一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所属行业发展情况　　1、生猪养殖业务　　我国是生猪养殖和消费大国。发展生猪养殖，对保障市场供应、增加农民收入、促进经济社会稳定发展具有重要意义。我国的生猪养殖行业具有市场容量大、行业集中度低的特点。为稳定生猪供应，促进生猪养殖适应现代畜牧业生产发展的需要，我国正推动畜牧业的转型升级，从传统养殖方式向规模化、集约化、标准化、生态环保、高效安全的方向发展，提高行业集中度。　　今年上半年生猪产能充裕，产量明显增加。据国家统计局数据显示，2023年1-6月，全国生猪出栏3.8亿头，同比增长2.6%，猪肉产量3032万吨，同比增长3.2%，市场供应处于近年... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所属行业发展情况
　　1、生猪养殖业务
　　我国是生猪养殖和消费大国。发展生猪养殖，对保障市场供应、增加农民收入、促进经济社会稳定发展具有重要意义。我国的生猪养殖行业具有市场容量大、行业集中度低的特点。为稳定生猪供应，促进生猪养殖适应现代畜牧业生产发展的需要，我国正推动畜牧业的转型升级，从传统养殖方式向规模化、集约化、标准化、生态环保、高效安全的方向发展，提高行业集中度。
　　今年上半年生猪产能充裕，产量明显增加。据国家统计局数据显示，2023年1-6月，全国生猪出栏3.8亿头，同比增长2.6%，猪肉产量3032万吨，同比增长3.2%，市场供应处于近年来的高位。6月末全国能繁母猪存栏4,296万头，同比持平；生猪存栏43,517万头，同比增长1.1%。
　　2、食品业务—猪肉制品加工
　　在当前全球经济下行的背景下，食品行业增长明显放缓。我国食品行业也遭遇着不同程度的发展瓶颈与挑战。随着健康中国战略的持续推进，健康食品的理念不断深入人心，食品产业向着绿色、科技、营养、健康升级的过程中，迎来新的发展机遇。
　　（1）猪肉仍然是中国消费者的首选
　　猪肉是国人最主要的动物蛋白来源，无论是产量还是产值均占畜禽养殖行业一半以上的份额，在我国肉类消费中长期处于主导地位。根据国家统计局公布的数据，2018年我国猪肉产量占全国主要畜禽肉类产量比例为63.45%。2019年-2020年受非洲猪瘟的影响，猪肉年产量大幅下滑、猪肉价格攀升导致国内猪肉消费量下滑，2020年猪肉产量占比降至53.84%。2021-2022年国内生猪供应快速恢复。2023上半年，我国猪肉产量3,032万吨，在全国肉类产量中的占比已恢复至64.76%。受我国居民的膳食结构和饮食习惯的影响，叠加烧烤等各种新兴美食文化的流行，预计未来猪肉仍然是肉类消费的首要选择，猪肉消费仍具有较大的增长空间。
　　（2）持续规范生猪屠宰，保障肉类食品安全和供应
　　目前，我国生猪屠宰行业整体市场集中度较低，处于高度分散的水平。为控制非洲猪瘟等各种疫病的快速蔓延，我国持续完善生猪养殖和屠宰管理等规范政策，推行标准化屠宰，支持建设冷链流通和配送体系。随着监管的加强和市场的驱动，生猪屠宰行业规范、健康、有序地发展能够保障我国肉类食品的供应和安全。
　　（3）消费结构升级推动冷鲜肉及深加工肉产品的发展
　　受传统饮食习惯和固有思维的影响，我国居民的肉类消费还是以鲜肉为主，深加工肉制品的消费量占肉类整体消费比例较低，肉类产品深加工率远低于西方发达国家。然而随着生活节奏的加快，人们的采购方式也悄然发生变化。居民对于购物环境、食品安全、产品来源和品质等方面的要求越来越高，健康、安全、营养、便捷的深加工肉类产品也得到了更多的关注和推广。肉类产品消费品类也在逐步发生变化：
　　①冷鲜肉正逐步替代热鲜肉。冷鲜肉生产、运输条件标准高，肉品可溯源，具有肉品新鲜、营养价值高、安全卫生等优势，对于品牌的建立具有积极的作用。此外，冷鲜肉可进行精细化分割以匹配消费者的多种需求，发挥各个部位的最大价值。随着线下商超、餐饮、电商渠道的拓展以及冷链物流的发展，冷鲜肉逐渐成为消费主流，未来市场份额还将继续扩大。
　　②深加工肉产品正受到年轻人的青睐。随着生活节奏加快，人们对于快速、便捷、安全食品的需求有了极大的提高。肉制品具有风味多样、简单方便、易于保存和再加工等特性，能极大满足消费者的需求。未来随着食品加工工艺的不断提升，深加工肉产品将进一步向定制品、预制菜品和肉蛋奶菜粮相结合的熟制品转变，种类更加丰富多样，市场前景愈发广阔。
　　（二）公司主营业务经营模式及其生产经营情况
　　公司以“美好食品缔造幸福生活”为愿景，以“做安全、健康、美味的动物源食品”为使命，主营业务为生猪养殖和猪肉制品加工。公司主要产品为食品及食品相关类别中的商品肉猪、商品仔猪、猪肉生鲜产品、猪肉加工产品等。
　　1、生猪养殖业务
　　生猪养殖和销售目前是公司最主要的业务。公司借鉴美国“两点式”生产模式，加上局域“一体化”生产模式。“两点式”生产模式即“母猪场+育肥场”两点式规模化养殖，断奶仔猪生产与断奶仔猪育肥分两阶段进行，一方面通过两阶段物理隔离，减少了猪群循环感染风险，有效提升了生物安全；另一方面也更便于生猪养殖专业化分工，母猪场负责种猪育种、母猪扩繁产仔等生产过程较复杂、技术含量较高的阶段，育肥场负责断奶仔猪育肥。“一体化”生产模式为母猪场和育肥场为一体，是基于浙江省养殖场扩张制约而衍生的集约化养殖模式。公司母猪场大部分由公司投资建设，少部分租赁使用，断奶仔猪生产阶段完全由公司管理。育肥阶段，公司采取了“自建+租赁+代养”三结合的方式来发展育肥产能，公司从2022年起创新自育肥管理，将员工变为合伙人，共创共享，开始试点和推广公司加合伙人的管理模式。自建育肥基地可以快速上规模，扩大产能，同时由公司合伙人/公司员工饲养管理，责任心更强、生产效率更高、生物安全管理更有保障。租赁育肥是指由社会资本按照公司要求建设较大规模育肥场，公司支付一定的租金并派驻合伙人/员工进场的育肥模式。租赁育肥属于轻资产扩张模式，短期资金占用较少，其优势在于单体育肥场规模较大，可以投入更高级别的防范设备，养殖效率更高。此外，该模式满负荷情况下公司需要支付的租赁费和人工工资等费用也低于“公司+代养”模式下支付给农户的代养费。在家庭农场代养方面，公司加强对合作农户硬件、软件的审核、筛选，仅保留和发展经改造后能满足生物安全要求的家庭农场。
　　目前，公司初步形成以“自建+租赁”的合伙人模式为主，其他为辅的育肥产能体系。截止2023年6月底，公司能繁母猪存栏31.87万头，后备母猪存栏11.04万头，其它猪只存栏275.7万头。1-6月合计销售生猪306.33万头，其中育肥猪253.09万头、仔猪53.24万头。
　　2、食品业务—猪肉制品加工
　　公司位于安徽阜阳的500万头生猪屠宰深加工工厂是亚洲单体最大、工艺最为先进的屠宰加工厂，一期屠宰项目已于2022年正式投产。公司下属拾分味道食品集团于同年提出了“中国新一代猪肉品牌——飘香肉”的品牌定位，依托公司从种源到餐桌可控的全产业链体系，实现飘香肉“清水一煮就飘香”的独特品质，公司以“屠宰+生鲜+深加工+全渠道”为整体业务战略，通过建设生产基地（屠宰工厂、肉制品加工厂）和城市服务中心，打造安全、健康、美味、便捷化的飘香肉深度供应链服务体系。
　　产品方面，公司围绕“飘香肉”品牌调整产品结构，重点开发分割品、精分割品、加工调理品等，在原有的产品服务方案之上增加了火锅系列、烧烤系列、明星产品等，通过“涮、烤、煮”方式，品种丰富、口味多样，满足众多消费场景需要。实现飘香肉的差异化，提升品牌溢价能力。生产模式主要以自生产为主、OEM为辅。产品类型主要分为面点、煎炸、腌腊以及肠系列。
　　渠道方面，公司的主要客户渠道为经销商和TOB渠道，公司与荷美尔、双鱼、味知香等国内知名食品加工企业达成战略合作；与日韩烧烤类九田家、新石器，水饺类喜家德、袁记云饺等餐饮企业达成合作，另外公司还积极配合阜阳当地政府承接了营养餐业务供应。公司将聚焦餐饮、央厨、商超、电商等渠道客户，大力拓展飘香肉销售网络。
　　（三）公司主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现销售收入47.36亿元，同比增长20.64%。营业收入增加主要是公司上半年生猪出栏量增加，归属于上市公司股东的净利润为-12.56亿元，主要影响因素如下：
　　1、生猪销量大幅增长，生产指标待进一步改善
　　报告期内，公司共销售商品猪306.33万头，同比增长47.35%，实现营业收入36.24亿元，同比增长48.31%，但由于2023年上半年生猪价格处于低位，叠加一季度公司山东等北方区域受生猪疫病影响，部分猪场产能利用率不高，公司生猪养殖业务亏损10.04亿元。随着母猪场改造升级和管理模式的优化，公司生产指标持续改善，后续行情的回暖，公司生猪养殖业务的业绩情况将得到改善。
　　2、食品业务产能新旧更替，新建产能利用率有待提升，供应链仍需打磨，盈利能力有待提高
　　报告期内，公司共屠宰生猪54.66万头，食品业务实现销售收入8.92亿元，同比减少31.18%，亏损1.23亿元。食品业务亏损主要是由于公司正处于战略转型期，公司关停了原有的租赁厂和代宰业务，聚焦阜阳屠宰加工厂，屠宰量有所减少，产能不饱和折旧分摊费用较高。同时食品加工车间仍处于试生产，研发费用等也较高。食品业务是公司打造的第二增长曲线，未来将加速猪肉制品业务产品量产，磨合提升供应链，多维度拓宽销售渠道，深度服务终端客户，提高食品业务的盈利能力。
　　（四）公司所属行业地位
　　1、生猪养殖业务
　　公司自2013年进入生猪养殖业务以来，实现了快速增长，已成为国内规模前列的生猪养殖规模化公司。2023年上半年，公司累计出栏各类生猪306.33万头，列上市公司第4位。
　　2、食品业务—猪肉制品加工
　　天邦食品旗下拾分味道（临泉）食品有限公司2022年通过“市级长三角绿色食品验收通过供应企业”，获“安徽省农业产业化省级重点龙头企业”称号，2023年已通过“省级长三角绿色食品供应验收企业”，2023年3月，临泉工厂食品车间开始试生产，公司将继续深耕猪肉制品赛道，打造差异化3R产品（即烹、即热、即食），致力成为便捷化美味猪肉深度供应链服务商。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）产业链优势
　　公司以“以食为天，应和立邦”为经营宗旨，“美好食品，缔造幸福生活”为愿景，“做安全、健康、美味的动物源食品”为使命。公司立足智能养猪、数字化升级、供应链拓展三项基础，以生猪养殖、屠宰、深加工、猪肉食品的业务模式实现产业链价值，努力成为具有创新优势的生猪养殖及食品加工企业。
　　公司基于养殖企业供应链优势，围绕京津冀、长三角、珠三角等消费能力最强的区域布局多个新型生猪养殖屠宰一体化产业基地，并自主开发“拾分味道”猪肉制品品牌，逐步形成母猪场、育肥场、屠宰场、食品深加工及销售四位一体的布局。通过全产业链布局和科技赋能，实现养殖与食品生态圈深度连通，打造领先的品牌和成本优势。2022年底，公司位于安徽阜阳的500万头产能的食品加工厂一期已正式投产，该项目采用国际先进的屠宰分割工艺与设备，是亚洲单体最大、工艺最为先进的屠宰加工厂，标志着公司从此拥有了业内先进的自有产能，为加快食品业务的发展打下了坚实基础。
　　（二）业务模式持续改进创新
　　2013年，公司从CG美国公司引进世界一流种猪及美式养殖模式，高起点进入生猪养殖行业。同时抓住市场机会并购艾格菲实业中国的资产，实现了跳跃式发展。公司的快速发展主要得益于业务模式的选择。前期通过“公司+家庭农场”模式，有效整合了规模扩张中需要的资金、土地和劳动力等资源，农户则大大降低了市场风险，双方优势互补，实现了资源的优化配置和公司规模的快速扩张。非洲猪瘟的发生对猪场生物安全提出了更高的要求，公司以此为契机，对合作的家庭农场做了优胜劣汰的筛选，仅保留和发展能够满足生物安全要求的农户，同时大力发展“租赁”模式，积极响应地方政府扶贫政策与“乡村振兴”规划，与当地扶贫项目、扶贫资金相结合，由社会资金根据公司要求建设扶贫农场、养殖小区等租赁给公司使用，在保留轻资产模式减少资金占用的同时也能更好地保障生物安全并提高生产效率，有利于未来进一步快速扩张。2022年，公司对育肥管理再做改革创新，试点合伙人养殖模式，将员工变成合伙人，共创共享，生产成绩得到明显改善。2023年该模式进一步推广迭代，持续优化，截止6月底，在公司自建及租赁育肥场中，采用合伙人制度的猪场产能占比已达到60%，集团经营的各省区均有育肥合伙人分布，未来合伙人养殖存栏规模占集团总存栏规模也将进一步上升。在合伙人制度激发的责任心下，生产指标也将持续进步。
　　（三）飘香肉“清水一煮就飘香”的独特品质
　　公司在启动养猪项目的时候，就旗帜鲜明地提出了要生产安全、美味的猪肉。公司从种源到餐桌可控的全产业链体系，造就了飘香肉“清水一煮就飘香”的独特品质，还原儿时记忆中的猪肉味道。
　　（1）史记优质种源保障
　　通过与史记生物密切合作，由专业的育种团队选育优秀的种猪，运用大数据育种技术、全基因组选择技术、CT测定技术、抗病及肉质选育等技术，培育瘦肉率高、肌内脂丰富的猪只，有效保证猪只在屠宰过程中的肉色稳定和滴水损失优势，为飘香肉的品质做好前端保障。
　　（2）先进配方饲料喂养
　　公司发端于特种水产饲料，创业的初心就是要提供安全可靠的绿色饲料。公司在饲料原料选择、全熟化饲料加工工艺、微生物发酵技术等方面有深厚积淀，是国内较早获得绿色食品生产资质认证的厂商之一。公司保留了猪料的核心料和发酵饲料业务，自主配方，通过整合丁酸梭菌、猪源乳酸菌、抗菌肽等微生物发酵技术生产新型发酵原料，不仅提高了采食量、日增重、料肉比等饲料性能，而且对肉色、滴水、嫩度、肌间脂肪、风味物质等猪肉品质参数也有明显改善。公司引进的抗菌肽专利技术，为猪只健康提供更多保障，也使养殖全程无抗生素成为可能。公司使用的猪饲料的原料标准、卫生标准均高于国家和行业标准。2019年公司参与项目《猪健康养殖的饲用抗生素替代关键技术及应用》荣获国务院颁布的国家科学技术进步二等奖；2021年公司《优质猪肉生产的饲料营养关键技术研发及应用》荣获农业农村部颁布的神农中华农业科技一等奖。
　　（3）舒适健康的养殖环境
　　公司采用全美式、全方位闭环的生物安全体系，保障猪只的健康、安全。同时采用智能化养殖，推广电子耳标的全程使用，与屠宰场的溯源系统对接，从而保证食品安全。猪场注重舒适度管理，用舒适健康、智能化的养殖环境造就安全、健康、美味的飘香肉。
　　（4）国际先进屠宰加工流程和工艺
　　公司生猪屠宰、加工对标世界先进水平，设备全套引进食品加工全球顶尖企业产品，采用福利屠宰，保证猪只在6小时以上静养期的舒适度。在自动赶猪设备驱使下，分批次有序进行二氧化碳致晕，让猪在无知觉情况下进入屠宰环节，最大限度降低应激反应，保障猪肉品质及风味。
　　公司严控产品安全：全程微生物管理，采用预清洗、60℃运河烫毛、胴体体表消毒、过氧乙酸喷涂、一刀一头猪、一刀一消毒的屠宰方式。公司采用饱和湿度0℃排酸、全5℃以下精分割，有利于延长保鲜期，提升产品品质。从生猪入库到产品出库，需要通过26道在线检测检疫及液质联用仪测定，锁定安全、健康、美味的飘香肉。
　　（5）冷链运输全程保障
　　公司拥有专线固定运力的冷链车辆+社会运力整合，全程冷链温湿度监测，为安全、健康、美味的飘香肉保驾护航，保障客户时效需求。随着消费升级，将有越来越多的消费者认可食品安全和美味的价值。安全美味将是拾分味道猪肉制品业务的独特价值所在，是实现差异化销售的有力保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、重大疫病风险
　　养殖行业经营发展中面临的主要风险就是疫病风险。近年来，以非洲猪瘟为代表的烈性传染病对生猪养殖行业造成了巨大的损失，经过治理，虽然非洲猪瘟被有效控制，但是零星散发的现象仍然不绝于耳，同时非洲猪瘟变异毒株的发现警示着企业对生产安全的关注不可松懈。除此之外，蓝耳病、猪流行性腹泻、猪伪狂犬病等疫病也会带来不同程度的影响。一方面，生猪疫病的发生会直接影响生猪出栏量，提高生猪出栏的成本，降低养殖效率；另一方面，疫病的大规模发生与流行还会影响消费者心理，导致短期内市场需求萎缩、产品价格及销量下降，对经营产生不利影响。
　　应对措施：为应对当前经营中面临的疫病风险，公司进一步优化组织保证系统，确立了高标准的生物安全防疫体系并严格执行、定期督查。引进先进的技术设备，匹配更优化的养殖模式，在日常饲养和生猪转运中减少交叉感染的风险，使公司在疫病防控方面颇有成效。
　　尽管公司在设施设备及管理模式上不断更新改进，积极采取了一系列防控措施，在公司内部建立了完善的疫病防控体系和能力，但是若公司周边地区或所在场区疫病频发，或公司疫病防控执行不力，仍可能面临生猪疫病所引致的产量下降、盈利下降甚至亏损等风险。
　　2、市场价格波动风险
　　我国猪肉价格经历了多轮周期性波动，这主要是我国生猪养殖行业集中度较低的特点以及生猪固有生长周期所决定的。生猪价格周期性波动反映了猪肉产品价格受市场的供需和生产成本的调节影响明显。随着公司养殖业务占比不断提升，生猪市场价格的波动会对经营业绩产生重大影响。
　　应对措施：公司在日常经营中，一直积极推行高效生产模式和管理手段，控制出栏成本。同时，提升对市场的敏锐度、预判价格走势，调整出栏结构，为应对市场价格波动产生的经营风险形成系统方案。但如果生猪价格未来持续低迷或继续下滑，将会对公司的盈利水平造成重大不利影响，从而引致公司未来盈利大幅下降、甚至亏损等风险。
　　3、自然灾害风险
　　干旱、水灾、地震、冰雹、雪灾等自然灾害会对养殖行业造成影响。从生产来看，自然灾害可能会损坏养殖场或基地的相关设备或者建筑，导致生物资产和固定资产损失。从运输和销售来看，自然灾害可能会阻碍交通，影响产品的运输和销售，造成生猪压栏风险。
　　应对措施：为应对自然灾害带来的经营风险，公司在项目初期，对选址地的各项自然因素做详细、专业的考察，尽可能规避相关风险，在设计施工阶段，将地方自然特征纳入设计方案、因地制宜建设养殖场。在项目运营阶段，公司通过设立预警机制，树立风险防范意识，并制订风险综合管理制度和应急预案，2023年来全球各地极端天气频发，仍需警惕高温、台风极端天气等自然灾害可能造成的风险。同时，公司为员工、猪场、猪只购买商业保险用于转移风险。
　　4、原料价格波动风险
　　公司原材料成本占公司主营业务成本的比例在70%以上，主要原材料是以豆粕、小麦为主的农产品，影响价格的因素较多。原料采购价格波动对饲料产品的生产成本和销售价格都会产生直接影响，对公司主营业务成本、净利润产生较大影响。
　　应对措施：为应对现状，公司积极鼓励创新，调整原料配方，在保障产品质量的前提下对成本进行科学控制。从组织架构的角度，建立了供应链中心，由专人跟踪分析相关农产品价格变动趋势，及时调整采购策略。不断改进采购方式，主要生产原料由分公司采购走向总部集采，提高议价能力，同时，不断调整和优化供应商体系，与优质供应商形成稳定的战略合作关系。
　　如果未来小麦、玉米、豆粕等原材料价格持续处于高位或继续上涨，公司不能再通过采购策略、调整配方等举措来控制成本，亦无法将成本向下游客户转移，将会对公司经营业绩造成重大不利影响，从而引致公司未来盈利大幅下降、甚至亏损等风险。
　　5、食品生产安全风险
　　民以食为天，食以安为先。食品安全是关系群众身体健康和企业生死存亡的大事，只有打造最严谨的食品安全标准体系，“吃得放心”问题才能有章可依。近年来，国家不断对食品安全及食品来源的立法进行完善，加大了对食品违法行为的处理力度。食品安全是关系群众身体健康和企业的生死存亡的大事，食品生产企业必须将食品安全放在首要地位，履行自身的社会责任。一旦出现食品安全问题，将直接影响到企业所建立的品牌，消费者对企业产品的消费信心将受到打击，以致直接影响到食品生产企业产品的市场需求，造成财务损失和经营业绩下滑。
　　应对措施：在日常经营中，公司严格遵守国家相关法律法规，对内建立了完整的食品安全和质量保障体系，确保食品安全落实到生产经营的每一个环节。定期进行食品安全教育和培训，将食品安全理念传达到每一位员工。通过事前预警、过程监督、事后追责的方式，公司力求将风险控制在最小。公司在日常管理中始终坚持用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，确保广大人民群众“舌尖上的安全”，对内建立了完整的食品安全和质量保障体系，确保食品安全落实到生产经营的每一个环节，通过事前预警、过程监督、事后追责的方式，将风险控制在最小。
　　6、食品物流风险
　　物流主要是满足客户对商品需求进行流通、协调的过程，但是受物流成本、服务半径和物流人员素质的影响，不当的物流尤其是生鲜冷链物流将会带来风险。譬如对产品的损坏、订单处理时间长、不能按时交货、服务态度差等，严重将导致食品的积压变质，这不仅会使经营者主体受损，更严重的是对消费者的健康安全产生了危害。
　　应对措施：在早期，公司建立完善的供应链体系和内控体系，加强员工服务意识的培训；成立客户服务部，全年无休，针对客诉问题及时进行处理。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）宏观经济形势　　在党中央、国务院决策部署和坚持稳中求进工作总基调指引下，整体宏观经济持续恢复发展。据国家统计局公布数据，2022年全国国内生产总值超121万亿元，同比增长3%，其中农林牧渔业生产形势较好，拉动经济增长0.3个百分点，其中畜牧业增加值同比增长4.2%。　　（二）生猪产业发展情况　　2022年我国畜牧业继续保持增长，全年猪、牛、羊、禽肉产量 9,227万吨，比上年增长3.8%，其中，猪肉产量5,541万吨，增长4.6%。2022年生猪生产全面恢复并走向过剩，根据国家统计局、农业农村部相关数据，2022年全国生猪出栏69,995万头，同比增长... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）宏观经济形势
　　在党中央、国务院决策部署和坚持稳中求进工作总基调指引下，整体宏观经济持续恢复发展。据国家统计局公布数据，2022年全国国内生产总值超121万亿元，同比增长3%，其中农林牧渔业生产形势较好，拉动经济增长0.3个百分点，其中畜牧业增加值同比增长4.2%。
　　（二）生猪产业发展情况
　　2022年我国畜牧业继续保持增长，全年猪、牛、羊、禽肉产量 9,227万吨，比上年增长3.8%，其中，猪肉产量5,541万吨，增长4.6%。2022年生猪生产全面恢复并走向过剩，根据国家统计局、农业农村部相关数据，2022年全国生猪出栏69,995万头，同比增长4.3%，2022年末能繁母猪存栏量 4,390万头，比上年末增长1.4%，生猪存栏量为 45,256万头，同比增长0.7%。从出栏结构看，规模化企业出栏占比提高，生猪产业加快向集约化、规模化养殖升级。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求
　　公司以“美好食品缔造幸福生活”为愿景，以“做安全、健康、美味的动物源食品”为使命，正从一家生猪养殖企业向食品企业转型，主营业务为生猪养殖和猪肉制品加工。公司主要产品为食品及食品相关类别中的商品猪、猪肉生鲜产品、猪肉加工产品等。
　　（一）主营业务经营模式
　　1、生猪养殖业务经营模式
　　生猪养殖和销售目前是公司最主要的业务。公司借鉴美国“两点式”生产模式，加上局域“一体化”生产模式。“两点式”生产模式中，断奶仔猪生产与断奶仔猪育肥分两阶段进行，即“母猪场+育肥场”两点式规模化养殖。一方面通过两阶段物理隔离，减少了猪群循环感染风险，有效提升了生物安全；另一方面也更便于生猪养殖专业化分工，母猪场负责种猪育种、母猪扩繁产仔等生产过程较复杂、技术含量较高的阶段，育肥场负责断奶仔猪育肥。同时公司收购了一些浙江一体化猪场，“一体化”生产模式为母猪场和育肥场为一体，是基于浙江省养殖场扩张制约而衍生的集约化养殖模式。
　　公司母猪场大部分由公司投资建设，少部分租赁使用，断奶仔猪生产阶段完全由公司自己管理。育肥阶段，公司采取了“自建+租赁+代养”三结合的方式来发展育肥产能，在管理上从2022年起开始试点和推广公司加合伙人的管理模式。自建育肥基地可以快速上规模，扩大产能，同时由公司合伙人/公司员工饲养管理，责任心更强、生产效率更高、生物安全管理更有保障。租赁育肥是指由社会资本按照公司要求建设较大规模育肥场，公司支付一定的租金并派驻合伙人/员工进场的育肥模式。租赁育肥属于轻资产扩张模式，短期资金占用较少，其优势在于单体育肥场规模较大，可以投入更高级别的防范设备，养殖效率更高。此外，该模式满负荷情况下公司需要支付的租赁费和人工工资等费用也低于“公司+代养”模式下支付给农户的代养费。在家庭农场代养方面，公司加强对合作农户硬件、软件的审核、筛选，仅保留和发展经改造后能满足生物安全要求的家庭农场。目前，公司初步形成以“自建+租赁”的合伙人模式为主，其他为辅的育肥产能体系。
　　2、食品业务—猪肉制品加工
　　公司的战略定位是成为安全美味的品牌猪肉供应商。生猪养殖环节是为下游屠宰和加工提供安全稳定的猪源，最终形成从生猪养殖、屠宰、加工、销售的猪肉产业链闭环。公司的猪肉制品加工业务通过建设生产基地（屠宰工厂、肉制品加工厂）和前置仓，打造便捷化美味猪肉深度供应链服务体系，满足日益升级的消费需求。屠宰工厂靠近养殖密集区，通过肉与猪的联动，将标准化程度低的生猪变成标准化程度高的生鲜猪肉；加工厂通过精细分割和深加工产品，提升整猪价值；前置仓作为连接生产端和消费端的桥梁，将肉品供应链接到餐饮、商超、电商、社区团购等众多平台，为B端客户提供定制化产品和服务，为C端消费者提供“拾分味道”品牌美味猪肉及猪肉制品。
　　（二）主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现销售收入95.71亿元，同比减少8.91%。营业收入减少主要是公司2022年6月底转让子公司史记生物控股权后，种猪业务不再纳入合并报表范围。归属于上市公司股东的净利润为盈利 4.89亿元，扭亏为盈，主要贡献来自转让子公司史记生物51%股权产生的投资收益约14.52亿元，扣除非经常性损益后的净亏损为10.01亿元，主要影响因素如下：
　　1、产能处于更新改造阶段，未满负荷，分摊成本较高，饲料原料成本处于高位而猪价整体较低，公司生猪养殖业务亏损
　　受外部环境影响，猪肉需求相对低迷，猪价在2022年一季度降至低位，随着产能去化，猪价从3月底开始反转进入上行周期，从每公斤13.34元上升至10月份高点27.39元，11月份又开始下降，12月份回落到20.93元。公司通过“人岗匹配”、技术改造等多项措施提升了养殖效率，但由于原料涨价等因素影响，饲料成本处于高位，产能利用率有所增加但仍有较高闲置，导致分摊费用较高。公司预计2023上半年猪价仍将处于较低水平，在2022年末计提了相应的存货减值准备。以上因素导致公司生猪养殖业务2022年度亏损5.96亿元。
　　2、猪肉制品加工业务收入有所增长，但产能仍在爬坡，盈利能力有待提高
　　报告期内，公司位于安徽临泉的 500万头生猪屠宰深加工项目一期正式投产，公司猪肉制品加工业务共屠宰生猪116.69万头，营业收入为22.02亿元，同比减少17.10%。由于业务仍处于战略转型调整阶段，产能利用率有待进一步提升，公司储备人员较多，人均效率有待提高，2022年猪肉制品业务仍亏损1.67亿元。公司将加速猪肉制品业务产品开发和量产，完善供应链，加强品牌建设和市场开拓，深化重点客户合作力度，提高盈利能力。
　　（三）公司所属行业的发展阶段
　　2022年公司进一步整合资源，聚焦生猪产业链，加快向下游生猪屠宰和肉制品加工业务延伸。
　　1、生猪养殖行业
　　中国是世界生猪养殖和猪肉消费大国，“猪粮安天下”。国家历来重视生猪稳产保供工作。正常年份每年生猪出栏量7亿头左右，猪肉年均消费量达5,500万吨以上，生猪销售市场规模高达万亿以上。
　　我国生猪养殖业正加速规模化发展，环保、非瘟、产业资本、超强猪周期等多重因素的叠加推高了养殖行业成本和进入门槛，部分“低、小、散”养殖户加速退出，规模企业凭借养殖技术、疫病预防、精益化管理等优势加速扩张，加速了生猪养殖行业的规模化进程。
　　2、猪肉制品加工行业
　　从世界范围看，近10年我国肉类总产量约占世界总产量的 1/4，其生产和消费量影响着世界的肉品结构和供给平衡。从国内市场产量来看，我国现是全球最大的猪肉生产、消费市场，猪肉在我国肉类消费中长期处于主导地位，根据国家统计局近年来发布的《国民经济和社会发展统计公报》，猪肉在中国国内肉类产量占比每年均超过50%。2022年我国猪、牛、羊、禽肉产量9,227万吨，其中，猪肉产量5,541万吨，增长4.6%，猪肉产量占整体肉类比重为60.05%。
　　从细分市场来看，我国肉制品产量结构和发达国家不同，目前我国肉制品市场以高温肉制品为主，高温肉制品消费量占总消费量60%左右，低温肉制品少。初级加工多、精深加工少。随着消费升级，消费者对肉制品在品质、健康、营养等方面有了更高的要求，为肉类食品加工产业向中高端升级提供了广泛的社会基础，营养和口感更优的低温肉制品市场潜力巨大。同时，“十四五”冷链物流发展规划提出：加快建立冷鲜肉物流体系并升级肉类冷链物流设施，将肉类冷链物流服务优化提高到了国家战略层面。低温肉制品成为肉制品发展的主要趋势。
　　从屠宰市场的市场占有率来看，我国生猪屠宰行业集中度与发达国家相比处于较低水平。随着近年来国家持续加大对养殖、屠宰、运输环节的规范治理，养殖行业向下渗透，拓展业务链，屠宰行业向上渗透，降低原材料成本波动，产业链一体化的经营模式成为肉类加工企业未来发展的必然趋势。发展空间较大、规模化屠宰加工企业凭借自身的优势，将在行业的整合发展中迎来更大的历史机遇。
　　（四）公司所属行业地位
　　1、生猪养殖业务
　　公司自2013年进入生猪养殖业务以来，实现了快速增长，已成为国内规模前列的生猪养殖规模化企业。2022年全年出栏各类生猪442万头，列上市公司第6位。公司注重优势区域布局，主要围绕珠三角、长三角、京津冀等高消费区域布局，在安徽、浙江、广西等区域市场占有率位居前列。
　　2、猪肉制品加工业务
　　报告期内，拾分味道（临泉）年产 500万头生猪屠宰深加工项目正式运营投产，这是目前亚洲单体最大的现代化屠宰加工厂，拥有生猪屠宰加工线1条，时速650头/小时，实行两班生产，最高时速可达800头/小时；拥有4条分割生产线，合计分割速度300头/小时，实行两班生产；拥有精加工生产线5条，可日加工各类生鲜猪肉117吨。临泉工厂先进、一流的生产工艺和全程微生物管理，为拾分味道“飘香肉”成为行业内具有更长的货架期和更高安全保证的猪肉品牌奠定了坚实的基础。
　　同年，公司开始建设食品加工生产车间，大力发展猪肉制品加工业务，由“养殖”向“食品”行业转型，坚定不移地驶入食品主航道。公司始终追求为消费者品鉴带来美好体验，追求食品安全溯源，不断满足消费者升级需求，推进“美好食品缔造幸福生活”的企业愿景。
　　（五）板块生产经营情况
　　1、生猪养殖业务
　　生猪养殖业务是公司当前聚焦的主要业务。2022年，非洲猪瘟形式更加复杂，公司对部分猪场做了进一步升级改造，提升生物安全水平和舒适度，取得了良好效果。2023年将全面推进猪场的生物安全和舒适度改造，构建安全可靠的产能基础。2022年12月底，公司母猪场产能累计达到67.71万头，实际存栏能繁母猪35.21万头，产能利用率在改造结束后将做进一步提升。
　　在商品猪育肥方面，公司根据新的形势，重点发展“租养”模式。截至2022年12月底，已投产租赁育肥合作户数为153户，单户平均存栏产能超过1.2万头。在重点发展区域，公司也收购或投资建设了部分育肥场。同时公司继续保留和开发生物安全条件较好的家庭农场，截至2022年12月底，与公司签约的合作家庭农场为767户，家庭农场的平均存栏产能超过 2,290头。根据农业部非洲猪瘟预防的五大区域划分，目前公司合作的农户分布集中于东南部地区，东部区农户数约占47.33%；中南区农户数约占52.67%。
　　2022年全年公司实现生猪出栏442万头，同比增长3.31%。为进一步聚焦生猪养殖业务，向下游延伸转型，公司2022年6月底转让了种猪业务子公司史记生物51%股权，因此下半年的出栏量不再包括史记生物的出栏量。
　　2、猪肉制品加工业务
　　报告期内，公司调整食品业务布局，聚焦临泉工厂。2022年关停 7个代宰点，停产技改 1个工厂；通过自有或租赁产能等方式共屠宰生猪116.69万头，其中自有屠宰产能比2021年上升1154%。
　　2022年，公司提出“飘香肉”的品牌定位。围绕飘香肉产品特色，减少低毛利的白条销售，加大分割品及精分割品的渠道销售，重点开发了长三角大型连锁餐饮及精品商超客户，并在原有的产品服务方案之上开发出火锅系列、烧烤系列产品，进一步实现飘香肉的差异化，提升品牌溢价。同时加速加工调理品的业务，专门设立鲜肉包产品团队、酱卤制品团队、油炸产品团队等，进一步提升部位肉的产品价值，满足不同的市场需求。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）技术创新能力
　　公司自创立伊始就秉持技术创造价值的理念，长期坚持不懈追求技术创新和进步。天邦研究院作为公司研发的主要平台，与各大高校、科研院所等建立长期合作，共同设立研究机构或联合开发，构建强大的研发能力。2001年公司即被科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；2002年经国家科技部、人事部批准成立“博士后科研工作站”；
　　2005年国家改革委、财政部认定天邦为“农业产业化国家重点龙头企业”；2007年荣获国家科学技术进步二等奖；2019年再次荣获国家科学技术进步二等奖;2020年浙江省农业农村厅批准的浙江省省级骨干农业龙头企业资格；2021年农业农村部认定神农中华农业科技奖一等奖；2022年农业农村部监测合格农业产业化国家重点龙头企业。
　　2022年度公司下属研究院各研究所共计划项目20项（含延续项目），完成年度研发任务20项。2022年，股份公司及各分子公司共申报受理专利15件，其中发明专利4件，实用新型专利11件。在深耕传统养殖技术领域的同时，公司正大力向数智化转型，组建了数智化技术开发、服务团队。公司开始着手环控、智能饲喂等的智能养殖研发和推广实施，公司核心生产管理系统已经全面更新为自主研发的管理系统，并大力推广移动端应用，实现多系统集成，提高数据采集的准确性、实时性、友好性。公司已经全面使用育肥猪只电子芯片耳标，通过设备自动扫描记录猪只身份，实现溯源管理，也大大方便了对生物资产的实时监控。在智能化研发方面，公司在概念验证性测试（POC）实验场进行大量图像识别、人工智能及物联网在智能化养殖上的应用研究，并且与东南大学联合成立了智慧农业联合实验室，已经完成实验室试验阶段，将进一步推广应用，未来将结合应用场景和生产过程，研发能大批量落地使用的智能化解决方案。
　　（二）产品力——猪肉制品不仅安全而且美味
　　公司发端于特种水产饲料，创业的初心是提供安全可靠的绿色饲料。公司在饲料原料选择、全熟化饲料加工工艺、微生物发酵技术等方面均处于行业领先，是国内较早获得绿色食品生产资质认证的厂商之一。
　　公司在启动养猪项目时，就旗帜鲜明地提出要生产“美味猪肉”。公司猪饲料的内部供应采用高于国家和行业标准的饲料原料标准、卫生标准，整合丁酸梭菌、猪源乳酸菌、抗菌肽等微生物发酵技术生产新型发酵原料，不仅提高了采食量、日增重、料肉比等饲料性能，而且对肉色、滴水、嫩度、肌间脂肪、风味物质等猪肉品质参数也有明显改善。公司引进的抗菌肽专利技术，为猪只健康提供更多保障，也使养殖全程无抗生素成为可能。同时公司在生猪养殖业务推广电子耳标的全程使用，与屠宰厂的溯源系统对接，从而保证食品安全。
　　公司秉承“好吃的猪肉是养出来的，并不是每一头养出来的猪肉都好吃”的理念，在严控猪源质量的基础上，采用二十六道在线检验检疫程序，强化微生物管理，全5℃无尘分割环境，严格执行清洗消毒标准，使每一头猪只在屠宰分割后的猪肉能保持鲜、香、嫩、糯、纯的品质；首创猪肉的干式/湿式熟成技术，进一步改善风味，延长货架期，让消费者降低采购成本、减少运输成本、减少复购成本、易于大量囤货。
　　通过从种源到餐桌的全程可控，拾分味道的生鲜猪肉产品气味纯正，肉香细嫩，清水一煮就飘香。随着消费升级，越来越多的消费者认识到食品安全和美味的价值。安全美味将成为拾分味道猪肉制品业务的独特价值所在，也是实现差异化销售的有力保障。
　　（三）提前布局下游食品业务，占据优质消费区域
　　天邦食品，以食为天，应和立邦。围绕“食”，公司提出了聚焦一个核心，逐步打造和完善从养殖到深加工食品的生鲜肉及肉制品产业链。根据公司发展战略，公司早谋划、早布局，围绕京津冀、长三角、珠三角等消费能力最强的区域布局多个新型生猪养殖屠宰一体化产业基地，逐步形成母猪场、育肥场、饲料厂、屠宰加工厂四位一体，育肥场距屠宰厂200公里内的布局，以发挥协同效应，减少物流成本和管理成本，形成可追溯的食品安全体系。2022年，公司位于安徽临泉的500万头生猪屠宰深加工项目一期正式投产，该项目采用全球最先进的屠宰分割工艺与设备，以及配套的数字化、智能化系统，标志着公司从此拥有了业内最先进的自有产能，向着“做世界一流的动物源食品企业”的目标迈进。一般来说，消费端对价格的敏感度较低，而养殖业务和屠宰业务则往往出现此消彼长的情况，公司产业链进一步向下延伸，通过外部交易内部化，减少交易成本，提高效率，可以获得价值链上每个环节增值的利润，有效平抑猪周期的波动。产业链的延伸将有助于实现安全、美味猪肉的溢价销售，公司抗风险能力、盈利能力都会增强。
　　（四）业务模式持续改进创新
　　2013年，公司从CG美国公司引进世界一流种猪及美式养殖模式，高起点进入生猪养殖行业。同时抓住市场机会并购艾格菲实业中国的资产，实现了跳跃式发展。公司的快速发展主要得益于业务模式的选择。前期通过“公司+家庭农场”模式，有效整合了规模扩张中需要的资金、土地和劳动力等资源，农户则大大降低了市场风险，双方优势互补，实现了资源的优化配置和公司规模的快速扩张。非洲猪瘟的发生对猪场生物安全提出了更高的要求，公司以此为契机，对合作的家庭农场做了优胜劣汰的筛选，仅保留和发展能够满足生物安全要求的农户，同时大力发展“租赁”模式，积极响应地方政府扶贫政策与“乡村振兴”规划，与当地扶贫项目、扶贫资金相结合，由社会资金根据公司要求建设扶贫农场、养殖小区等租赁给公司使用，在保留轻资产模式减少资金占用的同时也能更好地保障生物安全并提高生产效率，有利于未来进一步快速扩张。2022年，公司对育肥管理再做改革创新，试点合伙人养殖模式，将员工变成合伙人，共创共享，生产成绩得到明显改善。2023年该模式将进一步推广迭代，持续优化。

　　四、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　1、生猪养殖业务
　　从短期看，2023年一季度猪价仍然低位震荡，行业整体亏损，加上原料价格高位徘徊以及冬季非瘟扰动，行业产能也在更新升级，淘汰落后产能，中小散户进一步退出，能繁母猪存栏量有所下降。猪价预计将逐步转回上升通道。
　　从长期看，食品安全、环保压力、生物安全等将成为生猪养殖的壁垒，生猪养殖行业加快规模化和集约化发展，生猪产业链融合发展将成为新的发展趋势。
　　2、猪肉制品加工业务
　　随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，食品安全和健康成为消费者关注的焦点。从产业发展看，打造集养殖、屠宰及精深加工、冷藏储运、批发配送、制品零售、设备制造及相关高等教育和科学研究的完整产业链，提高肉制品行业的规模化及现代化水平是大势所趋。国家政策引导建设畜禽产品冷链物流体系，推行“规模养殖、集中屠宰、冷链运输、冷鲜加工”模式，提升畜禽就近屠宰加工能力，保证肉制品品质。
　　从肉类加工形态来看，由于猪肉制品的超快消特性，生鲜仍占据主体地位。肉类加工食品占比较小，但产品附加值更高；从趋势看，低温肉制品越来越受消费者的青睐。低温肉制品风味佳，且加工技术先进，在品质上明显优于高温肉制品。未来低温肉类制品将在肉制品市场上占据主导地位。
　　从消费渠道来看，线上线下加速融合，生鲜、冻鲜产品的社区生鲜、电商、团购业态持续壮大，从而不断激发消费活力；从产品创新来看，进军精深加工的小企业呈逐渐上升趋势，行业内竞争激烈。但随着品牌企业的产品创新能力不断增强，依靠品类多元化和培养用户忠诚度不断提升市场份额。
　　从产品品质来看，随着人们生活水平的提高，消费者的安全、健康意识不断增强，消费者更愿意给予品牌企业一定的溢价，品牌知名度已成为消费者购物的重要因素。具有低盐、低脂肪、低热量、低糖以及高蛋白质特点的肉类制品具有广阔的发展前景，保健型的肉类制品的开发及应用将会日益受到人们的广泛青睐。
　　（二）发展战略
　　公司从农牧和食品行业出发，致力于不断创新，借智能化、数字化转型、消费升级之机，向成为中国猪肉第一品牌的战略目标稳步迈进，同时承担更多社会责任。2022年成立天邦新能源技术集团有限公司，在环保方面持续践行“能源循环，低碳养殖”的理念，利用猪场资源打造“光伏、环保、种养结合”的循环农业新模式，提供安全食品，让生活更有味道，引领智慧养殖，助力乡村振兴。
　　1、生猪养殖业务
　　公司生猪养殖业务拥有优秀的种猪基因、高效率的美式生产模式、高级别的生物安全、猪场数智化等核心竞争力，公司将进一步强化管理、提高效率，围绕消费大、溢价高的环渤海、长三角、大湾区进行战略布局，将生猪养殖业务打造成为成本领先的养猪行业领导者，为下游食品端提供低成本、安全美味的猪源保障。
　　2、猪肉制品加工业务
　　公司通过全产业链布局和科技赋能，以低成本生产安全美味猪肉，实现粮进肉出，全程可控的动物源食品产业链深度服务，从而形成独特的成本优势和品质优势。通过向下游延伸，提供更多具有附加值的产品实现美味猪肉差异化价值。公司坚持以“建队伍、抓猪源、拓渠道、求创新、强保障、树品牌”的经营行动方针，力争将“拾分味道”三年做成行业内受尊重的企业，五年做成快消领域有影响力的企业。
　　（三）2023年度经营计划
　　1、生猪养殖业务
　　2023年，生猪养殖行业依然面临着消费有待提振、饲料原料价格高位、非瘟扰动等外部环境的影响。公司将静心向内，把全面降成本作为核心工作，通过推进合伙人、智能化、基因升级、生物安全和舒适度改造、满负荷、健康管理等一系列措施，在软硬件都完全满足要求前提下有序扩产，全面提高各项生产指标，降低生产成本，实现高质量发展。在经营策略上：公司综合考虑猪价走势、非瘟风险、短期和中长期利润、现金流平衡基础上，采取仔猪、肥猪多种销售组合，力争2023年全年生猪出栏达到650万头。育肥猪采取“内供+外销”策略。一方面围绕安徽临泉、江苏盱眙等屠宰厂布局育肥基地；一方面充分发挥史记商品代猪后期生长快、饲料转化率高的特点，争取出栏体重达到130公斤，实现屠宰效益最大化。
　　从创新业务推动上，通过优种、一体化、智能化、合伙人、种猪示范区等不断提升公司的竞争力：
　　（1）优种良精，缔造成本竞争力
　　充分发挥史记育种优势，通过优秀种猪的精液，快速传递遗传进展，提高汉世伟种猪和商品猪的性能。通过对猪舍全面进行空气过滤系统改造升级非瘟防范体系，进而降低非瘟对母猪场的影响，确保种猪高健康、高性能，从而降低断奶和育肥成本。
　　（2）打通一体化流程，释放整猪价值
　　协同天邦现代化屠宰厂投产，提高育肥比例，配套大型育肥场，为天邦现代化的屠宰厂提供成本低、品质好的优质猪源。深入了解客户需求，把提供高品质猪肉制品、服务好客户作为共同目标，以终为始打通原料端、生产端、销售端一体化流程，确定各项品控指标、工作细则。
　　（3）升级猪场智能化，提高生产效率
　　数字化、智能化技术的快速进步为公司带来了难得的发展机遇，公司将加快猪场智能化建设，推广精准饲喂、电子耳标、猪场环控等智能化设备的使用，通过精准通风、精准喷淋、空气过滤、除臭等专项技改，提升猪只舒适度，降低料比、降低药费，进一步提高养殖生产效率。通过数智化猪场升级项目的建设，将公司打造成为农牧行业数字化智能化标杆企业。
　　（4）全面推行合伙人制度
　　在2022年育肥合伙人制度试点取得良好效果的基础上，公司将在2023年全面推进和迭代优化合伙人制度，打造企业员工紧密相连、共创共享的分配模式，激发活力，强化责任心，实现精细化管理，为提高生产效率提供有力的保障机制。
　　（5）打造五大双阴种猪示范区
　　公司广西大区试点蓝耳净化成功，蓝耳净化母猪规模近20万头，为提高仔猪溢价、窝均活仔，减少母猪流产、死胎、木乃伊等作出突出贡献，为其它猪场提供了生产成绩样本，2023年公司将打造广西-元金、山东-德州、鄂湘赣-新余、山东-泰安、安徽-阜南五大双阴示范区。
　　2、猪肉制品加工业务
　　2023年，拾分味道（临泉）工厂获得食品生产许可证，意味着拾分味道可自主生产和销售加工类产品业务。公司严格贯彻“质量第一”的准则，对生产、加工、销售的每一个环节都进行严格把关，确保食品质量安全，并已经顺利通过
　　ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、HACCP等体系认证。公司以“屠宰+生鲜+深加工+全渠道”为整体业务战略，通过建设生产基地（屠宰工厂、肉制品加工厂）和前置仓中转站，打造安全、健康、美味、便捷化的猪肉制品加工业务深度供应链服务体系。在以下几个方面做重点突破：
　　（1）在品牌方面，公司制定2023年线上+线下年度品牌推广计划，和多家知名品牌公司强强联合，携手共同推广飘香肉“清水一煮就飘香”的独特品质。通过全国各地开展各类展会：释放品牌身份，传播品牌形象；地推、社区试吃活动：加速拾分味道品牌渗透；招商加盟活动：扩大品牌知名度，便于消费者购买，提高市场渗透率；聚焦这一系列的品牌宣传活动，迅速建立起拾分味道的行业地位及产品特色形象，让消费者身临其境真切的感受飘香肉与市场上普通猪肉的差别。
　　（2）在产品方面，公司围绕“飘香肉”品牌调整产品结构，重点开发分割品、精分割品、加工调理品等，在原有的产品服务方案之上自主开发了火锅系列、烧烤系列、煎炸系列等明星产品，通过“涮、烤、煮、炸”方式，将低价值的部位肉进行深度开发，高价值产品直接转化鲜品、火锅类产品等。其中火锅产品通过“清水一煮就飘香”的方式，是实现飘香肉的差异化独特价值所在，是提升品牌溢价能力的有力保障。
　　（3）在渠道方面，重点开发连锁餐饮、精品商超等大客户渠道，进行高端形象和高毛利品牌宣传。以长三角+珠三角城市群为主，以消费能力高、接收新鲜事物能力强的消费端为首，并计划进驻部分渠道。
　　（4）在大单品方面，公司聚焦战略大单品“鲜肉包”项目，在拾分味道（临泉）工厂建立专业的生产线，并特此成立研发团队、销售团队、推广团队，作为2023年主打产品全面推向市场。
　　（5）公司始终坚持以技术创新为核心，增加产业链价值。在产品生产工艺、研发方面，进一步完善食品加工业务的生产线、产能与研发队伍建设，计划研发系列SKU加工类产品，进一步实现整猪价值最大化。
　　（四）可能面对的风险和应对措施
　　1、重大疫病的风险
　　养殖行业在养殖行业的经营发展中面临的主要风险就是疫病风险。近年来，以非洲猪瘟为代表的烈性传染病对生猪养殖行业造成了巨大的损失。经过治理，虽然非洲猪瘟被有效控制，但每年冬季北方非瘟时常发生，非洲猪瘟变异毒株也加大了风险。除此之外，蓝耳病、猪瘟、猪流行性腹泻、猪伪狂犬病、猪流行性腹泻等疫病也给产生带来不同程度的负面影响。这些都是影响养殖效率的重要因素。生猪疫病的发生直接影响生猪出栏量，大大提高了出栏成本，降低养殖效率。此外，疫病的大规模发生与流行又影响了消费者心理，导致短期内市场需求萎缩、产品价格及销量下降，这些都对经营产生了不利影响。
　　为应对当前经营中面临的疫病风险，公司进一步优化并完善了系统组织架构，做好生物安全与健康管理，为生产保驾护航。公司确立了高标准的生物安全防范体系并严格执行、定期督查；大力在技术研发上积极投入和引进，快速推进“生物安全+舒适度改造”，并走出一条克服“北方非瘟防范难”的道路，不断优化养殖模式，在日常饲养和生猪转运中减少交叉感染风险，这些使得疫病防范颇有成效。
　　尽管公司在不断更新和改进管理模式及设施设备，积极采取系列防范措施，在公司内部建立了完善的疫病防范体系，但是若公司周边地区或所在场区疫病频发，或公司疫病防范执行不力，仍可能面临生猪疫病所引致的产量下降、盈利下降甚至亏损等风险。
　　2、产品市场价格波动的风险
　　近年来，我国猪肉价格经历了多轮周期性波动。商品猪市场价格的周期性波动导致生猪养殖行业的毛利率呈现周期性波动，反映出猪肉产品价格受市场的供需和生产成本的调节影响明显。随着公司养殖业务业占比不断提升，生猪市场价格波动对经营业绩会产生重大影响。公司在日常经营中，一直积极推行高效生产模式和管理手段，不断控制出栏成本；同时不断提升对市场的敏感度、预判价格走势，调整出栏结构，为应对市场价格波动产生的经营风险制定系统方案。但如果生猪价格未来持续低迷或继续下滑，将会对公司的盈利水平造成重大不利影响，从而引致公司未来盈利下降、甚至亏损等风险。
　　3、原材料价格波动的风险
　　总体来看，由于各项营业成本构成变动幅度存在差异，过去几年小麦、玉米和豆粕等主要原材料成本合计占营业成本的比例在50%以上，因此，上述大宗农产品价格波动对公司的主营业务成本、净利润均会产生较大影响。
　　4、自然灾害风险
　　干旱、水灾、地震、冰雹、雪灾等自然灾害会对养殖行业造成影响。从生产来看，自然灾害可能会损坏养殖场或基地的相关设备或者建筑，导致生物资产和固定资产损失。从运输和销售来看，自然灾害可能会阻碍交通，影响产品的运输和销售，造成生猪压栏风险。为应对自然灾害带来的经营风险，公司在项目初期，对选址地的各项自然因素做详细、专业的考察，尽可能规避相关风险。在设计施工阶段，将地方自然特征纳入设计方案、因地制宜建设养殖场。在项目运营阶段，公司通过设立预警机制，制订风险综合管理制度和应急预案。2022年来全球各地极端天气频发，仍需警惕极端天气等自然灾害可能造成的风险。
　　5、安全生产风险
　　安全生产是员工作业的根本保证，只有把员工的生命安全放在第一位，才能保证公司员工队伍的稳定，激发员工生产的积极性。对风险实施有效控制，可以最大限度地降低风险导致的损失，以最小的成本获得最大的安全保障。公司设有安全环保部门，针对安全生产风险进行管控与隐患治理，实现风险控制闭环。而安全风险不是单独的存在某一领域或环节，因此公司通过组织安全风险管理培训和完善激励机制等方法，深化员工对安全风险管理的意识，提高风险辨识和分析的能力。
　　6、食品安全风险
　　近年来，国家不断对食品安全及食品来源的立法进行完善，加大了对食品违法行为的处理力度。食品安全是关系群众身体健康和企业生死存亡的大事，食品生产企业必须将食品安全放在首位，履行社会责任。如果在某个生产环节出现疏漏，可能使企业的品牌形象受损，造成财务损失和经营业绩下滑。在日常经营中，公司严格遵守国家相关法律法规，对内建立了完整的食品安全和质量保障体系，确保食品安全落实到生产经营的每一个环节。定期对员工进行食品安全教育和培训，将食品安全理念传达到每一位员工。通过事前预警、过程监督、事后追责的方式，公司力求将风险控制做到最好。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司以“美好食品缔造幸福生活”为愿景，以“做安全、健康、美味的动物源食品”为使命，主营业务为生猪养殖和猪肉制品加工。公司主要产品为食品及食品相关类别中的商品肉猪、商品仔猪、猪肉生鲜产品、猪肉加工产品、生猪养殖技术服务等。
　　（一）主营业务经营模式
　　1、生猪养殖业务
　　生猪养殖和销售目前是公司最主要的业务。公司借鉴美国“两点式”生产模式，断奶仔猪生产与断奶仔猪育肥分两阶段进行，即“母猪场+育肥场”两点式规模化养殖。一方面通过两阶段物理隔离，减少了猪群循环感染风险，有效提升了生物安全；另一方面也更便于生猪养殖专业化分工，母猪场负责母猪扩繁产仔生产过程... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司以“美好食品缔造幸福生活”为愿景，以“做安全、健康、美味的动物源食品”为使命，主营业务为生猪养殖和猪肉制品加工。公司主要产品为食品及食品相关类别中的商品肉猪、商品仔猪、猪肉生鲜产品、猪肉加工产品、生猪养殖技术服务等。
　　（一）主营业务经营模式
　　1、生猪养殖业务
　　生猪养殖和销售目前是公司最主要的业务。公司借鉴美国“两点式”生产模式，断奶仔猪生产与断奶仔猪育肥分两阶段进行，即“母猪场+育肥场”两点式规模化养殖。一方面通过两阶段物理隔离，减少了猪群循环感染风险，有效提升了生物安全；另一方面也更便于生猪养殖专业化分工，母猪场负责母猪扩繁产仔生产过程较复杂、技术含量较高的阶段，育肥场负责断奶仔猪育肥。
　　公司母猪场大部分由公司自行投资建设，少部分租赁使用，断奶仔猪生产阶段完全由公司自己管理。育肥阶段，公司因地制宜，推行“自建+租赁+代养”三结合的方式。自建育肥基地，可以迅速上规模，扩大产能，同时由公司内部员工饲养管理，效率高、生物安全管理更有保障，虽然前期资金投入较多但综合成本要低于家庭合作代养模式。租赁育肥是指由社会资本按照公司要求建设较大规模育肥场，公司支付一定的租金并派驻员工进场的育肥方式。租赁育肥属于轻资产扩张模式，短期资金占用较少，其优势在于单体育肥场规模较大，可以投入更高级别的防疫设备，养殖效率更高。此外，该模式下公司需要支付的租赁费和人工工资等费用，也低于“公司+家庭农场”模式下支付给农户的代养费。在家庭农场代养方面，公司加强对合作农户硬件、软件的审核和筛选，仅保留和发展经改造后能满足公司生物安全要求的家庭农场，作为自建及租赁育肥模式的补充。
　　2、食品业务—猪肉制品加工
　　2022年，公司下属拾分味道食品集团提出了“中国新一代猪肉品牌——飘香肉”的品牌定位。依托母公司（天邦食品）从种源到餐桌可控的全产业链体系，实现飘香肉“清水一煮就飘香”的独特品质，还原儿时记忆中的猪肉味道。公司以“屠宰+生鲜+深加工+全渠道”为整体业务战略，通过建设生产基地（屠宰工厂、肉制品加工厂)和城市服务中心，打造安全、健康、美味、便捷化的飘香肉深度供应链服务体系。
　　2022年，公司首个自建的年产能规模500万头的生猪屠宰加工厂在安徽临泉正式投产，标志着公司的生猪屠宰产能上了一个新台阶。产品方面，公司围绕“飘香肉”品牌调整产品结构，重点开发分割品、精分割品、加工调理品等，在原有的产品服务方案之上增加了火锅系列、烧烤系列、明星产品等，通过“涮、烤、煮”方式，实现飘香肉的差异化，提升品牌溢价能力。渠道方面，公司将通过“自营店+加盟店”模式打造飘香肉品牌形象店，同时聚焦餐饮、央厨、商超、电商等渠道客户，大力拓展飘香肉销售网络。
　　（二）主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现销售收入39.26亿元，同比下降29.97%，归属于上市公司股东的净利润为盈利5.83亿元，主要贡献来自转让子公司51%股权产生的投资收益14.20亿元，扣除非经常性损益后的净利润为亏损8.24亿元，主要来自于生猪养殖业务亏损。
　　1、生猪市场价格整体处于低位，饲料价格处于高位，产能未满负荷。
　　据农业农村部官方统计数据，2022年1月全国生猪出厂价格为15.88元/公斤，环比下跌11.55%，同比下降55.9%。2022年3月猪价达到低点，4月份开始回升，2022年6月份全国生猪出场价格涨至17.15元/公斤，同比上涨3.9%。但上半年整体猪价仍处于低位，同比大幅下降。
　　生猪市场价格走势如下所示：
　　报告期内，公司实现生猪出栏量207.90万头（上年同期185.13万头），同比增加了12.30%，但销售单价同比下降44.92%。由于2022年上半年猪价整体仍处于低位而同时饲料价格处于高位，公司部分猪场仍未满负荷导致分摊费用较高，加上第一季度加速淘汰部分母猪，生猪销售成本虽然有所下降但仍然偏高，生猪养殖业务共计亏损6.46亿元。待猪场生物安全和舒适度改造完成后，猪场效率将得到进一步提升，随着更多的猪场投产并进入满负荷生产，成本仍有进一步下降的空间。
　　2、猪肉制品加工业务收入快速增长，盈利能力有待提升
　　报告期内公司共屠宰生猪83.72万头，屠宰量同比增长141.48%，生鲜销量同比增长109.09%，总销售额同比增长30%，累计亏损3,871.8万元，较上年同期增亏819.8万元。亏损主要是由于临泉屠宰加工厂处于试生产期间，整个供应链仍有待磨合提升，产能不饱和导致折旧分摊费用等较高。随着产品结构的持续优化，熟调制品的研发转化，全营销渠道的覆盖，优质渠道的占比提升，合作模式的升级转型，食品业务的盈利能力有望进一步改善。
　　3、转让子公司股权获得投资收益14.20亿元，改善盈利及资产负债状况
　　根据公司“逐步实施产业结构调整，进一步向优质食品供应商转型”的发展战略，公司于2022年6月出售了主要从事种猪业务的子公司史记生物（南京）有限公司51%的股权，以优化资源配置，将资源进一步聚焦于生猪养殖和屠宰加工环节。此次交易公司获得投资收益14.20亿元。
　　（三）公司所属行业的发展阶段
　　1、生猪养殖行业
　　中国是世界生猪养殖和猪肉消费大国，正常年份每年生猪出栏量7亿头左右，猪肉年均消费量超5,500万吨，生猪销售市场规模高达万亿以上。我国生猪养殖业长期以散养为主，规模化程度较低。在环保和非瘟的双重因素叠加影响下，部分中小养殖户陆续退出，规模企业凭借养殖技术、防控技术、精益化管理等优势加速扩张，推动生猪养殖行业加速向规模化、集约化、智能化方向发展。国内上市企业中前10家头部养殖企业2022年上半年合计生猪出栏5,934万头，同比增长
　　42.54%。
　　从周期角度看，我国生猪养殖行业在供求关系影响下呈现明细的周期性变化，一般3-4年为一个周期。从2021年5月份开始，生猪价格持续回落，价格进入了下行周期，2022年一季度生猪价格再次探底，2022年4月份猪价开始回升，进入上行周期。
　　2、猪肉制品加工行业
　　（1）生鲜肉品
　　猪肉是国人最主要的动物蛋白来源，约占国人年均肉类消费量的60%。随着居民收入持续增长、城镇化持续推进，生鲜猪肉消费需求持续增长。在后疫情时代，食品安全健康的需求被空前放大，叠加消费升级的热潮，消费者对品质也提出了更高的要求，“口感好”、“营养佳”、“用料优”等成为人们选购健康肉制品的标准。
　　（2）肉制品
　　随着年轻一代成为消费市场主力军，消费者对食材的要求除了安全、健康外，也更加关注方便性、快捷性。同时随着电商平台等线上渠道的发展，加速了易保存、易加工、安全健康、风味多样的肉制品的发展，肉制品市场前景广阔。
　　（四）公司所属行业地位
　　1、生猪养殖业务
　　公司自2013年进入生猪养殖业务以来，实现了快速增长，已成为国内规模前列的生猪养殖规模化公司。2022年上半年，公司累计出栏各类生猪207.90万头，列上市公司第7位。
　　2、猪肉制品加工业务
　　天邦食品曾荣获“2020年上海食用农产品优秀食用农产品配送企业”、“2020年上海食用农产品十大畅销品牌”、“2020年上海食用农产品餐饮优选品牌”等荣誉，被中商情报网列为“中国猪肉主要品牌”之一。目前以“生鲜屠宰基地+城市服务中心+全渠道开发”为整体业务战略，已开发多款便捷化、标准化的美味猪肉产品，将陆续投放市场，走进消费端。未来，公司还将继续深耕猪肉制品赛道，打造差异化3R产品（即烹、即热、即食），致力成为便捷化美味猪肉深度供应链服务商。
　　（五）各业务生产经营情况
　　1、生猪养殖业务
　　2022年上半年，公司在生猪养殖业务领域继续练内功，一方面清退落后产能，加强自有猪场的硬件改造，进一步提升猪场舒适度和生物安全保障，另一方面强化内部管理，狠抓人员评估和培训工作，力求做到每个猪场人岗匹配才能养猪。在商品猪育肥方面，逐步转向自养和租赁场为主，家庭农场为辅。截至2022年6月底，公司已建成的育肥场可存栏规模为256.4万头（自建+租赁），与公司签约的合作家庭农场为994户，家庭农场的平均存栏产能超过2100头。2022年上半年公司实现生猪出栏量207.90万头，同比增加12.3%。2022年6月底公司生产性生物资产生猪存栏数量（包括能繁和母猪场后备猪）为35.66万头，账面净值为9.39亿元；公司消耗性生物资产生猪存栏数量为205.34万头，账面余额为23.61亿元。
　　2、猪肉制品加工业务
　　2022年上半年公司共屠宰生猪83.72万头，同比增长141.48%。公司一方面加快生猪屠宰加工各环节的流程调适优化，另一方面加大精分割品、加工调理品的业务开发，在原有的产品服务方案之上增加了火锅系列、烧烤系列、气调系列、熟调系列的猪肉产品，以满足不同的市场需求。
　　熟调产品方面，公司食品产业研究院着力开展猪肉制品加工工艺研究，建立产品检测、小试和中试体系，使用全新的锁汁锁鲜创新工艺。目前正在开发的3R产品（即烹、即热、即食）涵盖调理品、火锅烧烤系列、酱卤系列、酥炸、休闲等猪肉食品，研发的水晶五花肉作为飘香肉的王牌产品，用品质诠释“清水一煮就飘香”的卖点，深受消费者好评。脆皮猪排、麻椒小酥肉、狮子头等系列产品，体现了部位肉的全新价值，将进一步提升品牌价值。同时丁丝条块片类产品正在研发测试阶段，上市后即可满足餐饮、团餐、火锅、烧烤等渠道客户。下半年公司将聚焦于把开发出来的产品进行规模化生产，强化市场渠道建设，实现规模化销售。

　　二、核心竞争力分析
（一）技术创新能力
公司自创立伊始就秉持技术创造价值的理念，长期坚持不懈地追求技术创新和进步。天邦研究院作为公司研发的主要平台，与各大高校、科研院所等建立长期合作，共同设立研究机构或联合开发，构建强大的研发能力。2001年公司即被科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”，2002年经国家科技部、人事部批准成立“博士后科研工作站”，2005年国家改革委、财政部认定天邦为“农业产业化国家重点龙头企业”，2007年荣获国家科学技术进步二等奖，2019年再次荣获国家科学技术进步二等奖。截至2022年6月底，公司拥有有效授权专利54件，其中发明专利17件，实用新型专利37件。
公司在坚持深耕传统养殖技术领域的同时，启动了数字化转型工作，引进了国际一流的先进管理软件SAP，并和埃森哲签订了战略合作协议全面规划公司数字化转型工作建设的路线图，进一步提高管理效率，减少安全风险。智能化养殖是公司养殖业务未来的发展方向，公司核心的生产管理系统已经全面更新为自主研发的管理系统，并大力推广移动端应用，实现多系统集成，提高数据采集的准确性、实时性、友好性。公司已经全面使用育肥猪只电子芯片耳标，通过设备自动扫描记录猪只身份，可以实现溯源管理，也大大方便了对生物资产的实时监控。在智能化研发方面，公司在概念验证性测试（POC）实验场进行大量图像识别、人工智能及物联网在智能化养殖上的应用研究，并且与东南大学联合成立了智慧农业联合实验室，已经完成实验室试验阶段，将进一步推广应用，未来将结合应用场景和生产过程，研发能大批量落地使用的智能化解决方案。
（二）提前布局下游食品业务，占据优质消费区域
天邦，以食为天，应和立邦。围绕着“食”，公司提出了聚焦一个核心，逐步打造和完善从养殖到深加工食品的生鲜肉及肉制品产业链。根据公司发展战略，公司早谋划、早布局，围绕京津冀、长三角、珠三角等消费能力最强的区域布局多个新型生猪养殖屠宰一体化产业基地，逐步形成母猪场、育肥场、饲料厂、屠宰加工厂四位一体，育肥场距屠宰场200公里内的布局，发挥协同效应，减少物流成本和管理成本，形成可追溯的食品安全体系。
一般来说，消费端对价格的敏感度较低，而养殖业务和屠宰业务则往往出现此消彼长的情况，公司产业链进一步向下延伸，通过外部交易内部化，减少交易成本，提高效率，可以获得价值链上每个环节增值的利润，有效平抑猪周期的波动。产业链的延伸将有助于实现安全、美味猪肉的溢价销售，公司抗风险能力、盈利能力都会增强。
（三）整合社会资源，租赁、代养、合作养殖等多渠道轻资产快速扩张能力
2013年，公司从CG美国公司引进世界一流种猪及美式养殖模式，高起点进入生猪养殖行业。同时抓住市场机会并购艾格菲实业中国的资产，实现了跳跃式发展。公司的快速发展主要得益于商业模式的选择。前期通过“公司+家庭农场”模式，有效整合了规模扩张中需要的资金、土地和劳动力等资源，农户则大大降低了市场风险，双方优势互补，实现了资源的优化配置和公司规模的快速扩张。非洲猪瘟疫情的发生对猪场生物安全提出了更高的要求，公司以此为契机，对合作的家庭农场做了优胜劣汰的筛选，仅保留和发展能够满足生物安全要求的农户，同时大力发展“租养”模式，积极响应地方政府扶贫政策与“乡村振兴”规划，与当地扶贫项目、扶贫资金相结合，由社会资金根据公司要求建设扶贫农场、养殖小区等租赁给公司使用，在保留轻资产模式减少资金占用的同时也能更好地保障生物安全并提高生产效率。
（四）飘香肉“清水一煮就飘香”的独特品质
公司在启动养猪项目的时候，就旗帜鲜明地提出了要生产安全、美味的猪肉。公司从种源到餐桌可控的全产业链体系，造就了飘香肉“清水一煮就飘香”的独特品质，还原儿时记忆中的猪肉味道。
（1）史记优质种源保障
通过与史记生物密切合作，由专业的育种团队选育优秀的种猪，运用大数据育种技术、全基因组选择技术、CT测定技术、抗病及肉质选育等技术，培育瘦肉率高、肌内脂丰富的猪只，有效保证猪只在屠宰过程中的肉色稳定和滴水损失优势，为飘香肉的品质做好前端保障。
（2）先进配方饲料喂养
公司发端于特种水产饲料，创业的初心就是要提供安全可靠的绿色饲料。公司在饲料原料选择、全熟化饲料加工工艺、微生物发酵技术等方面有深厚积淀，是国内较早获得绿色食品生产资质认证的厂商之一。公司保留了猪料的核心料和发酵饲料业务，自主配方，通过整合丁酸梭菌、猪源乳酸菌、抗菌肽等微生物发酵技术生产新型发酵原料，不仅提高了采食量、日增重、料肉比等饲料性能，而且对肉色、滴水、嫩度、肌间脂肪、风味物质等猪肉品质参数也有明显改善。公司引进的抗菌肽专利技术，为猪只健康提供更多保障，也使养殖全程无抗生素成为可能。公司使用的猪饲料的原料标准、卫生标准均高于国家和行业标准。
2019年公司参与项目《猪健康养殖的饲用抗生素替代关键技术及应用》荣获国务院颁布的国家科学技术进步二等奖；2021年公司《优质猪肉生产的饲料营养关键技术研发及应用》荣获农业农村部颁布的神农中华农业科技一等奖。
（3）舒适健康的养殖环境
公司采用全美式、全方位闭环的生物安全体系，保障猪只的健康、安全。同时采用智能化养殖，推广电子耳标的全程使用，与屠宰场的溯源系统对接，从而保证食品安全。猪场注重舒适度管理，用舒适健康、智能化的养殖环境造就安全、健康、美味的飘香肉。
（4）国际先进屠宰加工流程和工艺
公司生猪屠宰、加工对标世界先进水平，设备全套引进食品加工全球顶尖企业产品，采用福利屠宰，保证猪只在6小时以上静养期的舒适度。在自动赶猪设备驱使下，分批次有序进行二氧化碳致晕，让猪在无知觉情况下进入屠宰环节，最大限度降低应激反应，保障猪肉品质及风味。
公司严控产品安全：全程微生物管理，采用预清洗、60℃运河烫毛、胴体体表消毒、过氧乙酸喷涂、一刀一头猪、一刀一消毒的屠宰方式。公司采用饱和湿度0℃排酸、全5℃以下精分割，有利于延长保鲜期，提升产品品质。从生猪入库到产品出库，需要通过26道在线检测检疫及液质联用仪测定，锁定安全、健康、美味的飘香肉。
（5）冷链运输全程保障
公司拥有专线固定运力的冷链车辆+社会运力整合，全程冷链温湿度监测，为安全、健康、美味的飘香肉保驾护航，保障客户时效需求。
随着消费升级，将有越来越多的消费者认可食品安全和美味的价值。安全美味将是拾分味道猪肉制品业务的独特价值所在，是实现差异化销售的有力保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、重大疫病风险
养殖行业经营发展中面临的主要风险就是疫病风险。近年来，以非洲猪瘟为代表的烈性传染病对生猪养殖行业造成了巨大的损失，经过治理，虽然非洲猪瘟被有效控制，但是零星散发的现象仍然不绝于耳，同时非洲猪瘟变异毒株的发现警示着企业对生产安全的关注不可松懈。除此之外，蓝耳病、猪流行性腹泻、猪伪狂犬病等疫病也会带来不同程度的影响。一方面，生猪疫病的发生会直接影响生猪出栏量，提高生猪出栏的成本，降低养殖效率；另一方面，疫病的大规模发生与流行还会影响消费者心理，导致短期内市场需求萎缩、产品价格及销量下降，对经营产生不利影响。
应对措施：为应对当前经营中面临的疫病风险，公司进一步优化组织保证系统，确立了高标准的生物安全防疫体系并严格执行、定期督查。引进先进的技术设备，匹配更优化的养殖模式，在日常饲养和生猪转运中减少交叉感染的风险，使公司在疫病防控方面颇有成效。
尽管公司在设施设备及管理模式上不断更新改进，积极采取了一系列防控措施，在公司内部建立了完善的疫病防控体系和能力，但是若公司周边地区或所在场区疫病频发，或公司疫病防控执行不力，仍可能面临生猪疫病所引致的产量下降、盈利下降甚至亏损等风险。
2、市场价格波动风险
我国猪肉价格经历了多轮周期性波动，这主要是我国生猪养殖行业集中度较低的特点以及生猪固有生长周期所决定的。生猪价格周期性波动反映了猪肉产品价格受市场的供需和生产成本的调节影响明显。随着公司养殖业务占比不断提升，生猪市场价格的波动会对经营业绩产生重大影响。
应对措施：公司在日常经营中，一直积极推行高效生产模式和管理手段，控制出栏成本。同时，提升对市场的敏锐度、预判价格走势，调整出栏结构，为应对市场价格波动产生的经营风险形成系统方案。但如果生猪价格未来持续低迷或继续下滑，将会对公司的盈利水平造成重大不利影响，从而引致公司未来盈利大幅下降、甚至亏损等风险。
3、自然灾害风险
干旱、水灾、地震、冰雹、雪灾等自然灾害会对养殖行业造成影响。从生产来看，自然灾害可能会损坏养殖场或基地的相关设备或者建筑，导致生物资产和固定资产损失。从运输和销售来看，自然灾害可能会阻碍交通，影响产品的运输和销售，造成生猪压栏风险。
应对措施：为应对自然灾害带来的经营风险，公司在项目初期，对选址地的各项自然因素做详细、专业的考察，尽可能规避相关风险，在设计施工阶段，将地方自然特征纳入设计方案、因地制宜建设养殖场。在项目运营阶段，公司通过设立预警机制，树立风险防范意识，并制订风险综合管理制度和应急预案，2022年来全球各地极端天气频发，仍需警惕高温、台风极端天气等自然灾害可能造成的风险。
4、原料价格波动风险
公司原材料成本占公司主营业务成本的比例在70%以上，主要原材料是以豆粕、小麦为主的农产品，影响价格的因素较多。原料采购价格波动对饲料产品的生产成本和销售价格都会产生直接影响，对公司主营业务成本、净利润产生较大影响。
应对措施：为应对现状，公司积极鼓励创新，调整原料配方，在保障产品质量的前提下对成本进行科学控制。从组织架构的角度，建立了供应链中心，由专人跟踪分析相关农产品价格变动趋势，及时调整采购策略。不断改进采购方式，主要生产原料由分公司采购走向总部集采，提高议价能力，同时，不断调整和优化供应商体系，与优质供应商形成稳定的战略合作关系。
2022年以来，小麦、玉米、豆粕等原粮价格持续上升，对整个生猪养殖行业的经营业绩产生不利影响。如果未来上述原材料价格持续处于高位或继续上涨，公司不能再通过采购策略、调整配方等举措来控制成本，亦无法将成本向下游客户转移，将会对公司经营业绩造成重大不利影响，从而引致公司未来盈利大幅下降、甚至亏损等风险。
5、食品生产安全风险
民以食为天，食以安为先。食品安全是关系群众身体健康和企业生死存亡的大事，只有打造最严谨的食品安全标准体系，“吃得放心”问题才能有章可依。近年来，国家不断对食品安全及食品来源的立法进行完善，加大了对食品违法行为的处理力度。食品安全是关系群众身体健康和企业的生死存亡的大事，食品生产企业必须将食品安全放在首要地位，履行自身的社会责任。一旦出现食品安全问题，将直接影响到企业所建立的品牌，消费者对企业产品的消费信心将受到打击，以致直接影响到食品生产企业产品的市场需求，造成财务损失和经营业绩下滑。
应对措施：在日常经营中，公司严格遵守国家相关法律法规，对内建立了完整的食品安全和质量保障体系，确保食品安全落实到生产经营的每一个环节。定期进行食品安全教育和培训，将食品安全理念传达到每一位员工。通过事前预警、过程监督、事后追责的方式，公司力求将风险控制在最小。在世界范围内爆发的新冠疫情持续至2022年仍未结束的大环境下，公司在日常管理中始终坚持用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，确保广大人民群众“舌尖上的安全”，对内建立了完整的食品安全和质量保障体系，确保食品安全落实到生产经营的每一个环节，通过事前预警、过程监督、事后追责的方式，将风险控制在最小。
6、食品物流风险
物流主要是满足客户对商品需求进行流通、协调的过程，但是受物流成本、服务半径和物流人员素质的影响，不当的物流尤其是生鲜冷链物流将会带来风险。譬如对产品的损坏、订单处理时间长、不能按时交货、服务态度差等，严重将导致食品的积压变质，这不仅会使经营者主体受损，更严重的是对消费者的健康安全产生了危害。
应对措施：在早期，公司建立完善的供应链体系和内控体系，加强员工服务意识的培训；成立客户服务部，全年无休，针对客诉问题及时进行处理。 收起▲