一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所处行业的发展　　公司所处行业为旅游业，是国民经济战略性支柱产业、民生产业与幸福产业。2026年作为“十五五”规划开局之年，国家深入实施提振服务消费专项行动、持续落地入境旅游便利化配套举措，叠加春秋假制度落地、全国暑期文旅消费季、各地文旅消费券等多重红利，行业整体呈现稳健复苏、结构重塑、质量升级并行发展态势。　　随着游客需求从追求游览数量转向注重品质体验，沉浸式、智能化文旅新业态快速发展，行业兼具规模扩张与消费升级双重特征。　　（二）公司的主要业务　　公司主营业务涵盖旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务三大业务板块。旅游文化科技板块即文旅科... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所处行业的发展
　　公司所处行业为旅游业，是国民经济战略性支柱产业、民生产业与幸福产业。2026年作为“十五五”规划开局之年，国家深入实施提振服务消费专项行动、持续落地入境旅游便利化配套举措，叠加春秋假制度落地、全国暑期文旅消费季、各地文旅消费券等多重红利，行业整体呈现稳健复苏、结构重塑、质量升级并行发展态势。
　　随着游客需求从追求游览数量转向注重品质体验，沉浸式、智能化文旅新业态快速发展，行业兼具规模扩张与消费升级双重特征。
　　（二）公司的主要业务
　　公司主营业务涵盖旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务三大业务板块。旅游文化科技板块即文旅科技公司业务，包含旅游园区策划设计、高科技游乐设备研发生产、主题公园工程建设、系统软件提供等业务；文旅综合体板块即文旅综合体的规划设计、投资建设及运营管理等业务；旅游综合服务板块即公司的旅游交通等业务。
　　公司将围绕“立足云南、辐射全国的文化旅游企业”和“服务全国文化旅游业高质量发展的科技企业”的双重定位，以“文化+科技”为核心，以产品创新为动力，重塑公司核心竞争力和产业引领力，通过实施“风险出清-价值重塑-创新发展”三步走战略，打造全国服务经济、数字经济、商品经济深度融合、协同赋能、互促共进的全国示范标杆，建设经营稳定、效益良好、体验优良的现代化文旅企业。
　　报告期内，公司的主要业务构成没有发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）旅游文化科技板块具备行业领军示范优势
　　一是拥有文旅综合项目全产业链一体化开发运营能力。公司所属企业文旅科技为“文化+旅游+科技”跨界创新平台，是国务院国资委认定的创建世界一流专业领军示范企业，可提供文旅项目策划设计、工程建设、内容打造、运营管理全链条一体化服务。
　　二是具备行业领先的技术创新核心竞争力。公司坚持创新驱动发展，公司所属企业文旅科技入选文化和旅游部首批技术创新中心建设单位，联合产学研单位攻坚行业关键核心技术，加速科技成果产业化落地，持续培育文旅领域新质生产力。
　　三是持有多项行业高等级核心资质。公司所属企业文旅科技具备A级大型游乐设施特种设备制造许可证、建筑工程甲级设计资质，资质覆盖游乐设备研发制造、主题园区规划设计核心业务领域。
　　（二）文旅综合体运营与旅游综合服务板块具备成熟优质服务优势
　　公司深耕云南文旅市场数十年，旗下运营昆明世博园、世界恐龙谷等文旅项目，配套云旅汽车、世博出租等交通载体，全链条服务口碑与市场认可度突出。其中云旅汽车为云南省专业承接外事接待、旅游客运、大型活动交通保障及城际客运的骨干企业，持有含跨境经营范围的道路旅客运输经营许可；深耕跨境客运业务十余年，取得东盟GMS通行证，常态化运营磨憨—磨丁跨境客运班线，是属地政府信赖、游客认可的专业跨境交通服务商。
　　（三）依托央地联动模式形成独特品牌影响力优势
　　公司依托云南独特旅游资源禀赋和央地联动协调发展模式，持续打造景区、交通、科技等相关领域的品牌影响力，持续巩固“云南旅游”上市公司品牌优势，赋能主业发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）传统旅游交通业务受行业供需结构性矛盾冲击
　　公司旅游交通业务面临市场供给增加、出行方式多元化竞争压力。区域旅游交通市场运力饱和，网约车、共享单车、个性化自驾出行普及，市场发包率、发包价格承压下行，对车辆运营效益形成一定影响。
　　应对措施：持续拓宽客源渠道，强化市场化营销拓展；积极对接政务接待、研学、跨境客运等稳定订单；争取行业相关政策支持，优化车辆排班调度，提升车辆周转率，降低资产闲置风险。
　　（二）文旅综合项目投资放缓，文旅科技板块订单需求承压
　　受旅游综合项目投资需求放缓影响，加之旅游消费模式出现较大变化，上游客户经营承压，导致文旅游乐设备需求萎缩，对公司文旅科技业务板块产生较大冲击。
　　应对措施：将针对市场新变化，公司积极适应市场新需求，寻找新的客户群体；充分发挥技术优势，调整产品结构，适配新的消费场景。
　　（三）技术迭代加速，行业市场竞争加剧风险
　　当前数字文旅、沉浸式游乐赛道参与者持续增多，外部科技企业、设备厂商不断跨界入局，市场同质化竞争加剧。AI、虚拟现实等新技术快速迭代，持续加大研发投入将增加经营成本；若技术创新、产品更新速度滞后，公司文旅科技板块竞争优势存在弱化风险。
　　应对措施：以滁州基地“共享工厂”模式，加快推动文旅装备技术研发和产品更新迭代，提升游乐设备生产制造能力，深化产品研发论证。探索“文旅+产商”发展模式，结合市场拓展情况，研发推出多款新型业态及创新产品，丰富公司产品矩阵，支撑新商业模式落地。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务涵盖旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务三大业务板块。旅游文化科技板块即文旅科技公司业务，包含旅游园区策划设计、高科技游乐设备研发生产、主题公园工程建设、系统软件提供等业务；文旅综合体板块即文旅综合体的规划设计、投资建设及运营管理等业务；旅游综合服务板块即公司的旅游交通等业务。
　　（一）主要经营成果
　　2025年公司实现营业收入35,113万元，较2024年55,703万元减少20,590万元，同比下降36.96%；实现利润总额-39,303万元，较2024年-8,690万元增亏30,613万元，同比增亏352.28%；实现净利润-... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务涵盖旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务三大业务板块。旅游文化科技板块即文旅科技公司业务，包含旅游园区策划设计、高科技游乐设备研发生产、主题公园工程建设、系统软件提供等业务；文旅综合体板块即文旅综合体的规划设计、投资建设及运营管理等业务；旅游综合服务板块即公司的旅游交通等业务。
　　（一）主要经营成果
　　2025年公司实现营业收入35,113万元，较2024年55,703万元减少20,590万元，同比下降36.96%；实现利润总额-39,303万元，较2024年-8,690万元增亏30,613万元，同比增亏352.28%；实现净利润-42,911元，较2024年-9,575万元增亏33,336万元，同比增亏348.16%；归属于母公司股东的净利润为-32,964万元，较2024年-2,810万元增亏30,154万元，同比增亏1,073.10%。
　　（二）主要工作开展情况
　　1.深耕业务运营，扎实开展提质增效
　　在稳固传统旅游业务、推进前期部署新业务落地的同时，公司积极进行新的探索和布局。报告期内，成功中标多个主题公园更新改造项目，为公司发展注入新的动能。滁州卡乐智能装备制造基地顺利落成，有助于全面提升公司的智能化制造水平与产能保障能力。旅游交通业务积极拓展跨境运输，成功开通中老跨境直通车，为深耕东南亚跨境运输市场筑牢根基；恐龙谷景区有效整合服务链条，带动研学收入同比增长，同时积极拓展疗休养、会销等新场景业务，着力培育新的增长曲线。
　　2.聚焦科创研发，产品创新价值彰显
　　一是持续完善科研管理制度，健全项目管理、研发费用全生命周期管理，为科创工作提供制度保障；二是成立创科发展公司，专项负责文化和旅游部技术创新中心运营及新产品研发与产品体系建设；三是胶囊飞行影院等新产品在多个景区测试运行，成功联动多方行业资源，创新打造科技潮玩节，获得市场积极反响。
　　3.持续深化改革，助力公司轻装上阵
　　一是深入推进亏损企业治理，持续督导亏损企业制定减亏扭亏治理方案，严格落实公司亏损企业治理工作方案和定期跟踪减亏措施落实进度，切实提升降本增效实效。二是以业务发展为导向，积极推进组织架构优化升级，以适应公司战略转型需要和进一步提高运营效率。三是围绕“开源、节流、盘活”目标，通过合作经营与租赁相结合模式实现云旅服务中心项目运营盘活，提高了公司资产流动性和使用效率。
　　4.全力防范风险，夯实公司发展根基
　　持续优化完善风险监测预警指标体系，进一步优化并健全重大经营风险管理与控制，切实增强企业抵御经营风险能力，推进风险管理体系的全面深化完善，促进公司管理效能及经营效率提升。安全生产方面，治本攻坚三年行动“强基固本年”各项工作落地，夯实安全基础，化解安全风险，整体安全形势持续向好。

　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司所处行业为旅游业。国家“十五五”规划指出，“推进旅游强国建设，丰富高品质旅游产品供给，提高旅游服务质量。提升入境游便利化国际化水平。推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。”这是首次将“推进旅游强国建设”写入五年规划，从“支柱产业”定位升级为国家战略目标，标志着旅游业发展全面进入到“服务美好生活、促进经济发展”的新阶段。
　　2025年，国内居民出游65.22亿人次，同比增长16.2%；国内居民出游花费6.3万亿元，同比增长9.5%，国内居民出游人次与花费同比显著增长。2025年以来，各地注重提升游客体验品质，加快推进传统景区升级改造，数字技术应用范围不断扩大，智慧景区建设取得明显进展。与此同时，产业融合深度推进，特色主题旅游产品受到市场欢迎，“文旅+”融合业态成为主流，乡村旅游、工业旅游等新业态保持良好发展势头，非遗体验、赛事旅游等新型消费场景持续升温，尤其是新产品新业态与数字化转型已成为繁荣旅游市场，推动行业高质量发展的核心驱动力。
　　展望未来，中国文旅行业将在“十五五”规划建议的指引下，延续质量提升和结构优化的趋势，从粗放增长、同质化严重向精细化运营、个性化定制转型，朝着数字化、品质化、融合化方向稳步发展，构建高质量发展的新格局。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　旅游文化科技板块拥有领军示范优势。一是具备文旅综合项目的全产业链开发运营优势。公司所属企业文旅科技是“文化+旅游+科技”跨界创新企业，也是国务院国资委确定的创建世界一流专业领军示范企业，具备文旅项目“设计+建设+内容+管理”全产业链业务能力。二是拥有行业领先的技术创新优势。公司始终将技术创新作为核心竞争力，所属企业文旅科技获批文化和旅游部首批技术创新中心名单，与联合共建单位推动关键核心技术突破、促进科技成果转化、提升产业技术水平和自主创新能力，培育形成新质生产力。三是拥有高等级资质优势。文旅科技公司拥有国家A级（最高等级）特种游乐设备生产资质、建筑工程甲级设计资质、广播电视制作经营许可证、网络文化经营许可证。
　　旅游综合服务及文旅综合体运营板块良好的服务质量优势。公司深耕云南省文旅行业数十年，旗下运营的昆明世博园、世界恐龙谷、云旅汽车、世博出租等旅游要素资源服务质量优势突出，口碑良好。云旅汽车则是云南省专业从事外事、旅游和大型活动客运接待任务和城际高快班线运输的公司，拥有道路客运许可（含跨境）等若干重要许可经营资质，开通跨境运输十余年，获批东盟GMS通行证，开通了磨憨至磨丁班线车等跨境运输线路，是政府信任、市场认可的优质服务企业。
　　拥有央地联动的双品牌影响力优势。公司依托云南独特旅游资源禀赋和央地联动协调发展模式，持续打造景区、交通、科技等相关领域的品牌影响力，持续巩固“云南旅游”上市公司品牌优势，赋能主业发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年公司实现营业收入35,113万元，较2024年55,703万元减少20,590万元，同比下降36.96%；实现利润总额-39,303万元，较2024年-8,690万元增亏30,613万元，同比增亏352.28%；实现净利润-42,911元，较2024年-9,575万元增亏33,336万元，同比增亏348.16%；归属于母公司股东的净利润为-32,964万元，较2024年-2,810万元增亏30,154万元，同比增亏1,073.10%。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）战略目标
　　一是立足云南、辐射全国的文化旅游企业；二是服务全国文化旅游业高质量发展的科技企业。
　　（二）发展愿景
　　文化铸魂，科技赋能，打造全国文旅融合与智慧服务新标杆。
　　（三）未来重点工作
　　1.多措并举，进一步提高上市公司质量
　　努力提升公司的价值创造水平，把价值创造理念贯穿于企业经营决策全过程，融入到企业运营管理全链条，体现到有效激励约束各方面，着力构建有利于企业价值创造的良好生态。同时，重视市场反馈，合理引导预期，传递公司价值，增进公司市场认同和价值实现，努力推动公司市场价值与内在价值相匹配，积极维护股东权益，促进国有资产保值增值。
　　2.锚定“十五五”规划，推动业务转型升级
　　公司将系统科学推动公司“十五五”战略规划编制工作，立足“科技赋能文旅+夯实‘云南旅游’品牌”双轮驱动战略，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以提升“五个价值”为核心引领，统筹衔接短中长期发展目标，明确战略任务和思路举措，持续深化改革创新，稳步推动业务结构优化，全力筑牢公司可持续发展根基。
　　3.创新产品体系建设，攻坚增量拓市增收
　　以产品创新为核心引擎，加快培育新质生产力，全力开拓增量市场，增收提效；深化产学研协同合作，加大与头部科技企业、高校科研院所研发联动，借助外部智力与技术优势破解核心技术瓶颈，推动创新产品快速落地；坚持以市场需求为导向，围绕设备小型化、智能化发展方向，系统性重构游乐设备产品体系，全力推动胶囊飞行影院、表演型机器人、游乐设备黑匣子等新产品量产入市，尽快形成新增收入来源，让科技创新成为突破市场困局的关键抓手。
　　4.严守防控底线，攻坚重点领域风险化解
　　一是持续拓宽融资渠道，构建多元化融资格局，为企业发展提供坚实资金保障；二是加大应收账款清收攻坚力度，压实责任、精准施策、多措并举推动款项回收；三是抓实安全生产风险防控，深入开展隐患排查治理，聚焦重点领域实施精准监管，持续推动安全生产治理模式向事前预防转型，切实筑牢安全生产防线。
　　5.强化干部人才队伍建设，夯实发展组织保障
　　树立正确选人用人导向，选拔政治过硬、作风优良、善经营、敢担当的优秀干部，优化队伍结构。健全培养、考核、激励机制，加强人才梯队建设，聚焦科创、运营、设备制造等核心领域培育骨干人才，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为转型发展提供坚实组织保障。
　　（四）可能面临的潜在风险
　　一是受地方债务风险防控、专项债负面清单管控等因素影响，主题公园项目审批及行业监管环境整体趋严，新建主题公园市场机会逐年萎缩；二是随着行业竞争加剧，可能导致公司新签订单减少，综合毛利率下降，影响公司盈利能力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所处行业的发展　　公司所处行业为旅游业。随着国家社会经济的持续发展，旅游业在经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强。旅游业与其他产业跨界融合、协同发展，产业规模持续扩大，新业态不断涌现，旅游业对经济平稳健康发展的综合带动作用更加凸显。在推动乡村振兴、促进文化传承发展、稳消费带就业等方面都发挥着重要作用。从中长期来看,我国旅游市场持续稳定向好的发展格局没有改变,旅游业依然承担着稳就业和促消费的压舱石和加速器的作用。　　随着旅游业的不断发展，游客对旅游产品和服务的品质要求越来越高，更加注重旅游体验和个性化需求，消费需求正从“量”的扩张向“质”的提升转... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所处行业的发展
　　公司所处行业为旅游业。随着国家社会经济的持续发展，旅游业在经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强。旅游业与其他产业跨界融合、协同发展，产业规模持续扩大，新业态不断涌现，旅游业对经济平稳健康发展的综合带动作用更加凸显。在推动乡村振兴、促进文化传承发展、稳消费带就业等方面都发挥着重要作用。从中长期来看,我国旅游市场持续稳定向好的发展格局没有改变,旅游业依然承担着稳就业和促消费的压舱石和加速器的作用。
　　随着旅游业的不断发展，游客对旅游产品和服务的品质要求越来越高，更加注重旅游体验和个性化需求，消费需求正从“量”的扩张向“质”的提升转变，文旅市场整体呈现规模扩张与消费升级的双重特征。
　　（二）公司的主要业务
　　公司主营业务涵盖旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务三大业务板块。旅游文化科技板块即文旅科技公司业务，包含旅游园区策划设计、高科技游乐设备研发生产、主题公园工程建设、系统软件提供等业务；文旅综合体板块即文旅综合体的规划设计、投资建设及运营管理等业务；旅游综合服务板块即公司的旅游交通等业务。
　　报告期内，公司的主要业务构成没有发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　一是拥有全产业链开发运营优势。公司所属企业文旅科技是“文化+旅游+科技”跨界创新企业，也是国务院国资委确定的创建世界一流专业领军示范企业，拥有国家A级最高等级特种游乐设备资质、建筑工程甲级设计资质，实现了文旅项目“设计+建设+内容+管理”全流程覆盖，具备全产业链发展优势。
　　二是拥有科技创新及成果转化优势。公司始终将技术创新优势作为核心竞争力，所属企业文旅科技2024年获批文化和旅游部首批技术创新中心名单，公司依托科技研发事业部推进技术创新中心实体化运作，通过加强产学研合作、引进培养人才等举措，联合共建单位推动关键核心技术突破、促进科技成果转化、提升产业技术水平和自主创新能力，培育形成新质生产力。
　　三是拥有传统旅游资源全要素优势。一是稀缺化石资源优势。所属企业恐龙谷公司具有稀缺的、不可复制的真品恐龙化石资源，历经多年发展积淀，赢得了国内外游客广泛赞誉并被国家文化部授予了“国家文化产业示范基地”；二是交通运输资源优势。所属企业汽车公司集“旅游租包车、政企公务用车、巡游出租车、汽车维修及教学、客运场站运营”等业务于一体，致力打造成为云南省一流的旅游交通全产业链综合服务商。
　　四是拥有优质深厚的品牌积淀优势。公司作为深耕云南多年的综合性旅游上市公司，依托华侨城集团央企品牌影响力、云南独特旅游资源禀赋、央地联动协调发展模式，以及公司自身全产业链开发运营能力，打造了昆明世博园、世界恐龙谷、云旅汽车、世博出租、“恐龙来了”恐龙真品化石全国巡展等优质品牌产品，并有能力以强品牌赋能主业发展，持续强化“云南旅游”上市公司品牌优势。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）传统业务受到行业供需矛盾结构性影响
　　公司下属旅游交通业务受旅游车辆运营指标扩容以及昆明地区网约车、共享单车运力投放的影响，区域内行业整体发包率及发包价均出现明显下降。
　　应对措施：公司将继续加强营销，拓宽车辆的市场渠道；积极争取政策性支持，提高车辆使用效率，降低资产闲置风险。
　　（二）产业链上游传导压力导致客户需求不足
　　受制于政策性发展影响，旅游综合项目投资需求放缓；加之旅游消费模式出现较大变化，上游客户经营承压，导致文旅游乐设备需求萎缩，对公司文旅科技业务板块产生较大冲击。
　　应对措施：将针对市场新变化，公司积极适应市场新需求，寻找新的客户群体；充分发挥技术优势，调整产品结构，适配新的消费场景。
　　ToB业务是公司基于在文旅市场智能装备领域多年的探索和研究之后重点聚焦的业务方向，能够有效改善公司原本单一ToG业务的弊端，化解产品迭代升级市场竞争的风险。公司将充分发挥技术优势，顺应市场需求，推出适应不同市场环境需求的新产品，在ToG业务的基础上，增加ToB业务的覆盖广度。 收起▲