一、报告期内公司从事的主要业务　　2026年上半年，公司持续聚焦番茄制品主业。作为兵团重点支持的农业产业化龙头企业，公司集番茄种植、生产、加工、贸易、研发于一体，致力于发展番茄“红色产业”，同时也是全球主要食品企业长期稳定的原料供应商。公司依托新疆兵团番茄原料产区的资源禀赋，主要开展大包装番茄酱、小包装番茄制品、番茄红素软胶囊等产品的研发、生产与销售，统筹推进原料采购、生产加工、国内外市场开拓及产品研发各项工作。　　报告期内，公司营业收入1.97亿元。从产品结构来看，大包装番茄酱是公司营业收入的主要来源，主要面向食品工业B端客户；小包装番茄制品布局消费端市场；番茄红素等高附加值产品虽具备较... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2026年上半年，公司持续聚焦番茄制品主业。作为兵团重点支持的农业产业化龙头企业，公司集番茄种植、生产、加工、贸易、研发于一体，致力于发展番茄“红色产业”，同时也是全球主要食品企业长期稳定的原料供应商。公司依托新疆兵团番茄原料产区的资源禀赋，主要开展大包装番茄酱、小包装番茄制品、番茄红素软胶囊等产品的研发、生产与销售，统筹推进原料采购、生产加工、国内外市场开拓及产品研发各项工作。
　　报告期内，公司营业收入1.97亿元。从产品结构来看，大包装番茄酱是公司营业收入的主要来源，主要面向食品工业B端客户；小包装番茄制品布局消费端市场；番茄红素等高附加值产品虽具备较高毛利水平，但销售规模占比仍相对有限。本报告期公司主要销售2024、2025产季产品，核心产品大桶番茄酱归类为食品（调味料），保质期为2年。结合番茄制品行业交易特性，产品价格随剩余保质期缩短呈非线性下行，临近保质期阶段产品价格跌幅尤为显著，存货存在随时间推移发生价值贬损的行业客观特征。
　　自2024年以来，受番茄产业周期性波动影响，大桶番茄酱国际订单锐减，国内市场需求增长空间逐步收窄。叠加产品保质期到期带来的存货减值压力，公司亟需加快大桶番茄酱库存出清，但行业环境下产品销售价格持续下行，出现产销价格倒挂局面，致使公司主营业务持续亏损。2026年上半年，公司大包装番茄酱平均销售单价同比下降约15%，大桶番茄酱销量与上年同期基本持平，主业毛利率维持低位运行。
　　报告期内，公司以消化历史库存、压降存货规模、优化资产结构、改善经营性现金流为经营目标。公司主动采取“以量换价”的销售策略，通过适度价格让利快速拓展国内客户群体，提升产品市场占有率。报告期内公司实现部分历史库存的有效消化，存货规模较期初有所下降，但受产品售价下行因素影响，销售环节依旧产生亏损。
　　截至报告期末，公司资产负债率仍处于高位，经营层面面临较大的行业周期压力。后续公司将密切跟踪市场行情变化，持续优化客户结构，在稳妥化解库存风险的基础上，积极推动高附加值产品业务拓展，力争改善主营业务经营状况。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）地缘和资源优势
　　新疆是国家实施“一带一路”倡议的核心区域，具有水土光热的资源优势，是世界上最适合种植加工番茄的区域，目前已成为世界三大番茄种植产区之一，其中，兵团加工番茄种植面积占新疆番茄种植面积的近60%；近年来，公司以国家实施高标准农田建设规划为契机，以市场化方式积极推进经营性土地流转，计划通过智慧农业项目赋能，力争建成公司自主可控的高品质原料基地；借助于兵团强有力的组织优势和动员能力，作为兵团从事番茄制品生产销售的农业产业化龙头企业，公司具备一定的地缘和资源优势。
　　（二）产学研相结合的创新机制
　　2002年11月，公司被国家人事部正式批准设立“博士后科研工作站”，公司充分发挥博士后制度在科学研究、技术固化及人才培养等方面的优势，近年来，公司积极推动中国农业科学院博士后研究员立项进站，开展番茄加工领域科学研究；公司下属中基高新技术研究院公司2023年完成了科技项目立项申报10个（其中兵团级科技项目2个），申请有关专利12项，联合石河子大学、中国农业科学院蔬菜花卉研究所、新疆大学、兵团农垦科学院等单位，成功申报了兵团唯一一家加工番茄技术创新中心资质；公司下属秋实种业已与兵团第六师芳草湖农场开展合作，落实加工番茄引种示范地211.9亩，示范推广加工番茄新品种21个，与自治区农科院合作开展了221个引进番茄品种的引种试验项目，在做好加工番茄种子“推繁育”向“育繁推”转化的基础上，计划逐步研发棉花、小麦、玉米、大豆、西甜瓜、辣椒等区域特色种质资源，助力兵团农业高质量发展。通过产学研相结合的科技赋能，公司正在积极构建“技术创新、科研引领、成果转化、人才培养”的创新模式，促进科技成果向新质生产力快速转化，为公司产业高质量发展注入新动能。
　　（三）质量控制体系
　　公司下属的番茄制品生产企业整体通过了国家质量认证中心ISO9001、HACCP、ISO14001等各项认证，公司生产的番茄制品通过了欧洲食品组织BCS认证、美国汉斯公司考核认证、亨氏公司非转基因品种认证、犹太教认证和阿拉伯国家清真食品认证。2004年10月，公司的企业技术中心通过国家级企业技术中心的评定；2005年3月，公司的“chalkis”牌番茄酱被国家商务部列为“西部地区食品与土畜行业唯一重点培育和发展的出口名牌产品”；2005年，公司被评为全国农业产业化优秀重点龙头企业；2008年被认定为国家农产品加工技术研发专业中心唯一的蔬菜加工专业分中心；2009年公司检测中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的实验室认可。公司的番茄制品得到国际客商的广泛认可，树立了较好的国际品牌形象。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）面临的风险
　　受2022年至2023年全球番茄价格高位刺激，全球及中国加工番茄种植面积持续扩张，2024年中国加工番茄产量同比增长30.63%，增速显著高于全球水平。2025年国际航运费用高企，我国加工番茄出口需求受阻，国内需求表现低迷，导致行业供过于求矛盾突出。2025年，中国5kg以上番茄酱出口均价下跌32.5%，创近年新低；国内大桶番茄酱价格持续低迷，行业库存创近10年新高，部分企业为缓解资金压力低价抛售，进一步加剧价格下行压力。2025年，公司大桶番茄酱营业成本同比增长136.17%，超过营业收入102.28%的增速，导致成本与收入倒挂。大桶番茄酱毛利率为-20.41%，较上年同期下滑17.28个百分点，主要原因系产品销售价格下跌幅度大于成本下降幅度，形成“卖得越多、亏得越多”的局面。
　　2026年上半年，公司以消化历史库存、压降存货规模、优化资产结构、改善经营性现金流为经营目标。受全球番茄产业供需失衡、产品结构单一及成本刚性等多重因素叠加，公司毛利率仍在低位。
　　（二）应对措施
　　公司2026年已着力推进以下经营计划：一是加快去库存、优化存货结构，提升资产周转效率；二是强化质量管理体系，提升产品质量与品牌信誉；三是加大研发投入，开发高附加值新产品，拓展利润增长空间；四是优化客户结构与销售渠道，提升核心客户粘性；五是持续推进降本增效，强化精细化成本管控。上述举措将为公司主营业务持续盈利能力的巩固与提升提供有力支撑。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　2025年中国番茄产业出口呈现量稳价跌利薄的显著特征，番茄酱出口数量与2024年基本持平，守住了国际市场核心基本盘，但出口金额同比下降约30%，利润空间被大幅挤压。这一结果受多重因素影响，既叠加了全球高库存、欧美舆论误导非公平竞争的外部冲击，也暴露了内部结构性短板，中低附加值产品占比偏高，抗价格下行风险能力弱，且低价竞争进一步压缩利润。产业端，加工番茄产量出现阶段性收缩，2025年，呈现同比下降趋势，种植面积也随之下调；主产区新疆依旧是核心供应地，加工番茄产量占全国 80%以上，且种植、加工环节的机械化、智能化水平持续提升，订单种植模式普及，良种覆盖率达1... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2025年中国番茄产业出口呈现量稳价跌利薄的显著特征，番茄酱出口数量与2024年基本持平，守住了国际市场核心基本盘，但出口金额同比下降约30%，利润空间被大幅挤压。这一结果受多重因素影响，既叠加了全球高库存、欧美舆论误导非公平竞争的外部冲击，也暴露了内部结构性短板，中低附加值产品占比偏高，抗价格下行风险能力弱，且低价竞争进一步压缩利润。产业端，加工番茄产量出现阶段性收缩，2025年，呈现同比下降趋势，种植面积也随之下调；主产区新疆依旧是核心供应地，加工番茄产量占全国 80%以上，且种植、加工环节的机械化、智能化水平持续提升，订单种植模式普及，良种覆盖率达100%。
　　国内消费市场则展现出潜力，加工番茄制品人均消费量仍偏低，餐饮渠道对番茄风味产品、定制化番茄制品需求旺盛，番茄丁等细分品类增长迅速，线上销售渠道渗透率持续提升，成为市场增长新动力。
　　2025年全球番茄产业处于高库存、弱需求、供需失衡的阶段，加工番茄及制品库存居于高位，买方市场特征显著，议价权持续向采购端倾斜，直接压制了国际市场价格。欧洲作为重要消费市场，对番茄酱的需求阶段性疲软，叠加本土产业保护倾向，进一步影响了国际番茄贸易格局；同时全球市场竞争加剧，部分番茄酱订单以远低于历史均价成交，推动国际市场价格承压。
　　全球加工番茄产量较2024年出现明显回落，主要产区生产节奏趋于谨慎；贸易层面，全球番茄贸易保持“产销分离、区域互补”特征，欧盟、北美仍是主要进口区域，而中国番茄酱在全球贸易中仍占重要份额，其出口缺口的弥补也反映出全球番茄贸易市场的多元化调整。此外，全球番茄产业已开始显现供需修复的信号，部分产区为改善失衡格局，逐步采取收缩产能、控制种植面积的策略，为后续产业供需关系修复埋下伏笔。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司是新疆优质产区番茄制品生产商，主营业务有大包装番茄酱、小包装番茄制品及番茄红素软胶囊等产品的研发、生产制造和销售业务。
　　公司位于新疆北纬43°番茄优势产区，地处中温带大陆性气候区，年均有效积温约 3000小时，充足的光热条件有利于番茄固形物积累。依托自然气候优势和科学种植管理，原料番茄在每年8-10月自然成熟，通过以下质量控制体系保障产品安全：1.建立农户合作种植基地，实施机械化采收；2.原料离株后12小时内完成初加工；3.采用高温灭菌工艺，不添加防腐剂；4.经检测符合GB/T14215等国家标准。
　　（一）工业包装番茄制品
　　产品选用高固形物番茄原料，经自动化清洗分选、热破碎制浆、多效蒸发浓缩等工艺加工而成，主要规格包括：28-30%可溶性固形物含量、30-32%可溶性固形物含量、36-38%可溶性固形物含量，采用无菌铝箔袋+金属容器双重包装，适用于食品加工原料领域，产品符合出口质量标准。
　　（二）零售装番茄制品
　　生产线采用先进自动化设备，通过超高温瞬时灭菌工艺，维生素C保留率较常规工艺提升约27个百分点（企业实验室数据）。产品矩阵包含：番茄调味酱系列、番茄丁制品、整粒去皮番茄、复合调味沙司。通过线上线下渠道为消费者提供多种规格选择。
　　（三）番茄营养制品
　　应用可控温萃取技术提取番茄红素，经检测番茄红素含量达2.10g/100g。开发有：便携式小规格包装、节日礼盒套装、复合功能产品（番茄沙棘压片糖果等）。产品执行GB16740食品安全国家标准。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）地缘和资源优势
　　新疆是国家实施“一带一路”战略的核心区域，具有水土光热的资源优势，是世界上最适合种植加工番茄的区域，目前已成为世界三大番茄种植主产区之一，其中，兵团加工番茄种植面积占新疆番茄种植面积的近60%；近年来，公司以国家实施高标准农田建设规划为契机，以市场化方式积极推进经营性土地流转，计划通过智慧农业项目赋能，力争建成公司自主可控的高品质原料基地；借助于兵团强有力的组织优势和动员能力，作为兵团从事番茄制品生产销售的农业产业化龙头企业，公司具备一定的地缘和资源优势。
　　（二）产学研相结合的创新机制
　　2002年11月，公司被国家人事部正式批准设立“博士后科研工作站”，公司充分发挥博士后制度在科学研究、技术固化及人才培养等方面的优势，近年来，公司积极推动中国农业科学院博士后研究员立项进站，开展番茄加工领域科学研究；公司下属中基高新技术研究院公司2023年完成了科技项目立项申报10个（其中，兵团级科技项目2个），申请有关专利 12项，联合石河子大学、中国农业科学院蔬菜花卉研究所、新疆大学、兵团农垦科学院等单位，成功申报了兵团唯一一家加工番茄技术创新中心资质；公司下属秋实种业已与兵团第六师芳草湖农场开展合作，落实加工番茄引种示范地 211.9亩，示范推广加工番茄新品种21个，与自治区农科院合作开展了221个引进番茄品种的引种试验项目，在做好加工番茄种子“推繁育”向“育繁推”转化的基础上，计划逐步研发棉花、小麦、玉米、大豆、西甜瓜、辣椒等区域特色种质资源，助力兵团农业高质量发展。通过产学研相结合的科技赋能，公司正在积极构建“技术创新、科研引领、成果转化、人才培养”的创新模式，促进科技成果向新质生产力快速转化，为公司产业高质量发展注入新动能。
　　（三）质量控制体系
　　公司下属的番茄制品生产企业整体通过了国家质量认证中心ISO9001、HACCP、ISO14001等各项认证，公司生产的番茄制品通过了欧洲食品组织BCS认证、美国汉斯公司考核认证、亨氏公司非转基因品种认证、犹太教认证和阿拉伯国家清真食品认证。2004年10月，公司的企业技术中心通过国家级企业技术中心的评定；2005年3月，公司的“ChalkiS”牌番茄酱被国家商务部列为“西部地区食品与土畜行业唯一重点培育和发展的出口名牌产品”；2005年，公司被评为全国农业产业化优秀重点龙头企业；2008年被认定为国家农产品加工技术研发专业中心唯一的蔬菜加工专业分中心；2009年公司检测中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的实验室认可。公司的“ChalkiS”番茄制品得到国际客商的广泛认可，树立了较好的国际品牌形象。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年度，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实新时代党的治疆方略，认真贯彻落实兵团党委关于推动企业高质量发展的重大部署，以“传承红色基因、屯垦戍边固疆、产业战略先行、打造科创高地、共同创富报国、实现健康中国”为使命，以“管理提升年”为主题，狠抓主营业务降本增效。
　　公司提前谋划、加强部署、全力推进生产经营工作，公司对部分环节实施智能化、节能化、环保化技改，2025年共投资2,139.19万元实施5项技改技措项目，涉及炉煤改气项目、安装燃气锅炉、变压器更换项目、燃气管道接入项目、燃气锅炉供气方式由罐车供气改为管道燃气供气、四级水管道、四级水电缆等设备进行维修和改造，产能与市场需求精准匹配。同时，公司积极应对气候变化的重大挑战，做好了防灾减灾应急处置工作，全力调配生产资源，狠抓安全生产、食品安全和产品质量，确保公司生产经营活动有序开展。
　　为全面构建“双循环”新发展格局，打开国内市场销售渠道，公司 2024年度丰富了快消品品类，涵盖了番茄汁饮料、番茄红素面膜、番茄益生菌等；小罐产品包装规格方面，兼顾了国内B端、C端市场客户需求，实现了小罐产品的差异化和客制化；公司对番茄红素维生素 E软胶囊产品，开发了便携装、旅行装等规格包装，更加适应于商务人士使用需求；公司下属销售公司，补充了专业化销售团队，制定了“以B端市场为主，C端市场为辅”的营销策略，加强与国际客户的交流，力争稳定国际市场大包装番茄酱销售，积极开拓非欧洲地区的国际市场；公司在2025年度加大了线上电商（如天猫、京东生鲜、社区团购）的布局，并通过营销活动培养了消费者习惯，渠道拓展与市场教育见效。
　　报告期内，公司实现营业总收入 49,211.56万元；实现归属母公司所有者的净利润-4,623.18万元；归属于上市公司股东的净资产2,612.23万元。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）经营方针：党建引领、合规治理；开拓市场、消化库存；防范风险、健康发展。
　　（二）经营目标：扭亏为盈。
　　（三）2026年度公司拟采取的经营对策和措施
　　1、坚持党的领导不动摇。强化政治建设的统领作用，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，持续加强公司党委的政治核心作用，切实把党建工作抓实、抓细、抓好，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动高质量发展，公司党委班子主动担责、认真履责、扎实尽责，团结带领公司全体党员干部职工，敢于担当、积极作为，推动公司化解风险，实现扭亏为盈经营目标。
　　2、健全完善体制机制。根据兵团深化国资国企改革的工作要求，着力在完善现代企业制度、提高资本运行效率上下功夫，持续健全完善公司法人治理结构，提高公司治理能力和治理水平，依法落实公司董事会行使职权，落实董事会向经理层充分授权，为公司持续健康发展提供体制机制保障。
　　3、全力推进重整。依法合规全力推进公司重整项目，通过该项目落地全面构建打造兵地融合典范项目，更好融入新疆特色优势“十大产业集群”建设，为兵团经济社会高质量发展做出新的贡献。
　　4、补齐补强产业链条。以补链强链为目标，在产业结构升级及产品多元化方面发力，大力开发快消品、保健品等C端产品，促进农业产业化提质增效；打造小罐拳头产品，抢占国内市场缺口，拉动新消费，促进双循环，助力企业迈上新台阶”，塑造中基健康“国民品牌”市场形象，提升企业在国内市场的盈利能力及市场竞争力。
　　5、防范化解经营风险。牢固树立上市公司依法合规治理的经营理念，全面加强内控合规风控体系建设，积极开拓非欧洲地区的国际市场，聚焦开发国内重点地区市场，加快化解公司库存产品及存量债务等经营风险。
　　6、加强企业文化建设。聚焦公司战略发展目标，凝练重塑新时代、新发展格局下的公司企业文化，充分发挥企业文化凝心聚力、强根铸魂的重要作用，形成公司上下干事创业、砥砺奋进的浓厚文化氛围，以企业文化建设引领公司推进高质量发展。
　　（四）资金需求和使用计划
　　根据公司2026年度生产经营计划，公司2026年需筹措流动资金9亿元左右。公司将通过自筹资金、银行贷款、融资租赁及供应链金融等多种途径解决资金需求。
　　（五）可能面临的风险
　　1、公司目前产业集中度较高，主要产品集中在大包装番茄酱，产品毛利率相对较低，对国际贸易的依赖度高；公司产品在国内消费品、保健品市场的销路尚未完全打开，为降低经营风险，公司小包装番茄产品及番茄红素软胶囊采取了以销定产的经营策略，对于公司营业收入及利润的贡献度较低。
　　2、近年来，全球番茄加工企业库存高企，国内番茄加工企业去库存压力较大，加之国际番茄酱市场受供需错配等因素的影响，产品销售价格持续低迷；同时，国内番茄酱行业门槛较低，行业内竞争加剧、产品销路不畅、运营资金压力增大，可能加剧企业生产经营风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　2024年，全球番茄产业进入新一轮过剩周期，国际市场供需失衡加剧，中国作为全球最大生产国首当其冲，由于市场需求原因造成价格竞争加剧，叠加航运费用激增等因素影响，导致出口企业利润大幅压缩。　　（一）大包装番茄酱生产及国际贸易　　2025年上半年，全球番茄制品市场产能过多、市场需求下滑的情况仍然持续，2024年，全球番茄加工量创下4580.5万吨的历史纪录，同比增长3.1%，中国、美国（加州）、欧盟（意大利、西班牙为主）三大产区贡献了70%的供应；中国加工量1067.8万吨，占全球23.3%，虽较2023年的1158.6万吨下降，但仍然远高于15年均值（约75... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2024年，全球番茄产业进入新一轮过剩周期，国际市场供需失衡加剧，中国作为全球最大生产国首当其冲，由于市场需求原因造成价格竞争加剧，叠加航运费用激增等因素影响，导致出口企业利润大幅压缩。
　　（一）大包装番茄酱生产及国际贸易
　　2025年上半年，全球番茄制品市场产能过多、市场需求下滑的情况仍然持续，2024年，全球番茄加工量创下4580.5万吨的历史纪录，同比增长3.1%，中国、美国（加州）、欧盟（意大利、西班牙为主）三大产区贡献了70%的供应；中国加工量1067.8万吨，占全球23.3%，虽较2023年的1158.6万吨下降，但仍然远高于15年均值（约750万吨），其中，新疆产区贡献了全国90%以上的加工量；其他主要产区，如美国加州加工量1,105.5万吨，欧盟1,094.8万吨，伊朗等新兴产国产量激增，成为供应过剩的主要推手；欧洲主要国家因高通胀导致消费端产品价格虚高，造成市场需求量有所下降，欧洲进口量较2023年下降约10%，2023年全球库存番茄加工企业约500万吨未消化，2024年新增库存约300万吨，市场承压明显；中国仍是全球最大番茄酱出口国，出口量约占全球的35%，但2024年出口额同比下降约40%。中国番茄酱出口均价从年初的1200美元/吨左右跌至700美元/吨左右，降幅超40%，创近15年新低。
　　（二）小包装番茄制品生产及国内贸易
　　近三年以来，国内番茄制品市场年均增长率13%。随着国内居民对于健康饮食的理解逐步加深，对于延长职业生涯的保健需求日益增长，番茄“亦蔬亦果”、具备高度保健作用的特性，在互联网经济的加持下受到国内消费者普遍认可；随着消费市场的不断升级和消费者口味的多样化，番茄口味产品正在从传统的餐饮行业向快消品行业蔓延，开启了一场跨界之旅。这一变化不仅为番茄行业带来了更广阔的市场空间，也推动了快消品行业的创新与发展。“小番茄撬动千亿大市场”的发展格局受到业界及资本普遍认可，国内番茄产业尚处于发展初期的“蓝海”市场。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）地缘和资源优势
　　新疆是国家实施“一带一路”战略的核心区域，具有水土光热的资源优势，是世界上最适合种植加工番茄的区域，目前已成为世界三大番茄种植主产区之一，其中，兵团加工番茄种植面积占新疆番茄种植面积的近60%；近年来，公司以国家实施高标准农田建设规划为契机，以市场化方式积极推进经营性土地流转，计划通过智慧农业项目赋能，力争建成公司自主可控的高品质原料基地；借助于兵团强有力的组织优势和动员能力，作为兵团从事番茄制品生产销售的农业产业化龙头企业，公司具备一定的地缘和资源优势。
　　（二）产学研相结合的创新机制
　　2002年11月，公司被国家人事部正式批准设立“博士后科研工作站”，公司充分发挥博士后制度在科学研究、技术固化及人才培养等方面的优势，近年来，公司积极推动中国农业科学院博士后研究员立项进站，开展番茄加工领域科学研究；公司下属中基高新技术研究院公司2024年完成了科技项目立项申报21个（其中，兵团级科技项目2个），申请有关专利11项，联合石河子大学、中国农业科学院蔬菜花卉研究所、新疆大学、兵团农垦科学院等单位，成功申报了兵团唯一一家加工番茄技术创新中心资质；公司下属秋实种业2024年度与兵团第六师芳草湖农场合作，落实加工番茄引种示范地8251.9亩，选定5个品种、进行早中晚熟品种组和种植示范，联合兵团农科院开展3个新品种150亩地实验种植工作，在做好加工番茄籽种“推繁育”向“育繁推”转化的基础上，计划逐步研发棉花、小麦、玉米、大豆、西甜瓜、辣椒等区域特色种质资源，助力兵团农业高质量发展。通过产学研相结合的科技赋能，公司正在积极构建“技术创新、科研引领、成果转化、人才培养”的创新模式，促进科技成果向新质生产力快速转化，为公司产业高质量发展注入新动能。
　　（三）质量控制体系
　　公司下属的番茄制品生产企业整体通过了国家质量认证中心ISO9001、HACCP、ISO14001等各项认证，公司生产的番茄制品通过了欧洲食品组织BCS认证、美国汉斯公司考核认证、亨氏公司非转基因品种认证、犹太教认证和阿拉伯国家清真食品认证。2004年10月，公司的企业技术中心通过国家级企业技术中心的评定；2005年3月，公司的“，公司的“业技术牌番茄酱被国家商务部列为“西部地区食品与土畜行业唯一重点培育和发展的出口名牌产品”；2005年，公司被评为全国农业产业化优秀重点龙头企业；2008年被认定为国家农产品加工技术研发专业中心唯一的蔬菜加工专业分中心；2009年公司检测中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的实验室认可。公司的“的实验室认可。公番茄制品得到国际广泛客商的认可，树立了较好的国际品牌形象。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）面临的风险
　　2023年11月以来，受红海—苏伊士运河航运危机影响，国内番茄加工企业大量境外客户暂缓提货，出口船只数量减少，存放在港口的货物交付-出港-回款周期延长；2024年至今，因中国-欧洲贸易航路运力大幅下降，船只费用激增，土耳其等相关国家的番茄制品，因无需途径红海航路销往欧洲，且原料及人工成本相对较低，在欧洲市场形成较强的替代效应，中国番茄加工企业普遍存货积压，加之国内市场内需不足，该影响造成公司2025年上半年主要产品大包装番茄酱销售价格较上年同期下降，造成毛利率降低的情况，导致公司整体净利润降幅较大。
　　（二）应对措施
　　一是公司2025年收缩主要产品大桶酱生产规模，积极推进存货处置，减少年底计提存货跌价准备；二是公司积极与国内大型食品加工企业、连锁餐饮等B端客户洽谈合作，积极开拓内需渠道；三是公司已着手积极开发快消品、保健品领域拳头产品，着力加大内销力度，力争打通国内快消品、保健品市场营销渠道。 收起▲