利息成本 | 448 | 449 | ||||||
| 精算因素变动的影响 | 62 | (115 | ) | |||||
| 净福利费用 | 531 | 471 | ||||||
| (三) | 计算拨备时使用的因素: |
在确定银行计划的遣散费赔偿义务时使用的主要假设如下:
12月31日, 2025 |
12月31日, 2024 |
|||||||
| % | % | |||||||
| 贴现率 | 5.71 | 5.71 | ||||||
| 涨薪幅度 | 5.50 | 4.50 | ||||||
| 支付概率 | 99.99 | 99.99 | ||||||
员工遣散费拨备的最近一次精算估值是在2025年第一季度进行的。
| (f) | 以股份为基础的薪酬方案: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行及子公司不存在股份补偿方案。
118
合并财务报表附注,续
| 25. | 股息拨备: |
| (a) | 本行项目详情如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 股息拨备 | 605,955 | 597,228 | ||||||
| 无固定期限债券利息支付备抵 | — | — | ||||||
| 无固定期限债券的再升值拨备 | — | — | ||||||
| 合计 | 605,955 | 597,228 | ||||||
| (b) | 每年年底的变动情况详列如下: |
| 规定 股息 |
规定 支付 利息 没有的债券 固定到期期限 |
备抵 重新升值 债券没有 固定期限 成熟度 |
合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 611,949 | — | — | 611,949 | ||||||||||||
| 建立的规定 | 597,228 | — | — | 597,228 | ||||||||||||
| 使用的规定 | (611,949 | ) | — | — | (611,949 | ) | ||||||||||
| 规定发布 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 597,228 | — | — | 597,228 | ||||||||||||
| 建立的规定 | 605,955 | — | — | 605,955 | ||||||||||||
| 使用的规定 | (597,228 | ) | — | — | (597,228 | ) | ||||||||||
| 规定发布 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 截至2025年12月31日的余额 | 605,955 | — | — | 605,955 | ||||||||||||
119
合并财务报表附注,续
| 26. | 信用风险特别规定: |
| a) | 每年年底,本项目构成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 额外贷款拨备(*) | 631,217 | 700,252 | ||||||
| 或有贷款信用风险准备(**) | 84,513 | 67,537 | ||||||
| 与具有境外居留权的债务人进行交易的国别风险规定 | 5,552 | 6,395 | ||||||
| 境外贷款特别规定 | — | — | ||||||
| 与个别评估的正常投资组合所需最低拨备调整准备金 | — | — | ||||||
| 因附加审慎要求而由信用风险建立的拨备 | — | — | ||||||
| 合计 | 721,282 | 774,184 | ||||||
| (*) | 为解决对消费者贷款应用标准拨备模式的影响,2025年1月释放了6.9035亿瑞士法郎的额外拨备。 | |
| (**) | 或有贷款信用风险准备变动情况在附注13(f)中披露。 |
| b) | 特别信用风险准备变动情况详述如下: |
| 额外贷款 规定 |
规定 信用风险为 或有贷款 |
规定 国家风险 交易 与债务人 与居住地 国外 |
合计 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 截至2024年1月1日的余额 | 700,252 | 61,227 | 7,668 | 769,147 | ||||||||||||
| 建立的规定 | — | 4,883 | — | 4,883 | ||||||||||||
| 使用的规定 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 规定发布 | — | — | (1,273 | ) | (1,273 | ) | ||||||||||
| 外汇差额 | — | 1,427 | — | 1,427 | ||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | 700,252 | 67,537 | 6,395 | 774,184 | ||||||||||||
| 建立的规定 | — | 18,858 | — | 18,858 | ||||||||||||
| 使用的规定 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 规定发布 | (69,035 | ) | — | (843 | ) | (69,878 | ) | |||||||||
| 外汇差额 | — | (1,882 | ) | — | (1,882 | ) | ||||||||||
| 截至2025年12月31日的余额 | 631,217 | 84,513 | 5,552 | 721,282 | ||||||||||||
120
合并财务报表附注,续
| 27. | 其他负债: |
每年年底,本项目构成如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 应付第三方款项 | 435,717 | 425,733 | ||||||
| 金融工具中介债权人 | 417,372 | 193,171 | ||||||
| 获批按揭贷款汇给其他银行及/或房地产公司的义务 | 287,820 | 362,021 | ||||||
| 衍生金融交易收到的现金担保 | 190,440 | 176,520 | ||||||
| 与客户订立合同的日常活动收入负债 | 37,812 | 39,783 | ||||||
| 商定的应付股息 | 16,792 | 13,467 | ||||||
| 增值税负债 | 4,317 | 4,077 | ||||||
| 未完成交易 | 1,858 | 1,532 | ||||||
| 收到的其他现金担保 | 573 | 483 | ||||||
| 待结算证券 | — | 3,633 | ||||||
| 其他负债 | 39,488 | 34,992 | ||||||
| 合计 | 1,432,189 | 1,255,412 | ||||||
121
合并财务报表附注,续
| 28. | 股权: |
| (a) | 资本: |
| (一) | 授权、认购及缴付股份: |
截至2025年12月31日,智利银行的实收资本为101,017,081,114股记名股份(截至2024年12月31日为101,017,081,114股),无面值、已认购且缴足。
| 截至2025年12月31日 | ||||||||
| 股票数量 | 股权持有% | |||||||
| 公司名称或股东名称 | ||||||||
| LQ Inversiones Financieras S.A。 | 46,815,289,329 | 46.344 | % | |||||
| Banchile Corredores de Bolsa S.A。 | 5,298,295,922 | 5.245 | % | |||||
| Inversiones LQ-SM Limitada | 4,854,988,014 | 4.806 | % | |||||
| 智利银行代表道富 | 4,368,739,111 | 4.325 | % | |||||
| 代表外国投资者开展业务的桑坦德银行 | 3,959,115,077 | 3.919 | % | |||||
| 摩根大通银行 | 2,719,097,108 | 2.692 | % | |||||
| 智利银行代表非居民第三方 | 2,355,382,741 | 2.332 | % | |||||
| 桑坦德银行智利 | 1,926,817,275 | 1.907 | % | |||||
| Ever Chile SPA | 1,888,369,814 | 1.869 | % | |||||
| 智利银行代表花旗银行纽约 | 1,663,309,364 | 1.647 | % | |||||
| Ever 1 BAE SPA | 1,166,584,950 | 1.155 | % | |||||
| Larra í n Vial S.A. Corredora de Bolsa | 1,000,886,079 | 0.991 | % | |||||
| Inversiones Avenida Borgo ñ o Limitada | 882,604,102 | 0.874 | % | |||||
| BCI Corredores de Bolsa S.A。 | 779,379,823 | 0.772 | % | |||||
| A.F.P Habitat S.A. for a Fund | 758,929,122 | 0.751 | % | |||||
| Santander Corredores de Bolsa Limitada | 703,730,776 | 0.697 | % | |||||
| A.F.P Cuprum S.A. for a fund | 635,579,418 | 0.629 | % | |||||
| 智利银行代表伦敦花旗银行 | 549,822,754 | 0.544 | % | |||||
| Valores Security S.A. Corredores de Bolsa | 527,069,658 | 0.522 | % | |||||
| A.F.P Capital S.A.养老基金A | 518,556,321 | 0.513 | % | |||||
| 小计 | 83,372,546,758 | 82.534 | % | |||||
| 其他股东 | 17,644,534,356 | 17.466 | % | |||||
| 合计 | 101,017,081,114 | 100.000 | % | |||||
122
合并财务报表附注,续
| 28. | 股权,续: |
| (a) | 资本,续: |
| (一) | 授权、认购及缴付股份,续: |
| 截至2024年12月31日 | ||||||||
| 股票数量 | 股权持有% | |||||||
| 公司名称或股东名称 | ||||||||
| LQ Inversiones Financieras S.A。 | 46,815,289,329 | 46.344 | % | |||||
| 智利银行代表道富 | 6,125,765,969 | 6.064 | % | |||||
| Banchile Corredores de Bolsa S.A。 | 5,123,539,720 | 5.072 | % | |||||
| 代表外国投资者开展业务的桑坦德银行 | 5,080,833,862 | 5.030 | % | |||||
| Inversiones LQ-SM Limitada | 4,854,988,014 | 4.806 | % | |||||
| 摩根大通银行 | 3,041,703,508 | 3.011 | % | |||||
| 智利银行代表非居民第三方 | 2,666,777,747 | 2.640 | % | |||||
| 桑坦德银行智利 | 1,941,976,163 | 1.922 | % | |||||
| Ever Chile SPA | 1,888,369,814 | 1.869 | % | |||||
| Ever 1 BAE SPA | 1,166,584,950 | 1.155 | % | |||||
| Larra í n Vial S.A. Corredora de Bolsa | 1,042,343,304 | 1.032 | % | |||||
| 智利银行代表花旗银行纽约 | 1,038,850,995 | 1.028 | % | |||||
| BCI Corredores de Bolsa S.A。 | 989,711,426 | 0.980 | % | |||||
| Inversiones Avenida Borgo ñ o Limitada | 728,439,279 | 0.721 | % | |||||
| Santander Corredores de Bolsa Limitada | 581,788,686 | 0.576 | % | |||||
| A.F.P Habitat S.A. for a Fund | 527,598,687 | 0.522 | % | |||||
| Valores Security S.A. Corredores de Bolsa | 516,192,449 | 0.511 | % | |||||
| A.F.P Cuprum S.A. for a fund | 492,665,765 | 0.488 | % | |||||
| Inversiones CDP SPA | 487,744,912 | 0.483 | % | |||||
| BTG Pactual Chile S.A. Corredores de Bolsa | 463,503,644 | 0.459 | % | |||||
| 小计 | 85,574,668,223 | 84.713 | % | |||||
| 其他股东 | 15,442,412,891 | 15.287 | % | |||||
| 合计 | 101,017,081,114 | 100.000 | % | |||||
123
合并财务报表附注,续
| 28. | 股权,续: |
| (a) | 资本,续: |
| (二) | 股份: |
下表为2024年12月31日至2025年12月31日期间的股份变动情况:
| 合计 | ||||
普通 股份 |
||||
| 截至2024年12月31日总股份 | 101,017,081,114 | |||
| 截至2025年12月31日总股份 | 101,017,081,114 | |||
| (b) | 批准及支付股息: |
在2025年3月27日举行的银行普通股东大会上,它批准了智利银行每股9.85 357420889瑞士法郎的第213号股息的分配和支付,计入2024年的可分配净收益。在2025年支付的股息达9953.80亿瑞士法郎。
在2024年3月28日举行的银行普通股东大会上,批准了智利银行每股8.07716286860瑞士法郎的派发和支付第212号股息,计入2023年度的可分配净收益。2024年支付的股息达8.15932亿瑞士法郎。
| (c) | 最低股息拨备: |
智利银行董事会同意,为了最低股息的目的,建立相关年度净收益减少或增加所产生的净收益的60%的准备金,以调整由于当月前一个月与上一年11月份之间的消费者价格指数(CPI)的变化而导致的实收资本和准备金金额。截至2025年12月31日止年度的流动收入将减少的金额为1.82 337亿瑞士法郎(截至2024年12月31日为2.12 012亿瑞士法郎)。
如前所述,截至2025年12月31日,根据前款确定的净收入金额相当于10,009.25亿瑞士法郎(截至2024年12月31日为99,538.00亿瑞士法郎)。因此,截至12月31日,该行在“股息拨备”项下记录了6.05955亿瑞士法郎的最低股息拨备(2024年12月为5.97 228亿瑞士法郎),作为对应的反映了相同金额的股权减少。
124
合并财务报表附注,续
| 28. | 股权,续: |
| (d) | 每股收益: |
| (一) | 基本每股收益: |
基本每股收益按照一年内归属于本行普通股股东的净利润除以当年发行在外股份加权平均数确定,不包括全年持有自有股份的平均数。
| (二) | 稀释每股收益: |
为了计算稀释每股收益,归属于普通股股东的收益金额和加权平均已发行股数(扣除自有股份)都必须根据对潜在普通股(股票期权、认股权证和可转换债务)的所有固有稀释影响进行调整。
据此,截至2025年12月31日和2024年12月31日的基本和稀释每股收益确定如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 基本每股收益: | ||||||||
| 归属于该行股东的净利润(百万智利比索) | 1,192,262 | 1,207,392 | ||||||
| 普通股加权平均数 | 101,017,081,114 | 101,017,081,114 | ||||||
| 每股收益(智利比索) | 11.80 | 11.95 | ||||||
| 稀释每股收益: | ||||||||
| 归属于该行股东的净利润(百万智利比索) | 1,192,262 | 1,207,392 | ||||||
| 普通股加权平均数 | 101,017,081,114 | 101,017,081,114 | ||||||
| 可转债的假设转股 | — | — | ||||||
| 调整后的股份数量 | 101,017,081,114 | 101,017,081,114 | ||||||
| 稀释每股收益(智利比索) | 11.80 | 11.95 | ||||||
截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行不存在产生稀释效应的工具。
125
合并财务报表附注,续
| 28. | 股权,续: |
| (e) | 其他综合收益: |
以下为截至2025年12月31日及2024年12月31日累计其他综合收益的构成及变动情况:
| 不会重分类进损益的项目 | 可重分类进损益的项目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他雇员福利计划的设定受益负债净额和精算结果的新计量 | 指定为FVTOCI的权益工具的公允价值变动 | 所得税 | 小计 | 按公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的公允价值变动 | 现金流量会计套期 | 参与 以权益法登记的主体的其他综合收益中 |
所得税 | 小计 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年1月1日的期初余额 | (413 | ) | 9,668 | (2,499 | ) | 6,756 | 9,142 | 9,401 | (74 | ) | (983 | ) | 17,486 | 24,242 | ||||||||||||||||||||||||||
| 本年度其他综合收益 | 115 | (212 | ) | 893 | 796 | (4,664 | ) | (21,798 | ) | 26 | 5,175 | (21,261 | ) | (20,465 | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的余额 | (298 | ) | 9,456 | (1,606 | ) | 7,552 | 4,478 | (12,397 | ) | (48 | ) | 4,192 | (3,775 | ) | 3,777 | |||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年1月1日的期初余额 | (298 | ) | 9,456 | (1,606 | ) | 7,552 | 4,478 | (12,397 | ) | (48 | ) | 4,192 | (3,775 | ) | 3,777 | |||||||||||||||||||||||||
| 本年度其他综合收益 | (62 | ) | (148 | ) | (448 | ) | (658 | ) | 8,806 | (28,341 | ) | (59 | ) | 6,716 | (12,878 | ) | (13,536 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日的余额 | (360 | ) | 9,308 | (2,054 | ) | 6,894 | 13,284 | (40,738 | ) | (107 | ) | 10,908 | (16,653 | ) | (9,759 | ) | ||||||||||||||||||||||||
2025年期间,由于不可撤销地以19.16亿瑞士法郎出售了指定为公允价值的权益工具,因此从综合收益重新分类为权益储备。
| (e) | 以前年度留存收益: |
在2025年期间,智利银行普通股东大会同意从2024年年度扣除和扣留流动收入,金额相当于根据消费者价格指数的变化而产生的实缴资本和准备金的货币单位的价值影响,发生在2023年11月至2024年11月之间,金额为2.12 012亿瑞士法郎。
126
合并财务报表附注,续
| 29. | 或有事项和承诺: |
| (a) | 本行及其子公司存在与或有贷款及其他负债相关的风险敞口,具体情况如下: |
| (a.1) | 或有贷款: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 担保和保证 | ||||||||
| 智利货币担保和担保 | — | — | ||||||
| 外币担保和担保 | 288,710 | 336,737 | ||||||
| 货物流通经营信用证 | 449,759 | 442,216 | ||||||
| 境外本币购债承诺 | — | — | ||||||
| 与或有事项有关的交易 | ||||||||
| 与智利货币的或有事件有关的交易 | 2,563,484 | 2,544,288 | ||||||
| 与外币或有事项有关的交易 | 609,777 | 580,338 | ||||||
| 立即终止的未提取信贷额度 | ||||||||
| 经常账户信用额度余额和约定透支–商业贷款 | 1,764,560 | 1,642,163 | ||||||
| 信用卡信用额度余额–商业贷款 | 370,983 | 359,638 | ||||||
| 经常账户信用额度余额与约定透支–消费贷款 | 1,501,358 | 1,497,076 | ||||||
| 信用卡信用额度余额–消费贷款 | 7,816,881 | 7,626,423 | ||||||
| 经常账户信用额度和约定透支余额–对银行的贷款 | — | — | ||||||
| 未提取信贷额度 | — | — | ||||||
| 其他承诺 | ||||||||
| 高等教育学分第20,027号法(CAE) | — | — | ||||||
| 其他不可撤销的贷款承诺 | 69,191 | 51,889 | ||||||
| 其他或有贷款 | — | — | ||||||
| 合计 | 15,434,703 | 15,080,768 | ||||||
| (a.2) | 为满足客户需求而承担的责任: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 代表第三方进行的交易 | ||||||||
| 收藏 | 138,556 | 214,446 | ||||||
| 放置或出售金融工具 | — | — | ||||||
| 转让银行管理的金融资产 | — | — | ||||||
| 银行管理的第三方资源 | 1,635,950 | 1,147,660 | ||||||
| 小计 | 1,774,506 | 1,362,106 | ||||||
| 证券托管 | ||||||||
| 银行系子公司保管的证券 | 9,719,621 | 7,443,549 | ||||||
| 银行保管的证券 | 4,438,522 | 3,318,810 | ||||||
| 存放于另一实体的证券保管 | 29,035,809 | 19,509,831 | ||||||
| 银行发行的证券 | — | — | ||||||
| 小计 | 43,193,952 | 30,272,190 | ||||||
| 合计 | 44,968,458 | 31,634,296 | ||||||
127
合并财务报表附注,续
| 29. | 或有事项和承诺,续: |
| (b) | 诉讼和法律程序: |
| (b.1) | 行业常态司法突发事件: |
于本综合财务报表出具之日,有针对银行提起的与普通课程运营相关的法律诉讼。截至2025年12月31日,该行维持的司法或有事项拨备金额为20.37亿瑞士法郎(截至2024年12月为15.92亿瑞士法郎),属于财务状况表中“或有事项拨备”项目的一部分。
有关法律或有事项的估计结束日期如下:
| 截至2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 合计 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 法律意外情况 | 596 | 1,441 | — | — | — | 2,037 | ||||||||||||||||||
| (b.2) | 重大诉讼的或有事项: |
截至2025年12月31日及2024年12月31日,法庭上并无影响或可能影响该等综合财务报表的重大诉讼。
| (c) | 运营授予的担保: |
| i. | 在子公司Banchile Administradora General de Fondos S.A.: |
根据第20,712号法第12条,Banchile Administradora General de Fondos S.A.已指定智利银行为其设立的担保的受益人代表,该银行已为此签发了总额为487,700瑞士法郎的银行担保,将于2026年1月8日到期。该子公司与Mapfre Seguros Generales S.A.就Real State Funds采取保单,保底金额为72.27万瑞士法郎。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该行没有担保共同基金。
| ii. | 在子公司Banchile Corredores de Bolsa S.A.: |
为确保正确和完全遵守其作为经纪自营商实体的所有义务,根据证券市场法第30条及其后的第18045号法律的规定,该子公司在UF20,000的保险单中建立了担保,由Mapfre Seguros Generales S.A.投保,到期日为2026年4月22日,据此,圣地亚哥证券交易所的证券交易所被指定为该子公司的债权人代表。
128
合并财务报表附注,续
| 29. | 或有事项和承诺,续: |
| (c) | 运营授予的担保,续: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| 担保: | MCH $ | MCH $ | ||||||
| 收到的股份作为同步经营的担保物: | ||||||||
| 圣地亚哥证券交易所,证券交易所 | 23,244 | 9,171 | ||||||
| 电子智利证券交易所、证券交易所 | 37,559 | 32,024 | ||||||
| 交付担保CCLV系统的固定收益证券: | ||||||||
| 圣地亚哥证券交易所,证券交易所 | 9,840 | 7,843 | ||||||
| 作为圣地亚哥证券交易所抵押品的固定收益证券 | 2,148 | 2,148 | ||||||
| 股份交割担保股权出借、卖空: | ||||||||
| 圣地亚哥证券交易所,证券交易所 | — | 4,744 | ||||||
| 衍生工具操作收到的现金担保 | 8,477 | 3,931 | ||||||
| 衍生工具操作的现金担保 | 2 | 4,043 | ||||||
| 衍生品操作收到的权益证券: | ||||||||
| 电子智利证券交易所、证券交易所 | — | 101 | ||||||
| Dep ó sito Central de Valores S.A。 | 1,635 | 2,227 | ||||||
| 合计 | 82,905 | 66,232 | ||||||
子公司Banchile Corredores de Bolsa S.A根据其参与的证券交易所的内部监管规定,并为确保其适当履行职责,维持有利于圣地亚哥证券交易所的相当于21.48亿瑞士法郎的固定收益金融工具担保。其还维持对上述机构30万股股份的电子证券交易所的质押。
Banchile Corredores de Bolsa S.A.与安达保险 Seguros Chile S.A.保持最新的保单,该保单将于2026年6月30日到期,其中考虑员工保真、人身损失、伪造或掺假以及货币欺诈等事项,承保金额相当于20,000,000美元。
它还为投资组合管理合同投资者的利益提供了金额为41.08万瑞士法郎的银行担保。这份银行保函在用友重估为定期,不可背书,到期日为2026年1月8日。
它还为遵守对Pershing的义务提供了金额为122,494.32美元的现金担保,用于通过该经纪商进行的任何业务,此外,还有724,107.72美元用于可变收入业务。
129
合并财务报表附注,续
| 29. | 或有事项和承诺,续: |
| (c) | 运营授予的担保,续: |
已构成与UF10,000对应的担保,以保证投资组合管理服务合同合规。上述担保对应的是智利银行发行的、有效期至2026年1月27日的在用友的不可背书的定期可调整债券。
iii.在子公司Banchile Corredores de Seguros Ltda。:
根据D.F.L.251第D款第58条规定,截至2025年12月31日,实体持有两份保单,有效期自2025年4月15日至2026年4月14日,保护其免受监管保险经纪人的法律、法规和补充规则的违规行为造成的潜在损害,特别是当不合规行为来自参与中介的经纪人、其代表、代理人或受抚养人的行为、错误或不作为时。
签约的政策有:
| 物质保险 | 保额(UF) | |||
| 错误和遗漏责任政策 | 500 | |||
| 民事责任政策 | 60,000 | |||
| (d) | 豁免2014年10月30日第270号决议,美国证券和保险监督管理局(现行金融市场委员会)对Banchile Corredores de Bolsa S.A.处以5万瑞士法郎的罚款,理由是该公司违反了《证券市场法》第53条第二款,该公司向主管民事法院提出索赔,要求撤销罚款。2019年12月10日,对该案作出判决,将罚款金额减至7500美元,经圣地亚哥杰出上诉法院二审确认。介入各方针对二审判决向最高法院提出了形式和实质上的撤销原判上诉。2024年8月13日,最高法院下令对该案进行审理,截至目前,该案件正在审理中。 |
考虑到银行负责程序的法律顾问估计有充分理由可以接受Banchile Corredores de Bolsa S.A.提出的索赔,该公司没有作出拨备。
130
合并财务报表附注,续
| 30. | 利息收支: |
| (a) | 年末利息汇总如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 利息收入 | 2,715,753 | 2,919,967 | ||||||
| 利息支出 | (969,638 | ) | (1,138,312 | ) | ||||
| 净利息收入合计 | 1,746,115 | 1,781,655 | ||||||
| (b) | 利息收入构成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||
| 回购协议项下的权利 | 5,295 | 4,601 | ||||||
| 债务金融工具 | 12,291 | 50,831 | ||||||
| 对银行的贷款 | 38,172 | 73,707 | ||||||
| 商业贷款 | 1,238,154 | 1,353,441 | ||||||
| 住宅按揭贷款 | 456,102 | 410,896 | ||||||
| 消费贷款 | 825,117 | 819,026 | ||||||
| 其他金融工具 | 45,884 | 71,561 | ||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||
| 债务金融工具 | 127,227 | 169,950 | ||||||
| 其他金融工具 | — | — | ||||||
| 利率风险会计套期收益 | (32,489 | ) | (34,046 | ) | ||||
| 合计 | 2,715,753 | 2,919,967 | ||||||
| (b.1) | 年末未确认收入的存量利息如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 商业贷款 | 36,420 | 38,326 | ||||||
| 住宅按揭贷款 | 9,131 | 6,513 | ||||||
| 消费贷款 | 4,297 | 3,673 | ||||||
| 合计 | 49,848 | 48,512 | ||||||
131
合并财务报表附注,续
| 30. | 利息收支,续: |
| (c) | 利息支出构成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 985 | 1,186 | ||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 626,776 | 810,799 | ||||||
| 回购协议项下的义务 | 8,018 | 9,177 | ||||||
| 向金融机构借款 | 61,919 | 71,727 | ||||||
| 发行的债务金融工具 | 286,327 | 260,203 | ||||||
| 其他财政义务 | — | — | ||||||
| 租赁负债 | 2,112 | 2,381 | ||||||
| 监管资本金融工具 | 35,283 | 34,551 | ||||||
| 利率风险会计套期收益 | (51,782 | ) | (51,712 | ) | ||||
| 合计 | 969,638 | 1,138,312 | ||||||
| (d) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,该行使用交叉货币掉期对冲与外国银行的债务流动和外币发行债券的可变性风险。 |
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | 费用 | 合计 | 收入 | 费用 | 合计 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 公允价值会计套期收益 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 公允价值会计套期损失 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 现金流量会计套期收益 | 314,924 | 361,804 | 676,728 | 186,951 | 266,878 | 453,829 | ||||||||||||||||||
| 现金流量会计套期损失 | (347,413 | ) | (310,022 | ) | (657,435 | ) | (220,997 | ) | (215,166 | ) | (436,163 | ) | ||||||||||||
| 对冲项目净收益 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 合计 | (32,489 | ) | 51,782 | 19,293 | (34,046 | ) | 51,712 | 17,666 | ||||||||||||||||
132
合并财务报表附注,续
| 31. | 通胀指数化收入和支出: |
| (a) | 岁末年初,用友指数化汇总如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 通胀指数化收入 | 675,633 | 829,188 | ||||||
| 通胀指数化费用 | (369,864 | ) | (469,992 | ) | ||||
| 净通胀指数化收入总额 | 305,769 | 359,196 | ||||||
| (b) | 通胀指数化收入构成如下 |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||
| 回购协议项下的权利 | — | — | ||||||
| 债务金融工具 | 11,938 | 26,333 | ||||||
| 对银行的贷款 | — | — | ||||||
| 商业贷款 | 256,664 | 318,858 | ||||||
| 住宅按揭贷款 | 451,589 | 545,517 | ||||||
| 消费贷款 | 927 | 1,322 | ||||||
| 其他金融工具 | 2,387 | 3,453 | ||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||
| 债务金融工具 | 22,794 | 24,896 | ||||||
| 其他金融工具 | — | — | ||||||
| 用友、IVP、IPC指数化风险的会计套期收益 | (70,666 | ) | (91,191 | ) | ||||
| 合计 | 675,633 | 829,188 | ||||||
| (b.1) | 年末业绩未确认的用友指数化存量明细如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 商业贷款 | 3,832 | 4,397 | ||||||
| 住宅按揭贷款 | 8,720 | 8,209 | ||||||
| 消费贷款 | 4 | 10 | ||||||
| 合计 | 12,556 | 12,616 | ||||||
133
合并财务报表附注,续
| 31. | 通胀指数化收入和支出,续: |
| (c) | 通胀指数化费用构成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 16,346 | 19,956 | ||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 55,934 | 81,947 | ||||||
| 回购协议项下的义务 | — | — | ||||||
| 向金融机构借款 | — | — | ||||||
| 发行的债务金融工具 | 261,709 | 322,938 | ||||||
| 其他财政义务 | — | — | ||||||
| 监管资本金融工具 | 35,875 | 45,151 | ||||||
| 用友、IVP、IPC指数化风险的会计套期收益 | — | — | ||||||
| 合计 | 369,864 | 469,992 | ||||||
| (d) | 截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行使用交叉货币掉期对冲与外国银行债务流动和外币发行债券的可变性风险. |
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | 费用 | 合计 | 收入 | 费用 | 合计 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 公允价值会计套期收益 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 公允价值会计套期损失 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 现金流量会计套期收益 | 6,766 | — | 6,766 | 3,087 | — | 3,087 | ||||||||||||||||||
| 现金流量会计套期损失 | (77,432 | ) | — | (77,432 | ) | (94,278 | ) | — | (94,278 | ) | ||||||||||||||
| 对冲项目净收益 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 合计 | (70,666 | ) | — | (70,666 | ) | (91,191 | ) | — | (91,191 | ) | ||||||||||||||
134
合并财务报表附注,续
| 32. | 手续费及佣金收入和支出: |
当年合并损益表中列示的手续费及佣金收入和支出情况如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 手续费及佣金收入及提供的服务 | ||||||||
| 卡服务的佣金 | 254,815 | 232,682 | ||||||
| 管理共同基金、投资基金或其他的报酬 | 172,785 | 142,311 | ||||||
| 账户管理费 | 75,983 | 68,969 | ||||||
| 收款和付款的佣金 | 73,654 | 80,326 | ||||||
| 担保和信用证的佣金 | 42,930 | 41,923 | ||||||
| 品牌使用协议 | 32,617 | 29,082 | ||||||
| 与向自然人授信不相关的保险 | 25,753 | 25,303 | ||||||
| 交易和证券管理的佣金 | 25,560 | 19,653 | ||||||
| 分销渠道的使用 | 19,946 | 24,670 | ||||||
| 信贷预付款的佣金 | 16,556 | 15,575 | ||||||
| 与向自然人授信有关的保险 | 8,780 | 11,942 | ||||||
| 与向法人机构授信不相关的保险 | 7,055 | 5,144 | ||||||
| 信贷额度和经常账户透支的佣金 | 4,894 | 4,978 | ||||||
| 财务顾问服务 | 2,549 | 2,688 | ||||||
| 与向法人机构授信有关的保险 | 2,145 | 2,007 | ||||||
| 保理业务服务的佣金 | 1,307 | 1,313 | ||||||
| 使用信用证的贷款佣金 | 21 | 68 | ||||||
| 赚取的其他佣金 | 23,360 | 24,288 | ||||||
| 合计 | 790,710 | 732,922 | ||||||
| 收到的手续费及佣金支出和服务 | ||||||||
| 卡交易的佣金 | (64,735 | ) | (59,763 | ) | ||||
| 忠诚和功绩卡客户计划的义务支出 | (35,472 | ) | (39,518 | ) | ||||
| 银行间交易 | (28,350 | ) | (39,471 | ) | ||||
| 使用卡片品牌许可的佣金 | (9,165 | ) | (8,529 | ) | ||||
| 证券交易佣金 | (6,201 | ) | (5,293 | ) | ||||
| 收款和付款 | (4,010 | ) | (4,120 | ) | ||||
| 与信用卡系统和以资金提供为支付手段的支付卡有关的服务的其他费用 | (288 | ) | — | |||||
| 收到的其他服务佣金 | (5,230 | ) | (4,345 | ) | ||||
| 合计 | (153,451 | ) | (161,039 | ) | ||||
| 总净额 | 637,259 | 571,883 | ||||||
135
合并财务报表附注,续
| 33. | 净财务结果: |
| (a) | 当年合并损益表中显示的净财务结果金额对应以下概念: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 财务结果来自: | ||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||
| 金融衍生品合约 | 2,904,785 | 3,646,894 | ||||||
| 债务金融工具 | 141,267 | 128,401 | ||||||
| 其他金融工具 | 22,409 | 25,961 | ||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | ||||||||
| 金融衍生品合约 | (2,960,429 | ) | (3,698,606 | ) | ||||
| 其他金融工具 | (569 | ) | (349 | ) | ||||
| 小计 | 107,463 | 102,301 | ||||||
| 强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产: | ||||||||
| 债务金融工具 | — | — | ||||||
| 其他金融工具 | — | — | ||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产: | ||||||||
| 债务金融工具 | — | — | ||||||
| 其他金融工具 | — | — | ||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债: | ||||||||
| 往来账户和其他活期存款及定期存款和储蓄账户 | — | — | ||||||
| 发行的债务工具 | — | — | ||||||
| 其他 | — | — | ||||||
| 终止确认以摊余成本计量的金融资产和负债以及以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产 | (1,703 | ) | 239 | |||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | 14,875 | 8,050 | ||||||
| 以摊余成本计量的金融负债 | — | — | ||||||
| 监管资本金融工具 | — | — | ||||||
| 小计 | 13,172 | 8,289 | ||||||
| 外币汇兑、指数化及会计套期保值: | ||||||||
| 外币兑换收益(亏损) | 290,144 | (29,561 | ) | |||||
| 汇率指数化收益(损失) | (15,870 | ) | 20,067 | |||||
| 外币风险会计套期保值衍生工具净收益(损失) | (118,578 | ) | 174,091 | |||||
| 小计 | 155,696 | 164,597 | ||||||
| 为改变业务模式而重新分类金融资产: | ||||||||
| 从以摊余成本计量的金融资产转为以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产 | — | — | ||||||
| 从以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产转为以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产 | — | — | ||||||
| 金融资产和负债的修改: | ||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产 | — | — | ||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | — | — | ||||||
| 以摊余成本计量的金融负债 | — | — | ||||||
| 租赁负债 | — | — | ||||||
| 监管资本金融工具 | — | — | ||||||
| 无效会计套期: | ||||||||
| 无效现金流量会计套期收益(损失) | — | — | ||||||
| 境外净投资无效会计套期收益(损失) | — | — | ||||||
| 其他类型的会计套期: | ||||||||
| 其他类金融资产套期保值 | — | — | ||||||
| 合计 | 276,331 | 275,187 | ||||||
136
合并财务报表附注,续
| 33. | 净财务结果,续: |
| (b) | 与外币贷款和或有贷款信用损失准备变动相关的收入(费用)明细,体现在“外币汇兑、指数化和会计套期保值”中。 |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 对银行的贷款 | 68 | (114 | ) | |||||
| 商业贷款 | 7,548 | (10,208 | ) | |||||
| 住宅按揭贷款 | — | — | ||||||
| 消费贷款 | 225 | (130 | ) | |||||
| 或有贷款 | 1,882 | (1,427 | ) | |||||
| 合计 | 9,723 | (11,879 | ) | |||||
| 34. | 对其他公司的投资结果: |
附注14中详述的对公司投资取得的收益对应如下:
| 股东 | 2025 | 2024 | ||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||
| 归属于其他公司投资的收益: | ||||||||||
| 联营公司 | ||||||||||
| Transbank S.A。 | Banco de Chile | 5,942 | 2,575 | |||||||
| Centro de Compensaci ó n Automatizado S.A。 | Banco de Chile | 2,007 | 1,875 | |||||||
| Redbanc S.A。 | Banco de Chile | 1,279 | 663 | |||||||
| Sociedad Interbancaria de Dep ó sitos de Valores S.A。 | Banco de Chile | 549 | 483 | |||||||
| Transantiago S.A.财务总监。 | Banco de Chile | 501 | 610 | |||||||
| Sociedad Operadora de la C á mara de Compensaci ó n de Pagos de Alto Valor S.A。 | Banco de Chile | 237 | 145 | |||||||
| Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A。 | Banco de Chile | 31 | 151 | |||||||
| 联营公司小计 | 10,546 | 6,502 | ||||||||
| 合资企业 | ||||||||||
| Servipag Ltda。 | Banco de Chile | 1,437 | 1,676 | |||||||
| Artikos Chile S.A.(*) | Banco de Chile | — | 552 | |||||||
| 合资企业小计 | 1,437 | 2,228 | ||||||||
| 小计 | 11,983 | 8,730 | ||||||||
| 少数股权投资 | ||||||||||
| 持有Burs á til Regional S.A。 | Banchile Corredores de Bolsa | 315 | 242 | |||||||
| Banco Latinoamericano de Comercio Exterior S.A.(Bladex) | Banco de Chile | 142 | 134 | |||||||
| Bolsa Electr ó nica de Chile,Bolsa de Valores | Banchile Corredores de Bolsa | 16 | 18 | |||||||
| CCLV Contraparte Central S.A。 | Banchile Corredores de Bolsa | 1 | 3 | |||||||
| 少数股权投资小计 | 474 | 397 | ||||||||
| 合计 | 12,457 | 9,127 | ||||||||
| 出售公司股份所得收益: | ||||||||||
| 合资企业 | ||||||||||
| Artikos Chile S.A.(*) | Banco de Chile | — | 7,925 | |||||||
| 对其他公司的投资总额 | 12,457 | 17,052 | ||||||||
| (*) | 2024年9月同意接受Santiago Chamber of Commerce A.G.提出的关于Artikos Chile S.A. 100%股权的具有约束力的收购要约。出售于同年12月完成。 |
137
合并财务报表附注,续
| 35. | 非流动资产和持有待售处置组不予受理为终止经营的结果: |
2025年和2024年不符合终止经营条件的非流动资产和处置组业绩构成如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 收到代付款项或司法拍卖裁定的资产净收益 | ||||||||
| 司法拍卖收到的代偿款或丧失赎回权的资产出售收益(损失) | 14,315 | 8,698 | ||||||
| 收到付款或司法拍卖止赎的资产的其他收入 | 201 | 57 | ||||||
| 收到的代偿款或司法拍卖丧失赎回权的资产的可变现净值调整准备 | (2,688 | ) | (1,939 | ) | ||||
| 收到代付款项的抵销资产或在司法拍卖中被取消赎回权 | (18,689 | ) | (14,942 | ) | ||||
| 维护收到的代替付款或在司法拍卖中被取消赎回权的资产的费用 | (1,833 | ) | (1,382 | ) | ||||
| 持有待售的非流动资产 | ||||||||
| 对其他公司的投资 | — | — | ||||||
| 无形资产 | — | — | ||||||
| 财产和设备 | 6,685 | 938 | ||||||
| 融资租赁经营中转让资产的追回资产 | 1,644 | 2,105 | ||||||
| 其他资产 | — | — | ||||||
| 持作出售的处置组 | — | — | ||||||
| 合计 | (365 | ) | (6,465 | ) | ||||
| 36. | 其他营业收入和费用: |
| a) | 2025年和2024年期间,本行及其子公司列报其他营业收入情况,按如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 费用回收 | 26,688 | 26,179 | ||||||
| 重估前几年的退税 | 11,094 | 8,451 | ||||||
| 投资物业收入 | 6,976 | 7,147 | ||||||
| 每月预缴税款的重估 | 2,765 | 9,771 | ||||||
| 其他收益 | 954 | 229 | ||||||
| 合计 | 48,477 | 51,777 | ||||||
138
合并财务报表附注,续
| 36. | 其他营业收入及费用,续: |
| b) | 2025年和2024年期间,本行及子公司列报其他经营费用,按如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 经营风险核销 | 27,568 | 29,407 | ||||||
| 用于支付操作风险事件的保险费支出 | 6,634 | 6,275 | ||||||
| 融资租赁信贷业务费用 | 4,240 | 6,976 | ||||||
| 卡管理 | 3,963 | 2,209 | ||||||
| 法律费用和审判 | 1,884 | 2,847 | ||||||
| 商业决定的注销 | 766 | 407 | ||||||
| 待处理业务的准备金 | 514 | (124 | ) | |||||
| 审判和诉讼的规定 | 445 | 419 | ||||||
| 冲销租赁资产回收费用 | 398 | 195 | ||||||
| 人寿保险 | 320 | 343 | ||||||
| 估值费用 | 307 | 256 | ||||||
| 重新协商的贷款保险费 | 192 | 235 | ||||||
| 操作风险准备(解除)费用化 | (355 | ) | 558 | |||||
| 运营风险事件的费用回收 | (13,554 | ) | (14,314 | ) | ||||
| 其他费用 | 636 | 350 | ||||||
| 合计 | 33,958 | 36,039 | ||||||
| 37. | 人事费: |
2025年和2024年雇员福利义务的费用构成如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 短期雇员福利开支 | 534,059 | 528,466 | ||||||
| 因终止雇佣合同而产生的雇员福利开支 | 24,133 | 42,125 | ||||||
| 培训费用 | 3,437 | 3,440 | ||||||
| 托育和幼儿园费用 | 1,494 | 1,618 | ||||||
| 其他人员费用 | 7,232 | 6,898 | ||||||
| 合计 | 570,355 | 582,547 | ||||||
139
合并财务报表附注,续
| 38. | 行政开支: |
本项目构成如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 一般行政开支 | ||||||||
| 信息技术和通信 | 162,788 | 157,216 | ||||||
| 财产和设备的维护和维修 | 52,338 | 51,606 | ||||||
| 外部咨询服务和专业服务费 | 11,662 | 11,252 | ||||||
| 监察及证券运输服务 | 10,854 | 11,651 | ||||||
| 外部财务信息和防欺诈服务 | 8,661 | 8,129 | ||||||
| 办公用品 | 8,483 | 8,497 | ||||||
| 法律和公证费用 | 7,317 | 5,799 | ||||||
| 能源、供暖和其他公用事业 | 6,844 | 6,132 | ||||||
| 短期租赁费用 | 4,856 | 3,658 | ||||||
| 文件保管的外部服务 | 4,457 | 4,664 | ||||||
| 租赁合同义务的其他费用 | 4,099 | 4,200 | ||||||
| 邮政信箱、邮件、邮资及送货上门服务 | 4,080 | 6,325 | ||||||
| 除承保操作风险事件外的保险费 | 3,792 | 4,142 | ||||||
| 代表和差旅费 | 3,368 | 3,191 | ||||||
| 捐款 | 2,782 | 3,249 | ||||||
| 卡压印服务 | 2,168 | 2,084 | ||||||
| 其他技术报告的费用 | 1,053 | 1,063 | ||||||
| 外聘审计员对财务报表进行审查和审计的费用 | 906 | 873 | ||||||
| 租赁费用价值低 | 540 | 549 | ||||||
| 业权分类费 | 168 | 241 | ||||||
| 其他机构申请的罚款 | 58 | 132 | ||||||
| 其他一般行政开支 | 9,903 | 9,393 | ||||||
| 外包服务 | ||||||||
| 技术开发费用、认证和技术测试 | 21,871 | 22,323 | ||||||
| 数据处理 | 11,703 | 11,133 | ||||||
| 外部信用评估服务 | 5,041 | 5,820 | ||||||
| 外部收款服务 | 3,551 | 4,841 | ||||||
| 外部人力资源行政服务和外部人员供应 | 1,947 | 1,820 | ||||||
| 销售、营销、质量控制客服的呼叫中心服务 | 766 | 1,695 | ||||||
| 对外保洁服务、食堂、档案文件保管、家具设备存放 | 319 | 473 | ||||||
| 产品的销售及分销服务 | 318 | — | ||||||
| 其他外包服务 | 1,603 | 1,144 | ||||||
| 董事会费用 | ||||||||
| 董事会薪酬 | 3,641 | 3,500 | ||||||
| 其他董事会费用 | 80 | 78 | ||||||
| 市场营销 | 42,466 | 33,948 | ||||||
| 税收、捐款和其他法律费用 | ||||||||
| 对银行业监管机构的贡献 | 14,788 | 15,248 | ||||||
| 物业税 | 5,428 | 6,020 | ||||||
| 所得税以外的税种 | 3,007 | 2,803 | ||||||
| 市政专利 | 1,880 | 1,752 | ||||||
| 其他法律指控 | 47 | 52 | ||||||
| 合计 | 429,633 | 416,696 | ||||||
140
合并财务报表附注,续
| 39. | 折旧摊销: |
2025年和2024年折旧和摊销的业绩费用对应的金额,详情如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 无形资产摊销 | ||||||||
| 企业合并产生的其他无形资产 | — | — | ||||||
| 其他独立产生的无形资产 | 41,453 | 36,265 | ||||||
| 财产和设备折旧 | ||||||||
| 建筑物和土地 | 9,807 | 9,725 | ||||||
| 其他财产和设备 | 13,837 | 18,447 | ||||||
| 租赁资产的折旧和减值 | ||||||||
| 建筑物和土地 | 28,607 | 28,672 | ||||||
| 其他财产和设备 | — | — | ||||||
| 租赁不动产作为使用权资产出租的改良折旧 | 1,049 | 1,135 | ||||||
| 租赁其他无形资产使用权摊销 | — | — | ||||||
| 投资物业的其他资产折旧 | 357 | 357 | ||||||
| 按活动收入资产摊销其他资产 | — | — | ||||||
| 合计 | 95,110 | 94,601 | ||||||
| 40. | 非金融资产减值: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,非金融资产减值项目构成如下:
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 无形资产减值 | 464 | — | ||||||
| 财产和设备减值 | 265 | 1,121 | ||||||
| 与客户订立合约的日常活动收入资产减值 | 1,153 | 1,730 | ||||||
| 合计 | 1,882 | 2,851 | ||||||
141
合并财务报表附注,续
| 41. | 信用损失费用: |
| (a) | 构成如下: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 为信用风险建立的备抵的费用 | 499,913 | 452,448 | ||||||
| 信用风险特别准备的费用(解除) | (51,020 | ) | 3,610 | |||||
| 收回已注销的信贷 | (71,383 | ) | (65,313 | ) | ||||
| 以摊余成本计量的其他金融资产和以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的信用风险减值 | 4,412 | 1,009 | ||||||
| 合计 | 381,922 | 391,754 | ||||||
| (b) | 对信用风险和信用损失费用构成的备抵费用汇总: |
| 当年构成的津贴支出 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常 投资组合 |
低于标准的投资组合 | 不良 投资组合 |
免赔额 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | 保证 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 小计 | Fogape新冠病毒 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | (151 | ) | — | — | — | — | (151 | ) | — | (151 | ) | |||||||||||||||||||||
| 小计 | (151 | ) | — | — | — | — | (151 | ) | — | (151 | ) | |||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | — | 1,986 | 2,787 | 29,320 | 64,295 | 98,388 | — | 98,388 | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | (8,969 | ) | — | — | — | — | (8,969 | ) | (1,689 | ) | (10,658 | ) | ||||||||||||||||||||
| 小计 | (8,969 | ) | 1,986 | 2,787 | 29,320 | 64,295 | 89,419 | (1,689 | ) | 87,730 | ||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | — | 270 | — | — | 11,720 | 11,990 | — | 11,990 | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 270 | — | — | 11,720 | 11,990 | — | 11,990 | ||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | — | 60,312 | — | — | 340,032 | 400,344 | — | 400,344 | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 60,312 | — | — | 340,032 | 400,344 | — | 400,344 | ||||||||||||||||||||||||
| 信用风险准备的费用(解除) | (9,120 | ) | 62,568 | 2,787 | 29,320 | 416,047 | 501,602 | (1,689 | ) | 499,913 | ||||||||||||||||||||||
| 收回已注销的信贷 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | (18,127 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | (7,981 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | (45,275 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | (71,383 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款信用损失费用 | 428,530 | |||||||||||||||||||||||||||||||
142
合并财务报表附注,续
| 41. | 信用损失费用,续: |
| (b) | 为信用风险和信用损失费用构成的备抵费用汇总,续; |
|
|
当年构成的津贴支出 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 正常 投资组合 |
低于标准的投资组合 | 不良 投资组合 |
免赔额 保证 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| 评价 | 评价 | 评价 | 福加佩 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | 个人 | 集团 | 个人 | 个人 | 集团 | 小计 | 新冠肺炎 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | 23 | — | — | — | — | 23 | — | 23 | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 23 | — | — | — | — | 23 | — | 23 | ||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | 2,185 | 419 | — | 46,526 | 67,605 | 116,735 | — | 116,735 | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | — | — | (5,007 | ) | — | — | (5,007 | ) | (5,970 | ) | (10,977 | ) | ||||||||||||||||||||
| 小计 | 2,185 | 419 | (5,007 | ) | 46,526 | 67,605 | 111,728 | (5,970 | ) | 105,758 | ||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | — | — | — | — | 10,266 | 10,266 | — | 10,266 | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | — | (328 | ) | — | — | — | (328 | ) | — | (328 | ) | |||||||||||||||||||||
| 小计 | — | (328 | ) | — | — | 10,266 | 9,938 | — | 9,938 | |||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 建立的津贴 | — | — | — | — | 351,670 | 351,670 | — | 351,670 | ||||||||||||||||||||||||
| 发放的津贴 | — | (14,941 | ) | — | — | — | (14,941 | ) | — | (14,941 | ) | |||||||||||||||||||||
| 小计 | — | (14,941 | ) | — | — | 351,670 | 336,729 | — | 336,729 | |||||||||||||||||||||||
| 信用风险准备的费用(解除) | 2,208 | (14,850 | ) | (5,007 | ) | 46,526 | 429,541 | 458,418 | (5,970 | ) | 452,448 | |||||||||||||||||||||
| 收回已注销的信贷 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | (19,752 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | (6,941 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | (38,620 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | (65,313 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款信用损失费用 | 387,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||
143
合并财务报表附注,续
| 41. | 信用损失费用,续: |
| (c) | 信用风险特别准备费用汇总: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 或有贷款拨备的开支(解除): | ||||||||
| 对银行的贷款 | — | — | ||||||
| 商业贷款 | (10,147 | ) | 5,592 | |||||
| 消费贷款 | 29,005 | (709 | ) | |||||
| 与具有境外居留权的债务人进行交易的国家风险准备金支出 | (843 | ) | (1,273 | ) | ||||
| 境外贷款特别准备费用 | — | — | ||||||
| 额外贷款拨备的开支: | ||||||||
| 商业贷款 | (69,035 | ) | — | |||||
| 住宅按揭贷款 | — | — | ||||||
| 消费贷款 | — | — | ||||||
| 为信用风险设立的其他特别准备的费用 | (51,020 | ) | 3,610 | |||||
| 42. | 终止经营业务收入: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,本行未录得终止经营业务收入。
| 43. | 关联方披露: |
关联方被视为处于《银行会计准则汇编》和CMF发布的现行准则汇编第12-4章规定的通过其对本行及其子公司的所有权或管理而直接或间接具有重大影响的自然人或法人。
据此,本行已将直接参与或通过第三方就银行所有权拥有超过5%股份的自然人或法人,以及无论所有权如何,对实体或其子公司的活动具有规划、管理和控制的权力和责任的人员,视为关联方。本行所有权或经营管理的关联方持股比例达到或超过5%,或具有董事、总经理或同等职务的公司,视为关联方。
144
合并财务报表附注,续
| 43. | 关联方披露,续: |
| (a) | 与关联方的资产负债情况: |
| 关联方类型 | ||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日与关联方流动资产和负债类型 | 母实体 | 其他法律实体 | 关键人员 合并银行的 |
其他关联方 | 合计 | |||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具 | — | 231,036 | — | — | 231,036 | |||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 其他金融工具 | — | 20 | — | — | 20 | |||||||||||||||
| 强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | — | 33,856 | — | — | 33,856 | |||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 商业贷款 | 189,539 | 1,928 | 10,553 | 202,020 | ||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | — | — | 15,440 | 62,685 | 78,125 | |||||||||||||||
| 消费贷款 | — | — | 1,756 | 10,639 | 12,395 | |||||||||||||||
| 建立的津贴–贷款 | (1,562 | ) | (61 | ) | (438 | ) | (2,061 | ) | ||||||||||||
| 其他资产 | 17 | 285,355 | 8 | 95 | 285,475 | |||||||||||||||
| 或有贷款 | — | 167,862 | 3,401 | 16,776 | 188,039 | |||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | ||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具 | — | 303,280 | — | — | 303,280 | |||||||||||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债 | ||||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | — | 19,931 | — | — | 19,931 | |||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 300 | 168,799 | 2,281 | 6,105 | 177,485 | |||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 45,379 | 132,812 | 3,181 | 17,594 | 198,966 | |||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | — | 750 | — | — | 750 | |||||||||||||||
| 向金融机构借款 | — | 137,114 | — | — | 137,114 | |||||||||||||||
| 发行的债务金融工具 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 其他财政义务 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 租赁负债 | — | 7,036 | — | — | 7,036 | |||||||||||||||
| 其他负债 | — | 225,578 | 556 | 2 | 226,136 | |||||||||||||||
145
合并财务报表附注,续
| 43. | 关联方披露,续: |
| (a) | 与关联方的资产负债情况,续: |
| 关联方类型 | ||||||||||||||||||||
| 与关联方流动资产和负债类型截至2024年12月31日 | 母实体 | 其他法律实体 | 关键人员 合并银行 |
其他相关 缔约方 |
合计 | |||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具 | — | 273,492 | — | — | 273,492 | |||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 其他金融工具 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 强制以公允价值计量且其变动计入损益的非交易性金融资产 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | — | 5,388 | — | — | 5,388 | |||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 商业贷款 | — | 266,912 | 1,291 | 9,967 | 278,170 | |||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | — | — | 14,694 | 59,861 | 74,555 | |||||||||||||||
| 消费贷款 | — | — | 1,656 | 11,482 | 13,138 | |||||||||||||||
| 建立的津贴–贷款 | — | (1,291 | ) | (30 | ) | (326 | ) | (1,647 | ) | |||||||||||
| 其他资产 | 16 | 132,549 | 38 | 7 | 132,610 | |||||||||||||||
| 或有贷款 | — | 159,749 | 3,822 | 17,761 | 181,332 | |||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | ||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具 | — | 300,756 | — | — | 300,756 | |||||||||||||||
| 指定为以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | — | 3,137 | — | — | 3,137 | |||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 170 | 141,497 | 2,860 | 6,844 | 151,371 | |||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 151,595 | 78,618 | 3,093 | 19,082 | 252,388 | |||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 向金融机构借款 | — | 3,175 | — | — | 3,175 | |||||||||||||||
| 发行的债务金融工具 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 其他财政义务 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 租赁负债 | — | 9,200 | — | — | 9,200 | |||||||||||||||
| 其他负债 | — | 140,479 | 532 | 5 | 141,016 | |||||||||||||||
146
合并财务报表附注,续
| 43. | 关联方披露,续: |
| (b) | 关联交易收支(*): |
| 截至2025年12月31日 | 母实体 | 其他法律实体 | 合并银行关键人员 | 其他关联方 | 合计 | |||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 利息收入 | — | 17,678 | 555 | 2,999 | 21,232 | |||||||||||||||
| 通胀指数化收入 | — | 1,989 | 621 | 2,448 | 5,058 | |||||||||||||||
| 手续费及佣金收入 | 219 | 90,950 | 53 | 63 | 91,285 | |||||||||||||||
| 净财务业绩 | — | (12,087 | ) | — | — | (12,087 | ) | |||||||||||||
| 其他收益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 总收入 | 219 | 98,530 | 1,229 | 5,510 | 105,488 | |||||||||||||||
| 利息支出 | 7,558 | 4,761 | 154 | 849 | 13,322 | |||||||||||||||
| 通胀指数化费用 | — | — | 3 | 6 | 9 | |||||||||||||||
| 手续费及佣金支出 | — | 30,153 | — | — | 30,153 | |||||||||||||||
| 费用信用损失(收益) | — | 241 | 35 | 180 | 456 | |||||||||||||||
| 人事费 | — | 96 | 34,430 | 81,084 | 115,610 | |||||||||||||||
| 行政开支 | — | 11,051 | 3,665 | 76 | 14,792 | |||||||||||||||
| 其他费用 | — | 14 | 14 | 40 | 68 | |||||||||||||||
| 费用总额 | 7,558 | 46,316 | 38,301 | 82,235 | 174,410 | |||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | 母实体 | 其他法律实体 | 合并银行关键人员 | 其他关联方 | 合计 | |||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||
| 利息收入 | — | 18,841 | 454 | 3,059 | 22,354 | |||||||||||||||
| 通胀指数化收入 | — | 1,819 | 605 | 2,905 | 5,329 | |||||||||||||||
| 手续费及佣金收入 | 146 | 92,827 | 43 | 71 | 93,087 | |||||||||||||||
| 净财务业绩 | — | 35,318 | — | — | 35,318 | |||||||||||||||
| 其他收益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 总收入 | 146 | 148,805 | 1,102 | 6,035 | 156,088 | |||||||||||||||
| 利息支出 | 8,420 | 7,166 | 249 | 1,351 | 17,186 | |||||||||||||||
| 通胀指数化费用 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
| 手续费及佣金支出 | — | 28,569 | — | — | 28,569 | |||||||||||||||
| 费用信用损失(收益) | — | (1,233 | ) | 12 | 94 | (1,127 | ) | |||||||||||||
| 人事费 | — | 312 | 37,918 | 81,818 | 120,048 | |||||||||||||||
| 行政开支 | — | 11,462 | 3,628 | 88 | 15,178 | |||||||||||||||
| 其他费用 | — | — | 1 | 11 | 12 | |||||||||||||||
| 费用总额 | 8,420 | 46,276 | 41,808 | 83,362 | 179,866 | |||||||||||||||
| (*) | 这并不构成与关联方的经营损益表,因为与这些方的资产不一定等于负债,并且在每一项中都反映了总收入和支出,而不是对应于匹配经营的那些。 |
147
合并财务报表附注,续
| 43. | 关联方披露,续: |
| (c) | 与关联方的交易:与作为法人实体的关联方在该年度进行的个别交易,与一般与客户所执行的业务线的通常操作不相对应,且当此类个别交易考虑转让资源、服务或义务高于2,000瑞士法郎时,详情如下。 |
截至2025年12月31日
| 性质 | 交易说明 | 在与那些具有相互 Independence |
对收入的影响 | 对财务状况的影响 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司名称 | 关系 与银行 |
类型 服务 |
任期 | 续展 条件 |
之间 各方 |
金额 MCH $ |
收入 MCH $ |
费用 MCH $ |
帐目 应收款项 MCH $ |
帐目 应付款项 MCH $ |
||||||||||||||||||||
| Servipag Ltda。 | Negocio conjunto | 收款服务 | 30天 | 合同 | 有 | 4,010 | — | 4,010 | — | 328 | ||||||||||||||||||||
| IT支持服务 | 30天 | 合同 | 有 | 296 | — | 296 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 软件开发服务 | 30天 | 合同 | 有 | 85 | — | 85 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| IT项目服务 | 30天 | 合同 | 有 | 94 | — | 94 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Bolsa de Comercio de Santiago,Bolsa de Valores | 少数股权投资 | 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 292 | — | 292 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Manantial S.A。 | 其他关联方 | 一般费用 | 30天 | 合同 | 有 | 329 | — | 329 | — | — | ||||||||||||||||||||
| 德尔萨罗洛大学 | 其他关联方 | 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 336 | — | 336 | — | 336 | ||||||||||||||||||||
| Enex S.A。 | 其他关联方 | ATM机的租金空间 | 30天 | 合同 | 有 | 2,257 | — | 2,257 | — | 570 | ||||||||||||||||||||
| 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 132 | — | 132 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Redbanc S.A。 | 联营公司 | 电子交易管理服务 | 30天 | 合同 | 有 | 19,080 | — | 19,080 | — | 1,609 | ||||||||||||||||||||
| IT项目服务 | 30天 | 合同 | 有 | 207 | — | 207 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| IT服务 | 30天 | 合同 | 有 | 190 | — | 190 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Dep ó sito Central de Valores S.A。 | 其他关联方 | 质量控制和保管服务 | 30天 | 合同 | 有 | 764 | — | 764 | — | 22 | ||||||||||||||||||||
| 托管服务 | 30天 | 合同 | 有 | 1,178 | — | 1,178 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| CCLV Contraparte Central S.A。 | 少数股权投资 | 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 325 | — | 325 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Sociedad Operadora de la C á mara de Compensaci ó n de Pagos de Alto Valor S.A。 | 联营公司 | 收款服务 | 30天 | 合同 | 有 | 943 | — | 943 | — | 91 | ||||||||||||||||||||
| Inmobiliaria e Inversiones Capitolio S.A。 | 其他关联方 | 租约 | 30天 | 合同 | 有 | 83 | — | 83 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Fundaci ó n Teleton | 其他关联方 | 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 577 | — | 577 | — | 268 | ||||||||||||||||||||
| 捐款 | 30天 | 合同 | 有 | 1,590 | — | 1,590 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 运河13 | 其他关联方 | 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 131 | — | 131 | — | — | ||||||||||||||||||||
| La Barra S.A。 | 其他关联方 | 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 96 | — | 96 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Bolsa Electr ó nica de Chile,Bolsa de Valores | 少数股权投资 | 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 189 | — | 189 | — | 7 | ||||||||||||||||||||
| 金融信息的服务 | 30天 | 合同 | 有 | 95 | — | 95 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 花旗银行N.A. Reino Unido | 其他关联方 | 金融信息的服务 | 30天 | 合同 | 有 | 106 | — | 106 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Comder Contraparte Central S.A。 | 其他关联方 | 证券清算服务 | 30天 | 合同 | 有 | 769 | — | 769 | — | — | ||||||||||||||||||||
| 花旗集团 Global Markets INC | 其他关联方 | 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 369 | — | 369 | — | 50 | ||||||||||||||||||||
| DCV Registros S.A。 | 其他关联方 | IT服务 | 30天 | 合同 | 有 | 258 | — | 258 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Transbank S.A。 | 联营公司 | 卡处理 | 30天 | 合同 | 有 | 631 | — | 631 | — | 110 | ||||||||||||||||||||
| 交易所佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 77,727 | 77,727 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Centro de Compensaci ó n Automatizado S.A。 | 联营公司 | 转让服务 | 30天 | 合同 | 有 | 2,850 | — | 2,850 | — | 255 | ||||||||||||||||||||
| 预防欺诈服务 | 30天 | 合同 | 有 | 344 | — | 344 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 收款服务 | 30天 | 合同 | 有 | 147 | — | 147 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Artikos Chile S.A。 | 其他关联方 | IT服务 | 30天 | 合同 | 有 | 280 | — | 280 | — | — | ||||||||||||||||||||
| IT支持服务 | 30天 | 合同 | 有 | 236 | — | 236 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 花旗银行N.A。 | 其他关联方 | 连接业务佣金 | 季刊 | 合同 | 有 | 7,991 | 7,991 | — | 3,362 | — | ||||||||||||||||||||
| Desarrollos e Inversiones Internacionales SpA | 其他关联方 | 公共区域费用 | 30天 | 合同 | 有 | 101 | — | 101 | — | 13 | ||||||||||||||||||||
| 奥斯特广场水疗中心 | 其他关联方 | 公共区域费用 | 30天 | 合同 | 有 | 167 | — | 167 | — | 50 | ||||||||||||||||||||
| 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 250 | — | 250 | — | 592 | ||||||||||||||||||||||
| Plaza del Tr é bol水疗中心 | 其他关联方 | 公共区域费用 | 30天 | 合同 | 有 | 106 | — | 106 | — | 127 | ||||||||||||||||||||
| 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 256 | — | 256 | — | 19 | ||||||||||||||||||||||
| Nuevos Desarrollos S.A。 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 193 | — | 193 | — | 335 | ||||||||||||||||||||
| Vespucio广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 133 | — | 133 | — | 32 | ||||||||||||||||||||
| Tobalaba广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 133 | — | 133 | — | — | ||||||||||||||||||||
| 拉塞雷纳广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 257 | — | 257 | — | 385 | ||||||||||||||||||||
| Inmobiliaria Mall Calama S.A。 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 148 | — | 148 | — | — | ||||||||||||||||||||
148
合并财务报表附注,续
| 43. | 关联方披露,续: |
| (c) | 与关联方的交易,续: |
截至2024年12月31日
| 自然 的 |
交易说明 | 下的交易 等价条件 那些与 相互 |
影响 收入 |
影响 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||
| 公司名称 | 关系 与 银行 |
服务类型 | 任期 | 续展条件 | Independence 之间 |
金额MCH $ | 收入MCH $ | 费用MCH $ | 应收账款MCH $ | 应付账款MCH $ | ||||||||||||||||||||
| 爱奥尼克斯水疗中心 | 其他关联方 | IT支持服务 | 30天 | 合同 | 有 | 141 | — | 141 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Servipag Ltda。 | 合资 | IT支持服务 | 30天 | 合同 | 有 | 367 | — | 367 | — | — | ||||||||||||||||||||
| 收款服务 | 30天 | 合同 | 有 | 4,235 | — | 4,235 | — | 387 | ||||||||||||||||||||||
| Bolsa de Comercio de Santiago,Bolsa de Valores | 少数股权投资 | 金融信息的服务 | 30天 | 合同 | 有 | 356 | — | 356 | — | 25 | ||||||||||||||||||||
| 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 423 | — | 423 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| IT支持服务 | 30天 | 合同 | 有 | 256 | — | 256 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Enex S.A。 | 其他关联方 | ATM机的租金空间 | 30天 | 合同 | 有 | 1,740 | — | 1,740 | — | 498 | ||||||||||||||||||||
| 德萨罗洛大学 | 其他关联方 | 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 126 | — | 126 | — | — | ||||||||||||||||||||
| 阿道夫·伊巴涅斯大学 | 其他关联方 | 培训 | 30天 | 合同 | 有 | 272 | — | 272 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Bolsa Electr ó nica de Chile S.A。 | 少数股权投资 | 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 203 | — | 203 | — | 1 | ||||||||||||||||||||
| 金融信息的服务 | 30天 | 合同 | 有 | 117 | — | 117 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| DCV Registros S.A。 | 其他关联方 | IT服务 | 30天 | 合同 | 有 | 294 | — | 294 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Redbanc S.A。 | 联营公司 | 电子交易管理服务 | 30天 | 合同 | 有 | 17,658 | — | 17,658 | — | 1,707 | ||||||||||||||||||||
| IT项目服务 | 30天 | 合同 | 有 | 132 | — | 132 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 安装服务 | 30天 | 合同 | 有 | 81 | — | 81 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 预防欺诈服务 | 30天 | 合同 | 有 | 108 | — | 108 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| IT服务 | 30天 | 合同 | 有 | 442 | — | 442 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Dep ó sito Central de Valores S.A。 | 其他关联方 | 质量控制和保管服务 | 30天 | 合同 | 有 | 833 | — | 833 | — | 90 | ||||||||||||||||||||
| 托管服务 | 30天 | 合同 | 有 | 1,357 | — | 1,357 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| CCLV Contraparte Central S.A。 | 少数股权投资 | 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 352 | — | 352 | — | 22 | ||||||||||||||||||||
| Manantial S.A。 | 其他关联方 | 一般费用 | 30天 | 合同 | 有 | 379 | — | 379 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Sociedad Operadora de la C á mara de Compensaci ó n de Pagos de Alto Valor S.A。 | 联营公司 | 收款服务 | 30天 | 合同 | 有 | 881 | — | 881 | — | 91 | ||||||||||||||||||||
| Comder Contraparte Central S.A。 | 其他关联方 | 证券清算服务 | 30天 | 合同 | 有 | 529 | — | 529 | — | — | ||||||||||||||||||||
| 花旗集团 Global Markets INC | 其他关联方 | 经纪佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 387 | — | 387 | — | 29 | ||||||||||||||||||||
| Transbank S.A。 | 联营公司 | 卡处理 | 30天 | 合同 | 有 | 498 | — | 498 | — | 97 | ||||||||||||||||||||
| 项目咨询 | 30天 | 合同 | 有 | 114 | — | 114 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 预防欺诈服务 | 30天 | 合同 | 有 | 87 | — | 87 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 交易所佣金 | 30天 | 合同 | 有 | 79,025 | 79,025 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Centro de Compensaci ó n Automatizado S.A。 | 联营公司 | 预防欺诈服务 | 30天 | 合同 | 有 | 657 | — | 657 | — | 333 | ||||||||||||||||||||
| 收款服务 | 30天 | 合同 | 有 | 187 | — | 187 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 转让服务 | 30天 | 合同 | 有 | 2,803 | — | 2,803 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Artikos Chile S.A。 | 合资 | IT支持服务 | 30天 | 合同 | 有 | 422 | — | 422 | — | 2 | ||||||||||||||||||||
| IT服务 | 30天 | 合同 | 有 | 465 | — | 465 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 花旗银行N.A。 | 其他关联方 | 连接业务佣金 | 季刊 | 合同 | 有 | 8,065 | 8,065 | — | 3,272 | — | ||||||||||||||||||||
| Fundaci ó n Telet ó n | 其他关联方 | 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 449 | — | 449 | — | 121 | ||||||||||||||||||||
| 捐款 | 30天 | 合同 | 有 | 1,599 | — | 1,599 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 运河13 | 其他关联方 | 广告服务 | 30天 | 合同 | 有 | 202 | — | 202 | — | 73 | ||||||||||||||||||||
| Inmobiliaria e Inversiones Capitolio S.A。 | 其他关联方 | 租约 | 30天 | 合同 | 有 | 84 | — | 84 | — | — | ||||||||||||||||||||
| Nuevos Desarrollos S.A。 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 180 | — | 180 | — | 496 | ||||||||||||||||||||
| Vespucio广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 127 | — | 127 | — | 154 | ||||||||||||||||||||
| 奥斯特广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 254 | — | 254 | — | 810 | ||||||||||||||||||||
| 特雷博尔广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 270 | — | 270 | — | 73 | ||||||||||||||||||||
| Tobalaba广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 135 | — | 135 | — | 113 | ||||||||||||||||||||
| 拉塞雷纳广场水疗中心 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 223 | — | 223 | — | 543 | ||||||||||||||||||||
| Inmobiliaria Mall Calama S.A。 | 其他关联方 | 融资租赁协议 | 30天 | 合同 | 有 | 141 | — | 141 | — | 137 | ||||||||||||||||||||
149
合并财务报表附注,续
| 43. | 关联方披露,续: |
| (d) | 向董事会及本行及其附属公司管理层主要人员支付的款项: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 董事会: | ||||||||
| 董事会薪酬及出席费的支付-银行及其附属公司 | 3,641 | 3,500 | ||||||
| 其他董事会费用 | 80 | 78 | ||||||
| 本行及子公司管理层主要人员: | ||||||||
| 支付短期雇员福利 | 33,118 | 33,779 | ||||||
| 支付遣散费 | 1,312 | 4,139 | ||||||
| 向雇员支付离职后福利 | — | — | ||||||
| 支付长期雇员福利 | — | — | ||||||
| 根据股份或权益工具支付给雇员的款项 | — | — | ||||||
| 支付固定缴款离职后计划的债务 | — | — | ||||||
| 支付离职后固定福利计划的债务 | — | — | ||||||
| 支付其他工作人员债务 | — | — | ||||||
| 小计 | 34,430 | 37,918 | ||||||
| 合计 | 38,151 | 41,496 | ||||||
| (e) | 本行及子公司董事会及管理层主要人员组成: |
| 2025 | 2024 | |||||||
| 没有。高管 | ||||||||
| 董事会: | 17 | 17 | ||||||
| 董事–银行及其附属公司 | ||||||||
| 本行及子公司管理层主要人员: | ||||||||
| CEO – Bank | 1 | 1 | ||||||
| CEO –子公司 | 5 | 5 | ||||||
| 部门经理/地区–银行 | 74 | 74 | ||||||
| 部门经理/区域–子公司 | 30 | 27 | ||||||
| 小计 | 110 | 107 | ||||||
| 合计 | 127 | 124 | ||||||
150
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值: |
智利银行及其子公司为与公允价值计量过程相关的估值和控制定义了公司框架。
在既定框架内包括产品控制单元,该单元独立于业务领域,向财务管理控制和部门经理报告。这一职能属于财务控制、资金和资本管理人,通过财务风险信息和控制科,负责对交易(包括衍生工具)和投资操作的价格和结果以及所有公允价值计量进行独立核查。
为实现适当的计量和控制,本行及其子公司至少要考虑到以下几个方面:
| (一) | 行业标准估值。 |
案例显示,为对金融工具进行估值,智利银行使用行业标准建模;配额价值、股价、贴现现金流以及通过Black-Scholes-Merton对期权进行估值。
固定收益工具和期权估值的输入参数对应于在国内和国际市场上交易的、由市场主要来源提供的不同条款和市场因素的利率、价格和波动水平。
在根据CSA(信贷支持附件贴现)协议对衍生品进行估值的情况下,用于对流量进行贴现的利率对应于CSA贴现方法,其中使用的贴现因子取决于与每个交易对手之间存在的抵押品协议。
| (二) | 活跃市场报价。 |
在活跃市场中有报价的工具的公允价值是使用电子系统信息(如圣地亚哥证券交易所、彭博、LVA和Risk America等)的每日报价确定的。这一报价代表这些工具在金融市场上定期交易的价格。
| (三) | 估值技巧。 |
如对拟估值工具没有具体报价,则采用估值技术确定公允价值。
由于一般情况下,估值模型需要一组市场参数作为输入,其目的是根据活跃市场中类似工具的可观察或与价格相关的报价最大化信息。在没有直接来自市场的信息的情况下,使用外部信息供应商的数据、类似工具的价格和历史信息来验证估值参数。
151
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (四) | 公允价值调整。 |
部分公允价值过程考虑四项市场价值调整,根据市场参数计算,包括流动性调整、买入/卖出调整、衍生工具信用风险(CVA和DVA)调整以及衍生工具现金流(FVA)的筹资调整。同样,对于以公允价值计量且其变动计入其他综合收益或以摊余成本计量的投资组合中持有的某些固定收益工具,确定因交易对手信用风险导致的减值所解释的公允价值调整部分。
流动性调整的计算考虑了每个因子的头寸规模、每个因子的流动性、智利银行相对于市场的相对规模以及最近在市场上进行的交易中观察到的流动性。反过来,bid/offer调整,表示对工具估值的影响,取决于头寸对应的是多头(买入)还是空头(卖出)。计算这一调整采用的是来自活跃市场的直接报价或类似资产的指示性价格或衍生工具,取决于工具,分别考虑买入、卖出和卖出。最后,针对衍生品的CVA和DVA所做的调整,对应的是发行人的信用风险确认,要么是交易对手(CVA),要么是智利银行(DVA)。同样,信用风险减值的确定是根据工具市场利率隐含的交易对手风险确定的。最后,衍生工具的FVA调整对应的是一种价值调整,它反映了为衍生工具的现金流进行融资(再投资)的预期成本(或收益),相对于一个参考贴现率,当没有抵押品时,或者这个不完善。
请注意,衍生品还有COLVA的概念,如果衍生品的估值使用的参数不是CSA贴现方法中使用的参数,则这是一种估值调整。由于智利银行使用CSA贴现作为估值方法,COLVA已经是衍生品盯市(MTM)的一部分,因此这一概念无需额外调整。然而,相对于SOFR贴现情景(所有衍生品都有美元SOFR抵押品的情景),该行出于内部管理目的衡量COLVA。
仅对交易工具(包括衍生工具)进行流动性价值调整,对交易工具和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融工具进行买入/卖出调整。CVA/DVA/FVA/COLVA调整仅针对衍生品。此外,信用风险减值仅计算以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的固定收益工具和以摊余成本计量的固定收益工具。
152
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (五) | 公允价值控制。 |
每日执行价格和利率的独立验证过程,以控制智利银行在对与市场现状相关的金融工具进行估值时使用的市场参数并从中得出公允价值的最佳估计。这一过程的目标是控制那些由各自业务领域提供的官方市场参数,在进入估值之前,与金融风险信息和控制科独立编制的同一套参数相比,在可接受的差异范围内。结果,在货币、产品和投资组合层面获得了价值差异。在存在显着差异的情况下,这些差异将根据每个市场因素的个体重要性的数量进行缩放,并在投资组合层面根据先前定义的范围内的分组水平进行汇总。这些幅度由财政、国际和金融风险委员会批准。
补充和并行的是,财务风险信息和控制部分生成和报告每日损益(“P & L”)和市场风险敞口,这允许对估值中使用的参数进行适当的控制和一致性。
| (六) | 给管理层的判断分析和信息。 |
在这种情况下,对于待估值工具没有市场报价,也没有类似交易工具或指示性参数的价格,必须进行具体的控制和合理的分析,以估计操作的公允价值。在智利银行董事会批准的合理价值政策(及其程序)中描述的估值框架内,设定了必要的批准水平,以便在无法获得市场信息的情况下进行交易,或者无法从中推断价格或费率。
| (a) | 按公允价值估值的工具等级: |
智利银行及其子公司,将所有金融工具划分为以下几个级别:
| 水平 1: | 这些金融工具的公允价值按从流动性和深度市场中提取的报价(未经调整)计算。对于这些工具有报价或价格(返回内部利率、报价价值、价格)可观察的市场,这样就不需要假设来确定价值。 |
在这一层面,考虑了以下工具:货币期货、属于基准的智利财政部和中央银行发行的债务工具、共同基金投资和权益份额。
对于智利中央银行和共和国总金库的工具,所有属于基准的助记符,换句话说,对应于圣地亚哥证券交易所公布的以下类别之一,将被视为1级:比索-02、比索-03、比索-04、比索-05、比索-07、比索-10、比索-20、UF-02、UF-03、UF-04、UF-05、UF-07、UF-10、UF-20、UF-30。
153
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
基准对应于一组期限相似且以等价方式交易的助记符,即,对于构成基准的所有工具,所获得的价格(在本例中为内部收益率)是相同的。这一特征定义了更大的市场深度,每日报价允许将这些工具归类为1级。
对于智利政府发行的债务,使用市场的内部收益率将所有流量折现为现值。在共同基金和权益份额的情况下,当前的每股市场价格,乘以工具的数量,得出公允价值。
前面描述的估值方法与圣地亚哥证券交易所使用的方法相当,对应于市场使用的标准方法。
| 水平 2: | 它们是金融工具,其公允价值是根据资产或负债可观察到的第1级报价以外的价格计算的,直接(即作为价格或内部收益率)或间接(即从类似工具的价格或内部收益率得出)。这些类别包括: |
| a) | 活跃市场中同类资产或负债的报价。 |
| b) | 不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。 |
| c) | 输入资产或负债可观察到的报价以外的数据。 |
| d) | 输入数据得到市场证实。 |
在这一层面上,主要有衍生品工具、银行发行的债务、智利和外国公司的债务问题、在智利或国外发行的债务、抵押债权、金融经纪工具以及智利中央银行和共和国总金库的一些发行,不属于基准。
衍生工具估值所采用的技术取决于该工具是否作为相关市场因素受到波动性的影响。因此,对于期权,应用了Black-Scholes-Merton公式,因为它包含了波动率,而对于其他衍生工具,例如远期和掉期,则使用贴现现金流法。
对于该级别的其余工具,至于第1级的债务问题,则通过现金流模型进行估值,使用可以从上述类似证券的内部收益率得出或估计的内部收益率。
如果某一工具在特定期限内没有可观察价格,则通过在活跃市场中有可观察报价的期限之间的插值推断出该价格。这些模型包含了各种市场变量,包括交易对手的信用质量、汇率和利率曲线。
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合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
2级仪器的估值技术和输入:
| 金融类型 仪器 | 估值方法 | 说明:输入和来源 |
| 当地银行和 公司债 | 贴现现金流模型 | 价格(内部收益率)由智利市场广泛使用的第三方价格提供商提供。
模型基于基准收益率(央行债券)和发行人利差。
该模型基于每日价格和工具之间的风险/期限相似性。 |
| 离岸银行和 公司债 | 价格由智利市场广泛使用的第三方价格提供商提供。
模型基于每日价格。 |
|
| 地方中央银行 和国债 | 价格(内部收益率)由智利市场广泛使用的第三方价格提供商提供。
模型基于每日价格。 |
|
| 抵押贷款 笔记 | 价格(内部收益率)由智利市场广泛使用的第三方价格提供商提供。
模型基于基准收益率(央行债券)和发行人利差。
该模型考虑了每日价格和工具之间的风险/期限相似性。 |
|
| 时间 存款 | 价格(内部收益率)由智利市场广泛使用的第三方价格提供商提供。
模型基于每日价格,并考虑了工具之间的风险/期限相似性。 |
|
| 交叉货币互换, 利率互换, 外汇远期、通胀 前锋 | Forward Points、通胀预测和当地掉期利率由智利市场广泛使用的市场经纪商提供。
离岸费率和价差是从智利市场广泛使用的第三方价格提供商获得的。
零息票利率是通过使用自举方法计算得出的,而不是互换利率。
|
|
| 外汇期权 | 布莱克-斯科尔斯 模型 | 波动面估算值的价格是从智利市场广泛使用的市场经纪商处获得的。 |
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合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| 3级: | 这些金融工具的公允价值是使用不可观察的输入数据确定的,既不针对所分析的资产或负债,也不针对类似工具。对对整个计量具有重要意义的输入的调整,如果调整使用了重要的不可观察数据输入,则可能导致公允价值计量被归类为公允价值层次结构的第3级。 |
可能被归类为第3级的工具主要是智利和外国公司的公司债,在智利和国外发行。
第3级仪器的估值技术和输入:
| 金融工具类型 | 估值方法 | 说明:输入和来源 |
| 当地银行和 公司债 | 贴现现金流模型 | 由于这些类型证券的输入不是市场可以观察到的,我们根据基础收益率(央行债券)和发行人利差对它们的利率收益率进行建模。这些投入(基准收益率和发行人价差)由智利市场广泛使用的第三方价格提供商每天提供。
|
| 离岸银行和公司债 | 由于这些类型的证券的输入不是市场可以观察到的,我们基于一个基础收益率和发行人利差对它们的利率收益率进行建模。这些投入(基准收益率和发行人价差)由智利市场广泛使用的第三方价格提供商每周提供。
|
156
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (b) | 水平图: |
下表显示了按等级分类,针对以公允价值登记的金融工具。
| 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融衍生品合约: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | 377,810 | 227,670 | — | — | 377,810 | 227,670 | ||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | 1,488,810 | 2,070,481 | — | — | 1,488,810 | 2,070,481 | ||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | 332 | 4,949 | — | — | 332 | 4,949 | ||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | 2,515 | 253 | — | — | 2,515 | 253 | ||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | 1,869,467 | 2,303,353 | — | — | 1,869,467 | 2,303,353 | ||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 289,581 | 210,418 | 2,508,748 | 1,285,039 | — | — | 2,798,329 | 1,495,457 | ||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | — | — | 263,104 | 206,675 | 14,250 | 11,273 | 277,354 | 217,948 | ||||||||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | — | 46,019 | 976 | — | — | 46,019 | 976 | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 289,581 | 210,418 | 2,817,871 | 1,492,690 | 14,250 | 11,273 | 3,121,702 | 1,714,381 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 402,259 | 411,689 | — | — | 402,259 | 411,689 | ||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 691,840 | 622,107 | 4,687,338 | 3,796,043 | 14,250 | 11,273 | 5,393,428 | 4,429,423 | ||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具:(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 604,907 | 550,418 | 569,399 | 110,359 | — | — | 1,174,306 | 660,777 | ||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | — | — | 2,285,253 | 1,303,708 | 53,673 | 71,922 | 2,338,926 | 1,375,630 | ||||||||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | — | 35,739 | 51,938 | — | 35,739 | 51,938 | |||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 604,907 | 550,418 | 2,890,391 | 1,466,005 | 53,673 | 71,922 | 3,548,971 | 2,088,345 | ||||||||||||||||||||||||
| 用于套期保值目的的金融衍生工具合约 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | 29,714 | 73,959 | — | — | 29,714 | 73,959 | ||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | 29,714 | 73,959 | — | — | 29,714 | 73,959 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 1,296,747 | 1,172,525 | 7,607,443 | 5,336,007 | 67,923 | 83,195 | 8,972,113 | 6,591,727 | ||||||||||||||||||||||||
| 金融负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融衍生品合约: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | 456,184 | 241,632 | — | — | 456,184 | 241,632 | ||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | 1,621,709 | 2,198,068 | — | — | 1,621,709 | 2,198,068 | ||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | 870 | 4,151 | — | — | 870 | 4,151 | ||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | 1,459 | 955 | — | — | 1,459 | 955 | ||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | 2,080,222 | 2,444,806 | — | — | 2,080,222 | 2,444,806 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | — | 512 | 990 | — | — | 512 | 990 | ||||||||||||||||||||||||
| 用于套期保值目的的金融衍生工具合约 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | 297,817 | 141,040 | — | — | 297,817 | 141,040 | ||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | 297,817 | 141,040 | — | — | 297,817 | 141,040 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | — | — | 2,378,551 | 2,586,836 | — | — | 2,378,551 | 2,586,836 | ||||||||||||||||||||||||
| (1) | 截至2025年12月31日,3级工具100%具有“投资级”面额。此外,这些金融工具总数的100%对应于境内发行人。 |
157
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (c) | 3级对账: |
下表显示了分类为第3级的工具的年初和年末余额之间的调节情况,其公允价值反映在综合财务报表中:
| 2025年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至1月1日的余额, 2025 |
收入中确认的收益(亏损)(1) | 在权益中确认的收益(亏损)(二) | 采购 | 销售 | 从1级和2级转入 | 转入1级和2级 | 截至12月31日余额, 2025 |
|||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 11,273 | 274 | — | 15,952 | (5,698 | ) | — | (7,551 | ) | 14,250 | ||||||||||||||||||||||
| 小计 | 11,273 | 274 | — | 15,952 | (5,698 | ) | — | (7,551 | ) | 14,250 | ||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 71,922 | 1,225 | 473 | — | (44,801 | ) | 61,899 | (37,045 | ) | 53,673 | ||||||||||||||||||||||
| 小计 | 71,922 | 1,225 | 473 | — | (44,801 | ) | 61,899 | (37,045 | ) | 53,673 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 83,195 | 1,499 | 473 | 15,952 | (50,499 | ) | 61,899 | (44,596 | ) | 67,923 | ||||||||||||||||||||||
| 2024年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至1月1日的余额, 2024 |
收入中确认的收益(亏损)(1) | 在权益中确认的收益(亏损)(二) | 采购 | 销售 | 从1级和2级转入 | 转入1级和2级 | 截至12月31日余额, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 34,363 | 1,409 | — | 25,279 | (56,736 | ) | 6,958 | — | 11,273 | |||||||||||||||||||||||
| 小计 | 34,363 | 1,409 | — | 25,279 | (56,736 | ) | 6,958 | — | 11,273 | |||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 88,483 | 586 | 1,682 | 58,608 | (27,961 | ) | 11,268 | (60,744 | ) | 71,922 | ||||||||||||||||||||||
| 小计 | 88,483 | 586 | 1,682 | 58,608 | (27,961 | ) | 11,268 | (60,744 | ) | 71,922 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 | 122,846 | 1,995 | 1,682 | 83,887 | (84,697 | ) | 18,226 | (60,744 | ) | 83,195 | ||||||||||||||||||||||
| (1) | 在“净财务业绩”项目下记录在收入中。 |
| (2) | 在“累计其他综合收益”项下计入权益。 |
158
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (d) | 分类在第3级的仪器对模型关键假设变化的敏感性: |
下表按工具类型显示了在关键估值假设中使用替代方法归类于第3级的那些工具的敏感性:
| 截至2025年12月31日 | 截至2024年12月31日 | |||||||||||||||
| 3级 | 对模型关键假设变化的敏感性 | 3级 | 对模型关键假设变化的敏感性 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产 | ||||||||||||||||
| 债务金融工具: | ||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 14,250 | (15 | ) | 11,273 | (255 | ) | ||||||||||
| 小计 | 14,250 | (15 | ) | 11,273 | (255 | ) | ||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | ||||||||||||||||
| 债务金融工具: | ||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 53,673 | (1,652 | ) | 71,922 | (2,320 | ) | ||||||||||
| 小计 | 53,673 | (1,652 | ) | 71,922 | (2,320 | ) | ||||||||||
| 合计 | 67,923 | (1,667 | ) | 83,195 | (2,575 | ) | ||||||||||
为确定金融投资对重大市场因素变化的敏感性,本行进行了以公允价值进行替代计算,改变了估值的那些关键参数,而这些关键参数在屏幕上是无法直接观察到的。在上表所列金融资产对应银行债和企业债的情况下,考虑到由于没有当前的可观察价格,输入价格将以券商报价为基础。价格通常计算为基准利率加点差。对于地方债,决定对价格适用10%的影响。考虑到这些工具的市场表现,并将其与这些工具提供的出价/报价调整进行比较,这10%的影响被认为是合理的。
159
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (e) | 其他资产和负债: |
下表汇总了未在综合财务状况表中以公允价值入账的本行主要金融资产和负债的公允价值。本说明中显示的价值不是试图估计银行创收资产的价值,也不是预测其未来行为。估计公允价值如下:
| 账面价值 | 估计公允价值 | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 2,590,986 | 2,699,076 | 2,590,986 | 2,699,076 | ||||||||||||
| 收款过程中的交易 | 414,419 | 372,456 | 414,419 | 372,456 | ||||||||||||
| 小计 | 3,005,405 | 3,071,532 | 3,005,405 | 3,071,532 | ||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | 100,643 | 87,291 | 100,643 | 87,291 | ||||||||||||
| 债务金融工具 | 460,937 | 944,074 | 435,196 | 892,550 | ||||||||||||
| 对银行的贷款: | ||||||||||||||||
| 国内银行 | — | 299,888 | — | 299,888 | ||||||||||||
| 智利中央银行 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 外资银行 | 399,123 | 366,927 | 397,340 | 366,245 | ||||||||||||
| 小计 | 960,703 | 1,698,180 | 933,179 | 1,645,974 | ||||||||||||
| 客户贷款,净额: | ||||||||||||||||
| 商业贷款 | 19,137,460 | 19,724,933 | 18,835,985 | 19,561,279 | ||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 13,874,507 | 13,180,186 | 13,957,541 | 13,000,178 | ||||||||||||
| 消费贷款 | 5,343,032 | 5,183,917 | 5,436,873 | 5,247,985 | ||||||||||||
| 小计 | 38,354,999 | 38,089,036 | 38,230,399 | 37,809,442 | ||||||||||||
| 合计 | 42,321,107 | 42,858,748 | 42,168,983 | 42,526,948 | ||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | 564,172 | 283,605 | 564,172 | 283,605 | ||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,498,196 | 14,263,303 | 14,498,196 | 14,263,303 | ||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 13,971,968 | 14,168,703 | 13,965,200 | 14,170,156 | ||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | 286,915 | 109,794 | 286,915 | 109,794 | ||||||||||||
| 向金融机构借款 | 1,296,751 | 1,103,468 | 1,278,009 | 1,071,097 | ||||||||||||
| 发行的债务金融工具: | ||||||||||||||||
| 住宅用途按揭金融债券 | 521 | 849 | 578 | 946 | ||||||||||||
| 一般用途抵押融资债券 | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||
| 债券 | 10,800,330 | 9,689,219 | 10,725,466 | 9,596,699 | ||||||||||||
| 其他财政义务 | 367,323 | 284,479 | 367,323 | 284,479 | ||||||||||||
| 小计 | 41,222,004 | 39,619,816 | 41,121,687 | 39,496,475 | ||||||||||||
| 监管资本金融工具: | ||||||||||||||||
| 次级债券 | 1,087,093 | 1,068,879 | 1,055,062 | 1,057,509 | ||||||||||||
| 合计 | 42,873,269 | 40,972,300 | 42,740,921 | 40,837,589 | ||||||||||||
其他不以公允价值计量,但为其估计公允价值的金融资产和负债,即使不按公允价值进行管理,也包括配售、存款和其他定期存款、已发行债务等资产和负债,以及不同期限和特征的其他金融资产和义务。这些资产和负债的公允价值采用贴现现金流模型,并利用收益率曲线、信用风险利差等多种数据来源进行计算。此外,由于其中一些资产和负债不在市场上交易,因此需要定期审查和分析,以确定投入的适当性和确定的公允价值。
160
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (f) | 其他资产负债水平: |
下表列示不以公允价值计量的金融资产和负债的预计公允价值,截至2025年12月31日和2024年12月31日:
1级 估计公允价值 |
2级 估计公允价值 |
3级 估计公允价值 |
合计 估计公允价值 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 2,590,986 | 2,699,076 | — | — | — | — | 2,590,986 | 2,699,076 | ||||||||||||||||||||||||
| 收款过程中的交易 | 414,419 | 372,456 | — | — | — | — | 414,419 | 372,456 | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 3,005,405 | 3,071,532 | — | — | — | — | 3,005,405 | 3,071,532 | ||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | 100,643 | 87,291 | — | — | — | — | 100,643 | 87,291 | ||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | 435,196 | 892,550 | — | — | — | — | 435,196 | 892,550 | ||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 国内银行 | — | 299,888 | — | — | — | — | — | 299,888 | ||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 外资银行 | — | — | — | — | 397,340 | 366,245 | 397,340 | 366,245 | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 535,839 | 1,279,729 | — | — | 397,340 | 366,245 | 933,179 | 1,645,974 | ||||||||||||||||||||||||
| 客户贷款,净额: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | — | — | — | — | 18,835,985 | 19,561,279 | 18,835,985 | 19,561,279 | ||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | — | — | — | — | 13,957,541 | 13,000,178 | 13,957,541 | 13,000,178 | ||||||||||||||||||||||||
| 消费贷款 | — | — | — | — | 5,436,873 | 5,247,985 | 5,436,873 | 5,247,985 | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | — | 38,230,399 | 37,809,442 | 38,230,399 | 37,809,442 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 3,541,244 | 4,351,261 | — | — | 38,627,739 | 38,175,687 | 42,168,983 | 42,526,948 | ||||||||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | 564,172 | 283,605 | — | — | — | — | 564,172 | 283,605 | ||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,498,196 | 14,263,303 | — | — | — | — | 14,498,196 | 14,263,303 | ||||||||||||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | — | — | — | — | 13,965,200 | 14,170,156 | 13,965,200 | 14,170,156 | ||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | 286,915 | 109,794 | — | — | — | — | 286,915 | 109,794 | ||||||||||||||||||||||||
| 向金融机构借款 | — | — | — | — | 1,278,009 | 1,071,097 | 1,278,009 | 1,071,097 | ||||||||||||||||||||||||
| 发行的债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅用途按揭金融债券 | — | — | 578 | 946 | — | — | 578 | 946 | ||||||||||||||||||||||||
| 一般用途抵押融资债券 | — | — | — | 1 | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| 债券 | — | — | 10,725,466 | 9,596,699 | — | — | 10,725,466 | 9,596,699 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他财政义务 | — | — | — | — | 367,323 | 284,479 | 367,323 | 284,479 | ||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 14,785,111 | 14,373,097 | 10,726,044 | 9,597,646 | 15,610,532 | 15,525,732 | 41,121,687 | 39,496,475 | ||||||||||||||||||||||||
| 监管资本金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 次级债券 | — | — | — | — | 1,055,062 | 1,057,509 | 1,055,062 | 1,057,509 | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 15,349,283 | 14,656,702 | 10,726,044 | 9,597,646 | 16,665,594 | 16,583,241 | 42,740,921 | 40,837,589 | ||||||||||||||||||||||||
161
合并财务报表附注,续
| 44. | 金融资产和负债的公允价值,续: |
| (f) | 其他资产和负债水平,续: |
本行按以下方式确定这些资产和负债的公允价值:
| ● | 短期资产和负债:对于期限较短的资产和负债,假设账面价值与其公允价值相近。这一假设适用于以下资产和负债: |
| 资产: | 负债: | |
| -银行的现金和存款 | -往来账户和其他活期存款 | |
| -收款过程中的交易 | -付款过程中的交易 | |
| -回购协议项下的权利 | -回购协议下的义务 | |
| -对国内银行(包括智利中央银行)的贷款 |
| ● | 客户贷款和外资银行垫款:公允价值采用贴现现金流模型和内部产生的贴现率确定,基于我们内部转让价格过程得出的内部转移率。一旦现值确定,我们扣除相关的贷款损失准备,以纳入与每个合同或贷款相关的信用风险。由于我们将内部生成的参数用于估值目的,我们将这些工具归类为第3级。 |
| ● | 以摊余成本计量的债务金融工具:公允价值采用证券交易所的方法计算,采用市场观察到的内部收益率。因为属于这一类的工具对应的是基准的国债,所以被归为第1级。 |
| ● | 抵押金融债券和债券:为了确定合同现金流的现值,我们应用贴现现金流模型,使用市场上可用的市场利率,对于被估值的工具或在货币、期限和流动性方面符合估值需求的具有类似特征的工具。市场利率是从市场广泛使用的第三方价格提供商处获得的。由于估值技术和用于估值的输入值(可观察)的质量,我们将这些金融负债归类为第2级。 |
| ● | 储蓄账户、定期存款、向金融机构(含智利中央银行)借款、次级债券和其他借款金融性:采用贴现现金流模型,通过对具有类似特征的工具的市场利率和我们的内部转让价格过程,采用桶置法和平均调整后的折现率得到承诺现金流的现值。由于我们使用内部生成的参数和/或为估值目的应用重要的判断分析,我们将这些金融负债归类为第3级。 |
162
合并财务报表附注,续
| 45. | 按其金融资产和负债的剩余期限到期: |
下表详细列出了按照剩余期限进行分组的主要金融资产和负债,包括截至2025年12月31日和2024年12月31日的资本和应计利息。由于这些是用于交易和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融工具按其公允价值计入:
| 2025年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上和 最长3个月 |
超过3个月和 最长12个月 |
小计至 1年 |
1年以上和 最长3年 |
超过3年和 最长5年 |
过了 5年 |
小计over 1年 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 2,590,986 | — | — | — | 2,590,986 | — | — | — | — | 2,590,986 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款过程中的交易 | — | 414,419 | — | — | 414,419 | — | — | — | — | 414,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | — | 167,124 | 136,487 | 323,653 | 627,264 | 398,808 | 386,942 | 456,453 | 1,242,203 | 1,869,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | 3,121,702 | — | — | 3,121,702 | — | — | — | — | 3,121,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | 402,259 | — | — | 402,259 | — | — | — | — | 402,259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | — | 71,180 | 341,097 | 1,162,592 | 1,574,869 | 1,339,478 | 218,817 | 415,807 | 1,974,102 | 3,548,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以套期保值为目的的金融衍生合约 | — | — | — | — | — | 9,670 | — | 20,044 | 29,714 | 29,714 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | — | 79,029 | 20,337 | 1,277 | 100,643 | — | — | — | — | 100,643 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具(*) | — | — | 8,620 | — | 8,620 | 133,217 | 319,119 | — | 452,336 | 460,956 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 向银行贷款(**) | — | 186,241 | 8,838 | 204,713 | 399,792 | — | — | — | — | 399,792 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 客户贷款,净额(**) | — | 5,567,445 | 2,215,757 | 7,141,898 | 14,925,100 | 7,033,442 | 4,612,946 | 12,620,482 | 24,266,870 | 39,191,970 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融资产总额 | 2,590,986 | 10,009,399 | 2,731,136 | 8,834,133 | 24,165,654 | 8,914,615 | 5,537,824 | 13,512,786 | 27,965,225 | 52,130,879 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上和 最长3个月 |
超过3个月和 最长12个月 |
小计至 1年 |
1年以上和 最长3年 |
超过3年和 最长5年 |
过了 5年 |
小计over 1年 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | — | 564,172 | — | — | 564,172 | — | — | — | — | 564,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | — | 206,193 | 136,315 | 350,100 | 692,608 | 546,890 | 381,826 | 458,898 | 1,387,614 | 2,080,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | 203 | 309 | — | 512 | — | — | — | — | 512 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以套期保值为目的的金融衍生合约 | — | — | — | — | — | 4,363 | 53,287 | 240,167 | 297,817 | 297,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,498,196 | — | — | — | 14,498,196 | — | — | — | — | 14,498,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户(***) | — | 8,929,347 | 2,863,533 | 1,765,508 | 13,558,388 | 6,467 | 793 | 631 | 7,891 | 13,566,279 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | — | 286,915 | — | — | 286,915 | — | — | — | — | 286,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 向金融机构借款 | — | 64,758 | 322,064 | 773,675 | 1,160,497 | 136,254 | — | — | 136,254 | 1,296,751 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行的债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 抵押融资债券 | — | 53 | 34 | 20 | 107 | 83 | 89 | 242 | 414 | 521 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 债券 | — | 85,903 | 412,740 | 1,120,727 | 1,619,370 | 2,516,201 | 1,715,429 | 4,949,330 | 9,180,960 | 10,800,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他财政义务 | — | 367,323 | — | — | 367,323 | — | — | — | — | 367,323 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁负债 | — | 2,217 | 4,435 | 16,917 | 23,569 | 32,855 | 10,827 | 7,092 | 50,774 | 74,343 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 监管资本金融工具 | — | 2,153 | — | 105,722 | 107,875 | 11,039 | 9,241 | 958,938 | 979,218 | 1,087,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融负债总额 | 14,498,196 | 10,509,237 | 3,739,430 | 4,132,669 | 32,879,532 | 3,254,152 | 2,171,492 | 6,615,298 | 12,040,942 | 44,920,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 不匹配 | (11,907,210 | ) | (499,838 | ) | (1,008,294 | ) | 4,701,464 | (8,713,878 | ) | 5,660,463 | 3,366,332 | 6,897,488 | 15,924,283 | 7,210,405 | ||||||||||||||||||||||||||
| (*) | 这些余额列报时未扣除减值,金额为1900万瑞士法郎。 | |
| (**) | 这些余额在列报时未扣除各自的拨备,其中客户贷款为8.36971亿瑞士法郎,金融机构借款为6.69亿瑞士法郎。 | |
| (***) | 不包括定期储蓄账户,金额为4.05689亿瑞士法郎。 |
163
合并财务报表附注,续
| 45. | 按其金融资产和负债的剩余条款到期,续: |
| 2024年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上和 最长3个月 |
超过3个月和 最长12个月 |
小计至 1年 |
1年以上和 最长3年 |
超过3年和 最长5年 |
过了 5年 |
小计over 1年 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 2,699,076 | — | — | — | 2,699,076 | — | — | — | — | 2,699,076 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收款过程中的交易 | — | 372,456 | — | — | 372,456 | — | — | — | — | 372,456 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | — | 87,403 | 120,813 | 465,718 | 673,934 | 540,872 | 405,243 | 683,304 | 1,629,419 | 2,303,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | 1,714,381 | — | — | 1,714,381 | — | — | — | — | 1,714,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | 411,689 | — | — | 411,689 | — | — | — | — | 411,689 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | — | 123,164 | 250,542 | 683,008 | 1,056,714 | 196,319 | 590,462 | 244,850 | 1,031,631 | 2,088,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以套期保值为目的的金融衍生合约 | — | — | — | 4,783 | 4,783 | 25,936 | 15,741 | 27,499 | 69,176 | 73,959 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | — | 55,295 | 31,242 | 754 | 87,291 | — | — | — | — | 87,291 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具(*) | — | — | 16,833 | — | 16,833 | 477,895 | 131,070 | 318,311 | 927,276 | 944,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 向银行贷款(**) | — | 398,512 | 57,306 | 211,885 | 667,703 | — | — | — | — | 667,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 客户贷款,净额(**) | — | 5,344,299 | 2,853,497 | 7,464,859 | 15,662,655 | 6,849,850 | 4,175,945 | 12,186,670 | 23,212,465 | 38,875,120 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融资产总额 | 2,699,076 | 8,507,199 | 3,330,233 | 8,831,007 | 23,367,515 | 8,090,872 | 5,318,461 | 13,460,634 | 26,869,967 | 50,237,482 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 最多1个月 | 1个月以上和 最长3个月 |
超过3个月和 最长12个月 |
小计至 1年 |
1年以上和 最长3年 |
超过3年和 最长5年 |
过了 5年 |
小计over 1年 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | — | 283,605 | — | — | 283,605 | — | — | — | — | 283,605 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | — | 80,209 | 103,327 | 450,350 | 633,886 | 674,660 | 475,577 | 660,683 | 1,810,920 | 2,444,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | 580 | — | — | 580 | 410 | — | — | 410 | 990 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以套期保值为目的的金融衍生合约 | — | — | — | 10,741 | 10,741 | 241 | 28,906 | 101,152 | 130,299 | 141,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,263,303 | — | — | — | 14,263,303 | — | — | — | — | 14,263,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户(***) | — | 9,029,159 | 2,636,427 | 2,073,931 | 13,739,517 | 53,594 | 452 | 547 | 54,593 | 13,794,110 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | — | 109,214 | 65 | 515 | 109,794 | — | — | — | — | 109,794 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 向金融机构借款 | — | 7,945 | 161,196 | 783,552 | 952,693 | 150,775 | — | — | 150,775 | 1,103,468 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行的债务金融工具: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 抵押融资债券 | — | 138 | 140 | 161 | 439 | 40 | 86 | 285 | 411 | 850 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 债券 | — | 4,451 | 134,852 | 1,033,995 | 1,173,298 | 2,577,932 | 2,043,457 | 3,894,532 | 8,515,921 | 9,689,219 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他财政义务 | — | 284,479 | — | — | 284,479 | — | — | — | — | 284,479 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁负债 | — | 2,252 | 4,728 | 19,046 | 26,026 | 36,552 | 18,746 | 10,105 | 65,403 | 91,429 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 监管资本金融工具 | — | 1,815 | — | 112,095 | 113,910 | 13,514 | 11,365 | 930,090 | 954,969 | 1,068,879 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融负债总额 | 14,263,303 | 9,803,847 | 3,040,735 | 4,484,386 | 31,592,271 | 3,507,718 | 2,578,589 | 5,597,394 | 11,683,701 | 43,275,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 不匹配 | (11,564,227 | ) | (1,296,648 | ) | 289,498 | 4,346,621 | (8,224,756 | ) | 4,583,154 | 2,739,872 | 7,863,240 | 15,186,266 | 6,961,510 | |||||||||||||||||||||||||||
| (*) | 这些余额列报时未扣除减值,金额为3500万瑞士法郎。 | |
| (**) | 这些余额在列报时未扣除各自的拨备,客户贷款为7.86084亿瑞士法郎,金融机构借款为8.88亿瑞士法郎。 | |
| (***) | 不包括定期储蓄账户,金额为3.74 593亿瑞士法郎。 |
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合并财务报表附注,续
| 46. | 按币种划分的金融和非金融资产和负债: |
| 截至2025年12月31日 | 中电 | CLF | 外汇指数化 | 美元 | 缔约方会议 | 英镑 | 欧元 | 瑞士法郎 | 日元 | 人民币 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融资产 | 24,174,985 | 22,931,512 | 187,136 | 3,762,611 | — | 18,278 | 148,857 | 4,009 | 13,147 | 29,502 | 23,183 | 51,293,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非金融资产 | 2,271,476 | 7,822 | 1,209 | 526,132 | — | 21 | 955 | 68 | — | — | — | 2,807,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 26,446,461 | 22,939,334 | 188,345 | 4,288,743 | — | 18,299 | 149,812 | 4,077 | 13,147 | 29,502 | 23,183 | 54,100,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融负债 | 26,552,935 | 11,209,717 | 252 | 6,018,272 | — | 6,079 | 129,357 | 262,499 | 232,405 | 18,817 | 895,830 | 45,326,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非金融负债 | 2,392,309 | 303,470 | 1,687 | 274,452 | — | 5 | 2,573 | 571 | 12 | 3 | 123 | 2,975,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 28,945,244 | 11,513,187 | 1,939 | 6,292,724 | — | 6,084 | 131,930 | 263,070 | 232,417 | 18,820 | 895,953 | 48,301,368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融资产负债错配(*) | (2,377,950 | ) | 11,721,795 | 186,884 | (2,255,661 | ) | — | 12,199 | 19,500 | (258,490 | ) | (219,258 | ) | 10,685 | (872,647 | ) | 5,967,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (*) | 这一价值不考虑非金融资产和负债以及衍生工具的名义价值,后者以公允价值披露。 |
| 截至2024年12月31日 | 中电 | CLF | 外汇指数化 | 美元 | 缔约方会议 | 英镑 | 欧元 | 瑞士法郎 | 日元 | 人民币 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融资产 | 21,227,721 | 22,318,337 | 171,396 | 5,307,621 | — | 35,762 | 280,162 | 62,903 | 18,750 | 5,462 | 22,361 | 49,450,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非金融资产 | 2,153,271 | 49,318 | 11,699 | 429,341 | — | — | 1,273 | — | — | — | 64 | 2,644,966 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | 23,380,992 | 22,367,655 | 183,095 | 5,736,962 | — | 35,762 | 281,435 | 62,903 | 18,750 | 5,462 | 22,425 | 52,095,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融负债 | 25,758,304 | 10,716,291 | 176 | 5,624,828 | — | 6,837 | 297,367 | 170,907 | 230,051 | — | 845,804 | 43,650,565 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非金融负债 | 2,143,825 | 373,949 | 1,252 | 299,241 | — | 26 | 3,375 | 2 | 34 | — | 171 | 2,821,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 27,902,129 | 11,090,240 | 1,428 | 5,924,069 | — | 6,863 | 300,742 | 170,909 | 230,085 | — | 845,975 | 46,472,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融资产负债错配(*) | (4,530,583 | ) | 11,602,046 | 171,220 | (317,207 | ) | — | 28,925 | (17,205 | ) | (108,004 | ) | (211,301 | ) | 5,462 | (823,443 | ) | 5,799,910 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (*) | 这一价值不考虑非金融资产和负债以及衍生工具的名义价值,后者以公允价值披露。 |
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| 47. | 风险管理和报告: |
| (1) | 简介: |
智利银行寻求保持风险状况,以确保符合其战略目标的可持续增长,最大限度地创造价值并保证其长期偿付能力。全球风险管理考虑到银行服务的不同业务部门,从全面和差异化的角度进行处理。
我们的风险管理政策旨在识别和分析银行面临的风险,设置适当的风险限额、警报和控制,监测风险和遵守限额和警报,以便执行必要的行动计划。通过其管理政策和程序,该银行发展了一个纪律严明和建设性的控制环境。定期审查政策以及风险管理标准、程序和制度,并严格遵守现行监管框架。
为此,该行拥有在与风险相关的每个领域具有丰富经验和知识的团队,确保对其进行全面和统一的管理,包括该行及其子公司。
| (a) | 风险管理Structure |
信用、市场和操作风险管理在组织的各个层面,其公司治理结构承认存在的不同风险领域的相关性。
该行董事会作为最大权力机构,负责制定风险政策、风险偏好框架以及衡量标准和风险跟踪的指导方针。此外,它还批准了每一项风险的风险限额和应急计划。此外,批准以下政策:信用风险政策、操作风险、业务延续、外包、复杂产品和服务、债务工具投资、市场风险和流动性风险政策。同样,它还批准了内部拨备和信用风险压力测试模型。附加条款政策并每年就充足的条款发表意见。此外,批准对银行资本的监测、控制、行政和管理的资本管理政策。并对操作风险的战略、职能结构和综合管理模式进行了批改,保证了该模式与银行战略的一致性和该模式在组织内的妥善实施。与此同时,它还批准了模型的风险管理政策以及模型的开发框架、验证和跟进。此外,它还建立了子公司风险控制政策,描述了银行对相关子公司适用的监管方案,以控制对其产生影响的风险。就行政当局而言,它既负责制定标准和相关程序,也负责控制和遵守董事会处置的情况,确保银行及其子公司适用的标准之间保持一致,在公司层面保持严格的协调,并在规定的情况下通知董事会。
该行的公司治理考虑了董事会的积极参与,直接行事或通过由董事和高级管理人员组成的不同委员会行事。它被永久告知并意识到不同风险管理领域的演变,通过其财务、国际和金融风险、信贷、投资组合风险委员会、操作风险和资本管理高级委员会参与,其中审查信贷、市场和操作风险状况以及银行的资本管理。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
除董事委员会外,该行管理层下设内部模型监管技术委员会、模型风险管理委员会和操作风险委员会,负责审查具体事项。
以下章节描述了所提到的不同的董事和行政委员会。
风险管理由企业风险司开发,通过拥有经验丰富的专业化团队,再加上坚实的监管框架,可以对他们处理的事项进行最佳和有效的管理。
公司风险司致力于为公司的主要风险提供有效治理,重点是优化风险收益关系,确保业务连续性并产生稳健的风险文化,识别因交易对手不合规、市场因素变动或流程、人员或系统不足而产生的潜在损失,全面促进资本管理。
同样,它不断从综合方法管理风险知识,以便为企业预测可能损害投资组合偿付能力和质量的威胁做出贡献,通过培训和长期教育促进对公司的独特风险文化。
在这个司内,银行的风险职能整合如下,同时确保了职能的正确分离和独立性:
| - | 市场风险:负责开发衡量、限制、控制和报告市场风险的功能,同时定义估值标准和管理银行的资产和负债。而且,该管理层负责照顾市场风险管理政策的合规性、流动性管理、董事会批准的债务工具投资并相应详细及时传达市场风险状况。 |
| - | 批发信贷风险准入:负责管理、解决和控制与批发分部组合相关的业务的审批流程,包括该组合的特定板块和产品,确保政策的一致性、合规性和一致性。银行及其子公司的信用风险。 |
| - | 零售准入、监管和风险转型:负责在银行规定的监管范围和风险偏好范围内,定义信用风险管理框架,既针对被动零售发起,也针对主动零售发起。还有,维护和实施与自动评估相关的所有信用风险策略。 |
管理信用风险的监管机构、政策、标准和程序,调整既定的要求和流程,为银行所有分部横向管理。同样,它还对应用于零售银行的信贷流程的质量以及高管的持续培训进行审查。
| - | 专项资产管理:负责全行所有细分客户的授信归集,按照机构政策差异化管理。 |
此外,它还负责管理银行收回的资产的出售,这些资产来自信贷回收过程。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
| - | 风险管理监测、报告和控制:负责管理和报告信用风险,特别是通过监测主要投资组合指标和深入分析特别关注的情况和情景,及时发现可能影响某些产品、债务人或部门的问题,目的是尽量减少承担的风险并预测可能导致信用损失的情况。 |
同样,它向参与决策过程的不同政府机构和领域提供信息,并有助于为公司风险司项目提供有效治理,确保监管合规和项目的正确执行。自己,以及负责企业风险事业部的管控。
| - | 风险模型:负责根据当地和国际法规,开发、维护和更新信用风险模型,无论是用于监管还是管理用途,确定开发所需模型的功能规格和最合适的统计技术。这些模型沉浸在模型风险和内部控制管理进行的模型风险计量和管理中,并酌情提交给相应的政府机构,如内部模型监督技术委员会、投资组合风险委员会或董事会。 |
此外,该区域还负责管理信用风险拨备计算过程,确保流程的正确执行和所获得结果的分析。
| - | 模型风险与内部控制:负责管理与模型和流程相关的风险,以模型验证和监控、模型风险管理、内部控制等职能为支撑。 |
进行独立审查,评估数据的质量、建模技术、遵守监管规定、其在机构内的插入和现有文件。它还跟踪模型的性能,并在其范围内监测模型生命周期的每个阶段,最终目的是生成机制,使其能够衡量和管理银行所面临的模型风险水平。
最后,负责对内部控制环境进行独立评估。为此,它制定了使用COSO2013(Treadway委员会赞助组织委员会)框架作为参考的程序,该框架包括五个组成部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信以及监测。这是在遵守当地和国际监管要求的范围内进行的,分别通过金融市场委员会发布的最新法规汇编和《萨班斯-奥克斯利法案》第404节。
| - | 全球控制:解决业务的操作风险环境和持续性。该管理层负责管理和监督银行和子公司内每个领域的政策、标准和程序的应用。在操作风险领域,它负责保障操作风险的识别和高效管理,并促进风险文化,以防止财务损失和提高流程质量,提出持续改进风险管理,与巴塞尔协议III的监管要求和业务目标保持一致。 |
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
作为结构的一部分,业务连续性管理负责管理、控制和管理应急情况下的恢复策略。此外,它还通过维持危机管理治理模式确保银行的运营弹性,保障关键服务和运营的连续性,特别是与关键支付产品和服务相关的服务和运营。这一模式通过一个全面的复原力框架得到加强,该框架包括持续的培训计划、计划更新和受控测试,以验证战略对可能影响世行的破坏性事件的有效性,从而加强其安全高效应对的能力。此外,该结构还包括信息安全官(ISO)的角色和职责,后者独立于网络安全部门运作。ISO的职能是通过监测负责信息安全、网络安全和技术风险的组织单位在本行及其子公司内开展的活动来设计和实施控制。
此外,该银行还设有网络安全部门,负责根据该银行的业务战略定义、实施和报告战略网络安全计划的进展情况,其主要重点之一是保护其客户和合作者的内部信息。
这一部门由治理和身份管理、网络防御管理以及技术风险和网络情报管理组成。网络安全管理和子公司控制部也是该部门的一部分,作为一个控制单位。本说明第5节描述了所示管理层的职责。
董事委员会及银行行政
(一)金融、国际和金融风险委员会
总体而言,该委员会的目标是监测和持续审查流动性状况和、最重要金融头寸的趋势,以及它们的相关结果,以及它们将产生的价格和流动性风险。其一些具体职能包括,审查向董事会提出的风险偏好框架(RAF)提案、融资计划以及价格和流动性风险的限额和警报结构、审查和批准全面风险计量(CRM)以供随后在资本管理委员会进行适当审查并由董事会批准,设计与建立价格风险和流动性风险限额和警报有关的政策和程序;审查金融头寸和市场风险的演变;监测限额超额和警报激活;确保充分识别金融头寸中的风险因素;确保银行子公司的价格和流动性风险管理准则与后者的一致,并将这些反映在各自的政策和程序中。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
(二)信贷委员会
信贷审批过程主要通过各种信贷委员会完成,这些委员会由合格的专业人员组成,并有足够的属性来做出所需的决定。
各委员会界定银行接受交易对手风险的条款和条件,企业风险科独立自主参与商业领域。它们根据商业分部和批准的金额构成,并有不同的会议周期。
在银行的风险管理架构内,最大的批准实例是董事信用委员会。其职能是解决与经批准的信贷额度超过75万UF75万的客户和经济集团相关的所有信贷交易,并批准银行内部规定需要本委员会批准的所有信贷交易,但董事会授予管理层的任何特殊权力除外。
(三)投资组合风险委员会
投资组合风险委员会必须从全球、部门和业务部门的角度了解银行贷款组合的构成、集中度和附加的风险,审查和批准信用风险领域的全面风险计量(CRM)和信用风险偏好框架(RAF);它必须审查主要债务人、其拖欠情况、逾期组合和减值指标,以及每个部门的核销和贷款组合准备金。必须提出差异化的管理策略,以及对将由董事会批准的信贷政策建议进行分析和议定。该委员会还审查和批准管理模式和方法的批准此外,该委员会还负责审查和批准以前由内部模式监督技术委员会进行的管理模式和方法的批准,并提出监管模式和方法供董事会最终批准。
(四)征收委员会
催收委员会的宗旨,从根本上是确保对信贷催收活动进行持续和适当的监测。特别是,它侧重于审查在每种产品的不同拖欠阶段分配给收款的金额的结果和演变,以及各个银行部门的生产力和回收绩效。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
(v)高级操作风险委员会
高级操作风险委员会对支持银行交易的流程、控制和信息系统进行任何必要的更改,以减轻操作风险,并确保各领域能够适当管理和控制这些风险。
该委员会的职能是专门监督银行及其子公司的适当操作风险管理,以及执行与银行全面操作风险管理模式相关的政策、标准和方法。它计划开发它的举措,并在整个银行发布。在银行及子公司内部推行操作风险管理文化;审查和批准关于操作风险的全面风险计量。批准银行的操作风险偏好框架;在限于操作风险的事项上确保遵守现行监管框架;了解主要的欺诈、事件、事件及其根源、影响和相应的纠正措施;确保组织的长期偿付能力(业务连续性计划、信息安全和网络安全、控制等),避免可能危及银行连续性的风险因素。决定新的产品和服务,并核实全行子公司的操作风险管理政策、业务延续、信息安全和网络安全的一致性,监测其合规性,并审查子公司的操作风险管理;了解银行在其外包服务中所面临的风险水平,批准选择模型以开展压力测试和情景选择方法并评估结果等。
(vi)资本管理委员会
该委员会的主要目的是根据银行资本管理政策及其风险框架中的原则评估、监测和审查资本充足性,以确保资本资源得到充分管理,CMF的原则得到遵守,以及银行的中期可持续发展。
(七)内部模型监管技术委员会
除其他职能外,该委员会必须确保遵守用于监管和内部目的的信用风险模型构建和后续行动的主要准则;分析所采用的标准并审查和批准与非监管模型相关的方法,这些方法必须提交投资组合风险委员会审议,以供最终批准;就监管模型而言,该委员会仅限于审查,将批准留给投资组合风险委员会,随后留给董事会。它还负责确保遵守模型监测准则,这些准则也由董事会批准。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
(八)模型风险管理委员会
其主要职能是建立和监督全机构模型风险管理框架。除其他职责外,该委员会根据汇总结果审查和讨论模型风险的识别和评估,提供指导方针并核实政策与子公司的一致性,确保更新模型和方法的机构清单,审查观察和行动计划的状态,并将模型风险管理政策提交董事会审议和批准。
(ix)操作风险委员会
委员会有权对支持智利银行业务的流程、控制和IT系统实施必要的变革,目的是减轻业务风险,并确保几个领域妥善管理和控制这些风险。委员会的主要职能包括制定全面的运营风险管理模型,明确包括信息安全、业务连续性和供应商;监督与模型的政策和法规、发展计划和倡议相关的监管框架的实施和/或更新,以及在整个组织内的传播。在全行各级推行操作风险管理文化。审查操作风险中的全面风险评估结果;审查操作风险偏好框架。确保遵守与操作风险相关的现行监管框架。审查银行的运营风险敞口,确定其面临的主要运营风险;了解重大欺诈、事件、运营事件、其根源、影响和纠正行动,以及运营风险评估;提出、商定和/或优先考虑减轻重大运营风险的战略;确保组织的长期偿付能力(包括业务连续性计划、信息安全、控制等),避免可能危及银行连续性的风险因素;确保操作风险政策与银行的目标和战略保持一致;就开发新产品和服务达成共识;了解银行在其外包服务中面临的风险水平,以及其他责任。
| (b) | 内部审计 |
整个银行的风险管理流程由内部审计区进行永久审计,内部审计区审查程序的充分性及其合规性。内部审计与行政部门讨论所有评估结果,并通过审计委员会向董事会报告其调查结果和建议。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (c) | 测量方法 |
关于信用风险,拨备水平和组合费用是决定我们组合信用质量的基本衡量标准。
智利银行永久评估其贷款组合,及时识别贷款组合的相关风险水平。为此,该行制定了生成信用风险模型的准则,涵盖管理模型(被动和主动接纳模型以及催收模型)、拨备模型(根据地方法规根据CMF发布的指示,以及根据国际财务报告准则标准)以及属于该行有效股权自评估过程的压力测试。董事会批准了这些指导方针,并开发了模型。
为弥补客户发生付款违约时的损失,银行根据以下情况确定必须确定的备抵水平:
| - | 个人评价:主要适用于银行的法人组合,由于其规模、复杂性或负债性,需要更详细的知识水平和逐案分析。每个债务人都被分配到CMF定义的16个风险类别中的一个,以及时适当的方式建立备抵。对组合风险分类的审查是永久考虑到每个客户的财务状况、支付行为和环境而进行的。 |
| - | 集团评估主要适用于自然人和较小公司的投资组合。这些评估是通过统计模型每月进行的,这些模型允许估计覆盖投资组合风险所需的备抵水平;对于商业、消费者和抵押贷款投资组合,这些结果与监管机构提供的标准模型进行比较,由此产生的备抵是两种方法之间最大的。模型的一致性分析是通过开发它们的单位的独立验证进行的,随后通过回顾性测试的分析,允许将实际损失与预期损失进行比较。2024年3月,CMF发布规定,建立消费贷款津贴计算的标准化方法,其规定自2025年1月会计结算时起生效。 |
为验证风险评估流程的质量和稳健性,该行每年对总贷款组合的备抵是否充足进行测试,验证所建立的备抵是否足以覆盖授予的信贷业务可能产生的损失。此项分析的结果呈交董事会,由董事会就各年度的备抵充分性提出意见。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
智利银行建立额外的津贴,目的是保护自己免受可能影响宏观经济环境或特定经济部门情况的不可预测的经济波动的风险。每年至少一次,每年向投资组合风险委员会提出或释放的额外备抵金额,随后提交董事会批准。
在此背景下,2025年1月,受监管实施标准消费者矩阵的影响,该行释放了额外的备抵。
对风险的监测和控制主要是根据董事会制定的限额来进行的。这些限额反映了银行的业务和市场战略,以及它愿意接受的风险水平,并额外强调所选择的行业。
本行根据其活动所固有的风险、经济和竞争环境、业务战略、企业价值观以及治理、管理和风险控制,在战略规划的基础上全面发展其资本规划流程。作为资本规划过程的一部分,并根据监管机构的要求,在信用、市场和操作风险等维度上获得风险加权资产和压力测试,以及金融和非金融风险的综合衡量。
该行每年审查和更新经董事会批准的风险偏好框架,使该行能够主动和提前识别、评估、衡量、减轻和控制可能在其正常业务过程中实现的所有相关风险。为此,世界银行使用不同的管理工具,并定义了适当的警报和限制结构,这是这种框架的一部分,使其能够不断监测不同指标的表现,并在需要的情况下及时采取纠正行动。这些活动的结果是由董事会批准并向CMF报告的有效权益年度自我评估报告的一部分。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (2) | 信用风险: |
信用风险考虑的是信用操作中的交易对手因无行为能力或财务资不抵债而无法履行合同义务的可能性,并由此导致潜在的信用损失。
该银行寻求适当的风险收益关系,并适当平衡所承担的风险,通过永久的信用风险管理,考虑到所发放贷款的准入、监测和回收过程。为其服务的不同业务部门建立风险管理框架,响应监管要求和商业活力,成为数字化转型的一部分,并从风险角度为所涉及的各种业务做出贡献,通过允许以高效和主动的方式管理、解决和控制业务审批和监控过程的投资组合愿景。
在业务部门,对于那些将面临更大环境和/或社会风险的融资请求,会在需要的范围内考虑应用额外的管理流程。
世界银行将社会环境标准纳入其评估中,以授予用于开发项目的融资,无论是国家的还是区域的,这些融资可以在执行这些项目时产生这类影响。对于项目的融资,他们必须拥有相应的许可、授权、专利和研究,根据其产生的影响。此外,该银行还有专门的服务大客户的单位,通过这些单位,项目开发的融资得到集中,包括那些考虑建设可产生环境影响的基础设施、采矿、电力和房地产开发的公共工程特许权。
2025年期间,在确定与气候变化相关的风险方面继续取得进展,为与物理风险(在国内地理区域层面)和转型风险(在经济部门层面)相关的个人投资组合制作热图。同样,在一般规则NCG 519规定的监管条款框架内,该银行正在各个领域取得进展,为即将生效做准备。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
信贷政策和流程体现在以下管理原则中,这些原则根据所服务的不同市场和细分市场的特点以专门的方法处理,并认识到其中每一项的独特性:
| 1. | 在录取过程中应用严格的评估,基于既定的信贷政策、标准和程序,以及充分准确信息的可获得性。因此,它对应分析客户为满足其支付承诺而产生的流量和偿付能力,并且,当操作特征值得时,必须构成足够的抵押品,允许减轻与客户发生的风险。 |
| 2. | 拥有永久和稳健的投资组合跟踪流程,通过程序和系统提醒客户的潜在减值迹象,与原产地条件有关,以及与那些呈现更好的支付质量和行为的可能的商业机会。 |
| 3. | 制定信用风险建模指南,在监管方面和管理方面,用于在信贷流程的不同阶段进行高效决策。 |
| 4. | 拥有一个具有及时、敏捷和有效流程的催收结构,允许根据不同类型的客户和出现的违约类型进行管理,始终严格遵守监管框架和银行的声誉定义。 |
| 5. | 在工作团队的组织、工具和信息的可用性方面保持高效的管理,以实现最佳的信用风险管理。 |
基于这些管理原则,企业风险司为业务做出贡献,并预测可能影响投资组合偿付能力和质量的威胁,向客户提供及时响应,保持银行不同细分领域投资组合特点的坚实基本面和产品。
信用风险管理流程由本行提供服务的零售和批发业务板块的准入、监测和回收或催收等阶段组成。
| (a) | 入场: |
在零售细分领域,准入管理主要通过风险评估进行,该评估使用评分工具和信用归因来批准每项操作。这些评估,对于没有业务线的自然人和中小企业细分领域的客户,考虑负债水平、支付能力和客户可接受的最大风险敞口,通过有关支付行为、金融体系中的负债信息以及业务和财务信息(如适用)。
此外,该银行为多样化的客户组合制定了主动准入流程。这些包括通过资格和支付能力的统计模型对客户进行大规模评估,产生与定义的战略相一致的信贷优惠。这使得在考虑到商业计划和风险收益关系的情况下,可以通过多种渠道获得预先批准的信贷要约。
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| 47. | 风险管理和报告,续: |
而在批发部门,准入管理是通过对客户的个别分析进行的,如果适用的话,也是与其他实体的关系。该分析考虑了产生现金的能力、强调股权偿付能力的财务状况、敞口水平、行业变量、股东和管理层的评价、运营的具体方面如融资的结构和期限、产品和担保等因素。上述评估得到了一个评级模型的支持,该模型允许在客户分析和他们的群体中实现更大的同质性。
还有一些细分领域的专门领域,其性质需要专家的知识,例如房地产、建筑、农业、金融、国际等。这些专家支持准备具有某些工具的操作,旨在满足业务的特定特征及其各自风险的需求。
| (b) | 后续: |
从授信到到期,都需要对债务人的行为和财务状况有一个跟踪,重点是其支付能力,因为客户的情况和相关的风险会随着时间的变化而变化。投资组合监控允许银行在发现整体减值迹象或债务人履行义务的能力受到影响时主动采取行动。
为了适当跟进,针对该银行参与的不同细分领域的方法和工具已经开发出来,这些方法和工具随后允许对其信贷组合进行适当的管理。
在零售细分领域,控制和跟进集中于监测投资组合的主要指标和对集团的分析,在管理报告中报告,为定义的不同场合的决策生成相关信息。同时根据环境相关事实产生专项跟踪。
而在批发部分,通过管理工具在个人层面进行永久跟进,同时考虑到业务部门、经济部门。通过这一过程,生成的警报保证了对个人投资组合中风险的正确和及时识别。准入中确立的特定条件如财务契约、某些担保的覆盖范围和其他,都受到监控。
此外,在入场区域,同步执行后续任务,允许从一开始就监测业务的发展直到收回资本,以确保正确、及时识别组合的风险为目标,同时主动管理风险较高的案例。
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| (c) | 恢复和收集: |
该行对客户清收和正常化有具体规定,这确保了组合的质量符合信贷政策,以及理想的风险偏好框架和严格遵守现行监管框架。通过催收管理,对出现暂时现金流问题的客户进行青睐,为有生存能力的客户提出债务正常化计划,这样一旦他们的情况正常化,就有可能长期维持这种关系。最大限度追回风险资产并及时开展必要的催收行动,确保追回债务或减少潜在损失。
在零售领域,该行通过建立预先定义的重新谈判指南来确定再融资标准,以解决有付款意向的可行客户的债务问题,保持适当的风险收益关系,同时将稳健的工具纳入差异化收款管理。
在批发细分领域,当检测到客户出现恶化迹象或不符合任何类型或条件时,客户所属的商业领域与企业风险科一起为其正规化建立行动计划。在那些需要专业化管理的复杂程度较高的情况下,特资产管、区直接负责收款管理,根据每个客户的特点建立行动计划和谈判。
178
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (d) | 投资组合集中度: |
客户或交易对手在不考虑截至2025年12月31日和2024年12月31日的担保或其他增信的情况下,承担的最大信用风险敞口不超过银行有效权益的10%。
下表显示了截至2025年12月31日按地理区域和行业部门分列的每个资产负债表项目(包括衍生品)的信用风险敞口:
| 智利 | 美国 | 英格兰 | 巴西 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 金融资产 | ||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 2,256,651 | 279,035 | 7,971 | 8 | 47,321 | 2,590,986 | ||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | ||||||||||||||||||||||||
| 转发(*) | 219,698 | 9,347 | 73,114 | — | 75,651 | 377,810 | ||||||||||||||||||
| 掉期(**) | 683,270 | 118,530 | 575,343 | — | 111,667 | 1,488,810 | ||||||||||||||||||
| 看涨期权 | 332 | — | — | — | — | 332 | ||||||||||||||||||
| 看跌期权 | 2,515 | — | — | — | — | 2,515 | ||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 小计 | 905,815 | 127,877 | 648,457 | — | 187,318 | 1,869,467 | ||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 2,798,329 | — | — | — | — | 2,798,329 | ||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 277,354 | — | — | — | — | 277,354 | ||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | 46,019 | — | — | — | 46,019 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 3,075,683 | 46,019 | — | — | — | 3,121,702 | ||||||||||||||||||
| 其他金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 对共同基金的投资 | 400,222 | — | — | — | — | 400,222 | ||||||||||||||||||
| 权益工具 | 619 | — | — | — | — | 619 | ||||||||||||||||||
| 其他 | 616 | 802 | — | — | — | 1,418 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 401,457 | 802 | — | — | — | 402,259 | ||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 1,174,306 | — | — | — | — | 1,174,306 | ||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 2,338,926 | — | — | — | — | 2,338,926 | ||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | 35,739 | — | — | — | 35,739 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 3,513,232 | 35,739 | — | — | — | 3,548,971 | ||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | ||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 掉期 | — | 7,130 | 22,584 | — | — | 29,714 | ||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 小计 | — | 7,130 | 22,584 | — | — | 29,714 | ||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | 100,643 | — | — | — | — | 100,643 | ||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 460,956 | — | — | — | — | 460,956 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 460,956 | — | — | — | — | 460,956 | ||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 国内银行 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 外资银行(***) | — | 5,024 | — | 204,397 | 190,371 | 399,792 | ||||||||||||||||||
| 小计 | — | 5,024 | — | 204,397 | 190,371 | 399,792 | ||||||||||||||||||
| 客户贷款,净额 | ||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | 19,469,504 | — | — | — | 39,851 | 19,509,355 | ||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 13,916,618 | — | — | — | — | 13,916,618 | ||||||||||||||||||
| 消费贷款 | 5,765,997 | — | — | — | — | 5,765,997 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 39,152,119 | — | — | — | 39,851 | 39,191,970 | ||||||||||||||||||
| (*) | 其他包括法国707.34亿瑞士法郎、瑞士49.17亿瑞士法郎。 | |
| (**) | 其他包括法国381.16亿瑞士法郎、西班牙267.11亿瑞士法郎和加拿大468.40亿瑞士法郎。 | |
| (***) | 其他包括中国1.22586亿瑞士法郎、韩国6.794亿瑞士法郎、秘鲁4.73亿瑞士法郎、荷兰3.6303亿瑞士法郎、新加坡 216.58亿瑞士法郎,印度25.57亿瑞士法郎。 |
179
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| 中央 银行 智利 |
政府 | 零售 (个人) |
金融 服务 |
贸易 | 制造业 | 采矿 | 电力, 天然气和 水 |
农业 和牲畜 |
钓鱼 | 交通运输 和电信 |
建设 | 服务 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 1,347,525 | — | — | 1,243,461 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,590,986 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | 336,264 | 13,248 | 6,864 | 1,297 | 586 | 1,437 | — | 8,506 | 5,667 | 3,941 | — | 377,810 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | 8 | 1,412,893 | 2,596 | 3,106 | — | 17,419 | 4,405 | 33 | 34,024 | 2,654 | 11,672 | — | 1,488,810 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | 58 | 204 | 13 | — | — | 57 | — | — | — | — | — | 332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | 425 | 1,866 | 199 | — | — | — | 16 | — | 8 | 1 | — | 2,515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | 8 | 1,749,640 | 17,914 | 10,182 | 1,297 | 18,005 | 5,899 | 49 | 42,530 | 8,329 | 15,614 | — | 1,869,467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 2,388,127 | 410,202 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,798,329 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | — | — | — | 277,354 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 277,354 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | 46,019 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 46,019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 2,388,127 | 456,221 | — | 277,354 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,121,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对共同基金的投资 | — | — | — | 400,222 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 400,222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 权益工具 | — | — | — | 619 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 619 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | — | — | 1,418 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | 402,259 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 402,259 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | — | 1,174,306 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,174,306 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | — | — | — | 2,254,319 | 6,658 | — | — | 11,727 | 38,011 | — | — | — | 28,211 | — | 2,338,926 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | — | — | 35,739 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 35,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 1,174,306 | — | 2,290,058 | 6,658 | — | — | 11,727 | 38,011 | — | — | — | 28,211 | — | 3,548,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | — | 29,714 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 29,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | 29,714 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 29,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产(*) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转售协议的权利 | — | — | — | 98,266 | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,377 | — | 100,643 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | — | 460,956 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 460,956 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 460,956 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 460,956 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 国内银行 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外资银行 | — | — | — | 399,792 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 399,792 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | 399,792 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 399,792 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (*) | 附注13(g)中披露的客户贷款的经济活动。 |
180
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
下表显示了截至2024年12月31日按地理区域和行业部门分列的每个资产负债表项目(包括衍生品)的信用风险敞口:
| 智利 | 美国 | 英格兰 | 巴西 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 金融资产 | ||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 1,928,373 | 652,953 | 20,508 | 8 | 97,234 | 2,699,076 | ||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | ||||||||||||||||||||||||
| 转发(*) | 161,046 | 4,215 | 30,380 | — | 32,029 | 227,670 | ||||||||||||||||||
| 掉期(**) | 927,824 | 57,428 | 917,837 | — | 167,392 | 2,070,481 | ||||||||||||||||||
| 看涨期权 | 3,937 | — | 1,012 | — | — | 4,949 | ||||||||||||||||||
| 看跌期权 | 250 | — | 3 | — | — | 253 | ||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 小计 | 1,093,057 | 61,643 | 949,232 | — | 199,421 | 2,303,353 | ||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 1,495,457 | — | — | — | — | 1,495,457 | ||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 217,948 | — | — | — | — | 217,948 | ||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | 976 | — | — | — | 976 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 1,713,405 | 976 | — | — | — | 1,714,381 | ||||||||||||||||||
| 其他金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 对共同基金的投资 | 408,121 | — | — | — | — | 408,121 | ||||||||||||||||||
| 权益工具 | 1,039 | — | — | — | — | 1,039 | ||||||||||||||||||
| 其他 | 1,930 | 599 | — | — | — | 2,529 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 411,090 | 599 | — | — | — | 411,689 | ||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 660,777 | — | — | — | — | 660,777 | ||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | 1,375,630 | — | — | — | — | 1,375,630 | ||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | 51,938 | — | — | — | 51,938 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 2,036,407 | 51,938 | — | — | — | 2,088,345 | ||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | ||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 掉期 | — | 28,599 | 40,794 | — | 4,566 | 73,959 | ||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 小计 | — | 28,599 | 40,794 | — | 4,566 | 73,959 | ||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | 87,291 | — | — | — | — | 87,291 | ||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 944,109 | — | — | — | — | 944,109 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 944,109 | — | — | — | — | 944,109 | ||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
| 国内银行 | 300,042 | — | — | — | — | 300,042 | ||||||||||||||||||
| 外资银行(***) | — | — | — | 269,191 | 98,470 | 367,661 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 300,042 | — | — | 269,191 | 98,470 | 667,703 | ||||||||||||||||||
| 客户贷款,净额 | ||||||||||||||||||||||||
| 商业贷款 | 19,985,358 | — | — | — | 119,870 | 20,105,228 | ||||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款 | 13,218,586 | — | — | — | — | 13,218,586 | ||||||||||||||||||
| 消费贷款 | 5,551,306 | — | — | — | — | 5,551,306 | ||||||||||||||||||
| 小计 | 38,755,250 | — | — | — | 119,870 | 38,875,120 | ||||||||||||||||||
| (*) | 其他包括法国2.8892亿瑞士法郎、西班牙23.13亿瑞士法郎、瑞士7.65亿瑞士法郎和比利时0.59亿瑞士法郎。 |
| (**) | 其他包括法国431.94亿瑞士法郎、西班牙314.37亿瑞士法郎和加拿大927.61亿瑞士法郎。 |
| (***) | 其他包括中国322.60亿瑞士法郎、荷兰269.31亿瑞士法郎、瑞士2466.50万瑞士法郎和新加坡146.14亿瑞士法郎。 |
181
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| 中央 银行 智利 |
政府 | 零售 (个人) |
金融 服务 |
贸易 | 制造业 | 采矿 | 电力, 天然气和 水 |
农业 和牲畜 |
钓鱼 | 交通运输 和电信 |
建设 | 服务 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 1,036,476 | — | — | 1,662,600 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,699,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入损益的交易性金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生合约金融 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | 199,429 | 3,890 | 13,094 | 200 | 2,394 | 5,024 | 315 | 1,183 | 638 | 1,503 | — | 227,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | — | 1,972,003 | 1,079 | 7,970 | — | 13,947 | 23,613 | 1,756 | 37,459 | 7,758 | 4,896 | — | 2,070,481 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | 1,182 | 1,036 | 1,159 | — | — | 1,483 | — | 76 | — | 13 | — | 4,949 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | 90 | 137 | 26 | — | — | — | — | — | — | — | — | 253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | 2,172,704 | 6,142 | 22,249 | 200 | 16,341 | 30,120 | 2,071 | 38,718 | 8,396 | 6,412 | — | 2,303,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | 1,217,317 | 278,140 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,495,457 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | — | — | — | 217,948 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 217,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | — | — | 976 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 976 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | 1,217,317 | 278,140 | — | 218,924 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,714,381 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对共同基金的投资 | — | — | — | 408,121 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 408,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 权益工具 | — | — | — | 1,039 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,039 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | — | — | 2,529 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,529 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | 411,689 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 411,689 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | — | 660,777 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 660,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利发行的其他债务金融工具 | — | — | — | 1,342,558 | 5,202 | — | — | 11,315 | 11,503 | — | 5,052 | — | — | — | 1,375,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 境外发行的金融债务工具 | — | — | — | 51,938 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 51,938 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 660,777 | — | 1,394,496 | 5,202 | — | — | 11,315 | 11,503 | — | 5,052 | — | — | — | 2,088,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前锋 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 掉期 | — | — | — | 73,959 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 73,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看涨期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 看跌期权 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期货 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | 73,959 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 73,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产(*) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 转售协议的权利 | — | — | — | 82,505 | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,786 | — | 87,291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 来自智利政府和中央银行 | — | 944,109 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 944,109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | 944,109 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 944,109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 智利中央银行 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 国内银行 | — | — | — | 300,042 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 300,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外资银行 | — | — | — | 367,661 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 367,661 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 小计 | — | — | — | 667,703 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 667,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (*) | 附注13(g)中披露的客户贷款的经济活动。 |
182
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (e) | 抵押品和其他信用增进: |
所需担保物的数量和类型取决于交易对手的信用风险评估。
银行有关于抵押品类型的可接受性和估值参数的指导方针。
取得的担保物主要有:
| ● | 对于商业贷款:住宅和非住宅房地产、留置权和库存。 |
| ● | 零售贷款方面:住宅物业按揭贷款。 |
该行还从母公司获得抵押品,用于向其子公司发放贷款。
管理层根据外部标准和内部政策指导方针和参数确保其抵押品是可接受的。截至2025年12月31日,该行拥有约255,927项抵押资产(2024年12月为248,807项),其中大部分为房地产。下表包含保证值:
| 保证 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月 | 贷款 | 抵押贷款 | 质押 | 证券 | 认股权证 | 合计 | ||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 企业贷款 | 14,650,675 | 3,943,491 | 132,773 | 471,893 | 3,086 | 4,551,243 | ||||||||||||||||||
| 小企业贷款 | 4,858,680 | 3,465,683 | 15,860 | 10,592 | — | 3,492,135 | ||||||||||||||||||
| 消费贷款 | 5,765,997 | 367,490 | 439 | 2,361 | — | 370,290 | ||||||||||||||||||
| 抵押贷款 | 13,916,618 | 13,457,848 | 63 | — | — | 13,457,911 | ||||||||||||||||||
| 合计 | 39,191,970 | 21,234,512 | 149,135 | 484,846 | 3,086 | 21,871,579 | ||||||||||||||||||
| 保证 | ||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月 | 贷款 | 抵押贷款 | 质押 | 证券 | 认股权证 | 合计 | ||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 企业贷款 | 15,278,242 | 3,985,392 | 137,504 | 559,132 | 1,345 | 4,683,373 | ||||||||||||||||||
| 小企业贷款 | 4,826,986 | 3,465,474 | 14,464 | 10,240 | — | 3,490,178 | ||||||||||||||||||
| 消费贷款 | 5,551,306 | 387,195 | 552 | 2,500 | — | 390,247 | ||||||||||||||||||
| 抵押贷款 | 13,218,586 | 12,711,594 | 120 | — | — | 12,711,714 | ||||||||||||||||||
| 合计 | 38,875,120 | 20,549,655 | 152,640 | 571,872 | 1,345 | 21,275,512 | ||||||||||||||||||
该行还对衍生品交易的信用风险使用了缓解策略。迄今为止,使用了以下缓解策略:
| ● | 使用一方违约之日的市场价值加速交易和净付款。 |
| ● | 双方在给定日期使用各自日期的市场价值提前终止与交易对手的任何交易的选择权。 |
| 与子公司Banchile Corredores de Bolsa S.A.进行外汇远期交易的客户通过定期存款建立的保证金。 |
183
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (e) | 抵押品和其他信用增进,续: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该行维持的与单独分类为减值的贷款相关的担保价值分别为1.9093亿瑞士法郎和1.83021亿瑞士法郎。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,与逾期贷款相关但未发生减值的价值担保分别为5.45626亿瑞士法郎和5.21142亿瑞士法郎。
| (f) | 按资产类别划分的信贷质素: |
银行采用内部信用评级确定金融资产的信用质量。评级流程与银行的审批和监测流程相关联,按照现行标准确定的风险类别进行。信用质量会根据对客户或其环境有利或不利的发展不断更新,同时考虑商业和支付行为以及财务信息等方面。
该银行还开展重点审查参与特定经济部门的公司,这些公司要么受到宏观经济变量的影响,要么受到该部门变量的影响。这样,就有可能及时建立必要和充分的拨备水平,以弥补由于最终无法收回所授予的信贷而造成的损失。
财务状况表合并报表项目按资产类别划分的信用质量,基于银行的信用评级体系,见附注13(d)。
以下是违约但未减值的投资组合的详细信息:
| 逾期未减值(*) | ||||||||||||||||
| 1至29日 | 30至59天 | 60至89天 | 90天以上 | |||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||
| 2025年12月 | 875,016 | 233,505 | 75,726 | — | ||||||||||||
| 2024年12月 | 837,159 | 207,787 | 62,454 | — | ||||||||||||
| (*) | 这些金额包括逾期部分和违约贷款的剩余余额。 |
| (g) | 收到代付款项的资产: |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,该行收到的代付资产总额分别为246.25亿瑞士法郎和329.29亿瑞士法郎,其中大部分为物业。所有这些资产都是为出售而管理的。
184
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (h) | 重新谈判的资产: |
这些贷款在资产负债表中以重新谈判的方式列报,对应的是那些重组了相应财务承诺且银行评估回收概率足够高的贷款。
下表详细列出了每一金融资产类别重新谈判条款的贷款的账面价值:
| 2025 | 2024 | |||||||
| 金融资产 | MCH $ | MCH $ | ||||||
| 对银行的贷款 | ||||||||
| 智利中央银行 | — | — | ||||||
| 国内银行 | — | — | ||||||
| 外资银行 | — | — | ||||||
| 小计 | — | — | ||||||
| 客户贷款,净额 | ||||||||
| 商业贷款 | 504,756 | 484,156 | ||||||
| 住宅按揭贷款 | 322,610 | 299,599 | ||||||
| 消费贷款 | 365,996 | 369,183 | ||||||
| 小计 | 1,193,362 | 1,152,938 | ||||||
| 重新谈判的金融资产总额 | 1,193,362 | 1,152,938 | ||||||
| (一) | 遵守授予相关债务人的信用额度: |
以下是根据《一般银行法》第84条第2款规定,在任何情况下,这些授信总额不得超过其总额或监管资本的金额,详细列出与银行及子公司的所有权或管理相关的授予债务人的授信额度的合规数字:
| 12月 2025 |
12月 2024 |
|||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||
| 相关债务总额 | 571,097 | 579,923 | ||||||
| 合并总额或监管资本 | 7,115,175 | 6,955,292 | ||||||
| 限制使用% | 8.03 | % | 8.34 | % | ||||
185
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险: |
市场风险是指银行由于流动性短缺而可能面临的损失,以兑现付款,或及时关闭金融交易(流动性风险),或由于市场变量价值的不利变动(价格风险)。为其正确管理,考虑到流动性风险管理政策和市场风险管理政策的指导方针,两者均须至少每年由市场风险经理进行审查,并由银行董事会批准,至少每年进行一次。
| a) | 流动性风险: |
流动性风险计量和限额
该行根据建立在流动性风险管理政策上的流动性风险进行管理,对其每个子类分别进行管理;这是针对交易流动性风险和资金流动性风险。
交易流动性风险是无法平仓,在当前市场价格下,所开金融头寸主要来自交易账簿(每日按市场价格估值,价值差异即时反映在损益表中)。这种风险是通过根据短时间内估计平仓的情况,对交易账簿的持仓金额建立限制来控制的。此外,每当该行认为交易账簿中某个头寸的规模超过在二级市场协商的合理金额时,就会对损益表产生负面影响,这将允许在不改变市场价格的情况下抵消风险敞口。
资金流动性风险是指银行无法获得足够的现金来满足其即期债务。这种风险是通过称为流动性缓冲的最低数量的高流动性资产来管理的,并建立内部指标的限制和控制,其中突出的是市场准入报告(“MAR”),该报告估计了在未来30天和90天内,以资产负债表的每一种相关货币计算,银行将需要从批发金融对手方获得的资金量,以在一切照旧的情况下运营所产生的现金需求。
186
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (a) | 流动性风险,续: |
2025年内截至12月的使用情况如下图所示(LCCY =本币;FCCY =外币):
| MAR LCCY + FCCY BCH $ |
MAR FCCY MUS $ |
|||||||||||||
| 1-30天 | 1-90天 | 1-30天 | ||||||||||||
| 最大值 | 2,693 | 4,922 | 最大值 | 1,613 | ||||||||||
| 最低 | 604 | 2,743 | 最低 | (71 | ) | |||||||||
| 平均 | 1,550 | 3,896 | 平均 | 718 | ||||||||||
该银行还监测由外币负债融资的以当地货币计值的资产数量,包括所有期限和全额交付衍生产品付款产生的现金流量。这一指标被称为交叉货币资金。该行监管并限制这一金额,不仅是为了防范智利银行的事件,也是为了防范可能引发缺乏外汇资金的国家风险事件所产生的系统性不利环境。
2025年年内交叉货币资金使用情况图示如下:
| 交叉货币资金 MUS $ |
||||
| 最大值 | 3,635 | |||
| 最低 | 604 | |||
| 平均 | 2,167 | |||
该行建立阈值,在正常或审慎的操作水平上对超出预期范围的行为发出警报,以保护流动性风险的其他方面,例如资金提供者的到期集中、按交易对手类型或产品类型划分的资金来源多样化等。
监测世界银行财务比率表随时间的演变,以发现资产负债表特征的结构性变化,例如下表所列的那些,其2025年期间的相关使用价值如下所示:
| 为金融对手方提供资金/ 物业、厂房及设备 |
存款/ 贷款 |
|||||||
| 最大值 | 39 | % | 65 | % | ||||
| 最低 | 36 | % | 60 | % | ||||
| 平均 | 38 | % | 62 | % | ||||
187
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (a) | 流动性风险,续: |
此外,对智利中央银行做出的一些市场指数、价格和货币决定进行监测,以发现可能引发流动性短缺甚至金融危机的市场状况的结构性变化。
此外,流动性风险管理政策强制执行定期执行压力测试,这些测试根据流动性应急计划中确立的指导方针,对照每个模拟情景中可能可获得的行动计划进行控制。这一过程对于确定机构的流动性风险偏好框架至关重要。
该行用C46指数报告衡量和控制监管标准下的现金流不匹配,C46指数报告表示由于几乎所有资产和负债的合同期限,随着时间的推移预期的净现金流。此外,金融市场委员会(以下简称“CMF”)授权智利银行等报告调整后的C46指数。这使得银行可以报告,除了常规的C46指数,负债的某些特定要素的流出行为假设,例如活期存款和定期存款。此外,监管机构还要求对贷款组合进行一些展期假设。
截至目前,CMF对C46指数制定了以下规定:
外币资产负债表项目:1-30天,监管限额C46指数< 1 x一级资本
2025年这一指数的使用水平如下图所示:
| 调整后的C46 CCY和FCCY 作为基本资本的一部分 |
调整后C46 FCCY 作为基本资本的一部分 |
|||||||||||
| 1-30天 | 1-90天 | 1-30天 | ||||||||||
| 最大值 | 0.21 | 0.20 | 0.28 | |||||||||
| 最低 | (0.14 | ) | (0.23 | ) | 0.08 | |||||||
| 平均 | 0.01 | (0.01 | ) | 0.21 | ||||||||
| 监管限制 | 不适用 | 不适用 | 1.0 | |||||||||
188
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (a) | 流动性风险,续: |
个别和合并期限流动性缺口列示如下:
个人流动性状况季度报表
截至2025年12月31日合同基础
以MCH为单位的价值$
| 合并货币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 693,213 | 979,445 | 968,537 | 1,065,858 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 2,430,445 | 2,876,778 | 3,354,654 | 4,273,259 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 1,737,232 | 1,897,333 | 2,386,117 | 3,207,401 | ||||||||||||
| 外币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 693,213 | 979,445 | 968,537 | 1,065,858 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 2,430,445 | 2,876,778 | 3,354,654 | 4,273,259 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 1,737,232 | 1,897,333 | 2,386,117 | 3,207,401 | ||||||||||||
| 限制: | ||||||||||||||||
| 一次资本 | 5,644,125 | |||||||||||||||
| 可用保证金(*) | 3,258,008 | |||||||||||||||
| * | 在长达30天的限额内,以外币计算,银行有3,258,008,501,010瑞士法郎的可用保证金。 |
个人流动性状况季度报表
截至2025年12月31日调整后基准
以MCH为单位的价值$
| 合并货币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 7,989,676 | 10,785,433 | 11,966,865 | 14,258,609 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 9,468,044 | 10,446,546 | 11,889,594 | 14,194,574 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 1,478,368 | (338,887 | ) | (77,271 | ) | (64,035 | ) | |||||||||
| 外币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 614,569 | 782,091 | 630,859 | 455,068 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 1,505,781 | 1,863,160 | 2,215,807 | 3,043,888 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 891,212 | 1,081,069 | 1,584,948 | 2,588,820 | ||||||||||||
| 限制: | ||||||||||||||||
| 一次资本 | 5,644,125 | |||||||||||||||
| 可用保证金(*) | 4,059,177 | |||||||||||||||
| * | 在长达30天的限额内,以外币计算,银行的可用保证金为4,059,177,634,843瑞士法郎。 |
189
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (a) | 流动性风险,续: |
合并流动性状况季度报表
截至2025年12月31日合同基础
以MCH为单位的价值$
| 合并货币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 9,350,866 | 12,579,070 | 14,315,907 | 17,529,813 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 20,617,686 | 23,047,061 | 26,450,839 | 30,298,214 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 11,266,820 | 10,467,991 | 12,134,932 | 12,768,401 | ||||||||||||
| 外币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 693,213 | 979,445 | 968,538 | 1,065,862 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 2,430,507 | 2,876,839 | 3,354,715 | 4,273,320 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 1,737,294 | 1,897,394 | 2,386,177 | 3,207,458 | ||||||||||||
| 限制: | ||||||||||||||||
| 一次资本 | 5,644,125 | |||||||||||||||
| 可用保证金(*) | 3,257,948 | |||||||||||||||
| * | 在长达30天的限额内,以外币计算,银行有3,257,948,417,020瑞士法郎的可用保证金。 |
合并流动性状况季度报表
截至2025年12月31日调整后基准
以MCH为单位的价值$
| 合并货币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 9,018,516 | 11,843,584 | 13,043,834 | 15,347,579 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 10,353,960 | 11,335,132 | 12,788,552 | 15,093,532 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 1,335,444 | (508,452 | ) | (255,282 | ) | (254,047 | ) | |||||||||
| 外币 | 从0到7天 | 从0到15日 | 从0到30天 | 从0到90天 | ||||||||||||
| 应收现金流(资产)和收入 | 614,569 | 782,091 | 630,860 | 455,073 | ||||||||||||
| 应付现金流(负债)和费用 | 1,505,842 | 1,863,222 | 2,215,868 | 3,043,949 | ||||||||||||
| 流动性缺口 | 891,273 | 1,081,131 | 1,585,008 | 2,588,876 | ||||||||||||
| 限制: | ||||||||||||||||
| 一次资本 | 5,644,125 | |||||||||||||||
| 可用保证金(*) | 4,059,117 | |||||||||||||||
| * | 在长达30天的限额内,以外币计算,该银行的可用保证金为4,059,117,550,856瑞士法郎。 |
190
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (a) | 流动性风险,续: |
截至2025年12月31日流动资产合并余额表,价值单位BCH $

资料来源:截至2025年12月31日的财务报表Banco de Chile
此外,监管实体还引入了该行在管理中使用的其他指标,例如流动性覆盖率(“LCR”)和净稳定融资比率(“NSFR”),使用了与国际银行业使用的假设类似的假设。对于第一个,最低要求水平是LCR指标的1倍(100%),而对于第二个,限制要求是NSFR指标的0.9倍(90%)。2025年LCR和NSFR指标的演变情况如下所示:
| LCR | NSFR | |||||||
| 最大值 | 2.13 | 1.22 | ||||||
| 最低 | 1.82 | 1.17 | ||||||
| 平均 | 1.97 | 1.19 | ||||||
| 监管限制 | 1.00 | 0.9 | (*) | |||||
| (*) | 根据智利中央银行的临时处置,在《银行会计准则汇编》第三章.B.2.1中,这一限制将逐渐增加,直到2026年1月达到1.0。 |
191
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (a) | 流动性风险,续: |
智利银行及其子公司金融负债(合并口径)至2025年12月和2024年的合同期限概况如下:
| 最多1个 月 |
1至3 月份 |
3至12 月份 |
1至3 年 |
3至5 年 |
过了 5年 |
合计 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日的负债 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | 564,172 | — | — | — | — | — | 564,172 | |||||||||||||||||||||
| 全额交割衍生品交易 | 490,271 | 369,130 | 724,294 | 1,153,074 | 1,027,445 | 1,247,938 | 5,012,152 | |||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,498,196 | — | — | — | — | — | 14,498,196 | |||||||||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 9,316,902 | 2,897,857 | 1,813,808 | 6,587 | 793 | 646 | 14,036,593 | |||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | 287,110 | — | — | — | — | — | 287,110 | |||||||||||||||||||||
| 向金融机构借款 | 64,372 | 318,830 | 778,352 | 135,060 | — | — | 1,296,614 | |||||||||||||||||||||
| 已发行债务金融工具(所有币种) | 18,708 | 370,475 | 1,289,167 | 3,015,473 | 2,119,402 | 5,738,729 | 12,551,954 | |||||||||||||||||||||
| 其他财政义务 | 367,323 | — | — | — | — | — | 367,323 | |||||||||||||||||||||
| 监管资本金融工具(次级债券) | 3,247 | — | 46,655 | 92,486 | 89,240 | 1,149,624 | 1,381,252 | |||||||||||||||||||||
| 合计(不包括非交割衍生品交易) | 25,610,301 | 3,956,292 | 4,652,276 | 4,402,680 | 3,236,880 | 8,136,937 | 49,995,366 | |||||||||||||||||||||
| 非交割衍生品交易 | 479,836 | 675,990 | 775,896 | 1,529,409 | 1,014,770 | 2,214,460 | 6,690,361 | |||||||||||||||||||||
| 最多1个 月 |
1至3 月份 |
3至12 月份 |
1至3 年 |
3至5 年 |
过了 5年 |
合计 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的负债 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | 283,605 | — | — | — | — | — | 283,605 | |||||||||||||||||||||
| 全额交割衍生品交易 | 728,329 | 328,138 | 972,304 | 1,202,183 | 861,833 | 1,490,511 | 5,583,298 | |||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,263,303 | — | — | — | — | — | 14,263,303 | |||||||||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 9,437,781 | 2,670,440 | 2,138,233 | 56,593 | 450 | 562 | 14,304,059 | |||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | 109,280 | 66 | 527 | — | — | — | 109,873 | |||||||||||||||||||||
| 向金融机构借款 | 22,207 | 159,438 | 921,822 | — | — | — | 1,103,468 | |||||||||||||||||||||
| 已发行债务金融工具(所有币种) | 13,893 | 158,375 | 1,178,285 | 2,983,446 | 2,328,034 | 4,472,111 | 11,134,144 | |||||||||||||||||||||
| 其他财政义务 | 284,479 | — | — | — | — | — | 284,479 | |||||||||||||||||||||
| 监管资本金融工具(次级债券) | 3,140 | — | 48,654 | 92,974 | 89,437 | 1,153,294 | 1,387,499 | |||||||||||||||||||||
| 合计(不包括非交割衍生品交易) | 25,146,017 | 3,316,457 | 5,259,826 | 4,335,196 | 3,279,754 | 7,116,478 | 48,453,728 | |||||||||||||||||||||
| 非交割衍生品交易 | 153,172 | 399,612 | 1,201,809 | 1,385,711 | 894,295 | 1,912,040 | 5,946,639 | |||||||||||||||||||||
192
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险: |
价格风险计量和管理流程是根据既定的市场风险管理政策,通过使用银行为交易账簿和银行账簿开发的内部指标进行的(银行账簿包括所有资产负债表项目,包括交易账簿中的项目,但在这种情况下,这些项目以一天的利率调整期限报告,因此不会产生应计利率风险)。此外,考虑在公允价值下通过其他综合收益(以下简称FVTOCI)记录的投资组合,这是银行账簿的子集,鉴于其性质,相关可以独立计量。此外,世界银行根据监管实体定义的模型向其报告指标。
该行已为交易账簿的风险敞口制定了内部限额。事实上,外汇头寸(FX delta)、衍生品和债务证券组合(DV01或也称为rho)产生的利率敏感性和外汇期权波动敏感性(vega)是根据其限制来衡量、报告和控制的。限额是在总量基础上建立的,但也针对某些特定的期限点。这些限额的使用情况每天都受到独立控制职能部门的监测和控制,并向银行高级管理层报告。内部治理框架还规定,这些限制必须得到董事会的批准,并至少每年进行一次审查。
风险投资银行使用风险价值(VaR)对交易账簿组合进行风险计量和控制。该模型使用99%的置信水平,以及最近一年观察到的利率、价格和收益率数据。
VaR在2025年内的使用情况如下图所示:
| 风险价值 99%一天 信心水平 |
||||
| MCH $ | ||||
| 最大值 | 1,906 | |||
| 最低 | 516 | |||
| 平均 | 1,117 | |||
此外,银行根据考虑到利率重新定价日期的资产和负债金额的差异,使用内部开发的方法对银行账簿进行衡量、限制、控制和报告利率敞口和风险。风险敞口是根据利率风险敞口或IRE指标及其相应风险进行衡量的,使用风险收益或EAR指标进行短期衡量,并使用Delta EVE敏感性(股权的经济价值)和Delta EVE VaR等指标进行长期衡量。在这些指标范围内,考虑了提前还款风险,这与客户在到期前全部或部分支付其债务的能力相对应。为此,生成了一个贷款流量分配模型,其中包含利率波动的敞口,根据其提前还款行为,最终反映其平均期限的下降。
193
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险,续: |
EAR在2025年内的使用情况如下图所示:
| 12个月风险收益 99%置信度 3个月封闭期 |
||||
| MCH $ | ||||
| 最大值 | 228,919 | |||
| 最低 | 165,929 | |||
| 平均 | 203,729 | |||
交易账簿的监管风险计量(市场风险加权资产报告或MRWA)是利用智利中央银行(以下简称“BCCH”)和CMF提供的指导方针编制的。考虑到可能分别对外汇即期头寸、利率敞口和波动敞口的价值产生不利影响的汇率、利率和波动性等市场因素价值的标准化波动,所提到的方法估计了银行可能产生的潜在损失。利率变化由监管实体提供;此外,还包括相关性因素和非常保守的术语,以解释收益率曲线的非平行变化。
针对银行账簿的风险计量,根据监管指南(RMLB报告以西班牙文首字母缩写),因为利率波动是通过使用监管实体(BCCH和CMF)提供的标准化方法进行的。该报告根据监管规定的情景所定义的利率波动,包括报告利率差距及其价值如何变化的模型。除此之外,监管实体已要求银行为这些监管措施分别制定内部限额,分别针对短期和长期余额、NII和EVE。
交易活动在当月有效实现的结果将根据定义的损失水平进行控制,如果超过这些水平,将通知高级管理层评估潜在的纠正行动。
最后,智利银行的市场风险管理政策强制对交易账簿执行每日压力测试,对银行账簿执行每月压力测试。此外,还包括FVTOCI投资组合的压力测试,每日报告。压力测试过程的输出根据相应的警报级别进行监控;在这些触发器被破坏的情况下,如有必要,将通知高级管理层实施进一步的行动。此外,这些账面测试是建立银行价格风险偏好框架的基本部分。
194
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险,续: |
| 最多1个 月 |
1至3 月份 |
3至12 月份 |
1至3 年 |
3至5 年 |
过了 5年 |
合计 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日资产 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 2,574,653 | — | — | — | — | — | 2,574,653 | |||||||||||||||||||||
| 收款过程中的交易 | 398,870 | — | — | — | — | — | 398,870 | |||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | 122,687 | 364,977 | 1,694,489 | 1,037,150 | 177,600 | 151,991 | 3,548,894 | |||||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | 1,530 | 7,885 | 40,255 | 564,015 | 298,745 | 1,057,656 | 1,970,086 | |||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | 57,023 | — | — | — | — | — | 57,023 | |||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | 14,089 | 7,859 | 162,583 | 321,295 | — | 505,826 | |||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | 186,284 | 8,892 | 208,407 | — | — | — | 403,583 | |||||||||||||||||||||
| 客户贷款,净额 | 5,578,003 | 2,465,737 | 8,212,752 | 8,924,482 | 5,793,296 | 16,143,007 | 47,117,277 | |||||||||||||||||||||
| 总资产 | 8,919,050 | 2,861,580 | 10,163,762 | 10,688,230 | 6,590,936 | 17,352,654 | 56,576,212 | |||||||||||||||||||||
| 最多1个 月 |
1至3 月份 |
3至12 月份 |
1至3 年 |
3至5 年 |
过了 5年 |
合计 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日资产 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及银行存款 | 2,677,676 | — | — | — | — | — | 2,677,676 | |||||||||||||||||||||
| 收款过程中的交易 | 382,677 | — | — | — | — | — | 382,677 | |||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | 143,990 | 272,612 | 867,605 | 490,101 | 217,174 | 96,808 | 2,088,290 | |||||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | 747 | 8,544 | 311,890 | 442,555 | 337,594 | 893,516 | 1,994,846 | |||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融资产: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的权利 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 债务金融工具 | — | 25,951 | 11,478 | 500,385 | 159,001 | 306,586 | 1,003,401 | |||||||||||||||||||||
| 对银行的贷款 | 398,595 | 58,098 | 216,769 | — | — | — | 673,462 | |||||||||||||||||||||
| 客户贷款,净额 | 5,417,405 | 3,126,005 | 8,684,037 | 8,875,282 | 5,369,386 | 15,070,223 | 46,542,338 | |||||||||||||||||||||
| 总资产 | 9,021,090 | 3,491,210 | 10,091,779 | 10,308,323 | 6,083,155 | 16,367,133 | 55,362,690 | |||||||||||||||||||||
195
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险,续: |
| 最多1个 月 |
1至3 月份 |
3至12 月份 |
1至3 年 |
3至5 年 |
过了 5年 |
合计 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日的负债 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | 571,023 | — | — | — | — | — | 571,023 | |||||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | 2,252 | 2,021 | 29,606 | 535,849 | 354,597 | 1,481,648 | 2,405,973 | |||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,526,894 | — | — | — | — | — | 14,526,894 | |||||||||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 9,316,902 | 2,897,857 | 1,813,808 | 6,587 | 793 | 646 | 14,036,593 | |||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | 43,509 | — | — | — | — | — | 43,509 | |||||||||||||||||||||
| 向金融机构借款 | 64,372 | 318,830 | 778,352 | 135,060 | — | — | 1,296,614 | |||||||||||||||||||||
| 已发行债务金融工具(*) | 18,708 | 370,475 | 1,289,167 | 3,015,473 | 2,119,402 | 5,738,729 | 12,551,954 | |||||||||||||||||||||
| 其他财务义务 | 363,649 | — | — | — | — | — | 363,649 | |||||||||||||||||||||
| 监管资本金融工具(次级债券) | 3,247 | — | 46,655 | 92,486 | 89,240 | 1,149,624 | 1,381,252 | |||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 24,910,556 | 3,589,183 | 3,957,588 | 3,785,455 | 2,564,032 | 8,370,647 | 47,177,461 | |||||||||||||||||||||
| 最多1个 月 |
1至3 月份 |
3至12 月份 |
1至3 年 |
3至5 年 |
过了 5年 |
合计 | ||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | ||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日的负债 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 支付过程中的交易 | 297,983 | — | — | — | — | — | 297,983 | |||||||||||||||||||||
| 衍生品对冲会计 | 1,588 | 2,755 | 303,336 | 381,790 | 343,096 | 1,133,338 | 2,165,903 | |||||||||||||||||||||
| 以摊余成本计量的金融负债: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 往来账户和其他活期存款 | 14,287,507 | — | — | — | — | — | 14,287,507 | |||||||||||||||||||||
| 定期存款和储蓄账户 | 9,437,781 | 2,670,440 | 2,138,233 | 56,593 | 450 | 562 | 14,304,059 | |||||||||||||||||||||
| 回购协议项下的义务 | 9,984 | — | — | — | — | — | 9,984 | |||||||||||||||||||||
| 向金融机构借款 | 21,222 | 159,438 | 921,822 | — | — | — | 1,102,482 | |||||||||||||||||||||
| 已发行债务金融工具(*) | 13,893 | 158,375 | 1,178,285 | 2,983,446 | 2,328,034 | 4,472,111 | 11,134,144 | |||||||||||||||||||||
| 其他财务义务 | 284,479 | — | — | — | — | — | 284,479 | |||||||||||||||||||||
| 监管资本金融工具(次级债券) | 3,140 | — | 48,654 | 92,974 | 89,437 | 1,153,294 | 1,387,499 | |||||||||||||||||||||
| 负债总额 | 24,357,577 | 2,991,008 | 4,590,330 | 3,514,803 | 2,761,017 | 6,759,305 | 44,974,040 | |||||||||||||||||||||
| (*) | 此处显示的金额与负债报告中报告的金额不同,后者是流动性分析的一部分,原因是两份报告中对银行发行的抵押债券的处理方式存在差异。 |
196
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险,续: |
价格风险敏感性分析
该行将压力测试作为价格风险的主要敏感性分析工具。该分析分别针对交易账簿、银行账簿和FVTOCI组合实现。世行之所以采用这一工具,是因为它被认为比VaR或EAR等一切照旧情况下的波动更有用,因为:
| (一) | 金融危机显示,市场因素的波动比VaR中使用的99%的置信水平或EAR中使用的99%的置信水平要大得多。 |
| (二) | 金融危机还表明,这些波动之间的相关性与VaR计算中使用的相关性存在重大差异,因为危机恰恰表明市场因素波动的行为与在正常条件下观察到的模式之间存在严重脱节。 |
| (三) | 在金融困境期间,尤其是在新兴市场,交易流动性急剧减少。因此,隔夜VaR数字可能无法代表这种环境下交易组合的损失,因为收盘暴露期可能超过一个工作日。在计算EAR时也可能发生这种情况,即使将三个月作为收官期也是如此。 |
这些影响是通过数学模拟市场因素的价值波动来确定的,并且,估计财务状况的经济和/或会计价值的变化。
197
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险,续: |
为遵守IFRS 9,包括以下练习,说明对利率、掉期收益率、汇率和汇率波动的极端但合理波动的影响的估计,这些波动用于对交易账簿、银行账簿和FVTOCI投资组合进行估值。鉴于该行的投资组合包括以名义和实际利率计价的头寸,这些波动必须与极端但现实的智利通胀变化预测保持一致。
对于交易账簿,该练习是通过将敏感性乘以作为两周时间范围内数学模拟结果获得的波动来实现的,并在相当长的一段时间内,在存在的每个市场因素中使用最大历史波动率。在FVTOCI投资组合的情况下,由于流动性限制,使用了四周的时间范围;银行账面影响是通过将累积缺口乘以在三个月时间范围内建模的远期利率波动,并使用利率波动的最大历史波动率来估计的,但受到相当长一段时间内观察到的最大波动和/或水平的限制。值得注意的是,该方法可能会忽略利率凸性的某些部分,因为在对大幅波动进行建模时并没有正确地捕捉到它。无论如何,考虑到变化的幅度,对于分析的目的和范围来说,方法可能是足够合理的。
下表说明了交易账簿在最大压力测试练习中,或更不利的主要市场因素导致的波动。
这些波动的方向或迹象是那些对应于在总量层面产生最不利影响的方向或迹象。
最大压力情景市场因子平均波动 交易账簿 |
||||||||||||||||||||||||
| 中电 衍生品 (bps) |
中电 债券 (bps) |
CLF 衍生品 (bps) |
CLF 债券 (bps) |
美元 离岸SOFR 衍生品 (bps) |
Spread USD on/off 衍生品 (bps) |
|||||||||||||||||||
| 1年以下 | 8 | 89 | 126 | 60 | 34 | (65 | ) | |||||||||||||||||
| 大于1年 | (13 | ) | 126 | (24 | ) | 111 | 33 | (23 | ) | |||||||||||||||
bps =基点。
198
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险,续: |
根据上述模拟过程,对截至2025年12月31日该行交易账簿的最坏影响如下:
最不利的压力情景损益影响 交易账簿 (MCH $) |
||||
| 中电利率 | (13,347 | ) | ||
| 衍生品 | 100 | |||
| 债务工具 | (13,447 | ) | ||
| CLF利率 | (1,890 | ) | ||
| 衍生品 | (823 | ) | ||
| 债务工具 | (1,067 | ) | ||
| 利率美国SOFR | (2,960 | ) | ||
| SOFR/CAM利差 | (1,247 | ) | ||
| 总利率 | (19,444 | ) | ||
| 银行利差 | — | |||
| 外汇和外汇期权合计 | (474 | ) | ||
| 合计 | (19,918 | ) | ||
模拟的情景将在交易账簿中产生19.918亿瑞士法郎的损失。无论如何,与基本资本或未来12个月的损益估计相比,这种波动不会导致重大损失。
对截至2025年12月31日的银行账簿的影响,并不一定意味着净亏损(收益),而是较低(较高)的资金生成净收入(导致净利率的生成),如下所示:
最不利的压力情景12个月营收 银行业务账簿 (MCH $) |
||||
| 基础利率冲击的影响 | (262,853 | ) | ||
| 扩散冲击造成的影响 | (20,924 | ) | ||
| 较高/(较低)的净收入 | (283,777 | ) | ||
199
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (3) | 市场风险,续: |
| (b) | 价格风险,续: |
它对FVTOCI投资组合的影响如下表所示。首先是市场因素的主要波动,由于为压力测试崩溃(更不利)提供的情景,为这个投资组合。
下方波动的标志,对应的是产生最不利影响的那些。
最大压力情景市场因子平均波动 FVTOCI投资组合 |
||||||||||||||||
| 中电 债券(bps) |
CLF 债券(bps) |
美元离岸 SOFR衍生品 (bps) |
价差美元SOFR/CAM衍生品 (bps) |
|||||||||||||
| 1年以下 | 151 | 232 | (13 | ) | (71 | ) | ||||||||||
| 大于1年 | 142 | 249 | 6 | (30 | ) | |||||||||||
bps =基点
由于上述模拟过程,截至2025年12月31日,对该行FVTOCI投资组合的最坏影响如下:
最不利的压力情景损益影响 FVTOCI投资组合 (MCH $) |
||||
| 中电债务工具 | (45,843 | ) | ||
| CLF债务工具 | (80,393 | ) | ||
| 利率美国SOFR | 11 | |||
| 银行利差 | (4,515 | ) | ||
| 企业价差 | 1,719 | |||
| 合计 | (129,021 | ) | ||
FVTOCI投资组合的模型将对权益账户产生1.29021亿瑞士法郎的潜在影响。
对交易账簿的主要负面影响会因为1年以上中电和CLF中债工具的费率上升而发生,而就FVTOCI组合而言,主要影响来自于中电和CLF中债工具的利率向上波动超过1年。就其本身而言,银行业账簿中未来12个月的最低潜在收入将发生在通胀率急剧上升和名义利率下降有限的情况下。
200
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (4) | 与财务风险相关的其他信息: |
金融资产和负债的抵销:
该银行使用ISDA主协议(International Swaps and Derivatives Association,Inc.)与外国交易对手进行金融衍生品交易,受纽约市–美国或伦敦–英国的法律管辖。这些法域的法律框架,连同提到的文件,允许智利银行有权预期交易到期,然后,在交易对手违约的情况下,抵消这些交易的净值。此外,本行还与这些交易对手协商了额外的附件(CSA授信支持附件),其中包括其他信用缓释,例如对一定金额的交易净值输入保证金、在未来特定日期提前终止(可选择或强制)交易、交易的票息调整以换取债务人对方超过一定门槛金额的付款等。
以下是可能被抵消的合同的详细信息:
| 公允价值 | 有权抵销合同的负公允价值 | 有权抵销合同的正公允价值 | 金融抵押品 | 净公允价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生金融资产 | 1,899,181 | 2,377,312 | (715,643 | ) | (817,430 | ) | (839,686 | ) | (1,103,430 | ) | (172,966 | ) | (169,344 | ) | 170,886 | 287,108 | ||||||||||||||||||||||||
| 衍生金融负债 | 2,378,039 | 2,585,846 | (715,643 | ) | (817,430 | ) | (839,686 | ) | (1,103,430 | ) | (456,594 | ) | (334,897 | ) | 366,116 | 330,089 | ||||||||||||||||||||||||
201
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (5) | 操作风险: |
该银行的目标之一是监测、控制和维持在适当水平上,因流程、人员和/或内部系统缺乏充分性或失败,或由于外部事件而导致的损失风险。这一定义包括法律风险,不包括战略和声誉风险。
操作风险是所有活动、产品和系统所固有的,并贯穿于整个组织,包括其战略、业务和支持流程。所有银行合作者都有责任在各自的职责范围内管理和控制其活动中固有的操作风险,因为其实体化可能会产生直接或间接的财务损失。
为应对这一风险,该行根据其活动的数量和复杂性定义了监管框架和治理结构。企业风险司管理这一风险,通过建立全球控制管理。同样,“操作风险高级委员会”和“操作风险委员会”对其进行监管。
操作风险政策定义了基于四个主要流程的综合管理模式,以确保组织中的适当控制环境。
这些流程在操作风险行动的不同领域实施,使用各种管控工具。

202
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (5) | 操作风险,续: |
上述流程对应:
1.识别和评估:在智利银行,这一过程考虑了内部和外部因素,这使我们能够更好地理解操作风险,从而高效有效地分配资源和定义战略。
该银行促进使用方法和程序,目的是保证充分识别和评估这些风险,包括固有风险和残余风险。这些都是以允许及时了解操作风险的频率来执行的。
2.控制和缓解:确定可接受的风险水平和在偏离这些水平的情况下适用的缓解行动。这一过程旨在将风险保持在适当水平。
智利银行将在不同的管理领域执行一套控制和缓解工具,这将使我们能够对操作风险敞口的偏差发出警报,在那里将评估缓解措施以解决这些问题。
3.监测和报告:这一过程旨在保障对主要风险的监测,并告知不同的利益相关方。
在智利银行,监测和报告将考虑与不同管理领域相关的信息。如有必要,监测活动结果将纳入相关政府事例。
4.操作风险文化:全球控制管理计划操作风险文化项目,旨在提高认识并培训银行员工在其正常经营活动中的风险识别、控制有效性和事件检测,以便每个合作者为减少风险事件的发生做出贡献并减轻其对业务的影响。
此外,操作风险综合治理考虑以下几个方面:
| − | 欺诈管理 |
| − | 过程评估 |
| − | 控制的测试 |
| − | 活动管理 |
| − | 损失基数管理 |
| − | 概况和风险偏好框架 |
| − | 操作风险的压力测试模型的执行 |
| − | 供应商管理 |
| − | 管理层自我评估矩阵 |
| − | 项目运营风险评估 |
| − | 附属控制 |
203
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
| (5) | 操作风险,续: |
上述所有领域,连同相应的监管框架和治理结构,对操作风险进行统筹管理。通过这种方式,智利银行及其子公司确保了运营风险管理的充分环境。
以下是截至2025年12月31日和2024年12月31日因操作风险事件而面临的净损失、毛损和回收风险:
| 2025年12月 | 2024年12月 | |||||||||||||||||||||||
| 类别 | 迷路了 毛额 |
复苏 |
迷路了 净 |
迷路了 毛额 |
复苏 |
迷路了 净 |
||||||||||||||||||
| MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | MCH $ | |||||||||||||||||||
| 内部欺诈 | 85 | (1 | ) | 84 | 61 | — | 61 | |||||||||||||||||
| 外部欺诈 | 26,754 | (13,528 | ) | 13,226 | 26,185 | (12,738 | ) | 13,447 | ||||||||||||||||
| 业务岗位的工作实践与安全 | 1,685 | — | 1,685 | 1,707 | (17 | ) | 1,690 | |||||||||||||||||
| 客户、产品和业务实践 | 406 | — | 406 | 673 | — | 673 | ||||||||||||||||||
| 实物资产受损 | 543 | (25 | ) | 518 | 1,170 | (152 | ) | 1,018 | ||||||||||||||||
| 业务中断和系统故障 | 569 | (4 | ) | 565 | 2,451 | (1,549 | ) | 902 | ||||||||||||||||
| 执行、交付和流程管理 | 2,194 | (161 | ) | 2,033 | 4,175 | (24 | ) | 4,151 | ||||||||||||||||
| 合计 | 32,236 | (13,719 | ) | 18,517 | 36,422 | (14,480 | ) | 21,942 | ||||||||||||||||
网络安全
身份治理管理部门负责制定、实施和改进身份和访问管理策略,在保护数据的同时确保运营效率和监管合规。它实施IAM技术并与公司所有领域合作,促进自动化和访问控制的持续改进。
网络防御管理部门负责通过自动遏制措施主动保护、监测和消除威胁和漏洞,并负责果断和及时地管理事件,目标是根据当前的威胁形势保护公司的信息资产。
另一方面,技术风险和网络情报管理旨在通过识别可能暴露银行基础设施的威胁和漏洞来识别和管理技术、信息安全和网络安全风险。这一评估允许评估概率和潜在影响,防止攻击,并通过管理网络情报需求加强战略决策,包括制定有关可能的攻击媒介和恶意行为的假设。
最后,网络安全管理和附属控制部门负责通过综合方法管理网络安全战略、流程、政策、标准和程序,支持风险管理以及网络安全项目和预算编制。在其子公司控制角色中,它与每个子公司的信息安全官保持沟通渠道,以确保遵守网络安全准则,根据需要提供建议、支持、培训和咨询。
204
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
为确保遵守与客户服务交付相关的目标,该银行有一个业务连续性管理,通过其政策和标准,建立指导方针,以管理、控制和管理应急情况下的恢复策略。它维护危机治理模型,并通过一个有弹性的、全面的模型确保与支付链相关的关键服务和运营的连续性,该模型包括计划和受控测试,以减轻可能影响银行的破坏性事件的影响。此外,还定义了信息安全官(ISO)的角色和职责,独立于网络安全部门运作。ISO的职能是通过监测银行及其子公司内部负责信息安全、网络安全、技术风险的组织单位执行的任务,设计和实施控制。
这就是为什么Business Continuity有可用的方法和控制,有助于在公司内部应用综合模型,主要表现在以下管理领域:
| − | 文件管理:它包括在运营和技术领域开展更新支持业务连续性的文件的方法流程,目的是根据业务连续性管理(BCM)的指导方针,使在银行实施的战略保持最新。 |
| − | 业务连续性测试:它指的是针对为银行定义的五种风险情景(技术基础设施故障、实体基础设施故障、人员大量缺勤、关键供应商服务故障和网络安全)的年度计划应急模拟。这些测试,允许在支持银行关键产品和服务的定义的应急程序下,保持对操作支付链的关键人员的不断培训和整合。 |
| − | 危机管理:银行的内部流程,结合BCM模型中定义的主要恢复战略和结构,维护和培训与危机集团相关的关键执行角色。通过这种方式,它不断加强准备、执行和监测所必需的不同领域,这将允许在银行面对危机事件。 |
| − | 关键供应商管理:这涉及管理、控制和测试由参与处理银行关键产品和服务的供应商实施的业务连续性计划,与与订约服务直接相关的风险情景相关联。 |
205
合并财务报表附注,续
| 47. | 风险管理和报告,续: |
业务连续性,续:
| − | 替代站点管理:它涉及对银行关键单元的二级物理位置的持续管理和监测,目的是确保在一级站点发生故障时的操作连续性。目标是保障和维护备用站点的运营和技术能力,减少恢复时间并确保在需要时有效启动。 |
| − | 与子公司和外部实体的关系:由银行在危机环境和业务连续性管理中建立的方法和战略条线下对子公司合规性的永久控制、管理和拉平组成。它还包括具有内部和外部监管机构要求的全球管理。 |
| − | 持续改进:考虑业务连续性模型内部流程中使用的流程、自动化和资源的适配,目标是在突发事件中改进信息交付和分析方面的响应,加强BCM的管理流程。 |
| − | 培训:它包括在不同的学习方法下开发和实施流程和培训活动,以在业务连续性模型的领域加强和增强员工的能力。 |
| − | 网络安全控制:通过监测负责本行信息安全、网络安全和技术风险的组织单位执行的任务,设计并实施独立控制。 |
对所述领域的管理和统一,以及对已实施条例的遵守和结构化的可治理,构成了智利银行的业务连续性模型。
206
合并财务报表附注,续
| 48. | 监管资本和资本充足率信息: |
要求和资本管理:
该银行资本管理的主要目标是确保其资本的充足性和质量,在合并的水平上,基于对其经营中面临的风险的适当管理,通过定义内部目标,建立足够的资本水平,支持中短期正常和压力情景下的业务战略,从而确保遵守监管要求、覆盖其重大风险、可靠的信用分类和产生足够的资本清算。在2025年期间,该银行已达到所需的资本要求及其内部充足目标。
作为其资本管理政策的一部分,该银行建立了由董事会批准的资本充足警报和限额,这些警报和限额由该银行为这些目的建立的治理结构进行监控,包括资本管理委员会。在2025年期间,没有任何由银行定义的内部警报被激活,作为资本风险偏好框架的一部分。从这个意义上说,银行根据其战略目标、风险状况和产生现金流的能力以及其经营所处的经济和商业环境来管理资本。如果需要加强资本结构,除其他选择外,该行可以向其股东大会提出修改股息支付比例的建议,以及发行基础资本、额外一级资本或二级资本工具。
资本要求
根据《一般银行法》,银行的有效权益不得低于其风险加权资产(RWA)的8%,扣除规定的拨备。此外,它规定,基本资本不得低于其年利率的4.5%或总资产的3%,扣除规定的拨备。关于一级资本,对应基本资本和额外一级资本之和,后者以无到期日债券和优先股的形式,确定可能不低于其RWA的6%,扣除规定的拨备。同样,银行业实体必须遵守现行法规或监管机构规定的缓冲和资本收费,例如保护缓冲、逆周期缓冲和具有系统重要性的缓冲和/或支柱2的资本收费。
2023年5月,央行报告称,其董事会同意在当地银行业层面启动银行逆周期核心资本缓冲,相当于银行机构风险加权资产的0.5%,自2024年5月起生效。在2025年11月的货币政策会议上,央行同意维持资本缓冲0.5%的要求不变。
2024年1月16日,金融市场委员会(CMF)报告称,作为监管过程的结果,它决议在四年的执行期内对智利银行适用第二支柱0.5%的额外资本要求。此项收费须不迟于2024年6月30日按25%的比例构成。同样,这一要求必须得到至少56.3%的基础资本的承认,与最低法律要求成比例。2025年1月17日,CMF通报称,作为监管程序的结果,其决定维持支柱2于该日期生效的相当于0.13%的年利率的额外资本要求,该要求已于2025年6月完全构成。2026年1月16日,作为监管过程的结果,CMF解决并传达了取消对智利银行额外的第二支柱要求的信息。
2025年4月1日,CMF报告了对当地银行的系统重要性评级年度审查结果,维持对智利银行1.25%的年利率的额外基本资本费用。
截至2025年12月1日,全面完成系统性银行分阶段落实要求和监管资本逐步调整。自该日起,仅存的过渡性措施涉及继续将银行系子公司发行的次级债券确认为有效权益。此外,截至2024年12月1日,资本保护缓冲的采用程序已完成,达到风险加权资产的2.5%,智利银行完全满足了这一要求。
207
合并财务报表附注,续
| 48. | 监管资本和资本充足率信息,续: |
有关监管资本和资本充足指标的信息如下:
| 资产总额、风险加权资产和 根据巴塞尔协议III的有效权益 |
本地和 整体 合并 |
本地和 整体 合并 |
||||||||||
| 货号。 | 项目说明 | 注意事项 | 12月31日, 2025 |
12月31日, 2024 |
||||||||
| MCH $ | MCH $ | |||||||||||
| 1 | 资产总额按财务状况表 | 54,100,903 | 52,095,441 | |||||||||
| 2 | 对子公司的非合并投资 | a | — | — | ||||||||
| 3 | 以监管资本折现的资产,第2项除外 | b | 2,069,627 | 2,544,175 | ||||||||
| 4 | 衍生信贷等价物 | c | 1,070,598 | 1,056,941 | ||||||||
| 5 | 或有贷款 | d | 3,110,749 | 3,104,187 | ||||||||
| 6 | 金融工具中介产生的资产 | e | — | — | ||||||||
| 7 | =(1-2-3 + 4 + 5-6)监管用途资产总额 | 56,212,623 | 53,712,394 | |||||||||
| 8.a | 信用风险加权资产,按标准方法论(CRWA)估算 | f | 33,093,851 | 32,704,910 | ||||||||
| 8.b | 信用风险加权资产,根据内部方法估算(CRWA) | f | — | — | ||||||||
| 9 | 市场风险加权资产(MRWA) | h | 1,712,039 | 1,309,590 | ||||||||
| 10 | 操作风险加权资产(ORWA) | g | 4,112,856 | 4,339,979 | ||||||||
| 11.a | =(8.a/8.b + 9 + 10)风险加权资产(RWA) | 38,918,746 | 38,354,479 | |||||||||
| 11.b | =(8.a/8.b + 9 + 10)风险加权资产,应用产出下限(RWA)后 | 38,918,746 | 38,354,479 | |||||||||
| 12 | 所有者权益 | 5,799,534 | 5,622,999 | |||||||||
| 13 | 非控股权益 | i | 1 | 2 | ||||||||
| 14 | 商誉 | j | — | — | ||||||||
| 15 | 超额少数股权投资 | k | — | — | ||||||||
| 16 | =(12 + 13-14-15)核心一级资本(CET1) | 5,799,535 | 5,623,001 | |||||||||
| 17 | 额外扣除核心一级资本,第2项除外 | l | 155,410 | 111,087 | ||||||||
| 18 | =(16-17-2)核心一级资本(CET1) | 5,644,125 | 5,511,914 | |||||||||
| 19 | 自愿拨备(额外)推算为额外一级资本(AT1) | m | — | — | ||||||||
| 20 | 次级债券推算为额外一级资本(AT1) | m | — | — | ||||||||
| 21 | 分配给额外一级资本的优先股(AT1) | — | — | |||||||||
| 22 | 无固定期限债券推算附加一级资本(AT1) | — | — | |||||||||
| 23 | 适用于AT1的折扣 | l | — | — | ||||||||
| 24 | =(19 + 20 + 21 + 22-23)追加一级资本(AT1) | — | — | |||||||||
| 25 | =(18 + 24)一级资本 | 5,644,125 | 5,511,914 | |||||||||
| 26 | 自愿拨备(额外)推算为二级资本(T2) | n | 413,673 | 408,811 | ||||||||
| 27 | 次级债券推算为二级资本(T2) | n | 1,057,377 | 1,034,567 | ||||||||
| 28 | =(26 + 27)等值二级资本(T2) | 1,471,050 | 1,443,378 | |||||||||
| 29 | 适用于T2的折扣 | l | — | — | ||||||||
| 30 | =(28-29)二级资本(T2) | 1,471,050 | 1,443,378 | |||||||||
| 31 | =(25 + 30)有效权益 | 7,115,175 | 6,955,292 | |||||||||
| 32 | 组成保护缓冲区所需的额外基本资本 | o | 972,969 | 958,862 | ||||||||
| 33 | 设立逆周期缓冲所需的额外基础资本 | p | 194,594 | 191,772 | ||||||||
| 34 | 符合系统性条件的银行所需的额外基础资本 | q | 486,484 | 359,573 | ||||||||
| 35 | 有效权益充分性评估所需额外资本(支柱2) | r | 37,946 | 35,957 | ||||||||
| a) | 对应未并表的子公司投资价值。仅适用于银行有外国子公司时的当地合并,完全减去其在资产和CET1中的价值。 |
208
合并财务报表附注,续
| 48. | 监管资本和资本充足率信息,续: |
| b) | 根据RAN第21-30章第3 °标题(a)段,对应从监管资本中减去的资产项的价值。 |
| c) | 根据RAN第21-30章第3 °标题(b)段,对应衍生工具的信用等价物。 |
| d) | 根据RAN第21-30章标题N° 3第c)段对应或有暴露。 |
| e) | 对应RAN第21-30章第3章标题N° 3第d)款所确定的以银行名义代第三方合并的金融工具资产的中介。 |
| f) | 对应按照RAN第21-6章估算的信用风险加权资产。如果银行没有应用内部方法的授权,需要告知字段8.b为零。 |
| g) | 对应根据RAN第21-7章估算的市场风险加权资产。 |
| h) | 对应根据RAN第21-8章估算的操作风险加权资产。 |
| 一) | 对应非控股权益,视并表水平,最高可达所有者资产的20%。 |
| j) | 商誉对应的资产。 |
| k) | 对应不参与并表的非经营性支持公司投资资产余额,在所有者权益的5%以上。 |
| l) | 在CET1和T2的情况下,银行必须估计每一层资本的等值,以及完全应用RAN第21-1章获得的等值。然后,等值与完全适用值之间的差额必须根据RAN第21-1章的过渡性规定,以报告日有效的贴现系数进行加权,并在此行报告。在AT1的情况下,如果存在折扣,则直接适用 |
| 米) | 拨备和分配给额外资本一级(AT1)的次级债券,如RAN第21-2章所规定。 |
| n) | 拨备和次级债券归属于二级资本(T2)的等价定义,如RAN第21-1章所规定。 |
| o) | 对应于RAN第21-12章规定的保护缓冲区构成的额外基本资本(CET1)。 |
| p) | 对应于RAN第21-12章规定的反周期缓冲构成的额外基础资本(CET1)。 |
| q) | 对应于符合系统性条件的银行的额外基础资本(CET1),如RAN第21-11章所规定。 |
| r) | 对应于RAN第21-13章规定的评估银行有效股权充分性(支柱2)的附加资本。 |
209
合并财务报表附注,续
| 48. | 监管资本和资本充足率信息,续: |
| 本地和整体合并 | 本地和整体合并 | |||||||||||
| 没有。项目 | 资本充足率与监管合规 根据巴塞尔III项目说明(*) |
注意事项 | 12月31日, 2025 |
12月31日, 2024 |
||||||||
| % | % | |||||||||||
| 1 | 杠杆率(T1 I18/T1 I7) | 10,04 | % | 10.26 | % | |||||||
| 1.a | 考虑到最低要求,银行必须达到的杠杆率 | a | 3 | % | 3 | % | ||||||
| 2 | CET 1资比(T1 I18/T1 I11.b) | 14,50 | % | 14.37 | % | |||||||
| 2.a | 考虑到最低要求,银行必须达到的1个资本金比例 | a | 5,82 | % | 5.51 | % | ||||||
| 2.b | 资本缓冲缺口 | b | — | — | ||||||||
| 3 | 一级资本比率(T1 I25/T1 I11.b) | 14,50 | % | 14.37 | % | |||||||
| 3.a | 银行必须满足的一级资本比率,考虑到最低要求 | a | 7,35 | % | 7.03 | % | ||||||
| 4 | 监管资本比率(T1 I31/T1 I11.b) | 18,28 | % | 18.13 | % | |||||||
| 4.a | 银行必须满足的监管资本比率,考虑最低要求 | a | 9,38 | % | 9.06 | % | ||||||
| 4.b | 银行必须满足的监管资本比率,考虑第35条之二的收费 | c | 不适用 | 不适用 | ||||||||
| 4.c | 银行必须满足的监管资本比率,考虑最低要求、保护缓冲和逆周期缓冲 | b | 12,38 | % | 12.06 | % | ||||||
| 5 | 信用评级 | d | A | A | ||||||||
| 资本充足的监管合规 | ||||||||||||
| 6 | 与CRWA(T1 I26/T1 I8.a)相关的在二级资本(T2)中计算的额外拨备 | e | 1,25 | % | 1.25 | % | ||||||
| 7 | 相对于CET 1资本计算为二级资本(T2)的次级债券 | f | 18,23 | % | 18.40 | % | ||||||
| 8 | 有关CET 1资本(T1 I24/T1 I18)的额外一级资本(AT1) | g | — | — | ||||||||
| 9 | 与风险加权资产相关的自愿(附加)准备金和按AT1计算的次级债券((T1 I19 + T1 I20)/T1 I11.b) | h | 不适用 | 不适用 | ||||||||
| (*) | T1 IX:对应上表x项。 |
| a) | 在杠杆指标的情况下,要求为3%,但不影响可以根据RAN第21-30章的规定设置的系统性银行的额外要求。 |
在核心资本的情况下,该行考虑收取风险加权资产(RWA)的4.5%,再加上系统性收费和支柱2的要求。
在一级资本中,6%的价值加上系统性银行费用和支柱2费用被认为是最低要求。
对于有效权益,考虑8%的风险加权资产,在此基础上增加系统性银行和支柱2的额外费用。
智利银行的系统性银行和支柱2要求分别相当于1.25%和0.13%。过渡性条款要求每家系统性银行的资本费用为100%(截至2024年12月31日为75%),智利银行的支柱2费用为100%(截至2024年12月31日为25%,相当于0.125%),由56.3%的基本资本覆盖。
| b) | 资本缓冲赤字必须根据RAN第21-12章的规定进行估算。这一数值定义了对股息分配的限制,正如上述章节所规定的那样。 |
在有效权益的情况下,在附注4.a)中报告的价值0.5%的基础上增加100%的保护缓冲2.5%和逆周期资本费用的要求。
| c) | 与《一般银行法》第35条之二生效的有效股权要求相对应。 |
| d) | 与一般银行法第61条规定的偿付能力分类相对应。 |
| e) | 当使用确定CRWA的标准方法时,限额相当于1.25%。 |
| f) | 限额相当于基本资本的50%,考虑到根据RAN第21-1章适用于这些工具的折扣。 |
| g) | 追加一级资本不能超过核心资本的1/3。 |
| h) | 额外准备金和次级债券可在2023年11月之前暂时分配给AT 1,以获得截至2021年12月1日最多1%的风险加权资产。根据RAN第21-2章的过渡性规定,这一数值每年下降0.5%。 |
210
合并财务报表附注,续
| 49. | 后续事件: |
| (a) | 在2026年期间,智利银行将智利银行发行并在金融市场委员会证券登记处登记的高级、非物质化和无记名债券在当地市场的以下配售情况报告为一项重要事件: |
| 日期 | 注册 中的数字 证券登记处 |
意甲赛 | 金额 | 货币 | 到期日 | 平均费率 | ||||||
| 2026年1月8日(*) | 20240002 | HW | 750,000 | 用友 | 06/01/2044 | 2.93% | ||||||
| 2026年1月12日(*) | 20240002 | HW | 100,000 | 用友 | 06/01/2044 | 2.92% | ||||||
| 2026年1月14日 | 11/2022 | FU | 500,000 | 用友 | 11/01/2032 | 2.81% | ||||||
| 2026年1月14日 | 11/2022 | GG | 350,000 | 用友 | 05/01/2035 | 2.89% | ||||||
| 2026年1月14日(*) | 20240002 | HW | 300,000 | 用友 | 06/01/2044 | 2.91% | ||||||
| 2026年1月15日 | 11/2022 | FU | 500,000 | 用友 | 11/01/2032 | 2.78% | ||||||
| 2026年1月15日(*) | 20240002 | HH | 400,000 | 用友 | 12/01/2036 | 2.87% | ||||||
| 2026年1月15日(*) | 20240002 | HW | 50,000 | 用友 | 06/01/2044 | 2.89% |
| (*) | 这些债券已根据自动登记模式进行登记,登记编号日期为2024年4月5日。 |
| (b) | 2026年1月21日,智利银行发布报告称,Francisco Pérez Mackenna先生提交辞呈,辞去智利银行常务董事兼副主席职务,自2026年1月31日起生效,该辞呈获董事会接受。同样,董事会同意任命ó scar Hasb ú n Mart í nez先生为定期董事,接替Francisco Pérez Mackenna先生,自2026年2月1日起生效,直至下一次年度股东大会。最后,董事会同意任命定期董事Jean-Paul Luksic Fontbona先生为Vice Chairman of the Board,自2026年2月1日起生效。 |
| (c) | 2026年1月29日,智利银行董事会同意召开2026年3月26日的普通股东大会,以提议(其中包括)截至2025年12月31日止年度的利润分配如下: |
| a) | 根据2024年11月至2025年11月期间发生的消费价格指数变化,从当年的净收入中扣除并扣减相当于实缴资本和准备金通货膨胀影响的金额,金额为182,336,381,737瑞士法郎,将被添加到以前各期的留存收益中。 |
| b) | 以股息形式分配剩余利润,对应向银行101,017,081,114股股份中的每一股派发9.99757030464瑞士法郎的股息。 |
因此,将建议分派为截至2025年12月31日止年度利润的84.7%作为股息。
此外,根据该行章程,并考虑到在2025年11月10日举行的临时股东大会上通过的对第八条的修订,将于2026年3月26日举行的普通股东大会上进行的董事会选举将需要任命九名主要董事,以及两名候补董事。
智利银行截至2025年12月31日止年度的综合财务报表已于2026年1月29日获董事批准。
管理层认为,自2025年12月31日至本合并财务报表发布之日,不存在影响或可能影响智利银行及其子公司合并财务报表的其他重大后续事件。
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H é ctor Hern á ndez G。 |
Eduardo Ebensperger O. |
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| 总会计经理 | 首席执行官 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
日期:2026年2月3日
| Banco de Chile | ||
| 签名: | /S/Eduardo Ebensperger O. | |
Eduardo Ebensperger O. 首席执行官 |
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