一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展概况　　1、行业主要特点　　近年来，在建筑装饰行业中，装饰工程总承包（EPC）逐渐成为主流，同时，装配式装修、数字化和智能化发展、定制化和个性化设计以及可持续化设计等成为新趋势。专业化分工是推动建筑装饰企业稳步发展的核心原动力，行业正在形成差异化发展新格局。随着城镇化的加速和人均住宅面积的提高，建筑装饰行业得到了持续的发展空间。建筑物在其整个生命周期内需要多次装修，这为行业提供了持续的需求。　　2、行业发展现状　　建筑装饰行业目前面临着周期性调整，挑战和机遇并存，因此，对企业成本管理、施工优化、客户满意度等方面提出了更高的要求。面对挑战，公司... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展概况
　　1、行业主要特点
　　近年来，在建筑装饰行业中，装饰工程总承包（EPC）逐渐成为主流，同时，装配式装修、数字化和智能化发展、定制化和个性化设计以及可持续化设计等成为新趋势。专业化分工是推动建筑装饰企业稳步发展的核心原动力，行业正在形成差异化发展新格局。随着城镇化的加速和人均住宅面积的提高，建筑装饰行业得到了持续的发展空间。建筑物在其整个生命周期内需要多次装修，这为行业提供了持续的需求。
　　2、行业发展现状
　　建筑装饰行业目前面临着周期性调整，挑战和机遇并存，因此，对企业成本管理、施工优化、客户满意度等方面提出了更高的要求。面对挑战，公司将更加注重主动调整，夯实内功，提升数字化水平，实现降本增效，提高服务质量，同时，加快扩展海外市场，注重人才培养和文化建设，实现转型升级和可持续发展。建筑装饰行业正逐步向绿色、环保、健康的方向发展，装配式装修和EPC模式因其施工速度快、质量可控、环保节能等优势，受到市场的高度认可。同时，在城市化建设的不断推进下，为医疗、教育、养老、城市更新、文体、交通等民生类项目的发展提供了更多的空间和机遇。
　　3、行业竞争格局和发展趋势
　　建筑装饰市场竞争愈发激烈,呈现出竞争格局多元化、行业集中度提升以及向环保和智能化转型的发展态势。科技的进步，也使建筑装饰行业在不断创新与发展，新技术、新材料、新工艺的应用，为建筑装饰行业带来新的可能性和发展空间，推动行业的可持续发展。因此，专业化分工是推动建筑装饰企业稳步发展的核心动力，行业正在形成差异化发展新格局。
　　装饰行业呈现出多种新趋势、新变化，这些趋势随着技术和市场的发展会不断演进。公司密切关注行业的动向，并适应变化来保持竞争力：
　　（1）装饰工程总承包（EPC）成为主流发展趋势
　　装饰工程总承包（EPC）受到市场的高度认可，成为行业发展的重要趋势。建筑装饰工程总承包模式将建筑项目的设计、采购、施工、安装和调试等环节整合到一个团队中，减少了不同供应商和承包商之间的协调工作。这使得项目管理更加高效，可以大大减少时间和人力资源的浪费。EPC模式与装配式装修、数字化、智能化和可视化趋势相结合，预示着建筑装饰行业将朝着更加高效、环保和用户需求导向的方向发展。
　　（2）装配式装修成为重要趋势
　　装配式装修在建筑装饰行业中逐渐成为主流发展趋势。装配式装修，即通过标准化设计，工厂化生产，将建筑部件和组件在施工现场进行快速组装的装修方式，具有施工速度快、质量可控、环保节能等优势。这种装修方式不仅提高了建筑效率和节约了施工成本，而且符合绿色环保、健康装饰的趋势，适应了建筑行业向工业化、智能化、数字化转型的需要。装配式装修在建筑装饰行业中展现出强劲的发展势头，成为推动行业转型升级和实现可持续发展的重要力量。
　　（3）数字化、智能化和可视化趋势
　　技术的进步推动了建筑装饰行业的数字化和智能化发展。这包括使用建模软件、虚拟现实和增强现实技术来设计和展示项目，以及智能家居和自动化系统的集成。BIM是一种数字化的建筑设计和施工管理方法，通过建立三维模型，将建筑相关的信息整合在一起，实现设计、施工和运维的全过程管理。使用3D建模和虚拟现实技术，建筑装饰行业能够更好地将设计和概念可视化，帮助客户更好地理解和参与项目的开发过程。这也能够帮助设计师和客户之间更好地进行沟通和合作，已成为中国建筑装饰行业未来转型的技术方向。
　　（4）注重定制化、个性化和可持续化设计的趋势
　　消费者对个性化和定制化设计的需求不断增长，企业正致力于满足这些需求，提供定制化的设计和装饰方案。这种趋势反映了居民对生活品质提升的不断追求，促使家装企业不断创新，提供多样化和个性化的产品和服务。近年来随着对环境影响的关注日益增长，可持续建筑也成为行业的重要发展方向。这包括使用可再生材料、节能技术和环境友好的设计和建筑实践，以减少对资源的消耗和对环境的影响。建筑装饰行业在推动绿色、环保的公共与家居装饰产业方面扮演着重要角色
　　（二）公司主营业务情况
　　公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。公司承接的项目包括公共建筑装饰和住宅装饰等，涵盖酒店装饰、文体会展建筑装饰、商业建筑装饰、交通运输基础设施装饰、住宅装饰等多种业务形态。公司拥有《建筑工程施工总承包壹级》、《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑装饰工程设计专项甲级》等资质证书，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力，是建筑装饰企业中资质级别最高、资质种类最多的企业之一。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得。报告期内公司主要业务未发生重大变化。
　　报告期内，公司坚持创新驱动战略，主动适应市场变化，着力提升新兴业务竞争力和技术水平，进一步强化了公司的壁垒优势。
　　1、城市更新业务全面展开
　　随着我国城市化进程的加快进行，城市更新被纳入国家“十四五”规划，城市发展方式由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重。城市更新是公司未来重点长期发展方向和未来政企合作目标。公司致力于全面打造城市更新的策划能力、建设能力、运营能力，结合土建、内装、景观、市政等多专业管理体系，形成综合性强、配合灵活的管理平台。公司将运用自身设计优势、市场深耕优势、总承包优势、BIM数字化平台优势、供应链优势等，全面开拓城市更新市场，全力打造公司全新增长点。
　　2、EPC业务稳步推进
　　EPC工程总承包模式是公司重要发展方向，公司积极沉淀优质劳务资源，材料机械资源和人才资源，通过机电项目打开市场，不断积累土建、机电、加固等总包各方面的经验，搭配内装强大后盾，提升精细化管理，创造并逐步提高EPC业务收益。同时，公司加强提升设计竞争优势，形成差异化竞争能力，逐步形成自身特有的设计路径，建立AI专项设计小组，学习推广运用AI设计，抢占市场先机。公司致力于提供最优质的全方位技术服务，提升客户满意度，将EPC专业能力应用于教育、建筑、健康、交通、低碳和服务等一系列场景。完成了一系列酒店、办公楼、市政和场馆等总承包精品工程。
　　3、数字化项目管理推广
　　为了对所有项目实现高效管理，公司全力打造了项目管理指挥中心，实现对项目的动态管理。指挥中心围绕项目工期、质量、安全等维度计划管理，对项目的全过程提供服务、预警和监督，打造项目按期交付、质量可靠放心的核心竟争力，提升客户满意度，提高人均效能。同时，作为国家高新技术企业，公司致力于推动的BIM（建筑信息模型）技术，BIM设计技术的发展推动了建筑行业的创新和变革。BIM技术有助于实现更高效、可持续的建设以及更加安全和环境友好的结果，满足了日益严格的建筑标准需求。目前，公司每年应用BIM技术的项目超过百个，是国内装饰行业中BIM数字化施工应用体系最为健全，技术最为成熟的企业之一。打造了多个如上海中心、南京青奥中心、北京环球等城市标杆项目。
　　4、降低成本提高效率
　　公司推行降成增效战略，以中标更多的优质项目，也是公司持续发展的必要措施。班组方面，公司培养属地班组，降低措施费成本，进行属地班组培训，统一标准。设计及施工部门通过内部培训和交流，做好设计前期材料植入，优化设计减少工序、灵活运用新材料。另外，公司正在努力不断学习新思想、通过新材料、新工艺、新工具、应用先进技术来提升管理效率。新开工项目提交三新应用清单，研发管理部对接项目部进行三新支持跟踪，配合梳理应用清单，跟踪项目三新应用降本情况。同时，公司推行AI出图，替代重复操作，节约搜索时间，快速生成概念效果图。借助AI技术实现跨领域协作，主力新业务板块开拓。
　　5、医养板块加速发展
　　医养板块是公司当前快速发展的重点业务，通过不断培训管理团队，学习医疗装饰行业的专业技术，公司取得了特种设备工业管道（GC2）资质、医疗器械经营许可证，开启了洁净机电工程的细分市场，增加了可承接的项目种类。公司自成立洁净科技事业部以来，承接了民海生物新型疫苗国际化产业基地、寰采星金属掩膜版二期洁净厂房、浙大一院项目VIP楼、南京国际医院、莫干山医疗中心等专项工程。公司将紧抓机遇、锐意进取，力争打造洁净标杆工程，依托公司平台优势，继续提升和打造核心竞争力，向着成为洁净行业综合服务商的目标不断迈进。
　　6、加速国际出海步伐
　　公司拥有优秀的设计、施工管理团队和集采资源，积极出海寻求新的增长空间和盈利机会，不断拓展海外市场，积累海外资源和技术，提升公司国际项目管理经验、竞争力和品牌影响力。自2013年，国家相继提出“一带一路”、“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的合作倡议以来，公司与中建国际等国内优秀海外投资企业紧密合作，借船出海。目前，公司重新组建海外事业部，配备专业团队和人员，同时，与各国地区的供应商和当地施工班组建立合作关系。公司尊重当地市场的特点和需求，实施本地化管理策略和运营模式，搭配完善的风险管理体系，以识别、应对国际化经营中的分类风险。
　　（三）公司经营模式
　　公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。公司注重质量管理，通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”的认证，制定了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对设计、施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，打造出过硬的质量管理体系。
　　公司施工业务流程
　　（四）公司所处行业地位
　　公司成立于1993年，总部设于中国苏州。公司是综合建筑装饰工程承建商，主要从事建筑装饰工程的设计、施工，具备室内装饰、幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等全产业链设计施工服务能力，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者，是国家高新技术企业。公司是中国建筑装饰行业首家上市公司，股票简称“金螳螂”，股票代码“002081”。公司保持蝉联“中国建筑装饰行业百强”第1名，累计荣获144项“鲁班奖”，559项“全国建筑工程装饰奖”，曾被美国《福布斯》杂志授予“亚太最佳上市公司50强”，被评为“中国上市公司百强”、“金圆桌-董事会价值创造奖”、“全景投资者关系金奖”，入围“ENR工程设计企业60强”，荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉。同时，因公司在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）宏观经济景气度变化风险
　　近年来，我国经济进入新常态，由以往高速增长进入中高速增长期，由主要依靠投资和出口拉动转向以消费为主，投资和出口协调拉动。装饰行业对资金链和流动性有高依赖性，市场环境恶化时，公司规模越大，固定开支越多，就容易陷入资金困局。公司将持续关注宏观经济的波动，适时调整经营策略，优化内部管理，强化风险控制，以应对可能的经济风险。同时，公司将密切关注政策调控动向，合理规划资金流，以提高自身的抗风险能力。
　　（2）应收账款坏账的风险
　　公司应收账款余额较大，应收账款净额占总资产比例较高是由所处行业的特点决定的。房地产行业的调控政策整体趋紧，导致装饰装修行业普遍面临工程款账期延长及项目回款不及时的问题，资金压力较大。部分房企的财务问题波及到了装饰产业链上的其他企业，不少企业面临应收账款和坏账风险，资金压力趋紧。公司将持续大力加强审计收款的工作，推进客户付款进度，优化公司应收账款周转率以增强公司流动性。同时，公司将进行严格的风险控制，承接有现金流的优质项目。
　　（3）市场竞争风险
　　随着行业内企业数量的增多，市场竞争不断增大，这给施工企业的财务管理带来了更多的风险。因此，公司应根据市场需求，逐步走上设计、装修等专业化的道路，设立高端设计工作研究所，形成专业的预算机构和精确到位的装饰模式，以更好地满足消费者的需求。同时，公司从传统营销模式转向差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式，构建有效的、有针对性的营销网络，抓住消费者的需求。
　　（4）海外业务扩张带来的管理风险
　　装饰公司在开展海外业务时，可能会面临市场风险、政治风险、汇率风险、合规风险以及文化差异风险等。如海外市场的需求不确定性、政策变动或政治冲突、不同国家的货币汇率波动、当地的法律法规及文化差异、供应链不稳定的问题等。公司应深入研究目标市场的需求、建立政治风险评估机制、使用适当的金融工具进行汇率对冲、建立严格的合规管理体系、培养跨文化沟通能力，尊重当地文化习俗和建立多元化的供应链体系来应对海外拓张的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、行业主要特点　　随着建筑装饰行业的不断发展，装饰趋势已经从传统形式转变为高效、标准化、可持续发展等方向。这反映了社会对建筑装饰需求的逐步改变和升级。同时，科技进步和环境变化推动了建筑装饰行业向科技融合、低碳环保等方向发展。新型技术与传统技术的融合提升了生产效率，新能源和节能环保材料的应用优化了建筑装饰产业结构，绿色建筑的大力推广大幅减少了建筑装饰生产能耗。　　2、行业发展现状　　随着新技术、新材料、新工艺的不断涌现，为建筑装饰行业带来了更多的可能性和创新空间。在城市化建设的合理调整下，行业也朝着品牌化、标准化和专业化不... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、行业主要特点
　　随着建筑装饰行业的不断发展，装饰趋势已经从传统形式转变为高效、标准化、可持续发展等方向。这反映了社会对建筑装饰需求的逐步改变和升级。同时，科技进步和环境变化推动了建筑装饰行业向科技融合、低碳环保等方向发展。新型技术与传统技术的融合提升了生产效率，新能源和节能环保材料的应用优化了建筑装饰产业结构，绿色建筑的大力推广大幅减少了建筑装饰生产能耗。
　　2、行业发展现状
　　随着新技术、新材料、新工艺的不断涌现，为建筑装饰行业带来了更多的可能性和创新空间。在城市化建设的合理调整下，行业也朝着品牌化、标准化和专业化不断发展。医疗、养老、城市更新、文体、交通和市政等民生类项目为建筑装饰行业的发展提供了更多的市场空间。
　　3、行业竞争格局和发展趋势
　　由于各方面因素影响，建筑装饰行业的竞争日趋激烈，市场变化快速，需要企业不断调整战略和运营模式，加强风险管理和质量控制，提升核心竞争力，以应对各种挑战和风险。
　　面临新一轮科技革命和产业变革的新机遇，发展数字设计、推广智能生产、推进智能施工、推动智慧运维、建设建筑产业互联网等智能建造装备，以科技赋能建筑装饰行业，推动建筑装饰产业工业化、数字化、绿色化转型升级，实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
　　同时，随着消费者对居住环境和品质的要求不断提高，建筑装饰行业的个性化和定制化需求已经成为行业发展的重要趋势之一。企业需要紧跟市场变化，加强技术创新和服务质量提升，以满足消费者的多样化需求，并在激烈的市场竞争中获得优势。
　　4、公司所处行业地位
　　公司成立于 1993 年，总部设于中国苏州。公司是综合建筑装饰工程承建商，主要从事建筑装饰工程的设计、施工，具备室内装饰、幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等全产业链设计施工服务能力，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者，是国家高新技术企业。
　　公司是中国建筑装饰行业首家上市公司，股票简称“金螳螂”，股票代码“002081”。公司保持蝉联“中国建筑装饰行业百强”第 1 名，累计荣获 144项“鲁班奖”，559项“全国建筑工程装饰奖”，曾被美国《福布斯》杂志授予“亚太最佳上市公司 50 强”，被评为“中国上市公司百强”、“金圆桌-董事会价值创造奖”、“全景投资者关系金奖”，入围“ENR 工程设计企业 60 强”，荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉。同时，因公司在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求
　　1、公司主营业务情况
　　公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。公司承接的项目包括公共建筑装饰和住宅装饰等，涵盖酒店装饰、文体会展建筑装饰、商业建筑装饰、交通运输基础设施装饰、住宅装饰等多种业务形态。公司拥有《建筑工程施工总承包壹级》、《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑装饰工程设计专项甲级》等资质证书，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力，是建筑装饰企业中资质级别最高、资质种类最多的企业之一。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得。报告期内公司主要业务未发生重大变化。
　　2、公司经营模式
　　公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。公司注重质量管理，通过 ISO9001 质量管理体系、 ISO14001 环境管理体系和 ISO45001 职业健康安全管理体系“三标一体化”的认证，制定了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对设计、施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，打造出过硬的质量管理体系。报告期内，公司未出现重大项目质量问题。
　　3、报告期内，公司董事会开展了如下工作
　　报告期内，公司以高质量发展为目标，主动进行业务结构调整，加强风险管控；同时，紧抓市场需求，优化业务结构，积极开拓新能源、人工智能、芯片、教育等领域优质客户，积极布局设计施工一体化、城市更新、医养净化等装饰工程细分市场。报告期内，公司各项业务保持稳定发展。
　　（1）加强属地深耕，打造专业化能力
　　公司持续向纵深推进属地市场深耕，充分整合各个属地内营销、设计、施工资源，实现整体统筹、相互协同，形成开拓市场的攻坚合力，尤其是深圳、上海等地区，已陆续成立区域总部公司，集中优势资源，形成了在区域范围内的市场影响力。2023年度，深圳实现订单增长1.8倍，上海实现订单增长42%。目前，重点深耕的区域已成为业绩增长的重要来源。公司持续扎深扎透，将核心人员、精力和资源集中、聚焦在主阵地，掌握市场体量、瞄准业务信息、攻克目标客户，进一步提高市场占有率。
　　（2）推动业务结构优化升级
　　公司在设计施工一体化、城市更新、医疗净化、新兴客户等领域持续发力，利用全产业链资源、多专业管理等优势进一步加大业务开拓力度，形成推动企业持续发展的新增长点。
　　设计施工一体化业务方面：公司推行设计大院的组织模式，实现建筑、内装、幕墙、景观、软装、智能化、机电等多专业设计资源的整合，加之多专业施工服务能力，为客户提供全产业链的高效综合设计施工服务，大幅提升综合设计施工竞争力，2023年度实现订单增长46.99%。
　　城市更新业务方面：城市更新项目是公司长期发展的新动力和未来政企合作的新目标。公司致力于全面打造城市更新的策划能力、建设能力、运营能力，结合土建、内装、景观、市政等多专业管理体系，形成综合性强、配合灵活的管理平台。随着国家开展21个城市的更新试点工作，公司已经全面开拓城市更新市场，打造公司全新增长点。
　　医疗净化业务方面：医疗净化实验室作为公司近年来重点发展的战略业务，整合优质资源服务于医院康养装饰装修、医学实验室、洁净手术室等。公司以苏州区域为重点，同时辐射江浙沪重点生物医药城市，持续覆盖医疗专项、工业净化、实验室三大领域，打造了莫干山医疗中心、新昌人民医院和珠海基克纳洁净厂房等项目。2023年度实现订单增长24.79%。
　　新能源等优质客户方面: 公司牢牢抓住一带一路、双碳战略、人才安居、实体经济、乡村振兴等国家政策带来的市场机会，大力主动开拓新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物制药等行业中有成长价值的企业客户。
　　（3）海外市场快速拓展
　　公司明确海外市场开拓战略，以自身国内领先优势为基础，以优质品牌和管理能力为切入点，配合国家海外发展战略，全力打造公司新业务增长点。
　　设计业务方面：公司近年来加速全球布局，打造国际化设计师团队，2023年完成卡塔尔多哈西湾华尔道夫酒店、美国盐湖城市中心艾美酒店、越南芽庄盛美利亚酒店和美国佛罗里达州奥兰多格兰德胡丽思卡尔顿酒店等国际化标杆项目。
　　施工业务方面：公司已在东南亚、中东等地区重点发力，在香港、柬埔寨、越南、迪拜、菲律宾、马来西亚等地均已展开属地化布局。同时，根据海外各地情况，打造符合当地特色和要求的管理模式：香港市场重点采用装配化模式，运用新工艺、新工法和创新思维，国内生产、香港安装，有效降低人工成本，提升管理效率。在柬埔寨、越南等市场，公司采取属地化管理，原材料国内采购、管理团队输出、施工团队本土化策略，与当地资源实现合作共赢。
　　（4）推行降本增效战略
　　在当前市场和行业环境下，推行降本增效战略，是公司穿越周期、持续发展的必要措施。公司着力打造成本竞争力，拓宽业务范围，以具备能力去服务不同业态、不同预算、不同要求的客户。
　　在材料采购成本上，实行原材料直采，减少采购中间环节；在班组人工方面，打造专项班组的管理能力，提升工人工效。同时，公司通过研发新材料、推广新工艺、引进新工具等创新管理模式，将数字化模块与传统装饰板块相结合，提高效率与准确性，降低用工成本。
　　公司致力于成为一家组织架构高效、成本优势领先的公司，实现持续成长和发展。
　　（5）精细化管理平台、提升赋能优势
　　公司持续提升以服务、监督、预警为职责的平台管理体系，实现了平台管理模式由管控到赋能的转变，全面提升公司管理效率，同时进一步明确公司内部前台、中台、后台的管理职责，实现各司其职、相互补位的高效管理，打造出职责明确、分工合理、协作高效的管理生态体系。
　　此外，公司强化各层级负责人“传帮带”的意识，提升培养人才、复制人才的能力，持续引进业内领军人才和优秀大学毕业生，坚持以奋斗者为本的原则推行全员考核文化。
　　（6）推动数字化管理转型
　　公司结合建筑装饰行业特点，充分运用数字化管理手段，提升管理效率，为公司提供高效、科学的决策支撑。自主打造并升级的项目管理指挥系统，可以同时服务超千个在建项目，保障项目全过程的服务、监督和预警。目前可实现对工厂产能、材料到场、用工量消耗等方面的数据分析、风险预警和资源协调，从而保障向客户高品质按期交付项目的管理目标。
　　同时，公司还开发了设计选材系统，实现线上选材；升级了营销管理系统，实现业务信息收集、推送、跟踪的高效管理。定期评估优化内部业务流程和审批流程，灵活适配经营和业务需求，确保简洁高效。
　　（7）积极应对风险，加强风控管理
　　公司全面加强风控管理。一方面，进一步提升风险意识，强化底线思维，守住安全边界，承接优质项目。另一方面，公司加强风险监督指导和防范措施的落实，对重大风险事项的预警机制管理，以及开展全员风险意识培训，把风险控制作为主要管理目标。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求
　　1、品牌优势
　　公司高度重视产品质量以及客户服务，树立了以质量为生命、以客户为中心的经营理念，坚持以奋斗者为本，长期艰苦奋斗的精神，金螳螂形成了自身强大的品牌优势和市场口碑。公司保持蝉联中国建筑装饰行业百强第1名，累计荣获144项鲁班奖、559项中国建筑工程装饰奖等诸多荣誉，继续成为中国建筑装饰行业内获得上述奖项最多的企业。同时，因公司在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。金螳螂已成为我国建筑装饰行业具有标杆意义的品牌。
　　2、设计优势
　　公司拥有全球最大的室内设计师团队，在高端酒店、商业空间、办公空间、洁净医疗、文化观演、宗教文旅等细分领域处于拥有业内领先的设计水平和专业优势。公司持续引进优秀设计师，尤其是高端人才，合理规划人员结构，提高设计水平。设计团队助力公司研发，联动公司工管中心，推出有竞争力的材料，进行线上选材平台及新材料开发。同时，设计师一直学习新技术、研究新趋势，推广“AI人工智能”在设计领域的应用，加强与HBA、知名设计院校等展开交流合作。公司下属子公司HBA是一家世界顶级的酒店室内设计公司，与四季、万豪、凯悦、洲际、喜达屋、希尔顿、香格里拉、凯宾斯基、雅高等国际高端酒店管理集团保持长期战略合作关系，共计完成超1000个五星酒店设计项目，遍及超80个国家和地区。
　　3、施工优势
　　公司现拥有庞大的优秀项目施工管理团队，运用自主研发的项目2080管理系统，将施工全过程管理分解为45个关键任务节点，实现施工管理的模块化、标准化、信息化、数字化，同时公司设立了大工管平台，承担起管理监督、资源匹配、统一指挥、培训提升等职责，从而确保工期可控、品质优良、反应迅速、服务到位、客户满意。基于室内装饰、建筑幕墙、园林景观、软装陈设、洁净空间、智能化系统等在内的多专业统筹协调的管理优势、全产业链施工的服务能力，公司组建了专业的EPC总承包管理团队，提供一站式服务，为客户解决分专业招标烦、多专业协调难、交叉施工管理难等问题，真正让客户省时、省心、省钱。
　　4、供应链管理优势
　　公司积极推动材料管理模式的转型。在原材料采购方面，公司大力整合石材、木饰面、金属等源头采购的能力，去中间层、以量换价，在保证材料品质的同时进一步降低采购成本。在深加工材料方面，公司在业内率先推行精细化的后场管理模式，制定了金螳螂统一的深加工标准，由人员驻场在各个品类的加工工厂，进行进度、工序、质量等方面的监督和把关，实现对深加工产品的质量把控、产能预警和资源协调，确保品质稳定、按期生产。公司大力推行专项班组，在各个专业劳务领域上做专、做精，从而提升施工质量、降低劳务成本。公司逐步打造起产业化工人队伍，实行施工工人的公司化、专业化管理，实现施工工人的资源整合和技术升级。
　　5、管理体系优势
　　公司建立了以赋能、预警、监督为职责的平台管理体系，进一步夯实二级管理平台、规范管理模块，打造所有子分公司、事业部的同一生态。同时，明确前台、中台、后台的管理职责，实现各司其职、相互补位的高效管理，由前台负责冲在一线打仗，直接面向客户，保证项目的质量、工期、成本、安全；由中台负责考虑公司长期发展，支撑和赋能前台，制定标准、开展培训、培养人才、引领变革；由后台负责保障公司高效运营。公司充分运用和升级数字化管理手段，自主打造了项目管理指挥系统，通过RFID射频识别、现场监控、智能识别等技术，实现对工厂产能、材料到场、用工量消耗等方面的数据分析、风险预警和资源协调，从而保障向客户高品质按期交付项目的管理目标。
　　6、技术优势
　　作为国内装饰行业的龙头企业，公司始终以高标准、严要求的使命感，把每一处细节都做到精益求精。公司根据现场的实际情况组织项目团队建立并完善施工BIM模型，优化施工方案、简化检修方式，上下联动，内外协同。以最合理的数字化施工方式来满足业主的具体要求。通过BIM技术简化分析过程，对施工工序进行动态模拟，针对隐藏式安装节点，通过BIM模型进行可视化施工技术交底，提升施工质量，大大降低施工难度。公司重视各类技术创新，在新材料、新工艺、新工具方面加大研发力度，为客户提供性价比更高的服务和产品。公司积极申报专利，累计已获得发明专利500余项。公司积极组织参与建筑装饰行业相关质量技术标准编制，主编中国建筑装饰协会《住宅装配式装修技术规程》、江苏省《装配式装修技术规程》等，参编多项装配式相关标准规范。金螳螂多年来在施工技术方面的打磨，在研发创新领域的钻研，已成为公司的核心竞争优势。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　1、公司经营规划
　　近年来，随着国内经济发展模式不断向质量效率型集约增长，上下游产业政策不断调整，建筑装饰行业呈现出竞争充分，客户转型升级、产业不断细化等趋势。在应对市场和环境变化的过程中，公司需采取积极的措施，在明确公司未来高质量发展的战略目标下，围绕重点区域市场和新业态项目，发挥核心价值，打造全方位竞争力，全面提升对各区域市场、各细分领域的市场份额。同时，针对新技术、新工艺、新模式和新环境的不断涌现，时刻保持时不我待的紧迫感，不断实现自我革新，以获得持续健康发展。
　　（1）坚定战略目标，打造核心竞争力
　　公司已明确将高质量发展为公司未来核心发展战略：通过对区域市场的进一步调研和划分，明确以“五省两市”为核心的重点区域开拓策略。计划通过3-5年的时间，成为各核心区域市场龙头优势企业；通过对设计施工一体化、城市更新、医疗净化、装配式、新能源客户等细分领域深耕，全面打造形成公司全方位核心竞争能力，加速提升各细分领域市场占有率。
　　同时以精细化管理、平台建设、研发创新、供应链整合等为主要战术，重点打造公司高质量、高科技、稳工期、低成本的市场竞争力。以不断提升业务质量、提升利润水平、创造更有效优质的现金流为主要发展方向。全力打造客户满意、市场认可、同行尊重、投资者信任的公司形象。
　　（2）整合优质资源，加速降本增效
　　优秀的项目质量、有效的工期管理、精确的降本增效，是公司未来高质量发展和开拓市场的必备条件。专项施工班组的建立和不断扩大，将进一步提升公司施工工艺水准和标准化水平，降低项目人工费用。升级供应链管理体系、整合深加工产品，将进一步降低材料采购成本，保证材料品质。确保公司未来在项目质量、工期、成本等方面的全方位竞争优势。同时，企业管理驾驶舱、项目管理指挥中心的高效运用和新工艺、新材料的不断研发投入将帮助公司在未来的市场竞争中保持领先优势。
　　（3）加强风险防控，提升数字化管理水平
　　公司将不断完善风险防控体系，把控业务入口端的风险排查，在项目实施过程中做好风险的持续跟踪和防控。未来，公司将围绕国家政策调整、目标客户选择、企业合规管理等方面进行常态化的风险评估与方向调整。
　　同时，公司将不断提升数字化管理水平，通过大数据分析，了解客户定位，掌握客户需求、了解项目进展、监督项目成本，协调供应链资源、预防预警潜在风险，提升管理效率。
　　（4）加速拓展海外市场，打造国际知名度
　　未来，公司将进一步响应国家一带一路政策的号召，以东南亚、中东等地区业务发展经验和团队建设模式为基础，以公司国际化设计业务为切入点，加速公司业务全球化布局。同时，针对海外模式，公司将采取管理模式优化、海内外供应链资源整合，国际化施工管理团队打造等一系列措施，通过开展员工语言、海外工程流程、装配安装技术和当地法律法规等专项培训，全力打造公司海外优质品牌形象。
　　2、公司可能面临的风险和应对措施
　　（1）市场环境变化风险
　　随着市场环境的变化，客户的需求变的更加多样和专业。为应对客户需求多样化的挑战，公司需要深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务。通过与客户保持密切沟通，建立长期合作关系，提高客户满意度和忠诚度。同时，公司需要密切关注行业政策动态，及时调整公司战略和业务模式。加强合规管理，确保公司业务符合法规要求，降低合规风险。
　　（2）应收账款坏账的风险
　　公司应收账款余额较大，应收账款净额占总资产比例较高是由所处行业的特点决定的。如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金环境趋紧等因素导致公司应收账款不能及时回收将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量，从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。公司将持续大力加强审计收款的工作，推进客户付款进度，优化公司应收账款周转率以增强公司流动性。同时，公司将进行严格的风险控制，承接优质项目。
　　（3）市场竞争的风险
　　公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要不断适应市场变化，提升自身实力和能力。通过采取有效的应对措施，公司可以更好地应对风险和挑战，实现可持续发展。面对市场竞争加剧，公司可以加强品牌建设，提升市场知名度和美誉度。通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和忠诚度。同时，加大市场营销力度，拓展市场份额，提高竞争力。
　　（4）技术更新的风险
　　随着行业的不断发展，客户对装饰工艺的要求不断提高，工艺难度逐渐变大、技术更新加快等，导致公司面临技术更新带来的管理挑战。针对技术更新快速的风险，公司需要持续关注行业发展趋势，及时引进和更新先进技术。通过培训和教育，提高员工的技术水平和创新能力，确保公司在技术方面保持领先地位。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展概况　　1、行业主要特点　　公司所处的建筑装饰行业是我国国民经济发展的重要组成部分。根据建筑物使用性质的不同，建筑装饰业划分为公共建筑装饰业和住宅装饰业。在城镇化进程加速、人均住宅面积不断提高的趋势下，为建筑装饰行业带来发展空间。每个建筑物在主体结构竣工之后到使用寿命结束的整个生命周期内，需要多次进行装饰装修。因此，建筑装饰行业具有需求可持续性的特点。　　2、行业发展现状　　建筑装饰行业仍保持着较快的发展势头，但也面临产能过剩、环保意识增强和人才短缺等问题。为了应对这些挑战，建筑装饰企业加强技术创新，提高服务质量，注重人才培养和文化建设，转型... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展概况
　　1、行业主要特点
　　公司所处的建筑装饰行业是我国国民经济发展的重要组成部分。根据建筑物使用性质的不同，建筑装饰业划分为公共建筑装饰业和住宅装饰业。在城镇化进程加速、人均住宅面积不断提高的趋势下，为建筑装饰行业带来发展空间。每个建筑物在主体结构竣工之后到使用寿命结束的整个生命周期内，需要多次进行装饰装修。因此，建筑装饰行业具有需求可持续性的特点。
　　2、行业发展现状
　　建筑装饰行业仍保持着较快的发展势头，但也面临产能过剩、环保意识增强和人才短缺等问题。为了应对这些挑战，建筑装饰企业加强技术创新，提高服务质量，注重人才培养和文化建设，转型升级，寻求差异化竞争优势，把握市场机遇，实现可持续发展。随着人们环保意识的增强，对装饰材料的环保性能要求不断提高，行业需要适应绿色、可持续发展的趋势，因此装饰工程总承包（EPC）和装配式的装修模式被市场高度认可。同时，在城市化建设的不断推进下，为医疗、教育、养老、城市更新、文体、交通等民生类项目的发展提供了更多的空间和机遇。
　　3、行业竞争格局和发展趋势
　　随着城市化进程的加快和住房需求的增加，建筑装饰市场竞争愈发激烈。科技的进步，也使建筑装饰行业在不断创新与发展，新材料、新工艺的应用不断涌现，有力推动了行业竞争格局的演变。因此，在建筑装饰行业，参与者需要具备一定的资质、技术和专业素养。而这些要求逐渐提高，增加了行业的竞争门槛。
　　装饰行业呈现出多种新趋势、新变化，这些趋势随着技术和市场的发展会不断演进。公司密切关注行业的动向，并适应变化来保持竞争力：
　　（1）装饰工程总承包（EPC）成为主流发展趋势
　　建筑装饰工程总承包可以使一个企业承担整个装饰工程的设计、采购和施工等各个环节的全部责任。EPC模式具有简化管理、提高协同、减少风险、节约成本和加快项目进度等优势。这种模式在大型建筑项目中，可以提供高效的项目交付，提高项目整体效率，减少资源浪费，并提供项目控制和质量保证，更好地满足客户的需求。在国家政策的不断引导及市场力量的推动下，装饰工程总承包将进一步成为行业发展的主流趋势。
　　（2）装配式装修成为重要趋势
　　装配式建筑是指将建筑构件在工厂进行预制，然后在工地上进行组装和安装的建筑方式。这种建筑方式具有施工速度快、质量可控、环保节能等优势，能够提高建筑效率和节约施工成本。在绿色环保、健康装饰的趋势之下，建筑装饰行业的工业化、智能化、数字化必将是未来发展方向，因此，装配式装修必将成为大势所趋。而我国装配行业未来也将走向区域集中，技术的不断规范也将促进行业产能向龙头集中。
　　（3）数字化、智能化和可视化趋势
　　技术的进步推动了建筑装饰行业的数字化和智能化发展。这包括使用建模软件、虚拟现实和增强现实技术来设计和展示项目，以及智能家居和自动化系统的集成。BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五大特点，这使得以BIM应用为载体的项目可以起到提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本的作用。使用3D建模和虚拟现实技术，建筑装饰行业能够更好地将设计和概念可视化，帮助客户更好地理解和参与项目的开发过程。这也能够帮助设计师和客户之间更好地进行沟通和合作，已成为中国建筑装饰行业未来转型的技术方向。
　　（4）注重定制化、个性化和可持续化设计的趋势
　　消费者对个性化和定制化设计的需求不断增加，行业也在适应这一趋势。企业致力于满足客户个性化需求，提供定制化的设计和装饰方案。同时，行业越来越注重多功能和灵活性的设计。建筑物和内部空间的灵活性可以适应不同的需求，如办公场所的灵活布局，可以适应不同的工作模式和团队需求等。近年来随着对环境影响的关注日益增长，可持续建筑也成为行业的重要发展方向。这包括使用可再生材料、节能技术和环境友好的设计和建筑实践，以减少对资源的消耗和对环境的影响。
　　（二）公司主营业务情况
　　公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。公司承接的项目包括公共建筑装饰和住宅装饰等，涵盖酒店装饰、文体会展建筑装饰、商业建筑装饰、交通运输基础设施装饰、住宅装饰等多种业务形态。公司拥有《建筑工程施工总承包壹级》、《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑装饰工程设计专项甲级》等资质证书，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力，是建筑装饰企业中资质级别最高、资质种类最多的企业之一。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得。报告期内公司主要业务未发生重大变化。
　　报告期内，公司坚持创新驱动战略，主动适应市场变化，着力提升新兴业务竞争力和技术水平，进一步强化了公司的壁垒优势。
　　1、EPC业务稳步推进
　　EPC工程总承包模式是公司重要发展方向，对公司的项目组织管理能力，多专业统筹协调能力也有更高的要求。公司利用全产业链的资源、多专业管理等优势进一步加大业务开拓力度，形成推动企业持续发展的新增长点。公司逐步完善EPC管理体系和作业标准，依托公司设计、采购、施工全产业链的资源优势和管理优势，成立土建、内装、机电、幕墙、景观、智能化、软装等专业齐全管理团队，打造“一站式委托”，全方位服务管理平台，加速提升在EPC领域中的竞争优势，将EPC专业能力应用于教育、建筑、健康、交通、低碳和服务等一系列场景。完成了一系列酒店、办公楼、市政和场馆等总承包精品工程。
　　2、装配式业务持续发力
　　公司一直以来致力于对装配式技术的研发，并主编了CBDA标准《住宅装配式装修技术规程》，本标准的推行意义重大。建筑装饰作为建筑物构筑的最终阶段，其居住环境、绿色环保、舒适度等指标越来越被看重。本标准的推行是响应住建部政策贯彻执行的重要举措，也是住宅装配式及整个建筑行业装配式领域的重要标准，同时也是中装协第一个立项的装配式标准。此标准的发布将为后续在编的装配式验收、装配式设计等相关的装配式有关标准做出示范和样例。本规程的落地，对于装配式装修领域的发展与提高具有重要的指导意义。
　　3、数字化项目管理推广
　　公司结合建筑装饰行业特点，充分运用数字化管理手段，为企业管理提供高效、准确的管理决策。尤其是，自主打造并升级的项目管理指挥系统，可以同时服务超1000个在建项目，保障项目全过程的服务、监督和预警。目前经过2.0版本升级，可通过RFID射频识别、现场监控、智能识别等技术，实现对工厂产能、材料到场、用工量消耗等方面的数据分析、风险预警和资源协调，从而保障向客户高品质按期交付项目的管理目标。同时，作为国家高新技术企业，公司致力于推动的BIM技术，BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五大特点，这使得以BIM应用为载体的项目可以起到提高建筑质量，缩短工期，降低建造成本的作用。目前，公司每年应用BIM技术的项目超过百个，是国内装饰行业中BIM数字化施工应用体系最为健全，技术最为成熟的企业之一。打造了多个如上海中心、南京青奥中心、北京环球等城市标杆项目。
　　4、降低成本提高效率
　　公司推行降成增效战略，以中标更多的优质项目，也是公司穿越周期、持续发展的必要措施。公司打造起成本竞争力，拓宽业务范围，以具备能力去服务不同业态、不同预算、不同要求的客户。公司通过合并部门、合并流程，提升效率、降低管理成本。在材料采购成本上，减少采购中间环节。在班组人工费成本上，打造专项班组的管理能力，提升工人工效。同时，公司正在努力不断学习新思想、研发新技术，通过试点、应用先进技术来提升管理效率。如AI出图，就可以在一定程度上减少设计师的人工成本和时间成本。公司致力于成为一家组织架构高效的公司，提升竞争力和中标率，实现持续成长和发展。
　　5、医养板块加速发展
　　医养板块是公司当前快速发展的重点业务，通过不断培训管理团队，学习医疗装饰行业的专业技术，公司取得了特种设备工业管道（GC2）资质、医疗器械经营许可证，开启了洁净机电工程的细分市场，增加了可承接的项目种类。公司自成立洁净科技事业部以来，承接了苏州实验室、寰采星金属掩膜版二期洁净厂房、浙大一院项目VIP楼、南京国际医院、莫干山医疗中心等专项工程。今年中标基克纳洁净厂房项目的中标，意味着公司再次迈出坚实一步。公司将紧抓机遇、锐意进取，力争打造洁净标杆工程，依托公司平台优势，继续提升和打造核心竞争力，向着成为洁净行业综合服务商的目标不断迈进。
　　6、教育板块初具规模
　　随着高等教育改革的深化，倒逼高校学习空间革新，公司也将不断创新，构筑符合新型教学模式和多元学习活动需求的学习空间，助力未来教育模式发展落地。公司探讨未来校园通过重塑学习空间来引领教学创新或学习行为变革的可能性。因此，公司打破固有概念限制，采用创新的教育建筑室内装饰手法，运用科技感材料及工艺，完成各学院对应的空间氛围需求，激发学生和教师的主动性、创造性。公司打造了西交利物浦大学太仓校区，是一座以“未来大学的样板”为蓝图的综合性校园。该校区荣获世界建筑新闻大奖“未来教育”类别中的铜奖，并荣获LEED金级绿色建筑认证，这是绿色建筑的最高标杆。
　　（三）公司经营模式
　　公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。公司注重质量管理，通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”的认证，制定了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对设计、施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，打造出过硬的质量管理体系。
　　公司施工业务流程
　　（四）公司所处行业地位
　　公司成立于1993年，总部设于中国苏州。公司是综合建筑装饰工程承建商，主要从事建筑装饰工程的设计、施工，具备室内装饰、幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等全产业链设计施工服务能力，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者，是国家高新技术企业。
　　公司是中国建筑装饰行业首家上市公司，股票简称“金螳螂”，股票代码“002081”。公司保持蝉联“中国建筑装饰行业百强”第1名，累计荣获136项“鲁班奖”，528项“全国建筑工程装饰奖”，曾被美国《福布斯》杂志授予“亚太最佳上市公司50强”，被评为“中国上市公司百强”、“金圆桌-董事会价值创造奖”、“全景投资者关系金奖”，入围“ENR工程设计企业60强”，荣获“全国优秀施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉。同时，因公司在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）宏观经济景气度变化风险
　　国家宏观经济的稳定运行是各个行业健康发展的基础。近年来，我国经济进入新常态，由以往高速增长进入中高速增长期，由主要依靠投资和出口拉动转向以消费为主，投资和出口协调拉动。若经济结构调整中我国经济增长速度持续放缓，固定资产投资减少影响到对公共建筑装饰服务的需求，可能对公司未来公共建筑装饰业务开拓的产生不利影响。
　　（2）应收账款坏账的风险
　　公司应收账款余额较大，应收账款净额占总资产比例较高是由所处行业的特点决定的。如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金环境趋紧等因素导致公司应收账款不能及时回收将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量，从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。公司将持续大力加强审计收款的工作，推进客户付款进度，优化公司应收账款周转率以增强公司流动性。同时，公司将进行严格的风险控制，承接有现金流的优质项目。
　　（3）市场竞争风险
　　国内从事建筑装饰的同类企业较多，市场集中度很低，公司将面临一定的市场竞争风险。与此同时，行业内上市公司出现引入国有控股资本的动向，将为建筑装饰行业竞争格局带来新的变化。然而，近年来受宏观经济环境的影响，低毛利企业开始亏损并退出市场，市场份额向龙头企业集中，带来了竞争格局的改变。公司将秉持核心价值观，以客户为中心，打造精品项目，巩固市场份额。
　　（4）业务扩张带来的管理风险
　　公司业务和规模的不断扩张，在公司管理模式、人才储备、技术创新、市场开拓等方面的管理提出了更高要求。如果公司不能适应业务扩张的发展，将面临一定的管理风险。公司将积极关注上述可能面临的风险，通过完善风险防控、坚持精细化管理，打造一级大平台同时发挥二级平台的管理职能，降本增效，推动企业核心竞争力建设等。 收起▲