一、业务概要 （一）商业模式 2024年上半年，公司管理团队继续秉持立足产业、深耕产业的理念，在现有经营资源的基础上，择优寻找第二主业增长曲线，稳步提升经营质效。 公司依靠经验丰富的销售人才及良好的团队文化，定位于高品质钢材现货贸易业务，通过完善、快捷的采购网络及时匹配客户个性化需求，以最短的时间采购客户所需货物并完成交易。目前经营的钢材品种主要有热轧带钢、热轧卷板等。同时，以满足钢材终端客户需求为目标，实时提供钢材推荐、销售、配送、仓储等全方位钢材需求服务。 公司供应商包括华北地区大型主流钢厂及国有知名大型钢贸企业，下游客户涵盖制管、冷轧镀锌彩涂等终端客户及市场主... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
2024年上半年，公司管理团队继续秉持立足产业、深耕产业的理念，在现有经营资源的基础上，择优寻找第二主业增长曲线，稳步提升经营质效。
公司依靠经验丰富的销售人才及良好的团队文化，定位于高品质钢材现货贸易业务，通过完善、快捷的采购网络及时匹配客户个性化需求，以最短的时间采购客户所需货物并完成交易。目前经营的钢材品种主要有热轧带钢、热轧卷板等。同时，以满足钢材终端客户需求为目标，实时提供钢材推荐、销售、配送、仓储等全方位钢材需求服务。
公司供应商包括华北地区大型主流钢厂及国有知名大型钢贸企业，下游客户涵盖制管、冷轧镀锌彩涂等终端客户及市场主流贸易商，在笼络终端客户的同时，提高了公司库存货物的周转效率。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经营环境变化的风险
近年来，中国经济增长速度有所减缓，基础设施建设和制造业投资的减少直接导致了钢材需求的萎缩。钢材作为基础材料，其需求与经济发展息息相关，经济增速放缓导致市场对钢材的需求量下降，进而影响了钢材贸易企业的销售和盈利能力。其次，政府在调整经济结构和推动高质量发展的过程中，不断出台新政策。这些政策包括产业升级、淘汰落后产能以及扶持新兴产业等，对传统钢材行业带来了不小的冲击。特别是去产能政策的实施，使得钢材企业不得不面临产能调整和转型升级的压力。
市场激烈竞争的风险
目前钢材行业供大于求，导致市场上钢材产品过剩，价格波动频繁，企业的盈利能力受到很大影响，过剩的供给使得市场竞争变得异常激烈。市场上的竞争对手众多，行业内的企业为了抢占市场份额，不得不进行价格战，价格战和市场份额争夺使得行业利润空间被不断压缩。其次，国内房地产市场大幅度下行，对钢材需求产生了显著的负面影响。房地产市场作为钢材的重要需求方，其需求下降直接导致了钢材市场的低迷。房地产行业的不景气不仅减少了钢材的销售量，还使得许多企业面临库存积压的困境，进一步增加了经营风险。
业务转型的风险
公司已逐步剥离传统企业服务业务，虽可通过内生自建、外延并购等方式谋划转型拓展，但由于运营机制、人才技术等方面的原因对公司现有管理架构、流程和团队带来挑战，存在管理水平不能适应业务转型的风险，亦有可能进入新领域运营经验不足导致转型失败的风险。
资金短缺及股权结构不稳定的风险
公司近几年经营活动产生的现金流量净额均为负值，负债继续承压，导致偿债能力受到较大影响，对公司经营和业务转型带来一定难度。此外，公司一直处于无控股股东和无实际控制人的状态，且股权较为分散，公司第一大股东和第二大股东所持股份已全部质押并冻结，对公司股权结构稳定产生一定影响。公司将根据发展现状，一方面进一步提升管理水平和成本控制，来应对激烈的市场竞争，另一方面加快探索转型方向，及时优化治理结构与制度，强化责任担当意识，全面提高公司整体竞争力。同时，公司严格按照法律法规的规定规范运作，建立完善有效的组织架构及内部控制体系，坚持稳定发展保障正常经营。
技术风险
云计算、大数据、人工智能等新兴技术日新月异，若公司未来在技术更新、新产品研发等方面不能与行业需求保持相应的发展速度，有可能对公司的市场竞争力和持续发展产生不利的影响。公司将在持续加大技术研发投入的同时，紧跟行业发展趋势，保持持续创新的能力不断提升公司整体的技术水平，及时根据市场变化和客户需求推出新产品和解决方案。
人才流失的风险
人才是企业的核心竞争力，技术研发和创新对核心技术人员和关键管理人员的依赖性较大。面对日益激烈的人才竞争以及人力资源成本上升，一旦发生核心人员大量外流情况，将会对公司的业务和技术创新产生影响。公司将不断完善绩效考核与激励机制，建立健全薪酬体系，实施人才激励计划，完善用人机制等多种措施，保障人才队伍稳定及后续人才培养引进，确保公司长期、稳定发展。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式与经营计划实现情况　　（一）商业模式　　1、公司经营模式　　（1）互联网效果营销　　互联网效果营销业务系公司在原有市场推广及营销策划业务基础上，依托原有的客户资源、互联网媒体资源以及优质的服务能力升级改造而来。公司作为服务商，根据客户营销需求及预期实现的营销效果，向客户提供广告策划、广告投放、实时方案优化、营销数据分析及营销账户运营等综合互联网营销服务，向客户承诺营销效果KPI，为客户承担由广告投放至有效转化之间的不确定风险，帮助客户达到高效地获取用户、提升品牌知名度、实现商业化变现等营销目标。　　（2）软件与技术服务　　公司在原有成熟技术团队和丰富的研发经验基础上... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　1、公司经营模式
　　（1）互联网效果营销
　　互联网效果营销业务系公司在原有市场推广及营销策划业务基础上，依托原有的客户资源、互联网媒体资源以及优质的服务能力升级改造而来。公司作为服务商，根据客户营销需求及预期实现的营销效果，向客户提供广告策划、广告投放、实时方案优化、营销数据分析及营销账户运营等综合互联网营销服务，向客户承诺营销效果KPI，为客户承担由广告投放至有效转化之间的不确定风险，帮助客户达到高效地获取用户、提升品牌知名度、实现商业化变现等营销目标。
　　（2）软件与技术服务
　　公司在原有成熟技术团队和丰富的研发经验基础上，为客户提供以相关业务领域的软件开发为主的软件与技术服务。一方面，公司联合富有经验的成熟团队，为客户提供数字化转型、软件与技术服务等。另一方面，公司软件与技术服务团队根据客户需求，为其提供IT咨询及规划、软件定制开发、系统集成、培训及运维等服务。
　　2、盈利模式
　　公司的收入来源于向客户收取的服务费，而成本主要是在提供服务过程中所需付出的各项投入
　　互联网效果营销方面，根据公司与客户签订的《效果营销服务合同》，公司负责提供部分素材、创意、制作方向，进行广告计划搭建，制定投放策略与方案；在广告投放的过程中进行账户优化及数据分析；定期向客户提供广告投放相关的数据分析报告等。公司与客户采用服务费+KPI考核的模式进行结算，即公司与客户约定合作的KPI考核指标，并按照合同约定的方式计算服务费。
　　软件与技术服务方面，公司主要针对客户的需求，以整体解决方案的形式进行交付，从而获取收入和利润，一般是客户提出相应需求，公司根据自身的技术优势和系统整合能力制定出相应的解决方案，在获得客户的认可后，根据客户的实际情况进行原有系统或新建系统的实施，根据客户的不同，有全部为软件系统的实施也有软硬件相结合的系统实施。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　国家产业政策变化的风险
　　近年来，随着中小微企业快速发展，政府相继出台了针对中小企业服务体系建设的一系列政策法规，从制度层面提供了行业蓬勃发展的良好发展环境。若未来国家相关政策导向发生较大变化或调整，则可能会导致行业的市场环境出现较大变化，对公司经营带来一定风险。公司将密切关注并积极应对国家产业政策变化，加强对政策及行业准则的把握理解，并根据产业政策和行业发展趋势，及时调整公司的市场竞争策略，坚持以市场为导向，进一步充分发挥技术、品牌、产品等优势，加强创新、开拓业务，确保公司的可持续发展。
　　市场竞争加剧的风险
　　创业创新以及商事制度改革、简政放权激发了市场的活力。在行业蓬勃兴起和准入条件不高的形势下，更多的主体进入到企业服务这一领域，市场竞争不断加剧。同时，随着云计算、大数据、人工智能等新技术和模式的出现，企业服务行业市场规模不断扩大，在各细分产品的领域，竞争对手增加，从而使公司在进行业务拓展时面临一定的市场风险。公司将根据自身优势确定业务发展策略，持续保持创新能力，不断增强企业核心竞争力，加强市场营销和业务拓展能力，确保公司运营能够适应市场变化。
　　业务转型的风险
　　公司已逐步剥离传统企业服务业务，虽可通过内生自建、外延并购等方式谋划转型拓展，但由于运营机制、人才技术等方面的原因对公司现有管理架构、流程和团队带来挑战，存在管理水平不能适应业务转型的风险，亦有可能进入新领域运营经验不足导致转型失败的风险。
　　资金短缺及股权结构不稳定的风险
　　公司近几年经营活动产生的现金流量净额均为负值，负债继续承压，导致偿债能力受到较大影响，对公司经营和业务转型带来一定难度。此外，公司一直处于无控股股东和无实际控制人的状态，且股权较为分散，公司第一大股东和第二大股东所持股份已全部质押并冻结，对公司股权结构稳定产生一定影响。公司将根据发展现状，一方面进一步提升管理水平和成本控制，来应对激烈的市场竞争，另一方面加快探索转型方向，及时优化治理结构与制度，强化责任担当意识，全面提高公司整体竞争力。同时，公司严格按照法律法规的规定规范运作，建立完善有效的组织架构及内部控制体系，坚持稳定发展保障正常经营。
　　技术风险
　　云计算、大数据、人工智能等新兴技术日新月异，若公司未来在技术更新、新产品研发等方面不能与行业需求保持相应的发展速度，有可能对公司的市场竞争力和持续发展产生不利的影响。公司将在持续加大技术研发投入的同时，紧跟行业发展趋势，保持持续创新的能力不断提升公司整体的技术水平，及时根据市场变化和客户需求推出新产品和解决方案。
　　人才流失的风险
　　人才是企业的核心竞争力，技术研发和创新对核心技术人员和关键管理人员的依赖性较大。面对日益激烈的人才竞争以及人力资源成本上升，一旦发生核心人员大量外流情况，将会对公司的业务和技术创新产生影响。公司将不断完善绩效考核与激励机制，建立健全薪酬体系，实施人才激励计划，完善用人机制等多种措施，保障人才队伍稳定及后续人才培养引进，确保公司长期、稳定发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 1、公司经营模式 （1）互联网效果营销 互联网效果营销业务系公司在原有市场推广及营销策划业务基础上，依托原有的客户资源、互联网媒体资源以及优质的服务能力升级改造而来。公司作为服务商，根据客户营销需求及预期实现的营销效果，向客户提供广告策划、广告投放、实时方案优化、营销数据分析及营销账户运营等综合互联网营销服务，向客户承诺营销效果KPI，为客户承担由广告投放至有效转化之间的不确定风险，帮助客户达到高效地获取用户、提升品牌知名度、实现商业化变现等营销目标。 （2）软件与技术服务 公司在原有成熟技术团队和丰富的研发经验基础上，为客... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
1、公司经营模式
（1）互联网效果营销
互联网效果营销业务系公司在原有市场推广及营销策划业务基础上，依托原有的客户资源、互联网媒体资源以及优质的服务能力升级改造而来。公司作为服务商，根据客户营销需求及预期实现的营销效果，向客户提供广告策划、广告投放、实时方案优化、营销数据分析及营销账户运营等综合互联网营销服务，向客户承诺营销效果KPI，为客户承担由广告投放至有效转化之间的不确定风险，帮助客户达到高效地获取用户、提升品牌知名度、实现商业化变现等营销目标。
（2）软件与技术服务
公司在原有成熟技术团队和丰富的研发经验基础上，为客户提供以相关业务领域的软件开发为主的软件与技术服务。一方面，公司联合拥有近20年经验的成熟团队，为客户提供数字化转型、软件与技术服务等。另一方面，公司软件与技术服务团队根据客户需求，为其提供IT咨询及规划、软件定制开发、系统集成、培训及运维等服务。
（3）传统企业综合服务
传统企业综合服务涵盖了代理记账、工商代办、财务咨询培训等多个方面，主要为中小微企业提供服务。其中，代理类服务主要根据中小微企业的需求，为其提供财务记账、纳税申报、工商注册、变更等业务；咨询类服务主要是为客户提供财税等知识的培训或咨询。
2、盈利模式
公司的收入来源于向客户收取的服务费，而成本主要是在提供服务过程中所需付出的各项投入
互联网效果营销方面，根据公司与客户签订的《效果营销服务合同》，公司负责提供部分素材、创意、制作方向，进行广告计划搭建，制定投放策略与方案；在广告投放的过程中进行账户优化及数据分析；定期向客户提供广告投放相关的数据分析报告等。公司与客户采用服务费+KPI考核的模式进行结算，即公司与客户约定合作的KPI考核指标，并按照合同约定的方式计算服务费。
软件与技术服务方面，公司主要针对客户的需求，以整体解决方案的形式进行交付，从而获取收入和利润，一般是客户提出相应需求，公司根据自身的技术优势和系统整合能力制定出相应的解决方案，在获得客户的认可后，根据客户的实际情况进行原有系统或新建系统的实施，根据客户的不同，有全部为软
件系统的实施也有软硬件相结合的系统实施。
传统企业综合服务方面，公司工商代办、代理记账、财税咨询等业务分为一次性服务收入和周期性服务收入，一次性服务收入主要是按照服务内容确定，如代办工商注册、培训等，周期性服务收入主要是代理记账、税务申报等存在年服务内容的项目。

　　二、公司面临的重大风险分析
国家产业政策变化的风险
近年来，我国大力推动“大众创业、万众创新”，中小微企业呈现快速发展的态势，政府相继出台了针对中小企业服务体系建设的一系列政策法规，从制度层面提供了行业蓬勃发展的良好发展环境。若未来国家相关政策导向发生较大变化或调整，则可能会导致行业的市场环境出现较大变化，对公司经营带来一定风险。公司将密切关注并积极应对国家产业政策变化，加强对政策及行业准则的把握理解，并根据产业政策和行业发展趋势，及时调整公司的市场竞争策略，坚持以市场为导向，进一步充分发挥技术、品牌、产品等优势，加强创新、开拓业务，确保公司的可持续发展。
市场竞争加剧的风险
创业创新以及商事制度改革、简政放权激发了市场的活力，企业注册数量逐年稳步增长。在行业蓬勃兴起和准入条件不高的形势下，更多的主体进入到企业服务这一领域，业务同质化严重，市场集中度不高，发展良莠不齐，市场竞争不断加剧。同时，随着云计算、大数据、人工智能等新技术和模式的出现，企业服务行业市场规模不断扩大，在各细分产品的领域，竞争对手增加，从而使公司在进行业务拓展时面临一定的市场风险。公司将根据自身优势确定业务发展策略，持续保持创新能力，不断增强企业核心竞争力，加强市场营销和业务拓展能力，确保公司运营能够适应市场变化。
技术风险
云计算、大数据、人工智能等新兴技术日新月异，若公司未来在技术更新、新产品研发等方面不能与行业需求保持相应的发展速度，有可能对公司的市场竞争力和持续发展产生不利的影响。公司将在持续加大技术研发投入的同时，紧跟行业发展趋势，保持持续创新的能力不断提升公司整体的技术水平，及时根据市场变化和客户需求推出新产品和解决方案。
人才流失的风险
作为企业服务类公司，人才是企业的核心竞争力，技术研发和创新对核心技术人员和关键管理人员的依赖性较大。面对日益激烈的人才竞争以及人力资源成本上升，一旦发生核心人员大量外流情况，将会对公司的业务和技术创新产生影响。公司将不断完善绩效考核与激励机制，建立健全薪酬体系，实施人才激励计划，及技术人员中长期职业生涯规划和关键人才培养计划，加强企业文化建设、完善用人机制等多种措施，保障人才队伍稳定及后续人才培养引进，确保公司长期、稳定发展。
持续经营能力存在重大不确定性的风险
公司存在近三年扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润持续为负、经营活动现金流持续为负、市场需求萎缩、客户流失等情况。公司持续经营能力存在不确定性的风险。公司一直积极采取各种措施包括但不限于从市场客户维护、渠道优化、产品迭代等方面着力对经营整体情况进行改善。但由于受国内外经济环境超预期变化等因素影响，国内中小企业生存形势严峻，继而企业综合服务业务、顾问咨询及人力资本业务面临更加严峻的挑战。公司将持续关注行业发展态势，拟定应对措施，及时调整产品结构，进一步推动新业务、新产品的发展，努力改善业绩表现，以保障公司的持续发展。 收起▲