互联网服务业务。
人力资本、企业综合服务、顾问咨询
人力资本 、 企业综合服务 、 顾问咨询
信息技术开发、推广、服务、咨询与转让;研制、开发多媒体网络信息系统软件、多媒体网络工程设计咨询、企业中介代理并提供相关的技术、管理和咨询服务;房屋租赁服务;经营国家禁止和指定公司经营以外的进出口商品。(以上经营范围依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
91.74万 | 12.20% |
客户二 |
68.70万 | 9.14% |
客户三 |
44.10万 | 5.86% |
客户四 |
43.04万 | 5.72% |
客户五 |
38.39万 | 5.11% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
56.79万 | 16.34% |
供应商二 |
55.56万 | 15.99% |
供应商三 |
35.66万 | 10.26% |
供应商四 |
31.89万 | 9.18% |
供应商五 |
20.00万 | 5.75% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
235.85万 | 3.78% |
客户二 |
220.00万 | 3.52% |
客户三 |
196.54万 | 3.15% |
客户四 |
170.00万 | 2.72% |
客户五 |
145.93万 | 2.34% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
99.50万 | 3.77% |
供应商二 |
98.17万 | 3.72% |
供应商三 |
50.00万 | 1.90% |
供应商四 |
34.30万 | 1.30% |
供应商五 |
28.60万 | 1.08% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
1577.40万 | 7.90% |
客户二 |
351.55万 | 1.76% |
客户三 |
196.23万 | 0.98% |
客户四 |
175.04万 | 0.88% |
客户五 |
139.61万 | 0.70% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
1007.63万 | 8.32% |
供应商二 |
967.74万 | 7.99% |
供应商三 |
614.12万 | 5.07% |
供应商四 |
304.69万 | 2.52% |
供应商五 |
212.55万 | 1.76% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
2440.18万 | 3.15% |
客户二 |
2227.46万 | 2.88% |
客户三 |
2021.09万 | 2.61% |
客户四 |
1826.11万 | 2.36% |
客户五 |
1767.33万 | 2.28% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
1136.25万 | 2.35% |
供应商二 |
800.00万 | 1.65% |
供应商三 |
500.00万 | 1.03% |
供应商四 |
477.76万 | 0.99% |
供应商五 |
150.00万 | 0.31% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
1.56亿 | 7.69% |
客户二 |
9277.29万 | 4.58% |
客户三 |
7687.62万 | 3.80% |
客户四 |
4970.09万 | 2.45% |
客户五 |
4471.80万 | 2.21% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
2.52亿 | 15.27% |
供应商三 |
689.72万 | 0.42% |
供应商四 |
685.75万 | 0.41% |
供应商二 |
229.48万 | 0.14% |
供应商五 |
160.00万 | 0.10% |
一、业务概要 商业模式与经营计划实现情况 (一)商业模式 1、公司经营模式 (1)互联网效果营销 互联网效果营销业务系公司在原有市场推广及营销策划业务基础上,依托原有的客户资源、互联网媒体资源以及优质的服务能力升级改造而来。公司作为服务商,根据客户营销需求及预期实现的营销效果,向客户提供广告策划、广告投放、实时方案优化、营销数据分析及营销账户运营等综合互联网营销服务,向客户承诺营销效果KPI,为客户承担由广告投放至有效转化之间的不确定风险,帮助客户达到高效地获取用户、提升品牌知名度、实现商业化变现等营销目标。 (2)软件与技术服务 公司在原有成熟技术团队和丰富的研发经验基础上... 查看全部▼
一、业务概要
商业模式与经营计划实现情况
(一)商业模式
1、公司经营模式
(1)互联网效果营销
互联网效果营销业务系公司在原有市场推广及营销策划业务基础上,依托原有的客户资源、互联网媒体资源以及优质的服务能力升级改造而来。公司作为服务商,根据客户营销需求及预期实现的营销效果,向客户提供广告策划、广告投放、实时方案优化、营销数据分析及营销账户运营等综合互联网营销服务,向客户承诺营销效果KPI,为客户承担由广告投放至有效转化之间的不确定风险,帮助客户达到高效地获取用户、提升品牌知名度、实现商业化变现等营销目标。
(2)软件与技术服务
公司在原有成熟技术团队和丰富的研发经验基础上,为客户提供以相关业务领域的软件开发为主的软件与技术服务。一方面,公司联合富有经验的成熟团队,为客户提供数字化转型、软件与技术服务等。另一方面,公司软件与技术服务团队根据客户需求,为其提供IT咨询及规划、软件定制开发、系统集成、培训及运维等服务。
2、盈利模式
公司的收入来源于向客户收取的服务费,而成本主要是在提供服务过程中所需付出的各项投入
互联网效果营销方面,根据公司与客户签订的《效果营销服务合同》,公司负责提供部分素材、创意、制作方向,进行广告计划搭建,制定投放策略与方案;在广告投放的过程中进行账户优化及数据分析;定期向客户提供广告投放相关的数据分析报告等。公司与客户采用服务费+KPI考核的模式进行结算,即公司与客户约定合作的KPI考核指标,并按照合同约定的方式计算服务费。
软件与技术服务方面,公司主要针对客户的需求,以整体解决方案的形式进行交付,从而获取收入和利润,一般是客户提出相应需求,公司根据自身的技术优势和系统整合能力制定出相应的解决方案,在获得客户的认可后,根据客户的实际情况进行原有系统或新建系统的实施,根据客户的不同,有全部为软件系统的实施也有软硬件相结合的系统实施。
二、公司面临的重大风险分析
国家产业政策变化的风险
近年来,随着中小微企业快速发展,政府相继出台了针对中小企业服务体系建设的一系列政策法规,从制度层面提供了行业蓬勃发展的良好发展环境。若未来国家相关政策导向发生较大变化或调整,则可能会导致行业的市场环境出现较大变化,对公司经营带来一定风险。公司将密切关注并积极应对国家产业政策变化,加强对政策及行业准则的把握理解,并根据产业政策和行业发展趋势,及时调整公司的市场竞争策略,坚持以市场为导向,进一步充分发挥技术、品牌、产品等优势,加强创新、开拓业务,确保公司的可持续发展。
市场竞争加剧的风险
创业创新以及商事制度改革、简政放权激发了市场的活力。在行业蓬勃兴起和准入条件不高的形势下,更多的主体进入到企业服务这一领域,市场竞争不断加剧。同时,随着云计算、大数据、人工智能等新技术和模式的出现,企业服务行业市场规模不断扩大,在各细分产品的领域,竞争对手增加,从而使公司在进行业务拓展时面临一定的市场风险。公司将根据自身优势确定业务发展策略,持续保持创新能力,不断增强企业核心竞争力,加强市场营销和业务拓展能力,确保公司运营能够适应市场变化。
业务转型的风险
公司已逐步剥离传统企业服务业务,虽可通过内生自建、外延并购等方式谋划转型拓展,但由于运营机制、人才技术等方面的原因对公司现有管理架构、流程和团队带来挑战,存在管理水平不能适应业务转型的风险,亦有可能进入新领域运营经验不足导致转型失败的风险。
资金短缺及股权结构不稳定的风险
公司近几年经营活动产生的现金流量净额均为负值,负债继续承压,导致偿债能力受到较大影响,对公司经营和业务转型带来一定难度。此外,公司一直处于无控股股东和无实际控制人的状态,且股权较为分散,公司第一大股东和第二大股东所持股份已全部质押并冻结,对公司股权结构稳定产生一定影响。公司将根据发展现状,一方面进一步提升管理水平和成本控制,来应对激烈的市场竞争,另一方面加快探索转型方向,及时优化治理结构与制度,强化责任担当意识,全面提高公司整体竞争力。同时,公司严格按照法律法规的规定规范运作,建立完善有效的组织架构及内部控制体系,坚持稳定发展保障正常经营。
技术风险
云计算、大数据、人工智能等新兴技术日新月异,若公司未来在技术更新、新产品研发等方面不能与行业需求保持相应的发展速度,有可能对公司的市场竞争力和持续发展产生不利的影响。公司将在持续加大技术研发投入的同时,紧跟行业发展趋势,保持持续创新的能力不断提升公司整体的技术水平,及时根据市场变化和客户需求推出新产品和解决方案。
人才流失的风险
人才是企业的核心竞争力,技术研发和创新对核心技术人员和关键管理人员的依赖性较大。面对日益激烈的人才竞争以及人力资源成本上升,一旦发生核心人员大量外流情况,将会对公司的业务和技术创新产生影响。公司将不断完善绩效考核与激励机制,建立健全薪酬体系,实施人才激励计划,完善用人机制等多种措施,保障人才队伍稳定及后续人才培养引进,确保公司长期、稳定发展。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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