一、报告期内公司所处行业情况　　2023年，国内生产总值增长5.2%，经济总体回升向好，国内经济的持续向好拉动了煤炭需求的适度增长，全国煤炭供应总量再创新高，国家原煤产量达到47.1亿吨，同比增长3.29%，全年煤炭消费量增长5.6%，煤炭仍是我国当前不可替代的主要能源。煤炭机械行业作为煤炭开采装备的制造者，为煤炭行业的健康持续发展提供技术装备。　　随着煤机行业供给侧改革不断深化、转型升级步伐加快，智能化、自动化，成为发展主流，行业更加注重技术创新和产品升级。报告期内，行业创新发展持续推进，产业结构布局继续优化。　　随着煤炭机械行业竞争格局的日趋激烈，煤机制造业将坚持以创新驱动、智能转型、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2023年，国内生产总值增长5.2%，经济总体回升向好，国内经济的持续向好拉动了煤炭需求的适度增长，全国煤炭供应总量再创新高，国家原煤产量达到47.1亿吨，同比增长3.29%，全年煤炭消费量增长5.6%，煤炭仍是我国当前不可替代的主要能源。煤炭机械行业作为煤炭开采装备的制造者，为煤炭行业的健康持续发展提供技术装备。
　　随着煤机行业供给侧改革不断深化、转型升级步伐加快，智能化、自动化，成为发展主流，行业更加注重技术创新和产品升级。报告期内，行业创新发展持续推进，产业结构布局继续优化。
　　随着煤炭机械行业竞争格局的日趋激烈，煤机制造业将坚持以创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展为方向，深入推动大数据、人工智能、物联网等现代化信息技术在行业产品上的结合与应用，增强企业产品竞争力，为企业及行业的发展赋能提效。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司紧紧围绕既定目标，紧盯市场，抓准机遇，不断开拓进取，在全体职工的共同努力下，公司业绩得到了进一步提升。同时，经营管理层紧紧围绕公司战略部署，密切关注市场供需变化，适时调整营销策略，不断深化内部管理体制改革，推进工艺技术革新，提高公司产品智能化、自动化水平，持续推动各项工作有效进行，保证了公司健康稳定发展。
　　1、煤机产品生产销售方面：
　　公司作为国内重点煤炭机械生产制造企业之一，煤机产品现已形成系列化、规模化，在国内具有一定的市场占有率和良好的声誉，多年来，公司坚定以“四化战略”为指引，在煤机板块上致力于打造综合成套设备，并不断提升产品质量，提升自动化、智能化水平，促进产品升级，通过项目带动产品，产品带动项目的方式，使公司整机产品型号不断提高。密切关注市场需求，及时调整营销策略，重点部署，不断促进煤机产品业绩提升，保障了公司业绩的稳定增长，同时公司积极布局开拓国外市场，努力寻求业绩新增长点，报告期内，依靠良好的品牌形象及过硬的产品质量和优质的客户服务，公司煤机产品生产销售方面依然保持了稳定增长。
　　2、配件产品销售方面
　　随着配件战略的不断完善及深入实施，公司配件产品的优势和知名度不断提高，工程油缸、结构件、铸锻件、链条、减速器、链轮等配件均得到了迅速发展。通过多年的积累与沉淀，公司配件产品性价比高、交货期快、质量稳定的优势持续显现，部分产品或加工制造能力逐步迈向新高点。多年来，公司始终秉承把部件做成产品，把产品做成精品，打造公司配件产品精品品牌这一核心配件战略理念，对内，不断深化体制改革，对有市场发展前景、有独立发展能力与空间的配件产品，给予政策、资金、技术、人才等方面的大力支持；对外通过与院校合作、聘请行业专家成立研究中心等方式，解决工艺难题，提高并助力优势产品形成了核心竞争力。报告期内，各配件生产单元纷纷得到发展，成效显著，对公司业绩贡献越来越大，社会、客户对配件产品质量和品质的认可程度越来越高。
　　报告期内，公司配件产品销售依然取得较好业绩。
　　3、智能输送装备方面：
　　地面智能散料输送、工程总承包业务不断发展壮大，产品智能化、自动化程度越来越高，目前市场涵盖了煤矿、地面矿山、冶金、焦化、化工、建材、电力、港口码头、物流园等领域，不断扩展其深度和广度，相继完成了多个项目的生产制造、安装、调试，取得了多个项目环节的突破，产品及服务得到了客户的认可和肯定，并成功走向国际市场，提升了公司品牌知名度和美誉度。同时积极开拓新客户、研发新产品，满足客户不同场景运用需求。不断引进培养高端人才，为以后更快更好的发展打下了坚实的基础。
　　4、智能化产品电液控方面：
　　公司智能化综合采煤系统及其电液控制系统的研发成功，解决了公司电液控的短板，2023年业已实现多套销售，产品得到客户的认可和好评，同时随着研发的不断深入及技术的不断成熟，研发的网络型电液控实现了高端电液控一网互联；研发的极薄煤层专用电液控，也取得了业绩开门红，并且产品进入市场，反馈良好。今后，公司将继续依托主机制造优势，实现智能化煤矿一站式交钥匙的配套能力，提升公司产品价值。
　　5、公司其他业务板块方面：
　　报告期内，公司结合具体业务板块行业和经济运行环境的实际情况，继续加大对各业务板块的战略指导、召开专项市场分析定位会，深度分析，梳理发展思路，聚力促发展，坚持依托市场进行资源配置，对于具有发展空间、有竞争优势的业务，加大支持力度，帮助其提升竞争能力和业绩；对于不能具备良好业绩、及竞争力优势表现的板块，整合调整，从而提升公司管理质量及运营效率。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司经过多年规范化发展，企业文化鲜明、机制健全，底蕴浓厚，管理、技术、研发、智能化、人才培养等方面的综合实力不断提升，使公司的核心竞争力不断增强，从而保障了公司业务发展的稳定增长和盈利能力的持续性。
　　1、管理优势：公司具有近70年的历史，致力打造百年老店的宏伟目标，企业文化鲜明、机制健全，底蕴浓厚，多年来坚定以“四化战略”为指引，同时不断深化内部管理体制改革，不断完善各项管理制度，确保公司管理规范、高效，保障公司健康持续稳定发展。
　　2、平台优势：作为上市公司，管理运作规范、公司资金流动性较好，信誉良好，且融资渠道较多，融资便捷，可为公司战略发展提供充足的资金和良好的信誉支撑。
　　3、品牌及客户结构优势：公司恪守“重诚守信、顾客第一，创新改进、质量第一”的经营理念，以“责任到永远”为宗旨，提供“零距离全程服务”，高度注重产品品质，精益求精，做到人有我优，人优我特，不断提升品牌价值，依靠过硬的产品质量和优质的客户服务，使公司及产品在国内外享有良好的信誉和声誉。经过多年的稳健经营，公司凭借优质的产品和客户服务树立了良好的品牌形象，公司与客户之间建立了长期稳定的关系。优质的客户为公司提供大量订单，保证公司的稳定发展。客户自身优良的资质以及公司与客户之间建立的稳定合作关系为公司的长远健康发展奠定了坚实的基础。
　　4、团队优势：公司坚持推行以“新集体主义”为核心的企业文化、打造“职业经理人摇篮”，彰显以人为本的理念，管理团队经验丰富且稳定，同时不断提升员工素养，提高员工的责任感和使命感、积极性和工作效率，使公司始终保持显著的自发性的精神与活力。
　　5、人才及技术优势：公司人才培养机制健全，现已拥有成熟的技术研发团队，具有较强的技术实力。同时，公司注重与科研院校合作，通过高端人才团队的嫁接，实现了公司在高端、智能制造领域以及信息化方面的长足发展。注重技术后备人才的培养，不断引进高端人才，促进公司技术改进，提高公司技术水平，增加后备人才及技术厚度，更好的助力公司长远发展。
　　6、多元化优势：公司在经营好现有业务的同时，积极寻求新项目，新合作，新发展，嫁接新的产业，实现财务收益的同时，寻求机会实现产业融合，实现公司的多元化发展，使企业具有较高的抗风险能力和较强的盈利能力。
　　7、智能化优势：经过多年的发展，公司现有成熟的研发团队和较高的研发能力，并保持持续的研发投入，不断进行生产线自动化改造，实现“机器代人”，主动迎合工业物联网模式，为客户提供智能设备，实现智能检测，自主发现问题，通过数据积累训练人工智能模型，达到设备预判，实现设备的智能联动和设备运行状态的远程管理，提高客户生产安全性，降低成本、提能增效。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　截至2023年12月31日，公司总资产为47.84亿元，同比增长9.63%；报告期内，公司实现营业总收入26.98亿元，同比增长12.17%；实现归属于上市公司股东的净利润1.72亿元，同比上升48.93%。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　公司根据发展需求，在“四化战略”基础上增加“全球化战略”发展目标，形成“五化战略”并坚定不移贯彻执行，继续深入提升发展“配件”战略，加大研发投入，进行工艺技术革新，提高企业专业化水平，实行智能化改造，促进企业在高端设备制造、智能制造与制造服务化水平向更高领域快速发展，大力发展机械制造服务业，不断延伸产业链，增强企业的核心竞争力，同时利用好上市公司平台，积极寻求资本与产业的有机融合，实现企业新的发展。
　　1、坚定“五化”战略，推动工艺革新，保持主业稳步健康发展
　　公司坚定以“五化战略”为指引，以“稳健经营、产品升级、工艺升级、产品研发创新”为中心，不断加大研发投入、推动工艺改革、创新，进一步提升公司产品质量、自动化、智能化水平以及综合配套能力，促进产品升级，为企业产品赋能，提高核心竞争力，提升客户满意度，继续坚持“新集体主义思想”为核心的企业文化，以人为本，建立健全人才任用机制，培养了一批素质高、能力强的管理队伍，做好企业发展人才储备，不断夯实环保、安全、质量等方面的基础管理工作，努力提高公司综合竞争力，保持主业稳步健康发展。
　　2、制定“全球化战略”目标，开拓布局国外市场，促进业绩提升
　　多年以来，公司紧盯国外市场，并利用自身优势，通过组建专业团队，参加国外行业展会，邀请客户来公司参观考察等方式，积极探索布局国外市场，现已成功进入国际市场，并取得一定的成果，随着今后战略目标的不断推广深入，公司将会在全产业链及更广领域内寻求合作发展。
　　3、深化提升发展“配件战略”，培育新的利润增长点
　　继续深化实施配件战略，促进配件产品再发展，培育更多有市场竞争力、有发展空间的配件产品走向市场，做大做强，为同行业打造精品核心品牌产品的同时，引领配件产品向专而深发展，形成公司新的利润增长点，从而进一步提升了公司业绩。
　　4、创新营销模式，进行合理市场布局，努力提升市场占有率
　　针对煤炭行业现状以及煤炭集约化开发布局的具体情况，公司及时调整销售策略，对重点区域，进行重点布局，建立行之有效的业绩激励机制，在市场竞争格局加剧的情况下，主动出击，有备而动，努力提升公司产品市场占有率，进一步提升公司销售业绩，同时在销售过程中严控资金风险，避免形成较大资金占用。
　　5、加快推进项目建设，促进产能快速提升
　　随着项目的不断推进，项目一期工程已建成投产，二期工程已进入建设阶段，随着新生产厂区的陆续投入使用，公司产能必将进一步提升，为公司散料智能输送高端成套装备及运维配套业务、专业结构件生产业务的大力发展提供坚强支持。同时也为未来公司专业化部件的生产进行有效储备。
　　6、提升资本运作能力，寻求优良资源，努力实现产业融合
　　借助并利用好上市公司这一平台，进一步优化资本结构，提高自身资本运作能力，继续寻求新机遇、新项目，加强多元化发展，通过投资、并购、合作等方式整合优质资源，寻求机会实现产业融合，增强公司实力，提升公司价值。
　　7、具体业务，具体措施，深入挖潜促发展
　　根据公司不同业务板块的具体情况，坚持依托市场进行资源配置的原则，充分发挥公司自身优势，明确其发展方向并及时制定行之有效的发展规划与目标，推进内部资源整合与共享，引进人才，深耕细作，推动各板块业务的健康持续发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，在董事会带领下，公司经营管理层紧紧围绕公司战略部署，密切关注市场供需变化，适时调整营销策略，不断深化内部管理体制改革，勤勉尽责，持续推动各项工作有效进行，各方面工作取得稳定发展。　　1、煤机产品生产销售方面：　　公司煤机产品液压支架、刮板输送机、皮带机等煤矿井下支护、运输设备整机及配件等产品，现已形成系列化、规模化，在国内具有一定的市场占有率和良好的声誉。多年来，公司坚定以“四化战略”为指引，在煤机板块上致力于打造综合成套设备，并不断提升产品质量，提升自动化、智能化水平，促进产品升级，提高产品市场竞争力，提升客户满意度。公司及时调整营销策略，重点... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，在董事会带领下，公司经营管理层紧紧围绕公司战略部署，密切关注市场供需变化，适时调整营销策略，不断深化内部管理体制改革，勤勉尽责，持续推动各项工作有效进行，各方面工作取得稳定发展。
　　1、煤机产品生产销售方面：
　　公司煤机产品液压支架、刮板输送机、皮带机等煤矿井下支护、运输设备整机及配件等产品，现已形成系列化、规模化，在国内具有一定的市场占有率和良好的声誉。多年来，公司坚定以“四化战略”为指引，在煤机板块上致力于打造综合成套设备，并不断提升产品质量，提升自动化、智能化水平，促进产品升级，提高产品市场竞争力，提升客户满意度。公司及时调整营销策略，重点部署，不断促进煤机产品业绩提升，保障了公司业绩的稳定增长，同时公司积极布局开拓国外市场，努力寻求新的业绩增长点。报告期内，依靠良好的品牌形象及过硬的产品质量和优质的客户服务，公司煤机产品取得了较好业绩。
　　2、配件产品销售方面：
　　多年来，公司始终把配件战略作为四化战略的重要一环，不断向纵深方向推进，依靠专业化、高性价比，生产交货期快、质量稳定等方面的优势，为主机厂、矿务局机厂、同行业等提供精品核心零部件，始终坚持把部件做成产品，把产品做成精品，打造公司配件产品精品品牌这一核心配件战略理念。配件产品优势及品牌影响力也显著提升，客户结构更加优质、订单附加值更高。公司对有市场发展前景、有独立发展能力与空间的配件产品，给予政策、资金、技术等方面的大力支持。现在公司工程油缸、结构件、锻造、减速器、铸造、圆环链专业化生产单元、链轮、电镀等纷纷得到发展，成效显著，对公司业绩贡献越来越大，社会、客户对配件产品质量和品质的认可程度越来越高。公司配件产业定会在公司工匠精神指引下，多点开花，精益求精，为公司智能、高端制造发展保驾护航。报告期内，公司配件产品销售依然取得了较好的业绩。
　　3、智能输送装备方面：
　　地面智能散料运输系统、工程总承包等业务日趋成熟、发展迅速，产品智能化、自动化程度越来越高，业务范围涵盖了煤矿、地面矿山、冶金、港口码头、物流园、电厂、化工厂、钢厂等多个领域，相继完成了多个项目的生产制造、安装、调试，取得了多个项目环节的突破，产品及服务得到了客户的认可和肯定。技术研发能力不断增加，人才培养、引进及储备机制日趋充足完善，现已取得了机电工程施工总承包、钢结构专业承包、地基基础专业承包等资质，产品以大数据运维共享平台为基础、以多维感知、协同分析、自主巡检、智能控制、健康自诊断管理等为核心技术，突破了传统矿山砂石骨料生产过程的痼疾，提高了企业运输效率、降低了运输成本，节能减排，绿色低碳。报告期内，智能输送装备方面业务取得了较好的业绩。
　　4、智能化产品电液控：
　　公司智能化综合采煤系统及其电液控制系统均已实现销售，并得到客户的认可和好评，依托公司的主机制造优势，实现智能化煤矿一站式交钥匙的配套能力，提升了公司产品价值，预计未来会有较好的发展空间。
　　5、公司其他业务板块方面：
　　公司根据发展战略，结合具体业务板块行业和经济运行环境的实际情况，多措并举，继续加大对各业务板块的战略指导、市场分析定位，深度挖潜，聚力促发展，坚持依托市场进行资源配置，对于具有发展空间、有竞争优势的业务，加大支持力度，帮助其提升竞争能力和业绩；对于不能具备良好业绩及无竞争力优势的板块，整合调整，从而提升公司管理质量及运营效率。

　　二、核心竞争力分析
　　公司经过多年规范化发展，企业文化鲜明、机制健全，底蕴浓厚，管理、技术、研发、智能化、人才培养等方面的综合实力不断提升，使公司的核心竞争力不断增强，从而保障了公司业务发展的稳定增长和盈利能力的持续性。
　　1、管理优势：公司具有近70年的历史，致力打造百年老店的宏伟目标，企业文化鲜明、机制健全，底蕴浓厚，多年来坚定以“四化战略”为指引，同时不断深化内部管理体制改革，不断完善管理制度，确保公司管理规范、高效，保障公司健康持续稳定发展。
　　2、平台优势：作为上市公司，管理运作规范、信誉良好，公司资金充裕，流动性好，且融资渠道较多，融资便捷，可为公司战略发展提供充足的资金和良好的信誉支撑。
　　3、品牌及客户结构优势：公司恪守“重诚守信、顾客第一，创新改进、质量第一”的经营理念，以“责任到永远”为宗旨，提供“零距离全程服务”，高度注重产品品质，精益求精，做到人有我优，人优我特，不断提升品牌价值，依靠过硬的产品质量和优质的客户服务，使公司及产品在国内外享有良好的信誉和声誉。经过多年的稳健经营，公司凭借优质的产品和客户服务树立了良好的品牌形象，公司与客户之间建立了长期稳定的关系。优质的客户为公司提供大量订单，保证公司的稳定发展。客户自身优良的资质以及公司与客户之间建立的稳定合作关系为公司的长远健康发展奠定了坚实的基础。
　　4、团队优势：公司坚持推行以“新集体主义”为核心的企业文化、打造“职业经理人摇篮”，彰显以人为本的理念，管理团队经验丰富且稳定，同时不断提升员工素养，提高员工的责任感和使命感、积极性和工作效率，使公司始终保持显著的自发性的精神与活力。
　　5、人才及技术优势：公司人才培养机制健全，现已拥有成熟的技术研发团队，具有较强的技术实力。同时，公司注重与科研院校合作，通过高端人才团队的嫁接，实现了公司在高端、智能制造领域以及信息化方面的长足发展，注重技术后备人才的培养，不断引进高端人才，促进公司技术改进，提高公司技术水平。增加后备人才及技术厚度，更好的助力公司长远发展。
　　6、多元化优势：公司在经营好现有业务的同时，积极寻求新项目，新合作，新发展，嫁接新的产业，实现财务收益的同时，寻求机会实现产业融合，实现公司的多元化发展，使企业具有较高的抗风险能力和较强的盈利能力。
　　7、智能化优势：经过多年的发展，公司现有成熟的研发团队和较高的研发能力，并保持持续的研发投入，不断进行生产线自动化改造，实现“机器代人”，主动迎合工业物联网模式，为客户提供智能设备，实现智能检测，自主发现问题，通过数据积累训练人工智能模型，达到设备预判，实现设备的智能联动和设备运行状态的远程管理，提高客户生产安全性，降低成本、提能增效。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、政策风险：国家宏观经济政策，以及行业相关规划及政策、环境保护相关政策的调整，对公司业务的市场环境和发展空间带来影响，从而可能导致公司业绩受到影响。
　　2、转型风险：为更好保证公司的长远稳定发展，增强公司抗风险能力，公司不断探索产业升级、积极寻求新机遇、新项目，进行投资，加强多元化发展，进一步提升公司价值。但公司在未来难以完全排除在新领域的技术研发、市场推广、人员管理、品牌建设、业务整合等方面的风险。
　　3、投资风险：为助力公司中长期发展战略的实现，更好的实现股东利益，公司利用上市公司平台，积极寻求新项目进行投资，增加公司新的利润增长点的同时，寻求机会实现产业的融合，但投资项目受经济环境、行业周期、市场变化、不可抗拒力等诸多因素的影响，存在投资收益不及预期的风险。
　　4、国际形势带来的不确定性风险：在供给侧结构性改革的推动下，我国经济继续保持稳中向好发展态势，经济结构转型升级、新动能加快成长。但国际间贸易摩擦给全球经济发展带来的不确定，可能会间接波及到公司相关业务，给公司业绩带来较大的不确定性。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　2022年，随着国家供给侧结构性改革的进一步深化，经济结构转型升级加速，国内经济实现了平稳运行，发展质量取得了稳步提升，随着煤炭生产结构持续优化升级，以及国家能源结构的不断调整，2022年煤炭产量再创历史新高，带来了煤机生产行业的增长提升。但是随着煤炭企业战略性重组、专业化整合的不断推进，以及各大煤炭企业兼并重组后发展自己的煤机制造业务，造成独立的煤机企业市场份额减少，竞争加剧，煤机企业产品利润率受到影响。　　随着煤矿企业智能化建设的纵深推进，煤机制造业将坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，深入推动大数据、人工智能、物联网等现代化信息技术在行业产品上... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2022年，随着国家供给侧结构性改革的进一步深化，经济结构转型升级加速，国内经济实现了平稳运行，发展质量取得了稳步提升，随着煤炭生产结构持续优化升级，以及国家能源结构的不断调整，2022年煤炭产量再创历史新高，带来了煤机生产行业的增长提升。但是随着煤炭企业战略性重组、专业化整合的不断推进，以及各大煤炭企业兼并重组后发展自己的煤机制造业务，造成独立的煤机企业市场份额减少，竞争加剧，煤机企业产品利润率受到影响。
　　随着煤矿企业智能化建设的纵深推进，煤机制造业将坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，深入推动大数据、人工智能、物联网等现代化信息技术在行业产品上的结合与应用，为传统产品增效赋能。
　　2022年受大环境以及游戏行业规范化程度的不断加深等因素影响，国内游戏市场发展受阻，用户规模和销售收入同比均有下降。国内游戏市场格局出现结构性变化趋势，从产品、商业模式、游戏平台等多层面来看，寻求细分市场流域突破、差异化竞争策略、坚持高质量、精品化发展思路，将成为未来行业的增量来源。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，在董事会带领下，公司经营管理层紧紧围绕公司战略部署，密切关注市场供需变化，适时调整营销策略，不断深化内部管理体制改革，勤勉尽责，持续推动各项工作有效进行，各方面工作取得稳定发展。
　　1、煤机产品生产销售方面：
　　公司坚定以“四化战略”为指引，在煤机板块上致力于打造综合成套设备，并不断提升产品质量，提升自动化、智能化水平，促进产品升级，提高产品市场竞争力，提升客户满意度。适时决策，重点部署，及时调整营销策略，不断促进煤机产品业绩提升。公司煤机产品液压支架、刮板输送机、皮带机等煤矿井下支护、运输设备整机及配件等产品，现已形成系列化、规模化，在国内具有一定的市场占有率和良好的声誉，保障了公司业绩的稳定增长，同时公司积极布局开拓国外市场，努力需求业绩新增长点。报告期内，依靠良好的品牌形象及过硬的产品质量和优质的客户服务，以及煤炭产量提升带来煤机生产行业的增长提升的锲机，在市场竞争加剧的情况下，公司煤机产品生产销售方面依然取得了较好业绩。
　　2、配件产品销售方面：
　　随着配件战略的逐步完善及深入实施，配件产品优势及品牌影响力也显著提升，客户结构更加优质、订单附加值更高、市场更加高端。多年来，公司始终把配件战略作为四化战略的重要一环，不断向纵深方向推进，依靠专业化、高性价比，生产交货期快、质量稳定等方面的优势，为主机厂、矿务局机厂、同行业等提供精品核心零部件。公司始终坚持把部件做成产品，把产品做成品牌，打造配件产品精品品牌这一核心配件战略理念。对有市场发展前景、有独立发展能力与空间的配件产品，给予政策、资金、技术等等方面的大力支持。现在公司工程油缸、结构件、锻造、减速器、铸造、圆环链专业化生产单元、链轮、电镀等纷纷得到迅速发展，成效显著，业绩贡献越来越大，社会、客户对公司产品质量和品质的认可程度越来越高，公司配件产业定会在公司工匠精神指引下，多点开花，精益求精，为公司智能、高端制造发展保驾护航。
　　3、智能输送装备方面：
　　地面智能散料运输系统、工程总承包等业务日趋成熟、并得到迅猛发展，业务范围涵盖了煤矿、地面矿山、冶金、港口码头、物流园、电厂、化工厂、钢厂等多个领域，相继完成了多个项目的生产制造、安装、调试，取得了多个项目环节的突破，产品及服务得到了客户的认可和肯定。经过不断地发展壮大，技术研发能力不断增加，人才培养、引进及储备机制日趋充足完善，现已取得了机电工程施工总承包、钢结构专业承包、地基基础专业承包等资质，产品智能化、自动化程度越来越高，产品以大数据运维共享平台为基础、以多维感知、协同分析、自主巡检、智能控制、健康自诊断管理等为核心技术，突破了传统矿山砂石骨料生产过程的痼疾，提高了企业运输效率、降低了运输成本，节能减排，绿色低碳。
　　4、网络游戏及互联网服务方面：
　　2022年，受大环境以及游戏行业规范化运作程度的不断加深等因素的影响，国内游戏市场发展受阻，用户规模和销售收入同比均有下降，市场竞争加剧，再加上公司网络游戏板块业务受新老业务交替，人员迭代等因素的影响，造成营收下降。
　　5、公司其他业务板块方面：
　　各业务板块依据自身优势，多措并举，不断的提升突破，也取得了稳步发展。公司根据发展战略，结合具体业务行业和经济运行环境的实际情况，继续加大对各业务板块的战略指导、市场分析定位，深度挖潜，聚力促发展，坚持依托市场进行资源配置，对于具有发展空间、有竞争优势的业务，加大支持力度，帮助其提升竞争能力和业绩；对于不能具备良好业绩、及竞争力优势表现的板块，整合调整，从而提升公司管理质量及运营效率。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司经过多年规范化发展，企业文化鲜明、机制健全，底蕴浓厚，管理、技术、研发、人才培养等方面的综合实力不断提升，使公司的核心竞争力不断增强，从而保障了公司业务发展的稳定增长和盈利能力的持续性。
　　1、管理优势：公司具有近70年的历史，致力打造百年老店的宏伟目标，企业文化鲜明、机制健全，底蕴浓厚，多年来坚定以“四化战略”为指引，同时不断深化内部管理体制改革，不断完善的管理制度，确保公司管理规范、高效，保障公司健康持续稳定发展。
　　2、平台优势：作为上市公司，管理运作规范、信誉良好，公司资金充裕，流动性好，且融资渠道较多，融资便捷，可为公司战略发展提供充足的资金和良好的信誉支撑。
　　3、品牌及客户结构优势：公司恪守“重诚守信、顾客第一，创新改进、质量第一”的经营理念，以“责任到永远”为宗旨，提供“零距离全程服务”，高度注重产品品质，精益求精，做到人有我优，人优我特，不断提升品牌价值，依靠过硬的产品质量和优质的客户服务，使公司及产品在国内外享有良好的信誉和声誉。经过多年的稳健经营，公司凭借优质的产品和客户服务树立了良好的品牌形象，公司与客户之间建立了长期稳定的关系。优质的客户为公司提供大量订单，保证公司的稳定发展。客户自身优良的资质以及公司与客户之间建立的稳定合作关系为公司的长远健康发展奠定了坚实的基础。
　　4、团队优势：公司坚持推行以“新集体主义”为核心的企业文化、打造“职业经理人摇篮”，彰显以人为本的理念，管理团队经验丰富且稳定，同时不断提升员工素养，提高员工的责任感和使命感、积极性和工作效率，使公司始终保持显著的自发性的精神与活力。
　　5、人才及技术优势：公司人才培养机制健全，现已拥有成熟的技术研发团队，具有较强的技术实力。同时，公司注重与科研院校合作，通过高端人才团队的嫁接，实现了公司在高端、智能制造领域以及信息化方面的长足发展，注重技术后备人才的培养，不断促进公司技术改进，提高公司技术水平。增加后备人才及技术厚度，更好的助力公司发展。
　　6、多元化优势：公司在经营好现有业务的同时，积极寻求新项目，新合作，新发展，嫁接新的产业，实现财务收益的同时，寻求机会实现产业融合，实现公司的多元化发展，使企业具有较高的抗风险能力和较强的盈利能力。
　　7、智能化优势：经过多年的发展，公司现有成熟的研发团队和较高的研发能力，并保持持续的研发投入，不断进行生产线自动化改造，实现“机器代人”，主动迎合工业物联网模式，为客户提供智能设备，实现智能检测，自主发现问题，通过数据积累训练人工智能模型，达到设备预判，实现设备的智能联动和设备运行状态的远程管理，提高客户生产安全性，降低成本、提能增效。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　截至2022年12月31日，公司总资产为436,351.07万元，同比增长17.42%；报告期内，公司实现营业总收入240,499.84万元，同比增长5.22%；实现归属于上市公司股东的净利润11,534.40万元，同比上升88.93%。

　　五、公司未来发展的展望
　　公司坚持“四化战略”不动摇，继续深入贯彻“配件”战略发展，培育新的利润增长点，加大研发投入，进行工艺技术革新，提高企业专业化水平，实行智能化改造，促进企业在高端设备制造、智能制造与制造业服务化水平向更高领域快速发展，大力发展机械制造服务业，不断延伸产业链，增强企业的核心竞争力，同时利用好上市公司平台，积极寻求资本与产业的有机融合，实现企业持续稳健发展。
　　1、坚定“四化”战略，深耕细作，促进主业再发展
　　公司坚定以“四化战略”为指引，在煤机板块上继续打造综合成套设备配套，以“稳健经营、产品升级、工艺升级、产品研发创新”为核心，不断提升产品质量，实行智能化，自动化改造，不断提升自动化、智能化水平，促进产品赋能升级，提高核心竞争力，提升客户满意度，不断夯实环保、安全、质量等方面的基础管理工作，努力提高公司综合竞争力，力争取得更大的发展。网络游戏及互联网服务板块对各个产品深耕细作、精细化运营，并采取新措施，提出新思路，拓展新市场，发现新渠道，采用新模式，不断提高业绩。
　　2、创新营销模式，提升“配件战略”，继续培育新的利率增长点
　　深化实施配件战略，坚持把部件做成产品，把产品做成品牌，依靠专业化、高性价比，生产交货期快、质量稳定等方面的优势，为同行业打造精品核心品牌产品，使煤机整机厂家由竞争对手成为了既是对手又是合作伙伴。随着公司配件产品的优势和知名度不断提高，配件战略优势及配件产品核心竞争力不断凸显，进一步提升了公司价值。针对煤炭行业现状以及煤炭集约化开发布局的具体情况，公司对重点区域，进行重点布局、创新营销模式，建立行之有效的业绩激励机制，在市场竞争格局加剧的情况下，主动出击，有备而动，努力提升公司产品市场占有率，进一步提升公司销售业绩，同时在销售过程中严控资金风险，避免形成较大资金占用。
　　3、实行智能化改造，赋能提效，促进企业转型升级
　　经过不断地发展积累，公司智能化水平得以快速提升，拥有专门自动化生产部门，成熟的研发团队和较高的研发能力，并保持持续的研发投入，对内不断进行生产线自动化改造，实现“机器代人”，主动迎合工业物联网模式，为客户提供智能设备，实现智能检测，自主发现问题，通过数据积累训练人工智能模型，达到设备预判，实现设备的智能联动和设备运行状态的远程管理，提高客户生产安全性，降低成本、提能增效。通过智能化升级改造，为企业产品赋能，提升产品价值，增强产品核心竞争力，促进企业转型升级。
　　4、加快推进项目建设，扩充产能，构建专业化生产单元
　　加快推进新项目建设，尽快达产扩能，促进地面散料智能输送高端成套装备业务再发展，进一步提升公司业绩，同时建立专业结构件生产单元，为未来公司专业化部件的生产进行储备。
　　5、提升资本运作能力，整合资源，努力实现产业融合
　　借助并利用好上市公司这一平台，进一步优化资本结构，提高自身资本运作能力，继续寻求新机遇、新项目，加强多元化发展，通过投资、并购、合作等方式整合优质资源，增强公司实力，提升公司价值，延伸产业链，寻求机会实现产业融合。
　　6、探索布局海外市场，促进业绩提升
　　随着国家能源结构的不断调整、煤炭生产结构持续优化升级、专业化整合的不断推进，煤机行业竞争加剧。公司将利用自身优势，继续积极探索布局海外市场，开发新的业务范围和区域，促进公司业绩的提升。
　　7、具体业务，具体措施，深入挖潜促提升
　　根据经济现状，结合公司不同业务板块的具体情况，充分发挥公司在管理、监督、考核方面的职能。提出目标、明确发展方向并及时制定行之有效的综合经营及考核计划，深入挖潜、降本增效，推进各子公司的技术、业务和产品整合，推动各子公司健康持续发展、业绩提升。在网络游戏及互联网服务板块上对现有产品深耕细作，不断挖掘潜力，拓展新流量，引进人才，组建新团队，采取新措施，提出新思路，拓展新市场，开拓新渠道，力争使公司业绩有新发展。其他业务，有效整合，发挥协同作用，促进共同发展。 收起▲