一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司始终坚守“成为最值得信赖的数智生态伙伴”的愿景，聚焦新能源、电动化、智能控制三大业务板块。根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》（2023年版），公司所处行业分别属于“C40仪器仪表制造业”、“C38电气机械和器材制造业”。公司将在持续深化技术研发的基础上，进一步加强各业务板块之间的协同效应，积极探索新的产品与服务模式，为客户提供更加高效、环保、智能的产品与解决方案，共同开创绿色智能产业新时代。　　（一）公司所处行业发展情况　　1、工程机械行业发展情况　　报告期内，工程机械行业整体呈稳定向好的态势。中国工程机械行业协会会长在《202... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司始终坚守“成为最值得信赖的数智生态伙伴”的愿景，聚焦新能源、电动化、智能控制三大业务板块。根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》（2023年版），公司所处行业分别属于“C40仪器仪表制造业”、“C38电气机械和器材制造业”。公司将在持续深化技术研发的基础上，进一步加强各业务板块之间的协同效应，积极探索新的产品与服务模式，为客户提供更加高效、环保、智能的产品与解决方案，共同开创绿色智能产业新时代。
　　（一）公司所处行业发展情况
　　1、工程机械行业发展情况
　　报告期内，工程机械行业整体呈稳定向好的态势。中国工程机械行业协会会长在《2025年以来工程机械行业运行情况与全年展望》讲话中提及2025年上半年工程机械行业的发展趋势。工程机械行业国际化进程稳步推进，出口额同比增长；工程机械电动化转型加速，三电系统实现突破，以电动装载机、叉车、升降工作平台为代表的电动工程机械增长显著；工程机械智能化升级，智慧矿山成为新增长点；工程机械技术创新驱动产业链升级。
　　2、新能源行业发展情况
　　国家能源局2025年7月21日发布数据显示，1至6月，全社会用电量累计48,418亿千瓦时，同比增长3.7%，用电量需求提升。国家能源局在回复记者问中提到，2025年上半年，新型储能保持平稳较快发展态势。从装机规模来看，全国新型储能装机规模达到9,491万千瓦/2.22亿千瓦时，较2024年底增长约29%，新型储能保持平稳较快发展态势。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要产品
　　公司坚守“智能控制”的技术根基，聚焦“智能电控产品”、“智能电控总成”和“三电系统”的研发、生产及销售，同时携手新能源业务并行发展，推动多业务领域的深度融合与协同发展。
　　（1）智能控制业务
　　在智能控制板块，公司深耕于智能电控产品及总成的研发、生产和销售，以技术创新和产品迭代为核心驱动力，致力于为客户提供高效、稳定的电控解决方案，助力产业转型升级。该业务板块主要涵盖两大类产品矩阵：
　　一是智能电控产品，细分为显示及控制类、操控类、传感类、信号传输类四大系列产品。
　　在显示及控制类产品中，包括显示屏、显控一体机、控制器等多样化系列，广泛应用于工程机械、新能源汽车等多个高端制造领域。操控类产品以手柄、按键面板等系列为代表，以其精准的操控体验，成为移动机械与专用车辆等领域的重要构件。传感类产品则以其卓越的感知能力，涵盖长度、位移、视觉等多种传感器，为工程车辆等设备提供了精准的数据支持。信号传输类产品通过电缆卷筒、分线盒、数据通信模块等，保障了移动机械等领域的信号稳定传输。
　　二是智能电控总成，将电控柜、操作台、传输传感装置等关键组件融为一体，为各类设备的高效运行和智能控制提供了强有力的保障。
　　电控柜总成，作为信号采集、控制输出的核心，为移动机械与专用车辆提供了全面的电源管理；操作台总成集成了多种人机交互设备，实现了显示与操控的一体化，广泛应用于汽车起重机等领域；传输传感装置总成，则确保了信号采集与传输的高效一体化。
　　（2）新能源板块业务
　　新能源业务作为公司战略布局的核心板块，涵盖了储能、光伏、风电、充电桩等多个领域。公司致力于打造一个全方位、一体化的新能源解决方案，通过技术融合与创新，推动能源行业的绿色转型和可持续发展。
　　在储能领域，公司研发并推广了高效、稳定的储能系统，能够实现能量的高效存储与释放，为电网的调峰调频、可再生能源的消纳以及能源的接入提供强有力的技术支持；为网侧构网型、跟网型储能、用户侧光储充、浸没式储能提供一站式解决方案。公司产品包含液冷储能（浸没式）PACK、柜式储能、集装箱式储能、BMS（电池管理系统）、EMS（能量管理系统）、储能安全预警系统，现货交易运营运维系统等软硬设备，实现源网荷储的跨领域协同，提升能源利用效率。
　　公司积极布局新能源业务，提供“投建管运”全方位的价值链服务，并借助智能化管理手段提升运营效率和效益。公司力求通过这些举措，成为“懂控制、慧管理”的能源生态运营商。
　　（3）三电系统业务
　　在国家实现“双碳”目标、构建双循环新发展格局的背景下，电动化成为工程机械、港口机械、环卫机械、专用车辆等行业的绿色发展的重要方向之一。
　　三电系统是新能源车辆的核心组成部分，包括动力电池、电机和电控系统。这三部分共同构成了新能源车辆的动力系统，使得车辆能够实现电动化驱动。
　　在新能源车辆三电系统业务上，公司通过对动力电池PACK、电驱动系统、电控单元、高压配电盒、车载充电机和DC/DC变换器等产品的开发和应用，实现ALLINONE的产品和集成化方案，从功能需求，到开发设计、验证，到批量，大大降低了客户的设计和管理成本。
　　（三）公司主要经营模式
　　1、销售模式
　　在智能控制和电动化三电系统业务板块，公司与整机制造商之间的合作普遍采用前装模式，即公司产品直接销售给整机制造商，由整机制造商将装配有公司产品的整机销售给终端客户。在销售策略上，公司以直销为主，辅以经销渠道，形成双轨并行的销售体系。在直销模式下，公司能够直接派遣专业的销售及技术人员，为客户提供全方位的优质服务，确保产品应用效果与客户满意度；此外，通过与客户的直接接触，公司能够深入理解市场需求，精准把握产品应用痛点，从而有效引导产品研发方向，确保产品与市场高度契合。
　　在新能源业务板块，主要采取直销模式，客户为项目总包方或终端客户等。公司为客户提供新能源产品、储能系统集成、技术服务及项目管理等一站式整体解决方案。
　　2、生产模式
　　公司智能电控产品生产所涉及的产品型号较多，所需的原材料和零部件众多，因此具有柔性生产的特点，即公司的产线适用于多种产品的快速转换。同时，公司也有数条自动化产线，用于高效率标准化大批量产品的生产制造。公司生产兼具柔性与刚性制造。公司产品的生产模式为，公司按照客户需求进行采购、生产、加工和组装成产品及系统集成。具体方式为销售预测和订单相结合，公司根据客户需求及预测形成滚动生产计划，采购人员根据计划准备原材料。
　　3、采购模式
　　公司采购部统一负责所有产品生产所需原材料的采购工作。主要原材料包括低压电器、结构件及连接组件、电子元器件、PCB及PCBA、手柄、显示及触控元件、电芯、液冷产品等。采购流程如下：
　　计划制定：采购部依据滚动生产计划或项目需求、原材料采购周期及库存状况，科学制定采购计划，经审批后执行。
　　供应商管理：采购部负责供应商的筛选、评估、协议签订及关系维护。通过质检部与研发部的定期评价，确保供应商符合准入标准，纳入合格供应商名录。各部门协同合作，共同提升供应链品质管理水平。
　　4、研发模式
　　公司研发部门遵循IPD（集成式产品开发）模式，通过以下步骤推动产品研发创新：
　　市场洞察与产品规划：通过市场调研、行业分析及客户需求收集，形成产品规划纲要，明确研发方向，构建产品规划路线图。
　　技术预研与风险控制：针对前瞻性产品的技术不确定性与风险，设立预研小组进行技术预研，提前识别并规避正式开发阶段的技术风险，确保产品开发的可行性。
　　立项与团队协作：在技术预研成功后，产品部门进行需求分析并启动立项流程。项目经理主导下，总工程师负责技术架构设计、质量设计及成本规划，各领域工程师（产品经理、软件开发、硬件开发、结构设计、测试、质量、采购、工艺、售后服务等）紧密协作，按照开发流程分阶段评审，全面规划产品在需求、软硬件、结构、质量、工艺、成本及售后服务等方面的要素，确保产品性能、质量、成本与研发效率达到预定目标。
　　产品生命周期管理：研发结束后，项目经理持续跟踪产品应用情况，快速响应市场变化与客户新需求，组织产品迭代升级，确保产品在全生命周期内持续优化与完善。

　　二、核心竞争力分析
　　1、全链条技术整合能力：智能化一站式系统解决方案
　　依托智能控制、电驱系统、物联网平台三大技术矩阵，构建覆盖移动设备全生命周期的数字化解决方案，实现"智能化、电动化、互联化、无人化"四化融合。通过模块化技术架构（如标准化通信协议），支持客户按需组合功能模块，满足工程机械、特种车辆、港口设备等不同场景的个性化需求。建立"需求诊断→方案设计→快速交付→数据反馈"的服务闭环，通过设备运行数据反向优化系统算法，持续提升客户设备能效。
　　2、硬核技术壁垒：自主可控的研发创新体系
　　公司高度重视自主研发，拥有多项发明专利，在主要产品和关键技术上具有自主知识产权的核心技术。公司产学研深度协同，对前瞻技术进行布局储备。公司研发以市场需求为导向，以科技创新为核心，公司不断推进产品创新，为客户提供一站式系统解决方案。
　　3、智能化赋能引擎：电气控制系统的场景化创新
　　公司建立智能运维平台、云平台，输出能源管理方案。通过远程操控、远程维护和自动导航等系统，提高了设备的操作便利性和安全性，增强了客户产品的市场竞争力。公司秉持着技术与应用充分融合的路线，将丰富的技术沉淀与创新思维融合到多个应用场景中。公司通过跨界融合，拓宽业务领域，提高市场占有率，并实现了多行业的协同发展。展望未来，公司将继续坚持技术与应用紧密结合，深化多行业协同发展，以创新为动力，积极开拓新的业务领域，以推动产业进步和社会发展。
　　4、行业深耕与生态协同：引领智能控制新未来
　　公司多年来深耕移动机械与专用车辆行业，对该领域智能控制系统的现状与发展趋势有着深刻独到的理解。凭借丰富的行业经验和技术积累，公司已成功构建了稳定的优质客户群，赢得了广泛的市场认可。公司始终坚持以客户为中心，通过持续创新和优化产品及服务，不断提升客户满意度。同时，公司积极加强与产业链上下游企业的紧密合作，构建开放共赢的产业生态体系。通过资源共享、技术互补和联合创新，公司与合作伙伴携手推进行业技术进步和产业升级，共同引领智能控制系统的未来发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争风险
　　储能行业在国家政策的推动下吸引了众多企业进入，导致产能快速扩张。在市场应用规模有限的情形下，造成了行业内竞争加剧，导致了储能产品价格的下降，行业利润率出现下滑。工程机械行业竞争较为激烈，行业相关产品利润率普遍降低。受工程机械行业周期性下滑等不利因素的影响，国内市场对于工程机械类产品需求量缩减，工程机械行业阶段性竞争加剧。若工程机械市场竞争进一步加剧，将对公司经营质量与盈利水平造成一定影响。
　　应对措施：公司将不断提升产品或服务的质量、功能和性能，以满足客户的需求和期望。通过不断创新和改进，提供与竞争对手有差异化的产品或服务，提高精益管理能力，在技术储备、产品质量、产品布局、响应速度、销售与服务网络等方面持续提升，不断优化产品价格策略，提高性价比，增强公司市场竞争力，从而提高市场份额和利润。其次，公司将通过改进生产流程、提高生产效率、降低原材料和人力成本等途径来实现成本优化。另外，公司将拓展市场多元化，积极寻求新的市场空间、深化产业链整合等举措来降低市场竞争加剧带来的不利影响。
　　2、管理风险
　　公司规模扩张和业务多元化发展，带来了管理上的挑战。如果管理不善，可能会导致运营效率低下、成本增加、资源浪费、内部沟通不畅等问题。
　　应对措施：公司将根据业务发展情况，适时合理调整组织结构，确保各部门职责明确、流程清晰。通过精细化管理，提高资源的利用效率，加强对成本、质量、时间等各个环节的严格把控。与此同时，加强团队建设，提高管理人员能力与素养，设定合理的绩效考核指标，激励员工的奋斗精神。
　　3、技术创新迭代风险
　　公司所处行业是技术密集型行业，所处行业技术推动特征明显，技术迭代较快。公司的核心竞争力取决于技术研发能力和持续创新能力。公司在未来发展过程中，若不能及时、准确地把握技术升级与迭代变化趋势，不能及时将技术研发与市场需求相结合，或者研发未能取得预期效果，公司或将面临技术升级迭代的风险。
　　应对措施：公司将建立健全吸引高端研发人才的激励机制，鼓励技术创新，激发公司员工的科技创新动力，让员工在技术创新和产品迭代中充分发挥潜能。公司将密切关注行业和技术领域的最新发展动态，了解潜在的技术变革和创新趋势，提前进行技术布局。并定期进行技术评估，以了解自身技术实力在行业内的地位，从而有针对性地进行技术迭代和升级。在技术创新迭代速度加快的背景下，公司应提高市场应变能力，灵活调整产品策略和市场策略。通过定期收集和分析市场信息，了解市场需求变化，为公司技术创新和产品迭代提供有力支持。公司将不断积累技术储备，产品研发以市场需求为导向，紧跟行业前沿技术与创新。此外，公司将深化产学研合作，共同开展技术创新，共享研发成果，引入新技术。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，公司主要业务板块为智能控制板块、新能源板块、三电系统板块，主要产品为智能电控产品、智能电控总成、光储充产品、三电系统等。
　　2024年，“发展新型储能”首次写入政府工作报告。随着《中华人民共和国能源法》的颁布实施，我国能源法治体系得到系统性完善，为新能源高质量发展构筑了坚实的制度保障。科学统筹新型储能发展工作，推进新型储能迈上高质量发展新台阶，成为能源领域新质生产力的重要体现。据国家能源局新闻发布会介绍，2024年新型储能保持快速发展态势，装机规模突破7000万千瓦。截至2024年底，全国已建成投运新型储能项目累计装机规模达7376万千瓦/1.... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，公司主要业务板块为智能控制板块、新能源板块、三电系统板块，主要产品为智能电控产品、智能电控总成、光储充产品、三电系统等。
　　2024年，“发展新型储能”首次写入政府工作报告。随着《中华人民共和国能源法》的颁布实施，我国能源法治体系得到系统性完善，为新能源高质量发展构筑了坚实的制度保障。科学统筹新型储能发展工作，推进新型储能迈上高质量发展新台阶，成为能源领域新质生产力的重要体现。据国家能源局新闻发布会介绍，2024年新型储能保持快速发展态势，装机规模突破7000万千瓦。截至2024年底，全国已建成投运新型储能项目累计装机规模达7376万千瓦/1.68亿千瓦时，约为“十三五”末的20倍，较2023年底增长超过130%。平均储能时长2.3小时，较2023年底增加约0.2小时。新型储能调度运用水平持续提升，据电网企业统计，2024年新型储能等效利用小时数约1000小时，发挥了促进新能源开发消纳、顶峰保供及保障电力系统安全稳定运行功效，有力支撑新型电力系统建设。2025年政府工作报告进一步提出“新型储能制造业高质量发展行动方案”，标志着行业从规模扩张向质量效益转型。但储能行业的无序扩张导致的低端产能过剩、资源配置不合理、产品同质化严重、盈利水平低、安全性与标准化建设仍亟待解决。
　　光储充作为一种高效的新型能源系统，适用于多种场景，在达到能源高效利用的同时，为各行业提供清洁能源，助力用户绿色高质量发展，目前应用场景主要包括工业园区、商业建筑、住宅社区、电动车辆充电站、绿色矿山、智慧码头等领域。面对全球碳中和目标、能源转型需求以及政策大力支持，公司将紧抓市场机遇，依托技术创新与产业链协同，积极布局“风、光、储、车、充、换、算”多元应用场景，推动业务持续快速发展。
　　2024年“央视财经挖掘机指数”报告指出，2024年全国工程机械数据总体平稳。2024年，中国工程机械行业呈现复苏趋势。但短期内，国内工程机械传统产品销售仍承受一定压力。但随着碳达峰碳中和的政策驱动，电动化、智能化的新技术在行业内加速发展，其中电动化产品市场需求旺盛，尤其是在矿山、码头、市政工程等场景中，电动化、智能化产品的渗透率大幅提升。由于国内工程机械产品的高性价比优势，国内头部主机制造商在国际市场的业务快速增长，受国际市场需求的带动，行业内上下游企业加速出海，为行业发展注入新的动力。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要产品
　　公司坚守“智能控制”的技术根基，聚焦“智能电控产品”、“智能电控总成”和“三电系统”的研发、生产及销售，同时携手新能源业务并行发展，推动多业务领域的深度融合与协同发展。
　　1、智能控制业务
　　在智能控制板块，公司深耕于智能电控产品及总成的研发、生产和销售，以技术创新和产品迭代为核心驱动力，致力于为客户提供高效、稳定的电控解决方案，助力产业转型升级。该业务板块主要涵盖两大类产品矩阵：
　　一是智能电控产品，细分为显示及控制类、操控类、传感类、信号传输类四大系列产品。
　　在显示及控制类产品中，包括显示屏、显控一体机、控制器等多样化系列，广泛应用于工程机械、新能源汽车等多个高端制造领域。操控类产品以手柄、按键面板等系列为代表，以其精准的操控体验，成为移动机械与专用车辆等领域的重要构件。传感类产品则以其卓越的感知能力，涵盖长度、位移、视觉等多种传感器，为工程车辆等设备提供了精准的数据支持。信号传输类产品通过电缆卷筒、分线盒、数据通信模块等，保障了移动机械等领域的信号稳定传输。
　　二是智能电控总成，将电控柜、操作台、传输传感装置等关键组件融为一体，为各类设备的高效运行和智能控制提供了强有力的保障。
　　电控柜总成，作为信号采集、控制输出的核心，为移动机械与专用车辆提供了全面的电源管理；操作台总成集成了多种人机交互设备，实现了显示与操控的一体化，广泛应用于汽车起重机等领域；传输传感装置总成，则确保了信号采集与传输的高效一体化，为移动机械的智能控制插上了翅膀。
　　2、新能源板块业务
　　新能源业务作为公司战略布局的核心板块，涵盖了储能、光伏、风电、充电桩等多个领域。公司致力于打造一个全方位、一体化的新能源解决方案，通过技术融合与创新，推动能源行业的绿色转型和可持续发展。
　　在储能领域，公司研发并推广了高效、稳定的储能系统，能够实现能量的高效存储与释放，为电网的调峰调频、可再生能源的消纳以及能源的接入提供强有力的技术支持；为网侧构网型、跟网型储能、用户侧光储充、浸没式储能以及家庭储能提供一站式解决方案。公司产品包含液冷储能（浸没式）PACK、柜式储能、集装箱式储能、家庭储能、BMS（电池管理系统）、EMS（能量管理系统）、储能安全预警系统，现货交易运营运维系统等软硬设备，实现源网荷储的跨领域协同，提升能源利用效率。
　　公司积极布局新能源业务，提供“投建管运”全方位的价值链服务，并借助智能化管理手段提升运营效率和效益。公司力求通过这些举措，成为“懂控制、慧管理”的能源生态运营商。
　　3、三电系统业务
　　在国家实现“双碳”目标、构建双循环新发展格局的背景下，电动化成为工程机械、港口机械、环卫机械、专用车辆等行业的绿色发展的重要方向之一。
　　三电系统是新能源车辆的核心组成部分，包括动力电池、电机和电控系统。这三部分共同构成了新能源车辆的动力系统，使得车辆能够实现电动化驱动。
　　在新能源车辆三电系统业务上，公司通过对动力电池PACK、电驱动系统、电控单元、高压配电盒、车载充电机和DC/DC变换器等产品的开发和应用，实现ALL IN ONE的产品和集成化方案，从功能需求，到开发设计、验证，到批量，大大降低了客户的设计和管理成本。
　　（二）公司主要经营模式
　　1、销售模式
　　在智能控制和电动化三电系统业务板块，公司与整机制造商之间的合作普遍采用前装模式，即公司产品直接销售给整机制造商，由整机制造商将装配有公司产品的整机销售给终端客户。在销售策略上，公司以直销为主，辅以经销渠道，形成双轨并行的销售体系。在直销模式下，公司能够直接派遣专业的销售及技术人员，为客户提供全方位的优质服务，确保产品应用效果与客户满意度；此外，通过与客户的直接接触，公司能够深入理解市场需求，精准把握产品应用痛点，从而有效引导产品研发方向，确保产品与市场高度契合。
　　在新能源业务板块，主要采取直销模式，客户为项目总包方或终端客户等。公司为客户提供新能源产品、储能系统集成、技术服务及项目管理等一站式整体解决方案。
　　2、生产模式
　　公司智能电控产品生产所涉及的产品型号较多，所需的原材料和零部件众多，因此具有柔性生产的特点，即公司的产线适用于多种产品的快速转换。同时，公司也有数条自动化产线，用于高效率标准化大批量产品的生产制造。公司生产兼具柔性与刚性制造。公司产品的生产模式为，公司按照客户需求进行采购、生产、加工和组装成产品及系统集成。具体方式为销售预测和订单相结合，公司根据客户需求及预测形成滚动生产计划，采购人员根据计划准备原材料。
　　3、采购模式
　　公司采购部统一负责所有产品生产所需原材料的采购工作。主要原材料包括低压电器、结构件及连接组件、电子元器件、PCB及PCBA、手柄、显示及触控元件、电芯、液冷产品等。采购流程如下：
　　计划制定：采购部依据滚动生产计划或项目需求、原材料采购周期及库存状况，科学制定采购计划，经审批后执行。
　　供应商管理：采购部负责供应商的筛选、评估、协议签订及关系维护。通过质检部与研发部的定期评价，确保供应商符合准入标准，纳入合格供应商名录。各部门协同合作，共同提升供应链品质管理水平。
　　4、研发模式
　　公司研发部门遵循IPD（集成式产品开发）模式，通过以下步骤推动产品研发创新：
　　市场洞察与产品规划：通过市场调研、行业分析及客户需求收集，形成产品规划纲要，明确研发方向，构建产品规划路线图。
　　技术预研与风险控制：针对前瞻性产品的技术不确定性与风险，设立预研小组进行技术预研，提前识别并规避正式开发阶段的技术风险，确保产品开发的可行性。
　　立项与团队协作：在技术预研成功后，产品部门进行需求分析并启动立项流程。项目经理主导下，总工程师负责技术架构设计、质量设计及成本规划，各领域工程师（产品经理、软件开发、硬件开发、结构设计、测试、质量、采购、工艺、售后服务等）紧密协作，按照开发流程分阶段评审，全面规划产品在需求、软硬件、结构、质量、工艺、成本及售后服务等方面的要素，确保产品性能、质量、成本与研发效率达到预定目标。
　　产品生命周期管理：研发结束后，项目经理持续跟踪产品应用情况，快速响应市场变化与客户新需求，组织产品迭代升级，确保产品在全生命周期内持续优化与完善。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、全链条技术整合能力：智能化一站式系统解决方案
　　依托智能控制、电驱系统、物联网平台三大技术矩阵，构建覆盖移动设备全生命周期的数字化解决方案，实现"智能化、电动化、互联化、无人化"四化融合。通过模块化技术架构（如标准化通信协议），支持客户按需组合功能模块，满足工程机械、特种车辆、港口设备等不同场景的个性化需求。建立"需求诊断→方案设计→快速交付→数据反馈"的服务闭环，通过设备运行数据反向优化系统算法，持续提升客户设备能效。
　　2、硬核技术壁垒：自主可控的研发创新体系
　　公司高度重视自主研发，拥有多项发明专利，在主要产品和关键技术上具有自主知识产权的核心技术。公司产学研深度协同，对前瞻技术进行布局储备。公司研发以市场需求为导向，以科技创新为核心，公司不断推进产品创新，为客户提供一站式系统解决方案。
　　3、智能化赋能引擎：电气控制系统的场景化创新
　　公司建立智能运维平台、云平台，输出能源管理方案。通过远程操控、远程维护和自动导航等系统，提高了设备的操作便利性和安全性，增强了客户产品的市场竞争力。公司秉持着技术与应用充分融合的路线，将丰富的技术沉淀与创新思维融合到多个应用场景中。公司通过跨界融合，拓宽业务领域，提高市场占有率，并实现了多行业的协同发展。展望未来，公司将继续坚持技术与应用紧密结合，深化多行业协同发展，以创新为动力，积极开拓新的业务领域，以推动产业进步和社会发展。
　　4、行业深耕与生态协同：引领智能控制新未来
　　公司多年来深耕移动机械与专用车辆行业，对该领域智能控制系统的现状与发展趋势有着深刻独到的理解。凭借丰富的行业经验和技术积累，公司已成功构建了稳定的优质客户群，赢得了广泛的市场认可。公司始终坚持以客户为中心，通过持续创新和优化产品及服务，不断提升客户满意度。同时，公司积极加强与产业链上下游企业的紧密合作，构建开放共赢的产业生态体系。通过资源共享、技术互补和联合创新，公司与合作伙伴携手推进行业技术进步和产业升级，共同引领智能控制系统的未来发展。
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）公司2025年发展计划
　　公司将继续推进“3+1”战略规划，持续优化战略方向，加速在自动化、汽车科技、新能源领域的战略布局，同时加大国际化市场的开拓力度，以实现业务多元化与全球化发展。
　　1、自动化业务单元
　　自动化业务单元依托公司多年积累的技术储备与创新能力，快速响应技术与市场变化，将电动化与智能化深度融合，统筹规划整体解决方案并推广至各类应用场景。基于新能源的无人化及少人化产品与系统，已在矿山机械、土方机械等领域实现批量应用。未来，公司将优化现有技术成果，进一步拓展其在农业机械、高空作业机械、港口机械等行业的应用范围。此外，公司开发的设备管理及柔性生产云管理系统已成功实现技术输出，为行业客户提供互联化与数字化服务；一系列智能化系统产品也已批量应用于多种移动机械，助力行业智能化升级。
　　2、汽车科技业务单元
　　作为近年新发展的业务板块，汽车科技业务单元专注于汽车智能部件、汽车电子及商用车辆三电系统的产品研发与市场推广。目前，业务稳步推进，部分产品已实现小批量应用。同时，基于公司对车辆场景化技术的深度研究，“车能路云”生态系统将逐步推向市场，为未来业务增长提供新增长点。
　　3、新能源业务单元
　　新能源业务单元是公司重点布局的核心板块，目前已构建涵盖“风、光、储、车、充、换、算”的综合能源解决方案，形成独具特色的“源网荷储”生态体系。其中，“风、光”项目开发建设稳步推进，优质项目资源储备充裕；储能产品覆盖工商业、电网侧及户用场景需求；充换电项目进展顺利，未来将重点打造“有电来”充换电品牌，进一步提升市场竞争力。此外，综合能源算力平台已聚合多形态能源数据，为公司向新型能源聚合商转型奠定坚实基础。
　　4、国际化业务拓展国际化业务拓展进展顺利，部分产品已获得国外客户的高度认可，为产品出海及规模化发展奠定了良好基础。未来，公司将继续深化全球化布局，进一步提升国际市场份额。
　　5、未来展望
　　目前，三大核心业务板块发展势头良好，新能源业务已初显成效。公司将紧抓市场机遇，加速市场布局与多领域拓展，持续加大研发投入与技术创新，完善产业生态与市场开拓，以提升规模效益与盈利能力，为公司长远发展注入强劲动力。
　　（二）公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争风险
　　储能行业在国家政策的推动下吸引了众多企业进入，导致产能快速扩张。在市场应用规模有限的情形下，造成了行业内竞争加剧，导致了储能产品价格的下降，行业利润率出现下滑。工程机械行业竞争较为激烈，行业相关产品利润率普遍降低。受工程机械行业周期性下滑等不利因素的影响，国内市场对于工程机械类产品需求量缩减，工程机械行业阶段性竞争加剧。若工程机械市场竞争进一步加剧，将对公司经营质量与盈利水平造成一定影响。应对措施：公司将不断提升产品或服务的质量、功能和性能，以满足客户的需求和期望。通过不断创新和改进，提供与竞争对手有差异化的产品或服务，提高精益管理能力，在技术储备、产品质量、产品布局、响应速度、销售与服务网络等方面持续提升，不断优化产品价格策略，提高性价比，增强公司市场竞争力，从而提高市场份额和利润。其次，公司将通过改进生产流程、提高生产效率、降低原材料和人力成本等途径来实现成本优化。另外，公司将拓展市场多元化，积极寻求新的市场空间、深化产业链整合等举措来降低市场竞争加剧带来的不利影响。
　　2、管理风险
　　公司规模扩张和业务多元化发展，带来了管理上的挑战。如果管理不善，可能会导致运营效率低下、成本增加、资源浪费、内部沟通不畅等问题。
　　应对措施：公司将根据业务发展情况，适时合理调整组织结构，确保各部门职责明确、流程清晰。通过精细化管理，提高资源的利用效率，加强对成本、质量、时间等各个环节的严格把控。与此同时，加强团队建设，提高管理人员能力与素养，设定合理的绩效考核指标，激励员工的奋斗精神。
　　3、技术创新迭代风险
　　公司所处行业是技术密集型行业，所处行业技术推动特征明显，技术迭代较快。公司的核心竞争力取决于技术研发能力和持续创新能力。公司在未来发展过程中，若不能及时、准确地把握技术升级与迭代变化趋势，不能及时将技术研发与市场需求相结合，或者研发未能取得预期效果，公司或将面临技术升级迭代的风险。
　　应对措施：公司将建立健全吸引高端研发人才的激励机制，鼓励技术创新，激发公司员工的科技创新动力，让员工在技术创新和产品迭代中充分发挥潜能。公司将密切关注行业和技术领域的最新发展动态，了解潜在的技术变革和创新趋势，提前进行技术布局。并定期进行技术评估，以了解自身技术实力在行业内的地位，从而有针对性地进行技术迭代和升级。在技术创新迭代速度加快的背景下，公司应提高市场应变能力，灵活调整产品策略和市场策略。通过定期收集和分析市场信息，了解市场需求变化，为公司技术创新和产品迭代提供有力支持。公司将不断积累技术储备，产品研发以市场需求为导向，紧跟行业前沿技术与创新。此外，公司将深化产学研合作，共同开展技术创新，共享研发成果，引入新技术。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所处行业情况　　报告期内，公司主要业务板块为智能控制板块、新能源板块、三电系统板块，主要产品为智能电控产品、智能电控总成、光储充产品、三电系统等。智能电控产品、智能电控总成和三电系统主要应用于移动机械与专用车辆领域，包括工程机械行业、农业机械行业、港口机械行业、环卫车辆行业、消防车辆行业等。　　根据工程机械行业协会统计，2024年上半年工程机械行业展现出积极迹象。但市场仍面临调整压力，尚未得到显著改善。因此，短期内，国内工程机械传统产品销售仍承受一定压力。但随着碳达峰碳中和的政策驱动，电动化、智能化的新技术在行业内加速发展，其中电动化产品市场需求... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所处行业情况
　　报告期内，公司主要业务板块为智能控制板块、新能源板块、三电系统板块，主要产品为智能电控产品、智能电控总成、光储充产品、三电系统等。智能电控产品、智能电控总成和三电系统主要应用于移动机械与专用车辆领域，包括工程机械行业、农业机械行业、港口机械行业、环卫车辆行业、消防车辆行业等。
　　根据工程机械行业协会统计，2024年上半年工程机械行业展现出积极迹象。但市场仍面临调整压力，尚未得到显著改善。因此，短期内，国内工程机械传统产品销售仍承受一定压力。但随着碳达峰碳中和的政策驱动，电动化、智能化的新技术在行业内加速发展，其中电动化产品市场需求旺盛，尤其是在矿山、码头、市政工程等场景中，电动化、智能化产品的渗透率大幅提升。由于国内工程机械产品的高性价比优势，国内头部主机制造商在国际市场的业务快速增长，受国际市场需求的带动，行业内上下游企业加速出海，为行业发展注入新的动力。
　　光储充作为一种高效的新型能源系统，适用于多种场景，在达到能源高效利用的同时，为各行业提供清洁能源，助力用户绿色高质量发展，目前应用场景主要包括工业园区、商业建筑、住宅社区、电动车辆充电站、绿色矿山、智慧码头等领域。
　　2024年全国两会政府工作报告提出积极稳妥推进碳达峰碳中和，强调加强大型风电光伏基地和外送通道建设，推动分布式能源开发利用，发展新型储能，促进绿电使用和国际互认。政策导向明确，为光伏与储能产业提供强有力的战略支撑。根据CESA储能应用分会产业数据库不完全统计，2024年上半年，国内新型储能新增装机容量12.9GW/31.24GWh，同比增长98%，显示出储能市场正处于爆发式增长阶段。面对全球碳中和目标、能源转型需求以及政策大力支持，公司将紧抓市场机遇，依托技术创新与产业链协同，积极布局“风、光、储、车、充、换、算”多元应用场景，推动业务持续快速发展。
　　（二）公司主要产品
　　公司坚守“智能控制”的技术根基，聚焦“智能电控产品”、“智能电控总成”和“三电系统”的研发、生产及销售，同时携手新能源业务并行发展，推动多业务领域的深度融合与协同发展。
　　1、智能控制业务
　　在智能控制板块，公司深耕于智能电控产品及总成的研发、生产和销售，以技术创新和产品迭代为核心驱动力，致力于为客户提供高效、稳定的电控解决方案，助力产业转型升级。该业务板块主要涵盖两大类产品矩阵：
　　一是智能电控产品，细分为显示及控制类、操控类、传感类、信号传输类四大系列产品。
　　在显示及控制类产品中，包括显示屏、显控一体机、控制器等多样化系列，广泛应用于工程机械、新能源汽车等多个高端制造领域。操控类产品以手柄、按键面板等系列为代表，以其精准的操控体验，成为移动机械与专用车辆等领域的重要构件。传感类产品则以其卓越的感知能力，涵盖长度、位移、视觉等多种传感器，为工程车辆等设备提供了精准的数据支持。信号传输类产品通过电缆卷筒、分线盒、数据通信模块等，保障了移动机械等领域的信号稳定传输。
　　二是智能电控总成，将电控柜、操作台、传输传感装置等关键组件融为一体，为各类设备的高效运行和智能控制提供了强有力的保障。
　　电控柜总成，作为信号采集、控制输出的核心，为移动机械与专用车辆提供了全面的电源管理；操作台总成集成了多种人机交互设备，实现了显示与操控的一体化，广泛应用于汽车起重机等领域；传输传感装置总成，则确保了信号采集与传输的高效一体化，为移动机械的智能控制插上了翅膀。
　　2、新能源板块业务
　　新能源业务作为公司战略布局的核心板块，涵盖了多个前沿技术领域。公司致力于打造一个全方位、一体化的新能源解决方案，通过以下业务领域的深度融合与创新，推动能源行业的绿色转型和可持续发展：
　　在储能领域，公司研发并推广了高效、稳定的储能系统，能够实现能量的高效存储与释放，为电网的调峰调频、可再生能源的消纳以及分布式能源的接入提供强有力的技术支持。
　　在充电桩业务上，公司进行了积极部署和市场开拓，通过智能化管理，提升充电服务的便捷性与效率。
　　新能源业务，作为公司新增的主营业务板块，目前已具备较好的储能设备的集成和销售能力，可以为集中式储能电站、工商业储能项目等提供适配的储能设备。公司的储能业务已初见成果，充分展示了公司在储能领域的技术实力和项目执行能力。
　　3、三电系统业务
　　在国家实现“双碳”目标、构建双循环新发展格局的背景下，电动化成为工程机械、港口机械、环卫机械、专用车辆等行业的绿色发展的重要方向之一。
　　三电系统是新能源车辆的核心组成部分，包括电池、电机和电控系统。这三部分共同构成了新能源车辆的动力系统，使得车辆能够实现电动化驱动。
　　在新能源车辆三电系统业务上，公司通过对动力电池PACK、电驱动系统、电控单元、高压配电盒、车载充电机和DC/DC变换器等产品的开发和应用，实现AllInone的产品和集成化方案，从功能需求，到开发设计、验证，到批量，大大降低了客户的设计和管理成本。
　　（三）公司主要经营模式
　　1、销售模式
　　公司与整机制造商之间的合作普遍采用前装模式，即公司产品直接销售给整机制造商，由整机制造商将装配有公司产品的整机销售给终端客户。在销售策略上，公司以直销为主，辅以经销渠道，形成双轨并行的销售体系。在直销模式下，公司能够直接派遣专业的销售及技术人员，为客户提供全方位的优质服务，确保产品应用效果与客户满意度；此外，通过与客户的直接接触，公司能够深入理解市场需求，精准把握产品应用痛点，从而有效引导产品研发方向，确保产品与市场高度契合。
　　2、生产模式
　　公司智能电控产品生产所涉及的产品型号较多，所需的原材料和零部件众多，因此具有柔性生产的特点，即公司的产线适用于多种产品的快速转换。同时，公司也有数条自动化产线，用于高效率标准化大批量产品的生产制造。公司生产兼具柔性与刚性制造。公司产品的生产模式为，公司按照客户需求进行采购、生产、加工和组装成产品。具体方式为销售预测和订单相结合，公司根据客户需求及预测形成滚动生产计划，采购人员根据计划准备原材料。
　　3、采购模式
　　公司采购部统一负责所有产品生产所需原材料的采购工作。主要原材料包括低压电器、结构件及连接组件、电子元
　　器件、PCB及PCBA、手柄、显示及触控元件、电芯、液冷产品等。采购流程如下：
　　计划制定：采购部依据滚动生产计划或项目需求、原材料采购周期及库存状况，科学制定采购计划，经审批后执行。
　　供应商管理：采购部负责供应商的筛选、评估、协议签订及关系维护。通过质检部与研发部的定期评价，确保供应商符合准入标准，纳入合格供应商名录。各部门协同合作，共同提升供应链品质管理水平。
　　4、研发模式
　　公司研发部门遵循IPD（集成式产品开发）模式，通过以下步骤推动产品研发创新：
　　市场洞察与产品规划：通过市场调研、行业分析及客户需求收集，形成产品规划纲要，明确研发方向，构建产品规划路线图。
　　技术预研与风险控制：针对前瞻性产品的技术不确定性与风险，设立预研小组进行技术预研，提前识别并规避正式开发阶段的技术风险，确保产品开发的可行性。
　　立项与团队协作：在技术预研成功后，产品部门进行需求分析并启动立项流程。项目经理主导下，总工程师负责技术架构设计、质量设计及成本规划，各领域工程师（产品经理、软件开发、硬件开发、结构设计、测试、质量、采购、工艺、售后服务等）紧密协作，按照开发流程分阶段评审，全面规划产品在需求、软硬件、结构、质量、工艺、成本及售后服务等方面的要素，确保产品性能、质量、成本与研发效率达到预定目标。
　　产品生命周期管理：研发结束后，项目经理持续跟踪产品应用情况，快速响应市场变化与客户新需求，组织产品迭代升级，确保产品在全生命周期内持续优化与完善。
　　（四）业绩驱动因素分析
　　1、宏观经济态势：国家宏观经济环境的宏观框架构成了企业发展的根本基石。经济增长的速率、通货膨胀的趋势、金融市场的利率波动、就业市场的稳定状况等宏观经济指标，均以直接或间接的方式，对企业业务运营产生深远影响，进而对企业销售业绩及盈利水平产生决定性作用。
　　2、行业竞争格局变迁：行业竞争格局的演变是影响企业市场份额及定价能力的关键因素。格局的变化不仅塑造了市场的竞争态势，更在深层次上影响了企业的销售业绩和利润表现。面临可能引发的竞争态势剧变，公司将适时调整战略以适应竞争格局，从而驱动业绩增长。
　　3、技术革新与市场动态：科技进步驱动行业变革，市场趋势瞬息万变，二者共同塑造产品或服务的市场需求与竞争环境，对企业业绩产生显著影响。公司将紧跟市场发展趋势，不断进行产品创新和服务升级，以满足客户日益变化的个性化需求。技术和市场趋势的演变，将对产品或服务的市场需求及竞争格局产生显著影响，进而驱动企业业绩的增长。
　　4、产品与服务品质卓越：产品或服务的品质是塑造客户满意度与忠诚度的关键所在。优异的品质不仅能够提升客户体验，更能扩大市场份额，增强企业竞争力，从而对企业销售业绩产生正向推动作用。
　　5、管理智慧与人才底蕴：人才与管理是企业业绩稳健增长的内在动力。管理团队的战略洞察力、决策智慧，以及员工的执行力、创新意识，均为企业业绩的稳固与提升注入动力。卓越的管理智慧与深厚的人才底蕴，是企业立于不败之地、实现业绩持续增长的关键要素。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力分析如下：
　　1、一站式系统解决方案
　　经过多年技术积累和创新发展，公司现已拥有丰富的产品线，能够为客户提供全面的智能化一站式系统解决方案，实现移动设备控制的智能化、电动化、互联化和无人化。公司研发团队深入了解客户的需求，充分发挥资源优势，快速响应客户需求，提供从设计、开发、生产到售后服务全方位支持。为客户提供高品质、高性能的系统产品，助力客户提升设备性能、降低运营成本、增强市场竞争力。
　　2、不断升级的研发创新能力
　　作为一家国家“专精特新”小巨人企业，公司高度重视自主研发，在主要产品和关键技术上具有自主知识产权的核心技术。以市场需求为导向，以科技创新为核心，公司不断推进产品创新，为客户提供一站式系统解决方案。至今，公司已取得多项专利，彰显了公司的技术实力。
　　3、技术与应用的创新融合
　　公司秉持着技术与应用充分融合的路线，将丰富的技术沉淀与创新思维融合到多个应用场景中。公司通过跨界融合，拓宽业务领域，提高市场占有率，并实现了多行业的协同发展。展望未来，公司将继续坚持技术与应用紧密结合，深化多行业协同发展，以创新为动力，积极开拓新的业务领域，以推动产业进步和社会发展。
　　4、高效的开发与响应
　　公司采用IPD（集成式产品开发）管理，快速响应客户需求，实现设计方案快速落地。公司通过“三快制度”（响应快、决策快、落地快）与跨部门协作，为客户新机型的开发提供及时支持，帮助客户快速抢占市场先机，并增强产品的市场适应性。
　　5、智能化的电气控制赋能
　　公司结合丰富的行业经验和市场需求，为客户提供卓越的智能化解决方案。通过远程操控、远程维护和自动导航等系统，提高了设备的操作便利性和安全性，增强了客户产品的市场竞争力。未来，公司将继续深化智能化技术研究，满足市场需求。
　　6、行业深耕与优质客户资源
　　多年服务于移动机械与专用车辆行业，公司对智能控制系统的现状和需求有着深刻理解，并建立了稳定的优质客户群。公司通过持续优化产品和服务，提升客户满意度，同时加强与产业链上下游企业的合作，共同推进行业发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧及利润不及预期风险
　　工程机械行业竞争较为激烈，行业相关产品利润率普遍降低。受宏观经济环境及工程机械行业的影响，市场对于工程机械类产品需求量缩减，工程机械行业阶段性竞争加剧。若工程机械市场竞争进一步加剧，将对公司经营质量与盈利水平造成一定影响。
　　应对措施：公司将不断提升产品或服务的质量、功能和性能，以满足客户的需求和期望。通过不断创新和改进，提供与竞争对手有差异化的产品或服务，提高精益管理能力，在技术储备、产品质量、产品布局、响应速度、销售与服务网络等方面持续提升，增强公司市场竞争力，从而提高市场份额和利润。其次，公司将通过改进生产流程、提高生产效率、降低原材料和人力成本等途径来实现成本优化。另外，公司将拓展市场多元化，积极寻求新的市场空间、强化人才队伍建设、深化产业链整合等举措来降低市场竞争加剧带来的影响。
　　2、技术创新迭代风险
　　公司所处行业是技术密集型行业，所处行业技术推动特征明显，技术迭代较快。公司的核心竞争力取决于技术研发能力和持续创新能力。公司在未来发展过程中，若不能及时、准确地把握技术升级与迭代变化趋势，不能及时将技术研发与市场需求相结合，或者研发未能取得预期效果，公司或将面临技术升级迭代的风险。
　　应对措施：公司将加大技术预研投入，建立健全吸引高端研发人才的激励机制，鼓励技术创新，激发公司员工的科技创新动力，让员工在技术创新和产品迭代中充分发挥潜能。公司将密切关注行业和技术领域的最新发展动态，了解潜在的技术变革和创新趋势，提前进行技术布局。并定期进行技术评估，以了解自身技术实力在行业内的地位，从而有针对性地进行技术迭代和升级。在技术创新迭代速度加快的背景下，公司应提高市场应变能力，灵活调整产品策略和市场策略。通过定期收集和分析市场信息，了解市场需求变化，为公司技术创新和产品迭代提供有力支持。公司将不断积累技术储备，产品研发以市场需求为导向，紧跟行业前沿技术与创新。此外，公司将深化产学研合作，共同开展技术创新，共享研发成果，引入新技术。
　　3、新业务不及预期的风险
　　新能源领域是公司新拓展的业务，受益于政策导向以及能源需求的提升，新能源行业进入了爆发式快速增长阶段。公司已在新能源领域进行多方面布局，不仅在技术研发、市场拓展上投入了大量资源，还在广东东莞等地投资建设了初具规模的生产及制造基地。随着市场环境的不断变化、技术的快速迭代以及越来越多的竞争对手加入，公司在新业务领域的发展面临着诸多挑战。市场的不确定性、技术升级的挑战、行业竞争的加剧以及政策环境的变动，都可能影响公司实现预期发展目标。
　　应对措施：公司将加大研发投入，推动技术创新，提升产品竞争力，不断优化成本结构，降低生产成本，提高效率，增强盈利能力。同时，公司将与产业链上下游维系紧密的合作关系，探索产业链中的新业务机会，构建一个更加稳固、高效的业务体系，以应对市场变化。

　　四、主营业务分析
　　2024年，公司秉承“通过面向未来的电子电气智能控制与数字能源管理技术，让移动智能高效，不断提升资源与能源的利用效率，推动明日世界的可持续发展与社会繁荣”的品牌使命，深度聚焦智能控制、新能源产业，倾力推动技术创新，为工业自动化、光储充等关键领域提供智能化产品及方案，致力于将创新技术应用在移动与能源管理领域，以数智化高效协同的系统创造新未来。2024年上半年，尽管面临着复杂多变的外部环境、国内工程机械行业景气度不如预期、市场竞争加剧等诸多挑战，公司管理层与全体员工上下协同、凝心聚力，积极将前沿科技融入产品与服务之中，通过构建数智化、高效协同的系统架构。
　　2024年上半年，新能源行业展现出强劲的市场潜力与广阔的发展前景。公司布局的新能源领域，初见成果。
　　公司积极落实战略部署，开展的具体工作情况如下：
　　1、重塑企业文化内核，赋能企业发展
　　企业文化是企业的灵魂与精神标识，为员工提供行为导向，形成强大的内部凝聚力，激发员工的创新精神与潜能，塑造企业独特竞争优势、提升品牌影响力、驱动创新、规范行为、实现可持续发展的重要战略资源。
　　品牌口号：数智融合，驱动未来
　　品牌使命：以面向未来的电子电气智能控制与能源管理技术，通过端对端系统解决方案，让移动智能高效，不断提升资源与能源的利用效率，推动明日世界的可持续发展与社会繁荣
　　核心价值观：客户成功、担当有为、勇敢坚韧、持续向前
　　2、聚焦核心技术，赋能创新升级
　　2024年，公司以创新为引擎，市场为导向，不断加强研发布局，积极开拓新技术、新产品。以“1+1=0零碳恒等式”全新理念首发“ePower储能系列产品”，为双碳目标的实现提出了智能硬件和智慧运维的新路径。ePower储能系列产品以零碳生态伙伴概念出发，从“安”“睿”“悦”三个方面诠释产品的设计理念，彰显硬核实力。ePower储能系列新品发布标志着公司在数智时代的全新跨越，通过运用数智技术来控制和高效管理能源，让单一、稀缺的化石能源驱动迈向丰富的可再生能源驱动，降低零碳能源技术成本，改善未来零碳能源经济性，加速社会能源转型。
　　3、产品与场景契合，赋能应用转型
　　在数字化浪潮的推动下，公司秉持着前瞻性的视角和精湛的技术实力，致力于打造与场景深度契合的产品矩阵，以卓越的创新能力赋能应用转型。公司将智能化电控产品及系统相关技术与新能源储能等领域的技术快速融合，助力公司在新能源领域的强劲拓展。
　　公司凭借其先进的储能技术和解决方案，为储能项目提供了科学、合理的排布方式，并提供了高效节能的智慧储能系统、储能电池舱、储能交流升压一体机等设备，助力储能项目的顺利投建。 收起▲