一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　1.影视行业　　2025年上半年，影视行业呈现多元化发展特征，业务形态加速向流量IP长视频、短视频及短剧演变。国家广电总局于2025年1月推出“微短剧+”行动计划，促进跨领域融合创新；6月优化审核制度，取消“电视剧制作许可证”，统一纳入《广播电视节目制作经营许可证》管理，促进行业高质量发展。生成式AI技术在剧本创作、后期制作等环节的深化应用，助力行业降本增效。影视行业市场竞争加剧导致传统影视公司、播出机构及互联网平台都在争夺市场份额。在政策支持、技术革新与资本投入的驱动下，影视行业规模保持良性增长态势。上半年，全国电影... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　1.影视行业
　　2025年上半年，影视行业呈现多元化发展特征，业务形态加速向流量IP长视频、短视频及短剧演变。国家广电总局于2025年1月推出“微短剧+”行动计划，促进跨领域融合创新；6月优化审核制度，取消“电视剧制作许可证”，统一纳入《广播电视节目制作经营许可证》管理，促进行业高质量发展。生成式AI技术在剧本创作、后期制作等环节的深化应用，助力行业降本增效。影视行业市场竞争加剧导致传统影视公司、播出机构及互联网平台都在争夺市场份额。在政策支持、技术革新与资本投入的驱动下，影视行业规模保持良性增长态势。上半年，全国电影票房达292亿元，同比增长22.91%，文旅演出与影视IP联动亦拓展了商业化空间。微短剧凭借轻量化模式与强互动性快速崛起，推动传统影视叙事与制作模式变革创新。
　　2.广告行业
　　2025年上半年，国内广告市场在结构性重塑中承压前行，整体展现一定韧性，广告主信心有所恢复。市场监管总局发布《广告产业“组合式”助企政策指引（2025年）》，旨在增强行业发展韧性，引导高质量发展。根据央视市场研究股份有限公司（CTR）报告显示，在媒体数字化、多元化及竞争加剧背景下，广告主更重视媒体核心价值，依据需求选择媒体投放渠道。传统电视广告投放持续收缩，短视频平台（抖音、快手、小红书）成为广告主预算增投重点。AI营销大模型的深化应用，也有效提升了垂直场景营销效能。
　　3.旅游行业
　　2025年上半年，国内旅游市场稳步恢复。国务院出台提振文旅消费政策，居民出行意愿增强，跨区域流动活跃。根据文化和旅游部数据，上半年国内居民出游人次32.85亿，同比增长20.6%；出游花费3.15万亿元，同比增长15.2%。旅游行业各业态全面复苏，但消费者价格敏感度提升，整体盈利水平有所下降，旅游消费向高品质、深度体验转型。数智化技术加速旅游行业创新，AI与数字化推动旅游业态升级，实现从资源驱动向创新驱动转变。
　　4.基金行业
　　2025年上半年，资本市场深化改革持续推进。中国证监会聚焦防风险、强监管与高质量发展，推动新“国九条”政策落地。私募基金领域获得政策支持，通过优化投资环境、压缩审核流程等措施提升交易效率，激发市场活力，促进长期稳定发展。
　　（二）公司主营业务情况
　　公司已形成电视节目制作与销售、影视技术服务和设备租赁、影视库存剧销售、媒体广告代理、影视拍摄基地经营、基金投资与管理等多平台协同发展的业务格局。
　　1．影视业务
　　公司影视业务涵盖电视节目制作与销售、影视技术服务和设备租赁、影视库存剧销售等领域。
　　（1）电视节目制作与销售
　　该业务以超高清/高清纪录片、电视栏目、大型晚会活动、宣传片等全链条服务为核心，覆盖策划、投资、制作、运营及管理的全生命周期。
　　公司深耕行业二十余年，积累了丰富的业务经验和市场资源。与总台建立了紧密的合作关系，参与制作多部高品质、高影响力的电视纪录片和栏目，保障重大宣传报道，服务各类大型晚会及活动。同时，公司积极拓展台外市场，深化与各级政府、企事业单位及社会组织的合作，承制多部重点纪录片、宣传片。公司还着力构建融媒体运营体系，提升融媒体传播能力，拓展新媒体直播、宣推及短视频制作等业务，以“大屏+小屏”“线上+线下”的融合推广方式，推动多元化市场发展。报告期内，公司强化底线思维，深度挖掘经营潜力，紧密依托台内资源，积极推动内容创新与市场开拓。
　　（2）影视技术服务和设备租赁
　　该业务主要包括影视前后期技术服务及设备租赁。
　　影视前后期技术服务主要为影视行业各类节目提供技术保障与支持，包括后期剪辑、包装、调色及设备、机房、演播室运维等服务。作为总台准制作岛和技术服务的固定供应商，公司享有稳定的业务来源和良好的行业认可。公司拥有一支经验丰富、技术成熟的运维团队，每年完成节目技审及通过专属节目传输通道在总台入库播出的节目约7,000小时，全力保障承接的宣传任务安全、优质地播出。近年来，公司紧跟总台发展步伐，由后期技术公司向全流程多门类制作公司转型升级。报告期内，公司做好对台服务保障，强化融媒体产品开发与技术创新，探索AI应用，高效推进项目开展。
　　设备租赁业务方面，公司拥有满足超高清及高清前后期制作的各类型设备，可为超高清及高清电视连续剧、数字电影、专题纪录片、大型转播活动等多种影视制作领域提供技术服务和设备租赁。
　　（3）影视库存剧销售
　　该业务主要是公司媒资资源的销售。公司近年来利用已有影视作品资源，建立以内容产品为核心的业务调控体系，发行公司历年投资制作和引进的电视剧、纪录片、电视栏目等作品。报告期内，公司持续推进影视库存剧的销售。
　　2．广告业务
　　该业务主要包括总台科教频道及农业农村频道的整频道广告资源的承包经营。近年来，面对传统电视广告市场萎缩和竞争加剧，公司在稳固固有资源销售基础上，积极调整经营策略，通过布局新兴业态、深化社会化合作、尝试打造电商平台、强化联合制作等方式，推进多元化经营，努力从传统媒介销售型广告公司向全案全功能广告公司转变，以满足客户更全面的需求。报告期内，公司强化营销力度，通过深度挖掘承包资源价值，深耕《三餐四季》等高品质联合制作项目，加大“央小满”电商矩阵建设，探索《中国诗词大会》IP衍生业务等方式，培育发展新动能。
　　3．旅游业务
　　公司旅游业务主要为无锡影视基地和南海影视城的影视拍摄基地经营，主要收入来源为旅游门票销售、园内经营和影视拍摄服务收入等。
　　无锡影视基地位于无锡太湖之滨，占地面积超1,000亩，由三国城、水浒城、唐城三大景区组成。景区内风景秀丽、环境宜人，仿古建筑气势恢宏、古朴凝重，主要景点包括吴王宫、桃园、甘露寺、清明上河街、宋皇宫等。报告期内，景区秉持“品质+体验+服务”的经营理念，丰富文化内容呈现，增强游客互动体验与社交分享。通过拓展夜间活动、上新总台文创产品、盘活住宿资源、提升景区品质与营销策略等措施提升景区经营能力与营销空间。
　　南海影视城位于广东省佛山市南海区狮山镇桃园社区，占地面积近1,500亩，由天朝宫殿区、江南水乡区、港澳文化区、休闲游乐区四大部分组成，业务涵盖影视拍摄、休闲旅游、研学教育、户外拓展、婚纱摄影、品牌展示等多元领域。报告期内，南海景区以精细化管理为抓手，以拓客引流为市场导向，精心策划营销活动，打造特色文旅产品，积极引进合作业态，多措并举抓好经营创收。
　　4.基金业务
　　公司自2018年起涉足基金投资业务，成立全资子公司宁波梅山保税港区国视融媒投资管理有限公司，聚焦于融合媒体产业等特色细分行业投资布局。国视融媒参与设立的中视融合（上海）企业管理合伙企业（有限合伙），配合推进央视融媒体产业投资基金。中视传媒和国视融媒共参与两只专项基金和两只融媒体产业基金的设立和募集工作。报告期内，公司积极推动基金投后项目管理工作及退出工作，配合推进央视融媒体产业投资基金的投资运营。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，公司按照董事会工作要求，坚持稳中求进、守正创新，在稳定发展主营业务基础上，探索新模式、新业态，强化精细化管理和成本控制，积极谋求创新突破，有效应对风险挑战，稳步推进各项经营工作。
　　2025年上半年，公司共实现营业收入229,180,006.58元，较上年同期下降10.75%；实现归属于上市公司股东的净利润19,981,130.45元。
　　公司参与投资的宁波梅山保税港区朴华惠新股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称朴华惠新）和朴盈国视（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称朴盈国视）直接和间接参股了海看网络科技(山东)股份有限公司（以下简称海看股份）及河北无线传媒股份有限公司（以下简称无线传媒）。报告期，海看股份及无线传媒公允价值变动致使公司投资收益增加，对公司净利润产生较大影响。
　　1.影视业务
　　报告期，公司影视业务收入74,245,645.31元，较上年同期增长45.48%。面对激烈竞争，公司强化底线思维，持续挖掘经营潜力，依托总台资源推动内容创新，同时加大台外市场开拓力度，努力寻求增量。
　　控股子公司中视北方全力保障对台服务，完成总台多个中心及频道栏目、节目和剧集的制作及技术服务，参与总台《2025年春节联欢晚会》《2025新春喜剧之夜》等大型晚会制作，承制《军营过大年》《遇鉴文明（第二季）》等重点节目。中视北方积极发力融媒体产品创新，承制总台中国之声、央视频融媒体产品，联手多语种网红工作室和CGTN运营外宣策划、推出微纪录片；加强拓展台外市场，完成北京卫视4K电视剧播出版制作等台外项目，实现台外收入增长。
　　北京分公司聚焦高质量发展目标，保障对台常态栏目优质服务，有序推进《吴承恩与西游记》《城市风华录》《秘境深处》等重点项目。同时深化对外合作，推动台内外业务协同并进，打造《中国土特产丰收大会》等热点项目，有效实现助农增收。
　　2.广告业务
　　报告期，公司广告业务收入69,738,619.00元，较上年同期下降38.69%。面对复杂的市场环境，公司坚持深耕优势领域，筑牢传统业务根基，培育发展动能，创新布局多元业务。
　　控股子公司中视广告深度挖掘总台科教频道、农业农村频道核心资源价值，精准定位客户需求、精细设计产品组合，为新老客户打造高传播力与影响力的营销场景。中视广告持续探索多元化发展，强化《三餐四季》等现象级内容开发，实现“内容价值”与“商业价值”双向提升；顺应“直播经济”与“新零售”发展趋势，全力搭建“央小满”直播电商平台；探索“中国诗词大会”IP衍生品业务，打造“潮趣融合”衍生品矩阵。
　　报告期，由于外部市场不断变化，行业竞争加剧，公司广告业务收入较上年同期下降。
　　3．旅游业务
　　报告期，公司旅游业务收入84,204,042.75元，与上年同期下降7.47%。面对行业变革与竞争加剧，公司积极应对，从内容和营销双向发力，多渠道促进创收。
　　无锡、南海两景区把握流量机遇，丰富景区文化内容，推进景点活化，新增景点短剧与互动项目，通过“文化赋能+场景创新”，提升景区趣味性，焕发传统文化活力。无锡、南海两景区探索试水新兴业态，通过开展夜间经济、上新总台文创产品、打造特色市集、盘活住宿资源、深耕研学产品等方式，提升景区市场竞争力。同时完善景区品质建设，营造游玩氛围，开展多元营销，优化内部管理，努力提升游客体验。
　　报告期，由于同行业竞争加剧导致客源分流，公司旅游业务收入较上年同期有所下降。
　　4．基金业务
　　报告期，公司基金业务收入364,696.51元，与上年同期持平。
　　报告期内，公司继续加强基金投后项目管理，重点关注朴华惠新和朴盈国视基金所投的海看股份、无线传媒等项目。公司全资子公司国视融媒参与设立的中视融合（上海）企业管理合伙企业（有限合伙）继续积极配合推进央视融媒体产业投资基金投资运营工作。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　作为首批进入资本市场的国有文化传媒企业，公司经过多年发展，形成影视、广告、旅游三大主营业务齐头并进、协调发展的局面，并拓展基金投资等新业务形态。公司坚持以创新驱动发展，以品质塑造品牌，以资源赋能业务，逐步构建了独特的核心竞争力。
　　1．影视技术及内容创制优势
　　公司通过长期承接电视节目及栏目的委托制作工作，积累了丰富的内容创制全流程服务经验，拥有雄厚的技术力量、先进的影视制作设备及专业的制作团队，能够应对各种影视制作中的技术挑战。
　　公司控股子公司中视北方是一家业务覆盖策划、拍摄、制作、节目包装、技术审核、设备保障运维等影视制作全流程的专业影视制作公司，所制作的节目多次荣获中国电影电视技术学会电视节目技术质量奖（金帆奖），以及国家广播电视总局和中央广播电视总台颁发的各类奖项。近年来，中视北方把握超高清电视节目发展机遇，搭建完成超高清影视节目后期制作基地，完成超高清技术保障系统建设，能够满足高端4K节目全业务需求。同时，公司持续加大内容创制力度，紧扣时代主题，精心创制精品力作，在业内积累了良好的品牌形象和口碑，赢得了众多赞誉。
　　报告期内，公司全力做好对台保障服务，参与承制总台优质项目和大型晚会，积极推动内容创新，不断提升融媒体产品创制水平，努力开拓台外市场，实现台内外业务协同发展。
　　2．资源优势
　　中央广播电视总台是我国国家级广播电视传媒机构，随着总台的创新发展，其在海内外的引领力、传播力、影响力得到持续提升。
　　公司影视制作业务依托总台的丰富资源和强大平台，开展了多元化的业务合作，与总台众多频道、知名栏目、重大项目组建立了稳固持久的合作关系。总台资源是公司影视业务稳定发展不可或缺的重要业务来源。报告期内，公司紧密依托总台资源，参与承制了总台优质项目，圆满完成总台重点宣传任务和大型晚会的保障工作。
　　公司广告业务独家承包总台科教频道、农业农村频道等广告资源，通过打造“CCTV强农品牌计划”、《三餐四季》等优势项目，为客户提供高价值品牌曝光平台，吸引并留存优质客户。同时不断培育发展新动能，拓展资源空间，搭建“央小满”直播电商矩阵，开发“中国诗词大会”IP资源，提升资源变现能力。报告期内，公司在稳定固有资源的基础上，持续推出《三餐四季》第二季联合制作项目，通过“央小满”电商平台整合顶流主播资源与优质选品，开拓增长空间。
　　公司旅游业务主要经营无锡、南海两个景区，依托总台的旅游资源优势，为游客提供高品质的旅游体验。无锡影视基地三国水浒景区是国家首批5A级旅游景区，也是国内建成最早的影视拍摄基地和影视文化主题公园，是全国影视指定拍摄景地、全国低碳旅游实验区。南海景区是国家4A级旅游景区，以品质、品位、品牌、品格为建设核心，重视文化旅游创意活动，努力打造游客满意的影视休闲旅游目的地。报告期内，公司两景区持续丰富文化内容资源，推进景点活化，增强游客游览体验。充分利用总台文创、夜公园、景区住宿等优势资源探索新兴业态，助力景区增收。同时，景区继续保持与众多影视公司的合作关系，努力提升影视协拍能力。
　　3.品牌优势
　　公司作为总台旗下的国有文化传媒上市企业，始终坚持经济效益与社会效益相统一，形成了良好的品牌公信力和市场影响力。公司凭借优质的内容创制能力、强大的资源整合能力以及创新的市场运营能力，在业内树立了良好的口碑和品牌形象。
　　在内容创制领域，公司打造过多部思想深刻、艺术精湛、影响广泛的精品力作，荣获多项国内外荣誉。公司拥有的专业制作团队以高品质创制能力和全方位技术服务赢得客户的高度认可。报告期内，公司精心打造《城市风华录》《秘境之眼（第二季）》等一批符合新时代文化建设的精品节目，引领内容创制高质量发展，增强品牌影响力。
　　在广告领域，公司连续多年获得中央广播电视总台4A级广告代理公司称号。通过整合总台优质资源，打造了“CCTV强农品牌计划”、《中国诗词大会》、《三餐四季》等具有广泛影响力的高品质项目，实现“内容价值”与“商业价值”的双向提升。
　　在旅游领域，公司依托影视基地的独特地理优势和文化内涵，打造了“文化+旅游+影视”的特色综合性旅游体验平台，通过举办特色文旅活动、优化提升场景氛围、探索试水新兴业态，促进传统景区焕发新活力，增强游客互动体验与社交分享，提升景区品牌吸引力。

　　四、可能面对的风险
　　1．经济波动风险
　　公司所开展的影视业务、广告业务、旅游业务及基金业务，与宏观经济有较强的关联性，受市场环境和消费需求双重因素影响。在经济下行和消费降级时，客户的需求、预算、基金的收益可能收窄，公司运营成本可能增加。
　　针对此项风险，公司在聚焦业务稳健发展的同时，将密切关注宏观经济趋势，对公司发展战略、经营计划等适时做出调整，通过内部优化管理和实施降本增效措施，努力规避经济周期波动对公司经营造成的不利影响。
　　2．行业监管风险
　　文化监管部门、市场监管部门、金融监管部门等日臻完善监管政策，为行业整体的规范健康发展夯实制度基础。影视业务存在因政策导向变化导致项目延期或内容修改风险；广告业务受播出政策调整、播出限制等影响，可能减少业务收入；旅游业务受国家对景区设施安全、服务质量等监管趋严的影响，可能增加运营成本；文化产业基金行业政策变化可能给基金公司管理的基金资产带来不确定性风险。
　　针对上述行业监管风险，公司建立政策动态监测机制，实时跟踪文化、市场、金融等监管部门的政策动向，及时落实监管要求。同时强化合规体系建设，建立合规审查机制，开展合规教育培训，保障公司健康平稳运行。
　　3．技术升级风险
　　文化传媒类公司在数字化转型过程中，面临着新兴技术迅猛发展的机遇与挑战，呈现出技术加速迭代、跨界融合等特征。人工智能作为强大的新工具，其突破性的进展颠覆了内容生产模式，传统制作团队面临技术替代风险。
　　为适应技术迭代带来的变化，公司将密切关注新兴技术对文化传媒产业的影响，不断提升影视技术及内容创制水平，积极培养适配人才，有效利用新技术提升工作效率。
　　4．竞争加剧风险
　　影视行业经过多年发展，市场化程度高，但精品内容稀缺，总体上呈现出产量供大于求的局面，无法完全避免整个行业竞争加剧可能产生的系统性风险。公司将稳固既有业务，实施内容生产精品战略，进一步提高服务水平，积极拓展业务市场，强化内部管理，努力提升影视业务盈利能力。
　　随着新媒体传播方式的兴起和快速渗透，广告市场的竞争加剧，传统电视媒体广告的投放规模、投放效果面临挑战。公司将依托总台优势资源，积极探索广告经营新业态，推进新媒体业务发展，持续加强向全案型广告公司转型。
　　随着旅游行业的不断发展，文旅景区不断涌现，数字化、沉浸式体验升级需求对传统景区形成替代效应，市场竞争日益激烈。公司景区日渐老化，经营空间拓展受限，给公司景区发展带来了竞争风险。公司将针对市场变化，坚持丰富景区文化内涵，注重打造游客沉浸式体验场景，实施“智慧景区”升级，不断提升景区品质。
　　5．基金退出风险
　　公司文化产业基金项目经营管理上存在不确定性风险以及项目退出不及预期带来的相关风险。公司将加强对基金投资目标的合理评估和尽职调查，在基金产品的投后管理工作中，建立完善的工作机制，在风险控制方面做好预案。
　　6．不可抗力风险
　　重大疫情、自然灾害、战乱等不可抗力可能对公司业务经营造成影响。公司将根据政府部门要求及应急预案，对不可抗力因素所造成的损害做好应急处理，同时降本增效、开源节流，尽力减少损失。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司按照董事会工作要求，坚持稳中求进工作总基调，秉持守正创新经营理念，统筹推进党建和经营互融共进，同步发力业务拓展和管理提升，立足总台，面向市场，多措并举应对风险挑战，有效保障公司稳定健康发展。
　　2024年，公司实现营业收入1,137,504,727.93元，较上年同期增加2.03%；归属于上市公司股东的净利润43,846,433.73元，较上年同期减少81.52%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润23,228,184.23元，较上年同期减少14.26%。受公司投资收益下降，以及公司影视和旅游业务板块经营利润略有下降影响，公司归属于上... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司按照董事会工作要求，坚持稳中求进工作总基调，秉持守正创新经营理念，统筹推进党建和经营互融共进，同步发力业务拓展和管理提升，立足总台，面向市场，多措并举应对风险挑战，有效保障公司稳定健康发展。
　　2024年，公司实现营业收入1,137,504,727.93元，较上年同期增加2.03%；归属于上市公司股东的净利润43,846,433.73元，较上年同期减少81.52%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润23,228,184.23元，较上年同期减少14.26%。受公司投资收益下降，以及公司影视和旅游业务板块经营利润略有下降影响，公司归属于上市公司股东的净利润较上年同期下降。
　　本报告期，受公司参与投资的基金所持有已上市公司股价变动的影响，公司投资收益较上年同期大幅减少。公司参与投资的宁波梅山保税港区朴华惠新股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称朴华惠新）和朴盈国视（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称朴盈国视）直接和间接持有海看网络科技（山东）股份有限公司（以下简称海看股份）的股权。本报告期，由于海看股份的股价变化，致使朴华惠新和朴盈国视持有的股权公允价值变动较上年同期大幅减少。
　　1．影视业务
　　2024年，公司影视业务收入582,790,734.63元，较上年同期减少5.51%。报告期内，公司全力做好对台保障服务，深度参与重大项目制作，积极推动内容创新和市场拓展，持续强化内部管理和成本控制，稳步推进台内外各类项目。
　　公司控股子公司中视北方集中优势资源，精心打造主题主线作品，成功承制《行进中的美丽中国》、八一特别节目《向着胜利》等重点项目；圆满完成大型节目保障工作，参与制作总台《2024年春节联欢晚会》、2024年全国“村晚”示范展示活动启动仪式及相关直播《我的“村晚”我的年》等节目；积极推进新媒体业务，成功打造CGTN多语种工作室，创新制作《截至目前》《冠军之路》等奥运系列短视频内容；努力开拓市场项目，推出《当燃国潮》《小撒探厂》等系列直播态产品。报告期内，中视北方承制的多部作品荣获国家广播电视总局、中央广播电视总台颁发的各类奖项。
　　公司北京分公司与总台保持密切合作，稳步推进《回家吃饭》《越战越勇》等常态业务，成功推出《中华风物》《寻古中国》《秘境之眼》等一批符合时代风貌的精品节目，有序推进《城市风华录》《中国土特产丰收大会》等助力地方发展的重点项目。同时，北京分公司坚持“向市场要效益”的方针，加大对外合作力度，与多个地方政府合作拍摄纪录片、生态文明宣传片等，拓展多元化市场发展。报告期内，北京分公司承制的《寻古中国》荣获第28届电视文艺“星光奖”优秀电视纪录片奖、《首届中华优秀传统文化视听大会》专题纪实类最佳作品奖等多个奖项。
　　报告期内，公司持续加强影视库存剧销售工作，积极调整销售发行策略，拓展发行渠道，努力实现更大价值。
　　报告期，受广播电视产业链下行、制作经费整体缩减及影视行业竞争加剧等多重因素影响，公司影视业务收入较上年同期略有下降。
　　2．广告业务
　　2024年，公司广告业务收入388,109,485.37元，较上年同期增加21.09%。报告期内，公司积极应对新媒体广告对传统广告行业的冲击，着力强化营销能力建设，全力推进转型创新，加快布局新兴业态，开辟盈利新渠道。
　　公司控股子公司中视广告持续深耕总台科教频道和农业农村频道资源，全面优化整合现有资源，积极探索数字营销新模式，创新合作形式及产品形态，深入开展线上线下跨媒体多维度合作，业务形式从单一的定制直播产品逐步拓展为健康类营销支持和农业类营销支持两大核心板块，显著提升了资源价值。同时，中视广告积极拓展新业务领域，新增《三餐四季》联合制作项目，打造“央小满”融媒体电商平台，推进融媒体大型合作项目。
　　报告期，公司依托固有资源优势，精准把握市场需求，不断创新业务形态，努力寻求营销突破口，有效应对了传统广告业务下滑带来的挑战，广告业务收入较上年同期有所上涨。
　　3．旅游业务
　　2024年，公司旅游业务收入163,498,792.07元，较上年同期减少6.71%。报告期内，公司两景区积极应对经营挑战，以内容创新和营销升级为抓手，深挖文化特色，探索新兴业态，优化内部管理，提升营销效能，全力促进经营创收。
　　无锡景区围绕“传统+创新”思路，以年轻化为导向，全新推出《这就是三国》《我的同学是曹操》等互动演出节目，打造“小美红”场景，推出八大“醉美夕阳打卡点”，试水“夜经济”，成功举办“汉宋奇妙夜”夜场活动，为游客提供沉浸式游园体验。此外，景区新增“汉服+威亚”飞天项目、“大学生汉服国潮游园会”，逐步实现体验类产品年轻化发展，开发“我的三国”跨媒介互动游戏项目，引入MR数字人导游“孙尚香”，以科技手段丰富游客的数字化体验。
　　南海景区持续深化主题活动，成功举办“龙行龘龘之影城桃花会”新春活动、“女士穿旗袍或马面裙，一元畅游影城”旗袍文化节、五一影视特技嘉年华等特色活动，营造了浓厚的沉浸式游园氛围。同时，景区持续提升品质建设与特色经营水平，引进光影梦工厂，新开水乡非遗体验馆，打造汉服文化体验馆，开发系列文创产品，全面满足游客多样化需求。报告期内，南海景区荣获“佛山市南海区社会化拥军单位”“佛山市南海区影视取景点”等荣誉称号，并荣登携程口碑榜“2024必打卡景点榜”。
　　报告期，受旅游行业竞争加剧及极端天气频发等综合因素影响，无锡、南海两景区营业收入较上年同期略有下降。
　　4．基金业务
　　报告期，由于海看股份的股价变化，致使朴华惠新和朴盈国视持有的股权公允价值变动较上年同期大幅减少。此外，朴华惠新在本报告期内减持了海看股份的部分股权。
　　另一方面，公司参与投资的朴盈国视间接投资的河北广电无线传媒股份有限公司（以下简称无线传媒）在创业板上市，无线传媒的股价变化致使朴盈国视持有的股权公允价值产生变动。
　　基金管理方面，2024年公司基金业务收入1,560,812.78元，较上年同期增加15.48%。公司持续加强基金投后管理，重点关注海看股份及无线传媒项目，积极推进投后项目的退出变现。公司全资子公司国视融媒参与设立的中视融合（上海）企业管理合伙企业（有限合伙）继续协同推进央视融媒体产业投资基金运营工作。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，全球科技创新浪潮持续深化，数字化、网络化、智能化推动文化与科技深度融合，人工智能、大数据、VR、AR等技术加速渗透文化产业链，驱动文化传媒行业快速发展。政策聚焦高质量发展，促进新质生产力建设，监管框架进一步完善，技术赋能下产业生态焕发新活力。
　　1．影视行业
　　2024年，影视行业严格监管、降本增效、盘活存量，寻求新增长点。监管部门出台多项规定，针对影视、直播带货、微短剧等领域提出严格要求，监管力度持续加强。影视公司和视频平台从追求流量、亏损换市场转向降本增效、注重发展质量和投资效率。剧集市场呈现“短、精、简”的减量增质趋势，短剧市场爆发式增长，行业强化内容审核与版权保护，遏制低质同质化竞争。长短视频携手互促，共建优质内容，推动产业融合发展。
　　另一方面，国家持续推动科技赋能文化产业，影视公司加速布局“AI+IP”双轮驱动模式，通过AI技术优化剧本创作、特效制作及宣发效率等各个环节，实现文化传媒行业创新突破，带来全新发展机遇。
　　2．广告行业
　　2024年，广告行业变革加速，产业格局分化加剧。一方面，数字化创新稳步推进数字广告迅速增长，互联网广告成为主流，短视频、兴趣电商、社交平台等新形式广泛应用于品牌推广和营销领域。另一方面，传统广告市场竞争加剧，受宏观环境和内需不足影响，有线电视用户持续减少，电视广告呈下降趋势，传统广告公司经营压力增大。
　　据央视市场研究股份有限公司（CTR）数据，2024年广告市场整体同比上涨1.6%，电视广告刊例花费同比有所下降。广告主预算分配更趋理性，流媒体和短视频平台依托内容生态构建“大屏+移动端”广告矩阵，正在分割广告预算。传统电视广告行业在多重挑战下加速变革，利用现象级节目广告价值，逐步向“品牌+效果”转型，同时依托技术赋能广告形态创新，增强智能大屏跨屏互动性，提升广告投放效果。
　　3．旅游行业
　　2024年，国内旅游市场保持稳健增长。文化和科技赋能重构旅游体验和消费场景，数字文旅、低空文旅、康养旅游、博物馆旅游及“文旅+”新产业蕴含广阔发展潜能。然而，文旅行业仍面临消费下行、竞争加剧等压力，传统观光旅游产品客源流失，同质化竞争引发价格内卷。游客消费趋于理性，注重性价比，更愿意为具有文化内涵、深度体验的旅游产品买单。
　　与此同时，国家出台多项支持文旅产业发展政策，引导文旅行业数字化转型，鼓励创新产品和服务方式，支持新兴文旅业态规范发展，推动旅游业从资源驱动向创新驱动转变。
　　4．文化产业基金
　　2024年，国家持续推进媒体产业融合，不断深化资本市场改革。国务院及证监会相继出台《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》及相关配套文件，形成新“国九条”和“1+N”政策体系，系统性重塑资本市场基础制度和监管逻辑。在产业投资基金领域，出台减税降费、优化投资环境、支持实体经济发展、鼓励创新等新政策，降低基金运营成本，激发市场活力，为行业发展提供强有力政策保障。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司已形成电视节目制作与销售、影视技术服务和设备租赁、影视库存剧销售、媒体广告代理、影视拍摄基地经营、基金投资与管理等多平台业务发展格局。
　　1．影视业务
　　公司影视业务涵盖电视节目制作与销售、影视技术服务和设备租赁、影视库存剧销售等领域。
　　（1）电视节目制作与销售
　　该业务以超高清/高清纪录片、电视栏目、大型晚会活动、宣传片等全链条服务为核心，覆盖策划、投资、制作、运营及管理的全生命周期。
　　公司深耕行业二十余年，积累了丰富的业务经验和市场资源。与总台建立了紧密的合作关系，参与制作多部高品质、高影响力的电视纪录片和栏目，全力配合重大宣传报道，服务各类大型晚会及活动。同时，公司积极拓展台外市场，深化与各部委、各省市政府、企事业单位及社会组织的合作，承制多部重点纪录片、宣传片等市场项目。公司还着力构建融媒体运营体系，提升融媒体传播能力，拓展新媒体直播、宣推及短视频制作等业务，以“大屏+小屏”“线上+线下”的融合推广方式，推动多元化市场发展。报告期内，公司依托对台资源优势，稳步开展对台业务，并积极推动内容创新和市场开拓，不断提升节目创制质量和传播影响力。
　　（2）影视技术服务和设备租赁
　　该业务主要包括影视前后期技术服务及设备租赁。
　　影视前后期技术服务主要为影视行业各类节目提供技术保障和支持，涵盖后期剪辑、包装、调色，以及设备、机房和演播室运维等服务。作为总台的准制作岛和技术服务的固定供应商，公司享有稳定的业务来源和良好的行业认可。公司拥有一支经验丰富、技术成熟的运维团队，每年完成节目技审及通过专属节目传输通道在总台入库播出的节目近万小时，全力保障承接的宣传任务安全、优质地播出。近年来，公司紧跟总台发展步伐，由后期技术公司向全流程多门类制作公司转型升级。报告期内，公司以技术创新为基础，以内容创制为发展方向，加强融媒体技术应用，不断适应新时代变化和市场需求。
　　设备租赁业务方面，公司拥有满足超高清及高清前后期制作的各类型设备，可为超高清及高清电视连续剧、数字电影、专题纪录片、大型转播活动等多种影视制作领域提供技术服务和设备租赁。
　　（3）影视库存剧销售
　　该业务主要是公司媒资资源的销售。公司近年来利用已有影视作品资源，建立以内容产品为核心的业务执行调控体系，发行公司历年投资制作和引进的电视剧、纪录片、电视栏目等影视作品。报告期内，公司持续推进影视库存剧的销售。
　　2．广告业务
　　该业务主要包括总台科教频道及农业农村频道的整频道广告资源的承包经营。近年来，公司面对传统电视广告市场的萎缩和市场竞争的加剧，在做好固有资源销售的基础上，积极调整经营策略，布局新兴业态，持续发力社会化合作，尝试打造电商平台，通过联合制作合作方式，推进多元化经营，努力从传统媒介销售型广告公司向全案全功能广告公司转变，以满足客户更全面的需求。报告期内，公司积极构建立体营销格局，进行线上线下跨媒体多维度合作，并积极拓展新业务，通过推进《中国诗词大会》《三餐四季》等联合制作项目和打造“央小满”融媒体电商平台等方式，实现业务新增量，增强了广告品牌的整体影响力，提升了公司在广告行业的市场竞争力。
　　3．旅游业务
　　公司旅游业务主要为无锡影视基地和南海影视城的影视拍摄基地经营，主要收入来源为旅游门票销售，以及园内经营和影视拍摄服务收入等。
　　无锡影视基地位于无锡太湖之滨，占地面积超1,000亩，由三国城、水浒城、唐城三大景区组成。景区内风景秀丽、环境宜人，仿古建筑气势恢宏、古朴凝重，主要景点包括吴王宫、桃园、甘露寺、清明上河街、宋皇宫等。报告期内，景区以“品质+体验+服务”为经营理念，丰富景区文化，举办特色活动和演出，探索新兴业态，试水“夜经济”，增强游客游览体验。同时景区还开发了系列文创产品，深入挖掘景区文化特色，为景区注入新的活力。
　　南海影视城位于广东省佛山市南海区狮山镇桃园社区，占地面积近1,500亩，由天朝宫殿区、江南水乡区、港澳文化区、休闲游乐区四大部分组成，业务多元化发展，涵盖影视拍摄、休闲旅游、研学教育、户外拓展、婚纱摄影、品牌展示等。报告期内，南海景区深化主题活动，策划特色旗袍文化节、影视特技嘉年华等特色文旅活动IP，推动精准营销。同时，景区持续进行微改造和精提升，通过引进全息交互娱乐项目，提升游客沉浸式互动体验。
　　4.文化产业基金投资业务
　　公司自2018年起涉足产业基金投资业务，成立全资子公司宁波梅山保税港区国视融媒投资管理有限公司，参与设立的中视融合（上海）企业管理合伙企业（有限合伙）配合推进央视融媒体产业投资基金。国视融媒主要聚焦于融合媒体产业、IPTV等特色细分行业的投资和布局。截至目前，中视传媒和国视融媒共参与两只专项基金和两只融媒体产业基金的设立和募集工作，并积极推动基金后续项目退出与投后管理工作，配合推进央视融媒体产业投资基金的后续工作。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为最早一批进入资本市场的国有文化传媒企业，经过多年发展，形成了影视、广告、旅游三大主营业务齐头并进、协调发展的局面，并开拓文化产业基金投资等新业务形态。公司始终坚持以创新驱动发展，以品质塑造品牌，以资源赋能业务，逐步构建了独特的核心竞争力优势。
　　1．影视技术及内容创制优势
　　公司通过长期承接电视节目及栏目的委托制作工作，积累了丰富的内容创制全流程服务经验，拥有雄厚的技术力量、先进的影视制作设备及专业的制作团队，能够应对各种影视制作中的技术挑战。
　　公司控股子公司中视北方是一家业务覆盖策划、拍摄、制作、节目包装、技术审核、设备保障运维等影视制作全流程的专业影视制作公司，所制作的节目多次获得中国电影电视技术学会电视节目技术质量奖（金帆奖），以及国家广播电视总局和中央广播电视总台颁发的各类奖项。近年来，中视北方把握超高清电视节目发展机遇，搭建完成超高清影视节目后期制作基地，完成超高清技术保障系统建设，能够满足高端4K节目全业务需求。同时，公司持续加大内容创制力度，紧紧把握时代主题，精心创制精品力作，在行业内积累了良好的品牌形象和口碑，赢得了众多赞誉。
　　报告期内，公司集中优势资源，充分发挥技术及创制优势，全力参与总台重点项目生产，保障总台大型晚会及活动，完成多个频道多栏目的制作及技术服务。在做好对台服务的基础上，公司进一步拓展外部市场，积极推进融合传播格局建设，广泛吸纳社会资源，助力地方特色品牌宣传推广，以高质量、全方位的优质服务，保持具有优势的市场竞争力。
　　2．资源优势
　　中央广播电视总台是我国国家级广播电视传媒机构，随着总台的创新发展，其在海内外的引领力、传播力、影响力得到持续提升。
　　公司影视制作业务依托总台的丰富资源和强大平台，开展了多元化的业务合作，与总台众多频道、知名栏目、重大项目组均建立了良好且持久的合作关系，总台资源是公司影视业务稳定发展不可或缺的重要业务来源。报告期内，公司从总台获取了大量影视业务资源，包括承接制作总台纪录片、节目、栏目，配合完成总台重大宣传报道，参与总台大型晚会及活动等。
　　公司广告业务独家承包总台科教频道、农业农村频道等广告资源，通过打造“CCTV强农品牌计划”、《中国诗词大会》等优势资源，不断扩展业务资源类型，创新经营模式，吸引并留住优质客户。报告期内，公司在稳定固有资源的基础上，持续布局新业态，拓展融媒体业务资源，新增《三餐四季》联合制作项目，打造“央小满”电商平台，积极构建立体营销格局。
　　公司旅游业务主要经营无锡、南海两个景区，依托总台的旅游资源优势，为游客提供高品质的旅游体验。无锡影视基地三国水浒景区是国家首批5A级旅游景区，也是国内建成最早的影视拍摄基地和影视文化主题公园，是全国影视指定拍摄景地、全国低碳旅游实验区。南海景区是国家4A级旅游景区，以品质、品位、品牌、品格为建设核心，重视文化旅游创意活动，努力打造游客满意的影视休闲旅游目的地。报告期内，公司两景区深入挖掘景区文化内涵，着力丰富景区活动和完善基础设施，举办特色活动和演出，打造夜公园，充分利用景区资源优势，提升景区品质和游玩体验感。同时，景区还与众多影视公司建立了密切的合作关系，积累了丰富的影视协拍经验。
　　3.品牌优势
　　公司作为总台旗下的国有文化传媒上市企业，始终坚持经济效益与社会效益相统一，形成了良好的品牌公信力和市场影响力。公司凭借优质的内容创制能力、强大的资源整合能力以及创新的市场运营能力，在行业内树立了良好的口碑和品牌形象。
　　在内容创制领域，公司打造过多部具有深刻思想立意、高艺术水准和社会影响力的精品力作，获得过多项国内外荣誉奖项。公司所拥有的专业制作团队以高品质的节目创制能力和全方位的技术服务赢得了客户的高度认可。报告期内，公司精心打造《行进中的美丽中国》、八一特别节目《向着胜利》等主题主线重点项目，成功推出《中华风物》《寻古中国》《秘境之眼》等一批符合时代风貌的精品节目，均获得良好的社会效益，提升了品牌影响力。
　　在广告领域，公司多年连续获得中央广播电视总台4A级广告代理公司称号，通过整合总台优质资源，打造了“CCTV强农品牌计划”、《中国诗词大会》、《三餐四季》等具有广泛影响力的广告项目，帮助客户实现品牌价值提升。
　　在旅游领域，公司依托影视基地的独特地理优势和文化内涵，打造了“文化+旅游+影视”的特色综合性旅游体验平台，通过举办特色文旅活动、打造沉浸式互动体验项目、开发文创产品，不断提升品牌形象和景区口碑，增强景区品牌吸引力。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2024年，政策规范与技术红利共同塑造行业新格局。影视行业加速AI工业化进程，广告营销推进数字化升级，文旅产业强化沉浸式体验，文化产业基金支持产业创新，行业整体呈现数字化、智能化、融合化发展趋势。未来，随着国家促消费政策的陆续出台，消费市场活力逐步恢复，我国经济预计迎来更加稳定向好的发展局面。文化产业整体加快数字化布局，推进媒体深度融合发展，强化新质生产力创新驱动，在新技术、新平台的推动下，文化产业将进入高质量发展的新阶段。
　　(二)公司发展战略
　　在媒体深度融合与传媒行业加速变革的新阶段，公司将继续按照公司董事会的要求，坚持稳中求进、以进促稳，开源节流、降本增效，在稳固主营业务的基础上，积极探索新模式、新业务，进一步盘活内部资源，提升运营效率，加强精细化管理和成本控制，努力提升上市公司质量，推动企业高质量发展再上新台阶。影视业务将继续保障对台服务，加强市场开拓，推进管理升级，深化融媒体内容生产和新技术应用。广告业务将结合内容资源优势，探索大屏广告创新，加强融媒体经营模式，整合线上线下资源，拓展产业化发展路径。旅游业务将坚持以文化统领旅游，加强“微创新、精提升、多尝试”，深入挖掘景区文化内涵，全面提升景区品质，加大营销推广力度，打造特色文旅IP。基金投资业务将持续跟进已投项目退出与投后管理工作，配合落实央视融媒体基金运营工作。同时，公司将进一步提升治理水平，推进合规体系建设，加速创新驱动，确保企业健康稳定发展。
　　(三)经营计划
　　2025年是“十四五”规划收官之年，是进一步全面深化改革的关键一年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央决策部署，深入践行习近平文化思想，扎实开展党纪学习教育，以高质量党建引领高质量发展。公司将按照董事会工作要求，坚持稳中求进、以进促稳的总基调，聚焦主责主业，加强市场开拓，提升管理效能，优化创新机制，全力推动产业经营提质增效。
　　1．影视业务
　　公司将继续深化对台合作，围绕总台“思想+艺术+技术”融合传播要求，保障主题主线宣传任务，积极推进重点项目；不断提高市场能力和自制能力，主动拓展社会市场，加强成本控制和流程管理，努力提升盈利能力；巩固技术优势，加强融媒体内容生产和新技术应用，提升制作效率和服务质量。
　　2．广告业务
　　针对传统广告模式转型需求，公司将拓展融媒体运营，探索业务多元化发展，加强“业务矩阵”建设，推动新媒体资源、电商平台资源和传统大屏资源、版权权利资源协同发展；深化“CCTV强农品牌计划”、《三餐四季》等重点项目运营，强化精准营销能力，做好大客户服务；巩固大屏广告，联动小屏营销，充分开发新媒体资源，推进电商项目合作推广，拓宽商业化路径。
　　3．旅游业务
　　公司将以文化统领旅游，以数字化管理赋能产业升级，加强“微创新、精提升、多尝试”；强化产品创新，提高演出品质，引入沉浸式体验项目，提升游客体验感；丰富经营业态，尝试多业务开发，打造文创空间，拓展文创衍生品体系；扩大宣传推广，强化新媒体矩阵运营，构建“线上+线下”营销网络，努力提高入园游客人数；优化基础设施建设，打造智慧旅游服务平台，推动景区品质和服务双提升。
　　4．基金业务
　　公司将继续跟进投后项目管理和退出工作，完善投后项目动态跟踪机制，同时积极配合推进央视融媒体基金运营。
　　5．其他方面
　　公司将坚持开源节流、降本增效，持续加强精细化管理，提高运营效率，提升上市公司治理水平，强化内控合规管理和风险控制，优化人力资源管理，强化领导干部廉洁从业意识，确保各项业务及管理工作平稳有效运行。
　　(四)可能面对的风险
　　1．经济波动风险
　　公司所开展的影视业务、广告业务、旅游业务及基金业务，与宏观经济有较强的关联性，受市场环境和消费需求双重因素影响。在经济下行和消费降级时，客户的需求、预算、基金的收益可能收窄，公司运营成本可能增加。
　　针对此项风险，公司在聚焦业务稳健发展的同时，将密切关注宏观经济趋势，对公司发展战略、经营计划等适时做出调整，通过内部优化管理和实施降本增效措施，努力规避经济周期波动对公司经营造成的不利影响。
　　2．行业监管风险
　　文化监管部门、市场监管部门、金融监管部门等日臻完善监管政策，为行业整体的规范健康发展夯实制度基础。影视业务存在因政策导向变化导致项目延期或内容修改风险；广告业务受播出政策调整、播出限制等影响，可能减少业务收入；旅游业务受国家对景区设施安全、服务质量等监管趋严的影响，可能增加运营成本；文化产业基金行业政策变化可能给基金公司管理的基金资产带来不确定性风险。
　　针对上述行业监管风险，公司建立政策动态监测机制，实时跟踪文化、市场、金融等监管部门的政策动向，及时落实监管要求。同时强化合规体系建设，建立合规审查机制，开展合规教育培训，保障公司健康平稳运行。
　　3．技术升级风险
　　文化传媒类公司在数字化转型过程中，面临着新兴技术迅猛发展的机遇与挑战，呈现出技术加速迭代、跨界融合等特征。人工智能作为强大的新工具，其突破性的进展颠覆了内容生产模式，传统制作团队面临技术替代风险。
　　为适应技术迭代带来的变化，公司将密切关注新兴技术对文化传媒产业的影响，不断提升影视技术及内容创制水平，积极培养适配人才，有效利用新技术提升工作效率。
　　4．竞争加剧风险
　　影视行业经过多年发展，市场化程度高，但精品内容稀缺，总体上呈现出产量供大于求的局面，无法完全避免整个行业竞争加剧可能产生的系统性风险。公司将稳固既有业务，实施内容生产精品战略，进一步提高服务水平，积极拓展业务市场，强化内部管理，努力提升影视业务盈利能力。
　　随着新媒体传播方式的兴起和快速渗透，广告市场的竞争加剧，传统电视媒体广告的投放规模、投放效果面临挑战。公司将依托总台优势资源，积极探索广告经营新业态，推进新媒体业务发展，持续加强向全案型广告公司转型。
　　随着旅游行业的不断发展，文旅景区不断涌现，数字化、沉浸式体验升级需求对传统景区形成替代效应，市场竞争日益激烈。公司景区日渐老化，经营空间拓展受限，给公司景区发展带来了竞争风险。公司将针对市场变化，坚持丰富景区文化内涵，注重打造游客沉浸式体验场景，实施“智慧景区”升级，不断提升景区品质。
　　5．基金退出风险
　　公司文化产业基金项目经营管理上存在不确定性风险以及项目退出不及预期带来的相关风险。公司将加强对基金投资目标的合理评估和尽职调查，在基金产品的投后管理工作中，建立完善的工作机制，在风险控制方面做好预案。
　　6．不可抗力风险
　　重大疫情、自然灾害、战乱等不可抗力可能对公司业务经营造成影响。公司将根据政府部门要求及应急预案，对不可抗力因素所造成的损害做好应急处理，同时降本增效、开源节流，尽力减少损失。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　1、影视行业　　2024年上半年，影视行业持续向高质量发展转型升级。报告期内，创新成为剧集市场的核心驱动力，优质内容成为吸引观众的关键因素，题材多样化满足不同受众群体的需求,生成式人工智能（AI）的应用在影视制作中日益普及，为行业带来革命性创新。　　市场竞争方面，影视行业的竞争愈发激烈，包括传统影视制作公司、播出机构以及新兴互联网平台在内，都在积极争夺市场份额。长视频平台以头部精品剧为主导，通过提供高质量内容吸引和维系会员，推动行业的正向发展。短剧行业正在经历规范化进程，国家广播电视总局对微短剧实行了“分类分层审核”的... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　1、影视行业
　　2024年上半年，影视行业持续向高质量发展转型升级。报告期内，创新成为剧集市场的核心驱动力，优质内容成为吸引观众的关键因素，题材多样化满足不同受众群体的需求,生成式人工智能（AI）的应用在影视制作中日益普及，为行业带来革命性创新。
　　市场竞争方面，影视行业的竞争愈发激烈，包括传统影视制作公司、播出机构以及新兴互联网平台在内，都在积极争夺市场份额。长视频平台以头部精品剧为主导，通过提供高质量内容吸引和维系会员，推动行业的正向发展。短剧行业正在经历规范化进程，国家广播电视总局对微短剧实行了“分类分层审核”的政策，旨在规范市场秩序，提升作品质量，推动短剧市场向精品化方向发展。
　　2、广告行业
　　2024年上半年，传统广告市场依然面临着不小的挑战，电视广告持续呈现下降趋势。根据央视市场研究股份有限公司（CTR）数据显示，尽管2024年上半年全国广告市场同比上涨2.7%，但电视广告刊例花费却同比下降3.4%。这反映出广告市场的结构正在发生变化。
　　在技术变革和市场变化的双重推动下，广告行业呈现个性化营销、内容营销、多渠道融合的发展态势。广告主更加看重适配不同定位的营销平台，通过个性化广告推送提高广告效果，通过创造有价值的内容吸引和留住消费者，通过整合不同渠道广告资源实现更全面的市场覆盖和更高效的广告投放。在监管层面，为了规范市场秩序，市场监管部门也在积极制定相关政策，进一步加强广告市场监管，尤其规范直播带货市场，促进广告行业健康发展。
　　3、旅游行业
　　2024年上半年，一系列文旅产业支持政策出台，从鼓励产业结构调整、丰富优质旅游供给、推动旅游数字化转型等方面，引导释放旅游消费潜力，激发市场活力，推动旅游行业提质扩容高质量发展。根据文旅部数据显示，2024年上半年，国内出游人次27.25亿，同比增长14.3%；国内游客出游总花费2.73万亿元，同比增长19.0%。上半年，文旅行业虽然部分经营情况有所好转，但回暖速度不及预期，旅游消费支出仍有待恢复。
　　当前，旅游需求趋于常态化，短途游和周边游成为游客的热门选择，文旅行业与内容创作生态形成相互促进的良性循环，个性化和定制化旅游服务越来越受欢迎，数字技术和智能技术的融合为游客提供了更加丰富和新颖的旅游体验。
　　4、文化产业基金
　　国家对文化产业扶持力度的不断加大，为文化产业发展提供了有利的政策保障。同时消费者对文化产品和服务需求的日益增长，推动文化产业繁荣发展，其中新兴文化产业成为市场关注的重点方向。技术创新提高了资本市场的投资效率，优化了风险控制，为文化产业的快速发展提供了资金支持。政策层面围绕“募投管退”全链条所发布的系列政策措施，将为促进创业投资发展提供更加有力的支撑。
　　（二）公司主营业务情况
　　公司已形成电视节目制作与销售、影视技术服务和设备租赁、影视库存剧销售、影视拍摄基地经营、媒体广告代理、基金投资与管理等多平台业务发展局面。
　　1、影视业务
　　公司影视业务主要包括电视节目制作与销售、影视技术服务和设备租赁、影视库存剧销售等业务。
　　（1）电视节目制作与销售
　　该业务以超高清/高清纪录片、电视栏目和电视活动的策划、投资、制作、运营和管理为核心，业务涵盖超高清/高清纪录片、大型活动及电视栏目的制作、组织和运营。同时还为电视剧、纪录片、栏目等电视节目提供包装、剪辑、调色、播出版制作等服务。
　　公司多年来在该领域积累了丰富的经验，与总台及国内外各媒体平台建立了密切的合作关系，全力配合重大宣传报道，服务各类大型晚会及活动，还扩展与各部委、企事业单位及社会组织的合作，参与制作多部高品质、高影响力的电视纪录片、栏目。同时还为组织机构和知名大型企业摄制形象宣传片，展现了专业制作实力。
　　近年来，公司不断提升新媒体业务能力，有序拓展台外市场，加强构建全媒体格局，积极拓展新媒体宣推及融媒体运营业务。
　　（2）影视技术服务和设备租赁
　　该业务主要包括影视前后期技术服务及设备租赁。
　　影视前后期技术服务主要是为影视行业各类节目提供技术保障和支撑，涵盖设备、机房和演播室运维等关键技术服务。作为总台的准制作岛和技术服务的固定供应商，公司享有稳定的业务来源和行业认可。公司拥有一支经验丰富、技术成熟的运维团队，每年保障公司技审及通过专属节目传输通道在总台入库播出的节目近万小时，保障承接的宣传任务安全、优质地播出。近年来，公司紧跟总台的发展步伐，以技术创新为基础，以内容创制为发展方向，由后期技术公司向全流程多门类制作公司转型升级，加强融媒体技术应用，以适应新时代变化和市场需求。
　　设备租赁业务方面，公司拥有满足超高清及高清前后期制作的各类型设备，可为超高清及高清电视连续剧、数字电影、专题纪录片、大型转播活动等多种影视制作领域提供技术服务和设备租赁。
　　（3）影视库存剧销售
　　该业务主要是公司媒资资源的销售。公司近年来利用已有影视作品资源，建立以内容产品为核心的业务执行调控体系，发行公司历年投资制作和引进的电视剧、纪录片、电视栏目等影视作品。报告期内，公司持续推进影视库存剧的销售。
　　2、广告业务
　　该业务主要包括总台科教频道及农业农村频道的整频道广告资源的承包经营。近年来，公司面对传统电视广告市场的萎缩和市场竞争的加剧，积极调整经营策略，努力优化经营模式，尝试从传统媒介销售型广告公司向全案全功能广告公司转变，通过联合制作合作方式，推进多元化经营，以满足客户更全面的需求。同时积极布局新兴业态，构建立体营销格局，实现多维度的市场覆盖。公司联合制作设计运营了一批大小屏联动、线上线下同构的广告精品营销案例，增强了广告的整体影响力，提升了公司在广告行业的品牌形象和市场竞争力。
　　3、旅游业务
　　公司旅游业务主要为无锡影视基地和南海影视城的影视拍摄基地经营，主要收入来源为旅游门票销售，以及园内经营和影视拍摄服务收入等。
　　无锡影视基地位于无锡太湖之滨，占地面积超1,000亩，由三国城、水浒城、唐城三大景区组成。景区内风景秀丽、环境宜人，仿古建筑气势恢宏、古朴凝重、错落有致，主要景点包括吴王宫、桃园、甘露寺、清明上河街、宋皇宫等。景区以“品质+体验+服务”为经营理念，不断丰富景区业态，举办各类特色活动和精彩演出，为游客提供沉浸式消费体验，同时景区还开发了系列文创产品，深入挖掘景区文化特色，为景区注入新的活力。
　　南海影视城位于广东省佛山市南海区狮山镇桃园社区，占地面积近1,500亩，由天朝宫殿区、江南水乡区、港澳文化区、休闲游乐区四大部分组成，业务多元化发展，涵盖影视拍摄、休闲旅游、研学教育、户外拓展、婚纱摄影、品牌展示等。近年来，南海景区以丰富多样的主题活动增添景区文化内涵，打造了旗袍文化节、影视特技嘉年华等特色文旅活动IP，同时景区持续进行微改造和精提升，通过引进光影梦工厂、新增文创项目等方式，积极探索新兴业态。
　　4、文化产业基金及投资业务
　　公司从2018年开始涉足文化产业基金及投资业务，成立全资子公司宁波梅山保税港区国视融媒投资管理有限公司，参股中视星选客（佛山）网络科技有限公司，参与设立的中视融合（上海）企业管理合伙企业（有限合伙）配合推进央视融媒体产业投资基金。国视融媒主要聚焦于融合媒体产业、IPTV等特色细分行业的投资和布局。截至目前，中视传媒和国视融媒共参与两只专项基金和两只融媒体产业基金的设立和募集工作，并积极推动基金后续项目退出与投后管理工作，配合推进央视融媒体产业投资基金的后续工作。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，公司按照董事会工作部署，聚焦主责主业，稳中求进、守正创新，尝试布局新兴业态，不断适应市场变化，全面推进落实各项工作，确保工作计划有效实施。
　　2024年上半年，公司共实现营业收入256,774,675.42元，较上年同期下降15.80%；实现归属于上市公司股东的净利润-18,434,918.93元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,783,649.47元。
　　报告期，受投资收益下降影响，归属于上市公司股东的净利润较上年同期下降。公司参与投资的宁波梅山保税港区朴华惠新股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“朴华惠新”）和朴盈国视（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“朴盈国视”）直接和间接参股了海看网络科技(山东)股份有限公司（以下简称“海看股份”），因海看股份股价变动，导致其公允价值变动较大，进而影响了公司的投资收益。
　　1、影视业务
　　报告期，公司影视业务收入51,034,951.32元，较上年同期下降40.78%。
　　报告期内，公司控股子公司中视北方集中优势资源，强化对台服务保障，全力参与总台《行进中的美丽中国》《乡村振兴中国行（第三季）》等重点项目，完成了总台多部电视剧播出版的包装和制作，完成了多个频道多档栏目的制作及技术服务。中视北方扎实提升节目创制能力，充分发挥技术优势，加大外部市场开拓力度，积极推进融媒体业务发展，完成多项大型新媒体直播项目。
　　公司北京分公司持续深化与总台的常态合作，稳步推进总台各节目中心的日常及特别节目的制作播出工作，并紧跟时代步伐，推出《脱贫之后再出发》《国风超有戏》等节目。同时，北京分公司还加强与外部市场的联动，联合社会各方，策划推出《中国土特产大会》等项目，为公司影视业务发展带来新机遇。
　　报告期内，公司不断提升宣推和创制能力，承接了《中央广播电视总台首届青年京剧演员大会》优秀青年演员巡演宣推项目，完成了总台戏曲频道元宵特别节目《水韵江苏梅香泰州》的制作。公司对影视剧拍摄投资坚持审慎态度，继续加强库存剧销售，努力从存量中创造更多价值。
　　报告期，受广播电视产业链规模下滑冲击及市场竞争加剧影响，公司影视业务收入较上年同期有所下降。
　　2、广告业务
　　报告期，公司广告业务收入113,756,058.43元，较上年同期下降10.52%。
　　公司控股子公司中视广告承包了中央广播电视总台科教频道及农业农村频道全频道广告资源。报告期内，中视广告稳定传统广告运营，在维护老客户基础上，发力拓展新客户。中视广告大力推广“CCTV强农品牌计划”“春暖”等专项资源，进一步强化对《中国诗词大会》等重点IP的运营，并推出了《三餐四季》大型文旅美食节目，积极挖掘客户需求，深耕各类商机。同时，中视广告积极探索新兴业态发展，联合打造融媒体电商平台，尝试构建新媒体传播新渠道。
　　报告期，由于传统电视广告销售依然面临较大挑战，公司广告业务收入较上年同期有所下降。
　　3、旅游业务
　　报告期，公司旅游业务收入91,004,146.07元，与上年同期持平。
　　报告期内，无锡、南海两景区秉承“品质+效率+服务”的核心理念，深入挖掘景区文化特色，丰富景区文化氛围，推进景区沉浸式文化场景建设，增强游客互动体验。通过积极探索和开发新兴业态，创新节庆旅游活动，打造科技体验项目，以适应市场变化和游客需求。同时，两景区持续加强特色宣传，采取多元化市场策略，增加景区知名度，拓展游客来源；利用数字化工具优化运营管理，提升服务质量和效率。
　　4、基金业务
　　报告期，公司基金业务收入364,696.51元，与上年同期持平。
　　报告期内，公司继续加强基金投后项目管理，重点关注公司参投朴华惠新和朴盈国视基金所投的海看股份等项目。公司全资子公司国视融媒参与设立的中视融合（上海）企业管理合伙企业（有限合伙）继续积极配合推进央视融媒体产业投资基金投资运营工作。

　　三、风险因素
　　1、经济波动风险
　　公司所开展的影视业务、广告业务、旅游业务及基金业务，其行业发展与宏观经济有较强的关联性。在经济衰退时，客户的需求、基金的收益会收窄。针对此项风险，公司在聚焦业务稳健发展的同时，将密切关注宏观经济趋势，对公司发展战略、经营计划等适时做出相应调整，努力规避经济周期波动对公司经营造成的不利影响。
　　2、监管变化风险
　　文化监管部门、市场监管部门、金融监管部门等日臻完善监管政策，为行业整体的规范健康发展夯实制度基础。监管政策的变化可能会对公司相关业务造成一定影响，公司将及时响应政策，落实监管要求。
　　3、技术升级风险
　　文化传媒类公司面临着新兴技术迅猛发展的机遇与挑战。为适应这些变化，公司将密切关注新兴技术对文化传媒产业的影响，不断强化影视技术及内容创制，提升公司的竞争力。
　　4、竞争加剧风险
　　随着市场参与者增多、观众需求多样化及技术更迭迅速等多重因素影响，影视行业竞争愈加激烈，为公司影视业务经营带来风险和挑战。公司将以内容创制为核心，充分发挥技术优势，不断提升影视制作质量，努力开拓融媒体业务渠道，从而应对竞争加剧带来的风险，实现影视业务可持续发展。
　　随着新媒体传播方式的兴起和快速渗透，广告市场的竞争格局发生变化，传统电视媒体广告的投放规模、投放效果面临挑战。针对此项风险，公司控股子公司中视广告将在依托总台优势资源的基础上，持续加强向全案型广告公司转型，并推进新媒体业务发展。
　　随着旅游行业的不断发展，文旅景区不断涌现，市场竞争日益激烈。公司景区日渐老化，经营空间拓展受限，给公司景区发展带来了竞争风险。公司旅游业务将针对市场变化，不断提升景区品质。
　　5、基金退出风险
　　公司文化产业基金项目经营管理上存在不确定性风险以及项目退出带来的相关风险。公司将加强对基金的投后管理，建立合理完善的工作机制，在风险控制方面做好预案。
　　6、不可抗力风险
　　重大疫情、自然灾害、战乱等不可抗力可能对公司业务经营造成影响。公司将根据政府部门要求及应急预案，对不可抗力因素所造成的损害做好应急处理，同时降本增效、开源节流，尽力减少损失。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司作为最早一批进入资本市场的国有文化传媒企业，经过多年发展，形成了影视、广告、旅游三大主营业务齐头并进、协调发展的局面，并开拓文化产业基金投资等新业务形态。公司主要核心竞争力为：
　　1、影视技术及内容创制优势
　　公司通过长期承接电视节目及栏目的委托制作工作，积累了丰富的经验，拥有雄厚的技术力量、先进的影视制作设备及专业的制作团队，能够应对各种影视制作中的技术挑战。
　　公司控股子公司中视北方是一家业务覆盖策划、拍摄、制作、节目包装、技术审核、设备保障运维等影视制作全流程的专业影视制作公司，所制作的节目已连续多年获得中国电影电视技术学会电视节目技术质量奖（金帆奖）及总台技术局节目技术质量奖。近年来，中视北方把握超高清电视节目发展机遇，搭建完成超高清影视节目后期制作基地，完成超高清技术保障系统建设，能够满足高端4K节目全业务需求。同时公司持续加大内容创制力度，创作团队紧紧把握时代主题，倾力打造多部具有深刻思想立意、高艺术水准和社会影响力的精品力作，在行业内积累了良好的品牌形象和口碑，赢得了众多赞誉。
　　报告期内，公司集中优势资源，充分发挥技术及创制优势，全力参与总台重点项目生产，完成多个频道多栏目的制作及技术服务。在保障对台服务的基础上，公司进一步拓展外部市场，积极推进融合传播格局建设，以高质量、全方位的优质服务，保持长期的市场竞争力。
　　2、资源优势
　　中央广播电视总台是我国的主要国家广播电视传媒机构，随着总台不断开拓创新，其在海内外的引领力、传播力、影响力得到持续提升。
　　公司影视制作业务依托总台的丰富资源和强大平台，开展了多元化的业务合作，包括承接制作总台重大文献纪录片、节目、栏目，配合完成总台重大宣传报道，参与总台大型晚会及活动等。公司与总台众多频道、知名栏目均建立了良好且持久的合作关系，总台资源是公司影视业务稳定发展不可或缺的重要业务来源。
　　公司广告业务独家承包总台科教频道、农业农村频道等广告资源，通过推广“CCTV强农品牌计划”、《中国诗词大会》、《三餐四季》等优势资源，不断扩展业务资源类型，稳定和吸引优质客户。公司在广告业务上持续布局新业态，拓展融媒体业务资源，通过打造融媒体电商平台和与央视频等平台的合作，整合媒体资源，构建立体营销格局。
　　公司旅游业务主要运营无锡、南海两个景区，依托总台的旅游资源优势，为游客提供高品质的旅游体验。无锡影视基地三国水浒景区是国家首批5A级旅游景区，也是国内建成最早的影视拍摄基地和影视文化主题公园，是全国指定影视拍摄基地、全国低碳旅游实验区。南海景区是国家4A级旅游景区，以品质、品位、品牌、品格为建设核心，重视文化旅游创意活动，努力打造游客满意的影视休闲旅游目的地。公司两景区内还拥有丰富的拍摄场景资源和完善的配套设施，与众多影视公司建立了密切的合作关系，积累了丰富的影视协拍经验。 收起▲