新能源业务和生态环保业务。
物业及房屋租赁、新能源、生态环保
物业及房屋租赁 、 新能源 、 生态环保
环保技术的研发、推广及服务,生态环境治理、土壤修复、水处理;园林、城市绿化工程施工;园林及生态湿地的运营养护;风景园林规划设计、城乡规划设计;湖底淤泥处理;环保项目管理与咨询;光伏电站投资、建设、运营、维护及管理服务;光伏发电技术及设备的研发;光伏发电项目技术咨询;电力工程总承包及国际工程总承包;经营进出口业务;物业管理。许可经营项目是:光伏发电设备的制造、批发零售;机电设备的设计、制造及销售,新能源设备设施的设计、制造及销售;房地产开发经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
1.89亿 | 12.69% |
客户2 |
1.07亿 | 7.20% |
客户3 |
8574.90万 | 5.76% |
客户4 |
8077.94万 | 5.42% |
客户5 |
7369.65万 | 4.95% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
1.41亿 | 9.82% |
供应商2 |
6636.13万 | 4.63% |
供应商3 |
6337.30万 | 4.42% |
供应商4 |
6012.20万 | 4.20% |
供应商5 |
6000.00万 | 4.19% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
2.95亿 | 9.72% |
客户2 |
2.74亿 | 9.02% |
客户3 |
2.09亿 | 6.88% |
客户4 |
1.76亿 | 5.79% |
客户5 |
1.29亿 | 4.23% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
6.74亿 | 26.64% |
供应商2 |
1.87亿 | 7.39% |
供应商3 |
1.21亿 | 4.77% |
供应商4 |
8225.00万 | 3.25% |
供应商5 |
6804.00万 | 2.69% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
7.90亿 | 20.37% |
客户2 |
3.81亿 | 9.83% |
客户3 |
3.01亿 | 7.75% |
客户4 |
2.37亿 | 6.13% |
客户5 |
1.72亿 | 4.44% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
9.33亿 | 25.58% |
供应商2 |
5.07亿 | 13.90% |
供应商3 |
4.27亿 | 11.71% |
供应商4 |
2.22亿 | 6.10% |
供应商5 |
1.58亿 | 4.33% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
3.72亿 | 10.71% |
客户2 |
2.07亿 | 5.95% |
客户3 |
1.93亿 | 5.55% |
客户4 |
1.89亿 | 5.44% |
客户5 |
1.62亿 | 4.67% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
9.31亿 | 28.50% |
供应商2 |
3.15亿 | 9.65% |
供应商3 |
1.93亿 | 5.90% |
供应商4 |
1.10亿 | 3.37% |
供应商5 |
9554.20万 | 2.93% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
7.67亿 | 11.28% |
客户2 |
6.40亿 | 9.40% |
客户3 |
5.40亿 | 7.93% |
客户4 |
3.58亿 | 5.25% |
客户5 |
3.47亿 | 5.10% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
10.80亿 | 14.36% |
供应商2 |
6.22亿 | 8.27% |
供应商3 |
4.26亿 | 5.67% |
供应商4 |
3.14亿 | 4.18% |
供应商5 |
3.06亿 | 4.07% |
一、报告期内公司从事的主要业务 公司紧跟国家重大战略部署,坚定碳中和、乡村振兴战略方向,依托新能源、生态环保双主业布局,聚焦绿色能源、绿色环境的协同发展,为客户提供智慧能源运营管理、生态环境治理等一体化的绿色发展综合解决方案和技术服务。 公司主要产品为电力,按照国民经济行业分类,所属行业为电力生产行业中的风力发电以及太阳能发电。报告期内,公司所属行业及主营业务未发生变化。 (一)公司主要业务 新能源业务。公司拥有光伏组件生产、电站开发、施工建设、智能运维、技术研发等完整光伏发电体系,自持光伏电站并网装机容量约1GW。公司已搭建起光伏电站智能运维管理平台,实现了光伏电站大数据采集、智... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
公司紧跟国家重大战略部署,坚定碳中和、乡村振兴战略方向,依托新能源、生态环保双主业布局,聚焦绿色能源、绿色环境的协同发展,为客户提供智慧能源运营管理、生态环境治理等一体化的绿色发展综合解决方案和技术服务。
公司主要产品为电力,按照国民经济行业分类,所属行业为电力生产行业中的风力发电以及太阳能发电。报告期内,公司所属行业及主营业务未发生变化。
(一)公司主要业务
新能源业务。公司拥有光伏组件生产、电站开发、施工建设、智能运维、技术研发等完整光伏发电体系,自持光伏电站并网装机容量约1GW。公司已搭建起光伏电站智能运维管理平台,实现了光伏电站大数据采集、智能化故障诊断、运维管理全周期的智慧能源管理,自运维及代运维项目约2GW。
生态环保业务。公司立足生态综合治理、水环境修复及运营、土壤修复等领域,为地方政府提供基础设施建设和生态环保等领域的规划、设计、投资、建设、运营、管理等全周期解决方案。作为传统生态治理业务的补充,在国家乡村振兴战略的指引下,公司大力发展生态农业,依托现有光伏基地,采用“农光互补”模式,试点“茶园综合体”项目,建成以大别山油茶产业化为基础,从育种、育苗、栽培到油茶压榨全流程农产品产业,努力打造茶油知名品牌。
(二)公司所处行业发展状况
1、新能源业务
大力发展可再生能源和减少二氧化碳排放已成为全球共识,在全球“碳中和”目标的引领下,各国正加速推进以光伏为主的可再生能源发展,加快对清洁能源的产业布局。在我国,随着能源加速向低碳、零碳方向演进以及“碳达峰、碳中和”目标任务的贯彻推动,能源绿色转型趋势明确,节能降碳主线清晰。光伏作为新能源的重要组成部分,已成为我国产业经济发展的一张“新名片”。
据相关数据,2024年上半年,我国光伏新增装机102.48GW,同比增长31%。其中,集中式光伏新增装机49.6GW;分布式光伏新增装机52.88GW;截至2024年6月底,全国光伏发电累计并网容量712.93GW,同比增长52%,其中集中式光伏电站403.42GW;分布式光伏电站309.51GW。
2、生态环保业务
近年来,以习近平总书记为核心的党中央,高度重视生态文明建设,持续贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念,以碳达峰、碳中和及大规模绿化建设为方向指引,持续推动生态保护与修复,加快生态文明建设。各级政府和相关部门越来越重视生态环境的保护和修复工作,采取了一系列保护和综合治理措施,持续加大生态环境保护和修复力度。
日益提升的生态环境保护需求、在乡村振兴等多重政策的加码下,伴随环境治理的不断深入和绿色经济的推行,生态环保业务市场空间待释放。
生态农业。近年来,公司积极探索与光伏技术相结合的创新路径,因地制宜选准光伏、油茶等产业发展突破口,结合自身业务特点大力发展光伏扶贫、生态农业及推动优势产业转移落地,投身生态农业,因地制宜发展茶油产业园,带动当地产业发展和农民就业,为乡村振兴注入新动能。
报告期内主要经营情况
报告期内,公司根据市场环境及业务发展情况,继续加强开拓市场、强化资金回笼,另一方面对内增强管理效能、降本提质增效,持续推动组织体系再造,积极谋划部署各项新项目合作,努力改善公司经营。
1、新能源电站运营稳定
报告期内,电站管理水平和运维效率保持稳定。2024年上半年,公司电站发电量5.86亿度,发电厂平均用电率1.88%,发电厂利用小时数约618小时;电费收入4.089亿元;报告期内收到国补0.054亿元。
2、集中资源抓项目拓展
公司通过资源集中整合和优化配置,进一步优化项目拓展组织结构,助推项目拓展及落地。基于与央国企合作开发的新模式,在光伏、风电等新能源等项目上实现优势互补,获得现有产业协同业务投资机会,获取项目开发指标,签订9.6亿元的陕西省长武150MW风电项目EPC总承包合同。积极布局新型储能领域,拓展新型储能产品线,张掖市200MW/800MWh、三门峡市200MW/400MWh独立共享储能项目正有序推进。
3、深耕精细管理,提升运营效率。
报告期内,通过推动管理模式和运行方式转变,增加过程节点把控措施,抓好精细化管理,进一步健全运营管理体系,推进业务和运营深度融合,为经营效益提升提供助力。
二、核心竞争力分析
(一)商业模式优势
公司秉承“让天更蓝,让生活更美好”的企业愿景,聚焦绿色产业,巩固推进“智慧能源+环保治理”的产业模式,致力于成为领先的环保新能源综合服务商。公司凭借独特的商业模式、强大的产业整合能力及市场开拓能力等优势,通过打造综合化服务平台,为客户提供智慧能源运营服务、生态环境治理等一揽子绿色发展解决方案,核心竞争力和抗风险能力得以提升。
(二)规模化运营优势
公司紧抓新能源、生态环保双主业,集中优势资源全力推动光伏等新能源项目开发和建设落地,完善从光伏组件制造、新能源电站开发投资、工程设计施工、布局储能到智能运维、后市场服务齐头并进的业务体系。公司依托强大的业务体系后盾,通过近年来新能源项目开发的业务积累,在全国百余县市建立了电站项目公司,同当地政府保持了良好的合作关系。截至报告期末,公司并网电站规模约1GW,已建成电站批复电价维持二十年不变,可带来持续稳定的业绩保障,是公司重要的压舱石资产。公司拥有自主知识产权的光伏电站远程集控智能运维平台已投运,经过不断优化升级,该系统已实现了光伏电站大数据采集、智能化故障诊断、运维管理全周期的智慧能源管理,为电站的安全平稳运营提供重要保障,通过规模化电站运维,摊薄运维成本,提升公司盈利能力。
(三)产业整合优势
经过多年产业积累和产业链整合,公司实现了新能源产业布局,并成功拓宽了绿色产业链,全面布局生态环保行业,涉足生态修复、流域治理、水处理等业务领域,积累了丰富的行业整合经验,也为公司未来开拓新的增长动能提供了有力保障。
(四)人才使用效能优势
公司高度重视人才培养,不断加强人力资源能力建设,在公司内部进行竞聘选拔,在公司外部则建立行业人才地图,加强人才储备,注重培养和引进多元化、复合型的人才,建立人才梯队,进一步增强公司团队综合能力,优化队伍结构,人才使用效能不断提升。
三、公司面临的风险和应对措施
1、资金风险
新能源及生态环保产业均属资金密集型产业,对企业营运资金要求较高。因公司在东旭财务公司存款大额提取暂时受限,可自由支配的货币资金较为有限。同时,公司存量债务融资产生的财务费用一定程度上影响公司整体盈利能力。
应对措施:一方面,积极加速资金回流,严控各项成本费用支出。另一方面,公司以东旭集团整体债务重组方案落地为契机,正在推进公债务风险化解工作,加强与金融机构的沟通及合作,通过展期、降息等多种方式减轻公司偿债压力,降低财务费用。
2、行业竞争风险
近年来,新能源光伏行业发展迅速,特别是国家双碳目标提出后,以各大能源央企为代表,集中发力新能源,提升光伏业务比重,行业竞争日渐激烈,此外,光伏电站开发还面临着强配储能、土地、非技术成本、消纳等多重影响因素,对民营国内光伏行业的转型升级和进一步提升利润空间带来不确定性。
应对措施:一方面提升自持电站运维水平,大力开拓代运维市场。公司目前在手有近2GW的运维电站,涵盖自持及第三方委托运维项目,目前运维电站利润情况良好。由于人员经验强、检测设备自动化精度高,我司运维电站与同地区同类型电站相比,发电效率均有不同程度的提升,受到客户的高度认可,公司大力开拓代运维业务具备可行性;另一方面,公司积极拓展市场,利用与地方政府建立的良好合作关系,积极与央企、国企联合,优势互补、携手合作进行光伏电站投资及相关领域开发。
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