特种装备、超硬材料、专用车及汽车零部件三大业务板块。
超硬材料及其制品、专用汽车、汽车零部件、特种装备
超硬材料及其制品 、 专用汽车 、 汽车零部件 、 特种装备
超硬材料及其工具、高性能磨料及磨具、石墨及其制品的研发、生产、销售;军工防务产品的研发、生产及销售;废旧退役弹药拆分、销毁、利用;计量检定;网络工程、电子系统工程施工;计算机软硬件开发及成果转让;汽车配件、工矿机械配件、专用组合机床、工程车、金属材料、通讯器材的制造、销售;建筑装饰材料、化工产品(不含危险化学品)、网络产品的销售;动力机械及相关的高新技术产品的研制、开发;以自有合法资产对外综合投资(不得从事股权投资、债权投资、短期财务性投资及面对特定对象开展受托资产管理等金融业务);货物进出口、技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
| 业务名称 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2015-12-31 | 2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 非金属矿物制品业库存量(克拉) | 28.58亿 | 25.86亿 | 69.55亿 | - | - |
| 汽车制造业库存量(辆、只) | 56.00 | 152.00 | 155.00 | - | - |
| 内燃机配件库存量(吨) | - | - | - | 106.51万 | - |
| 其他库存量(吨、片) | - | - | - | 2.71万 | - |
| 超硬材料库存量(克拉) | - | - | - | 59.97亿 | - |
| 活塞库存量(只) | - | - | - | - | 52.42万 |
| 立方氮化硼库存量(克拉) | - | - | - | - | 1.19亿 |
| 高性能铁镍复合板库存量(吨) | - | - | - | - | 5006.00 |
| 超硬材料粉体库存量(克拉) | - | - | - | - | 35.58亿 |
| 石墨化焦粒(粉)库存量(吨) | - | - | - | - | 155.00 |
| 高品级金刚石聚晶复合片库存量(片) | - | - | - | - | 2.41万 |
| 缸套库存量(只) | - | - | - | - | 29.22万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
36.89亿 | 39.78% |
| 客户2 |
17.43亿 | 18.80% |
| 客户3 |
7.92亿 | 8.54% |
| 客户4 |
7.09亿 | 7.64% |
| 客户5 |
1.54亿 | 1.66% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
42.62亿 | 55.94% |
| 供应商2 |
2.11亿 | 2.77% |
| 供应商3 |
1.80亿 | 2.36% |
| 供应商4 |
8997.01万 | 1.18% |
| 供应商5 |
8833.70万 | 1.16% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
9.34亿 | 20.44% |
| 客户2 |
5.42亿 | 11.85% |
| 客户3 |
2.78亿 | 6.08% |
| 客户4 |
1.78亿 | 3.90% |
| 客户5 |
1.55亿 | 3.39% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
19.26亿 | 40.59% |
| 供应商2 |
1.10亿 | 2.31% |
| 供应商3 |
8109.90万 | 1.71% |
| 供应商4 |
7643.30万 | 1.61% |
| 供应商5 |
6205.31万 | 1.31% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
16.53亿 | 27.02% |
| 客户2 |
12.20亿 | 19.95% |
| 客户3 |
3.44亿 | 5.62% |
| 客户4 |
1.80亿 | 2.94% |
| 客户5 |
1.76亿 | 2.88% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
15.94亿 | 38.38% |
| 供应商2 |
1.84亿 | 4.42% |
| 供应商3 |
1.26亿 | 3.04% |
| 供应商4 |
1.10亿 | 2.64% |
| 供应商5 |
1.04亿 | 2.51% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
16.16亿 | 24.07% |
| 客户2 |
4.31亿 | 6.42% |
| 客户3 |
4.10亿 | 6.11% |
| 客户4 |
3.26亿 | 4.85% |
| 客户5 |
3.25亿 | 4.83% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
12.49亿 | 27.75% |
| 供应商2 |
1.85亿 | 4.11% |
| 供应商3 |
1.15亿 | 2.55% |
| 供应商4 |
1.06亿 | 2.37% |
| 供应商5 |
1.05亿 | 2.32% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
19.63亿 | 26.12% |
| 客户2 |
5.19亿 | 6.91% |
| 客户3 |
5.18亿 | 6.89% |
| 客户4 |
4.28亿 | 5.69% |
| 客户5 |
3.72亿 | 4.95% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
15.63亿 | 34.33% |
| 供应商2 |
2.02亿 | 4.44% |
| 供应商3 |
9827.91万 | 2.16% |
| 供应商4 |
9062.39万 | 1.99% |
| 供应商5 |
7048.94万 | 1.55% |
一、报告期内公司从事的主要业务 (一)报告期内公司所处行业情况 1、特种装备业务板块 当前,在全球地缘政治格局加速演变、科技革命深度重塑军事形态的背景下,以人工智能、大数据、量子信息、生物科技、新材料为代表的前沿技术正在深刻改变战争形态和军事装备的发展轨迹,军工产业正经历从传统装备制造向智能化、无人化、体系化作战能力构建的转型。这既是挑战也是机遇。一方面,世界军事强国都在抢占未来军事技术的最高点,中国军工面临着激烈的技术竞争压力。另一方面,中国在5G、人工智能、大数据等若干新兴领域已具备一定的优势,加速推动武器装备向智能化、无人化、网络化方向发展,正在深刻改变特种装备科研生产方式和现... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期内公司所处行业情况
1、特种装备业务板块
当前,在全球地缘政治格局加速演变、科技革命深度重塑军事形态的背景下,以人工智能、大数据、量子信息、生物科技、新材料为代表的前沿技术正在深刻改变战争形态和军事装备的发展轨迹,军工产业正经历从传统装备制造向智能化、无人化、体系化作战能力构建的转型。这既是挑战也是机遇。一方面,世界军事强国都在抢占未来军事技术的最高点,中国军工面临着激烈的技术竞争压力。另一方面,中国在5G、人工智能、大数据等若干新兴领域已具备一定的优势,加速推动武器装备向智能化、无人化、网络化方向发展,正在深刻改变特种装备科研生产方式和现代战争形态,为中国军工在新一轮技术竞赛中赢得了主动权,为提升军队“三大战略能力”创造了有利条件。
2、超硬材料业务板块
报告期内,超硬材料行业受全球经济波动及下游需求结构性调整影响呈现分化态势,工业金刚石传统应用领域需求趋于稳定,产品价格逐步回升;培育钻石市场认可度不断提高,价格持续回暖;集成电路、新能源汽车、高端光学等行业对高纯度、大尺寸、高性能、低成本功能性金刚石超硬材料的需求持续提升,随着生产效率的提升,大尺寸低成本生产技术的攻克,产业化进程逐步加速。
中南钻石作为全球超硬材料龙头企业,依托全流程自主可控技术优势,持续巩固工业金刚石全球市场占有率第一,立方氮化硼国内第一的地位;面对培育钻石竞争压力,公司柔性调整工业金刚石和培育钻石产能,并形成了“高温高压+CVD两条技术路线”、“两个细分领域产品”优势互补的战略布局,建立了定向需求导向机制,灵活进行产品结构调整,有效应对培育钻石市场变局。
3、专用车及汽车零部件业务板块
报告期内,专用汽车整体及汽车零部件同质化竞争加剧,产品结构优化需求迫切,加速向新能源专用车转型。爆破器材运输车需求量及价格保持平稳,成本上升,新能源冷藏保温车需求量上升,价格保持平稳,成本上升,利润变薄。红宇专汽积极推进新能源冷藏车轻量化工艺优化,应对成本上升压力;北方滨海工程机械零部件板块通过工艺技术攻关,积极探索新的产业链延伸路径;银河动力发动机活塞缸套等产品持续优化高附加值产品结构,以应对行业技术迭代压力及成本控制瓶颈。
(二)报告期内公司从事的主要业务
1、报告期内公司从事的主要业务及产品
报告期内,公司主营业务未发生重大变化。主要业务包括特种装备、超硬材料、专用车及汽车零部件三大业务板块。
2、公司主要的经营模式
(1)生产模式
公司为离散型生产企业,根据产品订货量和合同订单,按照拉动式生产组织方式,力争达到均衡化、柔性化生产。(2)采购模式
公司结合实际经营情况及所处行业特点,建立了结构合理、运行高效的采购管理体系,形成了“统一管控、分级操作”的采购模式。
(3)销售模式
公司民品板块主要产品由各子公司自行负责销售,均成立了营销机构,建立了线上线下相结合的营销体系。
3、公司产品市场地位
(1)特种装备业务在专业领域达到行业领先水平,部分产品为国内独家生产。
(2)超硬材料业务主要包括人造金刚石、培育钻石、立方氮化硼等产品,主要应用于传统工业领域、消费领域、高端及功能性领域,产品远销欧美、东南亚等40多个国家和地区,工业金刚石和立方氮化硼产销量、综合竞争实力、技术能力均居全球第一。
(3)专用车及汽车零部件业务
专用车:红宇专汽在国内同行业享有良好声誉,主要从事冷藏保温车、爆破器材运输车、医疗废物转运车等系列产品的研发、制造与销售。
汽车零部件:银河动力发动机活塞缸套、北方滨海厢式挂车零部件在汽车零部件领域具有一定优势,并积极拓宽市场形成新的增长点。
4、业绩驱动因素
报告期内,公司贯彻落实行业主管单位组织的特种装备生产攻坚专项行动要求,制定专项工作方案,统筹调度内外资源,打通生产、检验全流程,解决了生产过程中出现的多项问题,按照合同要求完成了重点型号特种装备的保供任务。超硬材料板块通过深化大客户合作、柔性调配工业金刚石和培育钻石产能等多种措施,保证了超硬材料市场第一的地位和较好的盈利能力,同时着力提升科研管理水平,强化功能性金刚石前沿市场调研和技术交流,为公司可持续发展提供了重要支撑。专用汽车业务大力开拓军用市场和新能源汽车市场,逐步退出盈利能力弱的业务,产品结构逐步优化;汽车零部件积极调整产品结构,应对市场变化,在稳定现有客户的基础上,加大新产品的开发,抓质量、增效益,积极推动科技创新与产业创新深度融合,加快新技术在生产中的应用,提高产品核心竞争力。
二、核心竞争力分析
报告期内,为适应强军首责和高质量发展的要求,公司采取多项举措,特种装备业务板块、超硬材料业务板块、专用车及汽车零部件业务板块实现了良性发展,核心竞争力不断稳固、加强。以下分业务板块就公司的核心竞争力予以说明。
1、特种装备业务板块
形成了智能化、信息化特种装备生产能力,拥有专业化试验场和部分产品危险性评估试验场,具有多种产品科研试验设计条件,承担国家多个重点型号产品的研发和生产,能够满足不同产品的生产要求,处于国内先进水平,多型装备从科研转入首批生产,为部队新质新域战斗力提升做出了积极贡献。
2、超硬材料业务板块
中南钻石拥有从原材料制备、零部件加工、生产装备制造、超硬材料合成到复合超硬材料制品生产的全产业链,是国家工信部认定的超硬材料“链主企业”和“国家级绿色工厂”,拥有国家认定企业技术中心、国家认可超硬材料检测中心,是“国家级高新技术企业”、“国家技术创新示范企业”,是中国超硬材料行业的领军企业和行业标准主要制订者,是工信部第一批制造业单项冠军示范企业。高温高压技术位居世界一流水平,关键核心技术自主可控,规模、产品质量处于行业领先地位,综合竞争优势明显。在传统的工业金刚石领域,市场占有率持续保持世界第一;立方氮化硼市场占有率持续保持国内第一,牢牢守住市场地位及话语权;在消费领域,培育钻石市场占有率位于行业第一梯队,可批量生产大颗粒、高净度、彩色及无色培育钻石,实现款式、颜色量身定制。功能性金刚石产业布局较早,聚焦高性能单晶材料及器件进行技术攻关,完成了多项重大专项任务,“220GHz大功率微波用金刚石窗口制备开发”项目入选“中国好技术”项目库,填补了国内高频大功率微波窗口产业化制备的技术空白。
3、专用车及汽车零部件板块
(1)红宇专汽是高新技术企业、河南省绿色工厂、河南省企业技术中心、河南省工程技术研究中心,先后制修订国家标准和专用汽车行业标准几十项,在专用车领域享有一定话语权,在爆破器材运输车领域具有较强竞争力。
(2)银河动力是高新技术企业、省级企业技术中心企业,拥有四川省博士后创新实践基地和成都市院士(专家)创新工作站,具备较强的行业产品研发制造能力和技术保障能力。在传统的缸套、活塞等内燃机配件产品的基础上,着力拓宽应用领域,着力谋求转型升级。
(3)北方滨海汽车零部件产品主要以各类商用汽车底盘结构件(防撞梁、底盘工字梁等)、车轴、车桥总成、悬挂产品以及发动机铝合金压铸件产品为主,近年来坚持以提升经济运行质效为目标,依托优质大客户引领,积极融入国际国内双循环相互促进的新发展格局,通过与德国施密茨、塞夫华兰德、荷兰VDLWeweler、中集集团等行业领军企业客户的合作,进一步提升了其在相应细分市场的影响力,为未来开发更多目标客户奠定了基础。
三、公司面临的风险和应对措施
市场竞争风险:市场供需关系变化、行业政策调整等可能导致价格不确定性;行业竞争加剧、市场预测偏差等可能引发市场占有率及盈利能力下降。
应对措施:密切关注市场竞争对手价格及销售政策、国际汇率等因素,实施动态定价以应对市场波动;加强客户走访调研,收集反馈,提升市场预测精度;优化产品组合,增强核心竞争力。
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