一、报告期内公司从事的主要业务　　1.公司控股子公司博莱特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布的企业，规模、品种、设备工艺居国内同行业领先水平，注册资本5.22亿元，员工1000余人，占地面积30余万平方米。　　公司主导产品为高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、帆布，已形成三大系列100多个品种。高模低缩工业丝年产能35000吨（自用为主），高性能涤纶帘子布年产能60000吨，高性能帆布年产能10000吨；主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、双浴法浸胶生产线系从德国、美国、日本等引进。研制生产的普通和HMLS浸胶聚酯帘子布、锦纶帘子布，输送带用涤锦帆布（EP）、输送带用锦纶帆布（NN）... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1.公司控股子公司博莱特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布的企业，规模、品种、设备工艺居国内同行业领先水平，注册资本5.22亿元，员工1000余人，占地面积30余万平方米。
　　公司主导产品为高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、帆布，已形成三大系列100多个品种。高模低缩工业丝年产能35000吨（自用为主），高性能涤纶帘子布年产能60000吨，高性能帆布年产能10000吨；主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、双浴法浸胶生产线系从德国、美国、日本等引进。研制生产的普通和HMLS浸胶聚酯帘子布、锦纶帘子布，输送带用涤锦帆布（EP）、输送带用锦纶帆布（NN）、输送带用涤纶帆布（EE/PP），特种帆布系列有芳纶帆布、横向刚性布、油罐用聚酯方平帆布、直径直纬帆布、输送带用、防撕裂帆布等产品，广泛适用于橡胶轮胎、三角带、输送带、胶管、防弹服、军用软体油罐、渔网和橡胶水坝等产品的制作，畅销全国十多个省市，出口三十多个国家和地区。
　　公司拥有完善的科研开发体系，技术中心是中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心、山东省省级企业技术中心、山东省纤维骨架材料工程技术研究中心。其中与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”，是国内纤维骨架材料行业唯一的一家专业科研机构。研制开发的高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、EP 帆布被评为“国家级新产品”；芳纶帆布填补国内空白。公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、IATF16949汽车用质量管理体系、ISO37001反贿赂管理体系、ISO14064温室气体管理体系、ISO14067碳足迹管理体系、ISO28000供应链安全管理体系、GRS全球再生管理体系、ISCC PLUS可持续发展和碳认证体系、ISO27000信息安全认证和SA8000社会责任管理。
　　2.公司全资子公司北京多弗海龙能源科技有限公司主要从事大宗商品贸易业务，特别是木浆贸易业务。多弗海龙通过与国内外优质供应商和客户的合作，稳步推进业务发展。具体业务情况如下：
　　多弗海龙与国外浆厂保持良好的合作关系，具备丰富的国外浆厂资源储备，海外供应商包括SUNAZO、ARUCO、
　　LENZING巴西等。多弗海龙与国内大型国有企业合作，进行国际信用证开具和进口采购。下游客户资源优质，确保了进口货物的销售渠道。上下游结算方式以现汇为主，结合承兑为辅。
　　多弗海龙积极拓展新业务，优化经营布局，与大型国有企业建立合作关系。多弗海龙加强贸易业务风险管控，建立风险防控机制，确保资金和货物安全。
　　3.四川佑盾优品医疗科技有限公司是一家深耕于一次性卫生用品领域，集研发、设计、生产、销售和进出口贸易的现代化高新技术企业。主要从事：腰贴型成人纸尿裤、裤型成人纸尿裤、成人护理垫、医用护理垫、卫生巾、棉柔巾、生活用纸等一次性卫生护理用品的研发与生产，通过先进智能制造系统实现产品的大批量柔性化、个性化、定制化生产，产品质量对标健康、安全、环保的国际高标准，遵循绿色生产理念。自主品牌打造与ODM模式运营：以自主品牌发展为核心，同时布局ODM模式，形成双轮驱动的产品运营模式，其中福建泉州基地计划拓展婴儿纸尿裤、卫生巾、经期裤等品类，丰富自主品牌与ODM产品。
　　产品销售与全球化市场运营：开展上述一次性卫生护理用品的国内外销售，依托双基地（四川宜宾、福建泉州）投产的全国化生产格局，借助泉州千亿级产业集群与全球物流网络优势布局全球市场，同时规划推进第三生产基地建设，逐步扩大产能与市场覆盖。产业链深度合作与资源整合：与厦门建发集团达成深度战略合作，借助头部企业资源优势，实现产业链、供应链、市场链的全面升级，提升企业整体运营与市场竞争能力。
　　4.公司全资子公司北京多弗海龙飞控科技有限公司，从事航空运营支持服务等业务，目前处于研发阶段。
　　报告期内，公司实现营业收入11.46亿元，实现归属于上市公司股东的净利润347.08万元。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　行业发展阶段：随着我国经济的稳步发展，汽车工业和轮胎工业也取得快速发展。轮胎对骨架材料耗用量最大，约占骨架材料用量的70%，公司主要产品帘子布是半钢子午胎骨架材料的重要组成部分。近几年轮胎行业发展较快，骨架材料行业持续发展壮大，各类主要骨架材料产量均已是世界第一；公司帘子布已经与部分国际一线品牌及国内主要轮胎企业建立了相对稳定的合作关系，随着轮胎行业竞争日趋激烈，主要客户的价格下滑趋势愈加明显。浸胶帆布是长距离橡胶输送带的重要骨架材料，随着煤矿、钢铁及基建项目规模的扩大，浸胶帆布项目也得到非常大的发展。高端输送带客户由于对品质要求比较高，目前出口以及大客户销售主要集中在排名前几位的供应商。同时低端帆布产能由于价格低廉，在国内市场占比较大，随着竞争日趋激烈，部分帆布订单已经处于亏损状态。
　　行业周期性特点：本行业主要原材料来源于石油产业的相关产品，行业周期与石油产业相关。
　　行业地位：目前公司涤纶帘子布、帆布产能居国内同行业前列。
　　法律法规政策对行业的影响: 随着国家电价改革，能源成本出现上涨。未来随着国家和主要客户对碳排放的重视进一步加强，公司能源成本将可能进一步上升。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　研发创新和品牌管理能力较强；以技术创新和管理创新作为双轮驱动。完善产学研创新模式和创新体系，发挥省级企业技术中心、省纤维骨架材料工程技术研究中心、与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”三大创新平台和战略联盟的作用，充分利用高校和研究所的研发人才，不断提高公司的研发创新能力；公司不断开发新产品，争做橡胶骨架材料研制开发的先行者，高模低缩涤纶帘子布、EP帆布，被评为“国家级新产品”,“中国专利及新产品博览会金奖”；芳纶帆布填补国内空白；高性能高模低缩涤纶帘子布，军用软体油罐骨架材料获科技进步奖；多种新产品获得专利。公司产品获得“山东名牌”和“中国名牌”称号。“神龙”商标被评为“山东省著名商标”，帆布产品还荣获中国品牌“质量、信誉双保障示范单位”称号等。
　　国际化视角的营销模式：公司在国内最早开发生产高模低缩涤纶骨架材料，已通过国内外大部分著名橡胶及轮胎公司的认证，拥有了固定的销售渠道，在同行业内取得了领先优势。
　　世界一流的先进生产设备；公司的主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、直捻机、倍捻机、并线机、整经机、剑杆织机、喷气织机、张力式筒子架和双浴法浸胶生产线从美国、德国、瑞士、日本引进，均为国际先进的一流设备。检测化验设备，齐全、先进，能全项测定产品性能，具有美国、德国、日本产电子通用测试仪和万能强力测试仪，英国产干热收缩仪等具有国际先进的测量设备，使产品质量技术水平获得全程检测，使产品质量更有保证。
　　人才及平台优势：公司提出“知识改变命运，学习成就未来”的文化理念，现有大专以上学历各类专业人员二百余人。公司加强与科研院所进行合作交流，外聘相关行业的顾问及专家，长期指导技术研发工作，与青岛大学、北京橡胶工业研究设计院、中国橡胶工业协会及美国杜邦公司等有着长期稳定的合作关系，是美国杜邦公司芳纶帘子布和帆布在中国的定点加工基地之一。
　　完善的质量控制和成本控制体系：公司高度重视质量安全工作，依据质量安全法规政策，采用了多个管理体系的过程管理方法，建立了一套完善的质量安全主体责任落实体系。建立了以KPI为主的独特的《质量安全责任状》，逐层分解，落实到人。通过制定岗位操作规范、安全操作规程和质量考核制度，推行质量安全“一票否决制”；制定了《客户反馈处理制度》、《内部质量反馈处理准则》，出台了产品质量追溯体系。通过参与VDA产品责任及产品安全培训，进一步完善了质量安全管理体系，并获得了VDA质量安全管理认证证书。
　　先进的企业文化：公司专门设立企业文化委员会、企业文化办公室，在专家团队指导下，企业文化办公室编制了公司的《企业文化手册》，将公司的使命、愿景、十大理念和五大原则（核心价值观）贯彻到每个人。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）项目建设圆满收官，产能根基持续夯实
　　高模低缩浸胶帘子布技术改造项目进展顺利开车。配套2#捻织车间新增产能已有效释放。配套工业丝扩建项目有序推进。1月份具备试车条件，全部投产后将进一步扩大工业丝产能规模，为公司稳定原材料供应及后续发展奠定坚实基础。
　　（二）市场营销多点突破，市场份额持续扩大
　　2025年，帘子布市场竞争加剧，产品价格整体承压；帆布市场需求疲软，加之对美出口关税持续影响，出口业务面临显著挑战。在此背景下，销售部门深化与现有客户的战略合作，全力稳固并拓展市场份额，取得较好经营成效。
　　1.帘子布销售方面：国内市场中，部分集团客户销量实现大幅增长；重点客户保持稳定供货；国际市场上，核心集团客户合作持续深化，销量稳步提升。10月份，公司荣获核心集团客户颁发的“2025年度全方位贡献卓越运营奖”，进一步提升了公司的品牌影响力与市场认可度。
　　2.帆布销售方面：公司坚持“提价、控量、择优接单”策略，加大特种帆布、高效益品种开发力度，着力挖掘市场新增量。核心集团客户多地区销量实现增长，重点客户保持稳定合作。
　　3.新客户及新规格开发方面：通过开发新客户、拓展新规格，实现销量新的突破。一个客户通过批量认证，一个客户已批量供货。
　　（三）采购管控精准发力，成本优势持续巩固
　　供应部门严格落实“能招标则招标、能公式定价则公式定价”的原则，通过比价竞争降低采购成本；深化年度合同合作机制，与核心供应商签订年度合同，锁定关键原材料价格，规避市场波动风险；原材料招标采购，覆盖化工原料、生产辅材等原材物料。
　　（四）生产管理精准发力，提质降本成效突出
　　1.面对紧迫的生产任务，生产系统持续优化生产计划，推动新设备投产达效；协同一线职工凝心聚力、担当实干，以高度责任感和拼搏精神赶进度、保质量。圆满达成全年生产目标。
　　2.深化设备精益管理：公司持续强化设备维修、维护、保养全流程闭环管控，聚焦降低非计划停车频次，全力保障设备整体平稳高效运行。同时，严格把控设备维修成本，全年设备维修费较预算节约。针对本年度设备运行过程中暴露的问题，公司已系统梳理成因，将从完善预防机制、强化日常巡检、提升维保技能等方面精准施策，切实提升设备完好率。
　　3.降本增效成果显著：面对市场利润压缩与整体成本承压的双重挑战，公司持续深耕精细化管理，多措并举压降生产消耗、严控生产成本，将修旧利废、循环利用作为降本核心抓手。
　　4.技术研发稳步推进：公司全力推进新涤纶项目开发，产品成功通过部分客户的严格测试。帆布浸胶配方优化改善工作同步跟进，吨布浸胶胶液成本同比降低，进一步提升了产品竞争力。
　　（五）内控安全双管齐下，发展根基更加牢固
　　1.深化全面预算管理：全年费用实际发生额控制在预算范围内。预算编制始终坚持 “自下而上”编制模式，切实提升预算管理的准确性与执行力。
　　2.体系管理运行平稳：完成多项体系认证与换证审核，包括三合一体系、IATF16949汽车用质量管理体系、ISO37001反贿赂管理体系 、ISO14064温室气体管理体系、ISO14067碳足迹管理体系、ISO28000供应链安全管理体系、GRS全球再生管理体系、ISCC PLUS可持续发展和碳认证体系、ISO27000信息安全认证和SA8000社会责任管理。
　　3.安全环保态势平稳：公司全面落实安全生产主体责任，开展常态化安全隐患排查治理与安全教育培训演练，层层签订《安全环保目标责任书》；制定《重点部位巡回检查签字制度》，安全生产实现“三无”。加大厂区环保设备巡检力度，保障废气、废水在线监测系统稳定运行，制定《重污染天气应急减排实施方案》，守住生态环境底线。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）聚焦产能释放，筑牢发展支撑
　　1.推动自动化设备投入使用。加快配套捻织车间自动化设备安装与调试进度，争取早日投入使用，实现生产效率与产品质量同步提升。
　　2.推动配套工业丝项目投产达效。尽快完成工业丝项目全线投产运行，优化生产工艺，确保质量稳定，缓解工业丝供应紧张问题。
　　（二）深化市场拓展，增强盈利动能
　　1.巩固核心客户合作：深化与国内外核心客户的战略合作，扩大供应份额，提升客户粘性。国内重点客户，月订单量不低于去年同期平均数。
　　2.加大市场开拓力度：加快国际大厂集团客户的开发进度。持续开发拓展特种布、高附加值产品市场，扩大新产品业务覆盖面，优化订单结构，培育更多效益增长点。
　　（三）深化精益管理，提升运营质效
　　1.持续降本增效：优化采购流程，扩大直供比例，深化成本压控措施；科学统筹生产计划编排，强化产销协同平衡，深挖生产各环节降本空间；推进能耗、物耗精细化管控，通过工艺优化、循环利用及节能改造，确保降本增效取得实效。
　　2.强化质量管控：针对存在问题，要深入剖析根源，精准定位症结所在，以坚决的态度和有力的举措将其解决。要加强原材料入厂、生产过程及成品出厂检验，着力提升产品质量。
　　3.优化设备管理：建立健全设备预见性维护保养体系，加强保全人员技能培训，提升设备故障处置能力，降低设备故障率，保障生产连续稳定。
　　（四）坚持创新驱动，提升产品竞争力
　　1.加快技术创新：技术部门要围绕行业发展动向确立研发课题，加大新技术、新产品、新材料研发力度，攻坚关键领域，全力推动高附加值产品研发与产业化应用，以技术创新筑牢产品竞争根基。
　　2.完善创新机制：深化与同行业企业、科研院所及核心客户的技术交流与产学研合作，充分激发技术人员创新创造活力，将技术创新转化为实实在在的生产力。
　　（五）人才培养储备，助力企业发展
　　建立系统化的人才培养体系，根据企业岗位需求进行分层分类培训。完善人才选拔与激励机制，注重对有潜力的年轻员工进行跟踪培养，储备后备力量。通过内外部培训、“师带徒”等多种形式提升员工能力与素质，帮助新员工快速适应岗位。并对表现优秀者给予奖励和晋升机会，以充分激发其积极性和创造力。
　　（六）坚守安全底线，保障平稳发展
　　1.压实安全责任：严格落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，将安全责任精准到岗、落实到人，持续强化“安全高于一切”理念；安全环保部门常态化开展安全隐患排查整治，聚焦关键环节，加大安全环保投入，完善配套设施建设，确保安全环保指标全面达标，安全生产实现“三无”。
　　2.提升应急能力：不断完善应急管理制度与应急预案，常态化组织开展应急演练，持续提升突发状况快速响应、高效处置能力，切实筑牢安全应急防线，最大限度降低各类风险损失。
　　（七）加强内部管理，完善制度建设
　　全面梳理修订现有企业制度，构建系统完备、运行高效的制度体系，推动管理向标准化、规范化、精细化迈进，确保任何人不能凌驾制度之上；进一步压实责任、强化执行，做到问题及时整改、工作落到实处、成效持续巩固。通过强化内部管理与制度建设，充分激发干部职工的积极性与主动性，推动企业整体运营效率实现持续提升。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1.公司控股子公司博莱特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布的企业，规模、品种、设备工艺居国内同行业领先水平，注册资本5.22亿元，员工900余人，占地面积30余万平方米。　　子公司主导产品为高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、帆布，已形成三大系列100多个品种。年产高模低缩工业丝35000吨（自用为主），高性能涤纶帘子布50000吨，高性能帆布10000吨；主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、双浴法浸胶生产线系从德国、美国、日本等引进。研制生产的普通和HMLS浸胶聚酯帘子布、锦纶帘子布，输送带用涤锦帆布（EP）、输送带用锦纶帆布（NN）、输送带用涤纶... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1.公司控股子公司博莱特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布的企业，规模、品种、设备工艺居国内同行业领先水平，注册资本5.22亿元，员工900余人，占地面积30余万平方米。
　　子公司主导产品为高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、帆布，已形成三大系列100多个品种。年产高模低缩工业丝35000吨（自用为主），高性能涤纶帘子布50000吨，高性能帆布10000吨；主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、双浴法浸胶生产线系从德国、美国、日本等引进。研制生产的普通和HMLS浸胶聚酯帘子布、锦纶帘子布，输送带用涤锦帆布（EP）、输送带用锦纶帆布（NN）、输送带用涤纶帆布（EE/PP），特种帆布系列有芳纶帆布、横向刚性布、油罐用聚酯方平帆布、直径直纬帆布、输送带用、防撕裂帆布等产品，广泛适用于橡胶轮胎、三角带、输送带、胶管、防弹服、军用软体油罐、渔网和橡胶水坝等产品的制作，畅销全国十多个省市，出口三十多个国家和地区。
　　子公司拥有完善的科研开发体系，技术中心是中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心、山东省省级企业技术中心、山东省纤维骨架材料工程技术研究中心。其中与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”，是国内纤维骨架材料行业唯一的一家专业科研机构。研制开发的高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、EP帆布被评为“国家级新产品”；芳纶帆布填补国内空白。子公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO37001反贿赂管理体系认证和SA8000社会责任管理体系认证。
　　2.北京多弗海龙能源科技有限公司：公司全资子公司北京多弗海龙能源科技有限公司，从事技术开发及推广、纸制品及有色金属合金销售等业务，目前已在经营范围内开展部分贸易业务。
　　3.北京多弗海龙飞控科技有限公司：公司全资子公司北京多弗海龙飞控科技有限公司，从事航空运营支持服务等业务，目前已投入项目研发中。
　　报告期内，公司实现营业收入5.75亿元，实现归属于上市公司股东的净利润3056万元。

　　二、核心竞争力分析
　　研发创新和品牌管理能力较强；以技术创新和管理创新作为双轮驱动。完善产学研创新模式和创新体系，发挥省级企业技术中心、省纤维骨架材料工程技术研究中心、与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”三大创新平台和战略联盟的作用，充分利用高校和研究所的研发人才，不断提高公司的研发创新能力；公司不断开发新产品，争做橡胶骨架材料研制开发的先行者，高模低缩涤纶帘子布、EP帆布，被评为“国家级新产品”，“中国专利及新产品博览会金奖”；芳纶帆布填补国内空白；高性能高模低缩涤纶帘子布，军用软体油罐骨架材料获科技进步奖；多种新产品获得专利。公司产品获得“山东名牌”和“中国名牌”称号。“神龙”商标被评为“山东省著名商标”，帆布产品还荣获中国品牌“质量、信誉双保障示范单位”称号等。
　　国际化视角的营销模式；公司在国内最早开发生产高模低缩涤纶骨架材料，已通过国内外大部分著名橡胶及轮胎公司的认证，拥有了固定的销售渠道，在同行业内取得了领先优势。
　　世界一流的先进生产设备；公司的主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、直捻机、倍捻机、并线机、整经机、剑杆织机、喷气织机、张力式筒子架和双浴法浸胶生产线从美国、德国、瑞士、日本引进，均为国际先进的一流设备。检测化验设备齐全、先进，能全项测定产品性能，具有美国、德国、日本产电子通用测试仪和万能强力测试仪，英国产干热收缩仪等具有国际先进的测量设备，使产品质量技术水平获得全程检测，使产品质量更有保证。
　　人才及平台优势；公司提出“知识改变命运，学习成就未来”的文化理念，现有大专以上学历各类专业人员百余人。公司加强与科研院所进行合作交流，外聘相关行业的顾问及专家，长期指导技术研发工作，与青岛大学、北京橡胶工业研究设计院、中国橡胶工业协会、北京科亚达公司及美国杜邦公司等有着长期稳定的合作关系，多年是美国杜邦公司芳纶帘子布和帆布在中国的定点加工基地之一。
　　完善的质量控制和成本控制体系。公司高度重视质量安全工作，依据质量安全法规政策，采用了多个管理体系的过程管理方法，建立了一套完善的质量安全主体责任落实体系。建立了以KPI为主的独特的《质量安全责任状》，逐层分解，落实到人。通过制定岗位操作规范、安全操作规程和质量考核制度，推行质量安全“一票否决制”；制定了《客户反馈处理制度》、《内部质量反馈处理准则》，出台了产品质量追溯体系。通过参与VDA产品责任及产品安全培训，进一步完善了质量安全管理体系，并获得了VDA质量安全管理认证证书。
　　先进的企业文化；公司专门设立企业文化委员会、企业文化办公室，在专家团队指导下，企业文化办公室编制了公司的《企业文化手册》，将公司的使命、愿景、十大理念和五大原则（核心价值观）贯彻到每个人。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.销售市场风险：上半年，轮胎市场整体较好，公司帘子布订单相对较满；但是随着关税税率的影响，国内同行业产能逐步释放，整体价格出现一定幅度的下滑，尤其国内竞争更加激烈，价格下降较快。
　　应对措施：销售部门紧紧围绕抓订单的目标，动员业务人员走出去，准确掌握市场价格走势，依托公司产品优势，加大市场开发力度，保订单、保效益。目前国内价格竞争激烈，唯有尽快实现技改项目投产，以规模换效益。
　　2.采购市场风险：博莱特主要原材料均与石油产业相关，上半年原油价格总体呈现宽幅震荡整理走势，随着油价波动，原材料价格也出现波动；尤其是高模低缩工业长丝上半年价格高位运行，推高了公司产品成本。动力方面，电费价格相对稳定，天然气和管道气价格处于高位。
　　应对措施：通过市场比价完成切片采购谈判，降低采购成本。根据原丝市场情况，加强形势研判，进行低价储备，降低采购成本。尼龙6丝市场通过与优质客户达成战略合作，以低于市场价格进行采购。尼龙66丝市场，通过积极比价的办法，降低采购成本。化工料市场通过年度合约的加工费的采购模式稳定胶乳采购成本，通过比价方式降低其他化工料采购成本。
　　3.物流市场风险：本年需求不旺，运输市场供大于求。出口方面海运费增幅较大导致成本大幅上涨。
　　应对措施：加强与物流企业沟通，扩大物流运输招标范围，通过多家物流企业竞标，稳定物流成本。
　　4.汇率风险：随着国际形势动荡，汇率波动较大，汇率变动风险上升。
　　应对措施：业务员订单谈判时根据交期预判外汇走势，适当调整报价；条件具备的推进人民币结算；密切关注外汇走势，适时结汇，若出现人民币升值趋势，启用远期结汇。
　　5.资金占用风险：应收账款方面由于下游客户积极扩产，关税等导致出口受阻，资金紧张，应收账款周转变慢。应收账款规模较大，坏账风险加大。
　　应对措施：加强应收账款风险管控，要求业务员时刻关注客户经营状况和资金状况，加大货款回收力度，加强对超账期货款考核，降低资金风险。
　　存货方面：博莱特实行多步骤生产，目前产能提高，各环节的存货占用增加，存货周转受影响。
　　应对措施：根据订单情况，合理调控材料规模，加强安全库存管理。加强与客户及物流企业沟通，及时发货，降低库存规模。
　　现金流方面：内销基本以银行承兑汇票结算，大行票据占比低；购买原材料时主要客户均是龙头企业，对银行承兑汇票开票银行有严格要求，导致承兑汇票收付不匹配。
　　应对措施：根据收款情况适时增加银行承兑汇票付款占比，降低银行承兑汇票规模，对开票银行进行控制，降低中小银行承兑汇票占比；加强与银行合作，利用票据池将小行承兑抵押开具大行承兑，存保证金自行开具大行承兑汇票，降低采购成本，降低承兑规模。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　行业发展阶段：随着我国经济的稳步发展，汽车工业和轮胎工业也取得快速发展。轮胎对骨架材料耗用量最大，约占骨架材料用量的70%，公司主要产品帘子布就是半钢子午胎骨架材料的重要组成部分。近几年轮胎行业发展较快，骨架材料行业持续发展壮大，各类主要骨架材料产量均已是世界第一；公司帘子布已经与部分国际一线品牌及国内主要轮胎企业建立了相对稳定的合作关系。浸胶帆布是长距离橡胶输送带的重要骨架材料，随着煤矿、钢铁及基建项目规模的扩大，浸胶帆布项目也得到非常大的发展。高端输送带客户由于对品质要求比较高，目前出口以及大客户销售主要集中在排名前几位的供应商。同时低端帆布产能由于价格... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　行业发展阶段：随着我国经济的稳步发展，汽车工业和轮胎工业也取得快速发展。轮胎对骨架材料耗用量最大，约占骨架材料用量的70%，公司主要产品帘子布就是半钢子午胎骨架材料的重要组成部分。近几年轮胎行业发展较快，骨架材料行业持续发展壮大，各类主要骨架材料产量均已是世界第一；公司帘子布已经与部分国际一线品牌及国内主要轮胎企业建立了相对稳定的合作关系。浸胶帆布是长距离橡胶输送带的重要骨架材料，随着煤矿、钢铁及基建项目规模的扩大，浸胶帆布项目也得到非常大的发展。高端输送带客户由于对品质要求比较高，目前出口以及大客户销售主要集中在排名前几位的供应商。同时低端帆布产能由于价格低廉，在国内市场占比较大，随着竞争日趋激烈，部分帆布订单已经处于亏损状态。
　　行业周期性特点：本行业主要原材料来源于石油产业的相关产品，行业周期与石油产业相关。
　　行业地位：目前公司涤纶帘子布、帆布销量居国内同行业前列。
　　法律法规政策对行业的影响: 随着国家电价改革，能源成本出现上涨。未来随着国家和主要客户对碳排放的重视进一步加强，公司能源成本将可能进一步上升。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1.公司控股子公司博莱特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布的企业，规模、品种、设备工艺居国内同行业领先水平，注册资本5.22亿元，员工900余人，占地面积30余万平方米。
　　公司主导产品为高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、帆布，已形成三大系列100多个品种。年产高模低缩工业丝35000吨（自用为主），高性能涤纶帘子布45000吨，高性能帆布10000吨；主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、双浴法浸胶生产线系从德国、美国、日本等引进。研制生产的普通和HMLS浸胶聚酯帘子布、锦纶帘子布，输送带用涤锦帆布（EP）、输送带用锦纶帆布（NN）、输送带用涤纶帆布（EE/PP），特种帆布系列有芳纶帆布、横向刚性布、油罐用聚酯方平帆布、直径直纬帆布、输送带用、防撕裂帆布等产品，广泛适用于橡胶轮胎、三角带、输送带、胶管、防弹服、军用软体油罐、渔网和橡胶水坝等产品的制作，畅销全国十多个省市，出口三十多个国家和地区。
　　公司拥有完善的科研开发体系，技术中心是中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心、山东省省级企业技术中心、山东省纤维骨架材料工程技术研究中心。其中与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”，是国内纤维骨架材料行业唯一的一家专业科研机构。研制开发的高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、EP帆布被评为“国家级新产品”；芳纶帆布填补国内空白。公司已通过 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、 ISO45001职业健康安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO37001反贿赂管理体系认证和SA8000社会责任管理
　　2.北京多弗海龙能源科技有限公司：2023 年 3 月，公司注册成立全资子公司北京多弗海龙能源科技有限公司，从事技术开发及推广、纸制品及有色金属合金销售等业务，目前已在经营范围内开展部分贸易业务。
　　3.北京多弗海龙飞控科技有限公司：2024 年 6 月，公司注册成立全资子公司北京多弗海龙飞控科技有限公司，从事航空运营支持服务等业务，目前已招聘到研发人员投入项目研发中。
　　报告期内，公司实现营业收入10.55亿元，实现归属于上市公司股东的净利润4388万元。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　研发创新和品牌管理能力较强；以技术创新和管理创新作为双轮驱动。完善产学研创新模式和创新体系，发挥省级企业技术中心、省纤维骨架材料工程技术研究中心、与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”三大创新平台和战略联盟的作用，充分利用高校和研究所的研发人才，不断提高公司的研发创新能力；公司不断开发新产品，争做橡胶骨架材料研制开发的先行者，高模低缩涤纶帘子布、EP帆布，被评为“国家级新产品”，“中国专利及新产品博览会金奖
　　”；芳纶帆布填补国内空白；高性能高模低缩涤纶帘子布，军用软体油罐骨架材料获科技进步奖；多种新产品获得专利。公司产品获得“山东名牌”和“中国名牌”称号。“神龙”商标被评为“山东省著名商标”，帆布产品还荣获中国品牌“质量、信誉双保障示范单位”称号等。
　　国际化视角的营销模式：公司在国内最早开发生产高模低缩涤纶骨架材料，已通过国内外大部分著名橡胶及轮胎公司的认证，拥有了固定的销售渠道，在同行业内取得了领先优势。
　　世界一流的先进生产设备；公司的主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、直捻机、倍捻机、并线机、整经机、剑杆织机、喷气织机、张力式筒子架和双浴法浸胶生产线从美国、德国、瑞士、日本引进，均为国际先进的一流设备。检测化验设备，齐全、先进，能全项测定产品性能，具有美国、德国、日本产电子通用测试仪和万能强力测试仪，英国产干热收缩仪等具有国际先进的测量设备，使产品质量技术水平获得全程检测，使产品质量更有保证。
　　人才及平台优势：公司提出“知识改变命运，学习成就未来”的文化理念，现有大专以上学历各类专业人员百余人。公司加强与科研院所进行合作交流，外聘相关行业的顾问及专家，长期指导技术研发工作，与青岛大学、北京橡胶工业研究设计院、中国橡胶工业协会、北京科亚达公司及美国杜邦公司等有着长期稳定的合作关系，多年是美国杜邦公司芳纶帘子布和帆布在中国的定点加工基地之一。
　　完善的质量控制和成本控制体系：公司高度重视质量安全工作，依据质量安全法规政策，采用了多个管理体系的过程管理方法，建立了一套完善的质量安全主体责任落实体系。建立了以KPI为主的独特的《质量安全责任状》，逐层分解，落实到人。通过制定岗位操作规范、安全操作规程和质量考核制度，推行质量安全“一票否决制”；制定了《客户反馈处理制度》、《内部质量反馈处理准则》，出台了产品质量追溯体系。通过参与VDA产品责任及产品安全培训，进一步完善了质量安全管理体系，并获得了VDA质量安全管理认证证书。
　　先进的企业文化：公司专门设立企业文化委员会、企业文化办公室，在专家团队指导下，企业文化办公室编制了公司的《企业文化手册》，将公司的使命、愿景、十大理念和五大原则（核心价值观）贯彻到每个人。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）紧守销售策略，提振主业经营。近几年来，公司始终坚持以销售为龙头，保存量、促增量，稳步扩大市场份额；不断加强与主要客户及优质客户的密切联系，强化服务意识，深化合作关系。
　　帘子布销售方面：2024年，轮胎海外市场和内销市场订单旺盛，为保证公司帘子布订单始终保持满产状态。公司采取双管齐下销售策略推动订单增长。一是深入挖掘现有客户潜力，深化与老客户和大客户的合作关系；另一方面，积极拓展新客户资源。稳步推进新工厂的开发，部分已进入批量订单阶段，部分实现批量供货。
　　帆布销售方面：在今年帆布市场需求不振、利润下滑的形势下，公司积极探寻新的销售路径，全力推动业务发展。一是持续加深与主要帆布客户的业务合作，不仅年度销量实现稳健增长，进一步巩固了市场地位。二是老客户新规格开发实现新增长，部分规格实现批量供货。三是坚定不移地深耕高附加值产品市场，加深与客户的战略合作关系，推动芳纶业务不断前行。
　　（二）强化生产管理，全面提质增效。一是加快产能优化。为进一步扩充捻线、织布产能，全面提升生产效率，公司积极推进设备升级和产能布局调整。新购进的直捻机和喷气织机先后投入使用。同时，完成14台直捻机搬迁工作。二是强化生产计划管理，实现稳产高产。三是设备整体运行平稳。本年度内未出现重大设备质量事故，设备整体运行状况良好，有效保障了生产的稳定性和连续性，满足了生产的各项需求。四是深挖降本潜力，力求效益提升。五是加大新规格及差异化产品开发力度，全年共完成差异化产品开发160余项，满足了不同客户的指标需求,增加了市场份额。
　　（三）强化采购管控，筑牢成本效益。公司在原材料采购管理方面持续发力，综合运用比价、招标、公式定价、年度合同等多元化策略，全力削减采购成本，成效显著，有效增强了公司在市场中的竞争力。
　　（四）强力推进项目建设，增强企业发展后劲
　　一是高模低缩浸胶帘子布技术改造项目。新建1#浸胶车间，4月开工建设，实现当年开工建设，当年投产。新建2#捻织车间，9月开工建设。截至目前，已完成封顶作业和主体框架施工，第一批设备预计2025年5月份投产。
　　二是工业丝扩产项目。今年以来，为有效缓解工业丝供应短缺的紧张局面，保障企业在市场竞争中维持稳定发展态势；公司已签订设备采购合同。设备将于2025年10月份正式交付，预计2026年2月份正式投产运行。
　　（五）夯实内控管理，筑牢发展根基。一是加强全面预算管理。2024年预算编制工作实施从下而上精细化预算模式，充分调动各部门的积极性和参与度，提升了预算编制的精准度。二是体系管理运行平稳。公司在碳排放等方面的体系认证取得新成就，共完成碳足迹、温室气体等4个新体系认证。先后完成了GRS全球再生认证审核、三合一年度换证审核、IATF 16949换证审核，公司体系管理运行平稳。三是严格落实领导班子周末接访制度。畅通了干群沟通渠道，提高了职工满意度。四是持续加强企业制度化建设。公司进一步完善企业管理制度，尤其在应急管理方面，构建更为系统、全面且可操作性强的应急管理制度体系，确保在面对各类突发状况时，能够迅速响应、高效处置，最大程度降低损失和影响。
　　（六）坚守安全底线，巩固安全形势。一是全面落实安全主体责任。公司层层签订年度安全目标责任书，将安全理念深度植入公司发展脉络。二是按照上级要求组织召开安全专题会议，积极开展安全教育培训和演练活动，职工的安全意识和安全防护能力不断提升。三是开展安全隐患排查治理和风险分级管控。强化“行车、燃气、用电、废气、有限空间作业”等重点安全部位和环节的隐患排查治理，形成风险辨识管控在前，隐患排查治理在后的安全防线，有效防范化解公司的各类安全风险。四是坚定不移加大安全环保投入。按要求投入环保设备，确保达标排放，守护生态环境底线。同时，公司按时足额发放劳保用品，全方位为职工筑牢安全防线，着力保障职工人身安全。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）开创市场营销新局面
　　1、当前市场机遇与挑战并存，我们务必坚定信心，锚定全年销售任务目标，鼓足决心，志在必得。要密切关注市场变化，提高对市场的敏锐度和洞察力，坚定不移保存量、促增量，抢占市场先机，为新增产能提前布局、做好铺垫。
　　重点客户，力争保存量的基础上促增量。同时，加快推进新客户的开发进度，进一步增加市场份额。
　　另外，要持续拓展芳纶加工系列防护产品业务，增加高附加值产品销量。密切关注新品种特种布市场，努力开发新型纤维产品，培育新的效益增长点。
　　2、采购部门要持续加强采购成本控制。在原材料采购过程中要遵循市场规律，科学合理、公平公正。继续加大直供力度，能招标的招标，能公式定价的公式定价，能降价的降价，通过不同方式，持续压降采购成本。
　　（二）统筹抓好生产管理
　　生产系统要加强生产计划管理，保障设备正常有效运行，全面排查影响生产效率和产品质量的不利因素，制定科学有效的解决方案，通过优化工艺流程、提升设备利用率、加强人员管理等措施，进一步提高生产效率和产品质量，保证生产计划完成率100%。全流程、全环节、全要素继续深挖降本潜力，推动降本增效，提升企业市场竞争力。
　　（三）全方位加强质量管控
　　产品质量是全员问题，全体干部职工要像爱护自己眼睛一样爱护产品质量。一方面，质量、技术部门要重新修订部分产品指标控制范围，要注重产品使用性能，满足客户指标要求；另一方面，对于发现的质量问题，要深入剖析根源，精准定位症结所在，以坚决的态度和有力的举措将其彻底解决。对于已经解决的质量问题，要趁热打铁，迅速出台与之对应的制度规范和操作方法，转化为企业质量管理的长效机制，防止同样的问题重复发生。
　　（四）实现技术创新突破
　　技术部门要强化与同行及客户的技术交流，精准把握客户需求，牵头组织技术攻坚，全力抢占产品差异化市场高地。尽快出台具有针对性和前瞻性的技术攻关课题，加大新技术、新产品、新材料研发力度，激发技术人员的创新积极性，通过技术创新推动企业高质量发展。
　　（五）扎实推进项目建设
　　2025年是公司项目投产达效的关键一年，公司上下要凝心聚力、主动作为，各部门要紧密协作，优化资源配置，确保项目推进的每一个环节都精准无误，保证项目按时间节点达产达效。
　　1、高模低缩浸胶帘子布技术改造项目。加快推进新建2#捻织车间建设步伐，提前做好设备安装及开车前的准备工作，确保项目按时间节点高质量完成建设任务，为公司的产能提升和业务拓展奠定坚实基础。
　　2、工业丝设备引进项目。要紧盯设备交付期限，加强同厂家的沟通交流，及时解决设备交付过程中出现的问题，保证设备交付质量，确保设备按期交付。同时，按计划推进后续设备安装准备工作，力促项目顺利建成开车，早日实现效益产出。
　　（六）全力抓好安全环保
　　各级各部门要始终坚持“安全高于一切”的理念，切实做到不安全不生产。要加大安全隐患排查力度，宁可防微杜渐，不能亡羊补牢，确保安全生产实现“三无”。安全环保部门要加强安全环保设备的维护与管理，坚决杜绝一切安全环保漏洞，加强与安全环保部门的沟通协调，准确了解安全环保方面的政策要求，确保安全环保工作落实到位。 收起▲