钛白粉生产及销售。
金红石型钛白粉、锐钛型钛白粉
金红石型钛白粉 、 锐钛型钛白粉
钛矿资源技术开发;钛白粉产品技术及综合利用产品、化工机械的科研开发、销售,提供相关销售和技术服务;以下仅限分支机构经营:钛白粉产品技术及综合利用产品、化工机械的生产;仓储服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(法律、法规和国务院决定禁止的,不得经营;许可经营项目凭有效许可证或批准文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
| 业务名称 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 产量:钛白粉(吨) | 15.25万 | 15.24万 | - | - | - |
| 销量:钛白粉(吨) | 15.16万 | 16.14万 | - | - | - |
| 产能利用率:金红石型钛白粉(%) | 95.00 | - | - | - | - |
| 产能利用率:锐钛型钛白粉(%) | 95.00 | - | - | - | - |
| 产能:设计产能:金红石型钛白粉(吨/年) | 12.00万 | 12.00万 | - | - | - |
| 产能:设计产能:锐钛型钛白粉(吨/年) | 4.00万 | 4.00万 | - | - | - |
| 钛白粉产量(吨) | - | - | 15.66万 | 15.57万 | 14.71万 |
| 钛白粉销量(吨) | - | - | 15.18万 | 15.35万 | 15.50万 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.80亿 | 7.44% |
| 第二名 |
1.18亿 | 4.87% |
| 第三名 |
8025.07万 | 3.31% |
| 第四名 |
7701.44万 | 3.18% |
| 第五名 |
6961.16万 | 2.87% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.79亿 | 6.65% |
| 第二名 |
1.60亿 | 5.93% |
| 第三名 |
1.49亿 | 5.54% |
| 第四名 |
1.38亿 | 5.10% |
| 第五名 |
1.22亿 | 4.51% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.55亿 | 6.83% |
| 第二名 |
1.25亿 | 5.53% |
| 第三名 |
8589.03万 | 3.79% |
| 第四名 |
8381.69万 | 3.70% |
| 第五名 |
8192.39万 | 3.62% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.65亿 | 8.20% |
| 第二名 |
1.09亿 | 5.44% |
| 第三名 |
9843.72万 | 4.89% |
| 第四名 |
8711.50万 | 4.33% |
| 第五名 |
7920.06万 | 3.93% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.75亿 | 6.98% |
| 第二名 |
1.12亿 | 4.47% |
| 第三名 |
1.11亿 | 4.41% |
| 第四名 |
1.04亿 | 4.14% |
| 第五名 |
8624.45万 | 3.44% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.58亿 | 6.82% |
| 第二名 |
1.52亿 | 6.58% |
| 第三名 |
1.30亿 | 5.62% |
| 第四名 |
1.23亿 | 5.32% |
| 第五名 |
9760.57万 | 4.21% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2.73亿 | 9.24% |
| 第二名 |
1.26亿 | 4.25% |
| 第三名 |
9002.65万 | 3.05% |
| 第四名 |
5992.00万 | 2.03% |
| 第五名 |
5779.18万 | 1.96% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.29亿 | 6.28% |
| 第二名 |
1.28亿 | 6.24% |
| 第三名 |
1.25亿 | 6.06% |
| 第四名 |
1.22亿 | 5.91% |
| 第五名 |
1.18亿 | 5.72% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2.01亿 | 9.73% |
| 第二名 |
1.02亿 | 4.92% |
| 第三名 |
9018.45万 | 4.36% |
| 第四名 |
7537.69万 | 3.65% |
| 第五名 |
6503.93万 | 3.15% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.16亿 | 7.12% |
| 第二名 |
1.11亿 | 6.85% |
| 第三名 |
1.07亿 | 6.59% |
| 第四名 |
7372.36万 | 4.54% |
| 第五名 |
6625.19万 | 4.08% |
一、报告期内公司从事的主要业务 1、公司主要业务与产品用途 公司主要从事钛白粉的生产与销售。钛白粉的化学名称为二氧化钛,商用名称为钛白粉,化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率,理想的粒度分布,良好的遮盖力和着色力,是目前世界上性能最佳的白色颜料,广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸、化纤、油墨、薄膜、脱硝催化剂、钛酸锂电池等多种领域,其发展与整个国民经济发展有着密切相关。 2、行业发展情况 据海关统计数据,2025年上半年中国钛白粉出口量累计约91.66万吨,同比减少5.76%。在国内,受房地产市场及下游需求波动影响,钛白粉行业也面临一定的产能过剩压力。 3、经营模式与市场... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
1、公司主要业务与产品用途
公司主要从事钛白粉的生产与销售。钛白粉的化学名称为二氧化钛,商用名称为钛白粉,化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率,理想的粒度分布,良好的遮盖力和着色力,是目前世界上性能最佳的白色颜料,广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸、化纤、油墨、薄膜、脱硝催化剂、钛酸锂电池等多种领域,其发展与整个国民经济发展有着密切相关。
2、行业发展情况
据海关统计数据,2025年上半年中国钛白粉出口量累计约91.66万吨,同比减少5.76%。在国内,受房地产市场及下游需求波动影响,钛白粉行业也面临一定的产能过剩压力。
3、经营模式与市场地位
公司经营主要采用直供直销模式,通过整合销售、采购渠道,依托南京和徐州两大钛白粉生产基地,合理调配资源,最大限度发挥产能规模优势。金浦钛业作为国内最早生产硫酸法钛白粉的企业,其“南南牌”商标享誉全国,产品广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸等领域,在行业内具有良好的口碑。
4、业绩驱动因素变动及影响
近年来,受产业政策、市场需求、市场竞争、原材料成本、产品价格等诸多不利因素影响,尤其是房地产市场行情变动,公司经营形势严峻。受限于生产工艺和产品结构,公司不具备产品价格优势;公司地处南京和徐州,能源以及人工成本相对较高;公司也不具备矿产资源和规模优势,原材料成本也相对较高,导致公司吨产品毛利大幅低于同行业上市公司,亟需转型发展。
二、核心竞争力分析
1、产能规模优势
在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下,公司采用差异化定位,兼顾金红石型和锐钛型产品生产,其中锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用,NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用,NR930产品也成功进入色母龙头企业,NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中,使用效果良好,获得市场好评。南京钛白的金红石型钛白粉获得市场的广泛认可,通过了“江苏精品”认证。
2、质量品牌优势
公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一,主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉,其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉,徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下,公司采用差异化定位,兼顾金红石型和锐钛型产品生产,其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用,NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用,NR930产品也成功进入色母龙头企业,NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中,使用效果良好,获得市场好评。
3、技术研发优势
公司建有江苏省企业技术中心、江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心、南京市博士后创新实践基地。企业研发中心设立了涂料及油墨专用钛白、装饰纸专用钛白、塑料色母专用钛白、功能性钛白产品研发、工艺优化及技术改进等研发小组,推出众多新技术、新产品;公司拥有授权专利80篇,其中发明专利8篇、实用新型专利72篇,并且通过钛白粉产品的生产、销售、技术服务等措施,使专利技术得到有效转化,实现产品提档升级和更新换代,同时也实现了节能降耗、清洁生产和循环经济。公司钛白粉产品连续多年荣获“南京市名牌产品”和“江苏省名牌产品”称号,通过“江苏省民营科技企业”认定。
4、安全环保优势
公司所在区域安全环保标准较高,安全环保优势有效保障了公司的可持续发展。
公司建成了“五位一体”安全管理系统,利用信息化和数字化技术,实现可知、可视、可溯、可控的全方位管控,包括重大危险源监控系统、可燃气体有毒检测报警系统、企业安全风险分区系统、生产人员在岗在位系统和企业安全生产全流程管理等系统,符合政府相关建设要求,切实提升了本质安全水平。
公司通过膜净化集成技术+中和结晶技术+低温慢烧技术融合,实现钛石膏的高附加值利用,申报的“钛石膏高质资源化利用关键技术”项目荣获“华夏建设科学技术”三等奖。公司通过工艺水多级套用、中水回用、废水膜处理回用等,实现废水减排。公司通过优化生产管理与技术改造手段,加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收,实现废酸全部综合利用,大幅压降固废产出,申报的“工业多源硫基废弃物高效资源化再生技术及产业化应用”项目获得江苏省硅酸盐学会科学技术奖二等奖。公司通过工艺和设备改进,持续开展节能降耗工作,降低产品生产成本,2013年至今连续获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济景气度以及国际经济环境、汇率变动风险
近年来,中国经济面临的“三重压力”持续增大,供需双双下滑,市场预期扭转,经济增速显著放缓,企业经营困难增大。受宏观经济放缓、能源价格上涨、终端消费低迷及房地产持续下滑等不利因素影响,行业整体面临成本高企叠加需求不足的双重经营压力,2022年二季度以来公司生产经营压力明显增大;全球“滞胀”风险显著增大,外需减弱,出口增速回落,汇率变动风险愈发明显,公司出口业务呈现较大的不确定性。
应对措施:立足企业长远发展,适时调整经营政策和财务政策,产业链纵向延伸,提高企业抗风险能力。
2、所处行业的市场供求与竞争风险
随着我国钛白粉生产技术和设备的不断成熟,我国钛白粉产需量基本呈不断上升趋势。受全球钛白粉产能向国内迁移影响,我国钛白粉产量增长率普遍高于表观消费量增长率。2013-2024年,我国钛白粉产量增长率仅在2018年低于需求增长率,其余年份的差值均为正值。据统计,2024年钛白粉的国内产量为476.6万吨,市场表观需求量为299.6万吨。由于钛白粉行业一直处于供大于求阶段,产量高于表观消费量,产量增长率长期高于表观消费量增长率,在出口需求减弱的情况下,现有钛白粉企业对国内市场份额的争夺愈加激烈。
应对措施:发挥企业位于长三角的地域优势,充分辐射地域客户需求;加大研发投入,不断优化、调整产品结构,产品品种由传统通用型品种向功能性的专用品种转变;适时转型,引入优质资产。
3、原材料供应与成本波动风险
硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛矿和硫酸,原材料成本占钛白粉生产成本的比重达60%,原材料供应和价格波动是钛白粉生产成本的主要敏感因素。与地处中西部的同行业公司相比,我司国内钛矿供应端劣势明显,国际钛矿进口受国外钛矿无新增产能计划、国际环境和汇率影响较大;近年硫酸市场震荡明显,价格涨跌幅度较大,进一步加剧原材料供应和价格波动对公司产品成本控制的影响。
应对措施:公司着重通过及时了解行情信息,对原材料采购采取预订、锁单及套期保值等措施,保障原材料采购价格基本稳定,减少行情波动给公司带来的成本波动风险。公司内部通过技术改造,提升产品质量,加强差异化竞争能力;通过利旧改造,提高废酸回用率,降低能耗成本;通过节能改造,降低蒸汽消耗量,缩减消耗成本。
4、安全环保政策调整风险
近年化工行业安全环保政策不断收紧,环保门槛的提高也加速了钛白粉行业的整合步伐。新的环保法规对环境污染行为设置了更加严厉的处罚措施,国家环保督察、主管机构安全生产检查常态化,公司面临的安全环保监管压力已经成为经营管理人员的主要压力。随着经济的发展和产业结构的不断升级,不排除国家与地方政府对钛白粉行业提出更严格的安全环保政策,对钛白粉企业技术改造、单线产能、物料消耗、环保处理、资源回收利用等提出更高的要求,推动公司安全环保管理成本攀升。
应对措施:加大责任人员安全环保政策的培训力度,提高风险意识;立足长治久安,细化环保措施,防范安全风险;及时更新老旧设备,增加自动化生产设备投入。
5、人力资源缺乏和关键岗位人员流失风险
当前无论是发达地区还是欠发达地区,随着经济结构调整和产业转型升级加快,部分行业的高素质人才储备不足、技能型人才及熟练工短缺的问题愈发明显。一方面是新型产业、高端制造业存在大量用工缺口,另一方面是大量劳动力特别是大学毕业生就业难,就业结构性矛盾凸显。因传统就业观念误区,化工行业则面临更为严峻的招工难问题,尤其是一线普通工人、高技能人才以及技术工人。我司虽地处长三角劳动力资源丰富的地区,但同样面临着“有人无岗”或“有岗无人”等结构性矛盾和高素质成熟人才流失风险。
应对措施:多方位建立员工长效培训机制,营造尊重知识、尊重人才和关心员工职业发展的企业文化氛围;实现培训内容与岗位需求的紧密结合,更好实现学有所成、学有所用,加强后备人才队伍建设;建立完善的薪酬管理体系,实现企业发展与员工成长相协同的目标。
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