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营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
7036.02万 | 9.01% |
客户2 |
3770.81万 | 4.83% |
客户3 |
2843.55万 | 3.64% |
客户4 |
1778.91万 | 2.28% |
客户5 |
1647.15万 | 2.11% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
4539.60万 | 11.92% |
供应商2 |
1438.85万 | 3.78% |
供应商3 |
1046.41万 | 2.75% |
供应商4 |
988.75万 | 2.59% |
供应商5 |
798.08万 | 2.10% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
6352.93万 | 9.11% |
客户2 |
3903.00万 | 5.60% |
客户3 |
2145.81万 | 3.08% |
客户4 |
1627.62万 | 2.33% |
客户5 |
853.07万 | 1.22% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
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供应商1 |
5027.37万 | 15.65% |
供应商2 |
1931.89万 | 6.01% |
供应商3 |
1213.06万 | 3.78% |
供应商4 |
1020.42万 | 3.18% |
供应商5 |
971.70万 | 3.03% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
4659.90万 | 7.09% |
客户2 |
4234.73万 | 6.44% |
客户3 |
4214.62万 | 6.41% |
客户4 |
1677.70万 | 2.55% |
客户5 |
1559.28万 | 2.37% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
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供应商1 |
4543.07万 | 15.64% |
供应商2 |
4355.61万 | 14.99% |
供应商3 |
1393.82万 | 4.80% |
供应商4 |
945.52万 | 3.25% |
供应商5 |
775.19万 | 2.67% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
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客户1 |
7850.98万 | 13.76% |
客户2 |
3496.19万 | 6.13% |
客户3 |
2285.31万 | 4.01% |
客户4 |
1709.64万 | 3.00% |
客户5 |
971.47万 | 1.70% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
4696.69万 | 22.57% |
供应商2 |
4307.94万 | 20.70% |
供应商3 |
1142.19万 | 5.49% |
供应商4 |
464.94万 | 2.23% |
供应商5 |
367.37万 | 1.77% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
7442.65万 | 10.31% |
客户2 |
3726.61万 | 5.16% |
客户3 |
1884.94万 | 2.61% |
客户4 |
1850.11万 | 2.56% |
客户5 |
1759.65万 | 2.44% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
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供应商1 |
5273.99万 | 19.79% |
供应商2 |
3723.26万 | 13.97% |
供应商3 |
1742.05万 | 6.54% |
供应商4 |
1032.53万 | 3.87% |
供应商5 |
767.94万 | 2.88% |
一、报告期内公司从事的主要业务 1.报告期内公司所处的行业情况 1)深入推进国家文化数字化战略文化产业向“新”而行 习近平总书记强调:“加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。”文化新质生产力是新质生产力在文化领域的新质态、新形式,标示了社会主义文化事业和产业高质量发展的前进方向。2022年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》,文化大数据成为国家战略。2023年政府工作报告提出“支持文化产业发展”,2024年政府工作任务中也明确提出“大力发展文化产业”,体现出国家对文化产业的高度重视以及长远布局。数字经济是新质生产力发展的不竭动力。2023年... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
1.报告期内公司所处的行业情况
1)深入推进国家文化数字化战略文化产业向“新”而行
习近平总书记强调:“加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。”文化新质生产力是新质生产力在文化领域的新质态、新形式,标示了社会主义文化事业和产业高质量发展的前进方向。2022年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》,文化大数据成为国家战略。2023年政府工作报告提出“支持文化产业发展”,2024年政府工作任务中也明确提出“大力发展文化产业”,体现出国家对文化产业的高度重视以及长远布局。数字经济是新质生产力发展的不竭动力。2023年,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,明确推进文化数字化发展,深入实施国家文化数字化战略,建设国家文化大数据体系,形成中华文化数据库。2024年,“深入推进国家文化数字化战略”首次列入政府工作报告。自文化数字化上升为国家战略后,相关政策持续推出,文化数字化进入加速发展期。在2023年国家新一轮机构改革中,国家数据局揭牌成立,从国家层面统筹协调数字中国、数字经济、数字社会的规划和建设。这标志着国家对数字化发展的高度重视,对数字版权产业的发展具有深远意义。
2)AIGC技术推动行业革新优质创意和数据价值凸显
AIGC(人工智能生成内容)技术成为行业升级强大的推动力量。据艾瑞咨询预测,2023年中国AIGC产业规模约为143亿元,2028年,中国AIGC产业规模预计将达到7202亿元。大语言模型的热度尚未褪去,文生图、文生视频、文生3D等多模态人工智能技术的发展不断重塑行业认知。生成式人工智能技术的持续发展不断打破人类创作的边界,激发了创作者的热情,超级创作者逐渐产生。创作门槛的降低带来了海量的AIGC内容的大爆发,创作者的主体地位和优秀创意的价值进一步凸显。对于内容创意行业来说,工作流的重构推动内容消费的个性化,人工智能技术的进步提高了内容创作的效率,多样化的内容供给刺激用户在各个场景下的新需求,带来了新的商业模式。2023年,国家网信办联合多部委颁布的《生成式人工智能服务管理暂行办法》,在积极鼓励生成式人工智能发展的同时,也对生成式人工智能模型提出了合法数据来源、规范标注、不得侵犯知识产权等具体合规要求,进一步凸显了优质、合规的数据的核心价值。
3)网络版权行业持续成长数据要素产业化推进
版权市场总量持续增长,国际作者和作曲者协会联合会(CISAC)《2023全球版权收入报告》显示,2022年,全球创作者版税收入达121亿欧元,创历史新高,同比增长26.7%。数字版税收入增至42亿欧元,相较2019年收入21亿欧元翻了一倍,占创作者总收入的35%,且首次超过了电视和广播领域,成为最重要的收入来源。国家版权局数据显示,2022年,中国版权产业的行业增加值为8.97万亿元,占国内生产总值的比重为7.41%。其中,核心版权产业的行业增加值为5.66万亿元人民币,同比增长5.76%。版权产业逐步成为激发全民族文化创新创造活力、建设文化强国的重要力量。
数据已经成为社会经济发展的新生产要素。2022年以来,中共中央、国务院先后出台印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》、《数字中国建设整体布局规划》,财政部印发《企业数据资源相关会计处理暂行规定》、《数据资产评估指导意见》、《关于加强数据资产管理的指导意见》等文件,2023年3月,中共中央、国务院印发《党和国家机构改革方案》,部署组建国家数据局,负责协调推进数据基础制度建设,统筹数据资源整合共享和开发利用,统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设等。助力促进合规高效流通使用数据、明确数据资产属性、依法合规推动数据资产化、平等保护各类主体数据资产合法权益、加强数据资产全流程管理、严防数据资产应用风险等,更好促进数字经济高质量发展。
4)视听内容消费火热传媒广告营销行业持续复苏
视听内容消费的飞速发展造就了音视频内容需求的火热。《中国网络视听发展研究报告(2023)》显示,截至2022年12月,我国网络视听用户规模达10.40亿,成为第一大互联网应用。网络视听网民使用率为97.4%,同比增长1.4%。2022年泛网络视听产业的市场规模为7274.4亿元,较2021年增长4.4%。音视频消费市场的繁荣促使海量创作者聚焦短视频渠道,持续发力内容生产打造爆款作品,极大促进对优质、合规音视频素材内容的巨大需求。
科技创新驱动下,传媒行业以创新引领增长。2023年,政府工作报告首次提出“扎实推进媒体深度融合”,媒体融合作为国家战略整体推进以来,全媒体阵地不断拓展,现象级融媒体产品不断涌现。根据《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告(2023)》,2023年传媒市场走到新旧赛道的交汇点,媒体融合进入第10个年头,以内容建设为根本、先进技术为支撑的全媒体传播体系建设将赋能融媒体内容生产与传播。广告营销行业持续复苏,根据CTR媒介智讯的数据显示,2023年广告市场同比上涨6.0%。电梯LCD、电梯海报和影院视频广告均呈现双位数增长,随着消费者出游热情攀升,旅游宣传推广迎来窗口期,娱乐及休闲行业广告投放重现正增长。
2.报告期内公司从事的主要业务
1)概述
视觉中国成立于2000年6月,依托互联网、人工智能等技术,建设并拥有全球领先的视觉内容数字版权交易与服务平台,是一家以内容+科技为核心竞争力的新型文化科技企业。公司拥有的平台聚合了超过5.4亿的优质图片、视频、音乐、3D模型等数字内容,为双边市场的内容创作者和使用者提供内容交易、内容定制、智能技术等相关服务。供需两端的用户/客户碎片化程度越高、数量越大,形成“数据提升技术”、“技术驱动服务”、“服务回馈数据”的数据飞轮,进而形成自我加强的平台效应。
2)公司业务生态
公司已经打造了覆盖数字内容版权交易行业全产业链的健康生态。面向上游的内容创作者,公司与创作者签署授权代理协议,内容创作者可以将创作内容上传或提供给平台;面向下游的内容使用者,公司与客户签署授权许可协议,客户通过授权账号可以在平台付费下载使用内容。平台获得授权许可费后按照约定的分成比例定期支付给上游内容创作者,如内容为公司自有版权则无须分成。
公司上游的签约创作者主要分为:专业供应商、个人创作者以及公司自有版权内容。公司通过创作者社区,包括全球摄影师社区(500px)、设计师社区(爱视觉ishijue.com)、3D创作者社区(CG模型网)服务海量的国内外创作者。创作者既包括摄影师、设计师、视频、音乐、3D创作者等,也包括AI时代涌现的新型创作者,例如训练AI模型的AI模型训练师。公司为签约创作者提供内容创作审核、管理存储、分发变现、稿费支付、销售分析、市场指南、版权保护、社区交流以及相关的AI智能技术服务。
公司服务的下游市场,按照行业主要分为:传媒出版、广告营销、互联网平台、品牌企业;按照客户体量,分为KA客户、中小企业和C端用户。其中,KA客户具有需求高频,对内容品质和专业服务要求高的特点,以传媒出版、互联网平台、4A公司以及知名品牌等专业用户为主;中小企业市场具有客户数量大,内容需求中高频的特点,主要为中小企业的运营、设计、营销以及市场部门;海量C端用户对内容需求中低频,价格敏感度较高。
3)产品服务
公司的核心产品服务为数字内容版权交易,公司面向不同的客户群体分别提供专属的服务平台。面向KA大客户,我们通过网站vcg.com,为其提供图片、视频、设计、音乐、字体等各种类型的数字内容服务,客户既可以采取零售方式按照需求购买各类内容素材,以满足项目型的工作需要;也可以通过签署年度长期合作协议的方式满足长期持续稳定的内容素材需求。面向中小企业客户,我们通过网站veer.com、光厂创意VJshi.com提供标准化的在线电商交易服务。针对C端用户,我们则通过API开放平台,与腾讯、阿里巴巴、百度、京东、华为、荣耀、小米、VIVO、OPPO、金山办公、Canva、万兴科技等互联网和移动终端等平台类客户达成合作,采用B2B2C模式,链接包括搜索引擎、智能创作、广告营销、办公文档、设计工具、音视频剪辑、智能终端等不同的应用场景,使得公司优质内容和技术服务能触达合作平台服务的海量C端用户。
公司还针对客户内容生产、管理、变现、传播全流程的个性需求,提供“视觉+”增值服务,以增加客户的黏性和满意度。增值服务包括:
视觉内容定制服务:依托公司庞大而丰富的创作者资源,根据客户的特定需求和目的,提供从PGC(专业生产内容)、UGC(用户生产内容)以及AIGC(人工智能生成内容)等不同类型的内容定制服务。内容定制服务是通过与客户沟通协商,为客户量身定做,以确保最终的作品能够反映客户的品牌形象、传达特定的营销信息或者满足特殊的广告和营销传播目的。PGC内容主要包括:提供专业化的平面(摄影、设计)、视频以及虚拟制作服务;UGC内容主要在公司创作者社区开展摄影、短视频、设计作品的大赛和征稿活动,通过社区创意众包的模式,满足客户的内容需求;随着生成式AI技术不断演进,公司面向客户也推出了AIGC的定制服务,组织优秀的AI创作者和模型训练师,为客户更加高效地完成图片、模版、视频的个性化内容需求。
视觉内容管理服务:帮助客户快速高效地搭建视觉数字资产的管理服务系统,让内容数字资产管理系统化、交付便捷化、变现高效化。系统支持云端或本地私有化部署,支持从文档、图片、视频、音乐到3D模型等各种内容类型的元数据管理,并可以根据客户的组织架构、岗位职能,支持创作、使用、运营、管理等多种角色身份,提供上传、下载、编审、分享等多维度权限管理功能,让数据资产有序流动。该系统基于公司的视觉创意行业AI大模型,提供智能标签、自然语言搜索、以图搜图、色彩搜索、智能审核、智能创作等AI功能和工作流,赋能用户内容创作、管理、分发、变现全流程;同时,基于公司的版权运营经验和渠道优势,提供专业的版权管理业务流,覆盖签约管理、存证确权、授权交易全流程,让数据资产来源清晰、版权管理规范,数字内容资产高效变现,为客户数据资源化、产品化、资产化全流程提供平台支撑。公司是国际出版电讯委员会(InternationalPressTelecommunicationsCouncil,简称IPTC)最高等级成员(VotingMember),该组织成员涵盖了全球60余家主流的通讯社、媒体、软件公司等(如美联社、法新社、路透社、BBC、新华社、Adobe等),为全球媒体行业制定内容元数据、传输、分类等相关技术标准。公司加入中国新闻技术工作者联合会,参与制定国标《中文新闻图片内容描述元数据规范》,参与修订国标《中文新闻信息分类与代码》、《中文新闻信息内容》、《中文新闻人物信息标注规范》等。这些国内外的行业标准为视觉数字资产管理平台的成为行业标杆奠定扎实基础。
视觉内容传播服务:该业务产品包括锁屏画报、壁纸主题以及数字藏品,直接服务C端消费者。锁屏画报业务是将视觉素材与话题文案结合,生成适合终端系统点亮屏幕时展现的内容专题,发布在系统预装的锁屏画报产品中,通过锁屏的大流量入口的广告变现获取服务收益。服务客户包括华为、小米、OPPO、vivo、荣耀等智能手机、电视终端。壁纸主题业务是通过与IP版权、插画师、设计师合作等方式,创作设计壁纸、主题、表情包并适配成内容成品,发布在智能终端或社交应用的美化产品中面向消费者进行售卖,获取用户的订阅费或购买费用的分成。服务客户包括主流智能手机与社交应用等平台。2021年12月26日,在符合法律法规和相关监管规则的前提下,公司在国内推出基于联盟链的数字艺术品交易平台——元视觉艺术网,2022年5月底在500px海外社区平台推出视觉艺术品交易平台——Vaultby500px。通过区块链技术把“数字作品”转化为“数字资产”,生成唯一数字凭证,实现数字艺术作品不可分拆、不可复制、不可篡改,在为数字艺术作品确权的基础上,实现真实可信的数字与实体艺术品的发行、收藏和使用。
4)AI智能技术赋能行业
公司在数字版权行业深耕20多年,对新技术、新趋势始终保持关注并积极付诸实践。随着AIGC时代的到来,公司积极拥抱AI智能时代,充分发挥我们拥有的全球创作者生态、海量优质合规的内容数据、丰富的应用场景、境内版权运营经验等核心优势,以客户需求为导向,遵循国家相关法律法规,深耕公司优势业务场景,确立“AI+内容+场景”的发展战略。
如图所示,大模型一般分为基础大模型(L0),基础大模型提供的是通用的模型能力,不针对任何特定使用场景;垂直领域或者行业领域大模型(L1)结合某个领域的通用知识或技能做了针对性的训练,但不针对某一个具体应用场景;最上面是场景任务模型,是在L0或L1任一种的基础上结合用户需求和使用场景所做的极具针对性的训练形成的模型,可以用于解决具体问题,提供直接满足用户需求的方案和结果。首先,公司基于开源的基础大模型,使用高质量的自有的优质数据训练,初步完成了视觉中国多模态生成、多模态理解和图像理解等行业大模型的开发;另一方面公司也与华为云盘古大模型等闭源等基础大模型开展战略合作,合作共建基于版权合规数据为核心的行业大模型,共同打造负责任、可持续的商业模式;公司以L0、L1层大模型为基座,结合媒体出版、广告营销、视觉创意、创作工具等客户需求和使用场景,采用公司高质量版权数据集和客户私有数据集,针对性训练形成场景应用模型,用于解决具体问题,提供满足客户使用需求和合规需求的结果和解决方案。同时,公司结合客户的具体工作流,开发AIagent智能体,例如:智能搜索、智能配图、智能审核、一键成片等。生成式AI技术可以大幅提升公司自有的产品使用体验和服务能力,推动公司从2B商业模式延展至2C的订阅模式,赋能上游创作者和下游使用者,为上下游的客户/用户提供安全合规、可商用的AI智能服务。同时,公司的生成式AI技术能力也可以通过API开放平台,让客户能够非常便捷地集成公司的AI智能服务到工作流程中,帮助客户提升体验与效率,大大增强公司服务客户的能力。
二、核心竞争力分析
1.全球化的内容生态优势
拥有全球化的内容生态是公司核心竞争力之一。2016年,公司收购了比尔盖茨创立的全球知名图片库Corbis相关的千万级的图片、视频素材知识产权、域名、商标等全部资产,并拥有世界上最大的历史图片档案馆之一,是全球独一无二的人类历史视觉遗产;2018年,公司收购并经营位于加拿大的全球领先的摄影师社区500px,目前,公司通过创作者社区,包括全球摄影师社区(500px)、设计师社区(爱视觉ishijue.com),积累的社区注册会员超过3500万,覆盖全球195个国家和地区,其中签约创作者超过60万,海外签约创作者数量占比超过65%;公司投资控股国内领先的音视频素材交易平台光厂创意(VJshi),光厂创意拥有音视频创作者超过8.7万。2024年7月,公司战略投资国内领先的3D内容的创作者社区与交易平台CG模型网,签约的3D创作者超过3万人。此外,公司还与国内外近300家传媒出版、版权机构等内容机构建立紧密内容合作关系,包括全球最大视觉图像集团GettyImages以及美联社、法新社等媒体机构。2014年至2024年上半年,公司累计向全球内容供稿方支付版权许可和服务费超24.74亿元,激励了内容创作者创造优秀作品的积极性,大大促进内容生态的健康发展。
2.海量优质合规的内容数据
公司拥有海量的高质量内容,包括超过5.4亿的摄影、矢量图、视频、音乐、3D模型等素材,是全球最大的同类视觉内容数字版权交易平台之一;同时,这些素材还具有丰富的结构化元数据,例如每个素材都包括:标题、描述、格式、尺寸、创作技术数据、以及20-30个关键词标签。这些高质量、授权清晰可追溯、高度结构化的数据使公司在AI模型训练的价值体系中占据关键位置。此外,公司拥有数字内容交易平台持续产生数十亿次的搜索、下载、购买等客户行为数据,创作者社区的上传、标注、分享、点赞、收藏等创作者用户行为数据,以及丰富的媒体出版、广告营销、创意设计等垂类行业知识图谱。公司拥有优质版权内容的数量、质量、丰富性、全面性以及独家性是公司业务增长的关键驱动因素之一。
3.丰富的应用场景及客户资源
目前公司客户已经覆盖各个行业领域,KA客户均是头部的党政媒体、广告营销、互联网平台和品牌企业,中小企业年度付费用户也在不断增长。凭借着优质的内容和全面的服务能力,对用户需求与行业趋势的洞察把握,公司结合媒体出版、广告营销、视觉创意、创作工具等客户需求和使用场景来布局,不断吸引大量的客户群体。同时,很多客户也已经成为我们内容的上游供应商,作为整合数据、版权、链接产业上下游的关键中枢平台,公司已经树立了行业领军地位,并且凭借现有的客户优势打造出健康闭环的发展生态。随着公司对3D内容领域的布局,3D内容丰富的落地场景,将推动公司对影视、动画、游戏、零售、建筑和国防等行业客户的覆盖;结合AIGC技术的快速进步,公司可进一步深入到客户的工作流,针对客户个性化的需求,高效提供各类内容产品、技术及服务。
4.行业领先的服务交付能力
作为视觉内容数字版权交易的行业标杆,公司凭借超过20年的境内版权交易和内容运营经验,具有行业领先的服务交付能力,满足客户在内容和技术方面的多样化需求。内容交付方面,公司不仅提供优质的图片、视频、音乐、3D素材,也可通过创作者社区,高效满足客户的各类个性化内容需求,同时依托视觉创意AI行业大模型,提供AI智能技术服务,公司还通过API开放平台,结合客户的应用场景,使客户能够非常便捷地集成公司的内容与技术服务到工作流中,为客户在媒体出版、广告营销、视觉创意、创作工具等应用场景提供更加高效、精准、专业的内容+技术服务。
三、公司面临的风险和应对措施
1.版权保护风险和应对措施
目前图片、视频市场“侵权”现象仍然比较普遍。公司将继续与政府主管部门、行业协会、调解机构、司法机关紧密配合,并通过不断完善版权管理体系,运用技术创新手段,为市场提供全面、优质的版权服务,持续提高公司版权变现以及保护的能力。
2.内容安全风险和应对措施
公司整合了全球及本土海量优质全面的图片、视频、音乐、矢量、插画、字体等版权素材内容,合作供稿人、专业版权内容机构众多,同时,随着AIGC等新技术的出现,涉及的内容审核难度不断提高,对技术、流程等方面的挑战不断加大。对此,公司进一步完善技术审核、人工审核以及用户举报等内容审核制度与流程,不断完善内容安全审核团队的职责,并与新华网等主流媒体加强内容审核合作,不断提升公司内容合规能力。
3.技术变革风险和应对措施
以AI为代表的新技术日新月异,更新迭代速度逐渐加快,新的业务形态和商业模式可能出现,对公司所处内容产业具有深远影响。公司如果不能始终保持技术水平行业领先并持续进步、开拓创新业务,市场竞争力可能会受到影响。对此,公司将充分发挥全球创作者生态、海量优质合规的内容数据以及丰富的应用场景等核心优势,对新技术、新趋势持续保持关注并积极付诸实践,通过加强研发创新紧跟行业技术变革,开拓创新业务以适应市场需求。
4.管理风险和应对措施
随着公司业务发展,公司内部管理的复杂度和难度将不断提高;地域扩展到北美地区、北京、上海、广州、常州、深圳、成都、武汉、香港等,这些因素令公司在战略规划、制度建设、组织机构设置、运营管理和内部控制等方面面临更大的挑战。公司将通过完善管理制度、规范流程、加强财务管控、加强人才培训、加强投后管理以及信息化建设等手段改善和提升管理及内部控制能力。
5.股权投资子公司业绩承诺的风险和应对措施
公司部分股权投资参、控股公司的存在业绩承诺,受宏观经济政策和行业监管因素的影响,在业绩承诺期内,若出现子公司无法于正常状态运营的情况,当期完成净利润可能低于对应年度的业绩承诺金额。业绩补偿义务人如不能履行业绩补偿承诺,可能会对公司现金流产生不利影响,从而影响投资股权回报的实现。公司将加大投后管理力度,对参、控股公司实现实时关注、指导,保障信息通畅。
6.人才管理的风险和应对措施
公司目前拥有稳定的管理团队和人才储备库,通过专业的人才管理措施稳定和壮大优秀人才队伍,但与公司发展战略和发展目标的要求相比目前人才储备规模仍有待进一步加强。公司将积极采取多种人才管理措施,加强激励措施,加强公司人才储备,减少核心专业人才变动给公司经营业务带来的负面影响。
7.汇率变化风险和应对措施
公司预计2024年境外业务面临一定的汇率风险。为规避经营及融资所产生的汇率风险,公司将对外币做分类管理,尽量降低外币风险敞口。同时公司也将积极的关注人民币汇率波动情况,必要时将通过调整外币存款结构和余额降低汇率波动风险。
四、主营业务分析
1.概述
报告期内,公司进一步聚焦核心主业,以客户需求为导向,贯彻“AI+内容+场景”、重点发展音视频业务、扩大中小企业市场占有率等公司中长期战略目标,积极开展业务流程优化、组织结构再造,持续强化管理降本增效,取得了较好的经营成果,并为未来的业务发展奠定了基础。
报告期,公司合并层面营业收入39,883.27万元,较2023年H1同比增长7.56%,归属母公司股东净利润为5,085.10万元,较2023年H1同比下降44.04%,系去年同期收购光厂创意导致对比期增加投资收益所致;归属母公司股东扣除非经常性损益的净利润4,913.05万元,较2023年H1同比增长11.79%。
报告期内,公司高度重视技术研发与创新工作,逐渐从提供版权内容转变为不仅提供优质内容,还提供数据、技术的智能服务;逐渐从文化传媒企业转型为内容+技术并重的文化科技企业。公司抓住AIGC的发展机遇期,确定了“AI+内容+场景”发展战略,积极实践勇于创新,为公司未来的长远发展打下了扎实的基础。
2.报告主营业务分析
1)深化与主流媒体战略合作为国家工作大局做好服务
视觉中国深刻认识到公司业务的意识形态属性,牢固树立“四个意识”,为党和国家的工作大局服务。
一是深入做好服务政府和央媒工作。2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入服务好党政机关和主流媒体,落实“五位一体”总体布局,赋能媒体深度融合转型和国内国际传播能力提升,为其在全媒平台建设、经营管理模式创新等方面提供支持。报告期内,公司作为协办单位,为学习强国举办的“版权:我来说”征稿活动、中国外文局、中央广播电视总台影视剧纪录片中心CCTV-9等机构共同举办的第二届“新时代-新影像”中外联合创作计划提供相关支持。为江苏省网信办、半月谈、北京国际摄影周等单位,在涉及中国接入世界互联网30周年展览、《万水千山》系列纪录片、北京中轴线地标相关展览等专项内容的制作上,提供了大量优质影像内容。还同中国工信出版集团、电子工业出版社联合出版了《味-道》等画册。公司还协助经济日报社、人民日报海外网、贵州日报、中共东营市委宣传部等党政机关和主流媒体,举办“幸福中国”“Hi,新国潮”“首届黄河口国际观鸟季”等图片&短视频征集活动。
报告期内,公司运用多年管理媒资数据的经验,为中国新闻社、南方日报、上海广播电视台搭建了影像资源管理系统服务平台、共享平台,为北京国际摄影周搭建了官方网站及大赛系统,与传播大脑科技(浙江)股份有限公司签署战略合作协议,加强优质内容授权、AI智能技术赋能以及文化数据资产解决方案等领域合作。公司还与上海广播电视台、河南广播电视台达成合作,支持主流媒体内容对内对外宣传,用影像讲好中国故事、弘扬中华文化。
二是进一步完善内容安全保障体系。视觉中国始终把内容安全工作放在突出位置,不断完善内容安全工作机制,完善总编辑及核心内容运营人员任职、管理、考核机制,确保内容导向正确、事实准确、来源规范、合法合规;强化内容管理队伍建设,提升内容安全技术保障能力,健全内容安全管理制度,完善供稿方签约管理制度,做好举报受理工作等。对所有内容进行“技术+人工”的分级审核、并与“新华视觉”编辑团队保持密切配合,全方位筑牢内容安全基石,确保提供给广大客户安全放心的内容素材和产品。
三是依法合规开展版权保护,推动产业健康发展。版权保护问题不仅关系到创作者的切身利益,更是推动文化创新、科技进步和经济社会发展的重要动力。公司多年来在版权保护实践中积累了丰富的运营经验,为内容创作者、使用者、调解机构赋能。以平台功能为主,倡导既注重保护版权人的权益,又注重做好对使用人的服务,持续扩大知识产权保护的社会共识。报告期内,公司参与协办中央宣传部宣传舆情研究中心(“学习强国”学习平台)“版权:我来说”征稿活动,推动“先授权、后使用”这一版权保护基本原则的落实,为营造良好的版权保护环境做出新贡献。另外,视觉中国控股公司光厂创意联合其他7家单位共同签署《关于发起组建四川省版权交易平台联盟的协议书》,成立“四川版权交易平台联盟”,共建版权交易行业联盟生态,激发产业创新活力。
四是为国家文化数字化战略贡献力量。公司积极发挥自身“内容+技术”优势,积极参与国家文化数字化战略建设。报告期内,公司与中国动漫集团有限公司正式签署战略合作协议。双方为深入贯彻国家文化数字化战略,聚焦“动漫+文旅”产业,共同开展数字化、智能化、创新化的多维度合作,助力中国动漫产业高质量发展。公司还与传播大脑科技(浙江)股份有限公司签署战略合作协议,旨在加强优质内容授权、AI智能技术赋能以及文化数据资产解决方案等领域合作。
2)从图片视频到3D,产品服务能力提升促进主业高质量发展
报告期内,公司高度重视音视频内容的拓展,进一步加强与控股企业光厂创意的业务协同、进一步提升公司在音视频业务领域的销售规模,提升公司在音视频领域的市场地位。报告期内,公司音视频内容素材总量超4600万,音视频业务销售额占总营收的比例由2023年上半年5.16%增长到2024上半年31.99%。2024年3月,公司战略投资国内3D内容制造领军企业-景致三维及其子公司-觅她,正式进军3D内容服务市场。2024年7月,公司进一步战略投资国内领先的3D内容的创作者社区与交易平台CG模型网,CG模型网的注册用户超过200万,可交易的3D模型资产超过100万。公司为客户提供从图片、视频、音乐、字体以及3D的全品类内容服务,持续加强优质内容的数量与质量,全方位满足客户优质内容需求。
报告期内,公司继续加强数字内容版权交易平台建设,通过标准化、平台化的产品服务全面覆盖市场。针对KA客户,公司依托vcg.com网站,发挥全品类的内容优势,根据市场变化规划不同的产品线,灵活满足客户需求。公司持续贯彻扩大中小企业、C端用户市场的占有率的战略,提供高效简单、标准化、自助化程度高的在线交易电商平台。公司下属的音视频电商平台光厂创意(vjshi.com)和图片电商网站veer.com采用包括搜索营销、内容营销、新媒体营销等数字营销手段定向高效获取新客户,通过运营手段提升用户留存与复购;公司电商平台交易销售额占总营收比例由2023年上半年15.66%增长到2024上半年29.21%,公司服务中小企业能力得到大幅提升。
除了加强建设面向B端客户的网站平台建设,面向C端用户市场,公司强化API开放平台建设,针对不同的内容使用场景,例如搜索引擎、内容创作、广告营销、办公文档、智能终端等,以B2B2C的模式,通过AI智能技术赋能,使得公司内容和服务能通过合作的互联网平台服务海量的C端用户,提升优质正版内容触达的深度和广度。报告期内,公司继续保持与阿里巴巴、腾讯、百度、京东、金山办公、华为、小米、OPPO、VIVO、荣耀等大型平台合作,并在视频剪辑、创意设计、视频配乐等细分的场景与联想、Canva、万兴科技、小影科技、稿定设计、创客贴等建立了平台级合作。
报告期内,公司为满足KA客户的个性化需求,针对传媒、汽车、快消、文旅文博、智能终端等客户提供视觉内容定制、管理、传播等解决方案服务。针对传媒行业,公司为中新社全球华语视频资讯共享平台、上海广电集团(SMG)、南方传媒等客户提供视觉数字资产管理与服务平台的解决方案,助力文化传媒行业高质量内容数据数字化、资产化。针对汽车、快消、零售、出版行业,公司为客户提供AIGC赋能的内容定制服务。
3)确立“AI+内容+场景”战略AIGC技术赋能主业发展
公司在数字版权行业深耕20多年,对新技术、新趋势保持关注并积极付诸实践,随着AIGC时代的到来,积极拥抱AI智能时代,充分发挥全球创作者生态、海量优质合规的内容数据以及丰富的应用场景等核心优势,确立“AI+内容+场景”的发展战略,以客户需求为导向,遵循国家相关法律法规,深耕公司优势业务场景。
海量优质合规的内容数据是公司的核心优势。公司拥有近5亿的专业级且获版权许可的高质量图文对、80万小时的视频音乐素材,图片、视频、音乐均有完善的结构化元数据(标题、关键词、分类、技术参数等),合计拥有300万结构化标签与行业知识图谱,是全球的高质量版权素材库之一,有助于确保模型生成内容安全合规、可商用,不将风险转嫁给客户。优质数据价值在AI时代进一步凸显,可以实现多元化变现。大模型的发展离不开高质量训练数据集的持续输入,训练数据集的质量、类型、合规性、风格都会决定AI生成的内容质量。报告期内,公司结合海量优质、版权合规数据优势,为AI大模型公司提供合规数据服务,为优质版权数据资源付费将成为生成式AI的产业趋势。
公司结合数据优势,一方面依托开源基础大模型,初步完成了视觉中国多模态生成、理解等行业大模型的开发;另一方面我们也积极与闭源基础大模型开展战略合作。2023年,公司与百度、华为云分别签署战略合作协议可持续创新的商业模式。2024年7月,公司与爱诗科技正式达成战略合作,双方将基于各自的技术和资源优势,在数据合作、产品协同等层面共同推动AI视频大模型的发展和应用。
丰富的应用场景是公司核心优势之一。视觉中国多模态理解大模型开发的AI智能搜索已经在公司旗下网站VCG.com、veer.com、Vjshi.com先后上线支持图片、视频搜索。AI智能搜索可以帮助用户不再局限于通过“关键词”进行检索,同时也可以使用“自然语言”的方式进行搜索。AI智能搜索可以准确理解用户的搜索需求,对图片进行语义化的搜索召回,大大提升了用户交互和服务交付体验。基于视觉中国多模态生成大模型开发的AI图像编辑工具:模特转换、插画转换、画面扩展、去除背景等,在公司vcg.com网站陆续上线,用户可通过使用这些功能在线对版权图片进行二次创作,从而获得更好的用户体验与更高的工作效率,以提升公司存量内容的变现效率。值得一提的是,在客户下载使用AI创意工具创作的图片并确认付费后,原版权图片的创作人依然可以获得相应分成收益。AIGC不仅赋能平台的内容使用者,而且还可以为上游创作者增加收益。
报告期内,围绕媒体出版、广告营销、视觉创意、创作工具等客户需求和使用场景,继智能搜索、图像编辑等功能,公司以基础大模型与行业大模型为基座,开发场景任务模型,结合客户/用户的具体业务工作流,开发智能配图、智能审核、以及结合文案一键成片等智能创作工作流。报告期内,公司与浙江日报下属的传播大脑携手成立“传播大脑&视觉中国”合作项目组,共同推进“创作大脑AI智能写作平台”建设,视觉中国为平台提供优质图片、视频、音乐素材,以及智能文配图、一键成片、智能模版生成等AI智能服务能力。
报告期内,公司战投企业爱设计&AIPPT,切入AI办公领域,持续完善智能排版、智能配图等AI能力,共同推动内容与AI技术的深度融合,为C端用户提供更加高质量的内容创作体验。目前,Aippt.cn在AiPPT领域,用户月访问量国内排名第一;在商业化方面,也在国内的AIGC应用里面遥遥领先。目前AiPPT.cn-API已经与联想、智谱、百度、Kimi等各生态位的数百家客户输出API能力并达成生态合作。后续,AiPPT.cn也将结合视觉中国海量优质的正版图片、模板等内容,不断完善智能排版、智能配图等AI能力,探索全新的商业模式,为C端用户提供更加高质量的内容创作体验。
创作者社区也是公司“AI+内容+场景”战略的核心优势。报告期内,依托500px、爱视觉等创作者社区,公司鼓励创作者使用AIGC创作工具按照市场需求进行辅助创作,并制定了AI辅助创作审核标准指导签约供稿人依法合规创作AI数字艺术作品,目前已经有近千名AI创作者经过优选后进入签约供稿名单,超174万幅AIGC辅助创作的优秀作品审核入库,供客户选择使用。生成式AI让内容定制呈现流程短、交付快、质量高、成本低的特点,公司根据客户需求快速启动“AIGC”内容定制服务,客户提交需求,公司定制服务团队快速在AI创作者社群发起“定制任务”,AI创作者使用AI工具快速提供作品,客户确认定稿后即完成服务交付。“AIGC”内容定制服务可以为客户提供从AI图片、模版、视频以及定制模型等各项服务。仅靠单一基础大模型,很难实现非常完美的解决方案,需要在基础大模型上开展提示词工程、细分模型微调等调优工作。报告期内,公司定制团队还与签约的AI模型训练师共同合作,结合公司高质量版权数据,完成针对性、定制化的场景任务模型的训练,为客户提供安全合规的AIstudio创意定制服务。
公司高度重视AIGC服务平台的安全合规工作。公司遵守国家相关法律法规,建章立制履行相关平台责任与义务,保障人工智能生成技术使用的合法合规。首先,公司“视觉中国大像AI图像生成算法”、“视觉中国灵感绘图算法”、“视觉中国图像合成算法”均已通过国家网信办境内深度合成服务算法备案,使得公司一方面能够直接通过我们的AIGC产品直接为用户提供服务,提升用户体验,同时也能够以技术提供方的身份为客户提供AI技术支持服务。公司对网站上的AIGC辅助生成内容在网站上予以“显著标示”,以保证相关服务合法合规。公司在内容安全审核、第三方权利审核把关上做到多重保障,确保内容合规、安全交付,做到来源可追溯、授权有背书,打造合法合规、商用无忧、负责任的AIGC商业模式;同时,公司与战略投资企业联合信任一起探索AIGC生成内容的认证与溯源服务,针对AIGC的内容提供溯源和认证服务——AIGC-PAS(全称AIGCProvenanceandAuthenticationService)。AIGC-PAS服务为每一张AI生成或修改的图片生成了一个唯一的身份标识(tsa-token),用户可以通过公司AI平台或访问可信时间戳验证平台查看图片的溯源和认证信息。这项创新服务可以对AIGC平台上的内容生成全过程予以存证,并向公众予以显著展示,为AIGC内容产业的规范化提供了便捷有效且具有实践意义的解决方案。随着AIGC生成内容越来越多,AIGC生成作品的确权、传播和版权保护等版权管理将会成为一个新兴的业务领域。
4)持续建设创作者社区,巩固全球内容生态核心优势
公司基于整合全球优质内容及发展全球战略伙伴的全球化策略,于2016年收购全球知名图片库Corbis资产,2018年收购并经营全球领先的摄影师社区500px。公司通过创作者社区服务超过全球195个国家的超过3500万注册用户,全球签约供稿人超过60万,并与国内外近300家专业版权、传媒机构建立紧密合作关系。报告期内,2024年7月,公司战略投资国内领先的3D内容的创作者社区与交易平台CG模型网,签约的3D创作者超过3万。全球化的视觉内容生态体系是公司核心竞争力之一。自2014年上市以来,公司累计共向供稿方支付稿酬超过24.74亿元,激励了创作者创造优秀作品的积极性,促进创作者生态的健康发展。
公司设有专门的运营团队,为签约供稿人提供内容质量审核、安全审核、归档分类、运营推广等服务,公司还为签约供稿人开发在线创作者中心,供稿人可以通过PC端和移动端访问,方便供稿人及时查阅供稿内容、审核状态、销售报告以及支付记录。公司依据不同行业、不同使用场景的客户的浏览、下载、授权等用户行为大数据,为供稿方提供展现行业发展趋势、需求分析以及创意趋势预测等供稿指南服务,以帮助创作者生产出更多优质内容。公司还设有专职的供稿人客服团队,通过网站、公众号、客服热线等多种手段服务签约供稿人。报告期内,公司利用AI技术,为签约供稿人提供智能标签、智能审核、版权查重等一系列AI智能服务,赋能创作者,提升服务效率和质量。公司还为创作者提供内容社区服务,为社区注册用户提供内容分享、评论、部落、比赛等线上服务。报告期内,500px摄影社区在北京、海口、广州、武汉等地举办视觉盛典、走进青春校园等线下交流活动;评选出了社区品牌大使和100位年度金牌用户,促进了创作者生态的健康发展。报告期内,根据客户个性化内容定制需求,为客户与优秀创作者平台服务,不断为创作者扩大内容变现新渠道。其中,摄影、设计、视频、虚拟制作的定制项目数超过300个;各类摄影、短视频、设计大赛征集数量超过88个,奖金及奖品价值超过320万元。
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