一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司实现营业收入107,797,143.08元，比上年同期增加12.64%。其中，艺人经纪收入为83,166,622.53元，比上年同期增加96.90%；受项目周期影响，影视剧及衍生品收入为24,604,661.67元，比上年同期减少35.51%。报告期内，公司营业利润为19,663,500.40元，归属于上市公司股东的净利润为16,040,804.24元，均实现扭亏为盈。　　报告期内，公司营业收入主要来源于艺人经纪和影视剧相关业务，公司持续深化主业布局，以剧集制作和艺人经纪为基础，提升各项业务商业化变现能力，积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司实现营业收入107,797,143.08元，比上年同期增加12.64%。其中，艺人经纪收入为83,166,622.53元，比上年同期增加96.90%；受项目周期影响，影视剧及衍生品收入为24,604,661.67元，比上年同期减少35.51%。报告期内，公司营业利润为19,663,500.40元，归属于上市公司股东的净利润为16,040,804.24元，均实现扭亏为盈。
　　报告期内，公司营业收入主要来源于艺人经纪和影视剧相关业务，公司持续深化主业布局，以剧集制作和艺人经纪为基础，提升各项业务商业化变现能力，积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等新的战略方向。
　　1、公司主要业务经营情况
　　公司积极推进影视剧的制作，保证优质剧集内容的产出。公司影视剧项目《千香引》已于2024年4月杀青，现进入后期制作阶段。公司深化打造自有IP体系，围绕核心IP进行立体化开发，与业内知名作者、编剧建立长期合作。目前，公司拥有对《天命在我》《佳偶天成》《枭臣》《天香》《谪仙》《十州三境》《捕星司》等40余部IP的电视剧改编权。其中影视剧项目《佳偶天成》预计于2024年三季度开机，《枭臣》《天香》《谪仙》《十州三境》《捕星司》等IP也会根据剧本创作及项目前期筹备进度等因素于后续年度陆续开始制作（具体投资拍摄进度，公司将根据项目筹备进度和市场情况进行合理安排）。
　　截至本报告披露日，主要在创作中的影视剧：
　　报告期内，公司积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等业务，探索业务新方向。公司已经搭建短剧制作和运营团队，公司国内短剧小程序平台已上线试运行，并正在积极探索海外短剧业务。结合公司精品剧集制作及艺人经纪业务的优势，公司加大对于短剧、互动剧等新的内容形式的投入，实现精品化和规模化生产。公司通过建立专业团队，推动短剧内容的创作与生产，积极探索与外部优秀团队的合作模式，丰富公司短剧内容库。公司制作及联合投资的互动剧《完蛋，我被美女包围了2》已经完成网络微短剧的规划备案及前期筹备工作，目前正在进行剧本的修改及确认，公司会根据项目筹备进度，确定拍摄时间。同时，公司也正在进行《完蛋，我被美女包围了》系列其他互动剧项目的开发及筹备。后续，公司将进一步深入探索互动剧的制作和投资。
　　报告期内，公司稳步开展艺人经纪各项业务，持续打造专业化的艺人经纪服务团队。目前，公司签约艺人20余位，签约欢瑞新生10余位，公司已经搭建了完善的艺人梯队。后续，公司将积极拓展新的优质艺人签约，加强艺人培养和服务，注重对艺人专业素养、道德品质的培养及提升，拓展艺人商务变现能力。艺人经纪业务与影视剧、短剧等业务形成良好的相互促进作用。
　　报告期内，公司不断加强财务体系建设，保证公司良好的资金情况，提升项目预售模式的占比，加大对于应收账款的催收力度。同时，持续优化公司治理结构，强化总裁办公会的运作机制以及企业的决策、运营和人力机制，提升企业经营效率、加强人才储备。
　　2、行业发展情况
　　（1）剧集行业高质量发展，提质减量已现成效
　　2024上半年，内容行业高质量发展趋势不变，精品内容带动剧集市场热度提升。根据国家广电总局的数据，2024年上半年获得发行许可证的剧目为41部、1255集，较去年同期分别下降41.43%、40.41%。根据灯塔专业版的数据，2024上半年有效播放剧集共计149部，数量上相比去年同期减少了6.8%，但正片播放量同比增长了35.1%。同时，根据灯塔专业版的数据，2024上半年单部剧集在集数上也有所下降，12集以下剧集占比超10%，较同期占比翻倍，25-32集剧集占比提升8.7%，33集以上剧集整体占比减少14.2%。总体而言，围绕着提质减量，剧集行业在内容质量、类型创作、篇幅体量等各个方面进行了调整。
　　（2）短剧产业日趋成熟，进一步实现规范化发展
　　2024年上半年短剧行业在内容创作、商业模式、政策环境等多方面都呈现出积极的发展态势，同时也面临着内容同质化、竞争激烈等挑战。随着行业的不断成熟和调整，预计短剧行业将继续保持增长趋势。随着短剧制作、备案等相关政策持续落地，短剧行业向高质量发展转型，通过规范化管理提高了作品的整体质量，减少了低质量的内容，促进了行业的良性发展。5G、AI等技术的发展也为短剧的创作、分发和商业变现提供了新机遇。同时，短剧产业链日趋成熟，各环节协同发展，制作商、剧本商、平台运营商和分销商成为推动产业发展的核心力量。

　　二、核心竞争力分析
　　1、领先的精品内容制作能力，着力打造自有IP体系，拥有丰富的优质内容矩阵储备。公司历年投资制作的影视剧《大唐荣耀》《锦衣之下》《秋蝉》《琉璃》《山河月明》《沉香如屑》《莲花楼》等多部剧集先后登陆各大平台，获得了良好的口碑和收视；公司的剧集引领了影视剧行业模式及内容题材的创新，在制作与发行方面占据领先地位。截至本报告披露日，公司拥有对《天命在我》《佳偶天成》《枭臣》《天香》《谪仙》《十州三境》《捕星司》等40余部IP的电视剧改编权。
　　2、建立了完善的艺人培养体系，规范化的艺人服务管理平台。公司加强对艺人经纪服务团队的建设，持续深化艺人服务管理平台建设，持续探索艺人服务专业化、标准化的管理体系。公司搭建了艺人管理服务线上平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务数字化。公司历年来培养、服务了诸多优秀艺人。
　　3、拥有具备丰富行业经验的管理层和专业人才，与优秀主创有良好的合作机制。公司的管理团队具有丰富的影视剧制片管理经验和企业管理经验、具备多年行业从业经历。近年来，基于战略调整及核心价值观，公司大力启用了靠谱、专业的管理人才及行业人才，持续团队优化。凭借较强的影视剧制作能力和良好的机制，公司拥有良好的外部人才资源聚集能力，与业内诸多知名编剧、导演、演员均保持了良好的长期合作关系。
　　4、搭建了完善的内部管理及中后台体系及数字化的运营平台。公司建立了细化的业务管理制度体系，包括项目委员会制度、供应商管理制度等，对制作流程进行精细化管理，实现降本增效，为内容制作提供良好的支持。同时，公司建立了线上的艺人经纪服务平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务标准化。
　　5、明确战略方向，始终坚持以深耕产业的心态经营主业。公司以打造百年IP为核心，围绕建设制作服务管理和艺人服务管理平台，稳步推进相关业务。公司围绕着主营业务，将积极探索新科技、新消费赋能产业，不断优化公司资产质量及盈利能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、电视剧行业（包括网络剧）
　　电视剧行业属于具有意识形态特殊属性的行业，受到国家新闻出版广电总局等部门对题材和主创人员等方面较为严格的监督和管理，对电视剧业务的策划、制作、发行、播放等各个环节构成重要影响。
　　影视剧是一种文化产品，检验影视剧质量的方式为市场的接受程度，体现为影视剧发行后的美誉度、收视率、点击播放率或分账收入。市场的接受程度与观众的主观喜好和价值判断紧密相关，观众会根据自己的生活经验、自身偏好选择影视剧，并且观众自身的生活经验与自身偏好也处于不断变动的过程中。因此，影视剧制作企业需要更加精准的对市场变化做出判断，才能确保影视剧作品得到市场的认可。
　　影视剧行业的侵权盗版现象主要体现为网络侵权播放以及盗播电视剧。由于从事盗版业务能牟取高额利润，且消费者能以低廉的价格、方便的渠道获取盗版产品，因此侵权盗版现象一直屡禁不止。侵权盗版产品分流了电视剧观众，影响了电视剧尤其是精品剧的收视率和网络点击播放率，进而影响制作企业的播映权转让收入和分账收入。
　　影视剧拍摄制作过程中不可避免地会使用他人的智力成果，比如将他人小说改编为剧本、使用他人创作的音乐作为影视剧插曲等。为了避免出现第三方主张权利的纠纷，公司已尽可能获得相应知识产权所有者的许可或者与相关合作单位或个人就相应知识产权的归属进行了明确约定，但如果原权利人自身的权利存在瑕疵，公司即使获得了其许可或进行了约定，也仍然存在侵犯第三方知识产权的潜在风险。
　　2、艺人经纪行业
　　艺人工作具有高压力、高强度的特点，部分艺人对自身行为约束不足，可能存在违反公序良俗的情形。公司一直重视对签约艺人品质的考察和对艺人日常行为的约束，但若公司未及时发现并纠正旗下艺人未来可能发生的过失行为，将对该艺人的经纪业务的发展产生不利影响。
　　艺人经纪代理合同通常约定了一个固定的期限，在合同期内，艺人有可能提出解约。若公司不同意，艺人仍可通过仲裁调解或法院诉讼的方式提出其主张，其结果存在不确定性，可能对公司造成一定损失。
　　3、应收账款余额较大的风险
　　公司影视剧主要集中在每年下半年特别是四季度进行发行，而下游客户一般在影视剧播出完毕一段时间后才支付大部分款项，造成公司年末应收账款余额较大。影视剧发行和收款时点的时间差，会导致应收账款余额的波动，使得公司资金管理的难度加大，资金短缺风险增加。虽然公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，但公司整体应收账款余额较大，如果出现未能及时收回或无法收回的情况，将对公司的生产经营和业绩产生不利影响。
　　公司将进一步加强应收账款的催收管理力度、加快资金回笼，以及尽量多地通过预收款等方式来平滑应收账款变化带来的资金波动。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、剧集行业深入提质减量，高质量作品数量提升　　2023年，提质减量依旧是电视剧行业的主旋律，行业按照《“十四五”中国电视剧发展规划》的部署，把创作生产优秀电视剧作为中心环节。根据国家广电总局的数据，2023年获得发行许可证的剧目为156部、4632集，较去年同期分别下降2.50%、12.32%。根据艺恩咨询的数据，2023年剧集上线数量延续了前一年的下滑趋势，总数量276部，同比下降7.7%。其中，电视剧上线数量下滑幅度较大，较2022年下降了14.1%，网络剧较去年下降了4.5%。据灯塔专业版发布的《2023年度剧集市场报告》全年高口碑剧集数量爆发，豆瓣... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、剧集行业深入提质减量，高质量作品数量提升
　　2023年，提质减量依旧是电视剧行业的主旋律，行业按照《“十四五”中国电视剧发展规划》的部署，把创作生产优秀电视剧作为中心环节。根据国家广电总局的数据，2023年获得发行许可证的剧目为156部、4632集，较去年同期分别下降2.50%、12.32%。根据艺恩咨询的数据，2023年剧集上线数量延续了前一年的下滑趋势，总数量276部，同比下降7.7%。其中，电视剧上线数量下滑幅度较大，较2022年下降了14.1%，网络剧较去年下降了4.5%。据灯塔专业版发布的《2023年度剧集市场报告》全年高口碑剧集数量爆发，豆瓣评分8分以上作品高达 23部，较前一年显著提升。2023年剧集市场呈现理性和规范发展路径，精品意识进一步加强，行业内持续贯彻提质减量措施，积极探索良性发展道路，在内容方面寻求创新和突破，精心打造优质作品。
　　2、短剧行业快速发展，将进一步规范和创新
　　短剧行业正处于快速发展的阶段，市场规模不断扩大。根据《中国网络视听发展研究报告（2024）》显示，2023年全年共上线重点网络微短剧384部，较2022年的172部增加一倍多，经常观看短剧的用户中有31.9%曾为微短剧内容付费。短剧以其快节奏、紧凑的剧情和较短的时长，适应了现代社会碎片化观看的需求，用户对短剧的接受度和喜爱度不断提高。国家广电总局在《关于进一步加强网络微短剧管理实施创作提升计划有关工作的通知》中指出，对于微短剧应做到监管与繁荣并重，推动其传播秩序持续规范、内容质量稳步提升。随着监管政策的不断落地，未来短剧市场优质内容将逐渐脱颖而出，取代同质化的作品，市场将迎来更加健康有序的发展。内容创新、技术应用和市场拓展将是短剧行业发展的关键方向。
　　3、AIGC快速发展，将迎来更多应用落地
　　2023年大模型广泛应用和快速迭代，人工智能将在更多领域发挥关键作用，模型能力的提升使得更多 AI服务可以落地，有效扩展了AI的应用范围。AIGC也将给影视行业带来新的变化，主要体现在剧本创意制作、特效制作、营销推广宣发等影视生产全链路。AIGC用于剧集的剧本创作将有助于缩短创作时间，提高生产效率；在特效制作环节，AIGC的应用可以使特效制作更为快速和高效。AI技术的提高与算力水平的提升，也让虚拟人等人工智能产品逐步落地。对影视行业而言，AI技术不仅有利于全影视行业的降本增效，还有利于IP价值的落地变现。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　本报告期内，公司实现营业收入33,584.52万元，比上年同期减少43.67%；其中，受项目周期影响，影视剧销售收入比上年同期减少48.89%；艺人经纪收入比上年同期增加 13.18%。本报告期内，公司主营业务毛利率为30.67%；主要受2020年及以前年度开拍的影视剧项目的信用减值损失及存货减值损失影响，公司归属于上市公司股东的净利润为-39,713.22万元，比去年同期减少2,312.36%。2023年度，公司持续加强对影视剧项目制作与投资的成本控制及应收账款的催收，且公司亏损主要来源于过往项目所产生的减值损失等非付现亏损，故公司实现经营活动现金净流入17,885.47万元，比上年同期增长1,907.17%。2023年末，公司货币资金为57,943.95万元，较上一年度末增长48.03%。
　　报告期内，公司坚持以人民为中心的创作导向，坚持新时代党对文艺工作的要求、始终保持高度的社会责任感、始终坚持以弘扬传播社会主义核心价值观和新时代中华文化精神为己任。公司持续深耕影视文化产业，坚定战略方向、拥抱产业变革，积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等方向；同时，公司始终坚持合规稳健经营，保证了良好的现金流和资金储备。
　　1、稳步打造精品内容，优质IP储备丰富
　　报告期内，公司继续深耕主业，坚持精品内容的打造。公司持续推进制作服务管理平台建设，建立与主创良好的合作机制，保持与各大平台的长期合作，保证持续产出高品质项目。截至本报告披露日，在平台实现首播的影视剧包括《莲花楼》《南风知我意》《我们的日子》等；参与联合投资的电影《三大队》上映；取得发行许可证的影视剧为《十年一品温如言》《莲花楼》等；创作中的影视剧有《千香引》《佳偶天成》等。具体情况如下：
　　截至本报告披露日，取得发行许可证的影视剧：
　　截至本报告披露日，主要在创作中的影视剧：
　　截至本报告披露日，实现首轮播出的影视剧及参与联合投资上映的电影：
　　公司影视剧项目《莲花楼》于2023年7月23日在爱奇艺播出，并于8月6日在央视八套播出。《莲花楼》深刻描绘了主角从剑侠到江湖郎中的转变，用一段别样的江湖故事，讲述了一种淡泊却不单薄的侠义情怀、家国理想，展现了丰富的人生哲学。该剧凭借独特的古装武侠悬疑剧情，不仅获得了高热度，也让观众深受启发。播出期间，《莲花楼》40次获得爱奇艺的热度日冠，36次登顶爱奇艺的热播总榜日冠，爱奇艺热度破万；在央视八套的最高收视率为1.0068%，豆瓣评分8.5分，成为口碑与热度兼具的新式武侠剧。《莲花楼》所呈现的侠义，更多的是以“为国为民，心系天下”为精神内核的责任担当与家国意识，该剧在海外也备受好评，热播期间包揽爱奇艺国际版多个国家及地区播放榜单Top1，成为弘扬中国文化，增强文化自信的优秀作品代表。同时，《莲花楼》的众多品类衍生品与IP内容紧密结合，获得了良好的销量，并在剧集播出后具有明显的长尾效应，充分体现了优质内容的价值。
　　同时，公司深化打造自有IP体系，围绕核心IP进行立体化开发，与业内知名作者、编剧建立长期合作。报告期内，公司拥有对《十州三境》《捕星司》《枭臣》《千香引》《佳偶天成》《凤倾天阑》《谪仙》《周瑜传》《万古修罗》《齐天至圣》《镜花缘传奇》《天香》和《蝮蛇行动》等40余部剧本和小说的影视剧改编权等权益。
　　2、艺人培养矩阵完善，打造专业化的艺人经纪服务团队
　　报告期内，公司持续深化艺人经纪产业布局，打造艺人经纪服务管理平台。公司加强对艺人经纪服务团队的持续优化；同时，注重对艺人专业素养、道德品质的培养及提升。公司不断优化艺人管理服务平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务数字化。同时，公司持续推进欢瑞新生计划，加强对于优秀新人演员的培养。
　　3、积极布局短剧、互动剧、AIGC及影视科技，探索业务新方向
　　报告期内，公司组建新团队积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等业务。短剧和互动剧作为新的内容形态，打开了内容制作公司的C端市场空间，公司已经成立了专门负责短剧、互动剧的业务团队。结合公司精品剧集制作及艺人经纪业务的优势，公司将加大对于短剧、互动剧等新的内容形式的投入，实现精品化和规模化生产。目前已有精品短剧项目陆续开机，储备中的短剧项目题材丰富。公司制作及联合投资的互动剧《完蛋，我被美女包围了 2》项目正在筹备中，预计于2024年第二季度开机，该项目是公司进入互动剧领域的尝试。
　　4、不断完善公司治理体系，保证良好的现金流和资金储备
　　报告期内，公司不断加强财务体系建设，保证公司良好的现金流及资金储备；不断完善治理体系，优化业务流程，加强专业化人才梯队建设，力争打造中国领先的文娱企业。同时，公司加强精细化管理，搭建流程化、数据化的制作服务平台；艺人经纪业务也加强了线上平台服务，打造专业化、标准化的体系。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、领先的精品内容制作能力，着力打造自有IP体系，拥有丰富的优质内容矩阵储备
　　公司历年投资制作的影视剧《大唐荣耀》《锦衣之下》《秋蝉》《琉璃》《山河月明》《沉香如屑》《莲花楼》《南风知我意》等多部剧集先后登陆各大平台，获得了良好的口碑和收视；公司的剧集引领了影视剧行业模式及内容题材的创新，在制作与发行方面占据领先地位。截至本报告披露日，公司拥有对《十州三境》《捕星司》《枭臣》《千香引》《佳偶天成》《凤倾天阑》《谪仙》《周瑜传》《万古修罗》《齐天至圣》《镜花缘传奇》《天香》和《蝮蛇行动》等40余部剧本和小说的影视剧改编权等权益。
　　2、建立了完善的艺人培养体系，规范化的艺人经纪服务管理平台
　　公司已经从培养艺人，提升到“选、育、服、留”全产业链的打造，既注重艺人的选拔，也加强艺人梯队的持续的优化，已明显降低了对于单个艺人的依赖度。公司持续深化艺人服务管理平台建设，持续探索艺人服务专业化、标准化的管理体系。公司搭建了艺人管理服务线上平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务标准化。公司历年来培养了诸多优秀艺人，艺人经纪与剧集制作形成协同。
　　3、拥有具备丰富行业经验的管理层和专业人才，与优秀主创有良好的合作机制
　　公司的管理团队具有丰富的影视剧制片管理经验和企业管理经验、具备多年行业从业经历。近年来，基于战略调整及核心价值观，公司大力启用了靠谱、专业的管理人才及行业人才，持续团队优化。凭借较强的影视剧制作能力和良好的机制，公司拥有良好的外部人才资源聚集能力，与业内诸多知名编剧、导演、演员均保持了良好的长期合作关系。
　　4、搭建了完善的内部管理及中后台体系及数字化的运营平台
　　公司建立了细化的业务管理制度体系，包括项目委员会制度、供应商管理制度等，对制作流程进行精细化管理，实现降本增效，为内容制作提供良好的支持。同时，公司建立了线上的艺人经纪服务平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务标准化。
　　5、明确战略方向，积极拓展新的业务方向
　　公司以打造百年IP为核心，围绕建设制作服务管理和艺人服务管理平台，稳步推进相关业务。公司围绕着主营业务，积极探索新科技、新消费赋能产业，积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等方向，不断优化公司资产质量及盈利能力。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　1、行业格局和趋势
　　影视行业正在走向精品化、规范化、数字化的新阶段。随着行业政策落地、平台运营策略的调整以及科技的发展，有利于降低影视内容的投资风险，平台及内容制作方共同寻求内容价值的最大化，充分发挥IP价值。精品内容的价值将进一步放大，商业模式的不断创新，可以实现产业链内外联动，如IP衍生内容、文旅、衍生品等。
　　人工智能技术高速发展，AI技术应用于在文本、图像、视频等多领域，AIGC可赋能于影视制作的剧本策划、剧集制作、内容宣发等多个生产环节，推动影视产业的效率提升。通过技术手段推动影视工业化发展，既能为影视项目节省成本，也从根本上带动行业实现内容升级。
　　国家广电总局在2023年11月表示将加快制定《网络微短剧创作生产与内容审核细则》，相关举措陆续出台将引导微短剧行业健康发展。从平台端来看，各大视频平台结合自身特点推出了包括流量激励、现金激励和分账方式等激励计划，将给予精品微短剧创作者资金和流量扶持。未来，短剧行业竞争也将加剧，参与者需要更强的制作能力和宣发能力，也将产出更多优质和创新的短剧内容。
　　MR/VR/AR等技术正处于快速发展阶段，随着技术的成熟和应用场景的拓展，预计将会实现更广泛的商业化和消费级应用。相关技术的发展需要丰富的内容生态支持，尤其是视频内容，沉浸式体验的设备为视频内容打开了新的应用场景，为内容供应商提供了机遇。互动剧、短剧等内容形式在新的交互设备上应用，可以获得更好的沉浸式体验。
　　2、公司发展战略
　　公司将持续深化主业布局，以剧集制作和艺人经纪为核心，提升各项业务商业化变现能力，积极探索布局新的战略方向。（1）公司将全力打造自有IP体系，深化与平台的合作，持续推出精品影视剧项目，探索多样化的商业模式。（2）逐步深化艺人经纪产业布局，增强艺人培养和服务的能力，打造规范化、专业化的艺人经纪业务。（3）结合公司在业务上的优势，积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等方向。（4）不断完善内部体系建设，加强规范化管理和风险控制，建立符合现代企业发展的配套制度体系，打造专业化的中后台，为各项业务发展提供良好的保障。
　　3、经营计划
　　公司将继续以内容制作和艺人经纪业务为核心，积极拥抱科技及产业变革，打造多样化的内容形式，拓展变现途径，为此公司制定如下经营计划：
　　（1）打造自有IP体系，优化影视剧生产，保证持续产出高品质项目。公司将继续推进优质IP的小说及剧本创作与合作，打造IP的全周期运营。公司将不断巩固精品剧的制作能力，优化影视剧生产，进一步完善业务流程，打造数字化、工业化的生产制作体系。同时，公司将加强与播放平台的合作，尝试多样化的商业模式。完善内部项目评估体系，进行流程把控，提升项目投资回报率。公司将继续以社会主义新时代正能量价值观的传播者和承载者为愿景，以为广大人民群众提供更美好的精神文化产品为己任，主动承担传播和弘扬中国梦的光荣使命，制作符合社会主义主旋律的高品质剧作。公司预计在2024年起将陆续成片或播出的影视剧包括《深潜》《千秋令》《十年一品温如言》《千香引》等，计划开机的影视剧包括《佳偶天成》等（具体投资拍摄进度，公司将根据项目筹备进度和市场情况进行合理安排）。
　　（2）打造优质艺人矩阵，建立专业化、数字化的艺人经纪服务平台。公司已经从培养艺人，提升到“选、育、服、留”全产业链打造。公司将持续加强艺人梯队的建设，打造优质艺人矩阵，通过欢瑞新生计划，选拔的培养优秀新人。同时，针对短剧和互动剧，公司推出了线上选角平台，拓展新的艺人经纪模式。公司实现了影视剧、短剧、综艺、新媒体、商务等资源打通，为艺人提供全面的培养和服务。
　　（3）结合自身优势，积极探索布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等方向，拓展多样化的变现模式。结合公司精品剧集制作及艺人经纪业务的优势，公司将加大对于短剧、互动剧等新的内容形式的投入，实现精品化和规模化生产。探索和学习AIGC在业务中的应用，在剧本创作、虚拟拍摄、后期制作、物料制作等环节实现降本增效，拓展虚拟艺人等新业态。
　　（4）不断加强财务体系建设，保证公司良好的现金流及资金储备，提升项目预售模式的占比，加大对于应收账款的催收力度。持续优化公司治理结构，强化总裁办公会的运作机制以及企业的决策、运营和人力机制。同时，逐步完善对高级管理人员及核心员工的激励和约束机制，提升企业经营效率、加强人才储备。
　　4、可能面对的风险
　　电视剧行业属于具有意识形态特殊属性的行业，受到国家新闻出版广电总局等部门对题材和主创人员等方面较为严格的监督和管理，对电视剧业务的策划、制作、发行、播放等各个环节构成重要影响。
　　影视剧是一种文化产品，检验影视剧质量的方式为市场的接受程度，体现为影视剧发行后的美誉度、收视率、点击播放率或分账收入。市场的接受程度与观众的主观喜好和价值判断紧密相关，观众会根据自己的生活经验、自身偏好选择影视剧，并且观众自身的生活经验与自身偏好也处于不断变动的过程中。因此，影视剧制作企业需要更加精准的对市场变化做出判断，才能确保影视剧作品得到市场的认可。
　　影视剧行业的侵权盗版现象主要体现为网络侵权播放以及盗播电视剧。由于从事盗版业务能牟取高额利润，且消费者能以低廉的价格、方便的渠道获取盗版产品，因此侵权盗版现象一直屡禁不止。侵权盗版产品分流了电视剧观众，影响了电视剧尤其是精品剧的收视率和网络点击播放率，进而影响制作企业的播映权转让收入和分账收入。
　　影视剧拍摄制作过程中不可避免地会使用他人的智力成果，比如将他人小说改编为剧本、使用他人创作的音乐作为影视剧插曲等。为了避免出现第三方主张权利的纠纷，公司已尽可能获得相应知识产权所有者的许可或者与相关合作单位或个人就相应知识产权的归属进行了明确约定，但如果原权利人自身的权利存在瑕疵，公司即使获得了其许可或进行了约定，也仍然存在侵犯第三方知识产权的潜在风险。
　　（2）艺人经纪行业
　　艺人工作具有高压力、高强度的特点，部分艺人对自身行为约束不足，可能存在违反公序良俗的情形。公司一直重视对签约艺人品质的考察和对艺人日常行为的约束，但若公司未及时发现并纠正旗下艺人未来可能发生的过失行为，将对该艺人的经纪业务的发展产生不利影响。
　　艺人经纪代理合同通常约定了一个固定的期限，在合同期内，艺人有可能提出解约。若公司不同意，艺人仍可通过仲裁调解或法院诉讼的方式提出其主张，其结果存在不确定性，可能对公司造成一定损失。
　　（3）应收账款余额较大的风险
　　公司影视剧主要集中在每年下半年特别是四季度进行发行，而下游客户一般在影视剧播出完毕一段时间后才支付部分款项，造成公司年末应收账款余额较大。影视剧发行和收款时点的时间差，会导致应收账款余额的波动，使得公司资金管理的难度加大，资金短缺风险增加。虽然公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，但公司整体应收账款余额较大，如果出现未能及时收回或无法收回的情况，将对公司的生产经营和业绩产生不利影响。
　　公司将进一步加强应收账款的催收管理力度、加快资金回笼，以及尽量多地通过预收款等方式来平滑应收账款变化带来的资金波动。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司实现营业收入95,699,483.06元，比上年同期减少73.31%。其中，艺人经纪收入为42,238,325.44元，比上年同期减少0.16%；受项目周期影响，影视剧及衍生品收入为38,155,542.14元，比上年同期减少87.61%，主要为影视剧多轮发行；电商收入为15,305,615.48元，比上年同期增加83.63%。报告期内，公司营业利润为-19,945,180.61元，比上年同期减少137.82%；归属于上市公司股东的净利润为-43,399,288.32元，比上年同期减少246.32%。　　报告期内，公司坚持以人民为中心的创作导... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司实现营业收入95,699,483.06元，比上年同期减少73.31%。其中，艺人经纪收入为42,238,325.44元，比上年同期减少0.16%；受项目周期影响，影视剧及衍生品收入为38,155,542.14元，比上年同期减少87.61%，主要为影视剧多轮发行；电商收入为15,305,615.48元，比上年同期增加83.63%。报告期内，公司营业利润为-19,945,180.61元，比上年同期减少137.82%；归属于上市公司股东的净利润为-43,399,288.32元，比上年同期减少246.32%。
　　报告期内，公司坚持以人民为中心的创作导向，坚持新时代党对文艺工作的要求、始终保持高度的社会责任感、始终坚持以弘扬传播社会主义核心价值观和新时代中华文化精神为己任。公司坚持深耕影视文化产业，围绕打造百年IP、建设制作服务管理平台和艺人服务管理平台，稳步推进专业化、数字化、平台化的战略布局。
　　1、公司主要业务经营情况
　　（1）坚持打造优质内容，加强制作体系建设
　　报告期内，公司继续深耕主业，在行业降本增效及科技高速发展的趋势下，坚定战略方向、拥抱产业变革。公司持续推进制作服务管理平台建设，建立与主创良好的合作机制，搭建数字化、工业化的内容制作体系，保证持续产出高品质项目。截至本报告披露日，在平台实现首播的影视剧包括《莲花楼》《我们的日子》等；取得发行许可证的影视剧为《十年一品温如言》《莲花楼》等。具体情况如下：
　　报告期内取得发行许可证的影视剧：
　　截至本报告披露日，实现首轮播出的影视剧：
　　（2）打造专业化的艺人服务管理平台
　　报告期内，公司持续深化艺人经纪产业布局，打造艺人经纪服务管理平台。公司加强对艺人经纪服务团队的持续优化；同时，注重对艺人专业素养、道德品质的培养及提升。公司不断优化艺人管理服务平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务数字化。同时，公司持续推进欢瑞新生计划，加强对于优秀新人演员的培养。截至本报告披露日，公司拥有任嘉伦、成毅、张予曦、侯梦瑶、张睿、刘学义、何中华等二十余位签约艺人。
　　（3）打造自有IP体系，深化IP运营
　　公司深化打造自有IP体系，围绕核心IP进行立体化开发，推出优秀作者的IP共建计划，与业内知名作者、编剧建立长期合作。报告期内，公司拥有对《十州三境》《捕星司》《枭臣》《千香引》《佳偶天成》《凤倾天阑》《谪仙》《周瑜传》《万古修罗》《齐天至圣》《镜花缘传奇》《天香》和《蝮蛇行动》等40余部剧本和小说的影视剧改编权等权益。
　　（4）完善公司治理体系，强化专业化、数字化、平台化建设
　　报告期内，进一步完善公司“三会一层+独立董事”的治理结构，强化总裁办公会的运作机制，建立适应现代企业制度要求的决策、运营和人力机制。同时，逐步完善对高级管理人员及员工的激励和约束机制，提升企业经营效率、加强人才储备。公司加强精细化管理，搭建流程化、数字化的制作服务管理平台，对项目进行全流程管理，实现降本增效。同时，艺人业务也加强了线上平台服务，打造专业化、标准化的体系。
　　2、行业发展情况
　　2022年2月，国家广播电视总局发布了《“十四五”中国电视剧发展规划》，锚定2035年我国建成文化强国远景目标，为行业未来五年的内容创作创新与监管、完善市场体系、加强国际传播、改善行业风气等方面确定了方向。围绕着推进新时代电视剧精品创作，提出加强创作规划布局、提升原创力和创新能力、提高作品质量、推动电视剧制作提质升级、健全优秀作品传播机制、完善电视剧综合评价体系。在建设高标准电视剧市场体系方面，规划明确，提高要素资源配置效率，激发电视剧市场主体活力，规范电视剧市场秩序，持续优化市场环境。
　　影视行业进入了提质减量的新周期，影视公司更加聚焦于优质内容和坚持长期主义，正在打造出更为健康的行业生态，并引导各生产环节进入正向循环。根据国家广电总局的数据，2023年上半年获得发行许可证的剧目为70部、2106集，较去年同期分别下降1.41%、15.66%。根据艺恩咨询《2023H1国产剧市场及趋势研究报告》的数据，2023年上半年长视频平台共上线国产剧136部，同比下降4.9%，从播出方式来看，长视频平台独播剧占比为83%，同比提升10个百分点；2023上半年剧集市场向高质量发展迈进，剧集市场整体及播映指数TOP20好评度均值，同比分别提升5.7%和8.3%。
　　随着行业政策落地、市场环境优化，将加速影视行业规范化、数字化的进程，另一方面行业更加注重精品内容和优质IP的打造，有利于降低内容投资的风险，影视公司共同寻求内容价值的最大化，充分发挥IP价值。

　　二、核心竞争力分析
1、领先的精品内容制作能力，着力打造自有IP体系，拥有丰富的优质内容矩阵储备。公司历年投资制作的影视剧《大唐荣耀》《锦衣之下》《秋蝉》《琉璃》《山河月明》《沉香如屑》《莲花楼》等多部剧集先后登陆各大平台，获得了良好的口碑和收视；公司的剧集引领了影视剧行业模式及内容题材的创新，在制作与发行方面占据领先地位。截至本报告披露日，公司拥有对《十州三境》《捕星司》《枭臣》《千香引》《佳偶天成》《凤倾天阑》《谪仙》《周瑜传》《万古修罗》《齐天至圣》《镜花缘传奇》《天香》和《蝮蛇行动》等40余部剧本和小说的影视剧改编权等权益。
2、建立了完善的艺人培养体系，规范化的艺人服务管理平台。公司加强对艺人经纪服务团队的建设，持续深化艺人服务管理平台建设，持续探索艺人服务专业化、标准化的管理体系。公司搭建了艺人管理服务线上平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务数字化。公司历年来培养、服务了诸多优秀艺人。
3、拥有具备丰富行业经验的管理层和专业人才，与优秀主创有良好的合作机制。公司的管理团队具有丰富的影视剧制片管理经验和企业管理经验、具备多年行业从业经历。近年来，基于战略调整及核心价值观，公司大力启用了靠谱、专业的管理人才及行业人才，持续团队优化。凭借较强的影视剧制作能力和良好的机制，公司拥有良好的外部人才资源聚集能力，与业内诸多知名编剧、导演、演员均保持了良好的长期合作关系。
4、搭建了完善的内部管理及中后台体系及数字化的运营平台。公司建立了细化的业务管理制度体系，包括项目委员会制度、供应商管理制度等，对制作流程进行精细化管理，实现降本增效，为内容制作提供良好的支持。同时，公司建立了线上的艺人经纪服务平台，标准化整合资源及服务流程，提升运营效率及业务标准化。
5、明确战略方向，始终坚持以深耕产业的心态经营主业。公司以打造百年IP为核心，围绕建设制作服务管理和艺人服务管理平台，稳步推进相关业务。公司围绕着主营业务，将积极探索新科技、新消费赋能产业，不断优化公司资产质量及盈利能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、电视剧行业（包括网络剧）
电视剧行业属于具有意识形态特殊属性的行业，受到国家新闻出版广电总局等部门对题材和主创人员等方面较为严格的监督和管理，对电视剧业务的策划、制作、发行、播放等各个环节构成重要影响。
影视剧是一种文化产品，检验影视剧质量的方式为市场的接受程度，体现为影视剧发行后的美誉度、收视率、点击播放率或分账收入。市场的接受程度与观众的主观喜好和价值判断紧密相关，观众会根据自己的生活经验、自身偏好选择影视剧，并且观众自身的生活经验与自身偏好也处于不断变动的过程中。因此，影视剧制作企业需要更加精准的对市场变化做出判断，才能确保影视剧作品得到市场的认可。
影视剧行业的侵权盗版现象主要体现为网络侵权播放以及盗播电视剧。由于从事盗版业务能牟取高额利润，且消费者能以低廉的价格、方便的渠道获取盗版产品，因此侵权盗版现象一直屡禁不止。侵权盗版产品分流了电视剧观众，影响了电视剧尤其是精品剧的收视率和网络点击播放率，进而影响制作企业的播映权转让收入和分账收入。
影视剧拍摄制作过程中不可避免地会使用他人的智力成果，比如将他人小说改编为剧本、使用他人创作的音乐作为影视剧插曲等。为了避免出现第三方主张权利的纠纷，公司已尽可能获得相应知识产权所有者的许可或者与相关合作单位或个人就相应知识产权的归属进行了明确约定，但如果原权利人自身的权利存在瑕疵，公司即使获得了其许可或进行了约定，也仍然存在侵犯第三方知识产权的潜在风险。
2、艺人经纪行业
艺人工作具有高压力、高强度的特点，部分艺人对自身行为约束不足，可能存在违反公序良俗的情形。公司一直重视对签约艺人品质的考察和对艺人日常行为的约束，但若公司未及时发现并纠正旗下艺人未来可能发生的过失行为，将对该艺人的经纪业务的发展产生不利影响。
艺人经纪代理合同通常约定了一个固定的期限，在合同期内，艺人有可能提出解约。若公司不同意，艺人仍可通过仲裁调解或法院诉讼的方式提出其主张，其结果存在不确定性，可能对公司造成一定损失。
3、应收账款余额较大的风险
公司影视剧主要集中在每年下半年特别是四季度进行发行，而下游客户一般在影视剧播出完毕一段时间后才支付大部分款项，造成公司年末应收账款余额较大。影视剧发行和收款时点的时间差，会导致应收账款余额的波动，使得公司资金管理的难度加大，资金短缺风险增加。虽然公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，但公司整体应收账款余额较大，如果出现未能及时收回或无法收回的情况，将对公司的生产经营和业绩产生不利影响。
公司将进一步加强应收账款的催收管理力度、加快资金回笼，以及尽量多地通过预收款等方式来平滑应收账款变化带来的资金波动。 收起▲