换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    医疗产品生产销售、医疗服务、健康产业运营等。

  • 产品类型:

    医疗服务、医疗产品、健康产业运营

  • 产品名称:

    医疗手术包 、 手术耗材,防护产品 、 医院整体设计与咨询服务 、 医院工程总承包服务 、 医疗专业科室建设服务 、 医院后勤管理服务 、 专业的医院数字化解决方案 、 医疗护理服务

  • 经营范围:

    医疗设备及医疗系统工程、医疗设施的技术开发(不含限制项目);净化及机电设备的安装;建筑材料、五金制品、机电产品、电子电器产品的购销及其他国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);兴办实业(具体项目另行申报);医疗器械销售(具体按许可证办理);医疗器械设计、生产及销售;医疗器械、设备的租赁;进出口业务(具体按进出口资格证书经营);建筑工程施工;建筑工程安装;建筑室内外装修装饰工程;市政公用工程的施工;地基与基础工程的施工;房屋建筑消防设施工程的施工;建筑劳务分包(取得建设行政主管部门的资质证书方可经营);救护车生产和销售;投资建设医院。

运营业务数据

最新公告日期:2024-04-23 
业务名称 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31
库存量:医疗产品(件) 630.17万 - - - -
医疗耗材用品库存量(件) - 574.40万 603.85万 - -
医疗耗材库存量(件) - - - 715.47万 -
医疗耗用品库存量(件) - - - - 760.67万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了7.70亿元,占营业收入的64.55%
  • MEDLINE
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
MEDLINE
6.34亿 53.13%
第二名
4106.18万 3.44%
第三名
3488.01万 2.92%
第四名
3306.90万 2.77%
第五名
2735.72万 2.29%
前5大供应商:共采购了1.78亿元,占总采购额的46.72%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
5293.64万 13.90%
第二名
5048.85万 13.26%
第三名
3624.77万 9.52%
第四名
1933.41万 5.08%
第五名
1895.59万 4.98%
前5大客户:共销售了3.86亿元,占营业收入的64.36%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.92亿 48.67%
第二名
3291.93万 5.49%
第三名
2201.83万 3.67%
第四名
2172.88万 3.62%
第五名
1743.60万 2.91%
前5大客户:共销售了8.25亿元,占营业收入的64.67%
  • MEDLINE
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
MEDLINE
6.97亿 54.63%
第二名
4375.39万 3.43%
第三名
3606.28万 2.83%
第四名
2745.26万 2.15%
第五名
2080.69万 1.63%
前5大供应商:共采购了1.87亿元,占总采购额的28.61%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
9554.39万 14.59%
第二名
2707.09万 4.13%
第三名
2535.94万 3.87%
第四名
1987.67万 3.04%
第五名
1950.47万 2.98%
前5大客户:共销售了4.94亿元,占营业收入的78.77%
  • MEDLINE INDUSTRIES I
  • 云南省残疾人康复中心
  • 泰安市中心医院
  • 云南三友建筑工程有限公司
  • 河池市人民医院
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
MEDLINE INDUSTRIES I
4.00亿 63.69%
云南省残疾人康复中心
4315.39万 6.88%
泰安市中心医院
3606.28万 5.75%
云南三友建筑工程有限公司
769.16万 1.23%
河池市人民医院
764.72万 1.22%
前5大客户:共销售了11.82亿元,占营业收入的66.04%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
7.47亿 41.70%
第二名
2.21亿 12.34%
第三名
1.10亿 6.14%
第四名
7370.60万 4.12%
第五名
3123.55万 1.74%
前5大供应商:共采购了2.07亿元,占总采购额的18.64%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
6748.24万 6.07%
第二名
4702.76万 4.23%
第三名
4260.75万 3.83%
第四名
2694.44万 2.42%
第五名
2328.19万 2.09%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所处行业情况  (一)报告期内公司所属行业的发展概况及市场规模  人口与健康问题是我国全面建设小康社会面临的重大挑战,对我国医疗卫生行业发展提出了十分迫切的需求。随着人均GDP 的增长,人们对健康越来越重视,社会对医疗服务的迫切需求,为医院建设市场和医疗器械产业提供了良好的发展空间。  1、我国医疗服务市场发展概况  公司主要服务的客户系各综合医院及专科医院,医疗服务市场的发展直接影响公司的经营业绩。随着人民生活水平和生活质量的提高,人们的健康意识越来越强;与此同时,人口老龄化进程加快,老年人常见病、慢性病的日常护理等医疗服务需求升级,促进了医疗服务市场的发展。  (1)全... 查看全部▼

  一、报告期内公司所处行业情况
  (一)报告期内公司所属行业的发展概况及市场规模
  人口与健康问题是我国全面建设小康社会面临的重大挑战,对我国医疗卫生行业发展提出了十分迫切的需求。随着人均GDP 的增长,人们对健康越来越重视,社会对医疗服务的迫切需求,为医院建设市场和医疗器械产业提供了良好的发展空间。
  1、我国医疗服务市场发展概况
  公司主要服务的客户系各综合医院及专科医院,医疗服务市场的发展直接影响公司的经营业绩。随着人民生活水平和生活质量的提高,人们的健康意识越来越强;与此同时,人口老龄化进程加快,老年人常见病、慢性病的日常护理等医疗服务需求升级,促进了医疗服务市场的发展。
  (1)全国诊疗人数与住院人数持续增长
  随着国家经济的持续发展、人民生活水平的不断提高,以及人民健康意识的提升,我国的就医人次和住院人数持续增长,持续增长的医疗需求促进了我国医疗卫生市场的快速持续发展。但受特殊就医环境影响,2022年总诊疗人次 84.2亿人次,与上年基本持平。
  (2)全国卫生费用持续增长
  卫生总费用。2022年全国卫生总费用约为84846.7亿元,同比增长了12.2%。其中:政府卫生支出23,916.4亿元,占28.2%,社会卫生支出占44.8%,个人卫生支出占27%,人均卫生费用支出达6010元。
  我国医疗卫生总费用占GDP 的比例从1980年的3.15%增加到2022年的7%。由此可知随着我国GDP 的增长,医疗卫生费用支出将维持在较高水平,保持基本上升趋势。
  (3)居民卫生支出持续增长
  2022年我国个人卫生支出总额达22,908.61亿元,而在1980年该项支出总额为30.35亿元,增长了753.81倍。
  2、行业相关政策以及突发事件的影响
  (1)“十四五”规划及深化医疗卫生体制改革:2020年10月,党中央研究批准了“十四五”规划;2022年5月,国务院办公厅下发了《深化医疗卫生体制改革2022年重点工作任务》(国办发[2022]14号);2023年7月,经国务院批准,国家卫健委、国家发改委、财政部、人保部、国家医保局、国家药监局等联合下发《深化医疗卫生体制改革2023下半年年重点工作任务》。上述文件就促进国家优质医疗资源扩容和区域均衡布局、深化以公益性为导向的公立医院改革、促进多层次医疗保障有序衔接、推进医药领域改革和创新发展、健全公共卫生体系、发展壮大医疗卫生队伍等六个方面二十个任务进行了具体部署。
  (2)医疗器械创新升级及健康发展:①国家卫健委发布《大型医用设备配置许可目录(2023年)》,新版目录大幅减少了大型医用设备配置许可事项,提升了医疗机构采购大型设备的自主权,有望促进CT、磁共振等设备在基层医院和民营医院的普及,有利于大型设备国产化;②国家卫健委发布《“十四五”大型医用设备配置规划》,提出全国规划配置大型医用设备3645台,其中:甲类117台,乙类3528台,这为国产大型医疗设备厂商供给端扩容带来了较大空间;③对未来医疗器械展业发展提出以下规划要求:a、加强高端医疗器械研发创新,加快医疗器械转型升级,b、对标国际先进水平,实施医疗器械标准提高行动,c、推动区域协调发展,引导缺乏比较优势的医疗器械产品有序转出,d、引导产业集聚发展,建设国际先进的医疗器械研发中心和总部基地。
  (3)“十四五”国家科技创新规划:重点部署突破腔镜手术机器人、体外膜肺氧合机等核心技术,研制高端影像、放射治疗等大型医疗设备及关键零部件;发展脑起搏器、全降解血管支架等植入介入产品,推动康复辅助器具提质升级;研发重大传染性疾病所需疫苗,开发恶性肿瘤、心脑血管等疾病特效药;加强中医药关键技术装备研发。
  3、全球医疗器械行业发展现状
  作为关系到人类生命健康的战略性新兴产业,在庞大而稳定的市场需求下,全球医疗器械产业长期以来一直保持着良好的增长势头。2020 年,受突发事件的影响,医疗器械成为了最受关注的行业之一,根据弗若斯特沙利文公布的数据,2022 年全球医疗器械市场规模为35,479亿元,同比增长4.12%,市场规模持续扩大。随着人们健康意识加强、全球人口自然增长及人口老龄化程度提高,全球范围内医疗器械市场将持续增长。
  就全球医疗器械市场格局来看,欧美发达国家经过长期的发展,其医疗器械行业已步入成熟期,并形成庞大的销售网络。美国是全球领先的医疗器械市场,全球领先医疗器械企业在此聚集,领先的科技水平和雄厚的资金实力进一步巩固了美国医疗器械市场的领先地位。欧盟是仅次于美国的医疗器械市场,良好的经济基础和较强的医疗器械消费能力,保障了欧盟医疗器械市场的内需驱动力。目前,中国已经成为全球医疗器械的重要生产基地,随着科技的进步和制造业的发展,以及庞大人口基数带来的潜在需求,未来市场前景十分广阔。
  4、中国医疗器械行业发展现状
  医疗器械行业是我国高新技术产业,为推动行业健康有序地发展,近年来,国家密集出台了一系列关于医疗器械行业的政策法规,多次提出将医疗器械作为发展的重点,对医疗器械的转型升级和发展做出了重要部署。
  (1)2021年12月,工信部、国家卫健委、国家发改委、科技部、财政部、国务院国资委,国家市场监督局、国家药监局联合发布的《“十四五”医疗装备产业发展规划》提出:
  A、到2025年,医疗装备产业基础高端化、产业链现代化水平明显提升,主流医疗装备基本实现有效供给,高端医疗装备产品性能和质量水平明显提升,初步形成对公共卫生和医疗健康需求的全面支撑能力。①全产业链优化升级,医疗装备亟需基础零部件及元器件、基础软件、基础材料、基础工艺和产业技术基础等瓶颈短板基本补齐,初步建成创新力强、附加值高、安全可靠 的产业链供应链;②技术水平不断提升,医疗装备在预防、诊断、治疗、康复、健康促进、公共卫生等领域实现规模化应用,体外膜肺氧合机(ECMO)、腔镜手术机器人、7T人体全身磁共振成像系统、质子重离子一体治疗系统等一批高端产品实现应用;③企业活力显著增强,医疗装备龙头企业的生态主导力和核心竞争力大幅提升,涌现一批细分领域全球领先的单项冠军企业,以及一批掌握核心技术和独特工艺的专精特新 "小巨人”企业,大中小微企业融通发展;④产业生态逐步完善,医学+工业、医院+工厂、医生+工程师等多维度医工协同创新模式初步建立,健康医学服务快速发展,远程医疗、移动医疗、智慧医疗、精准医疗、中医特色医疗等新业态全面创新发展;⑤品牌影响力明显提升,医疗装备产品认可度、品牌美誉度及国际影响力快速提升,在全球产业分工和价值链中的地位大幅提高,6-8家企业跻身全球医疗器械行业50强。
  B、重点发展7大器械领域,①诊断检验装备,发展新型体外诊断装备、新型高通量智能精准用药检测装备,攻关先进细胞分析装备,提升多功能集成化检验分析装备、即时即地检验(POCT)装备性能品质;②治疗装备,攻关精准放射治疗装备,突破多模式高清晰导航、多靶区肿瘤一次摆位同机治疗、高精度定位与剂量引导、自适应 放射治疗计划系统(TPS)等技术,攻关智能手术机器人,发展高效能超声、电流、磁场、激光、介入等治疗装备;③监护与生命支持装备,研制脑损伤、脑发育、脑血氧、脑磁测量等新型监护装备,发展远程监护装备,提升装备智能化、精准化水平,推动透析设备、呼吸机等产品的升级换代和性能提升,攻关基于新型传感器、新材料、微型流体控制器、新型专用医疗芯片、人工智能和大数据的医疗级可穿戴监护装备和人工器官;④中医诊疗装备,开发融合大数据、人工智能、可穿戴等新技术的中医特色装备,重点发展脉诊、舌诊以及针刺、灸疗、康复等中医装备;⑤妇幼健康装备,发展面向妇女、儿童特殊需求的疾病预防、诊断、治疗、健康促进等装备;⑥保健康复装备,发展基于 机器人、智能视觉与语音交互、脑-机接口、人-机-电融合与智能控制技术的新型护理康复装备,攻关智能 康复机器人、智能助行系统、多模态康复轮椅、外骨骼机器人系统等智能化装备,促进 推拿、牵引、光疗、电疗、磁疗、能量治疗、运动治疗、正脊正骨、康复辅具等传统保健康复装备系统化、定制化、智能化发展;⑦有源植介入器械,加快植入式心脏起搏、心衰治疗介入、神经刺激等有源植介入器械研制,发展生物活性复合材料、人工神经、仿生皮肤组织、人体组织体外培养、器官修复和补偿等。
  C、攻克重要零部件、供应链、技术平台能力,加强材料、部件、整机等上下游协同攻关,加快补齐瓶颈短板。
  D、支持原创、创新、只能医疗设备发展,支持校企研的深度合作推动医疗装备智能化、精细化、网络化发展。
  E、培育一批冠军企业和知名品牌,重点支持具有细分领域技术优势、独特工艺等的专特精新“小巨人”企业。
  F、支持医疗设备企业应用数字化、智能化装备,推进“5G+医疗健康”新模式发展,推动医疗机构、第三方诊断检验机构、居家社区等相协调的防、诊、治、康、护、养一体化的医疗健康服务发展。
  G、提升紧急医学救援保障能力,发展海陆空远程医学救援、极端天气紧急医学救援等设备。
  H、优化创新医疗装备注册评审流程,支持拥有发明专利、技术国际领先、具有显著临床应用价值的医疗装备和创新型医疗装备进入特别通道,加快审批。
  到2035年,医疗装备的研发、制造、应用提升至世界先进水平。我国进入医疗装备创新型国家前列,为保障人民 全方位、全生命期健康服务提供有力支撑。
  (2)国家发改委、国家卫健委发布的《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》提出,要加快构建强大公共卫生体系,推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局,改善临床诊疗基础设施条件,适当超前配置大型医疗设备。在鼓励国产、优先国产、采购国产等国家政策的大力支持下,我国医疗器械企业替代进口产品的能力得到了有效提升,我国医疗器械行业迎来了快速发展。
  随着医疗保险制度不断完善,医疗机构和个人对医疗器械的需求持续加大,我国医疗器械市场规模也在不断扩大。根据弗若斯特沙利文公布的数据,2022年我国医疗器械市场规模约为13,000亿元,同比增长12%,增速约为全球市场增速的3倍,市场份额超过全球市场的三分之一。随着国家对医疗行业发展的愈发重视,人们医疗卫生支出增加和健康意识增强,将驱动医疗器械市场规模进一步扩大。
  5、我国医院建设市场发展状况
  1)我国医院卫生资源现状
  根据国家卫计委统计数据显示:截止2022底,全国医疗机构超过103万家,同比增加1983家,总床位数975万张,每千人床位数由2021年的6.7张增加到2022年的6.92张;其中三级医院增加的个数和床位数远超一二级医院,我国医疗卫生资源特别是基层医疗卫生资源仍不能满足日益增长的医疗服务需求,主要表现在以下方面:
  ①医疗资源紧缺
  目前我国80%的医疗资源集中在20%的大城市,老百姓看病都集中在大医院,导致看病等待时间长,住院床位紧缺,各类医院床位利用率达 90.10%,政府办医院床位利用率更高达96.4%。同时,由于在医疗设备、医疗检查等环节的管理与对接存在严重浪费,使本来就紧缺的医疗资源更加捉襟见肘。
  ②老旧医院的规划设计不合理
  老旧医院由于早期建设的观念所限,缺少总体规划与发展构想,医院建设一直处于见缝插针的状态,在长远发展运营过程,不断地暴露出如规划设计不合理、建筑陈旧、功能匮乏、环境杂乱、用地紧张、建筑密度高等诸多实际性问题,因此,当老旧医院的建筑环境与功能布局不能满足人民群众看病就医的需要时,改扩建医院就成为一种客观趋势。
  ③老旧医院不能满足医学及医院管理的发展
  我国82.78%的医院建于上世纪,超过半数以上的医院建于上世纪80年代以前,老旧医院在规划设计、设备配置等方面已不能满足现代医学及医院现代化管理发展的需要,严重制约了医疗服务的品质和医院的工作效率。根据国家卫健委数据,2022年,我国ICU床位数为18.1万张,每十万人ICU病床数为12.8张,远低于同期发达国家,如德国28.2张、美国21.6张、法国16.4张,我国ICU病床设备配置率仍待提升。
  2)新建、改建、扩建是医院发展的必然趋势
  目前,我国医院势必通过新建、改建、扩建的方式,增加医院卫生资源的供应,缓解医院卫生资源供给低于医疗服务需求之间的矛盾。但中国医疗资源发展不充分与不均衡的问题,在公共卫生突发事件和老龄化问题的共同刺激下医疗服务供给仍需扩容,医疗新基建大势所趋。
  3)我国医疗新基建政策支持与市场发展前景
  ①2020年5月,国家发改委、卫健委、中医药管理局联合发布了《公共卫生防控救治能力建设方案》,要求:a、每省至少有一个达到P3水平的实验室,每个地市至少有一个达到P2水平的实验室;b、每个县重点至少1所县级医院(含县中医院)基础设施条件,30万以下、30-50万、50-100万、100万以上人口的县级主要综合医院配置传染病床数分别不低于20张、50张、80张、100张,icu病床数占总病床数的比例为2-5%;c、直辖市、省会城市、地级市要建有传染病专科医院或或相对独立的综合医院传染病区,原则上100万、100-500万、500万以上人口城市配置传染病床数分别为60-100张、100-600张、600张以上,icu病床数占比达到医院编制床位数的5-10%;d、每省份建设1-3所重大突发事件救治基地:icu病床数占医院床位数的10-15%(不少于200张),设置可转换病房,2-3%的床位设置门急诊观察床。建设P2、P3、PCR实验室。
  ②2021年7月,发改委、卫健委、中医药局、疾控局联合发布了《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》,全力打造优质高效医疗体系。
  ③2021年10月,卫健委发布《关于印发“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)的通知》,要求:a、到2025年,以脱贫地区、三区三州、原中央苏区、易地扶贫搬迁安置地区为重点地区,全国至少1000家县级医院达到三级医院医疗服务水平;b、加快急危重症+突发公共卫生事件+肿瘤、神经、心血管、呼吸和感染性疾病等专科建设;c、依托县医院建设互联互通的医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应等五大临床服务中心;d、进一步强化胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等五大急诊急救中心。
  ④2020-2022年,中央财政对基本公共卫生服务的补助资金保持8%左右的增长,2022年已提前下达补助资金588.5亿元,全年总投资预计达到709亿元;对重大公共卫生服务的补助资金则呈现加速提升趋势,同比增速分别为6.1%/9.6%/30.7%(剔除突发事件资金补助仍有26.3%的增长),表现出中央对公共卫生补短板的力度和决心。各省、自治区、直辖市也通过发行医疗卫生专项债等方式筹集新基建建设资金。
  
  二、报告期内公司从事的主要业务
  公司经过长期发展,推出了医疗平台产业模式,目前已搭建覆盖医疗产品、医疗服务和健康产业三大板块业务的医疗平台。报告期内,公司的主要业务为:
  
  三、核心竞争力分析
  (1)品牌优势
  尚荣医疗作为中国医院建设及医疗专业工程行业的领先者,开创了国内医院建设整体解决方案及医疗系统集成一站式服务的先河。尚荣医疗秉承“以德为尚,以质为荣”的经营理念,立足于医院建设的规划设计、装饰施工、软件开发、医疗设备及特种医疗设施的研发和生产,并提供前期咨询、项目融资,及后期维护、后勤管理等一体化服务,迅速成为国内医疗专业工程领域最大的服务商之一。截至目前为止,公司已为众多医院提供了现代化医院建设整体解决方案,积累了丰富的行业经验、专业人才、核心技术、应用软件以及最优的行业解决方案。“尚荣”品牌深得客户的喜爱与信任,公司品牌管理效果显著,品牌价值和品牌优势提升明显。
  公司控股子公司普尔德医疗为MEDLINE、3M等国际医疗耗材企业代工生产销售一次性医用手术包和防护产品二十余年,在欧美地区享有盛誉。作为国务院应对突发事件联防联控物资保障组第一批指定生产企业,普尔德医疗较好地履行了企业社会责任,为2020年席卷全球的突发事件防控工作作出了较大贡献,并在海内外树立了自有品牌“普尔德”“SINO”的市场良好形象。
  (2)营销网络优势
  公司在全国形成了较为完善的销售和服务网络,在重点省市均设立办事处,市场已覆盖国内大部分地区。随着公司的发展壮大,公司更加注重营销的精准化,更加重视营销终端及客户的管理,更加注重营销服务和专业化。经过多年的积累和耕耘,公司在国内拥有众多的优质客户资源,通过与客户常态沟通,公司能够获得第一手的行业市场消息,不断推动公司研发及营销策略的优化,确保公司在市场竞争中保持优势。
  (3)技术优势
  公司是国内最早将洁净技术引入医院手术部的企业之一,公司的智能自控手术室产品荣获国家科技部、商务部、质量监督总局及环保总局颁发的国家重点新产品荣誉,荣获深圳市人民政府颁发的科学技术进步二等奖,荣获深圳市科技和信息局颁发的高新技术项目。公司是国家级高新技术企业、深圳市自主创新行业领军企业之一、深圳市高新技术企业、深圳市知识产权优势企业。公司及子公司累计获得超过 100 项专利,成为公司持续发展的源动力。
  (4)管理团队优势
  公司管理团队稳定,人员专业结构合理且拥有丰富的医疗行业经验,熟悉市场经济规则,具有现代管理思想,在工作中能够密切配合相互协作,是公司发展的核心推动力。同时公司也不断加强中层管理者培训,使管理团队培养计划更全面地支持未来发展需要,报告期内公司完成了股权激励,极大地调动了员工的积极性,有效将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,对稳定公司核心团队起到了积极作用。
  (5)产业链优势
  公司依托通过医院整体建设业务为客户提供医院建筑工程的管理、医疗专业工程的实施和医疗器械的配置等服务的优势,运用并购投资手段,构建起覆盖医院建筑工程、医疗专业工程、医用软件开发、医疗设备销售、医用耗材销售、医院后勤托管等全产业链条。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  报告期内,公司实现营业收入 119,288.70万元,同比下降6.49%;净利润-16,082.38万元,同比减亏50.95%;归母净利润-14,888.92万元,同比减亏51.67%。截止至报告期末,公司总资产 393,171.93万元,同比下降7.72%;归母净资产261,416.92万元,同比下降5.18%。
  公司本期业绩为负值的原因主要为以下几点:
  1、报告期内,本公司控股子公司合肥普尔德医疗用品有限公司(以下简称“普尔德医疗”)和普尔德控股有限公司(以下简称“普尔德控股”)的主要产品为一次性医用防护产品和一次性医用耗材产品。因国内市场竞争加剧导致医用防护产品的国内产能大幅提升,产品利润率持续下降,致使本报告期普尔德医疗和普尔德控股的销售和利润大幅下降。
  2、根据《企业会计准则第8号-资产减值》及相关会计政策规定,结合公司的实际经营情况及截止报告期末公司各项资产的运行与财务状况,基于谨慎性原则,公司对报告期内出现减值(跌价)迹象的相关资产进行初步减值测试,需计提资产减值和信用减值准备合计11,895.12万元,影响当期净利润减少11,895.12万元。主要计提项目:
  (1)因普尔德控股净利润同比出现大幅下降,经测试,对普尔德控股的商誉计提减值准备1,092.96万元,影响当期净利润减少1,092.96万元;
  (2)本公司及控股子公司对苏州康力骨科医疗器械有限公司的投资,因骨科耗材行业受国家集采的持续影响,产品销售价格一直很低迷,销售收入及利润持续下滑;经测算,本公司本报告期计提长期股权投资减值准备1,142.54万元,影响当期净利润减少1,142.54万元;
  (3)因应收账款未能及时收回导致本年度账龄延长而计提坏账准备5,525.63万元,影响当期净利润减少5,525.63万元;
  (4)本公司之秘鲁分公司于 2022年承接了秘鲁国家卫生投资计划 (简称:PRONIS)“改善和扩建库斯科大区拉孔本西翁省圣安娜区基亚班巴医院卫生设施项目”,该工程项目受不可控因素影响实际进度晚于合同约定的进度,双方经 过协商后仍无法取得一致意见,PRONIS遂向工行秘鲁分行发起保函索付;本公司因此对该项目预计无法收回成本的合同履约成本等存货成本计提资产减值准备3,933.85万元,影响当期净利润3,933.85万元。
  
  五、公司未来发展的展望
  公司将以医疗服务为主导,搭建医疗产品、医疗服务和医疗健康产业三大板块平台,继续秉承“以德为尚,以质为荣”的经营理念守护每一个生命。此外,公司还将实时把握国内外医疗行业快速发展的有利契机,利用公司的技术、市场、团队及品牌等优势,着力创新发展,围绕产业链的各个环节寻求兼并重组、强强联合的发展机会,不断实现跨越式发展。
  1、坚定发展战略,确保经营目标落实到位
  深耕国内市场,拓展国际市场。国内市场方面,采取科普宣传、学术交流、品牌营销等多种方式拓展市场;公司将在继续优化现有营销体系的基础上,加大海外市场的开拓力度,借助海外子公司和国内办事处的本地化优势,进一步促进公司全球营销网络的不断完善。公司将通过加大研发投入、完善产品系列、升级品质管理,夯实公司的产品竞争力;同时全力提升企业现金流和利润水平,围绕“开源、节流、创新”三大经营主线,固本培元,持续夯实市场化、专业化发展能力,力争实现较好经营业绩。公司董事会将带领全体员工,锚定目标、真抓实干,全力以赴推动各项工作落细落实,确保年度各项任务目标落实到位。
  2、夯实合规治理,不断提升公司规范运作水平
  董事会将根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等规定和要求,进一步提升公司规范运作水平,扎实做好董事会日常工作,科学高效执行股东大会决议,充分发挥独立董事在公司的经营、决策、重大事项等方面的监督作用,为公司重大事项决策提供合规保障。信息披露方面,董事会将继续严格按照法律法规的相关要求,高质量履行信息披露义务,切实提升公司信息披露工作。同时督促公司董事、高管人员加强对公司治理、信息披露等方面规则的学习,提高履职能力,切实保障全体股东与公司利益最大化。
  3、提高信息披露质量,深化投资者关系管理
  持续提高信息披露质量,确保信息披露真实、准确、完整、及时、公平,主动披露有助于投资者投资决策的信息,减少冗余信息披露。同时,积极主动增进与资本市场的沟通互动,及时准确传递公司价值,推动公司价值实现。通过路演、反向路演、邀请投资者实地调研等多样化手段加强与投资者沟通交流,将公司内在价值清晰地传递给资本市场,增进市场对公司的深层次了解,树立公司良好的资本市场形象。
  4、完善人力资源管理及后台保障体系,提高服务效率
  新的一年,公司坚持以人为本,紧抓人才建设,积蓄发展活力加强人力资源管理,建立完善的、高效的、灵活的人才培养和管理机制,通过培养、引进和外聘三种方式,扩充公司发展所需的技术开发人员和市场营销人员。完善岗位竞聘、业绩考核、薪酬福利、人才评估等体系,继续加强公司中层领导和后备干部的管理技能培训,进一步提高员工的整体素质。直接听取员工的声音,增强员工的归属感,提高管理决策的透明度和效率。优化组织结构和运行流程,简化了决策流程,提高了响应市场变化的速度,为员工创造了一个更加灵活和支持性的工作环境,为业务快速发展起到助推作用。
  2024年,公司将继续认真履行职责,严格执行股东大会决议,全面完成各项经营指标,推动公司健康稳定可持续发展,以良好的业绩回报股东,回馈社会。 收起▲