商业票据印刷。
安全印务、彩票新渠道服务、书刊印刷、高端包装印刷
体彩 、 福彩 、 热敏纸 、 票证 、 区块链彩票 、 新媒体营销服务系统 、 技术平台开发 、 书刊以 、 高档酒盒
出版物(含内部书刊印刷),包装装潢印刷品,其他印刷品印刷(含票证,票据印刷);磁卡,智能卡的研制与加工;热敏纸,UV油墨,印刷设备,电子产品的销售;皮革证件,铜铝牌匾和不干胶的印刷;对外贸易:对金融业,文化,体育和娱乐业的投资;网络技术开发与服务;文化创意设计与服务;物联网技术开发与服务;网上贸易代理;互联网游戏出版服务,网络(手机)游戏服务;动漫游戏软件开发,游戏电子出版物服务;生产,销售酒以及销售食品。报告期内集团的主要经营活动为:(1)彩票热敏纸票证产品,普通税务发票,证书证件等票证产品的生产销售;(2)包装装潢品,办公用纸等产品生产销售;(3)彩票代购,新彩种开发及技术维护;(4)销售酒;(5)智能标签,金融IC卡,社保卡等RFID智能标签制作和物联网技术服务。
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1.82亿 | 33.37% |
第二名 |
7990.47万 | 14.64% |
第三名 |
1737.09万 | 3.18% |
第四名 |
1159.69万 | 2.13% |
第五名 |
1096.06万 | 2.01% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
3350.13万 | 11.40% |
第二名 |
2747.21万 | 9.35% |
第三名 |
2299.44万 | 7.82% |
第四名 |
1277.41万 | 4.35% |
第五名 |
892.21万 | 3.04% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1.56亿 | 27.15% |
第二名 |
1.23亿 | 21.37% |
第三名 |
1581.12万 | 2.75% |
第四名 |
1173.23万 | 2.04% |
第五名 |
999.45万 | 1.74% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
2677.12万 | 10.44% |
第二名 |
2116.43万 | 8.25% |
第三名 |
1259.53万 | 4.91% |
第四名 |
965.93万 | 3.77% |
第五名 |
801.56万 | 3.12% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1.29亿 | 27.20% |
第二名 |
5457.12万 | 11.52% |
第三名 |
1227.16万 | 2.59% |
第四名 |
796.46万 | 1.68% |
第五名 |
787.27万 | 1.66% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
4151.35万 | 15.56% |
第二名 |
1063.05万 | 3.98% |
第三名 |
817.31万 | 3.06% |
第四名 |
774.09万 | 2.90% |
第五名 |
717.62万 | 2.69% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1.38亿 | 21.95% |
第二名 |
5022.55万 | 8.02% |
第三名 |
2088.82万 | 3.33% |
第四名 |
1533.61万 | 2.45% |
第五名 |
1270.95万 | 2.03% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
5182.38万 | 11.97% |
第二名 |
3066.71万 | 7.08% |
第三名 |
1789.73万 | 4.13% |
第四名 |
1080.72万 | 2.50% |
第五名 |
1006.89万 | 2.32% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户A |
1.24亿 | 17.56% |
客户B |
4375.88万 | 6.20% |
客户C |
4008.62万 | 5.68% |
客户D |
2828.59万 | 4.01% |
客户E |
2135.66万 | 3.03% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商A |
5841.31万 | 13.49% |
供应商B |
1595.56万 | 3.68% |
供应商C |
1559.54万 | 3.60% |
供应商D |
1278.91万 | 2.95% |
供应商E |
1179.39万 | 2.72% |
一、报告期内公司从事的主要业务 (一)行业发展情况与公司市场地位 传统印刷行业已成为红海市场,应用和服务对象涉及国家财政、民政、金融、税务、邮政、电信、电力、交通、文化、教育、旅游、医药、商业、娱乐以及日常生活诸领域,国内从事商业票据印刷的企业普遍实现了商业模式的构建与应用,传统印刷市场日趋饱和,竞争激烈,毛利率水平相对较低且易受到宏观经济约束影响。前几年传统印刷行业面临寒潮,行业中企业经营业绩直线下滑。传统印刷行业受到多方条件制约难以取得较大发展。公司为保持自身竞争力与市占率,需要新的产品布局、发展战略、技术支撑以及合作伙伴来实现一体化、多角化发展。 公司成立于1999年6月,公司... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)行业发展情况与公司市场地位
传统印刷行业已成为红海市场,应用和服务对象涉及国家财政、民政、金融、税务、邮政、电信、电力、交通、文化、教育、旅游、医药、商业、娱乐以及日常生活诸领域,国内从事商业票据印刷的企业普遍实现了商业模式的构建与应用,传统印刷市场日趋饱和,竞争激烈,毛利率水平相对较低且易受到宏观经济约束影响。前几年传统印刷行业面临寒潮,行业中企业经营业绩直线下滑。传统印刷行业受到多方条件制约难以取得较大发展。公司为保持自身竞争力与市占率,需要新的产品布局、发展战略、技术支撑以及合作伙伴来实现一体化、多角化发展。
公司成立于1999年6月,公司以安全印务为主营业务,是经国家保密局认定的秘密载体复制许可单位,拥有丰富的涉密产品生产管理经验,是中国彩票印刷行业的龙头企业之一,于2008年5月在深圳交易所挂牌上市。公司目前是联合国印刷品采购的指定供应商;是中央国家机关和中共中央直属机关定点印刷企业;是国家体育总局体育彩票中心体育彩票和电脑投注单定点供应商;是多家金融、彩票、税务、财政、统计等系统印刷定点企业,综合印刷能力位于全国前列。获得全国巾帼文明示范岗、福建省重合同守信用单位和福建省高新技术企业等称号;企业通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO27001信息安全管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证,获得纳税信用A级、银行信用AAA级等信誉。目前已形成年印刷15000吨产品的生产能力。
(二)公司的主要业务和产品
报告期内,公司主要从事商业票据印刷,历经多年领域深耕,已经发展成为集卷式彩票、电脑票据、金融票证、胶式标签、数码防伪、信封、证书证件等多种业务为一体的综合性印刷企业。公司主营业务突出,已经形成了完善的研发、生产、销售体系,打造特有的品牌与技术,成为公司维持印刷行业地位、扩大印刷市场份额的有力基石与强力助推。
公司主要产品介绍:
1.热敏票印刷:彩票(电脑热敏票)是高端商业票据的细分种类,公司承接国家体彩中心分布于浙江、南京、福建、广东、江西、湖北、山东、上海、贵州、海南、云南等省市的电脑热敏票印刷业务,产品主要用于彩票、税务、金融、保险等领域。该业务通过投标获取订单生产,业绩驱动主要受彩票销量的影响。
2.防伪票据印刷:防伪票据隶属于潜力极大的中高端印刷市场,印刷过程对技术含量要求较高。防伪票据主要包括商业票据、税务发票、证书证件、存折、证照等。
3.彩票新渠道服务:产品包括区块链彩票、新媒体营销服务系统及技术平台开发等。其中服务系统及技术平台的业务模式为给福彩、体彩中心提供相应的服务,如搭建营销服务平台、提供营销解决方案、积分兑换彩票、彩票投注站线上培训平台等。业绩驱动主要受新型彩票产品、彩民数量、彩票销量及相关政策影响。
4.书刊与高端包装业务:产品主要包括书刊以及高档酒盒等,产品主要用于文化、酒类包装等领域。子公司鸿博昊天是北京地区书刊印刷领域的主要参与者之一,承接国家重点图书印刷任务。公司产品可应用于银行、各企事业单位等。
(三)公司经营模式
1.产业链纵向挖掘:科技赋能,挖掘上下游市场空间
公司经过多年发展,在热敏票印刷领域占据较大市场份额,并在彩票印刷、商业票据印刷等行业占有重要地位。但印刷行业已处于发展的成熟阶段,且商业票据行业发展受无纸化影响较大,增长缓慢,公司成立了企业研究院,致力于科技创新,积极挖掘上下游市场机会,以技术赋能印刷产业发展。
1)上游:印刷材料与印刷技术研发
公司于2011年开始与湖南工业大学包装与材料工程学院达成了共同组建研发中心及专家工作站的合作意向,由湖南工业大学包装与材料工程学院教授曾广胜及其科研团队每年定期或不定期进驻公司,开展印刷原材料方面新材料、新技术的研究开发工作和技术支持,并协助公司完成科技项目的立项研发及完成发明专利的研发与申请。
2)下游:彩票新渠道服务助力彩票行业数字化转型
产品包括区块链彩票、新媒体营销服务系统及技术平台开发等。其中服务系统及技术平台的业务模式为给福彩、体彩中心提供相应的服务,如搭建营销服务平台、提供营销解决方案、积分兑换彩票、彩票投注站线上培训平台等。
2.横向产业开拓:布局AI算力
2023年开年,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》明确指出,要夯实数字中国建设基础,系统优化算力基础设施布局,促进东西部算力高效互补和协同联动,引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。公司看好算力在数字经济建设中起到的重要作用,为进一步加快布局培育公司新的盈利点,扩大公司业务产业链,增加公司投资收益,于2022年8月10日与中关村中恒文化科技创新服务联盟、英伟达公司(NVIDIA)、北京英博数科科技有限公司签订四方合作协议,在北京市共同合作成立北京AI创新赋能中心,开展相关人工智能科技领域项目建设及运营服务业务。英博数科为公司全资子公司,是北京AI创新赋能中心的运营主体。北京AI创新赋能中心将分阶段建立多项运营服务设施和职能。致力于通过与AI行业头部企业合作,通过综合研发创新的方式实现人工智能算力的普惠化以赋能创新企业发展,现阶段定位于“专业多模态大模型AI算力服务平台”,经营范围包括国家信息中心批复的国内24个城市数据中心运营许可。公司所涉及创新赋能中心合作项目主要业务为:算力出租、云资源采购一站式服务,人工智能教育培训以及产业实验室。
(四)主要的业绩驱动因素
公司产品收入分为票证产品、包装办公用纸和其他,其中票证产品在公司收入中总体保持着65%-75%的份额,是公司稳健经营、释放利润的重要积淀;包装办公用纸占比居于其次,在经济复苏、市场回暖的酒盒包装等领域可作为毛利率的拉动助力。
公司票证产品在2018年收入约为5.16亿元,占据整体收入的73.2%;2020年,公司产销受到经济环境的影响,营业收入有所下降,但保持了相对可控的波动幅度。2021-2022年随着宏观经济因素影响的弱化,年度收入实现回增,虽然由于2022年市场环境及市场竞争双重因素影响,公司整体营业收入有所下降,但是公司在热敏纸票证、即开票业务、高档商业票据等方面技术实力不断增强,品质控制以及印刷技术得到持续提高;同时积极深耕彩票行业领域客户积累客户源,未来随着经济回暖的显著影响,票据产品有望相较于前几年实现增长复苏。
二、核心竞争力分析
报告期内,公司核心竞争力无重大变化。
第一创新研发
随着公司研发投入的持续加大,公司在热敏纸票证、即开票业务、高档商业票据、高端包装印刷等方面的技术实力不断增强,品质控制以及印刷技术得到持续提高,专利储备逐步增多,公司新型产品的推出步伐不断加快,为公司综合竞争力的提升做出了重要贡献。
第二产品服务
公司积极研发新产品,开展新业务。报告期内,公司新印刷产品、新技术服务不断推出,新彩种储备进一步丰富。公司通过收购中科彩开展即开票印刷业务,通过募投项目进入彩票物联网服务领域。实现了由单一产品提供商向方案解决以及服务提供商转变。
第三业务布局
目前,公司建设了福州、无锡、北京、重庆、泸州五大印刷基地,形成了立足福建,布局全国的战略格局,业务范围涵盖华南、华东、华北、西南。公司具备了以最快的速度、最短的交货周期为客户提供最好服务的优势。
第四客户优势
公司继续保持与众多金融、保险、财税以及高端白酒客户稳定的合作关系。同时积极深耕彩票行业领域客户,通过区块链彩票研发、彩票平台及营销服务系统的搭建,切入彩票上游彩种研发和下游销售领域。通过为客户提供个性化产品需求、系统解决方案,不断提升公司产品和服务附加值,深化与客户合作,进一步打造公司彩票全产业链布局,形成新的利润增长点。
第五管理优化
报告期内,公司进一步优化管理,管理层科学合理编制人力资源计划,满足集团多元化发展的人力资源需要,充分优化人员结构,打造一支务实高效的管理队伍和一支潜心钻研业务的专业技术队伍;同时,启动调整公司管理层人员,推动企业人才向科技型、年轻化发展,匹配企业未来发展战略和经营计划。
三、公司面临的风险和应对措施
1、可能面对的风险
(1)产能结构性过剩。普通出版物印刷在电子化和网络化冲击下,面临结构性产能过剩、增速放缓、价格竞争激烈等市场环境,对公司经营管理层的市场开拓能力有新的挑战。
(2)经营成本上升。随着环保压力的增大,纸张、油墨等原材料价格和人力成本的上升,市场竞争的加剧,企业毛利率逐步下降。
(3)彩票业务的政策性风险。目前,国家对彩票的互联网代购代销政策仍然不明朗,电话售彩也处于暂停审批阶段。
(4)新业务的经营风险。人工智能AI领域是新兴产业,公司在该领域上,人员、经验、运营、产品等方面都将面临新的挑战。
2、应对措施
(1)面对产能结构性过剩,公司通过调整产品结构和业务结构,运用新产品新技术引导客户需求,实现业务的转型升级。同时,重新整合营销队伍,加强销售人员培训,提升管理销售能力。
(2)面对经营成本上升,公司将进一步降本增效,强化集中采购管理,改造工艺流程,提高生产自动化程度,同时优化人员结构,加强员工培训,提升员工专业技能,提升生产效率。
(3)通过企业信息化建设,进一步推动公司总部、各事业部及分子公司职能及业务的优化整合,实现信息共享、资源整合、业务协同,进一步降低公司运营成本和管理成本。
(4)加大对新兴产业的投入,储备相应的人才资源,增加相关的运营经验,提升管理及业务能力。
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