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盛通股份

i问董秘
企业号

002599

主营介绍

  • 主营业务:

    印刷综合服务业务和科技教育服务业务。

  • 产品类型:

    印刷综合服务、科技教育服务

  • 产品名称:

    出版印刷 、 包装印刷 、 学员服务 、 机构服务

  • 经营范围:

    出版物印刷、装订;其他印刷品印刷、装订;商标印刷;普通货物运输;广告制作;销售纸张、油墨;货物进出口、技术进出口、代理进出口。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2.07亿元,占营业收入的10.13%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
7037.13万 3.44%
客户2
4069.31万 1.99%
客户3
3320.94万 1.62%
客户4
3239.69万 1.58%
客户5
3073.93万 1.50%
前5大供应商:共采购了5.34亿元,占总采购额的48.70%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
2.25亿 20.55%
供应商2
1.03亿 9.43%
供应商3
9412.00万 8.59%
供应商4
6377.64万 5.82%
供应商5
4720.50万 4.31%
前5大客户:共销售了2.34亿元,占营业收入的9.74%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
7533.20万 3.14%
客户2
4462.69万 1.86%
客户3
4219.51万 1.76%
客户4
3999.07万 1.67%
客户5
3150.46万 1.31%
前5大供应商:共采购了6.88亿元,占总采购额的50.23%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
3.43亿 25.04%
供应商2
9270.24万 6.77%
供应商3
8981.70万 6.56%
供应商4
8663.59万 6.32%
供应商5
7589.28万 5.54%
前5大客户:共销售了3.04亿元,占营业收入的13.60%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1.11亿 4.98%
客户2
7227.87万 3.23%
客户3
4469.47万 2.00%
客户4
3797.12万 1.70%
客户5
3788.39万 1.69%
前5大供应商:共采购了6.48亿元,占总采购额的47.45%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
2.86亿 20.91%
供应商2
1.34亿 9.81%
供应商3
9746.28万 7.13%
供应商4
7183.65万 5.26%
供应商5
5926.13万 4.34%
前5大客户:共销售了2.38亿元,占营业收入的9.89%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
5845.77万 2.43%
客户2
5377.52万 2.24%
客户3
4830.34万 2.01%
客户4
4003.30万 1.66%
客户5
3738.41万 1.55%
前5大供应商:共采购了5.42亿元,占总采购额的39.83%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.46亿 10.71%
供应商2
1.46亿 10.70%
供应商3
1.01亿 7.46%
供应商4
7644.69万 5.62%
供应商5
7271.08万 5.35%
前5大客户:共销售了3.15亿元,占营业收入的15.46%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1.68亿 8.21%
客户2
4164.59万 2.04%
客户3
4005.78万 1.96%
客户4
3371.07万 1.65%
客户5
3249.73万 1.59%
前5大供应商:共采购了4.42亿元,占总采购额的34.28%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.34亿 10.40%
供应商2
9637.30万 7.47%
供应商3
7250.53万 5.62%
供应商4
7039.93万 5.46%
供应商5
6864.38万 5.32%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司主营业务为印刷综合服务业务和科技教育服务业务。报告期内,公司主营业务及经营模式未发生变化。  1、印刷综合服务业务  公司印刷综合服务业务分为出版印刷服务和包装印刷服务。  (1)出版印刷服务业务:公司立足出版综合印刷服务行业多年,定位于出版物和商业印刷的高端市场,业务覆盖创意设计、装帧排版、产能管理、原材料供应链、图书仓配等全产业链综合解决方案。据公开信息查询显示,截至目前,经国家新闻出版总署审批的出版社约有580家,其中公司合作客户约有450家;合作的期刊杂志客户约有160家。  (2)包装印刷服务业务:聚焦医药、食品行业高端包装领域,业务以医药产... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司主营业务为印刷综合服务业务和科技教育服务业务。报告期内,公司主营业务及经营模式未发生变化。
  1、印刷综合服务业务
  公司印刷综合服务业务分为出版印刷服务和包装印刷服务。
  (1)出版印刷服务业务:公司立足出版综合印刷服务行业多年,定位于出版物和商业印刷的高端市场,业务覆盖创意设计、装帧排版、产能管理、原材料供应链、图书仓配等全产业链综合解决方案。据公开信息查询显示,截至目前,经国家新闻出版总署审批的出版社约有580家,其中公司合作客户约有450家;合作的期刊杂志客户约有160家。
  (2)包装印刷服务业务:聚焦医药、食品行业高端包装领域,业务以医药产品包装、食品产品包装为主导,产品线丰富,涵盖药用包装盒、药品说明书、食品包装及大健康包装等,为客户提供一站式包装服务解决方案,助力客户实现供应链管理的高效与便捷。凭借专业的服务能力,公司积累了众多行业头部客户:食品包装领域包括卫龙食品、思念食品、稻香村、三全食品、迈大食品等;医药包装领域涵盖华润医药、复星医药、赛诺菲、齐鲁制药、扬子江药业、以岭药业等国内外知名企业。
  2、科技教育服务业务
  公司主要为3-18岁的青少年提供编程教育、机器人教育、科学实验、人工智能等科学教育课程,业务涵盖硬件生产、在线教学环境建设、课程体系研发、线下学习中心运营、测评和竞赛组织等多领域,拥有完备的“产品+内容+平台”的青少年科技教育体系和全产业链生态,并在与大数据头部企业积极探索具有公司特色的教育行业垂直大模型,构建了ToC、ToB和ToG的全方位科技教育服务体系。
  公司门店以直营和加盟形式经营,直营门店主要在国内一、二线城市核心城区和其他主要城市设立分/子公司进行本地化经营,加盟门店主要在一、二线城市郊区以及三、四线城市,为加盟商提供特许经营授权、培训服务以及教具产品。公司向机构客户如学校、培训机构、青少年宫及其他合作伙伴提供培训教具研发与销售、技术系统支持、课题研究、课程进校等多项服务。同时,依托全新的OMO教学服务平台,以“线上+线下”“ToB+ToC”“直营+加盟”相融合的经营模式,将线上和线下、B端和C端的教学与服务全面打通,对青少年科技教育培训提供全面的服务。
  报告期内,教育业务主要进展如下:
  (1)产品方面
  一方面,公司“乐博乐博4.0”课程体系比较全面。另一方面,得益于较早布局人工智能的经验,公司把《人工智能启蒙》和《Python编程课程》整合升级为《人工智能课程》系列;在报告期内推出了《AI有声绘本》营地课程,通过定制化的营地课程帮助青少年掌握大语言模型、数字人等多个人工智能领域的基本概念和技术,每个学生创作并印刷了自己的AI有声绘本作品。此外,公司依托腾讯的微信小程序开发软件,研发上线了《微信小程序》等前沿技术课程,持续满足学员个性化的学习需求;寒暑假开展C++集训营,提升了学生信奥学习的效率。
  (2)业务拓展方面
  TOC业务稳定开展的同时,公司持续开拓C端以外的渠道,并保持与中国儿童中心、中国光华科技基金会、中国少年儿童发展服务中心、宋庆龄基金会、腾讯云、腾讯教育、少年宫等各类机构的战略合作,通过丰富服务产品、拓宽合作渠道、提升业务增效、优化项目共建等方式不断强化业务交流,搭建多方机构与科教企业常态化交流合作的平台,涵盖行业大模型、智能机器人、科技入校、人工智能实验室、学前教育装备、校内课后延时服务、竞赛组织、智能产品销售等多个领域。
  报告期内,公司教育品牌中鸣机器人于2025年1月获得鸿蒙生态产品兼容性证书,标志着中鸣正式进入鸿蒙生态系统。2025年2月,中鸣机器人正式接入国产开源大模型DeepSeek接口,实现从“执行指令”到“智能交互”的跨越式升级,这一融合让中鸣机器人套装产品成为国内首先支持自然语言对话与智能决策的教育硬件平台,人工智能教育应用的技术领先性,进一步完善了人工智能教育生态。2025年4月,中鸣人工智能教育平台正式上线,平台深度响应国家指南,提供全学段、多模态、强交互的AI解决方案。从主流AI项目实训,到AI课程打造,到AI项目落地实践,形成人工智能教育生态闭环,让AI教育真正生根发芽,普惠青少年。人工智能(软硬件)教育生态全方位的构筑,为公司获取更多技术支持、新生态构建、市场新需求的可能。
  (3)海外业务方面
  报告期内,中鸣机器人积极拓展海外市场。公司在东亚、中东、美洲、非洲等地区的三十多个国家举办多场赛事,并与世界机器人大赛(WRC)国际赛、世界机器人奥林匹克(WRO)、RoboticsChampionship等众多全球性赛事组织单位合作,为全球用户提供丰富赛事服务;其中,SuperAISuperTrackCompetition赛事已在新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、越南、俄罗斯、墨西哥、肯尼亚、哥伦比亚、秘鲁等国家落地,形成广泛辐射效应。
  依托上述赛事运营,中鸣机器人不仅吸引了全球顶尖队伍参与跨国竞赛,还通过邀请国际团队来华交流,构建起双向技术与文化互动平台,同时也依托赛事平台充分展示科技创新实力,有效提升品牌国际认知度。为全球化市场的深入推进筑牢了市场基础和渠道保障,成为开拓新兴市场的战略支点。
  (4)科教研学方面
  依托盛通教育研究院,结合多方资源优势,公司围绕人工智能、微信小程序等前沿科技产品,在校区或者集中营地授课,帮助学生在实践中对知识有更深入的理解和运用,助力实现真正的素质教育。
  公司积极参与各类行业交流。2025年4月,盛通教育携子品牌亮相第85届中国教育装备展示会,以创新推进科教服务解决方案。2025年7月,盛世启智-通途育人——AI教育创新平台发布盛典在中关村互联网教育创新中心举办,发布会同期进行盛通教育集团与NOAI国际人工智能奥林匹克中国区学术活动组委会的签约仪式,发布会通过集聚科技教育领域智慧,为人工智能教育的创新应用和跨界资源的协同整合提供了切实可行的路径和工具。同月,盛通教育集团与重庆新华出版集团签署战略合作协议打造“阅读+科技”融合新生态,有效促进文化需求与科教资源的精准对接,探索基础创新人才培养新路径,盛通教育集团携手重庆新华出版集团创立的“人工智能工坊”正式开业运作。公司主营业务为印刷综合服务业务和科技教育服务业务。报告期内,公司主营业务及经营模式未发生变化。

  二、核心竞争力分析
  1、印刷服务业务的核心竞争力
  (1)全产业链综合服务能力
  目前,公司在北京、上海、河北、天津拥有八个生产基地,能够为客户提供综合产能加工、创意设计、装帧排版、原材料供应、图书仓储配送等全产业链综合解决方案。
  (2)业内领先的生产制造能力与管理体系,为产品交付“保驾护航”
  公司自2016年开始打造“盛通出版服务云平台”,将管理经验固化升级和推广,并荣获“中国印刷及设备器材工业协会科学技术奖”“第十六届毕昇印刷科技进步奖”。盛通出版服务云平台利用移动互联网、大数据、云计算等先进技术联通了出版社及盛通股份在京、津、冀、沪等各个智能生产中心,实现生产、销售、供应链、质量、财务全平台信息共享的模式。其外部通过物联网、移动互联网、大数据、电子商务平台和网络印刷平台,实现印刷产业链上客户、供应商及关联企业的互联;内部通过企业信息化与设备智能化,实现企业内部资源、智能设备、信息系统和人的互联;最后,通过内部与外部的互联,实现产品“智能化”发展。先进的设备与科学管理相结合,为本项目产品从印制、材料保障、装订、运输等环节高效、稳定地衔接提供了保障,确保产品按时、按量、高质量地交付。
  此外,公司始终秉承高质量的产品战略,通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、FSC-COC森林管理体系,建立了系统化﹑规范化的质量管控体系,并通过严格的作业标准、持续改进的生产方法、智能化质量管理手段、完善的员工培训及技术技能认证体系等,持续提升产品和服务质量管理能力,将质量文化作为企业文化的重要组成部分,更好地服务国内外知名品牌客户。
  (3)丰富的客户、行业资源
  北京作为我国的出版中心,聚集了200家以上的出版社和一批在国内居于领先位置的民营图书公司,公司在北京从事出版印刷业务多年,积累了丰富的客户和行业资源,与国内众多知名出版社建立并保持了牢固的长期合作关系。同时,公司包装印刷业务围绕以北京、上海、天津三大基地构建全国1000公里服务半径,形成“一个销售中心多点交付”网络布局,华北包装公司临近北京生物医药企业聚集区,上海包装公司临近上海消费品企业集聚区,地理位置优势显著,可快速响应核心区域客户需求。
  (4)打造优秀人才队伍的能力
  公司以具备丰富行业经验和前瞻性的管理团队为核心,多渠道、多方式、多手段优化人才资源配置。公司不断优化激励机制,充分利用上市公司的股权激励工具,聚集了业内一流的技术人才、管理人才、营销人才。公司还与国内多所高校签订了管培生计划,与对口专业院校共同成立了“盛通班”,进一步强化了人才梯队的建设。
  (5)获得行业权威认证,品牌知名度不断提升
  公司是北京市22家出版物印刷首都核心功能重点保障企业之一,并于2024年荣获该称号复审第一名;2023年被国家新闻出版署授予“国家印刷示范企业”和“印刷业数字化发展改革试点单位”,2024年再次通过国家印刷示范企业复审(全国仅24家)。此外,公司还荣获北京市出版物印刷企业高质量发展评价分级中一级企业第一名、北京市出版印刷企业高质量发展一级企业复审连续三年第一名、环境保护绩效评价A级企业,是北京印刷协会副理事长单位,拥有国家环保部“中国环境标志产品认证证书”的国家首批绿色印刷企业,连续12年蝉联四届中国出版界的最高荣誉“中国出版政府奖之印刷复制奖”。2024年,公司荣获2024中国印刷包装企业百强第12名、2024北京制造业百强第50名、北京民营企业文化产业百强第18位、2024北京民营企业社会责任百强第69名、2024年度北京印刷质量知名品牌企业,并获得绿色工厂、绿色供应链、智能制造标杆企业-智能工厂等多项认证和荣誉。
  2、科技教育服务行业的核心竞争力
  (1)完善的科技教育生态体系
  公司产品涵盖编程教育、机器人教育、科学实验、人工智能等领域,构建了ToC、ToB和ToG的全方位科技教育服务体系。科技教育服务涉及硬件生产、在线教学环境建设、课程体系研发、线下学习中心运营等多个板块业务。公司是业内少数具备完整生态体系的企业,随着盛通教育集团中台支持体系的建设,各业务板块相互融合,共同促进,集团化经营的优势日益突出。
  (2)拥有前沿课程研发能力
  公司负责教育产品研发的盛通教育研究院是由盛通教育集团联合北师大科学教育研究院共同打造的科技创新教育平台。教育研究院持续关注行业动态和技术趋势,不断推出富有创意和针对性的课程,以满足学生和市场的需求,目前在元宇宙、数字人、AI绘画等课程都已经实现了不同程度的应用。公司将持续探索前沿课程,满足学生的个性化学习需求。随着科学技术的不断迭代和发展,优秀的科技课程开发交付能力将是科技类培训机构拉差距的核心竞争力和壁垒。
  (3)发布AI教育创新平台,丰富AI教育矩阵
  为响应国家战略、助力教育革新,公司推出全新人工智能教育创新平台,平台以打通“教、学、练、创”全链路为导向,深度融合语言交互、视觉识别、AIGC(生成式AI)等核心技术,功能涵盖AI体验、AI创作(AIGC)、AI业应用、AI游戏与AI原理、AI模型训练等板块,配备“灵芯派控制器”等硬件设备,为AI模型训练、机器人控制等实践教学提供强劲性能支撑,并针对不同学段构建了阶梯式课程体系,能为中小学人工智能教育提供从课程体系到硬件支撑、从理论认知到实践应用的一站式解决方案。
  (4)依托双主业发展以及上市公司平台的独特优势
  依托传统的印刷综合服务业务及上市公司资本平台优势,拥有健康且充足的现金流,在课程和教具研发、教育人才引进方面不断加大投入力度,构建公司核心竞争优势。随着非学科规范性的执行,对科技教育服务业务提出了更高的要求,这些要求包括规范性、合规性、储备资金、优秀人才队伍的培育等。公司作为业内少数几家上市公司,可以依托双主业和上市平台的优势,利用自身的储备优势,结合过往经验,执行规范性要求,实现有序可持续发展。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、原材料价格波动的风险
  原材料成本在公司的成本构成中占有较大比例,原材料价格的波动对公司经营稳定有较大影响。
  应对措施:为了应对原材料价格波动的影响,公司将不断进行规模化集中采购,同时在备料过程中紧盯主要材料供应商的产能利用及客户需求端市场的变化,建立与客户在重要产品上的长期稳定合作,保持价格一定周期的稳定性。
  2、经营不达预期的风险
  公司经营可能会受到教育环境、行业政策、经济周期、出生人口等情况的影响。
  应对措施:面对复杂多变的教育环境,公司将进一步提高风险意识,秉持审慎经营的原则,及时关注行业政策、经济周期变化等,与时俱进,顺应行业发展趋势,充分抓住发展机遇,提升公司的核心竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  3、管理风险
  核心团队是公司业务稳定发展、持续经营的基石,在动态竞争环境中,核心团队变动可能削弱战略执行的连贯性,对长期价值创造带来不利影响。
  应对措施:公司将进一步优化人才资源配置及用人机制,通过多渠道、多方式、多手段引进人才,为员工提供有挑战、有机遇的工作环境,充分利用股权激励等工具激发员工积极性和能动性,实现员工与公司同发展、共成长。 收起▲