一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）宏观经济形势及行业发展状况　　2024年上半年，全国坚持推进稳中求进工作总基调，着力推动高质量发展。1-6月实现国内生产总值61.7万亿元，同比增长5.0%，但房地产行业仍整体延续调整态势，全国房地产开发投资、房屋施工面积和竣工面积、新建商品房销售面积和金额均呈现下降趋势。7月，党的二十届三中全会审议通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，提出要“加快建立租购并举的住房制度，加快构建房地产发展新模式”，为我国房地产新旧模式转换做出了顶层政策设计，将更好满足刚需和改善性住房需求，后续也将建立起与之相适应的融资、财税、土地、销售等... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）宏观经济形势及行业发展状况
　　2024年上半年，全国坚持推进稳中求进工作总基调，着力推动高质量发展。1-6月实现国内生产总值61.7万亿元，同比增长5.0%，但房地产行业仍整体延续调整态势，全国房地产开发投资、房屋施工面积和竣工面积、新建商品房销售面积和金额均呈现下降趋势。7月，党的二十届三中全会审议通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，提出要“加快建立租购并举的住房制度，加快构建房地产发展新模式”，为我国房地产新旧模式转换做出了顶层政策设计，将更好满足刚需和改善性住房需求，后续也将建立起与之相适应的融资、财税、土地、销售等基础性制度，推动房地产行业更好实现高质量发展。
　　（二）公司从事的主要业务
　　公司以房地产开发经营为主营业务，在深圳、广州等多地分别设立地区公司开展房地产开发业务，产品类别涉及普通居民住宅、商用物业等多种类型，累计开发面积逾千万平方米。同时，公司在棚改代建、企业公寓、商业运营、城市服务等领域持续发力、积极布局，围绕中央构建房地产发展新模式部署，加强房地产“三大工程”领域的探索及研究。
　　（三）报告期内公司经营情况
　　2024年上半年，公司经营稳定有序，累计实现营业收入32.37亿元，较上年同期增长462%，完成全年预算的89%。截至2024年6月30日，公司总资产225.87亿元、净资产70.27亿元，资产负债率为68.89%，经营相对稳健。上半年主要开展工作情况如下：
　　1、坚持精准营销，存量去化效果明显
　　上半年，公司制定了加强营销考核管控的实施办法，进一步强化对地区公司的营销考核力度，完善与营销业绩挂钩的奖惩机制，集中调配专业力量下沉一线、靠前指挥，制定“一盘一策”策略，对重点项目制定个性化解决方案。另一方面，公司积极抢抓5.17新政、“以旧换新”、“房票安置”、“政府收购存量商品房”等政策契机，多渠道多举措全力加快存量去化。地产项目累计签约额完成上半年目标的106.1%，为年度销售计划的实现奠定坚实基础。
　　2、坚持多元发展，“两翼”格局更加稳健
　　上半年，公司新中标南山区社康新韵代建项目,成功开拓医疗健康代建领域，截至报告期末已累计获取代建项目19个；持续探索推进城中村领域业务，宝安、罗湖区等项目前期工作取得阶段性成果；盐田振业和寓、光明红星村保障房项目有序推进，梅林华舍公寓获评深圳首个“新时代城市建设者之家”称号，上半年自有物业租赁收入超过6,000万元，城服团队在自有楼盘销售案场、小区物业管理方面持续提供优质服务。
　　3、坚持精简高效，管理能力显著提高
　　上半年，公司革新产品理念，从交付“好产品”升级为交付“好生活”，打造智能化建筑产品；强化资金及费用管控，以3.0%的票面利率成功发行5亿元中期票据，有效节约利息支出；强化成本管控，规范招投标流程；强化安全生产管理，增设安全管理部；创新开发移动售楼报表功能，提升数字化管理水平。
　　4、坚持规范运作，企业治理成效良好
　　上半年，公司落实国企改革深化提升行动各项任务，围绕前瞻性、战略性新兴产业研究企业改革发展路径；健全合规管理组织体系，完善合规管理制度和运行机制，统筹落实合规经营；强化风险管理，重点防范化解市场、资金等重大风险，推进解决土地闲置、未结诉讼等历史遗留问题。
　　（四）报告期内公司项目等业务进展情况
　　1、新增土地储备项目
　　报告期内，公司无新增土地储备情况。
　　2、累计土地储备情况
　　3、主要项目开发情况
　　4、主要项目销售情况
　　5、主要项目出租情况
　　6、土地一级开发情况
　　7、融资途径
　　8、发展战略和未来一年经营计划
　　公司将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届一中、二中、三中全会精神，坚持以高质量发展为主题，以改革创新为动力，聚焦粤港澳大湾区，不断优化投资布局，加快项目去化速度，保证公司现金流的安全稳定；同时，公司将积极围绕中央构建房地产发展新模式的部署，采取有力措施开拓相关业务领域，促进公司稳健经营和可持续健康发展；另外，公司还将加大改革创新力度，积极把握新质生产力发展方向，努力探索培育新型业务，推动公司高质量发展。
　　公司2024年度预算指标：营业收入≥36.28亿元，年度计划投资总额≥21.74亿元。上述指标为公司年度内部管理目标，该指标的实现受经济环境、市场状况等多种因素影响，不构成公司对投资者的实质性业绩承诺。
　　9、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　本公司为商品房承购人提供阶段性按揭贷款担保为房地产业经营惯例，该担保至商品房承购人所购房产取得房地产权利证书并办妥抵押登记手续止。
　　10、董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）

　　二、核心竞争力分析
　　公司坚持稳健审慎的财务管控、科学合理的投资决策、成熟高效的运营管理，建立了一支人员精简、团结协作的高素质职业化团队，将公司打造成了具备国家一级开发资质的优质国有上市房地产企业。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）公司面临的风险
　　1、市场风险。现阶段，国内房地产市场仍处于调整阶段，各线城市房价整体呈下降趋势，房地产行业销售业绩普遍下滑。在加快构建房地产发展新模式期间，政策释放和落地还需要一定周期，公司经营仍然存在较大压力。
　　2、资金风险。房地产行业作为资金密集型行业，具有资金需求量大、利润结转周期较长等特点，但现阶段受市场信心修复不及预期、楼市销售持续承压等因素影响，房企回款速度较为缓慢，当偿债高峰来临时，将对房企资金流动性与可持续发展能力形成一定挑战。
　　（二）风险应对措施
　　1、进一步加大存量资产去化力度
　　公司将密切关注房地产行业新政策，依托市场销售窗口期，持续加大现有存量房地产开发项目的去化力度，进一步强化营销考核与激励，坚持精准营销，力争资金尽快回笼；并将着力提升在建项目开发节奏，严格按照项目节点执行开发计划，力争使在建项目尽快达到结转条件，在实现“保交楼”任务目标的同时力争提升营业收入。
　　2、进一步提升业务多元化发展能力
　　公司将牢牢把握“城市建设与服务”核心功能定位，积极抢抓重大战略机遇，在行业发展新形势下加快布局城中村改造及企业公寓等新发展领域，提升业务多元化发展能力，持续深入探索符合公司实际情况的战略转型发展方向，积极寻求开辟第二赛道，争取新的利润增长点。
　　3、进一步完善公司治理水平
　　公司将积极抢抓新一轮国企改革机遇，优化市场化机制，增强核心竞争力；深化落实股东大会、董事会决策机制，优化完善“三会一层”治理体系；加快推进合规管理体系建设，强化风险防范能力；持续完善长效激励机制，激发员工积极性，吸引优秀人才，为实现高质量发展提供有力支撑。
　　4、进一步展现国企责任担当
　　公司将以“保交楼”为原则持续践行国企担当、履行社会责任，努力为客户提供满意的物业服务，持续注重品牌推广和企业文化建设，塑造优质企业形象；并将与投资者保持积极沟通，切实维护投资者收益权、知情权，推动公司形象和品牌影响力不断优化提升。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　2023年，面对复杂严峻的国际环境和内部多重挑战叠加带来的下行压力，我国坚持稳中求进总基调，全年经济保持平稳发展，年内国内生产总值达到126.06万亿元，同比增长5.2%。但国内房地产市场维持底部震荡趋势，年内全国房地产开发投资11.09万亿元，房屋新开工面积9.54亿平方米，同比分别下降9.6%、20.4%，其中住宅开发投资8.38万亿元，住宅新开工面积6.93亿平方米，同比分别下降9.3%、20.9%；全国商品房销售面积11.17亿平方米，销售金额11.66万亿元，同比分别下降8.5%、6.5%，其中住宅销售面积及销售额同比分别下降8.2%及6.0%。　... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2023年，面对复杂严峻的国际环境和内部多重挑战叠加带来的下行压力，我国坚持稳中求进总基调，全年经济保持平稳发展，年内国内生产总值达到126.06万亿元，同比增长5.2%。但国内房地产市场维持底部震荡趋势，年内全国房地产开发投资11.09万亿元，房屋新开工面积9.54亿平方米，同比分别下降9.6%、20.4%，其中住宅开发投资8.38万亿元，住宅新开工面积6.93亿平方米，同比分别下降9.3%、20.9%；全国商品房销售面积11.17亿平方米，销售金额11.66万亿元，同比分别下降8.5%、6.5%，其中住宅销售面积及销售额同比分别下降8.2%及6.0%。
　　在房地产市场持续调整期间，国家围绕供需两端不断优化行业政策，强调防风险、保交楼，逐步放松核心城市的限购、限贷、限售，以及降首付、降利率、减免税、认房不认贷等政策逐步落地。但政策影响周期较短，市场修复比较缓慢，从实际销售表现来看，我公司项目所在地存量资产仍处于高位，市场成交数据不容乐观。
　　下半年，中央金融工作会议和中央经济工作会议均提出了加快保障性住房、城中村改造等“三大工程”建设，加快构建房地产发展新模式，预计将进一步改变房地产行业发展格局，促进中长期健康稳定发展。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司业务概述
　　公司以房地产开发经营为主营业务，在深圳、广州等多地分别设立地区公司开展房地产开发业务，产品类别涉及普通居民住宅、商用物业等多种类型，累计开发面积逾千万平方米。同时，公司在棚改代建、企业公寓、商业运营、城市服务等领域持续发力、积极布局。围绕中央构建房地产发展新模式部署，公司加强房地产“三大工程”领域的探索及研究，并设立子公司为专项承接城中村改造项目奠定基础。
　　（二）公司经营与管理情况回顾
　　2023年，国内房地产市场持续调整，行业业绩普遍下滑。尽管国家不断优化行业政策，但政策影响周期较短，市场修复比较缓慢，公司经营仍然存在较大压力。公司全年实现营业收入28.11亿元，计提存货减值8.42亿元，利润总额-5.33亿元。截至2023年12月31日，剔除预收款项后的资产负债率为64.54%，净有息负债率为58.07%，负债规模保持在合理水平，公司现金流安全稳定。
　　1、地产主业方面
　　2023年，公司累计实现合同销售金额33.35亿元，回笼资金36.13亿元。年内竣备面积35.52万平方米，年内竣备项目均顺利实现“保交楼”，累计交付数量超过1,700套，交付平稳有序。同时积极响应“双区”建设，以10.29亿元成功竞得深圳光明新湖地块，土地投资同比增长146.76%。
　　2、代建业务方面
　　2023年，公司新获代建项目3个，代建板块实现营业收入2,931万元。依托政策机遇以及代建业务积累的实践经验，公司将战略转型重心逐渐转移至“三大工程”建设上，以深圳市振业置地有限公司专项承接运营深圳城中村改造项目。
　　3、商业运营方面
　　2023年，公司商业运营实现经营收入1.33亿元。在自有物业运营的基础上，公司持续拓展企业公寓赛道，在管的振业华舍公寓下梅林店、宝安大道店、盐田振业和寓项目，均已成功纳入深圳市保障性租赁住房体系，其中华舍公寓下梅林店被政府相关部门授予深圳首个“新时代城市建设者之家”称号，有效践行“人民城市”理念。此外，积极响应政府号召，承接光明区红星村保障房规模化品质化改造项目，携手华为打造深圳市首个城中村千兆光网。
　　4、规范管理方面
　　一是秉持稳健的财务策略，积极优化债务结构，顺利发行两笔公司债，金额合计15亿元，票面利率仅为3.3%、3.45%，其中第一期票面利率发行时创广东省同类债券产品历史以来发行利率新低，为公司现金流安全稳健提供保障。二是强化风险管控,全面启动了合规管理体系建设，为筑牢风险防火墙打下了良好的基础。三是持续推进安全生产工作，扎实开展重大事故隐患排查专项行动，安全生产平稳运行。
　　（三）项目开发情况及相关事项
　　1、新增土地储备项目
　　2、累计土地储备情况
　　3、主要项目开发情况
　　4、主要项目销售情况
　　5、主要项目出租情况
　　6、土地一级开发情况
　　7、融资途径
　　8、发展战略和未来一年经营计划
　　公司将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持以高质量发展为主题，以改革创新为动力，聚焦粤港澳大湾区，不断优化投资布局，加快项目去化速度，保证公司现金流的安全稳定；同时，公司将积极围绕中央构建房地产发展新模式的部署，采取有力措施开拓相关业务领域，促进公司稳健经营和可持续健康发展；另外，公司还将加大改革创新力度，努力探索培育新型业务，积极推动公司高质量健康发展。
　　9、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　本公司为商品房承购人提供阶段性按揭贷款担保为房地产业经营惯例，该担保至商品房承购人所购房产取得房地产权利证书并办妥抵押登记手续止。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司坚持稳健审慎的财务管控，科学合理的投资决策，成熟高效的运营管理，推进党的建设、长效激励、大监督体系、改革创新容错机制、职业化提升五大保障，建立了一支人员精简、团结协作的高素质职业化团队，将公司打造成了具备国家一级开发资质的优质国有上市房地产企业。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）对未来宏观经济和行业发展形势的看法
　　展望2024年，国际环境依旧存在较大不确定性，国内经济虽存在困难及挑战，但长期向好、稳中求进的总基调依然延续。从行业政策来看，中央经济工作会议和全国两会均对优化房地产政策、促进房地产市场平稳健康发展提出明确要求，未来，随着宏观经济的持续恢复，叠加行业政策的进一步出台及落地，房地产市场有望加速筑底，逐步回归平稳。
　　（二）公司面临的风险
　　1、市场风险。现阶段，国内房地产市场仍处于深度调整阶段，各线城市房价环比持续下降，房地产行业销售业绩普遍下滑。尽管国家持续出台促进房地产平稳健康发展相关政策，但政策影响周期较短，市场信心不足，市场修复比较缓慢，公司经营仍然存在较大压力。
　　2、资金风险。房地产行业作为资金密集型行业，具有资金需求量大、利润结转周期较长等特点，但现阶段受市场信心修复不及预期、楼市销售持续承压等因素影响，房企回款速度较为缓慢，当偿债高峰来临时，将对房企资金流动性与可持续发展能力形成一定挑战。
　　（三）2024年经营发展计划
　　2024年是公司抢抓房地产发展新机遇、加快转型步伐、实现高质量发展的攻坚之年。公司将在充分尊重市场发展规律的基础上，坚定发展信心，强化战略引领，坚持稳中求进主基调，明确改革创新、降本增效等领域工作重点，真抓实干，奋勇拼搏，推动公司高质量发展取得更大成绩。
　　1、完善公司治理，规范高效运作
　　公司将积极发挥董事会在公司治理中的核心作用，扎实做好董事会日常工作，持续为董事履职提供便利，畅通独立董事与公司经理层的沟通渠道。公司将落实好股东大会、董事会决策机制，优化完善“三会一层”治理体系，按照《公司法》及相关制度文件要求，完成董事会换届选举工作，并严格履行信息披露义务，确保公司法人治理体系健全完善、运行合规高效。
　　2、持续对标学习，拓宽发展空间
　　公司董事会将带领经营班子持续对标头部企业，注重产品设计和工程质量，进一步提升项目开发效率；公司将充分尊重市场发展规律，着力加快存量资产去化和资金回笼，并持续拓宽在商业运营、棚改代建等业务模块的发展空间；公司将加强宏观政策分析研究，充分抢抓资本市场融资机遇，拓宽融资渠道，实现现金流安全稳健。
　　3、强化战略引领，加快转型发展
　　公司将牢牢把握“城市建设与服务”核心功能定位，立足深圳、服务湾区，在城中村改造和保障房建设等新业务上找寻新突破，勇于承担起国企“四个服务”的责任和使命，在服务民生、服务城市的同时寻求利润空间，实现企业规模和价值的不断增长。同时探索培育新型业务，积极开辟第二赛道，努力寻找新的利润增长点，推动公司高质量发展迈上新台阶。
　　4、抢抓改革机遇，完善内部管理
　　公司将积极抢抓新一轮国企改革机遇，以加快建设世界一流企业价值创造行动为契机，优化市场化机制，增强核心竞争力。加快推进合规管理体系建设，加强风险防范。持续健全完善长效激励机制，激发员工的积极性、主动性和创造性，吸引优秀人才，为实现高质量发展提供有力支撑。
　　5、注重品牌管理，展现责任担当
　　公司董事会将带领经营班子以更加开放的心态、更加灵活的机制，以“保交楼”为原则持续践行国企担当、履行社会责任，并力争为客户提供满意的物业服务，持续注重品牌推广和企业文化建设，塑造优质企业形象。公司将与投资者保持积极沟通，切实维护投资者收益权、知情权，推动公司品牌影响力不断优化提升。
　　（四）改善公司投资价值的相关举措
　　根据中国证监会《关于加强上市公司监管的意见（试行）》的要求，公司将进一步提升对自身投资价值的重视程度，积极采取有利于改善公司投资价值的相关举措。
　　1、多年来，公司致力于房地产开发相关领域，已成为具备国家一级开发资质的优质国有上市房地产企业。但近年来受行业形势影响，经营表现不及预期。未来，公司将不断优化投资布局，提升项目开发、产品营销、管理运营能力，加强风险管理手段，提高公司资产质量，切实为股东创造价值。
　　2、积极围绕中央构建房地产发展新模式的部署，开展城市更新、城中村改造等政策研究，并加快推进棚改代建、商业运营、城市服务等业务领域，实现房地产业务多元化发展，提升公司盈利水平及抗风险能力。
　　3、持续关注国家关于发展新质生产力相关要求，加大改革创新探索力度，开展公司转型发展策略研究，并积极通过收并购、优质企业合作等方式拓展公司相关业务，积极推动公司稳健经营和可持续健康发展。
　　4、通过提高信息披露质量、投资者专用电话、深交所“互动易”平台等多种方式，加强投资者沟通与交流，加深投资者对公司生产经营等情况的了解，更好地传递公司的投资价值，增强投资者对公司的认同感，树立市场信心。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）宏观经济形势及行业发展状况
　　2023年上半年，国民经济总体回升向好，高质量发展稳步推进，但受内外部复杂、严峻环境影响，我国经济仍存在需求不足，重点领域风险隐患较多挑战。在此背景下，房地产行业戮力前行，努力构建新发展格局，据国家统计局数据显示，2023年上半年，全国房地产开发投资约5.86万亿元，房地产开发企业房屋施工面积约79.15亿平方米，房屋新开工面积约4.99亿平方米，同比分别下降7.9%、6.6%和24.3%；房屋竣工面积3.39亿平方米，同比增长19.0%。
　　商品房销售方面，2023年上半年，全国商品房销售额6.31万亿元，销售面... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）宏观经济形势及行业发展状况
　　2023年上半年，国民经济总体回升向好，高质量发展稳步推进，但受内外部复杂、严峻环境影响，我国经济仍存在需求不足，重点领域风险隐患较多挑战。在此背景下，房地产行业戮力前行，努力构建新发展格局，据国家统计局数据显示，2023年上半年，全国房地产开发投资约5.86万亿元，房地产开发企业房屋施工面积约79.15亿平方米，房屋新开工面积约4.99亿平方米，同比分别下降7.9%、6.6%和24.3%；房屋竣工面积3.39亿平方米，同比增长19.0%。
　　商品房销售方面，2023年上半年，全国商品房销售额6.31万亿元，销售面积5.95亿平方米，同比变动分别为1.1%、-5.3%，其中住宅销售额增长3.7%。截至2023年6月底，商品房待售面积约6.42亿平方米，同比增长17.0%，较去年底增长13.83%，指向上半年楼市去化仍不理想。
　　为适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，2023年7月中共中央政治局会议明确指出，下半年要适时调整优化房地产政策，加大保障性住房建设和供给，积极推动城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设，盘活改造各类闲置房产等。未来，随着行业政策的进一步出台及落实，社会预期有望得到有效改善，推动房地产市场平稳健康发展。
　　（二）公司从事的主要业务
　　公司以房地产开发经营为主营业务，在深圳、广州、南京、天津、南宁、长沙、惠州、西安、东莞、河源等地分别设立地区公司开展房地产开发业务，产品类别涉及普通居民住宅、商用物业等多种类型，累计开发面积逾千万平方米。公司定位于地产行业资源的组织者和利用者，确立了以房地产开发为主体、住房租赁和房地产产业链延伸为两翼的“一体两翼”发展战略。公司建立了业务外包的经营模式，将技术性、专业性较强的工作进行外包，整合利用产业链中的各种资源，突出房地产开发主业，通过前瞻性的投资决策体系、科学的成本控制体系、完善的产品品质控制体系和市场营销体系，为客户提供满意产品，为股东创造价值。面对行业发展的新趋势，公司依托专业的房地产开发能力，加强与系统内国企、优质民企的项目合作，通过与深圳市特区建设发展集团有限公司合作开发河源项目，与头部房企新城控股集团股份有限公司合作开发南京项目等，实现优势互补、合作共赢。通过多年不懈努力，公司积累了丰富的房地产投资和开发经验，形成了成熟、有效的经营模式和管控模式。未来，公司将持续做好市场研判，紧跟政策走势，稳步推进战略布局优化，聚焦粤港澳大湾区，以现有项目所在城市为立足点进行持续深耕；同时，公司将积极参与城市空间优化及城市治理，关注房地产产业链上下游相关行业发展趋势，努力探索，谋求产业转型升级。
　　（三）报告期内公司经营情况
　　2023年上半年，公司累计实现营业收入5.76亿元，利润总额635.25万元，归属于母公司股东的净利润848.82万元，加权平均净资产收益率为0.11%；截至2023年6月30日，公司总资产277.68亿元、归属于上市公司股东的净资产77.83亿元，资产负债率为69.93%。上半年主要开展工作情况如下：
　　1、“一体两翼”齐发力，战略实施显成效
　　上半年，公司面对严峻的行业形势，保持战略定力，“一体两翼”全面发力，着力构建一主两辅相互赋能、相互支撑的发展格局。在地产主业方面，成功斩获深圳光明新湖地块，有效提高项目储备质量，各在建、在售项目进度合理，稳步推行。在“两翼”业务发展方面，公司多措并举，大力发展企业公寓、棚改代建、商业运营、城市服务等各项业务，报告期内新获取代建项目3个，围绕深圳市“20+8”战略性新兴产业集群配套服务，打造振业华舍公寓、振业和寓，参与深圳市光明城中村综合整治及品质提升，为城市建设发展贡献力量。
　　2、深化改革稳步行，提升管理重运营
　　一是制定《集团加快建设世界一流企业价值创造行动方案（2023-2035年）》及任务清单，构建科学合理的指标体系并推进落实；二是持续优化大运营体系，对标一流房企先进做法，围绕公司项目品质提升目标打造精品工程实施路径；三是结合当前市场优化营销管控机制，促进销售，加快资金回笼；四是进一步落实数字化转型方案，加强科技赋能，辅助经营决策。
　　3、积极探索重效能，质量效益双提升
　　一是通过优化设计，采用新技术、新工艺，发行公司债，充分利用集采平台等方式不断节约产品采购、项目开发及财务融资成本；二是通过进一步加强公司标准化产品的研发及运用，强化项目批量精装品控，组织开展重大事故隐患排查等，工程质量及安全水平不断提高；三是加强合规管理、品牌文化建设、防范法律风险等，全面提升公司品牌管理能力，树立优质上市国企形象。
　　4、股东利益稳维护，驰援乡村助振兴
　　上半年，公司持续做好投资者保护工作，确保与投资者的沟通及时、顺畅、有效。6月，公司制定并实施2022年度利润分配方案，累计派发现金股利1.27亿元，占2022年归属于上市公司普通股股东净利润的30.24%。同时，公司继续派出党员干部加入汕尾市陆河县上护镇帮扶工作队，全面开展养殖帮扶、采购帮扶、结对帮扶等工作，助力当地良性发展，推动乡村振兴。

　　二、核心竞争力分析
　　公司确立了以房地产开发为主体，住房租赁和房地产产业链延伸为两翼的“一体两翼”发展战略，积极践行“团结、坚韧、职业、感恩”的企业精神，推进党的建设、长效激励、大监督、改革创新容错、职业化提升五大保障，建立了一支人员精简、团结协作的高素质职业化团队，将公司打造成了具备国家一级开发资质的优质国有上市房地产企业。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）公司面临的风险
　　1、市场风险。尽管房地产行业在融资端、销售端调控政策均有不同程度松绑，但整体销售下行趋势仍未得到根本缓解，项目销售去化难度仍存，市场风险仍将成为2023年下半年公司经营发展持续面临的重要挑战。
　　2、资金风险。当前伴随“三支箭”政策的落地，房企融资不断松绑，部分房企的资金压力在资本市场得到暂时性缓解；但由于楼市的持续低迷，市场信心尚未得到根本性修复，房企销售回款仍面临较为严峻的考验，在还债高峰来临时，对房企的资金流动性与可持续发展能力形成挑战。
　　（二）风险应对措施
　　1、凝心聚力，主攻销售和资金回笼。一是继续深化营销体系改革攻坚，对销售人员持续实施强激励与强约束相结合的管理机制，激发销售团队战斗力；二是抓好营销精细化管理与案场管理，注重提升客户体验，建立良好的市场口碑；三是抓好存量资产去化，探讨采用租售并举、股权转让、资产融资等方式，多渠道盘活闲置资产，提升项目收益；四是通过大运营体系统筹项目开发进度，在确保品质的基础上全力推动项目按计划节点执行，提升项目周转速度，实现项目尽快结转，加快资金回笼节奏。
　　2、深化战略布局，加快两翼发展步伐。一是要高质量做好现有代建项目，丰富代建业务种类，打造承接多种业态的代建能力，并高标准推进棚改及城市更新项目，为公司探索城市更新领域积累实践经验；二是要继续拓宽企业公寓赛道，并抢抓国资集资融合发展机遇及新型工业化发展机遇，探索与行业头部强强联合的实践路径，加快建立成熟、可持续发展的商业模式；三是要加强城服标准体系建设，打造职业化团队，为地产主业提供高水准物业服务保障；四是在新业态布局方面，要加强其他地产相关领域的探索研究，助力实现业务发展多元化。
　　3、优化管理体系，提升企业发展效能。一是要加强对产品设计与施工的统筹管理，合理运用产品标准化成果，持续强化施工安全管理；二是降本增效，严格落实“以销定产”“以收定支”，制定精细化的目标成本，探索借助行业头部集采平台降低采购成本等路径，减少资金流出；三是深入推进市场化选人用人机制改革，强化考核结果运用，增强核心竞争力，并将公司收入分配与价值创造、业绩贡献相挂钩，使收入分配机制更加科学合理；四是要建立资金全过程管理模式，聚焦资金的募集、投资、使用、退出过程，系统性、整体性提升公司资金管理水平。
　　4、抢抓资本市场机遇，推动企业高质量发展。一是继续推进公司直接融资方案研究，利用好上市公司平台优势，进一步优化债务结构，降低融资成本，提升公司资金流动性，为经营发展提供坚实的资金保障；二是持续开展产业链上下游收并购研究工作，重点关注企业公寓、新材料、绿色建筑领域优质标的项目，以期拓宽利润增长点；三是探索通过股权融资、产业基金投资等方式，围绕建筑行业新型绿色产业化领域，积极开展资本运作，谋求公司业务多元化发展。
　　5、注重品牌文化建设，塑造优质企业形象。一是以“保交楼”为原则，细化项目节点，按照项目全景计划有序推进，确保项目高质量如期交付，并力争为客户提供满意的物业服务；二是注重品牌和企业文化建设，对内营造团结向上的干事创业氛围，对外积极寻求与上级单位、政府部门和同行的交流合作，提升品牌影响力；三是在乡村振兴、贫困地区捐款捐物等方面持续履行社会责任，塑造有温度、有作为、有担当的优质企业形象，为社会贡献振业力量；四是通过多种渠道与投资者积极沟通，切实维护投资者收益权、知情权，推动公司治理水平不断优化提升。 收起▲