“红枣+健康锁鲜食品”的研发、生产与销售。
枣博士、健康情、红小派、红枣芝麻丸、低GI黑金枣、健康锁鲜食品
枣博士 、 健康情 、 红小派 、 红枣芝麻丸 、 低GI黑金枣 、 健康锁鲜食品
食品生产;食品销售;保健食品生产;保健食品(预包装)销售;食品用塑料包装容器工具制品生产;食品用塑料包装容器工具制品销售;农作物栽培服务;水果种植;林业产品销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;企业管理咨询;市场营销策划;货物进出口;技术进出口;游览景区管理;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);会议及展览服务;住宿服务;住房租赁;非居住房地产租赁;机械设备租赁;国际货物运输代理;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);道路货物运输(不含危险货物);装卸搬运;软件开发;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);非物质文化遗产保护;健身休闲活动。
| 业务名称 | 2026-06-30 | 2025-12-31 | 2025-06-30 | 2024-12-31 | 2024-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| 库存量:食品行业(吨) | 2126.98 | 3448.45 | 2560.26 | 4033.53 | 1757.63 |
| 经销商数量(家) | 1153.00 | 1257.00 | 1062.00 | 1267.00 | 977.00 |
| 经销商数量:河南省内(家) | 331.00 | 305.00 | 230.00 | 253.00 | 242.00 |
| 经销商数量:河南省外(家) | 822.00 | 952.00 | 832.00 | 1014.00 | 735.00 |
| 门店数量(家) | - | 352.00 | - | - | - |
| 门店数量:河南省内(家) | - | 233.00 | - | - | - |
| 门店数量:河南省内:加盟(家) | - | 88.00 | - | - | - |
| 门店数量:河南省内:直营及其他(家) | - | 145.00 | - | - | - |
| 门店数量:河南省外(家) | - | 119.00 | - | - | - |
| 门店数量:河南省外:加盟(家) | - | 114.00 | - | - | - |
| 门店数量:河南省外:直营及其他(家) | - | 5.00 | - | - | - |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.05亿 | 14.84% |
| 第二名 |
2140.87万 | 3.03% |
| 第三名 |
2076.71万 | 2.94% |
| 第四名 |
1007.73万 | 1.43% |
| 第五名 |
991.50万 | 1.40% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2682.23万 | --% |
| 第二名 |
1610.45万 | --% |
| 第三名 |
1573.61万 | --% |
| 第四名 |
1519.20万 | --% |
| 第五名 |
1179.79万 | --% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.55亿 | 11.64% |
| 第二名 |
4672.83万 | 3.52% |
| 第三名 |
3928.68万 | 2.96% |
| 第四名 |
2342.82万 | 1.76% |
| 第五名 |
1666.92万 | 1.26% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
8137.58万 | 9.77% |
| 第二名 |
4300.46万 | 5.16% |
| 第三名 |
4070.78万 | 4.89% |
| 第四名 |
4008.25万 | 4.81% |
| 第五名 |
3835.46万 | 4.61% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 经销客户1 |
7097.83万 | 10.31% |
| 经销客户2 |
2626.19万 | 3.81% |
| 经销客户3 |
1916.52万 | 2.78% |
| 经销客户4 |
1330.58万 | 1.93% |
| 经销客户5 |
1101.65万 | 1.60% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2808.13万 | --% |
| 供应商2 |
2679.85万 | --% |
| 供应商3 |
1482.20万 | --% |
| 供应商4 |
822.94万 | --% |
| 供应商5 |
492.41万 | --% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 湖南鸣鸣很忙商业连锁有限公司 |
9376.87万 | 5.62% |
| 北京京东世纪信息技术有限公司 |
5430.45万 | 3.25% |
| 厦门建发物产有限公司 |
4350.36万 | 2.61% |
| 沃尔玛(中国)投资有限公司 |
3446.21万 | 2.06% |
| 杭州郝姆斯食品有限公司 |
3356.80万 | 2.01% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 郑州佳硕生态农业科技有限公司 |
5737.95万 | 5.64% |
| 河南长恒农副产品有限公司 |
4063.32万 | 3.99% |
| 郑州航空港区永旺种植专业合作社 |
3525.33万 | 3.46% |
| 温宿县果之林果业农民专业合作社 |
2876.13万 | 2.83% |
| 阿拉尔市枣上好果品农民专业合作社 |
2815.13万 | 2.77% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
3536.96万 | 4.33% |
| 客户2 |
3304.21万 | 4.05% |
| 客户3 |
2879.69万 | 3.53% |
| 客户4 |
1390.41万 | 1.70% |
| 客户5 |
1214.99万 | 1.49% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
3147.20万 | --% |
| 供应商2 |
2898.36万 | --% |
| 供应商3 |
1720.78万 | --% |
| 供应商4 |
1473.44万 | --% |
| 供应商5 |
1200.32万 | --% |
一、报告期内公司从事的主要业务 (一)公司主要业务及经营模式 1、主要业务及产品 好想你自1992年创立以来,始终坚持做精做透红枣产业,大力发展健康食品事业,专注于“红枣+健康锁鲜食品”的研发、生产与销售。公司以传统食药同源原料为基础,持续开发食养、食补及便捷化健康食品,产品覆盖感恩礼、福利礼、家庭礼、伴手礼、喜礼、滋补礼等礼赠场景,以及商务礼赠、家庭消费、办公室养生、休闲零食等日常消费场景。报告期内,公司重点发展枣博士、健康情等高端礼赠产品,糯香枣(去皮去核枣)、黑金枣、去核枣、三蒸三制枣、红枣芝麻丸等红枣制品,以及新质红枣八宝茶、红枣山药粉、人参酸枣仁膏、黄精抱枣、清菲菲等健康食... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)公司主要业务及经营模式
1、主要业务及产品
好想你自1992年创立以来,始终坚持做精做透红枣产业,大力发展健康食品事业,专注于“红枣+健康锁鲜食品”的研发、生产与销售。公司以传统食药同源原料为基础,持续开发食养、食补及便捷化健康食品,产品覆盖感恩礼、福利礼、家庭礼、伴手礼、喜礼、滋补礼等礼赠场景,以及商务礼赠、家庭消费、办公室养生、休闲零食等日常消费场景。报告期内,公司重点发展枣博士、健康情等高端礼赠产品,糯香枣(去皮去核枣)、黑金枣、去核枣、三蒸三制枣、红枣芝麻丸等红枣制品,以及新质红枣八宝茶、红枣山药粉、人参酸枣仁膏、黄精抱枣、清菲菲等健康食品,持续满足消费者对品质化、功能化、便捷化和场景化健康食品的需求。
2、主要经营模式
采购方面,公司根据年度经营计划、渠道订单、产品结构、原料行情及库存周转情况,实施“集中采购+精准采购+源头采购”相结合的采购模式,重点保障高品质红枣及食药同源原料的稳定供应,并通过供应商准入、到货检验、质量追溯和价格比选等机制加强采购全过程管理。
生产方面,公司以自主生产为主、委托加工为辅,红枣及相关核心产品主要由公司自主生产,部分非核心品类根据产品特性和产能配置采用委托加工方式,同时拓展ODM、OEM业务,提高产能利用效率。公司持续推进生产精细化管理、关键产线技术改造和设备升级,提升产品质量稳定性、生产效率和柔性供应能力。
销售方面,公司形成专卖店、电商、商超、会员店、零食量贩、团购特渠、出口等多渠道协同的销售网络。线上主要通过天猫、京东、抖音、快手等平台开展直营及分销业务,并以直播、短视频、内容种草和会员运营提升消费者触达效率;线下采用直营与加盟相结合的专卖店模式,并深化与山姆、胖东来、开市客、天虹等高势能渠道合作,通过差异化产品、场景化门店和精细化运营拓展市场。
(二)报告期内公司所处行业情况
1、公司所处行业及行业运行情况
根据中国证监会发布的《上市公司行业统计分类与代码》,公司所属行业为制造业中的农副食品加工业(分类代码:C13)。结合主营业务及产品结构,公司属于食品加工行业,所处细分领域兼具农产品精深加工、健康食品和礼赠消费属性。
2、行业政策情况
报告期内,国家继续把扩大内需、提振消费和提升供给质量作为重要政策方向。2026年政府工作报告提出深入实施提振消费专项行动,推动高质量供给创造有效需求,培育消费新场景、新业态。与此同时,《中国食物与营养发展纲要(2025—2030年)》《促进健康消费专项行动方案》等政策持续实施,鼓励增加膳食纤维丰富食物供给,加快营养型食品研发加工,提升健康饮食消费水平,推动食品产业向营养化、健康化、功能化和数字化方向升级。相关政策为红枣精深加工、食药同源产品研发、健康礼赠、文旅消费场景以及食品工业数字化转型提供了良好发展环境,也对食品安全、质量标准、营养健康表达和企业规范经营提出了更高要求。公司将持续把政策机遇转化为产品创新、场景创新和产业升级能力。
3、行业发展趋势
从行业发展趋势看,消费者对于食品健康化和功能化趋势的需求持续深化。消费者更加关注低糖、低负担、高纤维、轻滋补和便捷食用,食品消费由满足基础需求向营养管理、情绪价值和品质生活延伸。传统食药同源原料通过现代工艺实现产品化、标准化和场景化成为重要创新方向。礼赠消费由节令驱动向全年多场景演进。春节、中秋、婚庆、升学、商务往来及员工福利等仍是重要礼赠场景,同时伴手礼、城市礼物、文旅礼物、悦己礼物等新需求不断涌现。礼品的价值判断逐步从单纯包装和价格转向品质、文化、情感表达与服务体验的综合竞争。渠道结构持续重塑。传统电商、内容电商、即时零售、会员商超、零食量贩及场景门店加速融合,渠道对专属产品、稳定供货、快速响应和精细化运营提出更高要求。食品企业需要建立线上测试与传播、线下体验与转化、私域复购与会员服务协同的全域经营体系。食品安全、智能制造和供应链效率成为竞争基础。消费者和渠道客户对原料可追溯、产品品质一致性及国际化质量体系的要求不断提升,AI分选、自动化生产、数字化追溯、精准采购和柔性生产等能力将进一步影响食品企业的成本效率和市场竞争力。
4、公司行业地位及竞争格局
公司是中国红枣行业首家上市公司,经过三十余年发展,已形成较高的品牌知名度、较完整的红枣产业链布局以及覆盖研发、生产、质量、渠道和文化传播的综合能力。公司长期围绕“红枣专家好想你”建设品牌心智,参与多项红枣相关国家标准、行业标准和国际标准制定,在红枣精深加工和健康食品创新领域具有一定行业影响力。当前行业竞争主体既包括传统红枣及滋补食品企业,也包括综合休闲食品品牌、线上新消费品牌、零食量贩渠道自有品牌和区域特色农产品品牌。行业竞争正在由单一产品和价格竞争,转向品牌心智、产品创新、渠道效率、供应链能力和场景运营的综合竞争。公司将继续坚持高品质、高价值、优服务,发挥红枣主业积累和全产业链优势,持续提升经营质量。
(三)公司上半年经营情况
报告期内,公司“聚焦品质、深耕礼品”,以工匠精神持续打造极品、精品、满分品。从生态红枣:原枣、免洗红枣、去核枣,到新质红枣:糯香枣(去皮去核枣)、三蒸三制枣、黑金枣,通过科技创新、精深加工和消费场景创新,不断提升红枣的品质、口感、便利性和功能价值,推动红枣由初级农产品向品牌食品、健康食品、功能性食品和高品质礼品升级,为红枣插上科技的翅膀,加速红枣新旧动能的转换,引领红枣产业向新、向优、向好发展,满足消费者从吃得饱到吃得好、吃得健康的需求。
1、围绕红枣持续创新,推动产品高质量发展
报告期内,公司确立“聚焦品质、深耕礼品”的战略导向,开展专项行动,从产品清单优化、产品品质升级、产品包装提升、产品与渠道适配、产品价格管理、产品品牌管理、产品市场企划、产品经营日报推送等维度,呈现产品向新、结构向优、结果向好的发展态势。高端枣系列销售收入7704万元,同比增长10%;DIY礼盒系列销售收入5785万元,同比增长15%;黑金枣系列销售收入5136万元,同比增长153%;去核枣系列销售收入5113万元,同比增长11%;新品系列销售收入5032万元,预算达成率156%。同时储备了一批新产品,为下半年业绩增长打下了坚实基础。
2、深耕渠道可持续发展,大力推进全渠道布局
报告期内,公司坚持“线上引领、直播开路、线下协同”渠道发展策略,持续优化全渠道结构,围绕“专卖+电商+商超”三大主渠道,持续推进全渠道高质量增长。
河南门店:公司加大直营门店建设投入,升级品牌形象,强化到店试吃体验,提升品牌知名度和美誉度。2026年计划升级直营门店53家,上半年完成门店升级23家,升级后门店客单数与销售收入均实现同比增长,单店盈利能力与运营效率显著提升。其中,黄河路城市旗舰店以东方养生美学为设计理念,集产品销售、文化展示、商旅休闲和高端礼赠服务于一体,开业首周销售额突破百万元。同时开设了清明上河园首家文旅店,积极探索“文化IP+品牌产品+沉浸场景”的文旅消费新模式,将品牌产品与文旅场景深度融合,有效赋能品牌宣传与消费者体验。同时还开设了郑州东站专卖店,提升了品牌影响力和消费者购物的便捷性。
省外市场:公司坚持以高势能客户和大单品为突破口,加强与山姆、胖东来等重点客户合作。上半年,山姆渠道销售收入同比增长47.73%,1kg精选免洗灰枣、2kg免洗去核灰枣、900g黑金枣等产品形成规模效应;胖东来渠道销售收入同比增长66.16%,已接近2025年全年水平。
电商渠道:按照公司“线上引领、直播开路”的经营理念,上半年围绕“一平台一策、一产品一策”,打造核心礼品、红枣深加工产品和功能化新品,优化产品矩阵,推进自播、达人合作、微信小店及24小时AI直播等业务,逐步由追求流量规模转向更加重视收入质量和盈利能力。
3、夯实“红枣专家”定位,以内容和文化驱动品牌价值提升
品牌层面:持续夯实“红枣专家”定位,用内容和文化提升品牌价值,建设品牌资产;用产品品质建立信任、用红枣文化增强认知、用品牌传播扩大影响。上半年,公司围绕年货节、黄帝故里拜祖大典、520品牌日等重点节点开展品牌营销,品牌传播累计曝光超过4亿次。其中“好好生活计划·你好姐妹”520品牌日实现品牌曝光1.6亿次。公司持续挖掘红枣文化、吉祥文化、中原文化和河南礼物内涵,通过红枣故事、科普内容和视频号矩阵,让“红枣专家”转化为消费者可感知的产品、文化和场景。报告期内,公司品牌价值提升至237.67亿元,连续8年入选《中国500最具价值品牌》;黑金枣获评福布斯中国“2026大消费年度影响力产品”。公司同时加强品牌制度、LOGO规范和产品端标准管理,推动品牌建设由单次传播向制度化、内容化和资产化运营转变,更好服务礼品战略和渠道拓展。
4、全链路提质增效,供应链优化助力经营增长
供应链层面:公司持续落实供应链“三保一降一创新”战略,以质量、效率和成本支撑经营增长。公司围绕“保安全、保质量、保供应、降成本、创新升级”持续完善供应链体系。采购端推进主要原料集中采购、精准采购、源头采购、辅料和包装材料招标集采,有效降低采购成本;上半年完成3个国家、13个省份、15个品类的生产原料原产地溯源,加强优质原料源头保障。生产端持续推进设备技改、精益生产和自动化升级。公司强化从原料入厂到成品出库的全链路质量控制,持续完善质量体系,为高端品质和规模增长提供稳定供应保障。
5、优化组织配置,强化人才梯队,为战略转型提供坚实保障
组织层面:公司坚持战略牵引组织、业务牵引岗位、价值牵引激励,围绕重点产品、重点渠道和重点项目持续优化组织设置和资源配置。上半年,公司成立AI创新运营部、高超项目组、供应链产品创新专项小组、礼品评价委员会、产品定价委员会等部门,强化跨部门协同和重点项目推动,并将经营责任进一步落实到最小经营单元。通过持续推进人才梯队建设、岗位能力提升和绩效薪酬联动,资源和激励向一线业务、核心技术和价值创造者倾斜;通过员工持股计划进一步将核心管理人员、核心技术人员、业务骨干及优秀员工的长期利益与公司发展和股东利益相结合;同时加强学习型组织建设和AI能力培训,为战略落地提供人才保障。
6、数字化打通业务链条,以AI赋能全链路效率提升
报告期内,公司坚持科技创新、数智驱动,全面推进企业数字化转型向纵深发展,坚持数据经营、数据决策,提升业绩。围绕公司预算,从销售预测、采购排产、产品清单管理、门店管理、会员运营、库存周转、费用管控等持续完善数据应用,推进业务流程标准化和数据全链路追溯,强化经营看板,在现有成熟信息化管理体系基础上,加快推进数智化升级与创新应用,形成一个相互支持、全面、高效的管理系统,实现了业务、财务一体化集成,提升了业务、财务、管理的运营效率,改善了经营业绩。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“零售业”的披露要求
1、公司的零售业务主要有专卖店、电商、商超、出口、零食等全渠道销售网络。其中电商与专卖为核心销售渠道。报告期内,电商收入占营业收入比重为28.66%,专卖收入占比为26.54%。线下专卖店覆盖河南省内及省外多地,经营模式采用加盟为主、直营为辅。
2、2026年半年度直营门店平均店面平效为0.87万元/平方米。
3、公司主要产品的采购情况
4、报告期末,公司有8家仓储中心,主要分布在国内大中型城市。报告期内发生仓储物流费2,802.02万元,公司的物流方式主要为第三方配送。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“食品及酒制造相关业务”的披露要求
品牌运营情况
公司坚持“1+N”品牌策略,以主品牌“好想你”聚焦高端红枣和健康礼赠,以“MISSYOU”、“食有道”、“红枣姐姐”等子品牌覆盖不同产品、客群和消费场景。报告期内,公司主要产品分类标准与上年保持一致,持续围绕红枣制品、健康锁鲜食品和健康滋补食品开展产品运营,并以“礼品为主、非礼品为辅”优化产品与场景配置。报告期内,公司持续夯实“红枣专家好想你”定位,将红枣文化、中原文化、喜礼文化与现代健康生活方式相结合。2026年5月,公司举办34周年520品牌日活动,以“好好生活计划·你好姐妹”为主题,围绕女性悦己、健康养生和情绪价值打造沉浸式体验,活动实现1.6亿次以上品牌曝光。公司以“东方枣礼中原情意”为价值表达,持续推动产品、门店与河南文化深度融合,提升品牌的文化辨识度和情感连接力。
根据世界品牌实验室发布的2026年《中国500最具价值品牌》排行榜,公司品牌价值达到237.67亿元,较上年增加29.95亿元,连续8年入选该榜单。报告期内,黑金枣获评福布斯中国“2026大消费年度影响力产品”,公司及品牌还获得年度卓越增长品牌、虎啸奖等多项行业荣誉,品牌专业形象和市场影响力进一步提升。产品运营方面,公司一方面围绕感恩礼、福利礼、家庭礼、伴手礼、喜礼、滋补礼六大礼赠条线,推进包装体系、产品组合和服务内容升级;另一方面围绕日常滋补和便捷健康需求,持续迭代黑金枣、新质红枣八宝茶、人参酸枣仁膏、黄精抱枣、红枣山药粉等产品,增强产品差异化和消费场景适配能力。
主要销售模式
公司以高品质、高价值、优服务为运营的核心纲领,坚持线上引领、线下协同的全渠道发展战略,搭建覆盖多场景、多业态的完整销售网络。线上渠道采用直营+分销双模式运营:直营布局天猫、京东、抖音、快手等主流货架与兴趣电商平台,自主运营品牌官方店铺、直播矩阵;分销覆盖淘宝、京东等平台第三方经销商店铺。线下渠道构建多元终端矩阵:一是品牌专卖店体系,采取加盟为主、直营为辅模式,布局城市旗舰店、文旅体验店;二是商超零售渠道,覆盖大中型综合商超、高势能会员超市等;三是特色增量渠道,包含特渠、出口等。
1、经销商数量变动情况
2、对经销客户主要结算方式分为“先款后货”、“先货后款”两种,公司按照经销商评级以及上年的销售、回款、市场策略等综合情况考量各个经销商的信用政策。公司对经销商的信用额度、账期进行数据管理,保证应收账款的及时回笼,控制信用减值损失。
3、前五大经销客户情况
线上直销销售
公司在天猫、京东、抖音、快手、唯品会、拼多多等多家第三方平台开设了直营店铺。线上直销销售产品包括红枣及健康锁鲜产品。
主要外购原材料价格同比变动超过30%
主要生产模式
公司生产模式以自产为主。自产的产品主要是红枣及相关类的产品,委托加工的主要是其他类的产品。
二、核心竞争力分析
报告期内,公司核心管理团队、关键技术、质量体系、品牌资产及主要经营资源未发生对核心竞争力构成重大不利影响的变化。公司核心竞争力主要体现在以下方面:
1、品牌文化竞争力
“好想你”品牌名称兼具真情、亲情、友情和爱情等情感内涵,具有较强的记忆度和传播力。公司拥有“好想你”“枣博士”双驰名商标,其中“好想你”品牌曾获中国商标金奖“商标运用奖”。公司长期坚持“高端红枣好想你”“红枣专家好想你”的品牌定位,以“人生有喜事,必有好想你”“东方枣礼中原情意”等品牌表达连接礼赠、健康和情感场景,形成了较为独特的品牌文化资产。公司通过红枣文化节、520品牌日、红枣文化传播、城市会客厅、文旅门店和内容营销,将品牌认知从单一红枣产品向健康生活方式和文化礼赠延伸。品牌价值持续提升,为新品推广、渠道合作、门店升级和高端礼赠业务发展提供了有力支撑。
2、红枣全产业链、科技创新与供应链竞争力
公司构建了覆盖原料采购、加工制造、仓储冷链、产品研发和市场销售的红枣全产业链体系,并通过新疆原料基地、“公司+基地+合作社+农户”等方式加强源头品质管理。公司根据产品结构和渠道订单开展精准采购,围绕高品质原料实施分级使用,提高原料价值转化效率和重点产品供应保障能力。公司持续推进红枣去核、去皮、黑化、冻干、超微粉等关键工艺创新,自主研发的红枣套管去核装置、FD冻干锁鲜技术、红枣黑化加工技术和食药同源冻干速溶粉技术形成差异化能力。生产端持续应用六重清洗、智能光影分选、分层烘干、低温锁鲜等工艺,并推进关键车间技术改造和自动化升级,提升产品品质一致性、生产效率和快速响应能力。报告期内,公司与高校、科研院所持续开展产学研合作,并与郑州食品工程职业学院共建大健康AI产业学院,围绕“食品+AI”、数智化生产及产业人才培养探索协同创新,为公司向科技型、数字化健康食品企业转型积蓄能力。
3、质量与标准体系竞争力
公司坚持“良心工程、道德产业”的生产理念,建立覆盖供应商准入、原料验收、生产过程、成品检验、仓储运输及售后追溯的质量管理体系。公司先后导入ISO9001质量管理体系、HACCP食品安全管理体系、ISO22000食品安全管理体系,并按照GMP要求建设十万级净化车间;公司通过BRCGS全球食品安全标准认证,质量与食品安全管理能力进一步与国际标准接轨。公司长期参与红枣相关标准建设,是《免洗红枣》《灰枣》《骏枣》国家标准、《干制红枣—规格和测试方法(ISO6900:2025)》国际标准及多项红枣产品标准的参与制定单位,并通过智能分选、全过程检测、低温仓储和数字追溯等措施加强品质稳定性。标准能力和质量体系有助于公司满足会员商超、高端渠道和国际市场对食品安全及供应稳定性的要求。
4、产品矩阵、渠道协同与场景运营竞争力
公司以“红枣+健康锁鲜食品”为战略主轴,形成高端礼赠、日常滋补、休闲零食、办公室养生和家庭消费相互协同的产品矩阵。公司既通过枣博士、健康情等产品巩固高端礼赠基本盘,也通过黑金枣、糯香枣(去皮去核枣)、红枣芝麻丸、新质红枣八宝茶等产品拓展高频健康消费场景,并以产品清单制度和大单品策略提高资源聚焦度。公司具备专卖店、电商、会员商超、传统商超、零食量贩、团购特渠和出口等多类渠道运营能力。报告期内,黄河路城市旗舰店、清明上河园文旅首店将产品销售、文化展示、品鉴体验和礼赠服务相结合,探索由传统销售终端向城市会客厅和文化体验空间转型,增强了公司在场景创新和本地文化礼赠方面的差异化能力。
三、公司面临的风险和应对措施
(1)宏观消费波动及行业竞争加剧风险。居民消费预期、礼赠消费需求和线上线下流量结构变化,可能影响公司收入增长和渠道费用效率;(2)原材料价格、品质及供应链波动风险。红枣等原料采购价格、物流仓储成本和生产组织效率变化,可能影响公司毛利水平;(3)食品安全与质量控制风险。食品行业对质量安全要求高,如质量管控出现问题,将直接影响品牌信誉和经营稳定。(4)参股企业公允价值波动风险。未来参股企业经营状况、资本市场估值变化,可能导致公司净利润出现较大波动。
针对上述风险,(1)公司将坚持高品质、高价值、优服务,聚焦红枣主业和礼赠优势,持续推进产品创新、品牌文化建设和全渠道精细化运营,减少单纯价格竞争,提升核心产品和核心渠道的经营质量。(2)公司将加强产区调研和供需研判,完善集中采购、精准采购、源头采购和原料分级使用机制,合理控制库存规模与周转节奏,深化基地合作和供应商管理,保障重点产品稳定供应。(3)公司将严格运行BRCGS、ISO22000、HACCP等管理体系,加强供应商准入、过程检验、成品检测和产品追溯,持续开展设备升级、人员培训和风险排查,落实食品安全主体责任。(4)公司将持续关注参股企业经营与市场变化,严格执行会计准则和信息披露要求,审慎开展对外投资,同时进一步提升红枣及健康食品主业的收入规模、盈利能力和现金流质量。
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