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序号 概念名称 龙头股 概念解析
1 高股息精选 君正集团 肇民科技 宇通重工
 罗莱生活连续3年股息率分别为:8.37%,5.35%,4.3
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       罗莱生活连续3年股息率分别为:8.37%,5.35%,4.31%
2 三胎概念 日播时尚 嘉必优 高乐股份
 罗莱儿童品牌聚焦“健康、安全、守护、成长”,打造“texso
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       罗莱儿童品牌聚焦“健康、安全、守护、成长”,打造“texsoft kids ”儿童超柔呵护科技,全线产品拒绝荧光剂、拒绝致敏成分;同时开发创新系列——“净”系列,全线产品符合婴幼儿全A质检标准,面料选材优质长绒棉、全棉纱布和超柔针织面料,全心全意打造安全柔软的儿童睡眠产品。
3 电子商务 黑芝麻 供销大集 西王食品
 根据2023年年报,公司采取线上、线下相结合的销售模式。公司
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       根据2023年年报,公司采取线上、线下相结合的销售模式。公司线下销售模式以加盟、直营和团购为主,公司采用“特许加盟连锁+直营连锁+集采团购”的复合营销模式,其中特许加盟连锁为线下经营的主要模式。公司线上销售在持续与天猫、京东、唯品会、抖音等大型电商平台开展紧密合作的基础之上,积极布局网络直播、社群营销、品牌小程序等新兴销售渠道,并不断探索各类新营销方式。
4 智能家居 日出东方 和而泰 科力尔
 罗莱家纺子公司南通罗莱商务咨询有限公司,以2932万元投资深
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       罗莱家纺子公司南通罗莱商务咨询有限公司,以2932万元投资深圳市迈迪加科技发展有限公司,占其投资完成后21.38%股份,成为其第一大股东。迈迪加专注于智能睡眠健康产品、睡眠改善解决方案及健康信息化系统集成技术的高新技术企业。其RestOn睡眠监测器属于国内首款面向移动互联网的非穿戴式睡眠监测产品。南通罗莱商务咨询有限公司还计划使用自有资金5000万元,投资设立全资孙公司“南通罗莱智能家居科技有限公司”。
5 网红经济 黑芝麻 皮阿诺 华闻集团
 2020年5月15日公司在互动平台称:公司在直播业务领域积极
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       2020年5月15日公司在互动平台称:公司在直播业务领域积极探索、提前布局,目前已和淘宝直播、快手、抖音等平台合作,和薇娅、李佳琦、烈儿宝贝、瑜大公子、李轩卓、王祖蓝、硬货哥等头部网红以及遥望等MCN机构全面合作;同时也通过内部培养,打造品牌自身的主播矩阵,推动公司整体新零售业务健康发展。
6 网络直播 黑芝麻 供销大集 爱施德
 公司一直关注新兴营销渠道的变化,并较早开展了直播业务,包括组
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       公司一直关注新兴营销渠道的变化,并较早开展了直播业务,包括组建各品牌的自播团队,以及与各主要电商平台和专业主播开展合作。

新兴概念

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序号 概念名称 概念解析
1 大消费
 公司是一家集产品研发、设计、生产与销售为一体的专业制造及销售企业。

题材要点

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要点一:抗病毒面料
       2022年11月30日公司在互动平台披露:罗莱生活拥有行业首家科技研究院,承担具有长期性,战略性,全局性特征的科技研发任务。通过研究院的核心技术研发,开展了基于
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       2022年11月30日公司在互动平台披露:罗莱生活拥有行业首家科技研究院,承担具有长期性,战略性,全局性特征的科技研发任务。通过研究院的核心技术研发,开展了基于创新材料,新型结构,产品设计等不同层级的科技研发,包含针对H1N1,H3N1等的抗病毒面料。 收起>>
要点二:电热毯
       2022年9月29日公司互动易披露:罗莱生活聚焦以床上用品为主的家用纺织品业务,涵盖电热毯等多品类床上用品,消费者可于线上,线下多种渠道购买我们的产品。目前公司
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       2022年9月29日公司互动易披露:罗莱生活聚焦以床上用品为主的家用纺织品业务,涵盖电热毯等多品类床上用品,消费者可于线上,线下多种渠道购买我们的产品。目前公司家纺业务聚焦国内市场,较少出口业务。 收起>>
要点三:数智化建设
       2022年上半年,公司结合供应链战略对供应链数智化进行了全面规划并分步实施。建设横纵结合的分析体系,横向拉通销售预测到交付端到端的全盘视角,纵向深挖各业务子域的
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       2022年上半年,公司结合供应链战略对供应链数智化进行了全面规划并分步实施。建设横纵结合的分析体系,横向拉通销售预测到交付端到端的全盘视角,纵向深挖各业务子域的运营能力,依托于横纵结合的分析体系,实现精准的供应链数智化升级改造,打造“分析→升级改造→分析”的循环数智化升级,从而建设成快速响应,准时交付,具有成本优势的数智化供应链。 收起>>
要点四:行业地位
       公司作为中国家纺行业龙头企业,在巩固扩大一线,二线市场渠道优势的同时,积极向三,四线及以下市场渗透和辐射。截止至2022年6月30日,公司各品牌在国内市场拥有2
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       公司作为中国家纺行业龙头企业,在巩固扩大一线,二线市场渠道优势的同时,积极向三,四线及以下市场渗透和辐射。截止至2022年6月30日,公司各品牌在国内市场拥有2,518家终端门店,同时在华东等地区占有绝对领先优势。公司始终高度重视环境保护与可持续发展工作,深刻理解家纺行业向健康,舒适,美转型的时代趋势,响应国家2030碳达峰,2060碳中和目标,将建设环境友好型企业放在公司发展的突出位置,兼顾经济效益和环境效益,成为家纺行业第一家发布环境,社会及治理(ESG)报告和产品碳足迹的企业。 收起>>
要点五:强大的销售网络
       线下渠道:公司采取直营和加盟相结合的经营模式,在巩固扩大一线,二线市场渠道优势的同时,积极向三,四线及以下市场渗透和辐射。截止至2022年6月30日,公司各品牌
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       线下渠道:公司采取直营和加盟相结合的经营模式,在巩固扩大一线,二线市场渠道优势的同时,积极向三,四线及以下市场渗透和辐射。截止至2022年6月30日,公司各品牌在国内市场拥有2,518家终端门店,同时在华东等地区占有绝对领先优势。线上渠道:在保持与天猫,京东,唯品会等大型电商平台紧密合作的基础上,公司持续布局抖音,快手等短视频平台,结合自播,网红达人直播,社群营销,品牌小程序等多种销售渠道和营销方式,2022年618期间,罗莱生活旗下品牌荣登全网GMV第一,抖音618床上用品销售额第一。 收起>>
要点六:品牌知名度
       公司采用多品牌运作策略,以满足消费者多元化个性需求和对高品质生活方式的追求,具有良好的品牌知名度和美誉度。目前公司品牌覆盖超高端市场(廊湾,莱克星顿,内野),高
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       公司采用多品牌运作策略,以满足消费者多元化个性需求和对高品质生活方式的追求,具有良好的品牌知名度和美誉度。目前公司品牌覆盖超高端市场(廊湾,莱克星顿,内野),高端市场(罗莱,罗莱儿童)和大众消费市场(LOVO乐蜗,恐龙)。罗莱床上用品连续18年(2005-2022)市场综合占有率第一位(中国商业联合会/中华全国商业信息中心2022年数据),连续第二年取得了床上家纺全球零售额第一的成就(来源:欧睿信息咨询(上海)有限公司)。品牌是公司发展的核心,公司将持续大力开展品牌建设,针对不同品牌制定发展策略,布局相应的渠道,加强与消费者的有效沟通,不断提升品牌资产和价值。 收起>>
要点七:研发设计
       研发设计方面,公司持续与国际化的顾问团队合作,基于公司品牌策略,确定产品国际化,年轻化,功能化的研发方向。更新品牌全新风格审美DNA,整合品类,持续对家居生活时
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       研发设计方面,公司持续与国际化的顾问团队合作,基于公司品牌策略,确定产品国际化,年轻化,功能化的研发方向。更新品牌全新风格审美DNA,整合品类,持续对家居生活时尚化,年轻化的深入探索。坚守并创新中国的传统国粹,携手故宫文化,打造故宫联名高级定制款系列产品,传承国粹手工工艺,尽显大国传统艺术之美,同时,携手色彩品牌潘通,合作发布喜嫁正统红色罗莱红。公司溯源优秀原材料产地,打造了冰岛,加拿大,波兰,匈牙利等进口精选鹅绒,天山雪鹅,川山蜀丝,蜀地牛皮席等多个原产地系列专属爆品。2020年,公司与国家棉花产业联盟,中国农业科学院棉花研究所正式签署战略合作协议,研发培育罗莱专属新疆优质中长绒棉新品种“中棉罗莱1号”,进一步为罗莱“超柔床品”战略定位赋能。 收起>>
要点八:主的家用纺织品业务
       公司聚焦以床上用品为主的家用纺织品业务,集研发,设计,生产,销售于一体,通过购物中心,百货,品牌旗舰店,社区专卖店,平台电商,直营电商(官网,小程序),团购等线
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       公司聚焦以床上用品为主的家用纺织品业务,集研发,设计,生产,销售于一体,通过购物中心,百货,品牌旗舰店,社区专卖店,平台电商,直营电商(官网,小程序),团购等线上,线下各销售渠道,以覆盖超高端市场(廊湾,莱克星顿,内野),高端市场(罗莱,罗莱儿童)和大众消费市场(LOVO乐蜗,恐龙)的多品牌产品,满足不同类型的消费需求,同时不断探索“大家纺小家居”的家居场景化模式。除公司2017年收购的美式家具品牌莱克星顿Lexington的销售市场主要在美国以外,公司其他品牌产品的销售均以国内市场为主。 收起>>
要点九:聚焦家用纺织品业务
       公司聚焦以床上用品为主的家用纺织品业务(集研发、设计、生产、销售于一体),通过百货、品牌旗舰店、社区专卖店、购物中心、平台电商、直营电商、B2B、礼品团购等线上
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       公司聚焦以床上用品为主的家用纺织品业务(集研发、设计、生产、销售于一体),通过百货、品牌旗舰店、社区专卖店、购物中心、平台电商、直营电商、B2B、礼品团购等线上、线下各销售渠道,以覆盖高端市场(廊湾、莱克星顿、内野)、中高端市场(罗莱、罗莱儿童)和大众消费市场(LOVO)的多品牌产品,满足不同类型的消费需求,同时继续探索全品类家居生活馆模式。 收起>>
要点十:供应链管理
       公司不断推进供应链计划运营能力的提升,通过供应链管理优化项目二期,实现整体供应链从销售预测,商品计划到生产物料计划,成品发运计划全程端对端的打通,完成计划信息系
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       公司不断推进供应链计划运营能力的提升,通过供应链管理优化项目二期,实现整体供应链从销售预测,商品计划到生产物料计划,成品发运计划全程端对端的打通,完成计划信息系统的集成和计划管理体系的搭建。供应链围绕快速响应和柔性交付,通过计划协调供应链各职能部门,提升计划完成率,缩短采购和生产周期,均衡淡旺季产能,保障供应并及时满足消费者需求。此外,公司加大投资扩增南通工厂生产设备和自动化改造项目,包含悬挂线改造,套件自动化设备引进,梳棉机全自动生产线,枕芯和床垫自动化线改造,绣花机台迭代升级等重要项目提升自制产能和自动化水平。物流仓储方面,公司投资建设的全自动智能立体仓一期已投入使用,全面提升了仓储能力和全渠道发运能力。 收起>>