一、报告期内公司从事的主要业务　　2025年上半年，全国啤酒产量累计值为1904.4万千升，累计增长-0.3%。公司主营啤酒的生产与销售，公司拥有的“拉萨啤酒”系西藏本土品牌，在西藏自治区具有较大的品牌影响力和知名度。2025年上半年，公司加强经营管理，开拓销售渠道，扩大销售范围，实现营业收入1.97亿元，同比增加2.13%。　　1.公司经营模式　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化，公司的经营模式是传统的酿造制造企业模式，建立了配套完整的采购、生产、销售体系。公司的采购模式是公司组织二人以上对供应商进行先期考察，核查供应商行业资质；对供应商实施认定，供应商提供样品、价格和供应商生产规模... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2025年上半年，全国啤酒产量累计值为1904.4万千升，累计增长-0.3%。公司主营啤酒的生产与销售，公司拥有的“拉萨啤酒”系西藏本土品牌，在西藏自治区具有较大的品牌影响力和知名度。2025年上半年，公司加强经营管理，开拓销售渠道，扩大销售范围，实现营业收入1.97亿元，同比增加2.13%。
　　1.公司经营模式
　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化，公司的经营模式是传统的酿造制造企业模式，建立了配套完整的采购、生产、销售体系。公司的采购模式是公司组织二人以上对供应商进行先期考察，核查供应商行业资质；对供应商实施认定，供应商提供样品、价格和供应商生产规模等，由公司质检部门确定样品是否达到国家或行业标准，达标者进入合格供应商名录；根据生产需求，选择至少两家及以上合格供应商进入拟合作体系，通过综合评定确定最终供货商。公司每年年底前和主要的原材料供应商签署下一年的采购合同，采购部根据生产部提供的采购明细表和生产计划，编制采购计划，下达采购订单，分批向供应商采购，通过“以需定购”合理控制原材料库存量，有效降低存货资金占用。公司的生产模式是与客户签订框架合同后，按照客户的月度订单由销售部门根据订单并结合产成品的库存情况，编制月度预测计划，经销售、制造等部门评审后，由销售部门确定次月生产计划，再由制造部门安排组织生产。销售部接到客户订单后，结合产品库存，下达销售需求计划，生产部门制定生产计划及材料采购计划，组织生产。公司的销售模式是根据不同的产品分为直销模式和经销商模式。通过两种模式的融会贯通，争取实现财务效益最大化。直销模式可以实现单位产品利润最大化，但是销售量难以形成规模效应；分销模式可以高效拓宽市场销售渠道，实现规模效益。报告期内，公司积极开拓销售方式，初步建立了线上销售渠道，通过搭建电商平台、入驻主流购物网站以及直播等方式，逐步将业务从线下扩展到线上。这一举措突破地域限制，覆盖更广泛的客户群体，有助于公司通过数据分析精准把握消费者需求，提升品牌影响力。未来，公司将持续优化线上运营，结合社交媒体营销进一步扩大市场份额，稳步推动业绩增长。
　　2.公司竞争优势2024年，公司品牌被认定为“拉萨老字号”，拉萨啤酒作为西藏本土“老字号”品牌，凭借30多年历史积淀与区域深耕，依托青藏高原水质纯净、无工业污染、原料上乘核心自然优势，打造出具有“绿色无污染”标签的高品质泉水酿造啤酒，品牌凭借着辐射西藏地区的销售体系以及长期的口感美誉度、绿色无污染的认知度，实现了在西藏区域内的市场优势地位，并获得了消费者对公司产品的忠诚度。随着我国消费升级趋势日益明显，啤酒消费者的消费观念逐步向享受品质啤酒转变，高端化、多元化、特色化成为消费升级导向，同时伴随着西藏区域市场内新兴啤酒企业的建设以及其他啤酒品牌的兴起，公司面临转型升级压力。公司未来会在坚守原有品牌优势的基础上，加速转型升级，联合知名技术企业与高校强化酿造工艺，推动产能提升与产品结构优化，同步完善数字化营销体系的管理建设，深化“绿色+品质”的品牌形象，巩固区域市场优势的同时探索可持续发展路径，提升品牌影响力，以促进公司的稳定、健康发展。
　　3.品牌运营情况公司系西藏本土啤酒生产及销售企业，主营品牌为“拉萨啤酒”，已在西藏地区形成一定的品牌优势。拉萨啤酒系列产品是以优质麦芽、泉水、啤酒花为原料，利用西藏“水质纯净、无工业污染、原料上乘”三大自然优势和传统酿制，酒体清澈透明，泡沫洁白细腻、持久挂杯、口感纯正。报告期内，公司主要产品包含普通瓶装啤酒628ml*12瓶、绿色听装啤酒355ml*24听、小瓶啤酒“3650”330ml*24瓶、“拉萨啤酒-青稞系列”330ml*24瓶，拉萨啤酒500ml听装*12听。产品体系已形成从大众到高端、从经典到特色的梯度布局，满足消费者对品质化、便携化及本土化需求。品牌将通过深化“水质纯净、无工业污染、原料上乘”的品质标签，并借力新品迭代优化品牌形象，巩固西藏市场优势地位的同时，为应对行业高端化、差异化竞争注入新动能。

　　二、核心竞争力分析
　　无。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.市场风险
　　随着啤酒行业的整合发展，消费需求的高端化、差异化、个性化对啤酒企业技术质量管理和产品内在品质提出了更高的要求，行业竞争有可能会进一步加剧。一是随着啤酒行业的整合发展，给公司持续提高市场份额带来一定压力。二是我国啤酒产业品质化消费需求不断升级，啤酒企业面临产品结构调整和迭代升级的压力；三是西藏区域市场内新兴啤酒企业的崛起以及其他啤酒品牌的影响对公司保持区域内主要优势地位构成冲击。
　　公司将充分利用拉萨啤酒现有品牌优势，抓住国内啤酒消费升级带来的发展机遇，根据消费者需求变化，研发新产品，促进产品升级转型，满足消费者多元化的市场需求；以市场需求为导向，完善配套生产设施建设，逐步应用智能化生产服务管理，促进产能提升、提高生产效率；优化管理体系，提升品牌影响力，促进啤酒主业的稳健发展；进一步强化营销体系建设，逐步构建线上、线下结合的全渠道营销体系规划布局，报告期内，公司积极开拓销售方式，初步建立了线上销售渠道，通过搭建电商平台、入驻主流购物网站以及直播等方式，逐步将业务从线下扩展到线上。这一举措突破地域限制，覆盖更广泛的客户群体，有助于公司通过数据分析精准把握消费者需求，提升品牌影响力。未来，公司将持续优化线上运营，结合社交媒体营销进一步扩大市场份额，稳步推动业绩增长。
　　2.诉讼风险
　　截至本报告披露日，公司2个银行账户被冻结（上述冻结账户为母公司银行账户，公司为控股型公司，所涉账户冻结情况未影响公司业务的正常生产经营），母公司被冻结额度为24,854.85万元，实际被冻结金额22,929.57元。公司持有的西藏拉萨啤酒有限公司、西藏银河商贸有限公司、苏州华信善达力创投资企业（有限合伙）、四川恒生科技发展有限公司、中诚善达（苏州）资产管理有限公司的股权状态为冻结或者轮候冻结。截至本报告披露日，公司部分案件已作出判决或裁决，其他案件仍在审理过程中。若所涉案件最终判决由公司承担还款义务且又无法向资金实际使用方及其他相关方追回损失，公司持有的控股子公司或联营公司的股权可能被强制执行，公司生产经营、财务状况等将会受到重大影响。2023年7月，债权人达州百益以上市公司不能清偿到期债务为由，向拉萨中院提交了对公司的预重整及重整申请，拉萨中院已决定对公司进行预重整，公司目前处于预重整阶段。
　　公司将继续优化经营管理体系，降本增效，促进产能提升、提高生产效率，并利用公司品牌影响力结合市场需求，降低原材料和物资采购成本，逐步改善公司财务状况，努力提升公司经营业绩。同时，公司将积极主动配合法院及临时管理人开展预重整相关工作，全力推动公司重整工作进展，争取通过司法重整彻底解决公司诉讼债务问题。
　　3.公司预重整及重整的相关风险
　　2023年7月，公司债权人达州百益以上市公司不能清偿到期债务为由，向拉萨中院提交了对公司的预重整及重整申请，拉萨中院已决定对公司进行预重整，并指定上海市锦天城律师事务所担任公司预重整临时管理人。截止本报告披露日，公司仍处于预重整阶段，预重整为拉萨中院正式受理重整前的程序，不代表拉萨中院正式受理申请人对公司提出的重整申请，公司是否能进入重整程序尚存在不确定性。如果公司顺利实施重整并执行完毕重整计划，将有利于优化公司资产负债结构，减轻公司债务压力，提升公司的持续经营及盈利能力。但即使法院正式受理重整申请，后续仍然存在因重整失败而被宣告破产并被实施破产清算的风险。
　　预重整期间，公司日常经营管理工作正常开展，公司将继续积极主动配合法院及临时管理人开展预重整相关工作，履行债务人义务，在平等保护各方合法权益的前提下，积极与各方共同论证解决公司债务问题和未来经营发展问题的方案，全力推动公司重整工作进展，如果法院正式受理申请人对公司的重整申请且重整顺利实施完毕，将有利于改善公司的资产负债结构，推动公司回归可持续发展轨道。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　中国啤酒行业呈现出高集中度与竞争激烈并存的特征，高端化战略显露出疲态，企业扎堆高端化，竞争激烈，对营收拉动作用减弱。行业进一步向多元化方向迭代升级，消费者对高溢价的接受度接近临界点，精酿啤酒等竞品以较高性价比对工业啤酒高端产品形成冲击。在销售渠道方面，伴随着新兴消费场景的发展与拓新，啤酒行业的营销趋势也发生转变，在保证传统餐饮渠道的同时，电商销售渠道成为重要的维护及发展方向，露营、音乐节等新场景则成为线下新兴的消费场景拓展方向。未来，高端化、多元化将依旧是提升啤酒行业盈利能力的主线，推行高端化、提升产品结构将成为啤酒企业竞争趋势。
　　公司生产的“拉萨啤酒... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　中国啤酒行业呈现出高集中度与竞争激烈并存的特征，高端化战略显露出疲态，企业扎堆高端化，竞争激烈，对营收拉动作用减弱。行业进一步向多元化方向迭代升级，消费者对高溢价的接受度接近临界点，精酿啤酒等竞品以较高性价比对工业啤酒高端产品形成冲击。在销售渠道方面，伴随着新兴消费场景的发展与拓新，啤酒行业的营销趋势也发生转变，在保证传统餐饮渠道的同时，电商销售渠道成为重要的维护及发展方向，露营、音乐节等新场景则成为线下新兴的消费场景拓展方向。未来，高端化、多元化将依旧是提升啤酒行业盈利能力的主线，推行高端化、提升产品结构将成为啤酒企业竞争趋势。
　　公司生产的“拉萨啤酒”系西藏本土品牌，在西藏自治区具有较大的品牌影响力和知名度，已形成一定的地方性品牌优势。2024年公司品牌“拉萨啤酒”实现啤酒销量7.24万吨，同比增长10.94%。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中食品及酒制造相关业的披露要求1.报告期主要经营情况
　　公司主营啤酒的生产与销售，旗下“拉萨啤酒”作为西藏本土品牌，通过依托高原纯净水质、无工业污染环境及优质原料三大自然优势，结合全自动化酿造技术和国际先进设备，确保了产品品质与口感稳定。品牌创立于西藏拉萨，扎根西藏市场多年，在区域内具有一定的影响力和知名度。
　　2024年，公司继续强化子公司管理，推动生产技术升级改造，提升产能并深耕渠道积极扩展市场，同时严控成本以改善经营业绩。同时，公司继续致力于研发高端化与本土化并举的新产品，2024年品牌全新产品“拉萨啤酒500ML听装”上线，新产品采用西藏药王泉泉水及优质麦芽、米、酒花酿造而成，新产品的上线有助于公司优化产品体系，避免单一产品依赖。在产品营销方面，公司继续加大营销力度，加速品牌升级，报告期内公司从生产、营销、内部控制、公司治理等多方面努力提升公司管理效率和市场竞争力。关于公司涉诉案件，公司前期通过司法手段、与债权人沟通等方式化解公司困境，解决债务纠纷，报告期内公司部分诉讼已不再计提涉大额利息，2023年7月，经公司债权人申请，拉萨中院决定对公司进行预重整，目前公司处于预重整阶段。
　　2024年度，公司实现营业收入42,146.71万元，营业收入同比增加25.11%，毛利 16,357.03万元，同比增加8.72%，实现营业收入与毛利同比双增。2025年1月，公司控股股东西藏盛邦控股有限公司向公司无偿赠与现金资产1.82亿元，此次捐赠对公司的资产负债率和净资产产生积极影响。
　　2.公司经营模式
　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化，公司的经营模式是传统的酿造制造企业模式，建立了配套完整的采购、生产、销售体系。公司的采购模式是公司组织二人以上对供应商进行先期考察，核查供应商行业资质；对供应商实施认定，供应商提供样品、价格和供应商生产规模等，由公司质检部门确定样品是否达到国家或行业标准，达标者进入合格供应商名录；根据生产需求，选择至少两家及以上合格供应商进入拟合作体系，通过综合评定确定最终供货商。公司每年年底前和主要的原材料供应商签署下一年的采购合同，采购部根据生产部提供的采购明细表和生产计划，编制采购计划，下达采购订单，分批向供应商采购，通过“以需定购”合理控制原材料库存量，有效降低存货资金占用。公司的生产模式是与客户签订框架合同后，按照客户的月度订单由销售部门根据订单并结合产成品的库存情况，编制月度预测计划，经销售、制造等部门评审后，由销售部门确定次月生产计划，再由制造部门安排组织生产。销售部接到客户订单后，结合产品库存，下达销售需求计划，生产部门制定生产计划及材料采购计划，组织生产。公司的销售模式是根据不同的产品分为直销模式和经销商模式。通过两种模式的融会贯通，争取实现财务效益最大化。直销模式可以实现单位产品利润最大化，但是销售量难以形成规模效应；分销模式可以高效拓宽市场销售渠道，实现规模效益。
　　3.公司竞争优势
　　2024年，公司品牌被认定为“拉萨老字号”，拉萨啤酒作为西藏本土“老字号”品牌，凭借30多年历史积淀与区域深耕，依托青藏高原水质纯净、无工业污染、原料上乘核心自然优势，打造出具有“绿色无污染”标签的高品质泉水酿造啤酒，品牌凭借着辐射西藏地区的销售体系以及长期的口感美誉度、绿色无污染的认知度，实现了在西藏区域内的市场优势地位，并获得了消费者对公司产品的忠诚度。随着我国消费升级趋势日益明显，啤酒消费者的消费观念逐步向享受品质啤酒转变，高端化、多元化、特色化成为消费升级导向，同时伴随着西藏区域市场内新兴啤酒企业的建设以及其他啤酒品牌的兴起，公司面临转型升级压力。公司未来会在坚守原有品牌优势的的基础上，加速转型升级，联合知名技术企业与高校强化酿造工艺，推动产能提升与产品结构优化，同步完善数字化营销体系的管理建设，深化“绿色+品质”的品牌形象，巩固区域市场优势的同时探索可持续发展路径，提升品牌影响力，以促进公司的稳定、健康发展。
　　4.品牌运营情况
　　公司系西藏本土啤酒生产及销售企业，主营品牌为“拉萨啤酒”，已在西藏地区形成一定的品牌优势。拉萨啤酒系列产品是以优质麦芽、泉水、啤酒花为原料，利用西藏“水质纯净、无工业污染、原料上乘”三大自然优势和传统酿制，酒体清澈透明，泡沫洁白细腻、持久挂杯、口感纯正。报告期内推出新品拉萨啤酒500ml（听装），新产品采用西藏药王泉泉水、进口优质麦芽、大米、酒花酿造而成，净含量500ml，新产品的研发上新将进一步优化品牌产品矩阵，丰富产品线，覆盖多元消费场景，提升公司品牌的市场地位。
　　目前，公司主要产品包含普通瓶装啤酒628ml*12瓶、绿色听装啤酒355ml*24听、小瓶啤酒“3650”330ml*24、“拉萨啤酒-青稞系列”330ml*24，拉萨啤酒500ml听装*12瓶。产品体系已形成从大众到高端、从经典到特色的梯度布局，满足消费者对品质化、便携化及本土化需求。品牌将通过深化“水质纯净、无工业污染、原料上乘”的品质标签，并借力新品迭代优化品牌形象，巩固西藏市场优势地位的同时，为应对行业高端化竞争注入新动能。
　　主要销售模式
　　公司的销售模式是以经销商模式为主。
　　经销模式
　　（一）按销售模式,公司营业收入、营业成本、毛利率及同比变动情况：
　　（二）按产品类别分类，公司各类产品的营业收入、营业成本、毛利率及同比变动情况：
　　（三）报告期内经销商变化情况
　　期末成品酒、半成品酒的库存量
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.公司拥有的“拉萨啤酒”系西藏本土特色知名品牌，曾荣获“西藏自治区名优产品”、“中国知名啤酒信誉品牌”、“国家质量管理先进单位”、“西藏自治区著名商标”，主要产品在西藏自治区具有较高的品牌影响力和美誉度，经过多年的发展已形成良好的品牌优势，深受当地消费者的喜爱。
　　2.公司是西藏第一家现代化啤酒生产企业，作为西藏地区历史最悠久的啤酒生产企业，拥有坐落在世界上海拔最高的啤酒厂，公司拉萨牌系列啤酒产品采用当地无污染天然泉水及优质进口麦芽为主要原料酿造而成，具有“纯净天然泉水、无工业污染、原料上乘”三大自然优势和传统酿制工艺优势，泉水富含锶（0.55mg/L）、偏硅酸（6.03mg/L）、游离二氧化碳（5.31mg/L）等成分，酒体清澈透明，泡沫洁白细腻、持久挂杯、口感纯正、清爽等特点，产品品质优良，工艺独特，形成了长期的独特口感美誉度和市场接受度。
　　3.公司利用30多年的的酿造技术，进行市场调研及新品研究，公司现有的啤酒生产线采用国外高端进口设备，灌装封口一体机拥有全国首台高速灌装机专利，近几年，公司在立足于西藏区域较为成熟的销售体系基础上，建立并不断完善覆盖西藏区域外的经销网络，强化市场推广及品牌营销，巩固提高现有市场的优势地位和新市场的占有率。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　公司主营啤酒的生产与销售，公司拥有的“拉萨啤酒”系西藏本土品牌，依托高原纯净水质、无工业污染环境及优质原料三大自然优势，结合全自动化酿造技术和国际先进设备，确保产品品质与口感稳定。品牌创立于西藏拉萨，扎根西藏市场多年，在区域内具有一定的影响力和知名度。
　　2024年，公司继续强化子公司管理，推动生产技术升级改造，提升产能并扩展市场，同时严控成本以改善经营业绩。同时，公司继续致力于研发高端化与本土化并举的新产品，2024年品牌全新产品“拉萨啤酒500ML听装”上线，新产品采用西藏药王泉泉水及优质麦芽、米、酒花酿造而成，新产品的上线有助于公司优化产品体系，避免单一产品依赖。在产品营销方面，公司继续加大营销力度，加速品牌升级，报告期内公司从生产、营销、内部控制、公司治理等多方面努力提升公司管理效率和市场竞争力。关于公司涉诉案件，公司前期通过司法手段、与债权人沟通等方式化解公司困境，解决债务纠纷，报告期内公司部分诉讼已不再计提涉大额利息。2024年度，公司实现营业收入42,146.71万元，营业收入同比增加25.11%，毛利16,357.03万元，同比增加8.72%。实现营业收入与毛利同比双增。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势
　　我国啤酒产业发展至今已达到成熟期，市场集中度提升，在产品消费结构升级的带动下，产能及产品结构进一步优化，国内中高端产品市场竞争态势将加剧，行业未来发展趋势将围绕高端化、渠道创新、产品多元化及可持续发展展开。啤酒行业结构发生转变，市场竞争由产能、规模扩张转向以质量型、差异化为主的竞争，高端化趋势下，年轻群体和女性消费者推动个性化需求，精酿、果味等差异化产品加速涌现，以听装啤酒、精酿啤酒为代表的高端产品占比不断提升，持续提升中高端产品升级转型成为大势所趋。销售渠道方面，传统餐饮及夜场渠道疲软，企业转向即时零售、会员店等新场景，并通过数字化转型优化供应链效率。
　　（二）未来发展战略
　　公司未来将持续深耕主营业务，在西藏区域做好渠道下沉工作，建立、完善深度分销机制；充分利用拉萨啤酒现有品牌优势，根据消费者需求变化，聚焦高端化、差异化产品开发，研发满足年轻用户的新产品，满足消费者多元化的市场需求；以市场需求为导向，逐步完善配套生产设施建设；进一步强化营销体系建设，逐步构建线上、线下结合的全渠道营销体系规划布局，开发多元化渠道及消费场景，满足不同消费场景需求；通过建设数字化、自动化工厂提升效率，降低成本，优化供应链，增强渠道健康度；利用新媒体建立营销推广矩阵；逐步提升品牌形象。
　　（三）经营计划
　　公司在立足现有品牌“拉萨啤酒”基础上，持续聚焦公司核心产品，进行产品差异化设计，以产品、渠道、市场为主要方向，采取多种措施，调整产品结构，发力中高端市场，加强品牌塑造和管理水平的提升，不断提升品牌影响力，在巩固现有市场的基础上，通过构建数字化连接能力，连接消费者，激活线下渠道，赋能经销商服务体系；构建数据沉淀应用能力，打通全链路营销闭环，沉淀数据资产，精细化运营，建立多维度销售渠道，实行品牌一体化管理，继续发力中高端市场，努力实现利润最大化与市场份额的稳定提升，并确保公司经营计划目标得以完成，促进啤酒主营业务的稳健发展。
　　未来，公司拟将主要通过几方面提升公司品牌的建设，一是渠道建设，拉萨啤酒在辐射其他藏族同胞区域的基础之上，会与更多的优秀经销商合作，持续完善西藏区内外渠道拓展，提升市场占用率；二是优化产品结构，对现有的部分产品升级，去满足不同地区对啤酒市场的需求，并根据动产能提升与产品结构优化，进一步突出产品差异化，强化细分领域的研究与探索，满足消费者对品质化、便携化及特色化需求，逐步从单一品类到场景化矩阵；三是突出公司产品质量，进一步深化“水质纯净、无工业污染、原料上乘”的品质特色，优化“绿色+品质”的品牌形象，巩固区域市场优势的同时探索可持续发展路径，提升品牌影响力，以促进公司的稳定、健康发展。
　　（四）可能面对的风险
　　1.市场风险
　　随着啤酒行业的整合发展，消费需求的高端化、差异化、个性化对啤酒企业技术质量管理和产品内在品质提出了更高的要求，行业竞争有可能会进一步加剧，同时给公司持续提高市场份额带来一定压力。
　　2.经营风险
　　一是随着啤酒行业的整合发展，行业竞争有可能会进一步加剧，给公司持续提高市场份额带来一定压力。二是我国啤酒产业品质化消费需求不断升级，啤酒企业面临产品结构调整和迭代升级的压力；三是西藏区域市场内新兴啤酒企业的崛起以及其他啤酒品牌的影响对公司保持区域内主优势地位构成冲击。
　　公司将充分利用拉萨啤酒现有品牌优势，抓住国内啤酒消费升级带来的发展机遇，根据消费者需求变化，研发新产品，促进产品升级转型，满足消费者多元化的市场需求；以市场需求为导向，完善配套生产设施建设，逐步应用智能化生产服务管理，促进产能提升、提高生产效率；进一步强化营销体系建设，逐步构建线上、线下结合的全渠道营销体系规划布局；优化管理体系，提升品牌影响力，促进啤酒主业的稳健发展。
　　3.公司预重整及重整的相关风险
　　2023年7月，公司债权人达州百益以上市公司不能清偿到期债务为由，向拉萨中院提交了对公司的预重整及重整申请，拉萨中院已决定对公司进行预重整，并指定上海市锦天城律师事务所担任公司预重整临时管理人。截止本报告披露日，公司仍处于预重整阶段，预重整为拉萨中院正式受理重整前的程序，不代表拉萨中院正式受理申请人对公司提出的重整申请，公司是否能进入重整程序尚存在不确定性。如果公司顺利实施重整并执行完毕重整计划，将有利于优化公司资产负债结构，减轻公司债务压力，提升公司的持续经营及盈利能力。预重整期间，公司日常经营管理工作正常开展，公司在积极主动配合法院及临时管理人开展预重整相关工作，履行债务人义务，在平等保护各方合法权益的前提下，积极与各方共同论证解决公司债务问题和未来经营发展问题的方案，全力推动公司重整工作进展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2024年上半年，全国啤酒产量累计值为1908.8万千升，累计增长-0.1%。公司主营啤酒的生产与销售，公司拥有的“拉萨啤酒”系西藏本土品牌，在西藏自治区具有较大的品牌影响力和知名度。2024年上半年，公司加强经营管理，开拓销售渠道，扩大销售范围，实现营业收入1.93亿元，同比增加30.99%；毛利7,045.89万元，同比增加59.79%。
　　1.公司经营模式
　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化，公司的经营模式是传统的酿造制造企业模式，建立了配套完整的采购、生产、销售体系。公司的采购模式是公司组织二人以上对供应商进行先期考察，核查供应商行业资质... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2024年上半年，全国啤酒产量累计值为1908.8万千升，累计增长-0.1%。公司主营啤酒的生产与销售，公司拥有的“拉萨啤酒”系西藏本土品牌，在西藏自治区具有较大的品牌影响力和知名度。2024年上半年，公司加强经营管理，开拓销售渠道，扩大销售范围，实现营业收入1.93亿元，同比增加30.99%；毛利7,045.89万元，同比增加59.79%。
　　1.公司经营模式
　　报告期内，公司经营模式未发生重大变化，公司的经营模式是传统的酿造制造企业模式，建立了配套完整的采购、生产、销售体系。公司的采购模式是公司组织二人以上对供应商进行先期考察，核查供应商行业资质；对供应商实施认定，供应商提供样品、价格和供应商生产规模等，由公司质检部门确定样品是否达到国家或行业标准，达标者进入合格供应商名录；根据生产需求，选择至少两家及以上合格供应商进入拟合作体系，通过综合评定确定最终供货商。公司每年年底前和主要的原材料供应商签署下一年的采购合同，采购部根据生产部提供的采购明细表和生产计划，编制采购计划，下达采购订单，分批向供应商采购，通过“以需定购”合理控制原材料库存量，有效降低存货资金占用。公司的生产模式是与客户签订框架合同后，按照客户的月度订单由销售部门根据订单并结合产成品的库存情况，编制月度预测计划，经销售、制造等部门评审后，由销售部门确定次月生产计划，再由制造部门安排组织生产。销售部接到客户订单后，结合产品库存，下达销售需求计划，生产部门制定生产计划及材料采购计划，组织生产。
　　2.公司竞争优势
　　公司主营品牌“拉萨啤酒”入选拉萨老字号，具有悠久的品牌历史。公司以拉萨啤酒为主要业务平台，西藏地区独特的自然资源为公司生产制造高品质的、绿色无污染的西藏泉水酿造啤酒提供了有利条件，通过辐射西藏地区的销售体系，实现拉萨啤酒在西藏区域内的市场优势地位。
　　随着我国消费升级趋势日益明显，啤酒消费者的消费观念逐步向享受品质啤酒转变，高端化、多元化、特色化成为消费升级导向，公司面临转型升级压力。啤酒行业竞争形势日趋激烈，公司作为区域性中型啤酒生产厂商，产品虽然拥有长期的口感美誉度、绿色无污染的认知度，消费者对公司产品也有较强的忠诚度，但西藏区域市场内新兴啤酒企业的建设以及其他啤酒品牌对公司保持区域内的优势地位构成影响。面对行业转型及市场竞争的压力，公司将利用30多年的酿造技术与知名酿造技术企业、专业大学联合发展，在立足自身已形成的品牌优势基础上促进产能提升及产品升级转型，完善营销体系，拟利用电商平台推进数字化渠道，优化管理体系，提升品牌影响力，促进公司稳定、健康发展。
　　3.品牌运营情况
　　公司系西藏本土啤酒生产及销售企业，主营品牌为“拉萨啤酒”，已在西藏地区形成一定的品牌优势。
　　报告期内，公司主要产品包含普通瓶装啤酒628ml*12瓶、绿色听装啤酒355ml*24听、小瓶啤酒“3650”330ml*24、拉萨啤酒-“青稞系列”330ml*24。拉萨啤酒系列产品是以优质麦芽、泉水、啤酒花为原料，利用西藏“水质纯净、无工业污染、原料上乘”三大自然优势和传统酿制，酒体清澈透明，泡沫洁白细腻、持久挂杯、口感纯正。
　　4.主要销售模式
　　公司的销售模式是以经销商模式为主。

　　二、核心竞争力分析
　　公司拥有的“拉萨啤酒”系西藏本土品牌，在西藏自治区具有较大的品牌影响力和知名度，经过多年的发展形成一定的品牌优势，深受当地消费者的喜爱。
　　公司是西藏第一家现代化啤酒生产企业，作为西藏地区历史最悠久的啤酒生产企业，拥有坐落在世界上海拔最高的啤酒厂，公司啤酒产品采用当地无污染的优质泉水酿造而成，其品质优良，工艺独特，形成了长期的口感美誉度。
　　公司利用30多年的的酿造技术，进行市场调研及新品研究，公司现有的啤酒生产线采用国外高端进口设备，灌装封口一体机拥有全国首台高速灌装机专利，近几年，公司在立足于西藏区域较为成熟的销售体系基础上，建立并不断完善覆盖西藏区域外的经销网络，强化市场推广及品牌营销，巩固提高现有市场的优势地位和新市场的占有率。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.经营风险
　　随着啤酒行业的整合发展，消费需求的高端化、差异化、个性化对啤酒企业技术质量管理和产品内在品质提出了更高的要求，行业竞争有可能会进一步加剧。一是随着啤酒行业的整合发展，给公司持续提高市场份额带来一定压力。二是我国啤酒产业品质化消费需求不断升级，啤酒企业面临产品结构调整和迭代升级的压力；三是西藏区域市场内新兴啤酒企业的崛起以及其他啤酒品牌的影响对公司保持区域内主优势地位构成冲击。
　　公司将充分利用拉萨啤酒现有品牌优势，抓住国内啤酒消费升级带来的发展机遇，根据消费者需求变化，研发新产品，促进产品升级转型，满足消费者多元化的市场需求；以市场需求为导向，完善配套生产设施建设，逐步应用智能化生产服务管理，促进产能提升、提高生产效率；进一步强化营销体系建设，逐步构建线上、线下结合的全渠道营销体系规划布局；优化管理体系，提升品牌影响力，促进啤酒主业的稳健发展。
　　2.诉讼风险
　　截至本报告披露日，公司5个银行账户被冻结（上述被冻结账户为母公司账户，公司为控股型公司，所涉账户冻结情况未影响公司业务的正常生产经营）；公司持有的西藏拉萨啤酒有限公司、西藏银河商贸有限公司、苏州华信善达力创投资企业（有限合伙）、四川恒生科技发展有限公司、中诚善达（苏州）资产管理有限公司的股权状态为冻结或者轮候冻结。截至本报告批准报出日，公司部分案件已作出判决或裁决，其他案件仍在审理过程中。若所涉案件最终判决由公司承担还款义务且又无法向资金实际使用方及其他相关方追回损失，公司持有的控股子公司或联营公司的股权可能被强制执行，公司生产经营、财务状况等将会受到重大影响。2023年7月，债权人达州百益以上市公司不能清偿到期债务为由，向拉萨中院提交了对公司的预重整及重整申请，拉萨中院已决定对公司进行预重整，公司目前处于预重整阶段。
　　3.公司预重整及重整的相关风险
　　2023年7月，公司债权人达州百益以上市公司不能清偿到期债务为由，向拉萨中院提交了对公司的预重整及重整申请，拉萨中院已决定对公司进行预重整，并指定上海市锦天城律师事务所担任公司预重整临时管理人。截止本报告披露日，公司仍处于预重整阶段，预重整为拉萨中院正式受理重整前的程序，不代表拉萨中院正式受理申请人对公司提出的重整申请，公司是否能进入重整程序尚存在不确定性。如果公司顺利实施重整并执行完毕重整计划，将有利于优化公司资产负债结构，减轻公司债务压力，提升公司的持续经营及盈利能力。但即使法院正式受理重整申请，后续仍然存在因重整失败而被宣告破产并被实施破产清算的风险。预重整期间，公司日常经营管理工作正常开展，公司在积极主动配合法院及临时管理人开展预重整相关工作，履行债务人义务，在平等保护各方合法权益的前提下，积极与各方共同论证解决公司债务问题和未来经营发展问题的方案，全力推动公司重整工作进展。 收起▲