一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司主营业务保持稳定，主要包括三个细分领域：1、非织造新材料业务，主要是研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品批发与分销以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，主要是紧密围绕公司主业的适度延伸，包括围绕公司战略开展的相关领域的投资，以及天然橡胶等产品的贸易业务。　　（一）非织造新材料业务　　公司非织造新材料业务主要产品包括水刺无纺布、熔纺无纺布。　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，主要从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位于高端... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司主营业务保持稳定，主要包括三个细分领域：1、非织造新材料业务，主要是研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品批发与分销以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，主要是紧密围绕公司主业的适度延伸，包括围绕公司战略开展的相关领域的投资，以及天然橡胶等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，主要从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位于高端化和差异化，注重“人无我有、人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、生产和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源包括天然纤维（木浆、棉花、汉麻、蚕丝、毛纤维等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维（甲壳素、海藻纤维等）。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售 SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及 SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，各生产经营基地均下设营销部门，承接国际国内客户的业务需求与定制化服务。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务主要是依托广东聚元堂开展的医药批发、分销业务。
　　公司下属子公司广东聚元堂药业有限公司向药品供应商采购医药产品，通过线上与医药销售平台合作以及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行批发、分销。公司通过对优质医药品种的把握，以及对下游销售渠道的深度挖掘与灵活高效的服务模式，获取差异化的竞争优势。
　　消费品业务主要以公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，主要以OEM和ODM模式开展业务。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要围绕自身战略定位，寻找与国家重点产业方向相吻合，与自身资源禀赋相匹配，可有效利用海南自贸港政策的领域进行投资布局。
　　公司贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资、贸易自由便利政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等为公司转型升级和高质量发展助力。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，全球经济在关税政策演变、地缘冲突扰动、有效需求不足等多重风险积聚下仍面临较大下行压力，国内经济运行延续总体平稳态势，消费呈现结构性变化，外贸进出口稳中有升。
　　2025年，国内产业用纺织品行业运行稳中趋缓，行业生产和出口总体保持稳定，盈利能力承压。国家统计局和中国产业用纺织品行业协会的统计数据显示，2025年 1-12月非织造布行业规模以上企业的营业收入和利润总额分别同比下降 1.7%和 7.1%，毛利率为13.9%,营业利润率为3.3%。从 2025年分月度行业数据可以看出，随着市场需求增长，非织造行业生产企稳和销售回暖，企业各项经济效益指标同步回升。但是，受“对等关税”等政策和国际航运不稳定因素影响，非织造行业及其上下游产业依旧处于产能和销量的再平衡中。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是无纺行业首家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过三十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、麦朗、贝里国际、CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　经过三十多年的发展，公司培养了一支拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，且结构相对稳定。同时，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，团队整体工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还与国内外相关院校和行业专家构建了紧密的合作关系，使公司能及时了解国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，迅速研判并作出应对。
　　公司拥有一支经验丰富且具有国际视野的营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈技术及生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，激发优秀人才的主动性和能动性。公司积极建立完善“四给”机制，为员工干事创业创造积极向上的发展环境。
　　公司充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才梯队建设，努力打造一支能够满足公司面向未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”，还建有“博士后科研工作站”、“海南省非织造新材料工程技术研究中心”、“省级企业技术中心”和“亚洲非织造材料工程技术中心”等研发机构，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得多项奖励。2024年公司和子公司海南欣龙无纺被认定为海南省专精特新企业，2025年公司被认定为海南省大企业总部和海南省数字化转型“小灯塔”企业。
　　2025年，公司参与3项标准的制定工作，其中国家标准1项，行业标准2项；主持承担海南省重点研发科技计划项目1项；申请专利6项，其中取得发明专利授权1项。子公司海南欣龙无纺与海南师范大学达成协议共建研究生培养基地。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司建立了较为完善的标准化管理体系和管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证、职业健康和安全管理体系以及能源管理体系认证。根据业务发展和管理需要，公司持续不断优化管理手段，完善管理制度体系。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。经海南自贸港招商工作和促进总部经济发展联席会议办公室评审认定，公司正式获批成为澄迈县首家大企业总部。随着自贸港成形起势，各项政策的逐步释放，全球市场要素将在海南加速汇聚，为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由便利、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型升级发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，公司在董事会的正确领导和全体员工的不懈努力下，紧紧围绕“立足海南自贸港，服务健康美好生活”战略定位，秉持“稳增长、提效能、促创新、防风险”经营原则，全力以赴推动公司业绩改善和提升。
　　（1）锚定目标，稳客户抓订单
　　2025年，美国“对等关税”的推行导致不同国家之间关税存在差异，给非织造行业原有产业链带来冲击。首先，针对关税政策带来的不确定性，公司密切关注国际形势变化，积极走访重点海外客户，与客户一起商定应对方案。其次，优化国际市场布局，积极拓展东盟、中亚和欧洲市场，降低对美出口市场的依赖。第三，高度重视国内市场，以“产品+服务”稳固核心客户，以差异化产品拓增量，稳定并提升国内市场份额。根据公司产品相较竞争对手所具有的差异化性能，按细分行业进行梳理，巩固老客户，挖掘潜在客户，把市场工作做细做透。
　　（2）紧贴市场，协同创新与迭代
　　我国非织造布行业经过三十多年的发展，行业已进入相对的成熟期，公司研发方向侧重于工艺优化、成本控制和迭代式创新，目标是提升效率、巩固竞争优势。
　　①联合创新机制。2025年，公司明确要求“研发靠前”，积极紧贴市场和客户，与客户建立共创共赢机制，推动技术研发系统及早介入客户的创新体系，与客户共同识别和满足市场需求。如陆续推出差异化木浆、低克重大网孔产品、竖纹面膜等产品。
　　②优势产品迭代式创新。针对目前适应行业的差异化产品，主动走访客户，积极寻求需求端反馈，持续性的迭代特色产品。
　　③新场景应用。聚焦新应用场景，针对性开发本色棉柔巾及再生棉纯棉无纺布，进一步拓展其应用范围，开发全新的应用场景。
　　（3）优化结构，细化管理出成效
　　2025年，公司持续向管理要成效。一是系统梳理非织造主业业务板块，有序剥离非核心低效业务，推动资源向高附加值核心领域集聚，主业归核初见成效。二是持续深化市场细分与产品优选，从规模驱动向价值引领转型，促使优势产品获取更大市场份额，筑牢细分领域竞争壁垒。三是贯彻“价值创造、增量分享”理念，强化绩效考核的导向功能，优化指标设计与流程管理，推动组织向协同共生、责任共担的价值共同体转型。四是贯彻“能上能下、能进能出”的用人方式，建立岗位价值与贡献量化评估机制，对人力资源持续进行优化，实现良性优胜劣汰，从而保持或激发组织活力与人才创新潜能。
　　（4）多措并举，控成本提效益
　　2025年，面对复杂的国际国内经营形势，公司锚定降本增效核心目标，从原材料、生产优化、组织赋能等多维度发力，以精细化管理激活内生动力，推动企业发展向质量效益型转变。一是结合国际政治经济变化态势，动态监测原料价格波动，合理平衡采购与库存规模，最大程度实现原材料采购价格的平稳。二是优化现有设备及工艺，加快布边料再利用相关设备与技术的落地，实现提效降耗与质量稳定双提升。三是持续优化组织架构，精简人力配置，以激励机制为指挥棒，发挥员工的主观能动性，最大程度合理调配人力资源，同步实现人员精简与产量提升。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2026年，是中国“十五五”规划的开局之年，也是海南自贸港封关运作的启航之年。国家围绕“新质生产力”的提升，通过持续深化改革，全面释放内需潜力，以稳增长、扩内需、强创新、优结构为目标，努力实现质的有效提升和量的合理增长。公司将扎实落实非织造新材料主业的精耕细作，合理平衡品类规模与产品特色，推动产业链协同发展，推动公司从传统制造业向新质生产、智能制造转型升级。
　　（一）聚焦细分做精做深，稳固主业优势
　　在行业竞争加剧与结构性变革并行的背景下，公司将持续巩固基本盘，提升主业竞争优势，前瞻性布局增量市场，延伸和拓宽产业链条。围绕非织造新材料业务，一是秉持“三品一服务”品牌价值导向，聚焦细分领域做精做深，持续推出更多具有市场竞争力的高附加值产品，健全以客户为中心的需求响应体系，增强客户品牌认同与黏性；二是以“三化”协同建设为核心抓手，推动产品环保化、生产智能化、管理精益化深度融合，构建稳定、高效的供应链体系；三是强化品牌建设与管理体系，扩大“欣龙”品牌影响力，提升品牌溢价与市场话语权。
　　（二）坚持创新驱动，构筑差异化优势
　　当前，市场竞争日趋白热化，技术与产品创新已成为企业破局突围、构筑护城河的核心抓手。2026年，公司将从多方面提升创新能力、发挥创新效能及迭代优势产品上持续发力，进而实现细分领域的竞争优势。一是强化集成创新，充分发挥平台载体的资源整合作用，聚力攻克关键核心领域的“卡脖子”问题；二是坚持紧贴市场靠近客户，面对新趋势、新应用，紧密与价值链客户进行联合研发，及早介入锁定客户；三是持续加大研发投入，提升创新的质量与转化效率，在优势产品上持续迭代，以产品力引领市场。
　　（三）多措并举，提升全面管理水平
　　全球经济形势正处于周期更替和新旧产业结构快速调整的节点，面对复杂多变的外部环境，产业链将受到“冲击+复原”的来回拉锯，加强企业管理能力显得尤为迫切。一是面对产业链冲击、原材料价格大幅波动，公司将加强销售和采购两端的管理，并建立应对策略；二是依托公司业务的数智化，持续构建和完善集信息共享、技术支撑、项目融合于一体的综合性运营平台，更好发挥公司整体一盘棋的优势；三是以激励约束机制为抓手，进一步激发组织和员工的主观能动性，实现短期激励与长期约束的动态平衡，推动组织效能与人才效能同步提升。
　　（四）以转型升级为目标，积极探索新业务
　　当下及可预期的未来，传统产业高度内卷、增长乏力、盈利受挤，新兴产业如新能源汽车、人工智能、机器人、半导体、航空航天等领域发展迅猛，经济领域呈现冰火两重天已是普遍共识。热门新兴产业主要由国内外巨头主导，中小民营企业直接上场参与竞争的机会有限。基于以上现实，2026年，公司谋发展、促转型战略目标不变，既要坚定不移围绕传统无纺主业，进一步整合关联企业，延伸产业链、巩固竞争优势，也要持续探索转型之路，通过切入关联细分领域，主动融入新兴产业发展浪潮之中，为稳定公司短期规模效益、促进中长期发展奠定基础。
　　（五）以合规为基础，提升公司规范治理水平
　　强化上市公司合规管理，持续提升规范运作水平，是公司稳健、高质量发展的基石。依据《上市公司治理准则》，2026年公司将围绕治理结构优化、薪酬与激励透明和信息披露规范等方面，进一步强化内外部的监督制衡，保障股东合法权益，切实提升公司规范运作水平。通过多种渠道加强与投资者的沟通交流，做好投资者关系管理相关工作。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司主营业务保持稳定，主要包括三个细分领域：1、非织造新材料业务，主要是研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品批发与分销以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，主要是紧密围绕公司主业的适度延伸，包括围绕公司战略开展的相关领域的投资，以及天然橡胶等产品的贸易业务。　　（一）非织造新材料业务　　公司非织造新材料业务主要产品包括水刺无纺布、熔纺无纺布。　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，主要从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位于高端... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司主营业务保持稳定，主要包括三个细分领域：1、非织造新材料业务，主要是研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品批发与分销以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，主要是紧密围绕公司主业的适度延伸，包括围绕公司战略开展的相关领域的投资，以及天然橡胶等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，主要从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位于高端化和差异化，注重“人无我有、人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、生产和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源包括天然纤维（木浆、棉花、汉麻、蚕丝、毛纤维等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维（甲壳素、海藻纤维等）。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，各生产经营基地均下设营销部门，承接国内国际客户的业务需求与定制化服务。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务目前主要是依托广东聚元堂开展的医药批发、分销业务。
　　公司下属子公司广东聚元堂药业有限公司向药品供应商采购医药产品，通过线上与医药销售平台合作以及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行批发、分销。公司通过对优质医药品种的把握，以及对下游销售渠道的深度挖掘，以灵活高效的服务模式，获取差异化的竞争优势。
　　消费品业务主要以公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，主要以OEM和ODM模式开展业务。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要是围绕“立足海南自贸港，服务健康美好生活”的战略定位，寻找与国家重点产业方向相吻合，与自身资源禀赋相匹配，能够有效利用海南自贸港政策的领域进行投资布局。
　　公司贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资、贸易自由便利政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等为公司转型升级和高质量发展助力。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过三十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　经过三十年的发展，公司培养了一支拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，且结构相对稳定。同时，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请国内外相关院校和行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，及时研判并作出应对。
　　公司拥有一支经验丰富且具有国际视野的营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，激发优秀人才的主动性和能动性。公司积极建立完善“四给”机制，为员工干事创业创造积极向上的发展环境。
　　公司充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才梯队建设，努力打造一支能够满足公司面向未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得多项奖励。2024年公司和子公司海南欣龙无纺被认定为海南省专精特新企业。
　　2025年上半年，公司参与3项标准的制定工作，其中确定国家标准1项，行业标准2项；承担海南省重点研发科技计划项目1项，其中主持1项；申请专利1项，取得发明专利授权1项。子公司海南欣龙无纺与海南师范大学达成协议共建研究生培养基地。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司建立了较为完善的标准化管理体系和管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证、职业健康和安全管理体系以及能源管理体系认证。根据业务发展和管理需要，公司持续不断优化管理手段，完善管理制度体系。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。经海南自贸港招商工作和促进总部经济发展联席会议办公室评审认定，公司正式获批成为澄迈县首家大企业总部。随着自贸港成形起势，各项政策的逐步释放，全球市场要素将在海南加速汇聚，为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由便利、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型升级发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险
　　公司主要从事非织造材料业务，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于经济发展具有其内在的周期性和波动性，市场需求也会相应波动，非织造材料行业发展也不可避免地受到国民经济周期的影响。同时，公司部分产品销往国外市场，全球经济发展状况，以及近期贸易保护主义的抬头会在一定程度上影响公司的业绩和发展前景。
　　应对措施：加强行业趋势分析，积极拓展新增业务，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方向。
　　2、行业竞争风险
　　2021年以来无纺行业新增投资产能陆续释放，产品供给能力大幅提升；同时全球经济复苏乏力，内需恢复不明显，外需持续走弱，制造业经营效益下降较为突出，我国产业用纺织品行业下行压力加大，主要经济指标低位运行，市场竞争格局更加激烈。
　　应对措施：持续加强技术和产品研发，增强差异化的竞争优势。积极扩大公司产品细分程度和市场优势，努力提升产品力，争取在有门槛的产品和应用领域有所突破。
　　3、信用风险
　　本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
　　应对措施：
　　制定适当的信用政策，高度关注且持续监测信用敞口的变化。
　　选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控制的需要，对于暂时闲置的货币资金主要用于定期存款和购买较低风险的理财产品。
　　对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信用资质并设置相应的信用额度及信用期限。
　　定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
　　4、流动性风险
　　流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债务以及其他支付义务的风险。
　　应对措施：本公司财务部持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
　　5、市场风险
　　（1）外汇风险
　　本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的变动将对公司业绩造成影响。
　　应对措施：加强对外汇市场的分析，根据汇率的变动及时调整结算方式和外币结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，适时通过与银行开展远期结售汇业务等方式，降低可能的外汇风险。
　　（2）利率风险
　　公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
　　应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公允价值利率风险；公司安排财务部持续监控公司利率水平，管理层会依据最新的市场状况，通过调整及选择相应的金融机构等财务安排来降低利率风险。
　　（3）价格风险
　　本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购，近年来，由于国内经济环境原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
　　应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
　　6、人才流失的风险
　　人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流失到竞争对手或其他企业的风险。
　　应对措施：加强人才培养和梯队建设，积极改善公司职工待遇和生活条件，提高员工队伍的凝聚力和向心力。严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性。

　　四、主营业务分析
　　2025年上半年，全球地缘政治博弈加剧，经济格局深度调整，全球经济增长承压，分化态势明显，尤其是美国政府关税政策扰动，带来全球产业链重构。在复杂背景下，中国经济展现出强大的韧性和活力，随着积极的财政政策、专项债持续发力和货币政策宽松加码等政策的持续落地，制造业景气度边际改善。依据国家统计局和中国产业用纺织品行业协会数据，2025年1-6月规模以上企业的非织造布产量同比增加4.5%，营业收入和利润总额同比增长3.1%和8.4%，企业利润水平呈现恢复性增长，但营业利润率仅为2.8%，依然处于较低水平。从前述行业运行指标和数据可以看出，非织造行业整体处于恢复性增长时期，无论产量、销量，还是销售收入或者营业利润均呈现回暖态势。与此同时，美国政府关税政策给国内无纺行业直接带来负面影响，尤其是对美出口占比较大的企业，承受了较大的订单压力。
　　公司经营层在股东会和董事会的领导下，紧扣“稳存量、拓增量”的企业经营发展核心目标，围绕市场开拓、创新与迭代、降本增效和安全生产等方面做实做细经营基础工作。
　　（一）把握形势变化，全力拓展客户抓订单
　　1、根据公司产品相较竞争对手所具有的差异化性能，按细分行业进行梳理，巩固老客户，挖掘潜在客户，把市场工作做细做透；
　　2、针对美国政府关税政策给产业链带来的不确定性，积极走访重点海外客户，与客户一起商定不确定性的应对方案；
　　3、持续进行营销系统改革和优化，以客户为中心，以效率和结果为导向，用凝聚共识的“拉”动和激励约束的“推”动共同作用，进一步提升非织造板块的一体化营销工作。
　　（二）紧贴客户需求，加快产品创新与迭代
　　1、建立完善共创共赢机制，推动技术研发系统及早介入客户的创新体系，与客户共同识别和满足市场需求，实现与客户的深度绑定；
　　2、针对目前适应行业的差异化产品，主动走访客户，积极寻求需求反馈，持续性的迭代特色产品。
　　（三）多管齐下，持续强化实施降本增效
　　1、科学平衡销售与库存，合理控制采购与库存规模，降低资金占用和减值风险；
　　2、系统梳理生产质量控制节点，提升产品的制成率和质量，降低原料耗用；
　　3、以激励机制为指挥棒，发挥员工的主观能动性，最大程度合理调配人力资源，实现人员精简与产能提升。
　　（四）压实责任，细化落实安全生产目标任务
　　安全生产无小事，责任落实不容懈怠。各生产基地除认真梳理并前置性的做好潜在风险的化解和处置外，还定期组织对各安全生产责任人员进行培训，从思想上避免懈怠情形。
　　通过以上举措，公司非织造业务板块整体产能利用率有所提升、收入较上年同期有增长，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润减亏明显，公司经营业绩出现边际改善趋势。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　2024年，受国际地缘政治和日益抬头的贸易保护主义影响，全球经济显露“低增长、高分化”的态势。通胀水平逐步下降但依然存在反复拉锯的多重不确定性因素。国际贸易有复苏迹象，产业链呈现的“友岸化、近岸化”趋势抑制全球经济长期的增长潜力。我国经济运行总体平稳，稳中有进，全年经济实现5%的增长目标。存量政策和增量政策组合作用持续释放，多项经济指标回升向好，推动我国新质生产力加速形成。但是，新旧经济增长差异较大，高技术制造业特别是数字经济、新能源成为新动能，而传统产业转型压力仍存，部分行业利润下滑。　　2024年，我国非织造行业呈现缓慢恢复态势。国家统计局和中国产业用纺... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，受国际地缘政治和日益抬头的贸易保护主义影响，全球经济显露“低增长、高分化”的态势。通胀水平逐步下降但依然存在反复拉锯的多重不确定性因素。国际贸易有复苏迹象，产业链呈现的“友岸化、近岸化”趋势抑制全球经济长期的增长潜力。我国经济运行总体平稳，稳中有进，全年经济实现5%的增长目标。存量政策和增量政策组合作用持续释放，多项经济指标回升向好，推动我国新质生产力加速形成。但是，新旧经济增长差异较大，高技术制造业特别是数字经济、新能源成为新动能，而传统产业转型压力仍存，部分行业利润下滑。
　　2024年，我国非织造行业呈现缓慢恢复态势。国家统计局和中国产业用纺织品行业协会的统计数据显示，2024年1-11月非织造布行业规模以上企业的营业收入和利润总额分别同比增长3.1%和26.5%，营业利润率为3.3%。从前述行业运行指标和数据可以看出，非织造行业在经历前期产能快速增长、企业间竞争加剧，在进入2024年后，行业的生产和销售逐步企稳，企业各项财务指标出现一定程度的反弹，盈利能力有所恢复。但是，从非织造行业整体的产能和销量来看，依然处在逐步平衡过程中。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司
　　主营业务保持稳定，主要包括三个细分领域：1、非织造新材料业务，主要是研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等方向的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，主要是紧密围绕公司主业的适度延伸，包括围绕公司战略开展的相关领域的投资，以及天然橡胶等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，主要从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位于高端化和差异化，注重“人无我有、人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、生产和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售 SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及 SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的低风险经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，各生产经营基地均下设营销部门，承接国内国际客户的业务需求。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务目前主要依托广东聚元堂开展的医药代理及配送业务。
　　公司下属子公司广东聚元堂药业有限公司通过以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。公司积极通过对优质医药品种的把握，以及对下游销售渠道的深度挖掘，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。
　　消费品业务主要以公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，主要以OEM和ODM模式开展业务。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要依托欣龙投资开展，主要业务是围绕公司战略发展方向，契合海南自贸港建设发展，通过股权投资的方式为公司培育、拓展新的业绩增长点。
　　公司贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资、贸易自由便利政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等为公司转型升级和高质量发展助力。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过三十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、麦朗、贝里国际、澳洲 CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，且结构相对稳定。同时，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外相关院校和行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，及时研判并作出应对。
　　公司拥有一支专业的营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，激发优秀人才的主动性和能动性。公司对有能力、有思想的员工提供“四给”：给机会、给资源、给奖励、给荣誉，为员工创造干事创业的优秀环境。
　　公司充分利用海南自贸港人才引进政策优势，有利于进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司面向未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
　　2024年度，公司参与4项标准的制定工作，其中确定国家标准2项，行业标准2项；承担海南省重点研发科技计划项目2项，其中主持1项；取得专利授权5项，均为发明专利。此外，公司被认定为产业用纺织品行业 50强，公司和子公司海南欣龙无纺被认定为海南省专精特新企业。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司建立了较为完善的标准化管理体系和管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证、职业健康和安全管理体系以及能源管理体系认证。根据公司业务发展和管理需要，公司持续不断优化管理手段，完善管理制度体系。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素将在海南加速汇聚，为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由便利、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，公司董事会、经营管理层积极落实股东大会的决议，紧密围绕“立足海南自贸港，服务健康美好生活”的战略方向，统筹落实“三步走”的发展安排，一方面通过“内挖潜、外借力”持续做深做细非织造新材料等主营业务，另外一方面紧扣经济社会发展趋势，在新经济领域和新质发展上积极寻求增量发展机会。
　　（一）紧扣目标，提升企业经营管理效能
　　报告期内，持续向内挖潜，通过机构和人员调整优化，提升企业管理水平和组织效能，进一步改善企业经营成果。推进海南基地和湖北基地的融合，集中原料采购、市场营销、财务管理、投资决策和技术研发五个职能，实现扁平化的协同管理，提升组织效率。对各个经营单元和职能部门从收入、成本、存货、现金流和负债率五个方面进行考核和激励，通过划小核算单元，逐项分解落实，推动实现企业的良性运作。
　　（二）聚焦客户需求，全力以赴抓市场抓订单
　　2024年全行业处于缓慢的恢复期，公司从产品性能、价格、服务响应、产品交期等多角度匹配客户需求，全方位落实各项措施，不断提升公司和产品的竞争力。持续提升基地一体化后的协同价值，全品种多角度满足客户需求，稳固和扩大老客户的份额，提升产品销量。高度重视海外客户的维护和开拓，扎实落实“走出去、请进来”策略，建立研发、需求和服务多角度的大客户服务方式。
　　（三）创新驱动，实现非织造材料在性能和应用上的突破
　　报告期内，公司研发创新工作紧密结合市场需求和自身优势，以市场需求、降本增效、全新场景化三个方向为主线，开展了一系列新产品、新技术的创新工作，并取得了初步成效。在市场需求方向，主要围绕医疗健康、高性能纤维等细分方向进行了差别化、针对性的研发创新，高强渗水压木浆复合布、高强穿刺SMS、汉麻棉柔水刺等产品陆续面世，并持续得到市场的认可。在全新场景化方向，结合市场前沿、新场景的信息基础，开展了在新能源和过滤节能等方向的非织造材料的研究。
　　（四）安全为本，切实保障安全稳定生产
　　2024年初，湖南湖北基地遭受极端雨雪自然天气。9月，海南基地遭受“摩羯”特大台风灾害。面对灾害和困难，公司前置性的对可能带来财产损失和安全生产的风险点进行梳理和排查，针对重要事项落实应急处置预案和责任主体。灾害过后，公司全体员工戮力同心、团结一致，第一时间快速整理厂区、修缮厂房和道路，实现复工复产，有力保证了公司财产安全，并按期完成各项生产进度。
　　（五）聚焦发展趋势，探索公司“新”布局机会
　　在支持上市公司向新质生产力方向转型升级、鼓励上市公司加强产业整合的大背景下，公司经营管理团队沿着董事会既定的战略方向，以提升核心竞争优势为主要着眼点，努力寻求公司发展的第二增长曲线。报告期内，公司继续秉持积极与稳妥相结合的原则，在高科技新材料、医药医疗、新消费等领域广泛调研、耐心求证，积极谋划、探索新业务布局机会。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　当前，国际形势正发生深刻变化，产业链呈现高度的不稳定性，这给全球经济贸易带来压力，但也蕴藏着广阔的市场机遇。国内经济在DeepSeek、人形机器人等新经济的引领下，消费信心趋于稳定并有逐步恢复的趋势。2025年，国家已经确定 5%左右的经济增长目标，这既延续了高质量发展的基调，也会通过政策组合拳应对外部不确定性，彰显了“稳中求进”的经济发展态势。公司董事会将继续带领经营管理团队围绕以下四个方向推进工作，夯实高质量发展基础，为股东和社会创造长期价值。
　　（一）深化技术创新，打造差异化、绿色产品矩阵
　　产品是体现公司核心竞争力的主要载体，也是公司生存发展的基础。传统非织造行业应用日趋成熟，公司将围绕差异化和绿色两个方向进行研发创新，联合高校及科研机构攻克技术难题，重点聚焦开展新能源用非织造材料、医疗级高过滤材料、空气过滤和健康节能材料等领域的产品研究。
　　同时，响应“双碳”目标，公司将绿色低碳融入业务链，向循环经济转型。公司将联合高校进行可再生可生物降解材料的特性和应用方面研究，尤其是医用防护领域的应用和开发，形成一批具有竞争优势的特色产品，以更好实现商业和社会价值。
　　（二）加大市场拓展力度，捕捉国际国内双循环新机遇
　　面对发达国家之间经济联合体的产业链重构，以及中国境内消费信心的逐步回升，公司将实施“深耕本土、辐射全球”的市场策略。国内市场，围绕大客户做专做深，深度聚焦市场痛点和客户核心需求，集中公司内部资源，整合提升从产品开发设计、生产、销售到售后的全过程服务能力，为客户提供一站式解决方案。进一步梳理各细分行业客户的需求共性，深化与医疗、日常消费品等重点行业的战略合作，锁定长周期订单。国际市场，利用国内外展会、电商平台等多种渠道，加大品牌宣传力度，强化“欣龙智造”技术标签，提升产品溢价能力，进一步巩固扩大国际市场份额。
　　（三）持续加强内部协同，提升企业运行效能
　　在国际和国内商业环境快速变化的背景下，企业内部的协同管理已成为推动企业持续发展和提升组织运行效能的关键因素。持续深化数智化转型，加快推进信息技术与公司日常运营深度融合，以数据驱动运营，稳步实施业务流程优化，进一步提升生产经营效率。不断完善资源共享与协同机制，进一步打通各生产基地之间在人员、信息、市场资源等方面的堵点问题，充分发挥欣龙作为整体在资源配置与战略协同上的优势，构建更为稳定的供应链体系和更为丰富的运营生态。完善激励约束机制，贯彻“价值创造、增量分享”理念，充分发挥考核的指挥棒作用，推动打造协作利益共同体，激活员工潜能和创造力。
　　（四）把握外延式发展机遇，审慎推进新业务布局
　　公司聚焦主业，不断提升非织造业务的竞争优势，增强服务实体经济能力。同时，公司持续围绕“立足海南自贸港，服务健康美好生活”的战略定位，加强市场信息收集研判，及时跟进市场动态和产业整合趋势，持续关注外延式发展潜在机会，梳理并审慎推进新业务布局，持续探索推进公司实现高质量发展。 收起▲