一、报告期内公司所处行业情况　　（一）宏观经济形势、民爆行业总体供求趋势及公司销售市场情况　　2023年世界经济形势复杂严峻，在地缘政治冲突、供应链挑战、通胀压力等多重冲击下，全球经济增长缓慢且不均衡，经济增长动能不足，主要经济体货币政策紧缩外溢效应突出。在复杂严峻的外部环境下，中国经济保持较强韧性并实现恢复性增长，全年经济增长5.2%，完成年度增长目标，且增速显著快于发达经济体。供给需求稳步改善，转型升级积极推进，就业物价总体稳定，民生保障有力有效，高质量发展扎实推进。内循环主导作用明显增强，新旧动能转换加快，但有效需求不足。部分行业产能过剩，社会预期偏弱，就业总量压力和结构性矛盾并存，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）宏观经济形势、民爆行业总体供求趋势及公司销售市场情况
　　2023年世界经济形势复杂严峻，在地缘政治冲突、供应链挑战、通胀压力等多重冲击下，全球经济增长缓慢且不均衡，经济增长动能不足，主要经济体货币政策紧缩外溢效应突出。在复杂严峻的外部环境下，中国经济保持较强韧性并实现恢复性增长，全年经济增长5.2%，完成年度增长目标，且增速显著快于发达经济体。供给需求稳步改善，转型升级积极推进，就业物价总体稳定，民生保障有力有效，高质量发展扎实推进。内循环主导作用明显增强，新旧动能转换加快，但有效需求不足。部分行业产能过剩，社会预期偏弱，就业总量压力和结构性矛盾并存，民生保障存在短板弱项。2023年，我国经济波浪式发展、曲折式前进，呈现前低、中高、后稳态势，总体回升向好。
　　报告期内，随着提振经济、推动高质量发展的一揽子政策举措逐步落地，在转方式、调结构、提质量、增动能上下功夫，组合政策效应显现，经济社会全面恢复常态化运行。工业生产稳步恢复，基础设施投资小幅回升，制造业投资持续企稳向好，采矿业增加值、规模以上工业煤油气等产品生产均保持同比增长。在煤炭保供政策持续发力及基建项目拉动的影响下，民爆产品和服务的市场需求进一步增加。
　　随着国家政策“鼓励以产业链为纽带的上下游企业进行资源整合和业务延伸”的贯彻和执行，以及民爆关联行业政策驱动，市场对爆破服务的设计、施工及修复等“一体化服务供应商”“一站式解决方案”需求日益凸显，民爆“一体化”加速发展，工程爆破服务成为民爆行业重要的经济增长支撑。随着安全监管力度升级和市场对工程爆破安全及节能环保等要求的不断提升，混装炸药凭借可实现全藕合机械化装药、提高单孔炸药的爆炸力、扩大孔网参数、降低爆破成本等优势，近年取得了迅速发展。我国以生产和使用包装型工业炸药为主的模式，正逐步改变为以生产和使用混装炸药为主的“一体化”服务新格局。公司作为中国民爆行业产能规模最大的专业化上市公司之一，致力于推动中国民爆行业高质量发展。聚焦打造民爆产业链链长和原创技术策源地，切实提升公司核心竞争力、增强核心功能，构建独特的差异化竞争优势，加快建设成为世界一流民爆企业。
　　报告期内，民爆行业总体运行情况稳中向好，主要经济指标保持两位数增长。安全生产形势稳定，企业利润大幅度增长，产品完成情况符合预期，电子雷管实现全面替代。
　　报告期内，公司坚持市场开发工作统筹与协同并重，加强战略聚焦，深化行业内规划设计、智能装备等头部企业业务合作，坚持重点项目专班工作机制，突破业务链延伸，创新商业模式，助力民爆业务市场快速发展。湖南、广西、重庆、湖北等区域销售市场份额上升。公司立足稳健经营，强化客户风险控制，着力在加强经营成本和资产管控上下功夫，加大应收账款管控机制，对资质和回款较差的客户进行销售控制，停止合作部分信用等级差、回款周期长的客户。整体来看，公司在各区域市场份额变化幅度较小。
　　报告期内，公司的主要业务区域集中在西北地区、华中地区、西南地区，整体毛利率同比呈现上涨趋势。一是2023年煤炭保供政策继续发力，优质煤炭产能继续释放，带动公司西北区域爆破业务大幅上涨，促进公司营业收入和利润总额攀升。二是公司年度重点项目签约实现历史性突破，签约转化的规模和质量稳步提升。三是一企一策精准开展亏损企业治理工作，加强督导和过程管控，以“壮士断腕”的决心和信心，推动扭亏治亏取得成效，亏损面和亏损额得到有效控制。未来公司将深耕重点区域，持续稳步经营，进一步提升发展质效。
　　（二）产业政策、行业监管情况
　　2020年6月，工业和信息化部出台了《关于进一步加强工业行业安全生产管理的指导意见》。指导意见提出，继续鼓励民爆行业龙头骨干企业开展兼并重组，推动普通雷管转型升级为数码电子雷管；组织编制民爆行业“十四五”发展规划；建立健全民爆行业智能制造标准体系，推动智能制造技术的推广应用。
　　2021年11月15日，工业和信息化部发布“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划的通知，规划中提出了推进民爆行业安全发展、高质量发展的总体思路及发展目标和主要任务，规划明确“十四五”民爆行业发展主要预期指标：到“十四五”末，重特大生产安全事故零发生，企业安全生产标准化二级及以上达标率达到100%，龙头骨干企业研发经费占营业收入比重达到3.5%，现有危险岗位操作人员机器人替代比例达到 40%，包装型工业炸药生产线最小许可产能大于等于12000吨/年，企业现场混装炸药许可产能占比达到35%以上，生产企业（集团）数量由76家减少到50家以内，排名前10家民爆企业行业生产总值占比大于60%。
　　2022年7月，工业和信息化部印发了《工业和信息化部安全生产司关于进一步做好数码电子雷管推广应用工作的通知》（工安全函〔2022〕109号），提出严格按照《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》确定的“除保留少量产能用于出口或其他经许可的特殊用途外，2022年 6月底前停止生产、8月底前停止销售除工业数码电子雷管外的其他工业雷管”工作要求，按期对普通工业雷管实施停产、停售。
　　2023年9月，中共中央办公厅国务院办公厅出台了《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，进一步提高了矿山安全监管的要求，强调科技创新对矿山安全的支撑，并提出“力争到2025年年底，生产矿山建立本单位采掘（剥）施工队伍或者委托具备相应条件的企业整体管理”。同月，国家矿山安全监察局发布《关于认定露天煤矿重大事故隐患情形的通知》，“采煤工程”不得作为独立工程对外承包，不得使用劳务派遣工，承包单位完全实现无人驾驶运输的除外。
　　对公司的影响：
　　政策鼓励以产业链为纽带的上下游企业进行资源整合和业务延伸，推进一体化进程，促进产业集中度提升，化解产能过剩问题。工信部通过提高安全准入门槛、推动重组整合、推广工业数码电子雷管等措施，大力化解过剩产能。
　　行业主管部门对民爆产能的结构性调整要求，尤其是对混装炸药产能的比例要求和电子雷管产能的更新转换安排，给公司发展带来挑战的同时，也带来新的发展机遇。公司重大资产重组完成后，现场混装炸药许可产能满足工信部混装炸药占比不低于35%的要求和《民爆行业“十四五”规划》的要求，消除了包装炸药产能核减风险。
　　电子雷管推动爆破技术水平的革新，改善了复杂爆破环境下的爆破效果，推动了爆破行业向规模化、智能化、精细化方向发展。公司加快电子雷管产能的升级转换，抓住机遇大力拓展市场，电子雷管销售业务取得较好经营业绩。
　　国家能源战略及双碳目标驱动下绿色矿业高速发展，推进绿色矿山、智慧矿山建设。为公司拓展矿山工程总承包、矿山投建营一体化业务带来新一轮发展契机，进一步巩固公司作为矿山总承包工程优势企业的市场定位，公司生产经营将迎来高质量快速发展的关键期。
　　1.推进重组整合，谋划协同发展。聚焦业内重组整合，依托标的资产的客户资源及爆破服务业务经验，有效解决了公司面临的行业政策瓶颈问题，极大优化产能结构，提升整体混装炸药产能。公司重组上市后，工业炸药许可产能52.15万吨/年。依托自身广阔的市场空间消化了低效无效产能，优化产品结构和产能布局，将部分包装炸药产能向单位附加值更高的混装炸药产能转换，利用新疆等区位优势，实现转化产能的高质量释放，有效避免了包装炸药许可产能核减风险。
　　2.全面提升矿山总承包业务能力。公司在矿山总承包领域已拥有丰富的实践经验和全面的技术积累，为进一步提升在该领域综合能力，公司成立矿山施工总承包业务专项工作领导小组，建立完善工作机制，组建矿山施工设备工作专班，深入开展矿山智能化设备配置、引入和应用方面研究，重构项目管理新体系，提升了矿山施工核心装备自有比例，总承包业务能力有效提升。
　　3.聚焦业务板块，加快推进科技进步。扎实推进科技成果转化，基于电子雷管精确延时的爆破块度控制技术等科技成果在公司内部转化实施，混凝土重力坝爆炸毁伤机理与试验技术获得爆破行业特等奖。
　　4.优化产品结构，调整产能布局。严格执行工业雷管减量置换工业数码电子雷管政策，全面推广工业数码电子雷管，按照投资最小化、产能最大化原则统筹公司内部电子雷管置换工作，置换后公司现有电子雷管总产能达到6450万发/年，通过引进和开发高精度、高可靠性电子雷管技术，实施科技创新驱动，加快技术进步以及产品结构调整。开展产业链上下游企业合作整合工作，实现电子雷管保供能力。
　　5加快智能平台建设，实现两级平台推广应用。全面推进数字化工厂、数字化工地等示范建设与应用，全级次，加大关键技术攻关和成果转化，提升科技创新效能。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　2023年1月，公司重大资产重组标的公司股权资产完成过户，2月3日，本次重组发行的新增股份上市，公司资产规模发生重要变化，民爆业务结构全面优化，综合实力显著提升。公司拥有营业性爆破作业单位、矿山工程施工总承包“双一级”资质，建立了集民爆科研、生产、销售、爆破服务及绿色矿山建设、矿山开采施工总承包于一体的完整产业链，业务覆盖国内约20个省（自治区、直辖市）和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚等多个国别。公司以民爆一体化业务为核心，向工程服务市场延伸，主要为国内外重要能源工程、基础设施建设、大型矿山工程等提供专业化、一体化的民用爆破服务和绿色化、数智化矿山施工总承包服务。同时，公司以民爆关联产业为拓展，围绕民爆产业链条积极拓展军工安防、民爆装备、核心原材料等业务，支撑民爆主业发展。
　　（二）主要产品及用途
　　1.矿山爆破一体化服务
　　公司矿山爆破一体化服务主要是提供民爆物品的供应、矿山基建剥离、爆破方案设计和爆破开采、矿物分装和运输等民爆全链条服务。公司矿山爆破一体化服务处于矿山资源开采产业链的中游，根据市场需求，在不同的项目上采用差异化的服务模式，整体承担矿山开采工程或部分承包与爆破服务相关的工程环节。公司工程爆破业务还包括为各类爆破工程项目提供爆破设计施工、安全评估、安全监理等服务。
　　2.民爆产品
　　公司经营的民爆物品包括工业炸药、工业雷管、工业导爆管及工业导爆索等。上述产品应用于矿山开采、基础设施建设及其他工程爆破服务。
　　3.其他产品
　　公司经营的军品为军用火工品等，系军工三级配套产品，公司旗下还有消防产品及提供消防系统化服务。消防系列产品包括消防火工品配件系列，包括各类型灭火器、公共客车和隧道智能消防灭火系统以及提供消防系统化解决方案等产品或服务。
　　（三）经营模式
　　爆破一体化服务业务模式：
　　公司通过参与客户单位组织的招投标活动获取矿山爆破一体化服务合同，通过内部调配、外部采购等方式筹备工程所需的人员、设备等资源，在项目所在地新设分公司/项目部、职能科室、作业队站等项目管理机构负责项目履约，依据客户单位下达的生产计划、施工组织设计组织日常生产施工，定期办理工程量验收、签证、结算、收款，并在工程完工后办理工程竣工验收、人员设备退场，结束项目履约。
　　民爆产品销售业务模式：
　　我国对民爆物品的生产、销售、购买、运输和爆破作业实行许可证制度，所有流程都由主管部门严格监管，形成了该行业的资质壁垒，未经许可，任何单位或者个人不得生产、销售、购买、运输民爆物品，不得从事爆破作业。
　　公司通过各类信息渠道获取潜在客户信息、与客户初步协商采购意向，或者根据客户需求，与资信条件符合公司销售管理要求的客户单位进行合同谈判、签订销售合同，根据客户下达的需求订单逐批次安排发货、验收及售后服务等工作，并按合同约定周期收回货款。
　　（四）市场地位
　　公司是集民爆物品的研发、生产、销售、爆破服务及绿色矿山建设、矿山开采施工总承包服务为一体的综合性大型民爆企业，是全国领先的现场混装一体化服务模式应用单位。公司工程业务覆盖面长期位居全国领先地位，综合实力、发展潜力等均位于民爆行业前列，是行业主管部门重点支持的龙头骨干企业。据中国爆破器材行业协会统计，在2023年民爆生产企业集团排名中，公司生产总值排名第二，工业炸药年产量排名第一，工业雷管年产量排名第五，爆破服务收入排名第二。
　　（五）竞争优势与劣势
　　公司是行业内矿山建设先进理念的引领者，也是矿山民爆一体化应用的典范，在全国享有优质口碑。公司民爆业务覆盖国内20余个省份（自治区、直辖市），在新疆、内蒙古、西藏等多个矿业大省业务布局保持稳定。公司是率先在国内推广现场混装炸药的企业之一，现场混装炸药用量规模、混装车保有量、爆破服务规模等指标行业领先，构建了在现场混装炸药生产和爆破施工一体化服务上的市场竞争优势。
　　当前矿山行业智慧矿山建设需求逐步显现，公司智慧矿山建设相关技术、装备、产业链资源需进一步补齐补强；随着公司爆破服务业务的进一步拓展，民爆炸药的产能资源预计还需要进一步补充。
　　（六）主要的业绩驱动因素
　　一是公司始终坚持“创造客户价值，引领行业进步”发展使命，不断践行“坚忍不拔、敢为人先”的企业精神，管理层理念务实、员工队伍作风优良，具备不断开拓创新的能力与品质；二是公司的在手订单较为充足，公司近几年在新疆、西藏、内蒙古、安徽等资源大省的煤矿、金属、建材矿山市场中持续深耕，获取了众多年度工程量大、履约周期长的爆破施工及矿山施工总承包合同；三是公司作为爆破施工服务领域成长起来的民爆一体化服务商，公司高起点构建起民爆领域科研平台，并在现场混装炸药及爆破服务领域形成了自身关键的技术成果和经验积累，公司爆破服务工程中现场混装炸药车数量、混装炸药产能占比、作业范围和场景、爆破方量等方面的核心指标均在行业前列。四是公司产业链布局优势明显，技术研发应用能力突出，管理技术人才储备充足，资金设备实力和施工业绩优良，具备在激烈竞争中赢得市场认可的所有必备优势；五是公司安全管理体系及安全文化建设成效显著，为客户提供安全服务、创造安全价值的安全理念深入人心，“选择易普力，就是选择安全”日渐成为矿山行业内的广泛共识。
　　（七）民爆行业发展情况
　　民爆行业作为国家的基础性行业，其产品和服务广泛用于矿山开采、铁路道路、水利水电工程、基础设施建设等多个国民经济领域。国家对民爆物品的生产和应用领域采取不同的管理体制和法律法规。受此影响，我国的矿山爆破工程行业和民爆物品制造业市场化程度有所不同。矿山爆破工程行业市场化程度较高，从业企业面向全国各大矿产资源主产区展开差异化竞争；民爆物品制造业市场化发展程度仍有限，除部分具备现场混装一体化服务能力的大型民爆企业具备面向全国乃至全球矿山市场的展业能力外，大多数企业仍存在受许可产能所在地和运输半径限制，业务局限于在各自所在省份及周边的情况。
　　近年来，民爆行业在政策引导下实现了健康发展。政府加强对民爆企业的安全生产监管，推动行业结构调整和转型升级。同时，国家加大对基础设施建设的投入，为民爆市场提供了广阔的发展空间。此外，随着“一带一路”倡议的推进，中国民爆企业积极参与国际市场竞争，提升了行业的国际影响力。
　　报告期内，在煤炭保供政策持续发力及基建项目拉动的影响下，民爆产品和服务的市场需求进一步增加。2023年，民爆行业总体运行情况稳中向好，主要经济指标保持两位数增长。据中国爆破器材行业协会编制的《2023年民爆生产企业集团排名》统计，2023年民爆行业生产总值完成 437亿元、同比增长11%，主营业务收入实现500亿元、同比增长14%。报告期内，公司经营管理态势持续向好，整体业绩稳步提升。2023年，公司营业收入 84.28亿元、同比增长52.90%。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司构建了集研发、生产、销售、运输、爆破服务为一体的完整民爆业务产业链，是目前国内从事现场混装炸药生产和爆破施工一体化服务规模最大的专业化公司。公司深耕民爆市场，坚持高质量发展理念，以供给侧结构性改革为着力点，以加快结构优化升级为核心，优化资源配置，突出价值创造，围绕产业链上下游积极拓展，内外统筹，保持市场领先，逐步形成了在行业地位、跨区域服务能力、全产业链布局、技术研发能力和科研团队配置、安全管理水平、人才团队等方面的竞争优势。
　　（一）卓越的行业领先地位优势
　　公司是国家高新技术企业和全国首批两化融合管理体系贯标试点企业，是公安部第一届全国爆炸物品公共安全管理标准化技术委员会副主任委员单位、中国爆破器材行业协会副理事长单位、中国爆破行业协会轮值会长单位，对民爆行业的改革发展享有话语权。重大资产重组完成后，公司成为我国民爆行业头部上市公司和国内从事现场混装炸药生产和爆破施工“一体化”服务规模最大的专业化公司，占据行业发展引领地位。公司拥有工业炸药许可产能52.15万吨/年，现场混装炸药产能占比居行业首位，混装炸药一体化服务模式受行业重点推行。经过多年发展，在大型水利水电、核电、火电等国家重点能源工程，港口码头、机场等国家重点基础建设工程和大型矿山开采等工程项目持续推广民爆一体化服务模式，在工艺技术、装备技术、爆破技术、施工管理、经营模式等方面，以及为用户提供系统化、个性化服务方面积累了丰富经验，能够有效解决火区、采空区、高寒、高海拔项目爆破作业难题，拥有全方位、多领域业务实力，引领行业发展。
　　（二）领先的跨区域服务能力优势
　　在国内，公司以资源为依托、以市场为导向，加强前瞻布局，通过资源整合和业务协同，实现湖南、湖北、四川、重庆、广西等核心市场的跨省连片，有效提升市场空间和发展质量，确保业务规模及竞争能力持续提升。公司民爆物品、工程建设等业务覆盖国内20余个省份（自治区、直辖市），在7个全国炸药用量排名靠前的省份实现了产能布局，在新疆、内蒙古、西藏等多个矿业大省业务布局保持稳定，初步构建了“省域领先、区域控制”的市场布局优势。
　　在国际，公司坚持贸易探路、工程立足、投资深耕的国际业务发展策略，自2012年进入国际市场，经过十余年的国际业务发展历程，积累了丰富的爆破一体化服务国际化运营经验，公司充分发挥央企优势，紧抓国家“走出去”的发展机遇，积极响应国家“一带一路”倡议，紧跟中资企业海外工程开展国际化业务，为中资企业承建的巴基斯坦、马来西亚等国别的多个水电工程项目和矿山开采项目提供专业爆破工程服务，业务已布局利比里亚、巴基斯坦、纳米比亚、马来西亚等多个“一带一路”沿线国家。作为我国民爆行业率先布局国际市场的领军企业，在东南亚、非洲和南美洲等地区充分发挥品牌优势、高端资源运作和市场开发能力，国际化经营水平与国际竞争力稳步提升。
　　（三）全面的民爆产业链布局优势
　　公司构建了基于民爆一体化服务为核心的全产业链服务体系，持续优化民爆物品生产销售业务和工程爆破服务一体化业务协同发展格局。以工程爆破服务带动全产业链发展，形成了集技术研发、装备研制、产品生产、仓储物流、爆破施工、工程总包等为一体的民爆全产业链服务体系。公司产品结构合理，品种多样，可快速响应并满足产业链上下游不同层次客户的需求，增加了客户的黏性。公司是率先在国内推广现场混装炸药的企业之一，现场混装炸药主要指标行业领先，混装炸药一体化服务模式受行业重点推行。公司先后与多家大型矿山企业形成长期稳定的合作关系，打造了国家级绿色矿山示范项目。公司工程爆破服务和民爆物品生产销售两大板块相互支持、协同发展，形成强大的竞争合力，促进公司在提高抗风险能力的基础上提质增效。
　　（四）先进的技术研发能力和科研团队配置优势
　　公司建立了以企业为主体、专业科研机构为主导、产学研用紧密结合的创新体系，与南京理工大学、华中科技大学、中南大学、北京矿冶研究总院等著名院校及科研单位保持长期的战略合作关系，建立了省级企业技术中心、工程技术研究中心、博士后工作站等创新平台，培育了集学术带头人、技术技能专家、研发工程师、服务工程师于一体，专业互补、本领过硬、协同高效的科技创新团队，涵盖了工程爆破技术、岩石力学、化工材料、计算机科学、自动化设备等领域，汇聚了国内顶级院士专家作为团队的专家顾问，发挥院士专家的技术引领作用。近年来，公司依托技术科研开发优势，紧密围绕民爆物品制造领域及爆破一体化服务关键环节，研发一批可持续为公司提升核心竞争力的技术工艺与产品，多项关键核心技术获得突破，在大型水利水电、核电、火电等国家重点能源工程，港口码头、机场、铁路隧道施工等国家重点基础建设工程和大型矿山开采等工程项目应用，推动了行业技术进步，巩固了公司在市场竞争中的优势地位。截至目前，公司及所属子公司中有19家为高新技术企业。
　　截至本报告期末，公司合计拥有有效专利648项，其中发明专利119项，实用新型专利456项，国际PCT专利1项，外观专利3项；拥有软件著作权69项。2023年度授权专利49项，发明专利8项，实用新型专利37项，外观专利1项，软件著作权3项。
　　（五）优异的安全管理水平优势
　　公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，履行企业安全生产主体责任，构建全员安全生产责任体系，建立安全生产持续改进长效机制，确保安全生产形势持续稳定，安全管理体系有效运行。公司始终将安全视作不可逾越的红线和推动企业发展的名片，以打造本质安全型企业为目标，致力于安全管理体系建设、安全技术升级改造和安全文化建设，搭建行业内具有引领示范作用的“工业互联网+安全生产”智能化监管平台，有效提升了企业安全管理水平。公司连续多年安全生产无事故，安全记录领先行业且显著优于主要竞争对手，赢得了同行、客户和各级主管部门的高度认可。公司及所属单位中，四家荣获“国家级安全文化建设示范企业”，五家荣获“省级安全文化建设示范企业”。
　　（六）专业的人才团队优势
　　公司积极推行“以人为本”的人才战略，通过内部培养和外部引进，培育了一大批优秀的科技创新型人才、工程技术人才、信息化管理人才和生产一线优秀的“工匠型”人才，形成与公司战略发展相匹配，结构合理、专业精湛、素质优良的管理团队，推动公司持续健康快速发展。公司管理团队政治信念坚定、专业知识过硬、管理经验丰富，具备较强的行业趋势研判能力和出色的团队协作理念，是公司打造具备国际竞争力的世界一流民爆企业的中坚力量，进一步巩固和提升公司的综合竞争优势。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）总体经营情况
　　2023年，面对国内外经济发展形势和民爆行业发展现实状况，公司管理层保持战略定力，着眼长远发展，认真贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，坚持以市场为导向，以提高经营及管理效能为目标，稳步推进年度生产经营计划和各项重点工作任务。深耕民爆主业，守初心、稳经营、抓管理、促发展，突出价值创造，提升发展质效，全力推进公司高质量发展，企业持续保持稳健增长的发展态势。
　　报告期内，公司实现营业收入为842,774.36万元，上年度营业收入为551,186.82万元，同比上升52.90%；归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为 62,805.14万元，上年归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为49,542.88万元，同比上升26.77%。
　　（二）主要经营管理情况回顾
　　1.抓品牌、强营销，高质量发展动力持续增添。一是品牌影响力显著增强。高效完成重组工作，创造了全国首例“A+H股分拆+行业整合”借壳上市，公司综合实力、产能规模、发展潜力等均跃居民爆行业前列。二是国内市场开发质量不断提升。坚持市场开发工作统筹与协同并重，公司年度签约额再创历史新高；积极延伸业务链，打造利润新的增长点，实现矿山总承包业务突破；围绕价值创造最大化，规范公司产品销售内部区域市场划分，优化区域产品销售管理机制，发展合力不断增强；三是深化营销创新，铸就品牌价值。加大优质市场的营销服务体系建设和市场拓展力度，实现开发市场向经营市场的深刻转化。
　　2.抓改革、谋创新，高质量发展活力持续激发。一是公司治理机制更加完善。制定了公司治理体系总体方案及配套4张清单，明确各治理主体功能定位，科学设置决策程序，精简流程，发展活力进一步激发；持续完善创新决策机制，聚力提升子企业治理水平，优化调整专职董事队伍，促进子企业董事会规范履职、能力提升，新增14户子企业纳入董事会应建范围。二是市场化经营机制更加健全。全面落实市场化选人用人机制，平稳高效完成公司本部机构干部选聘与员工双选工作，深入开展减员增效专项工作，大力推进任期制和契约化管理，有效激励各级次领导班子成员干事创业、担当作为。三是科技创新机制更加灵活。系统研判国家和省部级科技创新平台建设的政策与实施路径，高质量推进绿色民爆研究院建设；以“科改示范”行动为契机，全面推行科研项目预研工作机制。
　　3.抓管理、提质效，高质量发展基础持续夯实。一是目标管理持续抓严抓实。统筹做好与全面预算、经营业绩考核的密切衔接，推动年度各项目标任务如期圆满完成；以产能资源价值最大化为目标，统筹产能资源调配，定期开展产能利用分析，督导生产单元均衡释放产能。动态开展产能整合调配工作，调整优化闲置和低创效能力产能，提升整体创效水平。二是项目管理持续强化。重构公司项目管理新体系，组建项目巡查人才资源库，推进项目管理“334”工程建设和项目管理“十化”示范项目创建，系统谋划项目履约提升年专项行动，提升履约质效。三是成本管控水平持续增强。制定内部成本定额编制实施方案，建立三大类业务成本分析模板，强化全成本核算分析纠偏控制管理。四是财务管理水平持续提高。紧盯“一利五率”“一增一稳四提升”目标，高质量编制公司全面预算指标，将费用预算控制精度提升至全级次，动态监控指标完成情况；严格实施应收账款管控“硬举措”，形成常态化管控机制。五是人力资源管理持续优化。统一了干部与人力资源管理体系，平稳高效完成人员成建制划转接收和首次岗位层级认定工作。六是科技创效持续发力。扎实推进科技成果转化，完成数字化工厂、数字化工地、电子印章管理系统等示范建设与应用，全级次全面推广应用微系统职能管理平台、安全生产智能化监管平台、财务一体化平台等信息化系统，管理标准化和数字化水平显著提升。七是风险管控持续筑牢。重构重组后的制度体系，开展分包管理问题专项治理行动，建成工程分包安全信息化系统并开展试运行，持续提升对分包现场的穿透式管理能力。八是QHSE整体持续受控。聚力大安全管理体系建设和本质安全管理能力提升，将全员安全生产责任制考核与各岗位绩效薪酬挂钩，推动全员由“被动履责”向“主动尽责”转变，强化安全生产“铁三角”建设，协同开展安全督导与风险管控，着力破解“风险想不到、问题查不出”难题。
　　4.抓党建、促融合，高质量发展合力持续增强。一是党建引领愈发坚定。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动党的创新理论走深走实。落实基层党建提质增效“七抓”工程，统筹打造党建特色品牌，开展全级次党建责任制考核，持续巩固标准化建设成果。二是文化赋能愈发强劲。以全媒体传播体系为抓手，创新开展国企开放日、融媒体行动、主题直播等系列宣传，构建网上网下一体、内宣外宣联动的宣传格局。三是从严治党愈发有力。持续强化政治监督，推动各层级、全过程开展本单位政治生态研判分析和“画像”评价，企业风清气正的发展环境持续向好。
　　（三）主营数据分析
　　公司重组合并日确定为2023年1月 1日，根据企业会计准则关于反向购买合并报表编制相关规定，2023年公司编制合并报表的资产负债表期初数及利润表、现金流量表上年同期数为葛洲坝易普力公司同口径数据，期末及本期数据为合并后数据。
　　2023年，公司营业收入为 842,774万元，同比上升52.90%；归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为62,805.14万元，同比上升26.77%；综合毛利率为25.69%，同比上升2.53个百分点。主要原因除合并因素外，一是销售业务取得较好成绩，带动利润增长，二是公司矿山总承包业务同比增长，爆破量增加，营业收入增加，带动利润增长。
　　2023年，公司营业收入同比增幅高于利润总额增幅，主要为上年同期葛洲坝易普力公司利润中包含处置山东泰山民爆公司、卓力化工公司等股权以及剥离部分资产获得处置收益及其他非经常性损益合计约1.40亿元。
　　2023年，公司营业成本626,283万元，同比上升47.87%，增幅低于营业收入增幅，主要因为合并因素增长。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业竞争格局和发展趋势
　　1.行业竞争格局
　　（1）矿山爆破工程行业
　　我国矿山爆破工程行业存在竞争主体大小不一、从业企业“散、乱、小”等特点。在中小型矿山开采领域，由于资质、技术要求较低，设备、资金规模要求较小，从业企业数量众多，存在竞争混乱、难以管理的现状。相反，在大中型露天矿山领域，由于开采周期较长、施工难度较大，对安全、环保要求较高，对露天矿山采剥服务企业的行业资质、爆破技术水平、人员素质、设备水平、行业经验有非常高的要求。目前，我国大型矿山开采服务行业中行业资质等级较高、年收入规模较大的民爆行业企业，构成了我国大中型露天矿山开采市场的竞争主体，具有资质、技术、设备优势的企业在大中型露天矿山采剥服务领域占据主导地位。
　　（2）民爆物品制造业
　　由于爆炸物品的特殊属性，民爆器材的生产、销售、购买、进出口、运输、爆破作业和储存均受到国家严格管控，民爆器材大范围、远距离经营能力受到了较大限制，各民爆器材生产企业的产品销售半径均具有较高的地域性，造成民爆物品制造业市场集中度较低，整体市场化程度不高。长期以来我国民爆物品制造业“小、散、低” 的竞争格局已经发生变化，近年来行业集中度正逐步提升，民爆物品制造业的竞争主要是在一定区域范围内的生产企业之间的竞争，竞争的焦点主要集中在民用爆破器材产品的规模、品种、质量、价格和服务上。
　　2.行业发展趋势
　　（1）市场竞争态势升级。“十四五”期间，民爆行业将持续以深化供给侧结构性改革为主线，推动组建科研、生产、爆破服务一体化的民爆“大集团”，重点扶持生产规模大、产业基础能力强、技术先进、社会责任强的企业实施兼并重组，推进民爆企业间、民爆企业与爆破作业单位、民爆企业和上下游企业间的重组整合。在行业政策的驱动下，矿山开采向业主自营或委托整体管理二选一方向迈进，市场对设计、施工及修复等“一体化服务供应商”“一站式解决方案”需求日益凸显，爆破施工、矿山服务及装备制造等企业将以整合资源和构建新型产业模式等方式进入矿山施工行业，矿山总包一级资质已经成为行业标配，大型矿山服务企业间的竞争日趋白热化，企业竞争由过去单一层面的市场竞争转向技术、市场、资本、资源、资质等多维度整合集成的综合性竞争。部分民爆企业为应对环境变化，构建了民爆主业和衍生业务相互支撑的“双赛道”模式。此外，民爆物品结构性过剩矛盾仍未得到根本解决，产能过剩问题加剧了市场恶性竞争，影响了行业健康发展。在行业产业政策的引导下，加快供给侧结构性改革，促进产业结构优化升级，提升企业竞争力，推动了市场竞争态势升级。
　　（2）产业集中度将持续提升。“十四五”期间，行业主管部门致力于推动民爆行业本质安全水平显著提升，继续按照政府引导、企业自愿的原则不断加大重组整合力度，结合化解过剩产能和优化产业布局，支持行业龙头骨干企业实施跨地区、跨所有制重组整合，支持民爆企业联优并强，支持优势企业并购落后企业和困难企业。对于龙头骨干企业及完成实质性重组整合、实施拆线撤点减证的企业给予政策支持，促进市场要素向优势企业集中，企业数量进一步减少，形成3-5 家具有较强行业带动力、国际竞争力的大型民爆一体化企业（集团）。鼓励构建区域营销平台，优化销售场点布局，支持区域内销售企业重组整合，大幅压减销售企业许可数量，逐步淘汰安全水平低、安全投入保障不足的销售企业。严格执行安全、质量、环保等法律法规、标准和行业政策，引导长期亏损、安全条件差的企业有序退出。新一代信息技术融合发展和数字化转型等，对民爆行业参与者的企业治理水平、资本运营实力和技术创新能力提高提供了新路径，支撑民爆行业产业集中度将持续提升。
　　（3）产能布局和产品结构优化调整。“十四五”期间，统筹考虑市场、安全、环境、政策等要素，优化民爆产能规划布局。除对重组整合、拆线撤点减证等给予支持政策外，原则上不新增产能过剩品种的民爆物品许可产能。鼓励各地遵循统筹规划、合理布局原则，引导企业（集团）按照市场需求，调整产能布局，使区域市场供需趋于平衡。严格执行工业雷管减量置换为工业数码电子雷管政策，全面推广工业数码电子雷管，除保留少量产能用于出口或其他经许可的特殊用途外。停止销售除工业数码电子雷管外的其他工业雷管。继续压减包装型工业炸药许可产能，稳步提升企业（集团）现场混装炸药许可产能占比。鼓励企业依据市场需求有序释放产能，引导过剩产能加快退出。
　　（4）安全技术水平不断提升。“十四五”期间，提高安全准入标准，严格行政许可审查，对于技术条件和经营规模不符合要求的，不再延续生产许可、安全生产许可、销售许可。加大技术研发力度，鼓励低爆炸感度民爆物品研发应用，提升民爆物品全生命周期本质安全水平。通过开展试点示范，推动实施民爆行业“工业互联网+安全生产”专项行动，构建基于工业互联网的安全生产感知、监测、预警、处置和评估体系，指导企业积极运用工业互联网、大数据、人工智能等新技术，加强安全管理信息化、智能化建设，提升监测监控、预测预警能力，运用现代管理方式提升安全管理水平。
　　（5）技术创新能力和智能制造深化发展。“十四五”期间，推广智能制造装备、软件、标准和解决方案，推动机器人及智能成套装备在生产线上下料、设备巡检等环节的应用，进一步推进危险岗位机器人替代，压减危险品生产线操作人员，不断提高行业智能制造水平和生产线本质安全水平。探索建立民爆行业智能制造标准体系，与民爆产品、安全等标准优化协同，形成面向智能制造典型应用场景的标准群，在行业内开展应用试点。加强产学研用联合创新，推动先进工艺、信息技术与制造装备深入融合，带动民爆通用、专用智能制造装备加速研制和迭代升级。
　　（6）矿山转型升级要求进一步提高。2023年 9月，中共中央办公厅国务院办公厅出台了《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，国家矿山安全监察局发布《关于认定露天煤矿重大事故隐患情形的通知》，从矿山安全生产准入、矿山转型升级等方面，指明了国内矿山行业运行、管理模式改革的方向、路径。随着相关文件的逐步实施，具备全工序施工作业能力、先进绿色智慧矿山施工技术装备等优势的矿山施工企业在国内大型矿山开采施工市场中将大幅提升，只承担部分工序施工、技术装备和施工技术水平无法跟上监管需要的矿山企业的市场份额将逐步被小型矿山开采自营替代。在行业政策的推动下，矿山安全监管要求进一步提高，矿山智能化转型要求提速。
　　（二）公司发展战略
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的发展总基调。全面响应国家关于民爆行业供给侧结构性改革要求，紧盯民爆行业新型工业化发展趋势，深入实施创新驱动，广泛应用数智技术、绿色技术推进民爆主业转型升级，积极培育关联战新产业，不断塑造发展新优势、新动能，奋力打造成为更具价值创造力行业竞争力的世界一流民爆企业。
　　（三）2024年经营计划
　　1.2023年度经营计划完成情况回顾
　　公司在2022年年报中披露的2023年经营计划为：全年实现营业收入82.3亿元，利润总额7.75亿元。2023年度实际情况为：营业收入84.28亿元，同比增长52.90%，占年度计划的102.41%；利润总额 8.19亿元，同比增长4.53%，占年度计划的105.68%。
　　2.2024年经营计划
　　全年计划实现营业收入 90.99亿元，实现利润总额8.66亿元。（上述经营计划并不代表公司对2024年度的盈利测算，能否实现取决于市场状况的变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在不确定性，请投资者注意风险）。
　　3.经营工作重点
　　（1）紧盯全年任务目标。一是以公司“十四五”规划为基础，研究出台三年滚动发展规划，进一步明确发展思路、找准措施路径，统一思想、统一步调、发挥合力。二是坚持高目标导向，充分激发全面预算、生产经营计划、责任制考核三方联动效能，确保目标制定更加合理、执行更加有效、考核更加精准。三是紧盯“一利五率”指标、“一增五优化”目标落地，动态监测指标执行情况，按月召开专题会议，为管理决策提供强有力支撑。四是构建具有民爆特色的全面预算指标体系，严格落实“无预算不支付、无合同不支付、超预算不支付”的红线要求，严管预算滞后事项。
　　（2）狠抓投资合作落地。一是围绕战略投资、价值投资，积极储备优质投资标的，形成跟踪一批、洽谈一批、推进一批的良性进展。二是加快对战略新兴业务的研究，做好与上下游关联企业的接洽，积极寻找投资机会，精准发力加速项目推进，确保年内实现新的突破。
　　（3）加大国内重点区域市场深耕。一是全面调研重点省域民爆市场现状，创新商业模式，差异化制定市场竞争策略，为市场拓展攻城略地提供强力支撑。二是持续坚持重点项目专班工作机制，在煤矿市场和有色金属市场再挖潜。三是加大协同经营力度，通过内外发力，巩固公司在区域市场的竞争力。
　　（4）加快国际业务突破。一是加强海外重点国别深耕，确保项目签约落地，形成项目集群。二是持续瞄准全球知名民爆企业及具备特定技术优势的中小型民爆企业，梳理筛选具备合作条件的企业开展对接，寻求合作机会。三是协同配合绿色民爆研究院开展相关产品、技术的寻源，推动与先进技术企业开展技术合作。四是对标国际标准编制自营产品手册，打通产品出口渠道，确保实现自营产品出口的突破。
　　（5）强化科技赋能增效。一是发挥绿色民爆研究院的平台作用，加强科技创新资源整合，形成“产学研用”机制。二是加大对重大项目关键技术攻关与应用，发挥技术先导作用，支撑项目高效履约。三是全面推进科研项目分类分级管理，加大对公司重点科研项目的统筹策划与资源投入，进一步释放科技创新活力。四是完善科技成果转化效益评价指标与方法，做到精确评价，发挥科技创新创效作用。
　　（6）加快推进数字化转型。一是系统谋划数字化转型顶层设计，明确发展方向、发展目标、重点任务，指导未来三年数字化建设工作。二是着力夯实数智底座，有序推动以主数据、数据交换、数据展示为主的数据共享平台建设，构建各类主题驾驶舱，赋能管理升级，发挥数据价值化作用。三是全面推广应用数字化工厂与工地，进一步提高基层单位日常经营管理的标准化、信息化水平以及风险预警能力。四是筑牢网络安全红线和严守数据安全底线，落实网络安全主体责任，提升网络安全防护能力。
　　（7）着力提高生产运营质效。一是持续加强项目的穿透管理，进一步强化制度执行力，确保项目管理新要求扎实落地。二是深入开展基础“334”工程和项目管理“十化”建设，全面推进工业生产单元标准化建设，促进基层管理能力提升。三是抓严抓实项目策划管理，开展存量项目策划复盘，结合项目边界条件变化，动态做好策划的“再设计、再优化、再完善”。四是将“一创三转”项目创建工作与总承包业务发展统一谋划，加快智能钻机、新能源矿卡、无人驾驶应用落地。五是持续开展亏损单位治理，建立亏损治理常态化工作机制，杜绝新增经营性亏损单位。
　　（8）强化履约资源配置保障。一是持续优化产能资源布局，将产能资源向高质量、高效能区域倾斜。二是加大低效资产盘活力度，强化闲置设备物资管理，建立统筹协调机制，推动剩余物资再利用和闲置设备再上岗，放大资产价值。三是建立生产设备全生命周期综合评价指标体系，持续开展民爆专用设备等级评定和复评工作，提高设备运行效率。
　　（9）抓实抓细成本管理。一是运用好公司内部成本定额成果，完善内部成本定额在生产施工主材消耗管控、投标成本复核、采购限价等方面的应用机制，提高成本精细化管控能力。二是全覆盖开展工程项目、工业产品成本目标二次分解，建立成本目标执行监管机制。三是强化对外变更索赔管理，增强基层单位二次经营意识，提高项目创效能力。
　　（10）深挖供应链创效潜力。一是将采购管理向供应链管理转变，做好供应链一体化平台应用服务指导，运用数字赋能手段提高全链协同水平，实现稳链固链。二是持续激发要素资源价值创造潜力，更新发布年度集中采购目录，强化集采结果实施落地，确保硝酸铵等炸药主材采购价格受控，进一步降低芯片等电子雷管主材采购成本。三是拓展供应商寻源渠道，加大对战略供应商的培育力度，构建合作共赢伙伴关系。四是进一步优化采购程序，科学授权放权，加大现场监督检查力度，提高在线监测频次，持续更新典型问题清单、分享典型案例，促进采购工作效率效益提升。
　　（11）提升人力资源效能。一是按照精干生产岗位、控制管理岗位、压减服务岗位的要求，系统推进所属单位“五定”工作。二是建立完善劳动合同和岗位合同“双合同”管理机制，推行岗位合同管理模式，将岗位合同作为员工进退留转的管理抓手。三是加大核心成熟人才引进力度，在智慧矿山、数智化人才引进方面取得突破。四是重点加强矿山施工总承包、科技研发人员培养力度，不断提高人力资源使用效率。
　　（12）筑牢合规管理根基。一是分级分类逐一制定风险管控措施，进一步筑牢风险管理“三道防线”。二是深化法治央企建设，全面落实合规管理责任、风险防控责任，牢牢守住不发生根本性、颠覆性风险的底线。三是坚持“应收应付一起管”，落实好“硬举措”要求，优化应收账款考核方案，做好指标分解落实；持续开展防范化解应收账款风险专项工作，推动应收账款强制执行案件催收回款。四是聚焦审计监督重点，有序开展各项审计监督，扎实推进内控监督评价三年全覆盖。
　　（13）强化安全质量环保风险防控。一是强化主体责任落实，充分发挥生产、技术、安监职能系统“铁三角”核心作用，进一步筑牢大安全管理体系。二是用好安全总监、安全信息化与安全文化建设“三个抓手”，配齐配强“公司级、区域级、生产单元级”三级安全总监，实现人员实时跟踪监控，推动生产销售类企业安全文化建设“三星级”全面达标。三是强化班组安全管理“强基十策”，把“精、准、严、实”落实到各个班组、各个岗位。四是狠抓标准作业程序和过程质量管控的执行和监督。
　　（14）突出抓好党建引领。一是深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，慎终如始抓好主题教育，切实将主题教育成果转化为高质量发展成效。二是深化基层党建“七抓”工程，推进联学联建直通车行动，持续提升党建质量，破除党建与生产经营壁垒。三是大力开展项目化党建品牌创建活动，分区域、分领域、分类别培育基层党建示范点，打造基层党建品牌新名片。四是全面压实管党治党政治责任，充分运用“大监督”工作机制和信息化平台，以巡视整改为契机，针对性开展专项整治，增强“五位一体”监督效能。五是精准运用监督执纪“四种形态”，经常性开展约谈提醒，加强对党员领导干部“八小时以外”的监督管理，驰而不息纠治“四风”问题，严肃监督执纪问责，维护好公司风清气正、担当实干的良好氛围。
　　（四）因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求，包括资金来源、资金成本及使用情况进行简要说明
　　公司满足当前经营业务及在建投资项目（包括按照行业技术进步指导意见对生产线安全技改投入）、开展矿山总承包业务、延伸业务产业链、进行资本运作等均有较大的资金需求。2023年公司发行股份募集配套资金净额1,303,489,466.86元，截至2023年末剩余募集资金636,337,719.59元。公司持续强化以“两金”为核心的运营资金管理，提升公司自有资金的使用效率，灵活使用金融工具，拓宽融资渠道，增强金融机构的授信力度，保障公司维持和发展业务的日常运营资金需求。
　　（五）经营中可能存在的风险及应对策略
　　（1）宏观经济风险
　　2023年中国国内生产总值增长5.2%，2024年预期目标为5%左右，民爆行业对采矿、基础设施建设等行业的依赖性较强，民爆产品及爆破工程业务的整体需求增速可能放缓，行业竞争加剧，可能对公司的生产经营造成不利影响。
　　应对措施：一是公司密切关注宏观经济走势，紧跟行业政策变化，研判政策趋势，做好前瞻性规划，及时调整战略部署及经营计划，推动公司改革发展、转型升级，以公司高质量发展的确定性应对外部形势变化的不确定性。二是通过管理创新推动企业内部资源整合，提升精细化管理水平，深度挖潜，严控成本，提升经营质量，推动提质增效。三是从科技、效率、人才和品牌四个方面发力，增强企业核心竞争力。四是优化市场布局，加大市场拓展力度，利用公司爆破一体化业务优势，与大型终端客户建立并巩固长期稳定的战略合作关系，提高市场占有率。
　　（2）企业安全风险
　　民爆行业属于高危行业，在生产、储存、销售、运输以及工程施工等各业务环节中，都面临一定的安全生产风险。安全管理不到位、员工违章操作等都有可能引发生产安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
　　应对措施：一是坚决贯彻落实习近平总书记关于安全管理指示批示精神，警钟长鸣，坚守红线意识和底线思维。二是建立健全全员安全生产责任制等制度，层层签订安全生产目标责任书，压实各级各类人员的安全生产职责。三是规范安全生产费用的提取和使用，确保安全生产的资金投入，加大生产线的自动化、智能化改造，推广使用机器人装车系统等先进的安全生产工艺和技术装备，提升生产线本质安全条件。四是深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，深化和完善民用爆炸物品生产、销售企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作，提升生产安全和消防安全保障能力。五是推进安全标准化建设，实现安全管理系统化、岗位操作规范化、设备设施本质安全化、作业现场器具定置化。六是分层次对全体员工进行安全教育培训，确保各岗位人员培训到位并持证上岗。七是引导全员参与安全文化建设，使安全理念深入人心，提高安全文化对安全生产管理的引领和推动作用，形成人人关注安全健康，人人都是安全管理员的安全文化氛围。
　　（3）原材料价格波动风险
　　原材料成本是民爆物品生产成本的主要构成部分，公司生产所需的主要原材料容易受到短期季节性供求变化和长期行业产能周期变化的影响，价格容易出现较大幅度波动，可能影响公司的采购成本及盈利水平。
　　应对措施：一是建立集团化采购信息联动机制，实现采购渠道的集中管理，加强市场供需信息收集并开展价格走势研判，结合需求统筹价格谈判、货源分配和运输资源保障工作，确保主要原材料采购价格受控。二是拓展供应商寻源渠道，加大对战略供应商的培育力度，构建合作共赢伙伴关系，确保供应链安全与稳定。三是进一步优化采购程序，提高采购工作效率和效益。四是通过优化产品结构、提升工艺水平、加快技术创新、加强原材料库存管理等方式，持续提升内部运营效率，降低主要原材料耗用和需求。
　　（4）应收账款风险
　　随着公司业务规模不断扩大，应收账款规模逐渐增加，对公司应收账款催收工作提出了更高要求。受经济形势和客户资信能力等影响，客户经营情况可能出现不利变化，公司可能面临部分应收账款不能及时收回或无法收回的风险。
　　应对措施：一是优化应收账款考核机制，严格实施应收账款管控“硬举措”，抓早抓小，形成常态化管控机制，提升风险意识。二是加强赊销管理，根据客户经营情况，动态调整授信额度和授信期限，严格控制应收账款规模。三是加大应收账款清收力度，动态评估应收账款风险，分类施策，针对性采取发送催款函、上门催收、启动司法程序催收等措施维护公司合法权益。
　　（5）诉讼风险
　　截至本报告披露日，公司旗下南岭经贸公司及一六九公司涉数起法律诉讼事项。所涉诉讼事实较为复杂，时间跨度长，特别是主诉债权催收诉讼案件均获胜诉生效判决，并进入执行程序，但由于个别案件被告方已无可执行的财产，法院已依法终结本次执行，部分诉讼案件的判决结果对公司影响较大，且存在一定的不确定性风险。
　　应对措施：一是密切保持与执行法院的良好沟通，依法高效有序推进案件执行进度；二是充分获取外力外脑支持，积极研究法律关系和解决举措，全面运用法律程序获取救济；三是充分整合各方资源，全面调查、收集被执行人的可供执行财产，快速处置案涉财产，争取债权得到清偿；四是及时全面履行信息披露义务，切实保障投资者合法权益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1.公司主要业务　　2023年1月，公司重大资产重组标的公司股权资产完成过户，2月3日，本次重组发行的新增股份上市，公司资产规模发生重要变化，民爆业务结构全面优化，综合实力显著提升。公司拥有营业性爆破作业单位、矿山工程施工总承包“双一级”资质，建立了集民爆科研、生产、销售、爆破服务及绿色矿山建设、矿山开采施工总承包于一体的完整产业链，业务覆盖国内约20个省（自治区、直辖市）和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚等多个国别。公司以民爆一体化业务为核心，向工程服务市场延伸，主要为国内外重要能源工程、基础设施建设、大型矿山工程等提供专业化、一体化的民用爆破服务... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1.公司主要业务
　　2023年1月，公司重大资产重组标的公司股权资产完成过户，2月3日，本次重组发行的新增股份上市，公司资产规模发生重要变化，民爆业务结构全面优化，综合实力显著提升。公司拥有营业性爆破作业单位、矿山工程施工总承包“双一级”资质，建立了集民爆科研、生产、销售、爆破服务及绿色矿山建设、矿山开采施工总承包于一体的完整产业链，业务覆盖国内约20个省（自治区、直辖市）和纳米比亚、利比里亚、巴基斯坦、马来西亚等多个国别。公司以民爆一体化业务为核心，向工程服务市场延伸，主要为国内外重要能源工程、基础设施建设、大型矿山工程等提供专业化、一体化的民用爆破服务和绿色化、数智化矿山施工总承包服务。同时，公司以民爆关联产业为拓展，围绕民爆产业链条积极拓展军工安防、民爆装备、核心原材料等业务，支撑民爆主业发展。
　　2.主要产品及用途
　　（1）矿山爆破一体化服务
　　公司矿山爆破一体化服务主要是提供民爆物品的供应、矿山基建剥离、爆破方案设计和爆破开采、矿物分装和运输等民爆全链条服务。公司矿山爆破一体化服务处于矿山资源开采产业链的中游，根据市场需求，在不同的项目上采用差异化的服务模式，整体承担矿山开采工程或部分承包与爆破服务相关的工程环节。公司工程爆破业务还包括为各类爆破工程项目提供爆破设计施工、安全评估、安全监理等服务。
　　（2）民爆器材产品
　　公司经营的民爆物品包括工业炸药、工业雷管、工业导爆管及工业导爆索等。上述产品应用于矿山开采、基础设施建设及其他工程爆破服务。
　　（3）其他产品
　　公司经营的军品为军用火工品等，系军工三级配套产品，公司旗下还有消防产品及提供消防系统化服务。消防系列产品包括消防火工品配件系列，包括各类型灭火器、公共客车和隧道智能消防灭火系统以及提供消防系统化解决方案等产品或服务。
　　3.经营模式
　　公司矿山爆破一体化业务主要通过参加议标或投标的方式承接爆破工程项目，根据项目具体需求安排相应人员、技术、材料和配套设备，组成项目部并按业主要求完成爆破服务的各个环节：
　　一是销售信息收集。公司通过政府招标网站、业主招标网站、行业信息网站和其他媒体信息等渠道参加爆破工程招标，或者根据长期跟踪特定客户的需求及时进行响应。
　　二是参加议标或投标并签订合同。根据前期的信息收集和客户跟进工作成果，基于客户需求，参与客户组织的议标或者公开招投标。项目议标或投标前，公司与发包方进行充分沟通以掌握项目实际需求，并提供符合客户要求的初步工程方案及相应报价。项目中标后，公司与客户进一步洽谈有关合同细节，签订正式合同。
　　三是细化施工方案并组织生产。合同签订后，公司在初步方案设计的基础上，根据客户和工程的具体情况对投标方案进行深化设计和深度论证，形成具体施工方案（包含采购、质量、安全等具体计划），以确保实现最佳工程效果。
　　四是组建项目部现场施工。具体施工方案确定后，公司将组建项目部并根据设计方案为项目部安排相应人员、技术、材料和配套设备，并由项目部具体负责根据施工组织设计，进行现场布置、安全检查，严格按照合同要求的技术标准、质量要求、安全和环境保护等要求，严格进行现场施工流程的控制和管理。
　　五是项目完工验收结算。项目完工后，由项目部协调业主方或总包方对项目进行竣工验收，完成合同尾款结算等工作。
　　公司生产的民爆物品通过“生产企业-流通企业-终端客户”和“生产企业-终端客户”两种模式实现销售，主要涉及采购、生产、销售和交付、售后共四个环节，通过流通企业的销售模式为民爆行业的特殊性，加强行业监管和规范，引导建立良性市场建立的销售机制。整个民爆行业的生产、销售、运输、使用流程严格受到监管机构的管理和控制。
　　4.市场地位
　　公司是集民爆物品的研发、生产、销售、爆破服务及绿色矿山建设、矿山开采施工总承包服务为一体的综合性大型民爆企业，是全国领先的现场混装一体化服务模式应用单位。公司工程业务覆盖面长期位居全国领先地位，综合实力、发展潜力等均位于民爆行业前列，是行业主管部门重点支持的龙头企业。
　　5.竞争优势与劣势
　　公司是行业内矿山建设先进理念的引领者，也是矿山民爆一体化应用的典范，在全国享有优质口碑。公司民爆业务覆盖国内20余个省份(自治区、直辖市)，在新疆、内蒙古、西藏等多个矿业大省业务布局保持稳定。公司是率先在国内推广现场混装炸药的企业之一，现场混装炸药用量规模、混装车保有量、爆破服务规模等指标行业领先，构建了在现场混装炸药生产和爆破施工一体化服务上的核心竞争力。
　　当前矿山行业施工安全管理日趋严格，公司自有矿山施工设备不足，矿山一体化服务产业链条需进一步补齐补强。
　　6.主要业绩驱动因素
　　一是公司始终坚持“创造客户价值，引领行业进步”发展使命，不断践行“坚忍不拔、敢为人先”的企业精神，管理层理念务实、员工队伍作风优良，具备不断开拓创新的能力与品质；二是公司产业链布局优势明显，技术研发应用能力突出，管理技术人才储备充足，资金设备实力和施工业绩优良，具备在激烈竞争中赢得市场认可的所有必备优势；三是公司安全管理体系及安全文化建设成效显著，为客户提供安全服务、创造安全价值的安全理念深入人心，“选择易普力，就是选择安全”日渐成为矿山行业内的广泛共识。
　　2023上半年全球经济复苏乏力，国际政治经济形势错综复杂，全球供应链的中断和贸易保护主义的抬头进一步加剧了经济的不稳定性，主要经济体货币政策紧缩外溢效应突出。在复杂严峻的外部环境下，我国经济增速明显快于世界主要发达经济体，国内市场需求逐步恢复，生产供给持续增加，经济运行整体呈现回升向好态势，转型升级扎实推进，但内生动力不强，需求驱动不足，经济恢复呈波浪式发展、曲折式前进。
　　报告期内，随着提振经济、推动高质量发展的一揽子政策举措逐步落地，国家宏观政策显效发力，经济社会全面恢复常态化运行。在煤炭保供政策持续发力及基建项目拉动的影响下，民爆物品和服务的市场需求进一步扩大。随着国家政策“鼓励以产业链为纽带的上下游企业进行资源整合和业务延伸”的贯彻和执行，民爆行业“一体化”发展模式持续发展，工程爆破服务收入成为民爆行业重要的经济增长支撑。由于市场对工程爆破安全及节能环保等要求的不断提升，混装炸药凭借可实现全藕合机械化装药、提高单孔炸药的爆炸力、扩大孔网参数、降低爆破成本等优势，近年取得了迅速发展。我国以生产和使用包装型工业炸药为主的模式，正逐步改变为以生产和使用混装炸药为主的“一体化”服务新格局。
　　报告期内，公司加强战略聚焦和业务合作，通过规范化渠道经销网络管理、提高服务质量以及增强市场营销力度等措施，助力民爆物品市场业务快速发展，湖南、四川、重庆、湖北等区域销售市场份额上升；公司立足稳健经营，强化客户风险控制，着力在加强经营成本和资产管控上下功夫，加大应收账款管控机制，对资质和回款较差的客户进行销售控制，停止合作部分信用等级差、回款周期长的客户。整体来看，公司在各区域市场份额变化幅度较小，公司全年生产经营计划正在有序推进中。
　　报告期内，公司的主要销售区域集中在西北地区、华中地区、西南地区，毛利率同比呈现上涨趋势，主要原因一是在煤炭保供政策的推动下，优质煤炭产能继续释放，带动公司西北区域爆破业务大幅上涨，促进公司营业收入和利润总额攀升。二是调整产品和销售结构，加大市场开发力度，强化品牌建设，提升了民爆物品销售量。三是一企一策精准开展亏损企业治理工作，加强督导和过程管控，推动扭亏治亏取得成效，亏损面和亏损额得到有效控制。未来公司将深耕重点区域，持续稳步经营，进一步提升发展质效。
　　报告期内，民爆行业总体运行情况稳中向好，安全生产形势稳定，企业利润大幅度增长，产品完成情况符合预期，电子雷管实现全面替代。据中国爆破器材行业协会编制的《2023年上半年民爆行业统计数据公布》统计，2023年上半年，民爆行业累计实现利税总额60.87亿元，同比增长24.99%；累计实现利润总额44.51亿元，同比增长35.74%；爆破服务收入累计实现153.09亿元，同比增长6.25%。
　　报告期内公司经营管理主要开展了以下几方面的工作：
　　1.深入推进业务拓展，构建发展新格局。一是加快资本市场运作，成功配套募集资金，为公司的产业扩张和经营发展提供资金保障。二是紧盯矿山主战场，坚持稳存量、拓增量，不断突破国内市场。三是按照国际业务“十四五”规划“345”市场布局，集中力量推进西非、亚太等区域重点项目，持续打牢国际业务发展基础。
　　2.不断加强科学管理，提升发展新效能。围绕年度生产经营计划目标，科学建立计划管理工作机制，统筹推进资源调配和原材料保供，不断提升项目管理能力和成本管理水平，加快培育矿山施工总承包业务能力。3.全面改革攻坚，激发发展新活力。一是管理融合稳步实施，高效有序完成股权与管理权交割、董事会和监事会换届选举、企业名称变更等系列工作，平稳实现对接融合。二是高效完成适应性组织建设，选优配强公司本部干部队伍。三是系统开展薪酬分配改革，切实保障员工权益。四是加快推进科技进步，统筹打造原创技术策源地、建设国家级研发平台，申报国家企业技术中心，不断激发创新动力。初步建设完成数字化工厂、数字化工地示范项目。
　　4.全面加强风险防控，有力支持安全发展。一是有序实施工程项目综合巡查，压降项目履约风险。二是抓严抓实分包管理，强化事前预控、事中监管、事后评价等关键环节管理，推动项目高质量履约。三是进一步筑牢风险防线，全面核查外部应收账款，持续提升合同精细化水平。深入推进大安全管理体系和本质安全管理能力建设，开展重大事故隐患排查整治，严格落实全员安全生产责任制考核，压实全员安全生产责任，安全生产形势总体平稳。
　　5.提升党建价值创造，引领保障高质量发展。一是持续推进主题教育，统筹部署、精心组织理论学习、专题党课、调查研究等系列工作，积极促进学思用贯通、知信行统一。二是持续提升党建价值创造，深入践行“五大工程”，大力推动党建与生产经营“五大融合”，抓实抓细基层党建，规范基层党组织换届，筑牢红色根基。三是持续走深走实“大监督”，实现重点项目监察全覆盖，扎实开展常规巡察、常规约谈，持续巩固风清气正的政治生态。
　　产业政策、行业监管情况及对公司的影响和应对
　　产业政策、行业监管情况：
　　2018年11月，工业和信息化部印发了《关于推进民爆行业高质量发展的意见》（工信部安全(2018)237号）,提出了推进民爆行业高质量发展的指导思想、基本原则和主要目标，明确指出了民爆行业强化安全管理、化解过剩产能、提高产业集中度、推动技术进步和加强国际交流合作的具体举措。
　　2020年6月，工业和信息化部出台了《关于进一步加强工业行业安全生产管理的指导意见》。指导意见提出，继续鼓励民爆行业龙头骨干企业开展兼并重组，推动普通雷管转型升级为数码电子雷管；组织编制民爆行业“十四五”发展规划；建立健全民爆行业智能制造标准体系，推动智能制造技术的推广应用。
　　2021年11月15日，工业和信息化部发布“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划的通知，规划中提出了推进民爆行业安全发展、高质量发展的总体思路及发展目标和主要任务，规划明确“十四五”民爆行业发展主要预期指标：到“十四五”末，重特大生产安全事故零发生，企业安全生产标准化二级及以上达标率达到100%，龙头骨干企业研发经费占营业收入比重达到3.5%，现有危险岗位操作人员机器人替代比例达到40%，包装型工业炸药生产线最小许可产能大于等于12000吨/年，企业现场混装炸药许可产能占比达到35%以上，生产企业（集团）数量由76家减少到50家以内，排名前10家民爆企业行业生产总值占比大于60%。
　　2022年7月，工业和信息化部印发了《工业和信息化部安全生产司关于进一步做好数码电子雷管推广应用工作的通知》（工安全函〔2022〕109号），提出严格按照《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》确定的“除保留少量产能用于出口或其他经许可的特殊用途外，2022年6月底前停止生产、8月底前停止销售除工业数码电子雷管外的其他工业雷管”工作要求，按期对普通工业雷管实施停产、停售。
　　对公司的影响：面对行业新形势，要实现民爆行业更长时期、更高质量、更加安全的发展，就必须加快民爆产能的结构调整和改革，不断促进产业结构优化升级，加快实现动力变革、效率变革、质量变革；行业主管部门对民爆产能的结构性调整要求，尤其是对混装炸药产能的比例要求和电子雷管产能的更新转换安排，给公司发展带来挑战的同时，也带来新的发展机遇；公司重组上市后，现场混装炸药许可产能满足工信部混装炸药占比不低于35%的要求和《民爆行业“十四五”规划》的要求，消除了包装炸药产能核减风险。公司加快电子雷管产能的升级转换，抓住机遇大力拓展市场，报告期内公司电子雷管销售业务取得较好经营业绩。
　　应对措施：（1）扩大产能规模，巩固竞争优势。公司重组上市后，工业炸药许可产能52.15万吨。依托自身广阔的市场空间消化了低效无效产能，优化产品结构和产能布局，将部分包装炸药产能向单位附加值更高的混装炸药产能转换，利用新疆等区位优势，实现转化产能的高质量释放，有效避免了包装炸药许可产能核减风险。（2）加快培育矿山总承包业务能力。公司成立矿山施工总承包业务专项工作领导小组，建立完善工作机制，组建矿山施工设备工作专班，深入开展智能钻机配置、引入和应用方面研究。（3）聚焦业务板块，加快推进科技进步。以打造技术创新型企业为目标，以市场需求和科技进步为导向，统筹打造原创技术策源地，建设国家级研发平台，申报国家企业技术中心，不断激发创新动力。（4）加大技术改造力度，提升本质安全水平。大力推广具有本质安全特点的现场混装炸药作业模式，以技术改造不断提升民爆生产线自动化、少人化水平。（5）聚焦价值创造，调整产能布局。系统梳理公司产能资源创效情况，将产能资源向价值创造高的区域倾斜。严格执行工业雷管减量置换工业数码电子雷管政策，全面推广工业数码电子雷管，按照投资最小化、产能最大化原则统筹公司内部电子雷管置换工作。通过引进和开发高精度、高可靠性电子雷管技术，实施科技创新驱动。（6）加快智能平台建设，实现两级平台推广应用。持续优化科技创新体系，高效推进技术改造升级，全面推进数字化工厂、数字化工地建设，聚焦钻爆优化、现场混装水胶炸药生产工艺与装备、智能化矿山建设等领域，加大关键技术攻关和成果转化，提升科技创新效能。

　　二、核心竞争力分析
　　公司构建了集研发、生产、销售、运输、爆破服务为一体的完整民爆产业链，是目前国内从事现场混装炸药生产和爆破施工一体化服务规模最大的专业化公司。公司深耕民爆市场，坚持高质量发展理念，以供给侧结构性改革为着力点，优化资源配置，突出价值创造，围绕产业链上下游积极拓展，内外统筹，保持市场领先，逐步形成了产业链布局、市场布局、科技创新、安全管理、品牌文化、管理团队等行业竞争优势。
　　1.产业链布局优势
　　公司构建了基于民爆一体化服务为核心的全产业链服务体系，持续优化民爆物品生产销售业务和工程爆破服务一体化业务协同发展格局。以工程爆破服务带动全产业链发展，巩固行业龙头地位，强化核心竞争力。围绕生产、销售、爆破服务“一体化”发展战略，从上游乳化剂、油相等原材料生产，到工业炸药、雷管、索类火工品、军用火工品等产品生产，到爆破一体化服务、矿山工程施工总承包，形成了集技术研发、装备研制、产品生产、仓储物流、爆破施工、工程总包等为一体的民爆全产业链服务体系。公司产品结构合理，品种多样，可快速响应并满足产业链上下游不同层次客户的需求，增加了客户的黏性。公司是率先在国内推广现场混装炸药的企业之一，现场混装炸药主要指标行业领先。公司工程爆破服务和民爆物品生产销售两大板块相互支持、协同发展，形成强大的竞争合力，促进公司在提高抗风险能力的基础上提质增效。
　　2.市场布局优势
　　公司以资源为依托、以市场为导向，加强前瞻布局，通过资源整合和业务协同，实现湖南、湖北、四川、重庆、广西等核心市场的跨省连片，有效提升市场空间和发展质量，确保业务规模及竞争能力持续提升。公司民爆物品、工程建设等业务覆盖国内20余个省份(自治区、直辖市)，在7个全国炸药用量排名靠前的省份实现了产能布局，在新疆、内蒙古、西藏等多个矿业大省业务布局保持稳定，初步构建了“省域领先、区域控制”的市场布局优势。
　　公司坚持贸易探路、工程立足、投资深耕的国际业务发展策略，自2012年进入国际市场，经过十余年的国际业务发展历程，积累了丰富的爆破一体化服务国际化运营经验，公司充分发挥央企优势，紧抓国家“走出去”的发展机遇，积极响应国家“一带一路”倡议，紧跟中资企业海外工程开展国际化业务，为中资企业承建的巴基斯坦、马来西亚等国别的多个水电工程项目和矿山开采项目，提供专业爆破工程服务，业务已布局利比里亚、巴基斯坦、纳米比亚、马来西亚等多个“一带一路”沿线国家，国际化经营水平与国际竞争力稳步提升。
　　3.科技研发创新优势
　　公司拥有湖南省企业技术中心、重庆市民用爆破器材工程技术研究中心、重庆市企业博士后科研工作站，集科技研发与成果转化服务于一体，拥有专业齐、结构优、素质高的专业化研发团队，建有国内首条工业炸药科研试验平台。公司建立了以企业为主体、专业科研机构为主导、产学研用紧密结合的创新体系，与南京理工大学、华中科技大学、中南大学、北京矿冶研究总院、长沙矿冶研究院、长沙矿山研究院、石家庄成功机电、全安密灵等著名院校及科研单位建立了长期的战略合作关系，构建了民爆装备、芯片模块、研发设计、生产制造、试验验证平台、产品标准及爆破技术，形成了较为完备的技术体系和制造体系，为公司技术改造，技术创新提供了保障。近年来，公司依托技术科研开发优势，紧密围绕民爆物品制造领域及爆破一体化服务关键环节，研发一批可持续为公司提升核心竞争力的技术工艺与产品，多项关键核心技术获得突破，在大型水利水电、核电、火电等国家重点能源工程，港口码头、机场、川藏铁路隧道施工等国家重点基础建设工程和大型矿山开采等工程项目应用，推动了行业技术进步，巩固了公司在市场竞争中的优势地位。截至目前，公司及所属子公司中有19家为高新技术企业。
　　截至本报告期末，公司合计拥有有效专利609项，其中发明专利126项，实用新型专利479项，国际PCT专利1项，外观专利3项；拥有软件著作权79项。
　　4.“工业互联网+安全生产”管理优势
　　公司严格落实全员安全生产责任制、全员安全目标管理和国务院安委会安全生产十五条硬措施，持续推进安全生产标准化和双重预防机制建设，依托数字孪生、物联网、人工智能等新一代信息技术，以民爆行业数字化、网络化、智能化转型升级为重点，坚持工业互联网与安全生产同规划、同部署、同发展，搭建了安全生产智能化监管平台，构建了领导驾驶舱、生产工艺管理、视频智能分析、安全综合监管等九大功能模块，实现了安全生产全过程、全要素的远程化、实时化、智能化监管，提升本质安全水平和公司安全管理水平。公司连续多年安全生产无事故，安全记录领先行业且显著优于主要竞争对手，赢得了同行、客户和各级主管部门的高度认可。公司及所属单位中，四家荣获“国家级安全文化建设示范企业”，五家荣获“省级安全文化建设示范企业”。
　　5.产品品牌优势
　　公司依托领先的研发创新能力、优质的产品和高效专业的爆破服务，在民爆行业积累了较高的口碑和知名度，树立了良好的品牌形象，形成了强大的品牌优势。公司的核心品牌注册商标经国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。公司生产的乳化炸药、膨化硝铵炸药连续多年被评为“湖南省名牌产品”，并通过了ISO9001质量管理体系认证。公司荣获“中国质量协会质量技术奖”、“湖南省质量信用AAA级企业”、“省级QC成果”等多项称号。随着公司产能规模不断扩大、研发技术不断提升、业务范围不断拓展，品牌建设和推广力度不断加大，公司品牌知名度、客户认可度及市场影响力显著提升。
　　6.管理团队优势
　　公司积极推行“以人为本”的人才战略，通过内部培养和外部引进，形成与公司战略发展相匹配，结构合理、专业精湛、素质优良的管理团队，推动公司持续健康快速发展。公司管理团队政治信念坚定、专业知识过硬、管理经验丰富，具备较强的行业趋势研判能力和出色的团队协作理念，是公司打造具备国际竞争力的世界一流民爆企业的中坚力量，进一步巩固和提升公司的综合竞争优势。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）宏观经济周期风险
　　民爆行业对采矿业、基础设施建设等行业的依赖性较强，而这些行业的景气程度又与宏观经济状况紧密相关。随着中国经济进入新常态，经济增速从高速增长转换为中高速增长，增长动力从投资驱动为主转向以创新驱动为主，固定资产投资、基础设施建设等增速存在逐步回落的可能，对民爆物品的整体需求也将降低，可能对公司的生产经营造成不利影响。
　　应对措施：一是密切关注宏观经济环境、行业政策，对未来趋势进行综合分析和科学预测，制定前瞻性规划，及时调整战略部署及经营计划。二是通过技术创新、品牌建设等措施，增强企业核心竞争力。三是优化民爆物品结构，提高爆破服务水平，加大市场开发力度，积极与大型终端客户建立长期稳定的战略合作关系，增强市场竞争力。四是通过管理创新，优化资源配置，实施精细化管理，促进企业发展提质增效。
　　（2）安全生产风险
　　公司在民爆物品生产、储存、运输以及工程施工等业务环节中，均面临一定的安全生产风险。若由于安全风险控制不当引发安全事故，会给企业的正常生产经营带来不利影响。
　　应对措施：一是压实企业主体责任，完善安全管理制度，建立健全全员安全生产责任制等制度，明确各级各类人员的安全生产职责，层层签订安全生产责任书，严格执行安全督导考核。二是确保安全生产投入，提高本质安全水平，规范安全生产费用的提取和使用，确保安全生产的资金投入，加大生产线的自动化、智能化改造，推广使用机器人等先进的安全生产工艺和技术装备，提升生产、施工本质安全条件。三是深入推进安全风险分级管控、隐患排查治理和反违章三重预防体系建设，通过综合监管与专业监管相结合的方式，严格管控安全风险和事故隐患，强化反违章工作机制，提升生产安全和消防安全保障能力；推进安全标准化建设，实现安全管理系统化、岗位操作规范化、设备设施本质安全化、作业现场器具定置化。四是强化安全教育培训，分层次对全体员工进行安全教育培训，确保各岗位人员培训到位。五是推进安全文化建设，引导全员参与安全文化建设，使安全理念深入人心，提高安全文化对安全生产管理的引领和推动作用，形成“履行安全职责是我们的道德底线，忽视安全的人是我们的共同敌人，安全是我们为员工谋求的最大幸福，安全是我们为客户创造的最大价值”的安全文化氛围。
　　（3）原材料价格波动风险
　　原材料成本是民爆物品生产成本的主要构成部分，若原材料价格发生大幅波动，将可能影响公司的盈利水平。
　　应对措施：一是构建战略采购体系，加大供应商寻源，推进供应商渠道开发，确保供应链安全稳定。二是着力提高采购管理水平，加强对原材料市场价格的分析和预判，及时调整原材料采购策略。三是通过技术创新、生产工艺优化、加强原材料库存管理等方式，提高原材料利用效率，严格控制生产成本。四是不断优化产品结构，加大高附加值产品的比例，提高产品毛利，增强企业盈利能力。
　　（4）应收账款风险
　　随着公司业务规模扩大，应收账款总额逐步增加，对公司应收账款管理和催收工作提出了更高要求。若客户经营情况出现重大不利变化，公司可能会面临部分应收账款不能及时回收或无法回收的风险。
　　应对措施：一是建立完善应收账款管理制度和工作机制，成立应收账款管理领导小组和专项工作组，制定应收账款账龄、账额控制目标，建立完善考核奖惩机制，进一步压实应收账款管理责任。二是强化应收账款账龄分析和风险预警，动态跟踪应收账款回收情况，定期开展应收账款考核。三是加强客户管理，明确授信额度和授信期限，持续开展客户资信审查，根据客户资信变化情况，动态调整客户信用等级和授信额度，对可能存在逾期风险的客户进行甄别，果断采取针对性催收措施。四是主动进行法律维权，及时采取律师函、诉讼、仲裁等多种法律手段清收逾期应收账款。
　　（5）诉讼风险
　　截至本报告披露日，公司旗下子公司涉数起主动维权诉讼。在所涉诉讼中，主要诉讼案件均获胜诉生效判决，并进入执行程序，但由于个别案件中被告方资产状况较差，偿债能力较弱，存在无法全额收回款项的风险。
　　应对措施：一是寻求律师等外力资源协助，积极与执行法官沟通，依法高效有序推进案件执行进度；二是加强与案件被执行人的沟通、谈判，获取被执行人的理解和支持，快速处置案涉财产；三是公司内部指定专人负责跟踪案件情况，赴被告经营地进行现场调查，及时获取财产信息；四是充分运用激励机制，调动相关人员主观能动性和工作积极性，坚定信心推进案件执行。

　　四、主营业务分析
　　报告期内，公司实现营业收入为399,952.39万元，同比增长64.58%，上年度同期营业收入为243,011.15万元；实现归属上市公司股东的净利润30,404.96万元，同比增长5.74%，上年度同期归属上市公司股东的净利润为28,755.02万元。公司营业收入同比增长64.58%，而归属上市公司股东的而净利润同比增长5.74%，主要原因是上年同期利润中包含了处置山东泰山民爆公司形成的投资收益4404.44万元，剔除前述投资收益及其他非经常性损益后，本报告期归属上市公司股东的净利润同比增长21.05%。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、宏观经济形势、民爆行业总体供求趋势及公司销售市场情况　　2022年，世界经济受通胀压力、加息周期和地缘政治冲突等因素影响，增速有所放缓。在国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力叠加，经济下行压力加大。随着多项稳定经济一揽子政策和接续政策措施陆续推出并快速落地，国内经济顶住下行压力企稳回升，呈现恢复向好发展态势。　　报告期内，国家加大宏观经济调控力度，各项政策持续发力，工业经济发展成效显著，创新投入和产出持续增加，绿色低碳转型稳步推进，基础设施建设有效投资持续加大，规模以上工业煤油气电等主要能源产品生产均保持稳定增长。在能源保供背景下，煤炭产能的优化调整... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、宏观经济形势、民爆行业总体供求趋势及公司销售市场情况
　　2022年，世界经济受通胀压力、加息周期和地缘政治冲突等因素影响，增速有所放缓。在国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力叠加，经济下行压力加大。随着多项稳定经济一揽子政策和接续政策措施陆续推出并快速落地，国内经济顶住下行压力企稳回升，呈现恢复向好发展态势。
　　报告期内，国家加大宏观经济调控力度，各项政策持续发力，工业经济发展成效显著，创新投入和产出持续增加，绿色低碳转型稳步推进，基础设施建设有效投资持续加大，规模以上工业煤油气电等主要能源产品生产均保持稳定增长。在能源保供背景下，煤炭产能的优化调整增加了民爆产品和服务的市场需求。随着国家政策“鼓励以产业链为纽带的上下游企业进行资源整合和业务延伸”的贯彻和执行，民爆行业“一体化”发展模式持续发展，工程爆破服务收入成为民爆行业重要的经济增长支撑。由于市场对工程爆破安全及节能环保等要求的不断提升，混装炸药凭借可实现全藕合机械化装药、提高单孔炸药的爆炸力、扩大孔网参数、降低爆破成本等优势，近年取得了迅速发展。我国以生产和使用包装型工业炸药为主的模式，正逐步改变为以生产和使用混装炸药为主的“一体化”服务新格局。报告期内，公司完成了与易普力公司的重大资产重组，成为2022年民爆行业重组整合高质量发展的重大示范性事件。公司将联手易普力的核心竞争实力并依靠中国能建的优势地位，全面激发产业转型升级动能，积极构建世界一流民爆企业。
　　2022年，民爆行业总体运行情况稳中向好，主要经济指标保持稳步增长态势，产品结构调整符合预期，爆破服务收入增速虽有放缓但依然保持较快速发展。据中国爆破器材行业协会编制的《2022年民爆行业运行情况》统计，2022年，民爆生产企业累计完成生产总值393.57亿元，同比增长14.28%，增速比2021年扩大12个百分点；累计实现主营业务收入437.44亿元，同比增长12.92%，增速比2021年扩大12个百分点；累计实现利润总额58.81亿元，同比增长9.19%，增速比2021年缩小7个百分点；累计实现爆破服务收入316.51亿元，同比增长8.31%，增速比2021年缩小11个百分点。
　　公司主要民爆产品工业炸药湖南省内、省外销量占比分别为44%、56%，与上年基本保持一致；工业雷管因产品结构调整传统工业雷管退出、客户前期备货等因素影响，湖南省内销量占比上升3%。
　　2、 产业政策、行业监管情况
　　2018年11月，工业和信息化部印发了《关于推进民爆行业高质量发展的意见》（工信部安全[2018]237号）, 提出了推进民爆行业高质量发展的指导思想、基本原则和主要目标，明确指出了民爆行业强化安全管理、化解过剩产能、提高产业集中度、推动技术进步和加强国际交流合作的具体举措。
　　2020年6月，工业和信息化部出台了《关于进一步加强工业行业安全生产管理的指导意见》。指导意见提出，继续鼓励民爆行业龙头骨干企业开展兼并重组，推动普通雷管转型升级为数码电子雷管；组织编制民爆行业“十四五”发展规划；建立健全民爆行业智能制造标准体系，推动智能制造技术的推广应用。
　　2021年11月15日，工业和信息化部发布“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划的通知，规划中提出了推进民爆行业安全发展、高质量发展的总体思路及发展目标和主要任务，规划明确“十四五”民爆行业发展主要预期指标：到“十四五”末，重特大生产安全事故零发生，企业安全生产标准化二级及以上达标率达到 100%，龙头骨干企业研发经费占营业收入比重达到3.5%，现有危险岗位操作人员机器人替代比例达到 40%，包装型工业炸药生产线最小许可产能大于等于12000吨/年，企业现场混装炸药许可产能占比达到35%以上，生产企业（集团）数量由76家减少到50家以内，排名前10家民爆企业行业生产总值占比大于60%。
　　2022年7月，工业和信息化部印发了《工业和信息化部安全生产司关于进一步做好数码电子雷管推广应用工作的通知》（工安全函〔2022〕109号），提出严格按照《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》确定的“除保留少量产能用于出口或其他经许可的特殊用途外，2022年 6月底前停止生产、8月底前停止销售除工业数码电子雷管外的其他工业雷管”工作要求，按期对普通工业雷管实施停产、停售。
　　对公司的影响：面对行业新形势，要实现民爆行业更长时期、更高质量、更加安全的发展，就必须加快民爆产能的结构调整和改革，不断促进产业结构优化升级，加快实现动力变革、效率变革、质量变革；行业主管部门对民爆产能的结构性调整要求，尤其是对混装炸药产能的比例要求和电子雷管产能的更新转换安排，给公司发展带来挑战的同时，也带来新的发展机遇；公司与易普力重大资产重组完成后，现场混装炸药许可产能满足工信部混装炸药占比不低于 35%的要求和《民爆行业“十四五”规划》的要求，消除了包装炸药产能核减风险。公司加快电子雷管产能的升级转换，抓住机遇大力拓展市场，报告期内公司电子雷管销售业务取得较好经营业绩。
　　应对措施：（1）推进重组整合，谋划协同发展。公司与易普力重大资产重组完成后，依托易普力客户资源及爆破服务业务经验，可逐步将包装炸药产能调整为混装炸药产能，进一步提升混装炸药产能占比，符合工信部等监管部门对于行业发展引导的趋势，未来也不存在包装炸药产能核减风险。（2）做好顶层设计，明确了现场混装炸药推广使用方向。成立了现场混装炸药推广领导小组和机构，制定了《南岭民爆高质量发展实施方案》《南岭民爆现场混装炸药推广方案》和《现场混装炸药区域市场协同管理办法》，明确了现场混装炸药推广的工作思路和目标任务，并加大了混装炸药推广使用的考核权重。对区域布局进行优化调整，明确主辅平台的功能，建立现场混装生产单位与推广单位相互协同、分工合作、利益共享机制。（3）聚焦业务板块，实施科技创新驱动。对照《“十四五”民用爆炸物品行业安全发展规划》，推动以工业机器人、仓储配送系统为重点的智能制造装备及在线实时监测和少（无）人化技术装备研发应用。开发高可靠性、高稳定性工业数码电子雷管及引火模块（电子控制模块和点火元件）等方面重点技术，推动行业技术进步。（4）加大生产线技术改造力度，提升安全本质条件。以科技创新为抓手，以技术进步为目标，加大了生产线技术改造力度，着力调整产品结构，提高生产线本质安全条件，提升生产线自动化信息化水平，积极推进生产线向智能制造和高质量发展方向转型升级。（5）优化产品结构，调整产能布局。严格执行工业雷管减量置换工业数码电子雷管政策，全面推广工业数码电子雷管，按照投资最小化、产能最大化原则统筹公司内部电子雷管置换工作，公司原有电子雷管产能2800万发，成功置换电子雷管3650万发，公司现有电子雷管总产能达到6450万发，通过引进和开发高精度、高可靠性电子雷管技术，实施科技创新驱动，加快技术进步以及产品结构调整。深化电子雷管芯片技术、生产与推广等业务领域的投资与合作，开展产业链上下游企业合作整合工作，实现电子雷管保供能力。（6）加强煤矿许用电子雷管产品研发、加快推进电子雷管煤矿许用产品认证。保障煤矿许用电子雷管在基础能源生产、矿山开采、重点工程建设项目安全应用。（7）加快智能平台建设，实现两级平台推广应用。布局公司数字化基础设施改造，通过生产现场实时感知和数据采集，建立生产过程控制、制造执行、企业管理数字化系统，实现多生产场点资源共享和产业链供应链协同制造，提高生产和管理智能化水平。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务
　　公司主要从事民爆物品、军品的生产、研发与销售，工程爆破服务等业务。通过多年在以湖南为核心的区域内深耕细作，公司已经覆盖了在民爆业务领域的研发、生产、销售和爆破服务的全产业链条。产品市场已经布局华南、西南、西北等区域。作为具备区域性行业核心地位的民爆器材商品制造企业，公司产品与服务包括工业炸药、工业雷管、工业导爆管及工业导爆索、军用雷管等产品和一体化的民爆系统集成服务。
　　2023年2月，公司与易普力完成了重组整合工作。整合后公司将成为集民爆物品的研发、生产、销售、爆破服务及矿山工程施工总承包为一体的综合性大型民爆企业，现场混装炸药占比将大幅提升。公司将聚焦矿山工程和基建工程市场，参与国家重点工程建设。
　　2、主要产品及用途
　　公司经营的民爆产品包括工业炸药、工业雷管、工业导爆管及工业导爆索等。上述产品应用于矿山开采、基础设施建设及其他工程爆破服务。重组完成后公司将成为集民爆物品的研发、生产、销售、工程爆破一体化服务为一体的综合性大型民爆企业，是全国领先的现场混装一体化服务模式应用单位。
　　公司经营的军品为军用火工品等，系军工三级配套产品。
　　公司工程爆破业务可以为各类爆破工程项目提供爆破设计施工、安全评估、安全监理等服务。
　　矿山爆破一体化服务业务可以为各类矿山业主提供民爆物品研发生产和销售、整体爆破方案设计、以爆破技术为核心的矿山开采、矿物分装与运输等一系列服务。
　　公司的物流运输业务包括民爆产品及其他产品的运输服务。
　　此外，公司发挥火工品优势，拓展了消防系列产品。包括消防火工品配件系列，消防成品系列，如各类型灭火器以及提供公共客车、隧道智能消防灭火系统等产品。
　　3、经营模式
　　公司依托多年来的经营管理经验，结合民爆产品特点和业务发展需要，采取的生产、销售和采购模式符合民爆行业特点，满足公司业务发展需要。
　　（1）生产模式：公司供销管理部根据各生产型子分公司年底与客户签订来年的产品购销框架合同及采购量为基础，对下年度的民爆产品销售情况进行预测，编制下年度民爆产品销售计划，公司安全生产部按照产销平衡原则，结合各子公司的安全许可生产产能，编制公司及各子分公司年度生产计划。公司根据销售情况在月底编制相应的下月生产计划，各子分公司根据客户订单需求对生产计划进行适度调整，并严格按照安全生产许可的品种、数量进行组织生产。同时，常规产品一般按照制定的生产计划安排生产，但对客户非常规产品如特殊规格、特殊包装要求的产品严格按照以销定产的原则组织生产。
　　（2）销售模式：总体上公司采用分销统筹的方式进行销售，省内客户以民爆经营公司为主、省外客户以终端用户直销方式为主，鉴于各子公司的生产许可证均统一在公司生产许可证下，根据公司销售管理制度相关规定，民爆产品均以“湖南南岭民用爆破器材股份有限公司”名义对外签订销售合同，并由公司供销管理部对其合同、价格进行统一管控。各子公司严格遵守区域市场的划分，负责各自业务的开发和客户管理等工作。
　　（3）采购模式：主要原材料和物资由公司统一组织招标采购，通过采购网络平台进行采购；用量少的辅助原材料和一般物资由子公司自行通过集团采购网络平台进行采购。公司制定了《物资采购管理制度》《物资供应招投标管理办法》《物资供应商评审管理办法》《物资采购管理实施细则》《物资采购计划编制及申报》等采购相关制度，并严格按照制度执行日常采购工作。
　　4、主要业绩驱动因素
　　公司始终坚持稳中求进工作总基调，立足“十四五”规划和年度经营目标，坚持转型创新和高质量发展理念，按照“抓党建、抓重点、抓落实”的总体要求，突出抓好改革和发展深度融合，并购重组与结构调整协同联动，技术引领和创新驱动等各项工作，较好完成了各项目标任务。一方面，公司积极推进国企改革不断提高经营效率，稳住民爆产品市场的主战场并提升在湖南等核心市场的优势竞争力，适时调整业务市场布局，抓住电子雷管等重点新业务的拓展，不断提升经营业绩；同时，公司采取措施提升资产经营质量，报告期内清理了地产业务和部分低效率企业等历史包袱，轻装上阵；另一方面公司加快推进行业重组，报告期内完成与易普力的重大资产重组整合主要工作，引入易普力的竞争优势，促进公司整体经营业绩的高质量发展。报告期内，公司的经营发展呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势。
　　5、民爆行业发展情况
　　民用爆破器材行业（以下简称：民爆行业）作为国家的基础性行业，其产品广泛用于矿山开采、铁路道路、水利水电工程、基础设施建设等多个国民经济领域。
　　随着国民经济进入新常态发展期，民爆行业也在经历了高速增长期后进入稳定的高质量发展阶段，市场需求特别是民爆物品的需求虽出现下滑，但产业升级、产品结构调整力度进一步加大，企业兼并重组速度进一步加快，行业集中度将进一步提升。为了解决我国民爆行业发展中产品结构失衡问题，即产品传统中低端供给严重过剩、高端供给严重不足等问题。监管层不断出台政策，鼓励骨干企业开展兼并重组，着力培养行业示范企业，以期尽快引导产业结构完成升级，推进行业高质量发展。
　　报告期内，面对复杂严峻的国际环境和国内经济下行带来的冲击，民爆行业发展受到市场需求收缩、宏观经济预期转弱、民爆产品市场价格战白热化、原材料价格高企等诸多不利因素影响，民爆企业经济面临较大下行压力。为推动企业高质量发展，监管层不断出台政策，鼓励骨干企业持续化解过剩产能，加大企业重组整合力度，深入推进工业数码电子雷管全替代，着力提升技术创新能力和智能制造水平，加速“工业互联网+安全生产”试点示范。
　　报告期内，随着国家和地方各项稳增长措施逐步落地、发力、见效，经济发展已经开始呈现企稳回升的势头，市场预期和信心正在逐步恢复，煤炭、钢铁等相关行业的产能持续释放为民爆行业高质量发展提供了动力。2022年，民爆行业总体运行情况稳中向好，主要经济指标保持稳步增长态势，产品结构调整符合预期。
　　6、市场地位
　　公司系我国民爆物品行业优势骨干企业，公司民爆器材产品涵盖工业炸药、工业雷管及工业导爆索（管），是全国民爆行业产品品种规格最齐全的企业之一。据中国爆破器材行业协会统计，2022年，公司在全国民爆器材生产企业生产总值排名第八，工业炸药年产量排名第十一，工业雷管年产量排名第五。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司是集民爆物品研发、生产、销售、爆破服务一体化、矿山工程施工总承包等业务于一体的全国性民爆企业集团。公司始终坚持新的发展理念，以供给侧结构性改革为着力点，以加快结构优化升级为核心，通过创新驱动，结构调整，资源优化推动公司高质量发展，逐步形成了产业链布局、市场布局、科技创新、安全管理、品牌文化、市场营销等行业竞争优势。
　　1、产业链布局优势
　　公司构建了基于民爆物品一体化服务为核心的全产业链服务体系，持续优化民爆物品生产销售业务和工程服务一体化业务协同发展格局，充分发挥产品品种齐全和业务能力领先优势，行业竞争力稳步提升。围绕生产、销售、爆破服务“一体化”发展战略，从上游原材料乳化剂、油相的生产，到工业炸药、雷管、索类火工品、军用火工品销售，到爆破服务一体化服务、矿山工程施工总承包，形成了集科技研发、产品销售、工程服务为一体的民爆全产业链服务体系，工业炸药、雷管、索类火工品、军用火工品、消防产品等形成系列化。公司产品结构合理，品种多样，满足产业链上下游不同层次客户的需求，增加了客户的黏性。公司民爆物品生产销售和工程服务两大板块相互支持、协同发展，形成强大的竞争合力，拥有业务结构战略协同的优势，产业链布局抗风险能力较强。
　　2、市场布局优势
　　公司以资源为依托、以市场为导向，构建及优化市场布局，在多年深耕本土市场并占绝对优势地位的基础上，已经向周边及西北、华南等核心市场辐射，形成了以湖南地区为核心、面向全国市场的区域性民爆集成服务商。公司与易普力重大资产重组完成后，在市场布局上形成良好互补，国内市场分布重庆、新疆、四川、湖南等二十多个省（区），国际市场分布东南亚、中亚、非洲等地区。全球化的市场布局使公司的市场竞争力进一步得到了提升。
　　3、科技研发创新优势
　　公司建立了以企业为主体、专业科研机构为主导、产学研用紧密结合的创新体系，以公司省级企业技术中心为依托，与南京理工大学、华中科技大学、中南大学、北京矿冶研究总院、长沙矿冶研究院、长沙矿山研究院、石家庄成功机电、全安密灵等著名院校及科研单位建立了长期的战略合作关系，构建了民爆装备、芯片模块、研发设计、生产制造、试验验证平台和产品标准，形成了较为完备的技术体系和制造体系，为公司技术改造，技术创新提供了保障。近年来，依托技术科研开发优势，紧密围绕民爆产品制造领域及爆破一体化服务关键环节，研发一批可持续为公司提升核心竞争力的技术工艺与产品，多项关键核心技术获得突破。巩固了公司在市场竞争中的优势地位。截至目前，公司及所属子公司中有13家为高新技术企业。
　　报告期内，公司获得实用新型专利50项，获得发明专利7项，截至本报告期末，我公司累计获得有效专利233项，其中发明专利33项，实用新型专利200项；拥有软件著作权7项。公司重组完成后，合计拥有有效专利590项，其中发明专利119项，实用新型专利468项，国际PCT专利1项，外观专利2项；拥有软件著作权76项。
　　4、“工业互联网+安全生产”管理优势
　　公司严格落实各级各类人员安全职责、全员安全目标管理和国务院安委会安全生产十五条硬措施，持续推进安全生产标准化和双重预防机制建设，通过工业互联网和安全生产在民爆行业的深化融合，搭建安全生产管理系统民爆智能平台，以工业互联网为基础、科技创新为支撑，以民爆行业数字化、网络化、智能化转型升级为重点，坚持工业互联网与安全生产同规划、同部署、同发展，全面连接安全生产全过程、全要素、全产业链，实现民用爆炸物品生产从原材料、生产、存储、运输、销售、使用全过程进行监管和监控，提升生产线本质安全水平和公司安全管理水平，实现产业安全和可持续发展。企业连续多年实现安全生产“零死亡”目标和长周期安全生产，公司的安全管理先进经验在行业内和湖南省内得到推介。
　　5、产品品牌优势
　　公司依托领先的研发创新能力、优质的产品和高效专业的客户服务，在民爆行业内积累了较高的口碑和知名度，树立了良好的品牌形象，形成了强大的品牌优势。公司的核心品牌注册商标经国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”，并且在俄罗斯、印度、日本、香港、台湾等11个国家和地区进行了注册。公司生产的乳化炸药、膨化硝铵炸药、导爆管雷管连续多年被评为“湖南省名牌产品”，并通过了ISO9001质量管理体系认证。公司连续多年获得“湖南省质量信用AAA级企业”、湖南省首批创新型中小企业等荣誉称号。随着公司市场的不断拓展，品牌建设和推广力度不断加大，公司品牌知名度、客户认可度及市场影响力显著提升。公司重组完成后，将联手民爆行业领头企业易普力公司在全国的品牌影响力，极大地提升上市公司的整体品牌优势。
　　6、市场营销优势
　　经过几十年的发展，公司依托长期的市场经验、紧密的客户关系、先进的研发能力、灵活的生产机制和丰富的许可证资源，通过前瞻布局，稳步开拓市场，形成了覆盖全国特别是中西部地区的营销网络体系，与大型终端客户建立了长期稳定的战略合作关系，积累了大量优质的客户资源，通过多年来的营销渠道建设及各个专业人才的队伍建设，大大提升了营销管理水平及市场服务能力，产品终端覆盖率和渗透率不断提升，企业的市场竞争能力持续提升。公司与易普力重大资产重组完成后，民爆业务覆盖全国多个省份，并在全国炸药用量排名靠前的省份实现产能布局，与国家能源、中煤能源、国家电投、中国黄金、华润集团等多家央企合作伙伴建立了稳固的市场合作关系，有利于实现以点带面的市场开发策略，持续巩固深耕现有市场。
　　7、管理团队优势
　　公司与易普力重大资产重组完成后，加强了人才梯队建设，拥有注册建造师，注册安全工程师，工程技术人员等众多专业技术人才，搭建了工程技术研究中心、博士后工作站等科研平台，塑造了集国家级学术带头人、技术技能专家、研发工程师、服务工程师于一体的科技创新管理团队，推动公司持续健康快速发展。公司的管理团队政治过硬、业务精通、经验丰富，极大地提升了企业的凝聚力与核心竞争力，为公司长期稳定发展奠定了良好基础。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）总体经营情况
　　2022年，民爆行业总体运行情况稳中向好，主要经济指标保持稳步增长态势，产品结构调整符合预期。面对国内外经济发展形势和民爆行业发展现实状况，结合企业实际情况，公司董事会审时度势，沉着应对，科学研判，围绕公司战略定位和发展目标，以高质量发展为主题，以深化结构调整为主线，聚焦主业，持续优化经营管理，突出抓好改革和发展深度融合，并购重组与结构调整协同联动，技术引领和创新驱动等各项工作。公司运营质量稳步提升，较好地完成了全年各项目标任务。
　　报告期内，公司实现营业收入为230,421万元，上年度营业收入为193,092万元，同比上升19.33%；利润总额8,009万元，上年度利润为5,212万元，同比上升53.66%；净利润5,541万元，上年度净利润为5,191万元，同比上升6.75%，其中，归属上市公司股东的净利润4,770万元；基本每股收益0.13元，与上年基本持平。
　　（二）主要经营管理情况回顾
　　（1）聚焦经营目标强举措。一是优化销售业务管控模式。深入挖掘用户需求，对市场进行精细化、精准化管理，增强对市场终端与市场动向的信息整合与灵活应对能力，利用渠道数字化手段抓用户管理，化解原材料采购成本上涨的压力，以优秀的市场营销成果推动公司高质量发展。二是优化负债结构，强化财务管控。加大金融机构合作力度，构建“国家政策性银行+四大国有银行+其他股份制银行”的金融合作体系。调整负债结构，优化存量贷款期限和利率，逐步置换高息贷款，强化资金集中管理力度，降低财务成本。坚持开源与节流、挖潜与增效并重，强化对成本费用监控和经济运行过程管控，争取政策资金和税收减免，助力减费增效。
　　（2）聚焦改革攻坚求突破。一是全力以赴，抓好改革落地落实。深入贯彻落实国企改革三年行动方案部署，扎实推进公司改革进程，加大统筹协调、督促引导工作力度，推动改革落实落地。公司及所属企业基本完成公司治理主体议事规则修订、市场化经营机制建立健全、规范董事会运作等改革主体任务，子企业董事会实现应建尽建，提高公司治理质量和决策效能。二是扭住关键，提升改革实效。完善公司经理层成员选拔任用、薪酬及考核评价体系，抓好人才队伍建设，推进经理层任期制和契约化管理，推动“三能四效”长效机制建设和选人用人机制、薪酬结构向市场化深度转换，激发企业经营管理者的活力和创造力。
　　（3）聚焦布局优化促转型。一是聚焦业内重组整合，助推公司高质量发展。完成了与易普力的重组整合工作，成为资本市场首单“A+H股分拆+借壳上市+配套募集资金”的创新交易案例，有效解决了公司面临的行业政策瓶颈问题，极大优化产能结构，提升整体混装炸药产能，提高工程爆破服务能力。依托易普力的民爆服务一体化优势和市场渠道优势，全面激发公司产业转型升级动能。二是推进民爆一体化服务向纵深发展。统筹一体化业务整体发展布局和内外部资源协调，形成公司发展合力。加快转型发展战略实施，推进爆破服务快速发展带动公司转型升级。构建与一体化业务发展相适应的组织体制，确保组织机制与业务发展相协调。三是加快资源优化配置，增强企业活力。根据湖南省国资委部署和公司产业布局优化总体思路，有序推进企业法人户数压减工作，清退低效无效资产，减少企业法人5个，基本实现了户数增长与经营发展速度基本匹配、管理链条与资产收入规模基本匹配，进一步优化国有资本布局结构、提高配置效率。
　　（4）聚焦本质安全稳大局。一是完善安全管理制度体系。重新编制全员安全生产责任制，形成安全生产人人有责，人人负责，齐抓共管的工作格局。规范应急管理组织体系、责任体系、救援体系，提升生产安全事故的应急处置能力。完善安全生产管理绩效评估和考核奖励办法，发挥激励、处罚机制在安全生产中的重要作用，提高责任意识，强化责任担当。二是强化隐患治理。全面推进安全生产规范治理，落实“公司季查”“企业月查”“车间周查”“班组日查”隐患排查治理工作机制，排查化解风险隐患，筑牢安全防线。三是持续推进安全生产标准化和双重预防机制建设。拓展和提升各子分公司的风险分级管控工作，建立并落实风险点的管控措施，并将安全生产标准化管理和“双重预防机制”工作进行推广和延伸。
　　（5）聚焦科技创新强发展。一是加大研发力度。引进和开发高精度、高可靠性电子雷管技术，加快技术进步和产品结构调整，推动创新研发。利用炸药、雷管生产线并线、扩能技术改造等产品结构调整机遇，引进消化吸收自动化、智能化的先进技术，实现生产线的工艺技术升级换代。研制与开发消防器材系列产品，加快企业转型升级的步伐。二是加强平台建设。聚焦主营业务板块，实施科技创新驱动，建立技术创新中心技术专家人才库，重点推进一批重大科技攻关项目，加大关键核心技术攻关力度和科研成果转化力度。创新科研项目管理机制和分配机制，调整科研人员薪酬体系和考核机制，充分发挥科技人才的科技引领作用，助力公司长远发展。
　　（6）聚焦国企党建固根本。一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神为指导，着力加强党的领导，持续加强公司党员干部政治忠诚教育和党性教育，引导党员干部进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强拥护核心、跟随核心、捍卫核心的自觉，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是围绕公司治理中国化、现代化“两化”目标，进一步强化党组织引领性、董事会实效性、经理层自主性建设。三是强化“大抓基层”鲜明导向和可操作性，抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障。四是旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体，严格落实意识形态工作责任制，管好管住各类平台阵地，做好意识形态领域风险研判，加强舆情监测，落实舆情报告和分析制度、信息共享和联动处置机制，提高舆情发现力研判力处置力。五是以社会主义核心价值观引领企业文化建设，传承弘扬国有企业优良传统和作风，培育家国情怀，增强应对挑战的斗志，提升产业兴国、实业报国的精气神。
　　（三）主营数据分析
　　2022年，公司营业收入为230,421万元，同比上升19.33%。营业收入增加的主要原因是：工业雷管产品结构调整，数码电子雷管单价高于普通雷管等因素导致工业雷管营业收入同比上升55.43%；工程爆破收入同比上升24.54%。
　　2022年，公司营业成本为166,942万元，同比上升27.02%，营业收入同比上升导致成本相应上升，但营业成本增长幅度略高于收入增长，主要是硝酸铵等主要原材料价格上涨、人工成本上升、产品运输成本增加等因素导致营业成本上升。
　　2022年，公司期间费用为54,417万元，同比上升0.27%，与上年基本持平。
　　2022年，公司利润总额为8,009万元，同比上升53.66%。利润总额较上期增加的主要原因是：报告期内信用减值损失同比减少2,514万元；上年发生“三供一业”改造费用支出1,869万元而本期未发生。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业竞争格局和发展趋势
　　（1）市场竞争态势升级。“十四五”期间，国家将在金属、非金属矿产资源开采和铁路、公路、港口机场、水利水电、新型城镇化建设等基础建设方面持续投入，随着供给结构的持续优化、行业重组整合的稳步推进，国民经济发展对矿产资源等原材料的刚性需求，对铁路、公路、水电、水利等基础建设的投资拉动，将推动国内民爆市场需求持续增长，民爆行业也将迎来更好的发展机遇。目前，民爆产业发展依然不均衡，民爆物品结构性过剩矛盾仍未得到根本解决。产能过剩问题加剧了市场恶性竞争，影响了行业健康发展。在行业产业政策的引导下，加快供给侧结构性改革，促进产业结构优化升级，提升企业竞争力，推动了市场竞争态势升级。
　　（2）产业集中度将持续提升。“十四五”期间，继续按照政府引导、企业自愿的原则不断加大重组整合力度，结合化解过剩产能和优化产业布局，支持行业龙头骨干企业实施跨地区、跨所有制重组整合，支持民爆企业联优并强，支持优势企业并购落后企业和困难企业。对于龙头骨干企业及完成实质性重组整合、实施拆线撤点减证的企业给予政策支持，促进市场要素向优势企业集中，企业数量进一步减少，形成3-5家具有较强行业带动力、国际竞争力的大型民爆一体化企业（集团）。鼓励构建区域营销平台，优化销售场点布局，支持区域内销售企业重组整合，大幅压减销售企业许可数量，逐步淘汰安全水平低、安全投入保障不足的销售企业。严格执行安全、质量、环保等法律法规、标准和行业政策，引导长期亏损、安全条件差的企业有序退出，民爆行业产业集中度将持续提升。
　　（3）产能布局和产品结构优化调整。“十四五”期间，统筹考虑市场、安全、环境、政策等要素，优化民爆产能规划布局。除对重组整合、拆线撤点减证等给予支持政策外，原则上不新增产能过剩品种的民爆物品许可产能。鼓励各地遵循统筹规划、合理布局原则，引导企业（集团）按照市场需求，调整产能布局，使区域市场供需趋于平衡。严格执行工业雷管减量置换为工业数码电子雷管政策，全面推广工业数码电子雷管，除保留少量产能用于出口或其它经许可的特殊用途外。停止销售除工业数码电子雷管外的其它工业雷管。继续压减包装型工业炸药许可产能，稳步提升企业（集团）现场混装炸药许可产能占比。鼓励企业依据市场需求有序释放产能，引导过剩产能加快退出。
　　（4）安全技术水平不断提升。“十四五”期间，提高安全准入标准，严格行政许可审查，对于技术条件和经营规模不符合要求的，不再延续生产许可、安全生产许可、销售许可。加大技术研发力度，鼓励低爆炸感度民爆物品研发应用，提升民爆物品全生命周期本质安全水平。通过开展试点示范，推动实施民爆行业“工业互联网+安全生产”专项行动，构建基于工业互联网的安全生产感知、监测、预警、处置和评估体系，指导企业积极运用工业互联网、大数据、人工智能等新技术，加强安全管理信息化、智能化建设，提升监测监控、预测预警能力，运用现代管理方式提升安全管理水平。
　　（5）技术创新能力和智能制造深化发展。“十四五”期间，推广智能制造装备、软件、标准和解决方案，推动机器人及智能成套装备在生产线上下料、设备巡检等环节的应用，进一步推进危险岗位机器人替代，压减危险品生产线操作人员，不断提高行业智能制造水平和生产线本质安全水平。探索建立民爆行业智能制造标准体系，与民爆产品、安全等标准优化协同，形成面向智能制造典型应用场景的标准群，在行业内开展应用试点。加强产学研用联合创新，推动先进工艺、信息技术与制造装备深入融合，带动民爆通用、专用智能制造装备加速研制和迭代升级。
　　（6）产业链协同发展。“十四五”期间，面向煤炭、金属矿山和非金属矿山、基础设施建设等需求，开展实施个性化定制服务，提高供给结构对需求结构适配性。支持龙头骨干企业延伸上下游产业链，打造全产业链竞争优势。鼓励上下游企业以工业机器人、工业数码电子雷管芯片和起爆器、现场混装炸药生产制备系统等应用需求为重点，参与民爆产品、设备研发，加强与应用产业紧密衔接，推动产业链协同发展。
　　（二）公司发展战略
　　全面响应国家关于民爆行业供给侧结构改革，增强技术自主创新能力、提升产业集中度、推进生产、销售、配送、爆破作业一体化模式的政策导向，积极践行国家战略，服务国家基础设施建设，充分发挥龙头牵引力，为推动我国民爆行业高质量发展与全球化发展贡献力量。努力建设成具备较强国际竞争力与影响力的民爆一体化综合服务提供商，争当民爆产业链链长，成为民爆领军企业。
　　（三）2023年经营计划
　　1、2022年度经营计划完成情况回顾
　　公司在2021年年报中披露的2022年经营计划为：全年计划民爆主业实现营业收入24.98亿元，实现利润总额16,593万元。2022年度实际情况为：营业总收入23.04亿元，同比上升19.33%；利润总额8,009万元，同比上升53.66%。
　　利润总额未完成的主要原因是：民爆产品市场需求下降，主要原材料价格上涨，主要民爆产品盈利能力下滑；此外，一六九棚户区项目亏损，影响利润总额完成计划。
　　2、2023年经营计划
　　全年计划实现营业收入82.3亿元，实现利润总额7.75亿元。（上述经营计划并不代表公司对2023年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况的变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在不确定性，请投资者注意风险）。
　　3、经营工作重点
　　（1）切实强化战略引领。一是牢固树立“三新”能建理念，结合“十四五”规划以及资源禀赋实际情况，客观分析发展机遇和挑战，研究完善支撑战略规划落地的具体措施路径。二是持续做好已出台各类规划的宣传工作，尽快统一思想、形成合力。三是强化宏观形势研判、国家政策研究、行业信息跟踪、竞争对手分析等战略环境研究体系，动态监控公司战略环境变化。
　　（2）加速推进投资并购。一是靶向抢抓优质项目，压紧压实各级市场开发主体责任，加强统筹策划、资源整合，优化不同细分市场和区域的战术打法，全力以赴签好单、签大单。二是增强系统开发能力，积极延伸业务链条，围绕矿山全产业链服务，大力实施“爆破+”“钻爆+”“矿山施工总承包+”，提升市场开发的广度、精度、深度。三是围绕市场投资联动、发展共生互补，创新合作模式，打造新型产业生态，不断扩大朋友圈。四是密切关注民爆、矿山及关联行业政策导向，妥善应对民爆产品“直供”带来的趋势性变革，前瞻性提升市场竞争能力。
　　（3）全面升级市场开发。一是坚持投资服务战略、促进发展，创新推进产能合作，密切与硝酸铵供应商等上下游关联方合作，研究购置大型矿山专用设备，提升公司在市场竞争和项目履约中的话语权、硬实力。二是聚焦主责主业，围绕民爆全产业链条，积极拓展装备制造等业务，科学研究论证，培育规模大、市场好、协同高的优势新业务项目。三是加快数码电子雷管产能建设，推进数码电子雷管升级换代，力争成为数码电子雷管骨干企业。四是持续提升军品研发和项目承接能力，积极争取军民融合项目落地实施。五是发挥央企资源优势，推动消防产业尽快形成规模效应。六是综合运用定向增发、配套募集资金、发债等多种方式开展资本运作，不断优化资本结构，发挥好资本的加速力。
　　（4）优先发展国际业务。一是以具体项目为抓手发展海外民爆业务，大力开拓国际业务发展空间。二是瞄准具备区域市场、特定技术或许可资质等优势资源的中小型民爆企业，开展海外并购，力争取得突破。三是持续织密全球硝酸铵和民爆物品供应网络，打造海外贸易分销中心，以民爆物品、民爆设备及原材料贸易为核心，稳步拓展矿产品、矿山机械设备等“高能级”贸易业务。
　　（5）突出抓好改革攻坚。一是根据资源布局情况，研究制定企业新一轮布局优化方案，有序推动子企业间区域化、专业化、集约化整合。二是聚焦国资委“一利五率”考核目标，重塑业绩考核体系，切实发挥好考核的“指挥棒”作用。三是持续完善个人薪酬与企业绩效、个人绩效双挂钩的薪酬能增能减机制，进一步健全长效激励机制，充分激发干事创业活力动能。
　　（6）大力实施科技创新。一是完善科技创新体系，优化科技项目管理、科技成果转化、科研人才激励方式，推动科研更加聚焦业务转型、模式升级、价值创造，助力公司转型升级，抢占市场竞争制高点和行业发展话语权。二是切实强化技术研发应用，重点在加强钻爆优化、智能装备等领域加大关键技术攻关，强化科技成果转化。三是加快推进数字化转型，提升基层管理的标准化、数字化、精细化水平。
　　（7）不断加强科学管理。一是抓实抓细“以周保月、以月保季、以季保年”，增强计划执行的坚定性和准确性，持续完善多向联动、穿透分析、强化纠偏、精准推进的目标管理机制，确保经营计划与发展战略、全面预算管理有效衔接。二是系统开展“项目履约提升年”活动，深入推进项目管理“十化”建设，提升项目管理水平。三是落实国务院国资委“一利五率”管理要求，狠抓质量提升，全力实现“有收入的合同、有利润的收入、有现金流的利润”。
　　（8）始终保证安全生产。一是精心组织落实中央企业安全管理强化年活动，建立生产、技术、安全“铁三角”协同机制，推进“业务+安全”深度融合，坚持“人人都是岗位安全第一责任人”，健全全员安全生产责任制考核机制，筑牢安全生产责任防线。二是持续加大“三重预防机制”建设，加强分包人员穿透管理，常态化开展“四不两直”“回头看”监督检查，以硬举措深挖“隐患点”、堵严“风险点”，维护好安全发展良好局面。
　　（9）持续狠抓队伍建设。一是聚焦关键少数，突出抓好班子建设，持续动态优化调整各级领导班子年龄、知识和专业结构，系统提升班子整体功能；完善年轻干部培养使用机制，加强年轻干部横向、纵向交流，不断提升经营管理人才治企能力与项目管理人才履约能力。二是抓好重要基数，落实绩效结果在薪酬分配、职业生涯发展、劳动关系等方面的应用，推动绩效管理工作切实提高组织和员工绩效，充分调动员工积极性。
　　（10）全面加强党的建设。一是严格落实“第一议题”制度，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，持续深入学习宣贯党的二十大精神，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是围绕公司生产经营开展广泛宣传，进一步激发全员“我要创造价值”的使命感、责任感，持续增强建设世界一流民爆企业的信心和力量。三是持续抓好廉洁作风建设，坚决查处、从严从重从快处理违规违纪问题，健全作风建设长效机制，以钉钉子精神坚决纠正，倡导树立“五大作风”，持续巩固风清气正的良好氛围。
　　（四）因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求，包括资金来源、资金成本及使用情况进行简要说明
　　公司维持当前业务并持续投入在建投资项目（包括按照行业技术进步指导意见对生产线安全技改投入）、开展矿山总承包业务、延伸业务产业链，进行资本运作等均需较大的资金需求。公司灵活运用非公开发行股份等手段提升权益融资比重，不断加强以“两金”为核心的运营资金管理，提升公司自有资金的使用效率，进一步拓宽融资渠道，增强金融机构的授信力度，确保债务融资及时到位，保障公司维持和发展业务的日常运营资金需求。
　　（五）经营中可能存在的风险及应对策略
　　（1）宏观经济周期风险
　　民爆行业对采矿业、基础设施建设等行业的依赖性较强，而这些行业的景气程度又与宏观经济状况紧密相关。随着中国经济进入新常态，经济增速从高速增长转换为中高速增长，增长动力从投资驱动为主转向以创新驱动为主，固定资产投资、基础设施建设等增速存在逐步回落的可能，对民爆产品的整体需求也将降低，可能对公司的生产经营造成不利影响。
　　应对措施：一是公司密切关注宏观经济走势和政策动态，建立全面风险管控体系、前瞻性规划，及时调整战略部署及经营计划，推动产品结构升级，推动公司业务的快速发展。二是管理创新推动企业内部资源整合，深化对标提升精细管理水平，优化运营实现降本增效。三是通过技术创新、品牌建设等提高经营质量、增强企业核心竞争力。四是加大市场推广力度，与大型终端客户建立了长期稳定的战略合作关系，提升营销管理水平及市场服务能力，减少政策变化带来的不利影响。
　　（2）企业安全风险
　　民爆行业是高危行业，在生产、储存、销售、运输以及工程施工等各业务环节中，都必然存在一定的安全风险。安全管理不到位、员工违章操作等都有可能引发生产安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
　　应对措施：一是压实企业主体责任，完善安全管理制度。建立健全全员安全生产责任制等制度，明确各级各类人员的安全生产职责，层层签订安全生产目标责任书和目标考核办法。二是确保安全生产投入，提高本质安全水平。规范安全生产费用的提取和使用，确保安全生产的资金投入，加大生产线的自动化、智能化改造，推广使用机器人装车系统等先进的安全生产工艺和技术装备，提升生产线本质安全条件。三是深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防
　　体系建设。深化和完善民用爆炸物品生产、销售企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作，提升生产安全和消防安全保障能力。推进安全标准化建设，实现安全管理系统化、岗位操作规范化、设备设施本质安全化、作业现场器具定置化。四是强化安全教育培训。分层次对全体员工进行安全教育培训，确保各岗位人员培训到位并持证上岗。五是推进安全文化建设。引导全员参与安全文化建设，使安全理念深入人心，提高安全文化对安全生产管理的引领和推动作用，形成人人关注安全健康，人人都是安全管理员的安全文化氛围。
　　（3）原材料价格波动风险
　　原材料成本是民爆产品生产成本的主要构成部分，若原材料价格发生大幅波动，将可能影响公司的盈利水平。
　　应对措施：一是建立集团化采购信息联动机制，实现采购渠道的集中管理和分类共享。构建战略采购体系，推进供应商渠道开发，确保供应链安全与稳定。二是拓宽采购渠道，完善采购管理流程，强化营业成本控制能力。三是优化产品结构、提升工艺水平、加快技术创新、加强原材料库存管理等方式持续提升内部运营效率。
　　（4）应收账款风险
　　公司整合重组后业务规模不断扩大，产品结构的优化升级和经营策略的调整，应收账款金额逐渐增加，催收难度也不断加大，对公司应收账款催收工作提出了更高要求。随着时间的推移，部分客户资信可能恶化，公司可能会面临部分应收账款不能及时回收或无法回收的风险。
　　应对措施：一是完善应收账款管理、催收、回款流程，优化应收账款管理机制。加强应收账款和逾期账款的催收力度，强化应收账款内控监督管理。二是加强应收账款的账龄分析和回收管理，优化客户结构，保证良性的商业模式，增加公司经营性现金净流量。三是根据客户的经营情况，动态调整客户信用等级，对可能存在逾期风险的客户进行甄别，并根据实际情况及时通过发出催款函、启动司法程序等措施维护公司合法权益。四是执行合理的应收账款坏账计提准备政策，减少应收账款增加带来的呆坏账风险。
　　（5）诉讼风险
　　截至本报告披露日，公司旗下南岭经贸公司及一六九公司涉数起法律诉讼事项。在所涉诉讼中，主要诉讼案件均获胜诉生效判决，并进入执行程序，但由于个别案件中被告方已无可执行的财产，法院已依法终结本次执行，部分诉讼案件的判决结果对公司影响较大，且存在一定的不确定性风险。
　　应对措施：针对执行困难案件或无财产可供执行案件，一是密切保持与执行法官的良好互动，依法高效有序推进案件执行进度；二是加强与案件被执行人的沟通，获取被执行人的理解和支持，快速处置案涉财产；三是充分整合各方资源，全面调查、收集被执行人的可供执行财产，争取债权得到清偿；四是及时全面履行披露义务，切实保障公司股东合法权益。 收起▲