2019年，7号线项目进入全面建设阶段，目前已取得现阶段施工所需的各类许可证，公司项目建设小组已编排建设时间节点，力争各项工作按期保质完成。公司会进一步加强项目建设过程中预算、进度及质量等各方面的监控和管理，同时积极推进与日东电工及昆山之奇美的技术交流，推动7号线项目原材料的研发工作。公司领导率队赴日本主要原材料厂商实地考察，与原材料厂商进行协商洽谈合作，基本确定了主要原材料的供应来源，解决了到2020年7号线匹配偏光片生产原材料的供应问题。 收起>>

       2019年，公司积极推进超大尺寸电视用偏光片产业化项目（7号线）建设，一是实现7号线项目主体厂房封顶，延伸机等部分主机设备的出厂验收，设备报关进口及运输到厂等相关工作均同步进行，二是在项目建设过程中进一步加强预算，进度，质量等各方面的监控和管理，三是积极推进部分原材料研发工作，基本确定了对应2,500mm幅宽产线主要原材料的供应，解决了2020年匹配2,500mm超宽幅偏光片生产的原材料供应问题。 收起>>

       公司在做好偏光片产业的同时向其他平板显示相关光学膜产业延伸，进而做强做大做优盛波光电。公司持续探索研发创新，加大自主知识产权开发力度。研发结合市场实际进行产品开发及市场推广导入，提升产品性能。2019年通过新产品开发成功导入涂层材料8款，新开发保护膜4款，共申请专利8项，其中发明专利7项，实用新型专利1项，共有9项专利获得授权，其中发明专利3项，实用新型专利6项。 收起>>

       2019年，在纺织服装内需外销订单锐减的情况下，公司一方面稳定现有客户，积极开拓市场，另一方面优化内部管理，加大研发创新力度，开发高毛利产品，增强创收能力，实现纺织业务连续两年盈利。2019年，公司进一步强化物业类企业的各项管理服务理念，科学应对经济形势下滑，市场低迷对各物业的出租及管理带来的不利影响，全力以赴抓好租赁经营，通过大力提升服务品质，推行规范化管理，加强安全隐患整改，细化管理流程，节支增效，努力提升租金收益。各物业企业租赁态势平稳，出租率达到100%。 收起>>

       公司控股股东深圳市投资控股有限公司是深圳市国资委直管企业，深投控以产权管理和资本运作为主要职能。据深圳国资委官网，深投控已于2014年10月成立国企改革领导小组。2017年为深圳国企“资源整合年”，深圳发出了立足全市国资“一盘棋”、“一张图”，全力实施“资源资产化、资产资本化、资本证券化”战略的改革强音，深投控被赋予了探索打造国资国企改革“深圳模式”的使命。深投控相关人士介绍，深投控将支持国资国企整合重组，未来将把公司现有64家二级企业整合到30家以内，上市公司超过10家，企业混合所有制比例不低于85%，资产证券化率超过80%。 收起>>

       公司全资子公司盛波光电是国内最早进入偏光片研发和生产的国家级高新技术企业，也是国内规模最大、技术最强、最专业的偏光片研发团队之一，拥有20多年偏光片产业的运作经验。公司现有6条量产的偏光片生产线，产品涵盖TN、STN、TFT、OLED、3D、染料片、触摸屏用光学膜等领域，主要应用于TV、NB、导航仪、Monitor、车载、工控、仪器仪表、智能手机、可穿戴设备、3D眼镜、太阳眼镜等产品，公司通过不断加强销售渠道拓展和自身品牌建设，已成为华星光电、京东方、龙腾光电、深超光电、LGD、深天马等主流面板企业的合格供应商。 收起>>

       公司主要业务是以液晶显示用偏光片为代表的高新技术产业，自有物业的经营管理业务及保留的高档纺织服装业务。未来公司将全力推进超宽幅偏光片产线建设，抢占高利润率的超大尺寸液晶电视用偏光片产品市场；在做好偏光片产业的同时向其他平板显示相关光学膜产业延伸，进而做强做大做优盛波光电。 收起>>

       公司与锦江集团的合作期已满三年，基于合作共赢的初衷，要持续走深化改革发展道路，进一步探索在混合所有制模式下，推行市场化机制，实现“既混又改”的改革目标。继续推进盛波光电经营改善，管理优化及市场化机制建立等工作，优化法人治理结构，梳理权限清单，完善基本流程制度，优化存货管理，建立健全权利和责任制衡体制，有效发挥监督作用，加强风险防范能力。 收起>>