印刷综合服务业务和科技教育服务业务。
印刷综合服务、科技教育服务
出版印刷 、 包装印刷 、 学员服务 、 机构服务
出版物印刷、装订;其他印刷品印刷、装订;商标印刷;普通货物运输;广告制作;销售纸张、油墨;货物进出口、技术进出口、代理进出口。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
| 业务名称 | 2025-12-31 |
|---|---|
| 印刷综合服务营业收入(元) | 17.30亿 |
| 科技教育服务营业收入(元) | 3.08亿 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.01亿 | 4.94% |
| 客户2 |
8636.13万 | 4.24% |
| 客户3 |
8255.87万 | 4.05% |
| 客户4 |
4181.11万 | 2.05% |
| 客户5 |
3741.62万 | 1.84% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.45亿 | 20.87% |
| 供应商2 |
1.12亿 | 9.52% |
| 供应商3 |
8614.94万 | 7.35% |
| 供应商4 |
7436.25万 | 6.35% |
| 供应商5 |
4385.92万 | 3.74% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
7037.13万 | 3.44% |
| 客户2 |
4069.31万 | 1.99% |
| 客户3 |
3320.94万 | 1.62% |
| 客户4 |
3239.69万 | 1.58% |
| 客户5 |
3073.93万 | 1.50% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.25亿 | 20.55% |
| 供应商2 |
1.03亿 | 9.43% |
| 供应商3 |
9412.00万 | 8.59% |
| 供应商4 |
6377.64万 | 5.82% |
| 供应商5 |
4720.50万 | 4.31% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
7533.20万 | 3.14% |
| 客户2 |
4462.69万 | 1.86% |
| 客户3 |
4219.51万 | 1.76% |
| 客户4 |
3999.07万 | 1.67% |
| 客户5 |
3150.46万 | 1.31% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
3.43亿 | 25.04% |
| 供应商2 |
9270.24万 | 6.77% |
| 供应商3 |
8981.70万 | 6.56% |
| 供应商4 |
8663.59万 | 6.32% |
| 供应商5 |
7589.28万 | 5.54% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.11亿 | 4.98% |
| 客户2 |
7227.87万 | 3.23% |
| 客户3 |
4469.47万 | 2.00% |
| 客户4 |
3797.12万 | 1.70% |
| 客户5 |
3788.39万 | 1.69% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.86亿 | 20.91% |
| 供应商2 |
1.34亿 | 9.81% |
| 供应商3 |
9746.28万 | 7.13% |
| 供应商4 |
7183.65万 | 5.26% |
| 供应商5 |
5926.13万 | 4.34% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
5845.77万 | 2.43% |
| 客户2 |
5377.52万 | 2.24% |
| 客户3 |
4830.34万 | 2.01% |
| 客户4 |
4003.30万 | 1.66% |
| 客户5 |
3738.41万 | 1.55% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1.46亿 | 10.71% |
| 供应商2 |
1.46亿 | 10.70% |
| 供应商3 |
1.01亿 | 7.46% |
| 供应商4 |
7644.69万 | 5.62% |
| 供应商5 |
7271.08万 | 5.35% |
一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内,实现营业总收入203,782.61万元,比上年同期减少0.36%;实现归属于上市公司股东的净利润752.61万元,比上年同期增长103.91%。其中印刷综合服务业务营业收入172,985.91万元,占营业总收入84.89%,科技教育服务业务营业收入30,796.70万元,占营业总收入15.11%。 (一)印刷综合服务业务 公司印刷综合服务业务包括出版印刷服务和包装印刷服务两大板块。 1.出版印刷服务业务 公司立足出版综合印刷服务行业多年,拥有业内领先的生产制造能力和全产业链综合服务能力。在自有产能加工服务的基础上,公司还提供包括创意设计、... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内,实现营业总收入203,782.61万元,比上年同期减少0.36%;实现归属于上市公司股东的净利润752.61万元,比上年同期增长103.91%。其中印刷综合服务业务营业收入172,985.91万元,占营业总收入84.89%,科技教育服务业务营业收入30,796.70万元,占营业总收入15.11%。
(一)印刷综合服务业务
公司印刷综合服务业务包括出版印刷服务和包装印刷服务两大板块。
1.出版印刷服务业务
公司立足出版综合印刷服务行业多年,拥有业内领先的生产制造能力和全产业链综合服务能力。在自有产能加工服务的基础上,公司还提供包括创意设计、装帧排版、产能管理、原材料供应链、图书仓配等全产业链综合解决方案。
公司通过“出版综合服务云平台”进行统一生产调度和质量监控,有效简化图书生产流程,降本增效。同时,依托于公司成熟的印刷技术和互联网平台优势,实现实时交流、在线传输、云端存储、网络跟单等,进而更好地满足客户规模化、个性化服务要求。平台数据还可以服务于销售预测,便于优化产能计划,实现数字化生产。公司将充分依托已经积累的数字化生产经验,不断提升智能化生产水平,不断进行工艺优化,全面提升服务水平和核心竞争力,实现高质量可持续发展。
2025年,公司在行业权威榜单《中国印刷包装企业 100 强》中位列第18位,2024年国家新闻出版署从全国十万余家印刷企业中评选24家国家印刷示范企业,2025年考核通过。报告期内,公司荣获国家级智能制造示范工厂、绿色印刷标兵示范单位、印刷业数字化发展改革试点单位、2025年北京市出版物印刷企业环保治理绩效 A 级、北京市出版物印刷高质量发展评价一级企业、北京市出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业、2025年北京市先进级智能工厂(第一批)、北京市制造业企业百强第54名等多项认证和荣誉。
2.包装印刷服务业务
报告期内,公司包装印刷服务业务以医药产品包装、食品产品包装为主,目前食品包装业务的主要客户有卫龙食品、思念食品、稻香村、三全食品、迈大食品等,医药包装业务的主要客户有华润医药、复星医药、赛诺菲、扬子江药业、以岭药业等。报告期内,公司成功引入吴太制药、双汇食品、福牌阿胶、朗迪制药等优质客户,并与好丽友、喜之郎、诺华医药等知名企业建立连接,客户结构持续优化,业务覆盖面进一步拓宽,为包装印刷业务持续增长奠定坚实基础。
(二)科技教育服务业务
公司核心产品为青少年科创教育全体系产品,涵盖编程、机器人、人工智能、科学实验等系列课程,中鸣机器人、编程套件等配套教具,以及 OMO 教学服务平台、人工智能专属学习平台等数字化工具,形成 “课程 + 教具 + 平台” 的一体化产品体系。产品主要用于 3-18岁青少年的科创思维启蒙、编程
与人工智能技能培养,契合国家新课标对学生核心素养的培养要求,为校内外素质教育提供核心解决方案。
公司科技教育服务业务延续“产品 + 内容 + 平台”全产业链生态 ,构建 To C、To B、To G 全方位服务体系,采用“直营 + 加盟” 门店运营、“线上 + 线下”OMO 教学的核心经营模式。
2025 年围绕“降本增效、生态深化、品牌升级”实施全方位经营模式优化。
二、报告期内公司所处行业情况
(一)印刷综合服务行业
2025 年我国印刷行业在文化强国战略支撑下,逐步摆脱前期市场波动影响,呈现稳健复苏、提质增效的发展态势,行业整体朝着“绿色化、数字化、智能化、融合化”方向深度转型。国家新闻出版署等相关部门持续推动印刷业数字化发展改革,鼓励绿色印刷、智能印刷技术的研发与应用,为行业高质量发展提供了明确政策指引。
2025年1月,国家发展改革委等部门发布《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》,提出扩大设备更新支持范围,将高端化、智能化、绿色化设备更新纳入重点支持领域,为印刷企业的设备升级、绿色转型和智能化改造提供了实质性支持。2025年4月,中央网信办等十部门联合印发《2025年数字化绿色化协同转型发展工作要点》,为印刷企业提供了"数字化与绿色化协同"转型的顶层政策框架。2025年6月,国家新闻出版署正式印发《印刷业数字化三年行动计划(2025—2027年)》,要求构建“评估牵引—创新突破—服务护航”三位一体的印刷业数字化赋能体系,明确实施数字化能力评估工程、数字化创新应用工程、数字化管理服务工程三大重点任务。2025年11月,中国包装联合会发布《包装行业数字化转型实施方案》,提出要以数字技术赋能产业升级为主线,以场景化推进为牵引,以标准化和人才建设为支撑,强化软硬协同、平台搭建、服务保障,实现数字化技术在包装研发设计、生产制造、经营管理、供应链管理和运维服务等环节的深度融合与创新应用,提升包装行业数字化水平,推进包装行业高质量发展。
综合来看,2025年我国印刷包装行业整体呈现稳健增长态势,市场规模稳步扩大,行业增长机会集中在数字化转型赋能、绿色环保升级及细分领域需求释放,其中高端包装、个性化定制、智能包装等领域成为核心增长极,同时电商发展与制造业升级进一步拓宽了行业增长空间。竞争格局上,行业集中度持续提升,呈现“龙头引领、梯次发展”的格局,头部企业凭借数字化、绿色化优势及全产业链服务能力持续抢占市场份额,中小企业则逐步向细分领域深耕以寻求生存空间。市场需求方面,呈现明显的结构优化趋势,绿色环保、个性化、智能化成为核心需求导向,酒类、食品饮料、生物医药、化妆品等高端领域包装需求稳步提升,书刊印刷需求保持稳定,电商包装需求持续增长,推动行业从规模驱动向价值深耕转型。
(二)科技教育服务行业
1.行业定义
STEAM 教育属于素质教育的范畴,是集科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)、艺术(Arts)、数学(Mathematics)多学科融合的综合教育。少儿编程教育是 STEAM 教育的一个重要
分支,是计算机科学教育的主体部分,具体指的是针对3到18岁学员,基于可视化图形编程工具和基础编程语言,构建在线编程学习平台和开源硬件平台,培养学员的计算思维、创新能力等技能的教育。
2.少儿编程教育分类
根据工具系统,少儿编程教育主要分为软件编程和硬件编程:
少儿编程教育用户学习周期相对较长,每个年龄段都对应不同的学习目标和方向。
3.发展现状
(1)行业政策体系逐步完善,引领人工智能教育高质量发展
2025年1月,中共中央、国务院印发了《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》,明确要促进人工智能助力教育变革,面向数字经济和未来产业发展,加强课程体系改革,优化学科专业设置,打造人工智能教育大模型。此文件为行业发展的顶层纲领性文件,从国家战略层面确立了行业的长期发展价值,为企业参与人工智能教育体系建设提供了顶层政策依据,彻底打开了校企合作、产品研发、场景落地的长期市场空间,明确了行业从 “课外培训” 向 “基础教育核心组成部分” 升级的发展方向。
2025年科技教育相关的其他重点政策文件
(2)教育战略深化推进,进校业务空间逐渐提升
2025年,教育强国战略深化推进,校内科学素质教育的重视程度持续提升,但受限于师资短缺、课程体系不完善、实践条件不足等现实因素,校内科学课程仍需优质校外资源作为补充,这为第三方科学素质教育企业提供了进校市场空间,成为企业核心增长点。在此背景下,头部企业纷纷加大进校布局力度:一方面,聚焦品牌建设与口碑打造,通过参与公益教育项目、打造优质教学案例等方式提升品牌认可度,获取进校入场资格;另一方面,持续优化课程设计,打造贴合校内教学大纲、兼具科学性与系统性的课程体系,同时提升服务质量,配合学校实现课程衔接与教学互补,进而在进校竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
三、核心竞争力分析
(一)印刷综合服务业务:全链协同的智能化生产与高端客户壁垒
1.全产业链综合服务与产能战略布局优势
公司具备从创意设计、装帧排版到图书仓储配送的全产业链解决方案。报告期内,公司大力推进盛通出版综合服务产业园二期智能印刷生产中心建设,并于2025年10月顺利封顶。该项目通过引入AGV物流系统与自动化机群,进一步打通了“纸料-印刷-物流-装订”全流程,实现了与廊坊产能及宝坻仓库的区内高效协同,显著提升了订单的敏捷响应能力与交付保障。
2.数字化管理与质量体系优势
公司持续迭代“盛通出版服务云平台”,利用大数据与云计算技术联通各生产基地,实现了全平台信息共享与精益生产。公司严格执行ISO质量、环境、职业健康安全及FSC-COC森林管理体系,建立了系统化的质量管控机制。作为环境保护绩效评价A级企业及北京市出版物印刷首都核心功能重点保障企业,公司连续多年蝉联“中国出版政府奖之印刷复制奖”,并荣获“国家印刷示范企业”“绿色工厂”“智能制造标杆企业”等多项权威认证,品牌壁垒持续加固。
3.核心客户资源与区域布局优势
凭借长期稳定的交付质量,公司深度绑定头部客户资源。出版业务合作客户覆盖全国约450家出版社及160家期刊杂志客户;包装业务聚焦医药与食品领域,客户涵盖华润医药、复星医药、赛诺菲、卫龙食
品、思念食品等知名企业,并在京津冀与长三角核心区域形成了“一个销售中心多点交付”的网络化布局。
(二)科技教育服务业务:软硬一体的科技教育生态壁垒
1.完整的科技教育生态体系
2025年,公司完成了从传统编程教育向人工智能教育的升级。公司拥有完备的“产品+内容+平台”青少年科技教育体系,构建了To C、To B、To G的全方位服务网络。
2.赛事运营与校外场景拓展能力
依托中鸣机器人的技术优势,参与世界机器人大赛(WRC)、WRO等赛事的技术支持与标准制定。在校外场景方面,公司与中国儿童中心、少年宫等事业单位保持合作,同时积极开拓跨界合作。
3.OMO模式与网络覆盖优势
公司继续深化“线上+线下”“To B+To C”“直营+加盟”相融合的OMO教学模式。线下直营门店深耕一、二线核心城市,加盟网络广泛覆盖三、四线城市,结合微信小程序、抖音等线上多元化渠道获客,形成了市场渗透能力。
四、主营业务分析
(一)概述
2025年度,公司实现营业总收入203,782.61万元,比上年同期减少0.36%;实现归属于上市公司股东的净利润752.61万元,比上年同期增长103.91%。其中印刷综合服务业务营业收入172,985.91万元,占营业总收入84.89%,科技教育服务业务营业收入30,796.70万元,占营业总收入15.11%。
五、公司未来发展的展望
公司依托印刷+教育双主业驱动,积极践行科教兴国战略。2026年展望如下:
(一)印刷综合服务业务
2026年印刷板块战略目标:坚守书刊板块基本盘,聚焦包装印刷入局突破,深化各板块协同,推进智能化、绿色化转型,进行区域布局,强化创新驱动,提升核心竞争力,树立品牌知名度,实现公司经营业绩再上新台阶。
1.书刊印刷坚守基本盘,深化提质增效,推动智能转型。推进产能整合搬迁、深化数字化智能化带动产业升级、优化产品结构与市场布局。
2.包装印刷聚焦重点领域,完善区域布局,提升核心竞争力。加快区域布局拓展,增强设计驱动与研发创新。
3.全面建章立制,实现管理体系标准化变革。梳理现有管理制度与运营流程,结合行业发展趋势与子公司实际运营需求修编标准化制度体系,建立科学完善的晋升机制。
4.推进人才培养与体系化建设。重点强化专业人才培养、梯队建设、接班人培育。
5.全面强化安全管理。聚焦园区安全、生产安全、人员安全、资产安全、意识形态安全。
(二)科技教育服务业务
1.核心赛道:聚焦3-18岁青少年人工智能、编程、机器人等科创教育核心赛道,紧扣新课标与科技特长生升学需求,实现“兴趣启蒙-系统化培养-竞赛升学”全链路覆盖;
2.渠道策略:巩固To C端精细化运营,深化To B/G端公办教育体系合作,加速海外市场本土化布局,形成“国内全域渗透+海外重点突破”的渠道格局;
3.发展目标:实现板块营收与盈利能力双增长,门店运营效率、公办渠道合作规模、品牌行业地位进一步强化。
4.产品研发:以青少年科创教育为核心,迭代全龄段课程与教具体系
5.人才建设:建立“培养+引进+激励”的人才建设体系,打造一支适配公司发展战略的专业化、复合型科教人才队伍。
(三)公司可能面对的风险
1.原材料价格波动的风险
原材料成本在公司的成本构成中占有较大比例,原材料价格的波动对公司经营稳定有较大影响。
应对措施:为了应对原材料价格波动的影响,公司将持续推进规模化集中采购,优化采购管理体系;在备料环节密切跟踪主要原材料供应商的产能利用状况及客户需求端市场的变化,强化供需两端研判;同时建立与客户在重要产品上的长期稳定合作关系,锁定一定周期内的产品价格,保障经营平稳运行。
2.行业政策及市场变化的风险
公司所处的印刷及教育相关市场受国家产业政策和行业规划影响较大,相关政策调整可能改变行业发展空间与市场竞争环境,进而影响下游客户及终端需求,对公司生产经营产生一定影响。
应对措施:公司将持续密切跟踪国家及地方关于印刷、教育领域的政策导向与行业变化,严格合规运营,顺应行业发展趋势及时优化经营策略;同时不断强化产品创新与技术研发,构建差异化竞争壁垒,提升品牌影响力与客户粘性,以高质量产品及服务巩固市场地位,增强抗风险能力。
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