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尚荣医疗

i问董秘
企业号

002551

主营介绍

  • 主营业务:

    医疗产品生产销售、医疗服务、健康产业运营等。

  • 产品类型:

    医疗服务、医疗产品生产销售、健康产业运营

  • 产品名称:

    医疗服务 、 医疗产品生产销售 、 健康产业运营

  • 经营范围:

    医疗设备及医疗系统工程、医疗设施的技术开发(不含限制项目);净化及机电设备的安装;建筑材料、五金制品、机电产品、电子电器产品的购销及其他国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);兴办实业(具体项目另行申报);医疗器械销售(具体按许可证办理);医疗器械设计、生产及销售;医疗器械、设备的租赁;进出口业务(具体按进出口资格证书经营);建筑工程施工;建筑工程安装;建筑室内外装修装饰工程;市政公用工程的施工;地基与基础工程的施工;房屋建筑消防设施工程的施工;建筑劳务分包(取得建设行政主管部门的资质证书方可经营);救护车生产和销售;投资建设医院。

运营业务数据

最新公告日期:2025-04-29 
业务名称 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
产量:医疗产品(件) 1.77亿 1.72亿 - - -
销量:医疗产品(件) 1.77亿 1.71亿 - - -
医疗耗材用品产量(件) - - 1.68亿 1.77亿 -
医疗耗材用品销量(件) - - 1.69亿 1.78亿 -
医疗耗材销量(件) - - - - 1.85亿
医疗耗材产量(件) - - - - 1.85亿

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了10.22亿元,占营业收入的70.57%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
7.19亿 49.65%
第二名
1.79亿 12.38%
第三名
5369.05万 3.71%
第四名
3614.48万 2.50%
第五名
3370.10万 2.33%
前5大供应商:共采购了1.88亿元,占总采购额的28.09%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
5582.40万 8.35%
第二名
4474.56万 6.69%
第三名
3386.85万 5.07%
第四名
2952.79万 4.42%
第五名
2378.67万 3.56%
前5大客户:共销售了4.49亿元,占营业收入的71.04%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.29亿 52.12%
第二名
3614.48万 5.72%
第三名
2900.39万 4.59%
第四名
2862.38万 4.53%
第五名
2574.16万 4.08%
前5大客户:共销售了7.70亿元,占营业收入的64.55%
  • MEDLINE
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
MEDLINE
6.34亿 53.13%
第二名
4106.18万 3.44%
第三名
3488.01万 2.92%
第四名
3306.90万 2.77%
第五名
2735.72万 2.29%
前5大供应商:共采购了1.78亿元,占总采购额的46.72%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
5293.64万 13.90%
第二名
5048.85万 13.26%
第三名
3624.77万 9.52%
第四名
1933.41万 5.08%
第五名
1895.59万 4.98%
前5大客户:共销售了3.86亿元,占营业收入的64.36%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.92亿 48.67%
第二名
3291.93万 5.49%
第三名
2201.83万 3.67%
第四名
2172.88万 3.62%
第五名
1743.60万 2.91%
前5大客户:共销售了8.25亿元,占营业收入的64.67%
  • MEDLINE
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
MEDLINE
6.97亿 54.63%
第二名
4375.39万 3.43%
第三名
3606.28万 2.83%
第四名
2745.26万 2.15%
第五名
2080.69万 1.63%
前5大供应商:共采购了1.87亿元,占总采购额的28.61%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
9554.39万 14.59%
第二名
2707.09万 4.13%
第三名
2535.94万 3.87%
第四名
1987.67万 3.04%
第五名
1950.47万 2.98%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司经过长期发展,推出了医疗平台产业模式,目前已搭建覆盖医疗产品、医疗服务和健康产业三大板块业务的医疗平台。  (一)公司的主要业务  (二)公司的业务模式  1、国内医院工程建设服务业务、医疗器械及医疗设备业务的业务模式  国内医院工程建设服务业务、医疗器械及医疗设备业务中,医疗器械及医疗设备的采购对象主要为医院,医院工程建设须通过医院公开招投标的方式获取承接资格。公司根据医院的招标要求,制定详尽的投标方案,中标后组建项目团队实施,并可根据公司自身业务实力提供配套售后服务。  在项目实施过程中,主要工程由公司组建的项目团队实施,部分工程和一些特殊的专业需... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司经过长期发展,推出了医疗平台产业模式,目前已搭建覆盖医疗产品、医疗服务和健康产业三大板块业务的医疗平台。
  (一)公司的主要业务
  (二)公司的业务模式
  1、国内医院工程建设服务业务、医疗器械及医疗设备业务的业务模式
  国内医院工程建设服务业务、医疗器械及医疗设备业务中,医疗器械及医疗设备的采购对象主要为医院,医院工程建设须通过医院公开招投标的方式获取承接资格。公司根据医院的招标要求,制定详尽的投标方案,中标后组建项目团队实施,并可根据公司自身业务实力提供配套售后服务。
  在项目实施过程中,主要工程由公司组建的项目团队实施,部分工程和一些特殊的专业需分包后实施。工程所用的材料一部分外购,如钢筋、混凝土等;一部分自制,如涉及医疗专业的净化材料与设施等。医院整体建设需要的设备一部分外购,如CT、MR等,一部分公司自己研发生产,如手术室的吊塔、无影灯、手术床、制氧机等。
  2、一次性防护产品出口业务的主要业务模式
  普尔德控股主营业务为生产、销售一次性医疗卫生用无纺布和无纺布制成品,主要为医用纳米抗菌抗病毒复合材料、一次性手术包、一次性手术衣及防护服等医用耗材。
  合肥普尔德的主要业务通过进料加工的方式组织采购、生产与销售,普尔德控股作为其在境外(香港)的采购平台在国外采购后以成本价卖给普尔德医疗;普尔德医疗加工完毕后按市场价销售给普尔德控股;为了方便国际结算,普尔德控股同时作为进出口收汇与付汇平台;此外,普尔德控股还承担了融资平台的功能,通过其国际贸易业务量向境外的金融机构申请出口贸易融资额度及进口融资额度,以满足普尔德医疗经营过程中的资金周转需要。普尔德医疗与普尔德控股搭建的进料加工采购与销售模式,与国内大多数进料加工企业的模式基本一致。

  二、核心竞争力分析
  报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。主要包括如下:
  1、品牌优势
  尚荣医疗作为中国医院建设及医疗专业工程行业的领先者,开创了国内医院建设整体解决方案及医疗系统集成一站式服务的先河。尚荣医疗秉承“以德为尚,以质为荣”的经营理念,立足于医院建设的整体设计、施工建设、医疗系统、医疗软件、医疗耗材、医疗设备、特种医疗设施的生产和研发,提供前期咨询、项目融资、融资代建、设备配置、后期运维、后勤管理等一体化垂直服务。截至目前,公司已为数千家医院提供了现代化医院建设整体解决方案,积累了丰富的行业经验、专业人才、核心技术、应用软件以及最优的行业解决方案。“尚荣”品牌深得客户的喜爱与信任,公司品牌管理效果显著,品牌价值和品牌优势提升明显。
  公司控股子公司合肥普尔德为MEDLINE、3M等国际医疗耗材企业代工生产销售一次性医用手术包和防护产品二十余年,在欧美地区享有盛誉。作为国务院应对突发事件联防联控物资保障组第一批指定生产企业,合肥普尔德较好地履行了企业社会责任,为席卷全球的突发事件防控工作作出了较大贡献,并在海内外树立了自有品牌“普尔德”“SINO”的市场良好形象。
  2、营销网络优势
  公司在全球范围形成了较为完善的销售和服务网络,国内市场已覆盖国内大部分地区。随着公司的发展壮大,海外市场除了传统欧美市场外,报告期内还开拓南美、东南亚、日韩等新市场,公司更加注重营销的精准化,更加重视营销终端及客户的管理,更加注重营销服务和专业化。经过多年的积累和耕耘,公司在国内拥有众多的优质客户资源,通过与客户常态沟通,公司能够获得第一手的行业市场消息,不断推动公司研发及营销策略的优化,确保公司在市场竞争中保持优势。
  3、技术优势
  公司是国内最早将洁净技术引入医院手术部的企业之一,公司的智能自控手术室产品荣获国家科技部、商务部、质量监督总局及环保总局颁发的国家重点新产品荣誉,荣获深圳市人民政府颁发的科学技术进步二等奖,荣获深圳市科技和信息局颁发的高新技术项目。公司是国家级高新技术企业、深圳市自主创新行业领军企业之一、深圳市专精特新中小企业、深圳市知识产权优势企业。公司及子公司累计获得超过100项专利,成为公司持续发展的源动力。
  4、管理团队优势
  公司管理团队稳定,人员专业结构合理且拥有丰富的医疗行业经验,熟悉市场经济规则,具有现代管理思想,在工作中能够密切配合相互协作,是公司发展的核心推动力。同时公司也不断加强中层管理者培训,使管理团队培养计划更全面地支持未来发展需要。
  5、产业链优势
  公司依托通过医院整体建设业务为客户提供医院建筑工程的管理、医疗专业工程的实施和医疗器械的配置等服务,运用并购投资手段,并将业务延伸至智慧病房、医院后勤托管、康复护理、医疗耗材销售等上下游产业,形成了全产业链闭环。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、宏观经济景气度波动及行业监管的风险
  医院建设涉及的建筑装饰行业、土木工程建筑业与国家宏观经济周期的变化有较大的相关性,受国家宏观经济以及固定资产投资政策调控的影响较为明显。若未来出现国家经济大幅下滑、社会固定资产投资增速持续下降甚至负增长等情形,将对公司业务发展产生不利影响;同时,作为民生行业,医疗行业是受国家政策影响最大的行业之一,随着国家对医疗器械质量控制及医疗行业监管的不断加强,将对公司所产医用耗材和器械的质量管控和价格管控提出更高的要求,使得公司面临宏观经济景气度波动及行业监管的风险。
  针对上述风险,公司持续关注宏观经济、行业发展趋势及市场竞争格局的变化,做好前瞻性规划。继续优化产品结构,加大研发投入,保持技术领先优势。提升干部员工队伍素质和基础管理能力,解放思想创新商业模式。加快推进各产品平台的独立经营能力,提升质量管控能力和经营效率。
  2、原材料价格波动带来的经营风险
  公司经营所需主要原材料包括金属材料、建筑装饰材料、空调机组设备、电子元器件、无纺布、木浆布等,原材料的价格随国民经济景气程度、市场供求等因素的变化而波动。公司根据业务的需要及原材料市场价格变动趋势,适时进行相关原材料的采购,并制定了完善的询价制度、供应商管理制度,确保公司原材料采购价格的相对稳定,但公司仍面临因原材料价格波动而导致的经营风险。
  针对上述风险,公司从多个方面采取了积极措施。一是与主要供应商建立了长期、稳固的合作关系,保证生产所需原材料的稳定供应,同时及时跟踪原材料市场的波动,做好成本控制;二是积极布局原料生产,构建一体化、全产业链竞争优势;三是加强技术研发投入、提高产能利用率,降低单位生产成本;四是加强公司产品竞争力,部分转移原材料价格波动的风险。
  3、项目合同不能按期履行的风险
  公司签署的日常经营性合同实施周期较长,影响项目进度的因素较多,项目资金是否按时到位、开工条件是否具备、项目管理人员和工程人员是否能够满足该项目的实际需求等都将影响项目合同的履行,最终可能导致合同存在不能按期履行的风险。
  针对上述风险,公司在签署的日常经营性合同前,加强合同审查,明确合同条款,评估履行能力;在合同履行和项目建设过程中,建立风险预警机制,规范变更管理和遵守法律法规,充分重视风险防控,确保合同顺利履行。
  4、应收账款回收风险
  公司已按照规定合理估计并充分计提了各项应收账项减值准备,尽管公司的客户主要为公立医院,其现金流充沛,信用状况良好,通常状况下都能够按期回款。但随着公司经营规模不断扩大,应收账款将进一步增加,不可避免会出现不能按期回款甚至坏账损失的情况,将对公司的经营业绩产生较大影响。
  针对上述风险,公司将专注扩展现金流较好的项目和履约能力较好的客户,提升自身产品交付能力和服务水平,在业务合同执行过程中及时督促客户进行验收并按期支付款项,同时建立健全信用管理制度和客户信用评估体系,加强赊账和欠账的监控及催收力度。
  5、地缘政治风险
  近年来,地缘政治风险持续加剧,全球化进程受阻,导致商品与服务流动受限,全球供应链效率下降,海外市场环境的不确定性和复杂性显著上升。全球政治经济复杂多变对全球医疗产业造成巨大影响。对公司而言,全球政治经济形势的复杂多变对公司的全球化战略的推进造成了不可预期的风险。公司海外业务存在受到地缘政治影响导致成本变高、客户流失等风险。
  针对上述风险,积极推动产品研发,持续优化公司产品结构,深入了解客户的需求,为客户提供更具竞争力的产品及综合解决方案。加大海外市场的布局,在海外重要国家和地区设立子公司,降低对海外单一国家或地区的依赖度。此外,公司密切关注全球政治经济形势,积极拓展与更多国家和地区贸易往来,建立广泛的销售网络,加强销售服务策略,努力降低各种风险对公司业务的影响。 收起▲