一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　在2024年上半年，公司的业务以建筑行业市政工程、公路工程、新能源发储电为主。报告期内，公司主营业务涵盖市政、公路、新能源等领域。公司依托下属控股子公司在市政公用工程、公路工程、建筑工程、电力工程等领域所具备的施工资质及相关优势，并充分发挥下属区域经营单位的市场开发能力，持续拓展主营业务范围和项目资源。
　　（二）经营模式
　　在工程行业经营模式上，公司根据工程专业、项目特点、建设单位需求等差异因素，灵活地采用了工程施工总承包、总承包、分包，EPC+F、ABO等多种模式。
　　（三）市场地位
　　目前，公司在建筑业务行业链中仍是以... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　在2024年上半年，公司的业务以建筑行业市政工程、公路工程、新能源发储电为主。报告期内，公司主营业务涵盖市政、公路、新能源等领域。公司依托下属控股子公司在市政公用工程、公路工程、建筑工程、电力工程等领域所具备的施工资质及相关优势，并充分发挥下属区域经营单位的市场开发能力，持续拓展主营业务范围和项目资源。
　　（二）经营模式
　　在工程行业经营模式上，公司根据工程专业、项目特点、建设单位需求等差异因素，灵活地采用了工程施工总承包、总承包、分包，EPC+F、ABO等多种模式。
　　（三）市场地位
　　目前，公司在建筑业务行业链中仍是以施工终端为主，并间接参与一定的建设方身份。此外，公司在建筑行业产业链各环节上均保持一定竞争力。
　　（四）主要的业绩驱动因素及变化
　　目前，公司建筑业务业绩的主要驱动因素在于：一是，战略合作伙伴在区域性、专业性以及投资能力上持续带动公司在建筑施工业务上的持续发展；二是，公司建筑业务除传统基建外，也在着重向城市群、乡村振兴、人居环境改善、新能源等方向拓展；三是，建筑行业资质的改革方向有利于公司进一步扩大承接工程范围；四是，项目建设模式逐渐由单一建设向合资、授权、融资、设计、采购、建设、运营、移交等多阶段灵活、成熟的建设方案转变。公司也在力争更多参与到项目建设中的更多环节。综上所述，以上驱动因素的变化给公司业务发展带来更多积极的影响，从而驱动公司业绩的增长。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）市场竞争风险
　　面对国家建筑行业投资在生态治理、环保、新能源方向的倾斜，以及项目建设模式的多样化，公司迎来新机遇的同时也面对着更加激烈的市场竞争环境以及业务专业适应能力的挑战。公司将高度关注、把握国家行业新政策新动向，积极调整公司经营开发战略，优化激励机制，加大重点区域开发力度，加强战略合作伙伴合作力度，推动公司在新机遇、新挑战中获取更广阔市场份额。
　　（二）投资性项目风险
　　公司在参与投资性的项目中主要风险来源，一是来自于供需、价格变动、竞争情况等市场因素波动的风险；二是来自于项目可行性阶段技术方案、施工工艺缺陷、施工工期延误、施工质量等问题的技术风险；三是来自于资金成本的风险；四是来自于政治环境、行业政策法规变化等因素的风险；五是来自于项目管理过程中人员素质及管理能力波动的风险。针对以上风险，公司也制定了以下应对措施：项目启动前进行全面的市场调研，了解详尽的市场供需情况、价格变动、市场竞争等情况，为项目决策提供详尽、准确的数据支持；对项目做到尽可能详细的技术可行研究，确保项目技术方案成熟可行；制定详细的资金计划和预算，确保项目资金合理使用、按计划实施；密切关注国家行业政策和法规变化，及时调整项目应对策略和方案；建立完善的项目管理机制，明确责任分工，加强组织协调和监督管理。
　　（三）工程实施所形成的合同资产余额较大的风险
　　根据工程合同形式的不同，部分项目在工程实施未与业主计价结算前形成了合同资产，在项目计价结算后转为应收账款，逐步回款。这符合公司工程项目的经营模式特点，也与行业内企业表现一致。公司积极推进工程项目决算，但若因政策变化或业主方违约导致存货减值和回款难度增加，将对公司经营造成不利影响。公司将加强项目经理责任制及项目结算，努力提高合同资产周转率，降低合同资产减值风险。
　　（四）应收款项回收风险
　　部分工程在工程结算之前需要垫付部分施工资金，回款周期较长，存在工程应收款项不能按时回收从而计提坏账的风险。公司将进一步加大应收账款的催收力度，通过以项目为单位，明确清收责任，严格考核奖惩，明确职责做好债权分类清收管理工作。同时积极研究资产盘活措施，通过应收账款质押、转让、以物抵债、诉讼等多路径回收应收账款，实现公司财务结构的改善，降低回收风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）宏观经济形势及行业情况　　2023年，我国经济发展经历了复杂、严峻的外部环境不确定性的影响，目前仍处于缓慢恢复期。但在国家相关部委宏观统筹计划下，国内经济整体恢复逐渐向好，经济运行整体呈现回升向好态势，建筑行业也逐渐显现恢复、增长的长期向好面。根据国家统计局公布数据显示，2023年全国建筑业总产值315,912亿元，同比增长5.8%。2023年，全国固定资产投资503,036亿元，比上年增长3.0%，2023年建筑安装工程投资同比增长2.1%。由此可见，建筑产业仍是国民经济重要组成及增长点。随着2023年经济持续发展、增长，国民经济也呈现出消费的拉动增... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）宏观经济形势及行业情况
　　2023年，我国经济发展经历了复杂、严峻的外部环境不确定性的影响，目前仍处于缓慢恢复期。但在国家相关部委宏观统筹计划下，国内经济整体恢复逐渐向好，经济运行整体呈现回升向好态势，建筑行业也逐渐显现恢复、增长的长期向好面。根据国家统计局公布数据显示，2023年全国建筑业总产值315,912亿元，同比增长5.8%。2023年，全国固定资产投资503,036亿元，比上年增长3.0%，2023年建筑安装工程投资同比增长2.1%。由此可见，建筑产业仍是国民经济重要组成及增长点。随着2023年经济持续发展、增长，国民经济也呈现出消费的拉动增加、服务行业向好、新动能发展壮大、绿色发展成效显现的特点。同时，建筑行业也伴随着宏观经济发展新特点呈现出乡村振兴、城市更新、新基建、新能源建设等重要的新增长点。
　　（二）行业的市场竞争格局
　　建筑行业目前仍是我国经济重要组成及增长点，市场规模庞大，相关产业链较长，建筑企业数量众多，常规建筑专业技术日趋成熟，竞争激烈，毛利率低。
　　（三）公司的市场地位
　　公司成立于1989年，于1995年在深交所主板上市，目前主要从事基础设施建设、建筑工程施工。公司的主要收入来自子公司美丽生态建设，美丽生态建设与中国中铁、中国铁建、中国建筑、五矿集团及地方大型施工单位密切合作，参加了多项国家重点工程建设，涉及公路、铁路、市政、水利水电、工业和民用建筑等大、中型工程施工，是一家综合性、跨省区的民营建筑名牌企业。
　　（四）公司的行业资质
　　公司在主营业务领域拥有多项施工资质，并在全国范围内多个省份和地区开展业务布局，公司主营业务领域具备可持续的市场开发及施工生产能力。公司在报告期内新增建筑工程施工总承包壹级、电力工程施工总承包叁级、机电工程施工总承包叁级、输变电工程专业承包叁级四项施工资质。目前公司下属公司施工类资质涵盖市政公用工程施工总承包一级、公路路基工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、建筑工程施工总承包壹级、防水防腐保温工程专业承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级、城市及道路照明工程专业承包二级、环保工程专业承包二级、建筑幕墙工程专业承包贰级、公路工程施工总承包三级、水利水电工程施工总承包三级、石油化工工程施工总承包三级、矿山工程施工总承包叁级、电力工程施工总承包叁级、机电工程施工总承包叁级、桥梁工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级、建筑机电安装工程专业承包三级、地基基础工程专业承包叁级、输变电工程专业承包叁级、施工劳务等多项施工总承包、专业分包、劳务资质，能够广泛参与市政基础设施、公路、园林绿化，以及光伏、风能、储能等新能源领域工程项目的市场开发并承揽资质范围内的工程项目；公司经过多年的发展与多家国内大型央企、金融机构建立了合作关系，能通过联合体投标、合作开发等方式参与大型基础设施项目的竞争，并利用自身施工资质承揽合作项目的工程总承包或专业分包。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司主要业务模式
　　报告期内，公司以市政基础设施建设、建筑施工、公路工程为核心业务，以工程总承包、施工总承包、PPP模式、专业工程分包等为主要经营模式，主要业务及经营模式未发生重大变化。
　　（二）驱动模式
　　面对严峻挑战，公司积极采取措施，进一步优化治理结构，结合内外部经济环境、行业变化、重新梳理和制定发展目标，加强资金管理，统筹资金安排，保障重点项目顺利实施，全面强化在建项目实施过程的管理。公司将充分利用上市公司在资本市场的优势以及控股股东的协同效应，继续采用内生式增长与外延式扩展相结合的模式不断进行资源整合。同时公司将继续加快对原有的部分子公司资源、资产的整合，更好地盘活公司存量资产，实现投资收益及资金回笼。
　　（三）报告期内公司融资情况
　　2023年，国家稳健的货币政策坚持灵活适度，在维持流动性总量合理充裕基础上，不断优化资金流向，加大对经济重点领域和薄弱环节的支持力度，主要金融数据呈现出“总量稳定、结构优化、价格下行”的特征，有力支持了经济稳健发展。报告期内，公司通过维持存量银行贷款，积极开展非银行渠道融资，同时获得股东提供的财务资助保持了基本流动性。目前公司融资方面仍存在融资能力薄弱、融资渠道单一、融资模式创新力度不够等诸多亟待解决的问题。
　　（四）报告期内公司质量控制体系
　　2023年公司质量控制体系运行总体上平稳有序，全年从抓质量内控管理入手，一是加强一线员工的培训学习，强化一线员工的质量意识，促进公司整体质量管理水平提高；二是强化现场质检员“自检、互检、他检”三检制度的执行；三是加强施工过程验收的报检制度执行，未经检测分部分项工程或者检验批严禁进入一步施工，确保分部分项工程一次验收合格率100%；四是加强对原材料、构配件、成品、半成品等物资进货质量的把控，所有进场原材料构配件、成品、半成品等物资必须合格证、质量保证书、检测报告“三证”齐全，经现场抽样合格方可使用；五是加强施工过程中的工艺检测，严格按照施工规范验收标准技术要求、检测要求对施工过程进行工艺的检测，确保检测指标满足规范要求；六是注意加强施工过程中成品、半成品保护措施，确保已完工分部分项工程保护措施到位；七是加强原材料样品留存，及施工记录完整，确保原材料的可追溯性；有力保证了公司各工程项目的施工质量完全符合国家现行有关规范和标准的要求，并始终维持在较高的施工质量管理水平之上，截至报告期内，公司负责施工的项目均未发生一起一般及以上质量事故。
　　（五）报告期内公司安全生产情况
　　公司于报告期内按照国家法律法规要求，结合公司实际情况，梳理、修订和补充公司安全管理规章制度，完成公司体系认证年度复审工作，确保安全管理体系的有效运行。为加强安全管理，确保公司各项安全管理要求落实到一线项目，公司战略运营中心牵头各部门开展项目施工过程的安全监督、检查和指导工作，定期召开安全生产例会，指导协助项目解决安全管理重难点问题，根据各项目施工进展、安全生产形势变化，及时下发安全管理文件和通知；组织开展新员工入场三级安全教育、分部分项开工安全技术交底、安全管理人员经验分享交流等教育培训活动，持续提高各级管理人员和作业人员的安全知识水平和安全意识，组织开展“安全月”活动，指导项目开展安全专题活动，加强安全生产标准化和信息化建设，促进项目安全管理水平提升。公司建立健全全员安全生产责任制，与各项目签订年度安全生产目标管理责任书，强化考核奖惩和责任追究，促进安全生产责任落实；建立风险分级管控和隐患排查治理双层预防机制，定期组织项目开展危险源的辨识、分级和管控，对项目实行分类分级管理，确保重大危险源的安全管控落实到位，坚持隐患排查治理常态化，利用线上、线下相结合的方式，定期和不定期开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，落实各项安全管控措施，报告期内公司安全生产形势平稳，未发生一般及以上安全生产责任事故。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）资质优势
　　公司下属子公司具备多项施工总承包及专业承包一级资质，涉及市政公用工程、隧道专业工程、公路路基工程等，公司长期以来完成了多项重大工程的项目业绩，积累了丰富的工程技术经验，公司通过优化资质结构，提高公司抗风险能力和持续发展能力，使公司在行业内具备一定优势。
　　（二）跨区域施工能力
　　公司及下属子、分公司布局于国内不同省份和城市，在贵州、云南、浙江、江苏、青海等多个省份均有施工项目，具备多个地区不同条件下的施工经验，分布于不同地区项目的施工队伍具有较好的跨区域施工协调、组织与管理能力。
　　（三）市场布局优势
　　公司紧跟国家战略规划进行市场布局。基建行业的发展与国家宏观经济发展规划、产业发展规划密切相关，基础设施建设先行为产业发展、经济社会发展、城镇化建设提供基础，公司业务早期布局在云南、贵州等经济欠发达、基础设施建设需求较大的西南地区，随着国家经济发展方向、重点区域的变化，公司主营业务所处行业也迎来广阔的前景和机遇，公司也积极在将公司部分资源转向生态、环保、新能源等方向。
　　（四）管理及业务模式优势
　　公司顺应经济和行业发展趋势，适时进行管理、经营模式的改良升级，公司经营管理层时刻把握业务发展机遇，并根据业务特点制定改进策略，采用项目实施负责人成本控制责任制度以优化施工队伍管理。随着公司业务规模的不断扩大，公司将进一步加强区域管理，优化和重要供应商等机构合作的经营模式，促进公司持续发展。
　　（五）人才战略优势
　　公司一直秉承“唯才是举，海纳百川”的人才理念，注重各级人才梯队的建设，不断拓展不同人才专业领域的幅度，注重引进和培育多元化、复合型的人才梯队。公司全力为员工打造良好的事业平台，提供广阔的发展空间和具有行业竞争力的薪酬福利，营造良好的企业文化氛围。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业收入302,915,567.26元，较同期下降50.59%，实现归属于上市公司股东的净利润-498,883,121.73元，较同期增加6.89%。
　　报告期内，公司营业收入下降的主要原因：一是公司主营的建筑施工行业仍处在缓慢恢复期，行业竞争压力持续；二是公司结转的在建重点项目地处云南、贵州等西部地区，受当地政策的影响，复工复产、创收不及预期；三是前期重点布局的西部市场受大环境的影响，公司市场拓展未及预期。
　　公司聚焦经营管理，积极调整经营策略，收缩风险较大的业务和区域，公司资源加大向经济实力强、未来潜力大的区域和一线城市、新一线城市倾斜，积极开拓粤港澳大湾区、长三角地区、京津冀地区中心城市等核心区域市场。在获取新订单时采取公司资源向优质订单倾斜的经营思路，优化订单结构，精选项目，保证获取优质订单，并严控开工条件，强调项目品质与回款速度，实现强质提效。
　　公司面对新形势，一是在保持原有业务优势的基础上，加大了大型、回款有保障、战略合作类优质项目的开拓和实施力度；二是立足长远，与央企、强企建立长期战略合作关系，保持健康可持续项目的发展；三是增强融资效率，降低融资成本，优化资金利用效率；四是通过一定的投融资一体化等方式深度介入工程与运营两端，加强公司在建筑产业链发展生态圈参与范围，形成新增利润来源、提升利润空间，进一步提升行业影响力和社会美誉度。
　　公司积极拓展相关领域建设工程业务的同时，全面提升企业精细化管理水平，聚焦提质增效，夯实企业核心竞争力，并拓展经济新增长点，努力发展成为中国城乡建设与生态治理综合服务的领航者。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）形势分析
　　2024年，国家经济以“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，宏观政策协同配合，以科技创新推动产业发展，继续扩大内需，加快打造绿色低碳供应链、培育外贸新动能，确保重点领域顺利实现新旧模式切换。基建投资仍维护着中国经济长期向好基本面，超大特大城市城中村改造继续加大部署，政策持续加码。随着“一带一路”新循环、新空间扩大，海外建筑市场迎来发展新机遇。公司建筑、环保、新能源主营业务在国内建筑行业发展的变化中也迎来新机遇新增长空间。
　　（二）公司发展战略
　　公司继续坚定“中国城乡建设与生态治理综合服务的领航者”的定位，贯彻执行围绕“生态+”战略，结合内外部环境，以市场为导向，梳理、精简业务链条，使公司“生态环保、智能绿色”市政基建、生态景观、新能源业务板块协同发展，积极培育公司持续发展的新动能。同时持续加大资本运作力度，实现“双轮驱动”，提高市值管理水平，改善公司资产结构，提升公司盈利能力。
　　（三）2024年工作思路
　　2024年，公司以经营承揽为第一要务，以提质增效为中心，进一步完善经营格局，强化新兴市场领域拓展能力，在巩固传统城市基础设施市场的同时，积极拓展光伏、风电、储能等新基建新能源领域，实现业务领域、产业链、区域布局的全方位升级，为公司发展注入新动力。强化经营机制，推进精细化管理，提升业务拓展能力、创收水平和业务利润率，推动公司发展创新。同时加大工程结算和应收账款催收力度，进一步拓宽融资渠道，盘活存量债权等资产，实现企业持续发展。
　　（四）可能面对的风险及应对措施
　　1、市场竞争风险
　　公司虽面临着国家加大生态治理和环保设施建设力度的机遇，但由于市场竞争总体比较激烈，公司自身条件还不足，需要加快积累和创新发展模式。公司公司将高度关注并及时把握国家政策动向，通过业务板块市场化改革，理顺业务流程，优化激励机制，加大业务领域的拓展力度，并通过合作和自主研发，提升产业链条技术竞争优势。同时通过优化公司组织架构及人员，建立高效绩效考核，切实提高公司运作效率，推动公司管理能力的提高，促进业务发展。
　　2、投资性项目风险
　　公司在参与投资性的项目中主要风险来源于，一是来自于市场供需、价格变动、竞争情况等因素波动的市场风险；二是来自于项目技术可行性、施工工艺等因素导致的技术方案不成熟、工期延误、施工质量问题等的技术风险；三是来自于资金成本的风险；四是来自于行业法规变化、政治环境等因素影响的政策风险；五是来自于项目周期管理过程人员素质、管理能力的风险。针对以上风险，公司也计划了以下应对措施：项目启动前进行全面的市场调研，了解市场供需情况、竞争格局、价格变动等情况，为项目决策提供详尽的数据支持；对项目做到技术可行研究，确保项目技术方案成熟可行；制定详细的资金计划和预算，合理安排资金使用，确保项目资金充足；密切关注政府政策和行业法规变化，及时调整项目策略和方案；建立完善的项目管理机制，明确责任分工，加强组织协调和监督管理。
　　3、工程实施所形成的合同资产余额较大的风险
　　根据工程合同的不同，部分项目在工程实施未与业主计价结算前形成了合同资产，在项目计价结算后转为应收账款，逐步回款。这符合公司工程项目的经营模式特点，也与行业内企业表现一致。公司积极推进工程项目决算，但若因政策变化或业主方违约导致存货减值和回款难度增加，将对公司经营造成不利影响。公司将加强项目经理责任制及项目结算，努力提高合同资产周转率，降低合同资产减值风险。
　　4、应收款项回收风险
　　部分工程在工程结算之前需要垫付较多资金，回款周期较长，存在工程应收款项不能按时回收从而计提坏账的风险。公司将进一步加大应收账款的催收力度，通过以项目为单位，明确清收责任，严格考核奖惩，明确职责做好债权分类清收管理工作。同时积极研究资产盘活措施，通过应收账款质押、转让、以物抵债、诉讼等多路径回收应收账款，实现公司财务结构的改善，降低回收风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　在2023年上半年，公司的业务仍然以建筑行业市政工程、公路工程为主。报告期内，公司主营业务涵盖市政、公路等领域。公司依托下属控股子公司在市政公用工程、公路工程、建筑工程及隧道专业工程等领域所具备的施工资质及相关优势，并充分发挥下属区域经营单位的市场开发能力，持续拓展主营业务范围和项目资源。
　　（二）经营模式
　　在建筑工程行业经营模式上，公司根据工程专业、项目所在地区、建设方支付能力等差异因素，灵活地采用了工程施工总承包、工程总承包、分包，EPC+F、PPP、ABO等多种模式。
　　（三）市场地位
　　目前，公司在建筑业务生态链... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　在2023年上半年，公司的业务仍然以建筑行业市政工程、公路工程为主。报告期内，公司主营业务涵盖市政、公路等领域。公司依托下属控股子公司在市政公用工程、公路工程、建筑工程及隧道专业工程等领域所具备的施工资质及相关优势，并充分发挥下属区域经营单位的市场开发能力，持续拓展主营业务范围和项目资源。
　　（二）经营模式
　　在建筑工程行业经营模式上，公司根据工程专业、项目所在地区、建设方支付能力等差异因素，灵活地采用了工程施工总承包、工程总承包、分包，EPC+F、PPP、ABO等多种模式。
　　（三）市场地位
　　目前，公司在建筑业务生态链中仍是以施工终端为主，并占有一定建设方身份的市场份额。此外，公司在建筑行业产业生态链各环节上均保持一定竞争力。
　　（四）主要的业绩驱动因素及变化
　　目前，公司建筑业务业绩的主要驱动因素在于：一是，战略合作伙伴在区域性基础设施及公共设施领域的持续投资带动公司建筑业务施工工程量的增长；二是，建筑行业相关特点在向新基建、城市群、乡村振兴和人居环境改善等方面转向；三是，建筑行业资质新政策改革方向有利于公司进一步发展；四是，项目建设模式逐渐由单一建设向合资、授权、融资、设计、采购、建设、运营、移交等多阶段灵活、成熟的建设方案转变。综上所述，以上四种驱动因素的变化会对公司的业务发展产生积极的影响，从而驱动业绩的增长。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力无重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）市场竞争风险
　　公司虽面临着国家加大生态治理和环保设施建设力度的机遇，但由于市场竞争总体比较激烈，公司自身条件还不足，需要加快积累和创新发展模式。公司将通过业务板块市场化改革，理顺业务流程，优化激励机制，加大业务领域的拓展力度，并通过合作和自主研发，提升产业链条技术竞争优势。同时通过优化公司组织架构及人员，建立高效绩效考核，切实提高公司运作效率，推动公司管理能力的提高，促进业务发展。
　　（二）PPP项目风险
　　公司承接了部分PPP项目，受政策调整、银行融资政策变化等影响，进度不及预期。公司将继续研究PPP项目，积极对接地方政府，进一步优化项目回报率和回报周期，挖掘运营潜力，并结合实际审慎考虑项目风险，及时采取措施。
　　（三）工程实施所形成的合同资产余额较大的风险
　　根据工程合同的不同，部分项目在工程实施未与业主计价结算前形成了合同资产，在项目计价结算后转为应收账款，逐步回款。这符合公司工程项目的经营模式特点，也与行业内企业表现一致。公司积极推进工程项目决算，但若因政策变化或业主方违约导致存货减值和回款难度增加，将对公司经营造成不利影响。针对上述风险，公司加强项目经理责任制及项目结算，努力提高合同资产周转率，降低合同资产减值风险。
　　（四）应收款项回收风险
　　部分工程在工程结算之前需要垫付较多资金，回款周期较长，存在工程应收款项不能按时回收从而计提坏账的风险。公司将进一步加大应收账款的催收力度，通过严格考核奖惩，明确职责做好债权分类清收管理工作，同时积极研究资产盘活措施，实现公司财务结构的改善，降低回收风险。 收起▲