清洁能源天然气业务推广和应用，为工业、商业、居民等领域提供天然气应用服务，在交通运输领域为使用天然气的车辆提供天然气供应，并在天然气创新领域提供解决方案。
天然气及增值业务、装备制造业务
天然气及增值业务 、 装备制造业务
燃气经营（天然气CNG汽车加气，有效期限以许可证为准)。股权投资管理；技术咨询、开发、转让；塑胶产品的研制、生产、销售、安装；自营进出口业务及化工产品（不含危险化学品）的销售；房地产开发、土石方工程施工；市政公用工程施工；工程设计；膜式燃气表及应用软件、嵌入式控制器的开发与生产、销售、安装；燃气用具、燃气设备及燃气管道配件的生产、销售、安装；可燃气体检测设备及应用软件、嵌入式控制器的开发与生产、销售、安装（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
| 业务名称 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 业务量:天然气及增值业务(元) | 32.86亿 | 36.86亿 | - | - | - |
| 业务量:装备制造业务(元) | 9.40亿 | 9.91亿 | - | - | - |
| 天然气业务(元) | - | - | 35.82亿 | - | - |
| 油品贸易及其他业务(元) | - | - | 1028.07万 | - | - |
| 装备材料制造业(元) | - | - | 10.53亿 | 11.94亿 | 10.47亿 |
| 其他(元) | - | - | - | 214.21万 | 252.66万 |
| 天然气终端销售业务(元) | - | - | - | 30.17亿 | 26.27亿 |
| 天然气贸易业务(元) | - | - | - | 3.26亿 | 9.10亿 |
| 油品贸易业务(元) | - | - | - | 802.99万 | 906.64万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.46亿 | 3.46% |
| 客户2 |
5540.78万 | 1.31% |
| 客户3 |
4874.04万 | 1.15% |
| 客户4 |
4867.46万 | 1.15% |
| 客户5 |
4312.19万 | 1.02% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
4.70亿 | 13.25% |
| 供应商2 |
3.32亿 | 9.36% |
| 供应商3 |
2.57亿 | 7.26% |
| 供应商4 |
1.67亿 | 4.73% |
| 供应商5 |
1.63亿 | 4.61% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.16亿 | 2.28% |
| 客户2 |
1.07亿 | 2.11% |
| 客户3 |
7534.62万 | 1.48% |
| 客户4 |
6999.32万 | 1.37% |
| 客户5 |
6282.71万 | 1.23% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
5.59亿 | 13.05% |
| 供应商2 |
2.99亿 | 6.99% |
| 供应商3 |
2.04亿 | 4.77% |
| 供应商4 |
1.92亿 | 4.47% |
| 供应商5 |
1.59亿 | 3.71% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.49亿 | 3.21% |
| 客户2 |
6843.34万 | 1.47% |
| 客户3 |
6426.11万 | 1.38% |
| 客户4 |
6146.15万 | 1.32% |
| 客户5 |
6125.97万 | 1.32% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
5.43亿 | 13.69% |
| 供应商2 |
3.47亿 | 8.74% |
| 供应商3 |
3.11亿 | 7.83% |
| 供应商4 |
2.78亿 | 7.00% |
| 供应商5 |
2.16亿 | 5.45% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 广西金桂浆纸业有限公司 |
8094.39万 | 1.78% |
| 临沂菲莱鼎塑业有限公司 |
7816.35万 | 1.72% |
| 山东前程塑料有限公司 |
6393.42万 | 1.41% |
| 湖北钟格塑料管有限公司 |
5545.40万 | 1.22% |
| 文安县顺通天然气有限公司 |
4623.33万 | 1.02% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中国石油天然气股份有限公司天然气销售河北 |
3.86亿 | 9.52% |
| 中国石油化工股份有限公司天然气分公司山东 |
2.37亿 | 5.84% |
| 中国石油天然气股份有限公司西南油气田重庆 |
1.65亿 | 4.07% |
| 中国石油化工股份有限公司天然气分公司河南 |
1.62亿 | 3.99% |
| 中国石化上海石油化工股份有限公司 |
1.11亿 | 2.73% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 上海君信石油化工有限公司 |
3.54亿 | 5.15% |
| 中国供销石油有限公司 |
1.84亿 | 2.67% |
| 临沂裕德能源有限公司 |
1.42亿 | 2.06% |
| 青岛新奥燃气有限公司 |
1.09亿 | 1.59% |
| 内蒙古展佳能源有限公司 |
8468.90万 | 1.23% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 辽宁辽河石油股份有限公司盘锦分公司 |
4.81亿 | 7.89% |
| 中国石油天然气股份有限公司天然气销售河北 |
4.33亿 | 7.11% |
| 中国石油化工股份有限公司天然气分公司华北 |
3.56亿 | 5.85% |
| 南京海泰石油化工销售有限公司 |
1.77亿 | 2.91% |
| 中国石化上海石油化工股份有限公司 |
1.45亿 | 2.39% |
一、报告期内公司从事的主要业务 2025年上半年，面对复杂多变的外部环境，公司以战略目标为引领，以风险防控为底线，以提质增效为主线，以“增三收、控三费、治三损、强三基”为抓手，稳定主业发展，打造第二增长曲线，全力推动经营质效跃升。公司整体经营呈现“稳中提质、质中增效”的态势，高质量发展再上新台阶。 2025年上半年，公司实现营业收入21.58亿元，实现归属于母公司的净利润8,844.26万元。报告期公司主营产业清洁能源业务保持良好发展势头，同时受参股公司投资收益增加等影响，公司归母净利润较上年同期保持增长。 1．上半年工作回顾 （1）经营质效实现双提升。公司通过高质量市场开发，资源... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
2025年上半年，面对复杂多变的外部环境，公司以战略目标为引领，以风险防控为底线，以提质增效为主线，以“增三收、控三费、治三损、强三基”为抓手，稳定主业发展，打造第二增长曲线，全力推动经营质效跃升。公司整体经营呈现“稳中提质、质中增效”的态势，高质量发展再上新台阶。
2025年上半年，公司实现营业收入21.58亿元，实现归属于母公司的净利润8,844.26万元。报告期公司主营产业清洁能源业务保持良好发展势头，同时受参股公司投资收益增加等影响，公司归母净利润较上年同期保持增长。
1．上半年工作回顾
（1）经营质效实现双提升。公司通过高质量市场开发，资源创新成本优化，降低工程物资采购成本，持续推进推顺价工作，严控各类管理费用，充分利用各项政策支持，打造第二增长曲线，探索新的利润增长点等，公司可持续盈利能力和发展能力进一步提高。
（2）基础管理工作进一步夯实。一是全力推进公司重点工程项目建设，重点工程奋力攻坚，公司发展基础持续夯实。二是持续加强公司制度体系建设，制定发布《内控管理手册》《舆情管理制度》等，公司规范化管理水平进一步提高。三是加强三基建设，加大培训力度，通过开展安全、计量、营销与资源、增值业务、信息化等专项培训，管理能力持续提升。四是坚持“精简高效”原则，推进组织机构变革及人才梯队优化，有效激发组织活力，组织效能进一步提升。
（3）高质量可持续发展工作扎实推进。一是加强存货、应收账款、资金日常管理，提高资金使用效率，调整融资结构，降低融资成本，优化债务结构，公司融资降本增效成果显著。二是细化投资计划审核标准，强化投资经济性评估，加大投资管理考核力度，投资管理精细化管控取得良好效果。三是通过优质股权合作、低效资产盘活处置、“一企一策”治理亏损等方式，助推资产效能提升。四是以价值为导向，聚焦数智化平台建设与流程优化，通过积极推进管理驾驶舱系统建设、采购云系统及OA系统等重点系统升级，完善数智化建设，为公司未来高效运行奠定基础。
（4）公司治理方面，公司强化风险管控与合规建设，审计监察系统进一步发挥审计监督职能，加强对公司组织机构和内控建设的指导和提升，对公司健康高质量发展发挥了重要作用。
（5）安全管理方面，公司持续贯彻安全发展理念，构建“三位一体”防护体系，安全意识进一步提升，安全管理体系建设进一步完善，隐患排查治理、应急救援演练、技能提升等工作稳步推进，安全管理水平和应急能力持续提升。
2．下半年工作计划
下半年，公司将继续按照年初部署，以高质量发展为统领，聚焦战略目标达成与经营质效的持续提升，公司将以数智化转型为引擎，以组织效能升级为保障，全力推进公司迈向高质量的发展新阶段。
下半年重点做好以下方面的工作：一是全面落实安全生产责任制，深化双重预防机制建设，加强安全教育培训，多措并举开展安全隐患排查治理，为公司筑牢安全生产的坚固防线。二是深挖存量市场潜力，深化购销差综合治理，强化投资全过程管控，驱动增值与创新业务发展，着力培育第二增长曲线，促进公司运营高质量发展。三是持续推进低效资产优化、重点工程建设等资产价值管理，强化现金流精细化管理，深化政策研究与利用，进一步优化公司资产结构。四是深入推进数智化建设，加快数智化转型升级，为提升公司管理效能注入新动能。五是加强人才梯队建设和企业文化建设，完善组织体系及激励约束机制，构建赋能培养体系，打造拼搏奋进、凝心聚力、高效协作的新胜利。
二、核心竞争力分析
报告期公司各产业的核心竞争力没有发生变化。
三、公司面临的风险和应对措施
1．天然气业务
（1）可能面临的风险
采购价格波动风险；地缘政治风险对天然气需求产生影响；行业整合风险加剧，市场竞争愈发激烈等。
（2）应对措施
一是公司将通过多种形式丰富上游气源资源，降低气源综合采购成本，同时积极推动完善上下游价格联动机制。随着宏观经济环境逐渐复苏，公司将密切关注经营区域内工商业用户需求，为用户提供多元、灵活的供能服务。
二是与长期合作供应商、客户保持稳定的合作关系。积极参与天然气基础设施建设，通过与地方政府合作，推动区域内天然气基础设施建设，提升客户服务能力与市场占有率。
三是持续推进业务创新和商业模式创新，大力开展增值业务及综合能源类业务，推进管理数智化，提高服务质量，增强风险管控水平。
2．装备材料制造业务
（1）可能面临的风险
传统装备市场需求降低，竞争加剧的风险；产业转型缓慢，面临升级压力的风险等。
（2）应对措施
一是持续深化合作关系，精准捕捉客户需求，确保合作价值最大化；以生产为核心抓手，深度融合智能制造管理模式，实现提质增效与创新发展的双向突破。
二是加快研究产业布局策略，特别是产品应用领域拓展，将丰富产品打造差异化产品结构；通过加大市场开发力度、创新产品研发、加强人才建设等措施实现业绩目标。
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