一、报告期内公司从事的主要业务　　公司于1999年在广东顺德北滘镇创立，是一家多元化发展的企业，业务核心聚焦铜加工产业，同时结合自身产业特点探索能源与碳管理相关实践。作为广东百强及制造业百强企业，精艺股份在行业内地位显著，通过产业深耕与创新实践实现稳健发展。　　（一）铜加工产业创新突破　　依托持续的技术创新与市场拓展，公司构建起庞大高效的生产体系，拥有广东顺德精艺万希、广东顺德马龙产业园区、安徽芜湖精艺铜业三大生产基地。其中，顺德万希工厂作为辐射珠三角地区的重要据点，通过2023年技术改造完成产线升级，产能稳步提升；顺德马龙工厂的两期精密铜杆产线已投产，未来将进一步聚焦高科技铜线、铜排等新... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司于1999年在广东顺德北滘镇创立，是一家多元化发展的企业，业务核心聚焦铜加工产业，同时结合自身产业特点探索能源与碳管理相关实践。作为广东百强及制造业百强企业，精艺股份在行业内地位显著，通过产业深耕与创新实践实现稳健发展。
　　（一）铜加工产业创新突破
　　依托持续的技术创新与市场拓展，公司构建起庞大高效的生产体系，拥有广东顺德精艺万希、广东顺德马龙产业园区、安徽芜湖精艺铜业三大生产基地。其中，顺德万希工厂作为辐射珠三角地区的重要据点，通过2023年技术改造完成产线升级，产能稳步提升；顺德马龙工厂的两期精密铜杆产线已投产，未来将进一步聚焦高科技铜线、铜排等新材料项目开发；安徽芜湖工厂依托成熟配套园区辐射长三角地区，主要服务华东大客户，二期扩建完成后，公司整体产能将得到进一步提升。三大生产基地协同运作，为产品供应提供了坚实保障。
　　公司还具备强大的金属加工技术研发能力，产品跨行业、多品种、多规格。不仅掌握金属管、棒、带、线、型材的生产技术，更形成了丰富多样的产品系列：光管、高效节能内螺纹铜管等铜管产品广泛应用于制冷、制热行业；精密铜杆在电气工程、线缆领域发挥关键作用；特种线材满足高端消费电子、机电、通讯等行业需求。此外，公司的铜管深加工产品同样表现出色，涵盖配管、配件和连接管组件三大系列，充分展现了在产品多元化方面的优势。
　　（二）以产业为载体的能源与碳管理实践
　　公司以自身产业为核心载体，积极探索多能互补等能源优化模式，通过分布式光伏与传统能源协同、光储充微网系统建设等方式，实现能源供需平衡与高效利用，在降低生产运营成本、提升能源使用效率方面取得相应成效。
　　在此过程中，公司秉持“以战代练”理念，将产业场景中的能源管理实践作为能力培育的契机，通过构建能源监测数字化体系、实施节能技改项目，积累了能源优化与碳管理的实践经验。同时，基于自身探索形成的成熟模式，逐步将经验延伸至产业链协同场景，为合作伙伴提供降本增效的可行方案，以“推己及人”的方式助力产业链绿色高效发展，共同推动行业可持续转型。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）技术研发与品牌优势凸显
　　精艺股份荣获“中国铜管材十强企业”称号，凭借卓越的产品质量与技术实力，与格力、美的等头部企业建立了深度合作关系，产品遍布全球各大市场。同时，公司不断积极拓展战略布局，开拓更广阔的市场领域，进一步提升品牌影响力。
　　（二）区域与政策协同优势显著
　　公司的生产基地坐落于长三角与珠三角两大新能源产业带，尽享“十四五”可再生能源替代行动的政策红利。公司计划2030年前实现可再生能源消费的全面替代，借助区域产业优势与政策支持，为公司发展提供强大动力。
　　（三）未来规划宏伟清晰
　　公司紧密同步国家“十五五”规划目标，以高端铜材为战略支点，全力推动产业链向“未来工厂”升级，成为行业的领军企业。精艺股份通过“精工厂”战略提升铜资源的利用效率，借助“强能碳”战略构建低碳生态闭环，实现两大战略的协同发展。展望未来，依托再生铜技术突破与新能源政策红利，精艺股份有望在铜资源安全保障与双碳目标实现过程中发挥标杆引领作用，向着“精艺的世界，世界的精艺”的宏伟愿景奋勇迈进。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）宏观环境风险
　　目前，世界经济有望走向复苏。从国内经济环境看，将加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，有色金属行业将进一步推动传统产业转型升级，加快智能化改造，实现高端、绿色、低碳、安全发展。公司发展处于战略机遇期，未来我们将在市场拓展、产品研发、人力资源等方面进行有效地资源整合，以重点项目为中心，着力推行团队合作模式，不断更新产品结构，提升企业的整体竞争力。
　　（二）市场竞争风险
　　我国铜管加工行业属于竞争相对充分的行业，同质化程度较高，导致行业普通产品产能相对充足、竞争日趋激烈。在国内外经济增长趋缓、市场环境不可控的情况下，公司在生产规模、资金实力等方面面临几家规模较大的铜产品制造企业的竞争压力。随着行业集中度的提高，企业间兼并重组的发生，行业呈现洗牌趋势，竞争将更加激烈。
　　（三）原材料价格波动风险
　　公司铜产品主要定价原则为“原材料价格+加工费”，上述原材料价格受国内国际大宗商品期货价格、市场需求等多方面因素影响，具有价格波动风险。铜价波动对公司的营业成本有较大影响。为降低铜价发生波动带来的经营和业绩风险，公司严格按照《期货套期保值业务管理制度》进行套期保值操作，规避原材料价格波动风险。
　　（四）财务成本压力上升的风险
　　作为资金密集型企业，受宏观经济变化、国家货币政策调整因素影响，公司财务费用面临更严峻的挑战。如原材料价格短期内急促上升，会导致公司面临财务成本增加并影响盈利能力的风险。为应对这一风险，公司将及时关注资金流，做好全面预算，优化资金管理，提高资金使用效率，加大资金的自我筹措或对外融资，及时调整选择成本最优的筹融资方式。
　　（五）应收账款坏账风险
　　随着国内经济增长趋缓，企业外部经营风险不断增多，企业经营环境日趋恶化。公司高度重视应收账款风险，不断强化管控意识，采取有效措施控制应收账款风险。公司专门对客户信用状况进行评价与跟踪，并加强了应收账款回收的管理力度，进一步完善客户规范经营行为，对应收账款实施全过程动态跟踪管理，对应收账款逾期客户采取催收措施，进行有效的外部风险管控，降低企业经营风险。虽然可以通过外部资金融通等方式确保整体现金流的平衡，但若出现大额应收账款无法及时收回或资金循环速度下降，可能影响公司日常经营活动。
　　（六）新产品、新技术、新市场开发的风险
　　公司一贯重视技术创新，为充分发挥生产设备产能、实现公司中长期发展目标，并为未来企业发展做好技术储备，公司将在新产品、新技术的开发上投入更大的人力、物力，但因开发过程中不确定因素较多，能否开发成功及之后的产业化、规模化经营都是公司面临的开发风险。
　　综合能源管理服务业务采用的相关技术和产品，经过国内外长期技术积累和验证，技术风险已相对较低。但由于公司该业务处于开拓初期，相关产品及业务仍在推广期，业务量的提升也需要长期积累的过程，因此公司的业务升级开拓战略仍伴随着开拓不成功或不及预期的风险。为有效控制风险，公司加大了前期对市场的调研力度，深度了解客户需求及行业动态，以降低开拓期投入，从而降低新业务开拓的风险。
　　（七）管理风险
　　虽然公司已建立较规范的管理体系，但是由于公司业务规模不断扩大、业务领域不断拓展，公司存在对实际业务风险不能有效识别，内控体系不能及时、充分控制的风险，亦会在管理能力和管理水平等方面面临新的挑战。公司将对内部资源分配、协调、整合、激励、监控等方面提出更高的管理要求。内部控制的完善是一个持续的过程，公司将根据业务发展的情况，定期梳理内控制度，加强内控制度执行的监督、评价，及时纠正内控制度可能存在的缺陷。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）全球铜加工产业格局演变　　根据国际铜业研究组织（ICSG）2024年度报告，全球精炼铜消费量达2,780万吨，中国占比提升至56.3%，我国在全球铜加工行业的地位愈发重要，同时在双循环战略的驱动下，我国铜加工行业呈现出诸多新特征。　　二是绿色制造深化，全行业单位能耗较2020年下降18.6%，提前完成《有色金属行业碳达峰实施方案》目标，在节能减排方面取得显著成效。三是区域集群效应凸显，长三角、珠三角的铜材产量占全国比重达68%（国家统计局2024年工业年报），产业集聚有利于资源共享、技术交流和成本降低。　　（二）关键领域需求结构变化　　（三）行业政策与... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）全球铜加工产业格局演变
　　根据国际铜业研究组织（ICSG）2024年度报告，全球精炼铜消费量达2,780万吨，中国占比提升至56.3%，我国在全球铜加工行业的地位愈发重要，同时在双循环战略的驱动下，我国铜加工行业呈现出诸多新特征。
　　二是绿色制造深化，全行业单位能耗较2020年下降18.6%，提前完成《有色金属行业碳达峰实施方案》目标，在节能减排方面取得显著成效。三是区域集群效应凸显，长三角、珠三角的铜材产量占全国比重达68%（国家统计局2024年工业年报），产业集聚有利于资源共享、技术交流和成本降低。
　　（二）关键领域需求结构变化
　　（三）行业政策与发展机遇
　　近年来，行业政策持续推动铜加工行业的高质量发展。《十四五规划和2035年远景目标纲要》明确提出要推进产业基础高级化、产业链现代化，增强制造业竞争优势。在此背景下，铜加工行业迎来了产业结构优化升级的重要机遇。国家鼓励企业加大研发投入，提高产品的技术含量和附加值，发展循环经济，实现可持续发展。例如，一些地方政府出台了相关政策，对采用先进生产技术、实现节能减排的铜加工企业给予税收优惠和资金支持。同时，“双碳”目标的推进促使行业加快向绿色制造转型，新能源产业的蓬勃发展也为铜加工行业带来了新的市场需求。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司于1999年在广东顺德北滘镇创立，是一家多元化发展的企业，业务涵盖铜加工和数字能碳服务。作为广东100强及制造业100强企业，精艺股份在行业内具有显著地位，公司围绕两大核心产业展开布局——铜加工产业和数字能碳服务。
　　（一）铜加工产业创新突破
　　公司凭借持续的技术创新和市场拓展，打造了庞大且高效的生产体系，拥有广东顺德精艺万希、广东顺德马龙产业园区、安徽芜湖精艺铜业三大生产基地。其中，顺德万希工厂作为辐射珠三角地区的重要据点，通过2023年的技术改造完成产线升级，产能稳步提升；顺德马龙工厂的两期精密铜杆产线已投产，未来还将聚焦高科技铜线、铜排等新材料项目开发；安徽芜湖工厂依托成熟配套园区，辐射长三角地区，主要服务华东大客户，二期扩建完成后，公司产能将进一步得到提升。三大生产基地协同运作，为公司的产品供应提供了坚实保障。
　　公司还具备强大的金属加工技术研发能力，产品跨行业、多品种、多规格。公司不仅掌握金属管、棒、带、线、型材的生产技术，还形成了丰富多样的产品系列。光管、高效节能内螺纹铜管等铜管产品，广泛应用于制冷、制热行业；精密铜杆在电气工程、线缆领域发挥关键作用；特种线材则满足高端消费电子、机电、通讯等行业的需求。此外，公司的铜管深加工产品同样出色，涵盖配管、配件和连接管组件三大系列，充分展现了公司在产品多元化方面的优势。
　　（二）数字能碳服务跨越式发展
　　在数字能碳领域，公司以打造世界一流数字能碳服务商为目标，秉持“让能源更清洁，让数据更智能，为客户创造更大价值”理念，整合分布式能源，以多元商业模式提供全过程、全产业链、全生命周期数字能碳管理服务。
　　公司已培育及规划实施多项业务：
　　公司将融合智能传感器等技术，构建“三链融合”信息化平台，实现能源全链条数字化管理，建设数字能碳管理平台，具备能源监测等功能，通过虚拟电厂与5G运维衔接电力、碳市场，依托研发中心等提升竞争力。同时，利用分布式光伏等多种能源互补，提供一站式解决方案，光储充微网系统平衡能源供需，优化电网效率、降低企业用电成本。在新能源装备智造方面，公司聚焦碳计量器等核心产品研发、产销，开展代理合作与差异化研究，提升装备智能化水平。通过虚拟电厂与电力市场交易，聚合分布式发电资源构建虚拟电厂，提供电网辅助服务，参与电力市场交易，为客户创效。在碳资产开发与管理：提供一站式碳管理服务，借助CCER等机制开发碳资产，协助企业完成碳排放盘查、交易等。公司在零碳数字产品与应用场景方面，打造零碳数字产品覆盖多场景，以AI虚拟超融合云服务等提供数字能碳托管，助力零碳校园、园区碳中和。零碳工厂与零碳园区建设方面，公司旗下安徽芜湖工厂通过光储一体化等措施获“零碳工厂”认证，一、二期光伏项目及节能技改成效显著，并通过绿证交易实现100%碳抵消。
　　公司通过上述业务推动行业绿色转型，助力区域“双碳”目标实现，为客户创造经济与环境双重价值。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一） 技术研发与品牌优势凸显
　　精艺股份荣获 “中国铜管材十强企业” 称号，凭借卓越的产品质量与技术实力，与格力、美的等头部企业建立了深度合作关系，产品遍布全球各大市场。同时，公司不断积极拓展战略布局，开拓更广阔的市场领域，进一步提升品牌影响力。
　　（二） 区域与政策协同优势显著
　　公司的生产基地坐落于长三角与珠三角两大新能源产业带，尽享“十四五”可再生能源替代行动的政策红利。公司计划 2030年前 实现可再生能源消费的全面替代，借助区域产业优势与政策支持，为公司发展提供强大动力。
　　（三）未来规划宏伟清晰
　　公司紧密同步国家“十五五”规划目标，以高端铜材为战略支点，全力推动产业链向“未来工厂”升级，成为行业的领军企业。精艺股份通过 “精工厂”战略提升铜资源的利用效率，借助“强能碳”战略构建低碳生态闭环，实现两大战略的协同发展。展望未来，依托再生铜技术突破与新能源政策红利，精艺股份有望在铜资源安全保障与双碳目标实现过程中发挥标杆引领作用，向着“精艺的世界，世界的精艺”的宏伟愿景奋勇迈进，全力打造“世界一流的数字能碳集团”。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）财务表现
　　公司在2024年取得了显著成绩。营业收入达37.54亿元，同比增长38.43%，归属于上市公司股东的净利润2,770.63万元，同比增长15.57%。
　　（二）战略投入方向
　　面对行业发展趋势和市场需求的变化，精艺股份制定了清晰且具有前瞻性的战略布局，围绕“精工厂”和“强能碳”两大核心展开。
　　“精工厂”战略旨在推动公司向高端化、智能化、绿色化方向发展，全力打造先进、高精、高效的铜加工产业。公司以铜为主线，构建了完善的新材料产业集群，涵盖铜管、铜杆、铜线、铜排等多条产业链，广泛应用于通讯基站、新能源汽车、高端消费电子等多个热门领域。为确保产业发展，公司高度重视专业技术团队建设，拥有各产业经验丰富的技术研发团队及研发实验室，团队成员均具备相应技术职称，且在各自领域深耕多年，为产品创新和技术升级提供了有力支持。
　　“强能碳”战略聚焦工厂升级改造和能碳管理服务。公司积极推进各生产基地的升级，引入MES系统实现柔性生产和精益管理，提升生产效率。同时，大力发展光伏和储能项目，如顺德西海基地已落地3MW储能项目，正在推进4MW光伏项目；安徽芜湖工厂不仅落地了5.27MW光伏项目和7.775MW储能项目，还获得了零碳工厂认证证书。此外，公司借助AI技术打造数字能碳管理平台，提供包括ESG报告、零碳数字工厂可行性分析报告等咨询服务，以及低碳管理、数字能碳托管等多项业务。同时，积极储备能碳产业链核心产品，如储能液冷系统、空调两器等，培育新的经济增长点。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展战略规划
　　全球铜加工业正经历“绿色革命”与“高端化转型”双重变革，精艺股份将锚定“全球数字能碳科技领导者”，构建“铜基新材料+零碳服务”双主业，通过实施“精工厂+强能碳”驱动战略，全力推动产业链高端化与绿色化的协同发展，为未来企业实现可持续发展奠定坚实基础。
　　1.精工厂战略：智能制造与新材料突破
　　（1）推进智能制造升级：短期内，公司对既有生产基地实施数字化改造，引入先进的 MES 系统，工业机器人逐步替代人工，应用数字孪生新技术，实现生产线的柔性化、智能化以及自动化程度的提升。通过智能制造升级，预计可将单位能耗降低30%，有效提升生产效率、产品质量及盈利水平。中长期，公司将加大高端装备投入，通过“5G+工业互联网+AI”技术，打造智能制造能力成熟度国内领先的“智能工厂”示范项目。
　　（2）聚焦新材料研发创新：公司在聚焦高端铜材的同时，还将重点聚焦铜连接、铜超微线等新材料领域，致力于提升在新能源汽车、消费电子、通信等领域的市场占有率。
　　同时，积极布局军工和核工业等高价值领域，重构铜产业价值链，为公司未来发展开辟新的业务增长极。
　　2.强能碳战略：再生铜循环与碳服务拓展
　　（1）构建再生铜循环体系：实施国际化布局，建立国内、国外一体化的上规模再生铜基地。通过构建“城市矿产-分拣中心-精炼厂”三级网络，大力开展废铜回收业务（年处理量超50万吨），以再生铜替代原生铜，有效减少矿山开采与碳排放。再生铜的综合能耗仅为原生铜的30%，既实现了资源的高效利用，又助力了低碳环保目标的实现。公司力争成为欧盟CBAM体系下的“绿色通行证”标杆。
　　（2）拓展碳服务业务版公司在适应能源革命部署能源链、产业链、金融链“三链融合”平台的同时，积极推广能碳托管、特许经营等创新商业模式，计划打造覆盖长三
　　角与珠三角地区的零碳园区网络，力争建成3个国家级能碳园区。通过“特许经营推动零碳园区低碳城市”商业模式，以未来工厂为核心，整合有色金属冶炼、压延等产业，推进区域绿电直连与循环经济发展，实现能源就近利用，为高能耗减排和碳中和目标的实现贡献力量。
　　（二）公司面临的风险
　　1.市场风险
　　（1）铜价波动风险：铜价受全球经济周期、供需关系、期货市场投机以及美元汇率等多重因素影响，波动幅度极大，这直接对企业利润造成冲击。例如，在市场需求大幅下滑，铜价便会急剧下跌；而一旦矿山发生罢工事件，或者新能源领域对铜的需求突然激增，又会引发铜价的迅猛上涨。
　　（2）需求端不确定性：下游行业，像电力、建筑、新能源汽车、电子等领域的需求变化，会直接左右企业的订单数量。与此同时，铝、光纤等替代材料的出现，可能会压缩铜在相关应用场景中的使用空间。
　　（3）国际贸易摩擦：关税壁垒以及反倾销调查，比如欧美对中国铜材实施的贸易限制措施，极大地增加了出口成本。此外，国际物流方面的阻碍，如海运成本大幅上涨、港口拥堵等问题，会严重影响产品的交货周期。
　　2.供应链风险
　　（1）原材料供应风险：全球铜矿资源分布较为集中，智利、秘鲁两国的储量就占到全球的40%。一旦这些地区发生地缘政治冲突、矿山罢工或者自然灾害，如地震等，就极有可能导致原材料短缺。
　　（2）供应链中断风险：如果关键设备或辅料，像轧辊、润滑剂等依赖进口，一旦供应商出现断供或者延迟交付的情况，就会对生产造成严重影响。
　　3.政策与法规风险
　　（1）环保政策趋严：废水（含有重金属）、废气（如二氧化硫、氮氧化物）以及固废的处理成本不断上升，企业若不能达到环保标准，就可能面临罚款甚至停产的处罚。在“双碳”目标的大背景下，高能耗的冶炼环节需要投入资金采用清洁技术，比如使用绿电进行替代。
　　（2）行业准入与产能限制：政府大力淘汰落后产能，像小型反射炉等，并且对新增产能进行严格限制，企业要想持续发展，就必须不断进行技术升级。同时，地方政策的变动，例如限电、限产等措施，也会对企业的正常生产造成干扰。
　　（3）国际贸易政策变动：出口退税的调整、原产地规则的变化，比如欧盟征收碳边境税等，都会增加企业的合规成本。
　　4.技术与生产风险
　　（1）技术迭代风险：一旦新型加工技术，如连续连轧、短流程工艺等得到广泛普及，那些采用传统技术的企业可能就会失去竞争力。此外，若企业研发投入不足，生产出的产品附加值就会较低，难以满足高端市场的需求，比如高精度铜箔的生产。
　　（2）设备与工艺风险：设备老化会导致产品良品率下降，能耗升高；工艺上存在缺陷则可能引发产品质量问题，比如铜杆开裂。而智能化转型滞后，例如未能及时引入AI质检技术，会对生产效率和成本控制产生不利影响。
　　（3）安全生产风险：在熔炼、铸造等环节，存在高温高压的环境，若操作不当，极易引发爆炸、火灾事故，或者导致员工患上职业病，比如重金属中毒。
　　5.财务与资金风险
　　（1）资金链压力：铜加工行业属于重资产行业，需要持续投入资金用于设备购置与环保设施建设。一旦贷款利息上升，或者融资渠道受到限制，企业就可能面临现金流断裂的风险。此外，长账期的交易模式，如工程类订单，会导致应收账款大量积压。
　　（2）汇率与成本风险：进口矿石通常以美元计价，人民币贬值会直接导致成本升高。同时，能源价格的波动，比如电力、天然气价格的变化，也会对冶炼环节的利润产生影响。
　　6.行业竞争与替代风险
　　（1）当前铜加工行业集中度较低，众多中小企业为了争抢订单，不惜压低价格，这严重侵蚀了整个行业的利润空间。
　　（2）替代材料威胁：在电力传输、新能源汽车轻量化等领域，铝正在逐渐替代铜；在通讯领域，光纤也在取代铜缆。
　　7.地缘政治与自然灾害风险
　　（1）地缘政治冲突：资源国政局的不稳定，比如非洲铜矿国发生政变，或者国际制裁，如俄罗斯铜出口受到限制等情况，都会对供应链安全构成威胁。
　　（2）自然灾害：极端天气，像洪水、飓风等，会破坏矿山或工厂；地震则可能导致设备严重损毁。
　　8.其他风险
　　（1）人才短缺：高端技术人才，如冶金工程师、智能化运维人员等的匮乏，会对企业的创新发展形成制约。
　　（2）知识产权风险：企业的专利技术可能会遭遇侵权，或者在国际上面临技术封锁，比如高端铜合金的专利壁垒。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司从事的主要业务在报告期内无重大变化，公司主营业务为铜加工和贸易业务。　　（一）铜加工业务　　1、业务基本情况介绍　　公司主营铜（以电解铜为主要原材料）加工业务，主要产品为精密铜管和铜管深加工以及铜杆等产品。公司为空调制冷等下游行业，特别是空调制冷厂家提供优质产品和服务。　　铜加工业务主要采取“以销定产”的生产经营模式，采购、生产均围绕销售环节展开。在产品定价上，公司采用“电解铜价格＋约定加工费”的定价模式。加工费由公司与客户根据产品的规格、工艺复杂性、加工时间等因素并参照行业水平确定。为防范和规避原材料（电解铜）价格大幅波动给公司生产经营带来的不利影响... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司从事的主要业务在报告期内无重大变化，公司主营业务为铜加工和贸易业务。
　　（一）铜加工业务
　　1、业务基本情况介绍
　　公司主营铜（以电解铜为主要原材料）加工业务，主要产品为精密铜管和铜管深加工以及铜杆等产品。公司为空调制冷等下游行业，特别是空调制冷厂家提供优质产品和服务。
　　铜加工业务主要采取“以销定产”的生产经营模式，采购、生产均围绕销售环节展开。在产品定价上，公司采用“电解铜价格＋约定加工费”的定价模式。加工费由公司与客户根据产品的规格、工艺复杂性、加工时间等因素并参照行业水平确定。为防范和规避原材料（电解铜）价格大幅波动给公司生产经营带来的不利影响，公司适时地开展了电解铜套期保值业务。报告期内，公司采购模式、生产模式和销售模式均未发生重大变化。
　　2、所属行业地位
　　公司是国内重要的有色金属加工制造基地，广东省级清洁生产企业、广东省民营创新产业化示范基地，“粤港清洁生产优越伙伴，广东省名牌产品。公司始终致力于自主创新、大力发展绿色制造、巩固壮大业务规模，以技术优势、循环经济成本优势、业务规模优势，不断挖掘公司增长潜力。公司经过多年的发展，荣获“国家绿色工厂”、“中国铜管材十强企业”、“广东省企业500强”、“广东省民营企业100强”、“广东省制造业100强”、“广东省优秀企业”、“广东省优秀品牌示范企业”、“安徽省专精特新企业、“佛山-脊梁企业”、“佛山市百强企业”、“佛山市专精特新企业”、“佛山市细分龙头企业”、“芜湖市工业百强企业”、“芜湖市优秀民营企业”、“芜湖市专精特新企业”、“鸠江区税收贡献突出企业”、“2023年顺德区100强””等荣誉。
　　（二）贸易业务
　　1、业务基本情况介绍
　　公司自2014年以来，致力于以公司铜加工业务上下游客户需求为核心，利用上市公司平台资源整合，围绕市场所需大宗材料为核心切入点，以“一个成本、收益共享、成就别人，发展自己”的供应链贸易一站式服务，开展大宗商品贸易业务，构建采购平台、销售平台和物流平台，帮助合作企业实现从原材料采购到产品销售的全过程供应链管理。公司通过供应链服务助力合作企业缩短运营周期、降低营运成本和风险，完善治理机制、提高规范运作水平，提升核心竞争力。
　　作为“国家绿色供应链管理示范企业”、“广东省供应链管理试点企业”，公司构建供应链产业圈，以国家绿色供应链管理示范企业平台为依托，积极开展贸易业务，推动开展多产业、多形式联动的供应链产业圈模式；积极优化调整客户结构，加大风险把控力度；不断深度挖掘供应链合作客户潜能，拓宽合作模式，提升企业盈利能力。公司充分利用珠三角、长三角的区位优势，以大宗材料为主营，多模式运营将业务版图逐步扩大。实现了深度合作共赢目的。
　　目前，公司正在推动贸易业务的产业延伸，利用公司自有产房已在马龙工业园区投资建设了年产能达到万吨级的铜杆生产线，并于今年6月下旬通电试产。今年下半年，公司的电解铜贸易业务将随着公司的铜加工生产能力的提升而逐步缩小。
　　2、所属行业地位
　　公司是广东省百强民营企业，连续荣获“守合同重信用企业”。借力上市公司平台，以良好的信用口碑和资金实力，逐年提升贸易业务，获批成为“国家绿色供应链管理示范企业”、“广东省供应链管理试点企业”。
　　（三）综合能源管理服务业务
　　在“碳达峰、碳中和”国家战略背景下，精艺股份实行升级转型战略。2023年精艺综合能源管理服务事业部在上海成立。精艺新能源立志服务绿色经济，全力助推双碳战略，让科技创造美好绿色生活。公司主营业务主要包括光伏+EMC、新能源装备智造、虚拟电厂、电力市场交易、综合能源管理平台等。精艺新能源，将秉承让能源更清洁、让数据更智能、为客户创造更大价值的服务理念，紧扣“源、网、荷、储、数、碳”全产业链脉搏，将公司打造成为清洁电力虚拟电厂综合能源服务商，想客户所想，致力于提供全方位高品质能源解决方案。

　　二、核心竞争力分析
　　1、技术研发和品牌优势：
　　公司注重技术研发创新，始终坚持产学研结合，促进技术升级，不断提升产品质量。
　　（1）研发优势。公司成立“国家级博士后工作站”、“广东省企业技术中心”、“广东省铜管加工工程技术研发中心”、“广东省民营企业创新产业化示范基地”等，先后获得中国有色金属加工协会颁布的“中国铜管材十强企业”，是全国发明展览会金奖、广东省科技进步一等奖、国家科技进步二等奖等获得者。
　　（2）品牌优势。公司提倡品质经营和诚信共赢，坚持以品牌立信、以品质立市、以服务立质，将卓越品牌打造成行业代表品牌，与大量的供应商、客户用户保持了长期的健康合作关系，建立合作共赢的商业生态。公司获省优秀自主品牌，散盘薄壁内螺纹铜管被认定为广东省名优高新技术产品，薄壁交叉齿内螺纹铜管、特细径低克重内螺纹管材、超长直管多孔集气焊管等多个项目被认定为高新技术企业产品。公司铜管清洁生产技术改造项目、节能型精密铜管智能化生产线技术改造项目获得省级、国家资金扶持。
　　2、贴近市场的地域优势：
　　公司两大生产基地分别位于广东顺德和安徽芜湖，辐射粤港澳大湾区、长江三角洲两大世界级城市群。区位优势显著，有利于公司拓展客户、提升订单降低成本，完善服务。
　　（1）粤港澳大湾区是国家信息产业部认定的首批国家级电子信息产业基地，正在成为世界主要家电和电子产品生产基地之一，区域内汇集了格力、美的、广州松下、TCL、三菱电机等一大批中国家电行业知名企业。
　　（2）长江三角洲地区是国际产业聚集的重要基地。随着江、浙、沪、皖一体化进程的不断推进，区位优势凸显。
　　3、产品与客户优势：
　　公司核心产品内螺纹铜管、毛细管和铜管深加工产品在行业内知名度高、口碑好。公司是格力、美的、长虹等实力空调企业的战略供应商，并获得主要客户颁发的“优秀供应商”等称号。
　　公司在铜加工行业深耕多年，积累了丰富的技术、销售和管理经验，与行业上下游企业一直保持紧密联系。此外公司财务状况良好，资产负债率较低。
　　4、管理优势
　　公司拥有专业、成熟、稳定的管理团队和高效扁平化的人才组织体系，管理团队拥有丰富的铜加工行业的实践经验，形成了自身独特的管理模式，保证了生产经营的有序运转、生产效率的持续提高和公司的可持续快速发展，具备较强的技术创新能力及市场快速反应能力。公司管理团队善管理、重执行、务实创新、锐意进取，具备为企业客户需求量身定制解决方案的能力，能够把握市场动脉，实现快速响应，从而真正满足客户各项需求。
　　公司注重打造团队执行力，积极探索狼道文化，弘扬铁军精神。公司各级组织和岗位紧紧围绕公司战略和经营方针，以目标管理为手段，狠抓落实，并建立有效机制推动业务和管理的持续改进，使运营质量和效率不断提高。公司具有以优良的组织执行力和持续改进推动力为特点的管理优势。公司逐步完善了薪酬考核激励体系，适时紧抓内外人才储备，采取对内
　　激励和对外引进两手措施，进一步完善公司高层人才梯队建设，开展人才训练营，培养绩优及高潜质人才，形成合理的用人策略和丰富的人才储备，不断填补人才缺口，提升企业核心人员竞争力，为公司加快推进持续发展提供人才保障。同时，开展适岗培训，提升职工技能水平，实现员工稳定就业，提升企业核心竞争力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）宏观环境风险
　　目前，世界经济有望走向复苏。从国内经济环境看，将加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，有色金属行业将进一步推动传统产业转型升级，加快智能化改造，实现高端、绿色、低碳、安全发展。公司发展处于战略机遇期，未来我们将在市场拓展、产品研发、人力资源等方面进行有效地资源整合，以重点项目为中心，着力推行团队合作模式，不断更新产品结构，提升企业的整体竞争力。
　　（二）市场竞争风险
　　我国铜管加工行业属于竞争相对充分的行业，同质化程度较高，导致行业普通产品产能相对充足、竞争日趋激烈。在国内外经济增长趋缓、市场环境不可控的情况下，公司在生产规模、资金实力等方面面临几家规模较大的铜产品制造企业的竞争压力。随着行业集中度的提高，企业间兼并重组的发生，行业呈现洗牌趋势，竞争将更加激烈。
　　（三）原材料价格波动风险
　　公司铜产品主要定价原则为“原材料价格+加工费”，上述原材料价格受国内国际大宗商品期货价格、市场需求等多方面因素影响，具有价格波动风险。铜价波动对公司的营业成本有较大影响。为降低铜价发生波动带来的经营和业绩风险，公司严格按照《期货套期保值业务管理制度》进行套期保值操作，规避原材料价格波动风险。
　　（四）财务成本压力上升的风险
　　作为资金密集型企业，受宏观经济变化、国家货币政策调整因素影响，公司财务费用面临更严峻的挑战。如原材料价格短期内急促上升，会导致公司面临财务成本增加并影响盈利能力的风险。为应对这一风险，公司将及时关注资金流，做好全面预算，优化资金管理，提高资金使用效率，加大资金的自我筹措或对外融资，及时调整选择成本最优的筹融资方式。
　　（五）应收账款坏账风险
　　随着国内经济增长趋缓，企业外部经营风险不断增多，企业经营环境日趋恶化。公司高度重视应收账款风险，不断强化管控意识，采取有效措施控制应收账款风险。公司专门对客户信用状况进行评价与跟踪，并加强了应收账款回收的管理力度，进一步完善客户规范经营行为，对应收账款实施全过程动态跟踪管理，对应收账款逾期客户采取催收措施，进行有效的外部风险管控，降低企业经营风险。虽然可以通过外部资金融通等方式确保整体现金流的平衡，但若出现大额应收账款无法及时收回或资金循环速度下降，可能影响公司日常经营活动。
　　（六）新产品、新技术、新市场开发的风险
　　公司一贯重视技术创新，为充分发挥生产设备产能、实现公司中长期发展目标，并为未来企业发展做好技术储备，公司将在新产品、新技术的开发上投入更大的人力、物力，但因开发过程中不确定因素较多，能否开发成功及之后的产业化、规模化经营都是公司面临的开发风险。
　　综合能源管理服务业务采用的相关技术和产品，经过国内外长期技术积累和验证，技术风险已相对较低。但由于公司该业务处于开拓初期，相关产品及业务仍在推广期，业务量的提升也需要长期积累的过程，因此公司的业务升级开拓战略仍伴随着开拓不成功或不及预期的风险。为有效控制风险，公司加大了前期对市场的调研力度，深度了解客户需求及行业动态，以降低开拓期投入，从而降低新业务开拓的风险。
　　（七）管理风险
　　虽然公司已建立较规范的管理体系，但是由于公司业务规模不断扩大、业务领域不断拓展，公司存在对实际业务风险不能有效识别，内控体系不能及时、充分控制的风险，亦会在管理能力和管理水平等方面面临新的挑战。公司将对内部资源分配、协调、整合、激励、监控等方面提出更高的管理要求。内部控制的完善是一个持续的过程，公司将根据业务发展的情况，定期梳理内控制度，加强内控制度执行的监督、评价，及时纠正内控制度可能存在的缺陷。 收起▲