一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主营业务情况　　公司专注于塑料管道产品的研发、生产与销售，并稳步发展太阳能光伏组件及新能源节能产品业务。　　1、塑料管道业务　　公司主要生产聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PP-R）等几大系列，共计7,000余种不同规格、品种的管材、管件及阀门。公司管道产品主要应用于市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网等八大领域。　　经过多年的销售实践，公司建立起了以渠道经销为主，房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司一直遵循让利经销商的销售理念，充分保障经销商的利益，与经销商结成持久... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务情况
　　公司专注于塑料管道产品的研发、生产与销售，并稳步发展太阳能光伏组件及新能源节能产品业务。
　　1、塑料管道业务
　　公司主要生产聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PP-R）等几大系列，共计7,000余种不同规格、品种的管材、管件及阀门。公司管道产品主要应用于市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网等八大领域。
　　经过多年的销售实践，公司建立起了以渠道经销为主，房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司一直遵循让利经销商的销售理念，充分保障经销商的利益，与经销商结成持久而稳定的利益联盟，共同成长，从而实现双赢。目前，公司已构建了一张涵盖省地级中心城市，并辐射下属县城、乡镇的庞大经销网络。
　　公司管道内销产品主要采用以销定产与合理备货相结合的生产模式，外销产品采取以销定产的生产模式。由于内销的主要产品系列均存在成熟的市场，且用途、规格基本稳定，公司根据多年的经验对各常用品种规格设立了合理的库存储备量。公司设立了专门的外贸生产基地，为适应出口市场各国产品的不同标准和消费者的个性化需求，公司针对出口产品全部实行订单式生产。
　　公司采用集中采购的模式，以直接向厂家或其设立的销售公司采购为主的方式，以降低中间环节的采购风险和采购成本，并构建了逐层授权、逐步审批、层层风险监管的内部管控方式，降低各部门采购成本，提高采购效率。
　　2、太阳能业务
　　太阳能业务由控股子公司公元新能运营，公元新能主要从事太阳能光伏组件和新能源领域节能环保产品的研发、生产及销售，其中太阳能光伏组件主要包括太阳能光伏组件、光伏发电系统、光伏建筑一体化等；新能源领域节能环保产品主要包括太阳能灯具、低压灯具、新能源储能等应用产品。公元新能产品主要应用于光伏发电、庭院美化、智能家居、道路交通、户外野营、移动储能等场景。
　　公元新能产品主要以出口为主，对外销售的产品主要包括太阳能组件和太阳能灯具，销售模式为直销模式。销售客户主要包括光伏电站系统集成商、贸易商、商超、电商以及终端客户等。公元新能采取以销定产和合理储备相结合的生产模式，根据客户订单安排生产计划。公元新能主要采取按需采购和安全库存的采购模式，少数通用物料采用集中采购模式。
　　报告期，公司主要业务及经营模式未发生重大变化。
　　（二）公司行业发展情况
　　1、塑料管道行业发展情况
　　我国塑料管道行业凭借其节能环保、安全可靠、施工便捷、维护成本低和寿命长等优势，在国家节能减排和可持续发展政策推动下，持续扩大在建筑工程及市政工程领域的应用规模。当前已形成以聚氯乙烯（PVC）管道、聚乙烯（PE）管道和聚丙烯（PPR）管道为主的完整产业体系。近几年，塑料管道行业受宏观经济及地产行业影响，整体面临着内需减少、竞争加剧等方面挑战，行业增速出现下降，但整体体量依然可观。2025年上半年，塑料管道下游需求持续疲软，企业竞争进一步加剧，行业迎来更深层次的洗牌期，具有品牌、规模、渠道、研发与技术优势的企业在竞争中仍保持领先地位。规模企业在推动科技进步、加快产业升级、提升产品质量、提高标准化水平、拓展应用领域等方面都有了较大进步。塑料管道行业在竞争的同时，创新加速，成本控制、产品结构进一步优化，市场服务水平进一步加强，产业集中度进一步提升。
　　2、太阳能行业发展情况
　　太阳能作为清洁能源，以安全、广泛、持久、充足、经济等显著优势，成为发展最快的可再生能源。经过多年的发展，我国太阳能产业在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设等方面均位居全球前列。在装机增长的同时，太阳能行业目前面临着阶段性产能过剩的严峻挑战，行业内卷严重，呈现量增价减、亏损扩大以及技术迭代的复杂格局。长远来看，随着供给侧拐点的到来及技术迭代的跟进，太阳能行业的未来发展空间依然广阔，在经历一定的行业调整，整体上仍保持较为稳定的发展态势。
　　（三）公司行业地位情况
　　1、公司在塑料管道行业中的地位
　　经过多年发展，公司已成为国内塑料管道行业中产品系列化、生产规模化、经营品牌化、布局全国化的大型城乡管网建设的综合配套服务商，是塑料管道行业全国龙头企业之一。公司是中国塑料加工工业协会副理事长单位，是塑料管道专业委员会副理事长单位，在塑料管道行业中综合实力一直保持行业前列。公司曾多次获得中国塑料管道十大顶级品牌、政府采购塑料管道十大品牌、中国塑管行业十大诚信投标企业、中国塑料管道十大创新标杆企业、中国塑管行业十大最具社会责任感企业、中国城市地下管廊建设塑管首选品牌、中国塑料管道行业质量放心企业、中国绿色建筑首选品牌、中国最具投标实力塑料管道企业十强等多项荣誉称号，公司在塑料管道行业中具有较高的行业地位。
　　2、公司在太阳能行业中的地位
　　公元新能是国内较早从事光伏组件及光伏照明行业的企业之一，在历次行业波动中生存发展下来，积累了丰富的行业经验和应对行业变化的能力。公元新能已经聚集了丰富的客户资源，产品远销美国、德国、意大利、法国、澳大利亚、巴西等70多个国家和地区。目前，公元新能源是中国排名前五的太阳能灯具供应商，与家得宝、COSTCO等多家著名超市合作，太阳能组件业务发展态势良好，出货规模保持稳步增长。
　　（四）报告期内公司经营情况
　　2025年上半年，公司积极应对复杂严峻的行业环境，坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的经营方针，但受制于下游需求持续疲软及行业竞争加剧，经营业绩承压显著。报告期内，公司实现营业收入29.06亿元，同比31.50亿元减少2.44亿元，下降7.76%，其中，管道业务完成22.65亿元，同比下降7.61%，太阳能业务完成4.94亿元，同比下降2.60%，其他业务收入1.32亿元，同比下降21.73%。报告期内，公司实现利润总额0.47亿元、归属于上市公司股东的净利润0.45亿元，同比分别下降67.53%、63.99%。报告期内，业绩下降的主要原因：(1)塑料管道国内业务：由于下游需求不足，行业竞争加剧，管道产品价格和销量都有所下降，综合毛利率下降，导致管道业务整体盈利水平有所下降。（2）太阳能业务：虽然在报告期内光伏组件销量有所增加，但由于产品价格下降幅度较大，销售收入和毛利率都有所下降，导致太阳能业务整体盈利水平下降。

　　二、核心竞争力分析
　　经过多年的诚信经营，公司在塑料管道行业中具有较强的影响力，在品牌、规模、营销、技术等方面具有较强的竞争优势：
　　（1）品牌优势
　　“公元”牌塑料管道、“ERA公元”和“永高牌”商标曾获多项国家级、省级殊荣。“公元”牌塑料管道凭借卓越的性能和优质的服务，已广泛应用于国家重点工程和国际援建项目，如港珠澳大桥、北京冬奥会项目、上海F1赛车场、上海浦东国际机场、上海世博园、北京奥体馆、南京奥体中心和广州亚运会场馆、珠海航空城、深圳会展中心、委内瑞拉直饮水工程等。产品出口到亚洲、中东、欧洲、美洲、非洲、大洋洲等百余个国家和地区。近几年，公司加大了品牌宣传力度，公司品牌影响力在市场上进一步增强。
　　（2）规模优势
　　目前，公司年生产能力约110万吨，是目前国内规模最大的塑料管道企业之一。公司在全国拥有九大塑料管道生产基地，分别位于浙江、安徽、上海、江苏、湖南、天津、重庆、广州、深圳，合理的生产基地布局使公司运送产品半径能够覆盖全国绝大多数地区。公司产品种类丰富，目前生产约7,000多种不同规格的管材管件，产品口径涵盖16-2,400mm，是国内塑料管道行业中产品种类和规格最全的企业之一。公司与多家知名地产公司和家装公司保持着良好的战略合作关系。凭借规模优势，公司在采购上具有较高的议价能力和获取供应商信用的能力，在渠道上具有较强的掌控能力，能保持较低的运营成本。
　　（3）营销优势
　　公司在国内外拥有一级经销商2,750多家。公司通过以渠道经销为主、房地产直接配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式，在国内外建立了经销商、分销商、零售商多层次、一体化的销售网络体系，可以实现产品的快速分流。经销商的分销模式有利于公司构建完善的销售网络，实现迅速抢占市场、转嫁工程项目的应收款风险和降低运营成本的目的，进一步巩固国内外市场。
　　（4）技术优势
　　经过多年的积累，公司形成了一套独特而完善的配方体系。公司拥有一支专业高素质的研发队伍，并与浙江大学、浙江工业大学等高校和科研机构紧密合作，进行新产品开发设计。公司是国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业，建有国家级博士后科研工作站、国家认定企业技术中心、浙江省重点企业研究院、中国塑料管道工程技术研究开发中心、CNAS认可实验室等创新平台，研发实力雄厚。产品开发的技术以自主开发为主，拥有核心自主知识产权，公司累计完成上百项科技成果转化，涉及高性能材料、智慧管网系统、高效新型管道系统、光伏发电系统、电器及应用系统等。截至报告期末，公司拥有有效国内授权专利873项，其中发明专利222项、实用新型专利574项、外观设计专利77项。公司主持和参与多项国家（行业）标准的制修订，标准起草数量在同行业公司中处于领先水平，产品在欧美等多个国家获得认证。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观政策调控风险
　　公司作为建材行业，产品主要应用于建筑给水、建筑排水、市政给水、室外排水排污、电力电缆保护等领域，一定程度上受到国家相关政策的影响。国家对房地产市场采取调控措施以及推进地下管网等城市基础设施建设都会对公司销售增长带来不确定性。
　　公司将在巩固建筑和公共设施领域的基础上，加大农村用管、污水管网、燃气、海水淡化及工业管道等领域的开拓力度。
　　2、原材料价格上涨的风险
　　公司生产所需主要原材料PVC、PPR、PE等专用树脂，目前原材料成本占公司塑料管道产品生产成本的比重在75%左右，塑料管道生产专用树脂的采购价格波动是影响公司盈利水平的重要因素。该主要原材料属于石油化工行业下游产品，石油价格的大幅波动对公司原材料采购价格产生一定的影响。若原油等大宗商品价格上涨，从而会推高公司生产用树脂原料的价格，增加生产成本，给公司业绩的增长带来较大困难。
　　公司将加强对专用树脂原料价格的监控和分析，适时调整储备，并通过商品期货套期保值和销售价格的调整来转嫁部分原料价格上涨的风险。
　　3、市场竞争加剧的风险
　　近年来，包括公司在内的行业规模以上企业在持续发展自身核心市场区域的同时，积极异地建厂扩产，抢占全国市场，形成大区域乃至覆盖全国市场的生产基地布局。随着行业规模以上企业布局完成与产能释放，区域化竞争将逐步向全国化竞争转化，未来几年市场竞争的程度面临进一步加剧的风险。
　　公司将充分发挥在品牌、规模、营销、技术等方面竞争优势，加快完善生产基地建设和产能释放，加大市场拓展力度，降低运营成本，进一步提高市场竞争力。
　　4、规模快速扩张导致的管理与整合风险
　　随着公司资产和经营规模的大幅增加，公司组织结构和管理体系趋于复杂化，经营决策、风险控制的难度加大。全国布局带来跨区域经营也对公司集团化管理、资源整合、市场开拓、人力资源保障等方面能力提出更高的要求和更新的挑战。如果公司不能及时调整、完善管理体制及做好对子公司的监督和管控以满足规模增长产生的人员增加和业务整合的需要，将给公司生产经营带来一定的管理风险。
　　公司将通过推进内部控制规范体系建设、优化管理体系、整合资源，加快引进成熟人才等措施，防范并消除经营管理风险。
　　5、产能增加带来的销售风险
　　随着公司规模的扩大，公司产能将逐年提高，产能的快速增加对相关产品的市场开发进度提出了较高的要求。如果项目产能释放后市场环境发生了重大不利变化或市场开拓不能如预期推进，公司将面临产能快速扩大引致的产品销售风险。
　　公司将进一步深挖华东市场，拓展西南和华南、华中、华北、东北、西北等市场，加大产品宣传力度，确保新增产能尽快释放。
　　6、新业务投入风险
　　公司根据发展战略及面临的市场形势，将继续保持对不锈钢管、燃气管道、工业管路、太阳能、卫浴、空气能等业务的投入力度。新业务的投入会相应增加公司经营成本，如遭遇重大市场环境变化，有可能达不到预期的投资目标。
　　公司将通过跟踪新业务市场发展趋势，定期进行新业务研讨、严格审核大额新业务投入等措施提高新业务开展的预见性，降低由此带来的经营风险。
　　7、人力资源风险
　　公司业务的逐渐扩大，对技术研发、销售能力均是考验，因此如何吸引管理人才、技术人才、销售人才成为一个关键问题。公司需要建立具有市场竞争力的薪酬体制吸引人才加入，致力于公司未来的发展。公司面临人力资源体制建设和完善方面的风险，需要跟随公司发展的脚步，调整人才引进体系、薪酬体系、激励考核体系等多方面人力资源管理体系。
　　公司将进一步加大对高层次人才的引进，加强现有管理人员、技术人员的素质培养，提高管理水平。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）塑料管道行业发展状况　　由于塑料管道具有节能环保、安全可靠、施工方便、维护成本低、运行寿命长等特点，在我国市政工程、建筑业、水利工程、农业、工业等领域被广泛应用。目前，塑料管道产业主要以聚氯乙烯（PVC）管道、聚乙烯（PE）管道和聚丙烯（PP）管道为主。PVC管道在国内推广使用最早，也是目前使用量最大的塑料管道，广泛用于给排水、通信、电力领域；PE管道是近几年发展最快的一类管道，也是目前市政给排水系统的首选塑料管道之一；PP管道以PPR管道为主，主要用于家装冷热水管及采暖。　　随着塑料工业的发展，新型塑料材料的不断问世，塑料管道的应用范围不断扩大。近年... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）塑料管道行业发展状况
　　由于塑料管道具有节能环保、安全可靠、施工方便、维护成本低、运行寿命长等特点，在我国市政工程、建筑业、水利工程、农业、工业等领域被广泛应用。目前，塑料管道产业主要以聚氯乙烯（PVC）管道、聚乙烯（PE）管道和聚丙烯（PP）管道为主。PVC管道在国内推广使用最早，也是目前使用量最大的塑料管道，广泛用于给排水、通信、电力领域；PE管道是近几年发展最快的一类管道，也是目前市政给排水系统的首选塑料管道之一；PP管道以PPR管道为主，主要用于家装冷热水管及采暖。
　　随着塑料工业的发展，新型塑料材料的不断问世，塑料管道的应用范围不断扩大。近年来，随着国家对环保和节能的重视，塑料管道行业得到了稳步发展，特别是在住宅建设、城镇市政工程、交通运输建设、农业灌溉等领域得到了广泛应用。
　　近几年，塑料管道行业受宏观经济及地产行业影响，整体面临着内需减少、竞争加剧等方面挑战，行业增速出现下降。同时，公司为防止大额应收坏账风险，主动收缩地产直供业务，公司产销量也出现了一定程度的下降。
　　（二）报告期内，与塑料管道行业相关的管理体制、产业政策未发生重大变化。
　　塑料管道具有节能、节水、节地、节材等独特的优点，符合我国政府倡导的节能减排和可持续发展的要求。国家持续制定了一系列相关发展政策及发展规划，为塑料管道行业和公司的发展创造了较好的政策环境。
　　以上政策及重要规划的推进实施，为塑料管道行业的进一步发展提供了机遇。
　　（三）公司行业市场竞争状况、公司的市场地位
　　1、公司行业市场竞争状况
　　2024 年，我国塑料管道行业的总产量预计约 1,602 万吨。生产塑料管道的企业仍有上千家，其中，年生产能力1万吨以上的企业有几百家，有几十家企业的年生产能力超过10万吨。塑料管道行业集中度越来越高，前二十位的销售量达到行业总量的40%以上。塑料管道生产企业主要集中在沿海和经济发达地区，一些骨干企业在中部、西部等地区投资新建或扩建生产基地，新增产能向中西部分流迹象明显。随着规模以上企业在全国生产基地布局完成，市场竞争将进一步加剧，竞争方式将从区域竞争转向全国化的竞争，行业集中度将继续提升，具有品牌、规模、渠道、研发与技术优势的企业在竞争中将居于领先地位。
　　2、公司市场竞争地位
　　经过多年发展，公司已成为国内塑料管道行业中产品系列化、生产规模化、经营品牌化、布局全国化的大型城乡管网建设的综合配套服务商，是塑料管道行业全国龙头企业之一。公司是中国塑料加工工业协会副理事长单位，是塑料管道专业委员会副理事长单位，在塑料管道行业中综合实力一直保持行业前列。公司连续多年获得中国塑料管道十大顶级品牌、政府采购塑料管道十大品牌、中国塑管行业十大诚信投标企业、中国塑料管道十大创新标杆企业、中国塑管行业十大最具社会责任感企业、地暖管行业十大品牌、中国城市地下管廊建设塑管首选品牌、中国塑料管道行业质量放心企业、中国绿色建筑首选品牌、中国最具投标实力塑料管道企业十强等多项荣誉称号。此外，公司主持和参与多项国家（行业）标准的制修订，标准起草数量在同行业公司中处于前列，产品在欧美等多个国家获得认证，公司在塑料管道行业具有较高的行业地位。
　　（四）公司生产经营所处行业的周期性、季节性和区域性等特征
　　塑料管道行业上游行业主要为PVC、PE、PP等树脂原材料的生产行业，其技术水平、产品质量和价格波动对本行业的发展存在影响。本行业上游行业近年来发展稳定，随着上游行业的稳步发展，其技术水平和产品质量的不断提高，对本行业的发展奠定了坚实的基础。塑料管道下游主要应用于房屋建设工程、家居装修、市政工程、水利工程、燃气、农业和工业等领域，上述领域的发展状况直接影响到塑料管道行业的市场前景。随着我国经济持续、稳定的发展和城镇化进程的加快以及政府各项重大建设项目的实施刺激了塑料管道在建筑业、市政工程、农业、工业等领域的需求不断加大，促进了我国塑料管道行业健康发展。
　　公司所处行业上游供应情况以及下游需求情况基本稳定，行业周期性不明显。除一季度因春节因素及公司年休假期相对较长，略显淡季，其他季节淡旺季不明显。
　　目前，塑料管道的生产企业主要集中在沿海和经济发达地区，一些骨干企业在中部、西部等地区投资新建或扩建生产基地，增加生产能力以适应当地需求的逐步扩大。另外，塑料管道产品存在一定的运输半径限制，运费占销售额的比例通常较高。由于塑料管道管内空、体积大，其运输效率较低。虽然可以通过采用套装的装运方式达到节约运费的目的，但效果一般，尤其是一些大型市政工程产品需求单一，且管道直接发货至施工工地，无法套装其他型号管道。故大口径管道销售一般以生产基地周边市场为主，具有一定的区域性特征。
　　（五）公司主要产销模式、公司主要产品的生产量、销售量、库存量等同比变动情况，以及公司主要产品的毛利率变动趋势及其原因
　　经过多年的销售实践，公司建立起了以渠道经销为主，房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司内销产品主要采用以销定产与合理备货相结合的生产模式，外销产品采取以销定产，出口产品全部实行订单式生产。
　　报告期内，由于下游需求减弱，行业竞争加剧，公司塑料管道产销量都有所减少，管道产品毛利率也有所降低。
　　（六）公司主要产品的产能及产能利用率情况
　　报告期内，公司塑料管道产能约110万吨，产能利用率在50%左右，同比有所降低。
　　（七）主要产品的原材料和能源及其供应情况
　　公司原材料主要为PVC、PE、PPR等树脂，大部分原材料以国产为主，部分原材料从国外进口。为保证原材料供应，公司通过多种方式积极搜寻并遴选合格供应商，形成了较为完善的采购体系，公司多年来未发生原材料短缺而影响生产的情况。正常情况下，公司原材料库存一般在1个月左右，当原材料价格较低时，公司会通过现货储备和期货套期保值方式适当增加库存量。
　　公司生产经营所需主要能源为电力。报告期内，公司电力价格总体稳定，并能够满足公司生产经营需要。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主要从事塑料管道业务，太阳能业务规模正在稳步提升。
　　1、塑料管道业务
　　公司主要从事塑料管道产品的研发、生产和销售，是建筑工程与城乡管网建设的综合配套服务商。主要生产聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PP-R）等几大系列，共计7,000余种不同规格、品种的管材、管件及阀门。公司管道产品主要应用于市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网等八大领域。
　　经过多年的销售实践，公司管道销售建立起了以渠道经销为主，房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司一直遵循让利经销商的销售理念，充分保障经销商的利益，与经销商结成持久而稳定的利益联盟，共同成长，从而实现双赢。目前，公司已构建了一张涵盖省地级中心城市，并辐射下属县城、乡镇的庞大经销网络。
　　公司管道内销产品主要采用以销定产与合理备货相结合的生产模式，外销产品采取以销定产的生产模式。由于内销的主要产品系列均存在成熟的市场，且用途、规格基本稳定，公司根据多年的经验对各常用品种规格设立了合理的库存储备量。公司设立了专门的外贸生产基地，为适应出口市场各国产品的不同标准和消费者的个性化需求，公司针对出口产品全部实行订单式生产。
　　公司采用集中采购的模式，以直接向厂家或其设立的销售公司采购为主的方式，以降低中间环节的采购风险和采购成本，并构建了逐层授权、逐步审批、层层风险监管的内部管控方式，降低各部门采购成本，提高采购效率。
　　2、太阳能业务
　　公司控股子公司公元新能主要从事太阳能光伏组件和新能源领域节能环保产品的研发、生产及销售，其中太阳能光伏组件主要包括太阳能光伏组件、光伏发电系统、光伏建筑一体化等；新能源领域节能环保产品主要包括太阳能灯具、低压灯具、新能源储能等应用产品。公元新能产品主要应用于光伏发电、庭院美化、智能家居、道路交通、户外野营、移动储能等场景。
　　公元新能产品主要以出口为主，对外销售的产品主要包括太阳能组件和太阳能灯具，销售模式为直销模式。销售客户主要包括光伏电站系统集成商、贸易商、商超、电商以及终端客户等。公元新能采取以销定产和合理储备相结合的生产模式，根据客户订单安排生产计划。公元新能主要采取按需采购和安全库存的采购模式，少数通用物料采用集中采购模式。
　　随着社会对环境保护的日益重视，能源消费结构调整成为趋势，太阳能作为节能环保新兴产业，未来发展空间巨大。近几年，太阳能行业虽然经历了较大的起伏，但全球太阳能应用市场仍然保持了快速增长，未来，在光伏发电成本持续下降和全球绿色复苏等有利因素的推动下，全球光伏新增装机仍将快速增长。
　　公元新能是国内较早从事光伏组件及光伏照明行业的企业之一，在历次行业波动中生存发展下来，积累了丰富的行业经验和应对行业变化的能力。公元新能已经聚集了丰富的客户资源，产品远销美国、德国、意大利、法国、澳大利亚、巴西等 70多个国家和地区。目前，太阳能业务发展态势良好，业务规模保持较快的发展速度。
　　报告期，公司主要业务及经营模式未发生重大变化。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　经过多年的诚信经营，公司在塑料管道行业中有较强的影响力，在品牌、规模、营销、技术等方面具有较强的竞争优势：
　　（1）品牌优势
　　“公元”牌塑料管道、“ERA公元”和“永高牌”商标曾获多项国家级、省级殊荣。“公元”牌塑料管道凭借卓越的性能和优质的服务，已广泛应用于国家重点工程和国际援建项目，如港珠澳大桥、北京冬奥会项目、上海F1赛车场、上海浦东国际机场、上海世博园、北京奥体馆、南京奥体中心和广州亚运会场馆、珠海航空城、深圳会展中心、委内瑞拉直饮水工程等。产品出口到亚洲、中东、欧洲、美洲、非洲、大洋洲等百余个国家和地区。近几年，公司加大了品牌宣传力度，公司品牌影响力在市场上进一步增强。
　　（2）规模优势
　　目前，公司年生产能力约110万吨，是目前国内规模较大的塑料管道企业之一。公司在全国拥有九大生产基地，分别位于浙江、安徽、上海、江苏、天津、重庆、湖南、广州、深圳，合理的生产基地布局使公司运送产品半径能够覆盖全国绝大多数地区。公司产品种类丰富，目前生产约7,000多种不同规格的管材管件，产品口径涵盖16-2,400mm，是国内塑料管道行业中产品种类和规格最全的企业之一。公司与多家知名地产公司和家装公司保持着良好的战略合作关系。凭借规模优势，公司在采购上具有较高的议价能力和获取供应商信用的能力，在渠道上具有较强的掌控能力，能保持较低的运营成本。
　　（3）营销优势
　　公司在国内外拥有一级经销商2,750多家。公司通过以渠道经销为主、房地产直接配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式，在国内外建立了经销商、分销商、零售商多层次、一体化的销售网络体系，可以实现产品的快速分流。经销商的分销模式有利于公司构建完善的销售网络，实现迅速抢占市场、转嫁工程项目的应收款风险和降低运营成本的目的，进一步巩固国内外市场。
　　（4）技术优势
　　经过多年的积累，公司形成了一套独特而完善的配方体系。公司拥有一支专业高素质的研发队伍，并与国内多所高校和科研机构紧密合作，进行新产品开发设计。公司是国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业，建有国家级博士后科研工作站、国家认定企业技术中心、浙江省重点企业研究院、中国塑料管道工程技术研究开发中心、CNAS认可实验室等创新平台，研发实力雄厚。产品开发的技术以自主开发为主，拥有核心自主知识产权，公司累计完成上百项科技成果转化，涉及高性能材料、智慧管网系统、高效新型管道系统、光伏发电系统、电器及应用系统等。截至报告期末，公司拥有有效国内授权专利855项，其中发明专利215项、实用新型专利566项、外观设计专利74项。公司主持和参与多项国家（行业）标准的制修订，标准起草数量在同行业公司中处于领先水平，产品在欧美等多个国家获得认证。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，国际形势更趋复杂严峻，全球经济复苏动能不足，地缘冲突、贸易壁垒与产业链重构加剧外部环境风险，我国面临的外需收缩、技术封锁等压力持续显现。国内经济延续回升向好态势，但结构性矛盾依然突出，有效需求不足与产能过剩交织，房地产深度调整、地方债务化解及中小微企业韧性不足等问题制约复苏步伐，国内大循环堵点尚未完全疏通，国际循环受单边主义冲击更趋波动。塑料管道行业受基建投资放缓、房地产市场下行等影响，下游需求持续承压，存量市场竞争白热化，落后产能加速出清，行业整合提速。绿色低碳转型与智能化升级成为破局关键，具备技术优势、成本管控能力及绿色产品竞争力的头部企业进一步抢占市场份额，行业集中度向规模化、高端化、可持续方向深度演进。
　　2024年是公司的“进化年”，公司上下继续坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的指导方针，秉承“拓领域、提服务、促营销进化；强科技、创价值、促制造进化；抓重点、提效率、促管理进化；优机制、搭平台、促人才进化”的总体工作思路，不断优化各项工作，实现公司经营、组织、文化、科技、智造以及人的内在思维和行动的全面进化。
　　报告期内，公司实现营业收入66.02亿元，同比74.71亿元减少8.69亿元，下降11.64%，其中，管道业务完成52.93亿元，同比下降13.45%（本报告期与上年同期均剔除其他业务）,太阳能业务完成9.15亿元，同比下降3.54%，其他业务收入3.46亿元，同比下降2.34%。报告期内，实现利润总额2.11亿元、归属于上市公司股东的净利润1.90亿元，同比分别下降48.86%、47.52%。公司业绩变动的主要原因是受下游需求影响，导致管道内贸业务销量减少、销售价格下降及毛利率下降。
　　报告期内，公司主要工作情况如下：
　　（1）拓领域、提服务、促营销进化
　　报告期内，各销售中心聚焦国家及区域中大型项目开发，华东及外围市场中标额持续增长，市场影响力显著提升。2024年招投标实现体系化、专业化管理，市政产品销量随中标率提升同步增长。各销售中心因地制宜地制定营销政策，促进客户群体的良性发展。专项销售持续发力，燃气销售销量实现增长，建筑市政、农林渔业、电力消防等业务均取得一定突破。外贸销售通过线上线下结合新增多家新客户，出口保持稳定增长。家装事业部装企开发初见成效，陆续与多家装饰公司签约合作。地产板块以风险管控为核心，与部分优质地产保持战略合作关系。市场中心紧紧围绕“品牌领跑、适应市场、渠道赋能”的总体思路开展品牌策划、品牌推广、品牌运营工作，打造专业化、有内容、看得见、数智化、强触达的品牌，使公司品牌影响力得到进一步增强。
　　（2）强科技、创价值、促制造进化
　　报告期内，公司深入调研市场需求，完成多项新产品开发，为今后抢占新市场，形成新销量奠定基础。在确保成本的基础上，持续进行技术改进，对产品进行优化和改善，提升产品质量和性能。深入推进各工序自动化改造与升级，在创造经济效益的同时，实现生产过程自动化、智能化和高效化。通过技术创新、工艺改进等各项举措，落实“精细管理、精度提升、精准设计”的目标。以“数据驱动、数字赋能、数智升级”为支撑，加速生产管理数字化建设，推动生产系统降本增效持续深化，实现效益效率双进化。同时，在项目申报、体系认证、知识产权方面取得了阶段性成果。
　　（3）抓重点、提效率、促管理进化
　　报告期内，面对激烈的行业竞争环境，公司组织开展各类培训，强化人员业务能力，优化考核机制，有效提升团队执行力和战斗力。信息化建设方面，以“服务业务、融入业务、引领业务”为方针，以数字化升级、信息化转型为抓手，提升信息服务力。财务管理方面，进一步完善制度，明确职责，优化流程，提高效率，加速财务管理从信息化向数字化、智能化转型，推动会计无纸化、生态化建设。物控管理方面：通过源头控本、过程降本等措施，在采购、仓储、物流三大板块实现全面稳定的降本。行政后勤方面，重点落实费用管控、服务提升工作，不断优化服务和细节管理。在风险防控方面，加强应收账款风险管控，安全生产事故防控管理，以及通过法务风控、审计监督，推进风险常态化管控。
　　（4）优机制、搭平台、促人才进化
　　报告期内，公司根据经营战略和目标，深度链接人力需求，围绕“招聘优化、管理优化、组织优化、人才优化、机制优化”五化方向，进行合理化和科学化管控，抓实公司人才“招、育、留、用”链式培养，深挖人才蓄水池，备足发展动力源，激活干部队伍。公司人才培训工作构筑以聚焦干部梯队培训、职业技能培训、新员工培训为核心的公元培训体系全景图，搭建以需求为导向的“培训+陪跑+陪伴”的项目落地模型，全面打造公元的人才培养体系。萃取经验，优化机制，全面实行自主有序管理，让文化工作起到育人、赋能的作用，推进文化运转常态化。
　　（5）稳主业、拓新业、培育增长新动能
　　报告期内，公司在坚持“主业必主、聚焦发展、进中求质”战略的同时，积极培育新的增长动能。在塑料管道领域，除深耕建筑工程和市政管道外，公司依托覆盖八大领域和八大系列的7000余种产品矩阵，通过成立专项销售事业部，强化全屋家装、燃气管道、农业灌溉、消防保护、电力通讯、工业管网等细分市场的拓展，并持续扩大在国家重点工程中的市场份额。在其他领域，公司构建了“管道为主、新能源为辅，多产业链协同”的多元化布局。光伏业务方面，尽管控股子公司公元新能因市场环境变化暂缓北交所上市计划，但报告期内光伏产品出货规模仍保持稳定增长；同时，开关插座、家居卫浴、空气能、智能装备等配套产业逐步完善，形成与管道业务的协同效应，为未来增长注入持续动能。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业状况和发展趋势
　　1、行业现状
　　我国已建立了以聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)和聚丙烯(PP)材料为主的塑料管道加工产业，塑料管道已普及应用到建筑给排水、供暖、市政供水、排水，城镇中低压燃气输送、农村饮用水安全项目、新农村建设项目、沼气输送、农业灌排、通讯业、渔业、运输业、化工、电力、矿山、汽车制造、造船、海水淡化等诸多领域。目前塑料管道产品在市政工程、建筑业、水利工程、农业、工业等领域保持着稳步发展。行业产业结构正在逐步转变，集中度正在增强。行业发展正逐步向标准化、品质化、智能化、服务化、绿色化方向推进。
　　经过多年的持续努力和积淀，公司已发展成为国内供排水管道制造行业最具竞争力的大型企业之一。作为行业内技术先进、品种最多、规格最全的供排水管道供应商之一，综合实力位居前列。
　　2、行业发展趋势
　　根据我国塑料管道行业的发展现状与产品特点，未来仍将以PVC、PPR、PE管道为发展重点。塑料与塑料、塑料与金属的复合材料管道的研发与应用会进一步加大，新材料将不断涌现，管道生产和应用技术的配套技术体系将更加完善，原料供应国产化程度进一步提升，行业区域发展不平衡有所缓解。随着市场竞争的加剧，塑料管道行业将面临产业升级和整合的压力。一些具有规模和技术优势的企业将逐渐在市场中占据主导地位，而一些小型、低效的企业则可能面临淘汰。同时，行业内的兼并重组也将成为常态，以提高整个行业的竞争力和效率。随着技术的不断进步，塑料管道行业将向品质化和智能化方向发展，塑料管道产品将更加注重品质和质量，同时也将更加注重智能化技术，以提高产品的使用效率和安全性。随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断完善，塑料管道的市场需求将持续增长，特别是在市政、建筑、农业等领域，对塑料管道的需求将保持稳定的增长态势。
　　（二）公司发展战略
　　公司坚持“主业必主、聚焦发展、进中求质”的战略定力，坚持塑料管道为主业，加快全球战略布局，秉承高质量发展的战略目标，以创新制造、品牌驱动、产品多元化、文化赋能、管理升级为关键行动，发展成为管网建设的综合配套服务商、管网系统方案解决者，最终努力实现“打造百年企业”的战略目标。
　　（三）公司2025年经营计划
　　1、2025年工作思路和经营目标
　　2025年，公司继续坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的指导方针，2025年的公司总体工作思路是：调结构、强品牌、促市场多元化；提品质、创效益、促制造新质化；链需求、优服务、促管理精细化；重培养、强能力、促人才专业化。通过激发公司上下“一条心、一股劲、一起干、一起赢”的力量，锚定目标，精准发力，推动公司各项工作提速、提质、提效。
　　2025年经营目标是：主营业务收入预算66.07亿元[基于原料价格变动不超过5%]，同比上年增加3.51亿元，增长5.61%，期间三项费用预算总额同比基本保持不变。
　　2、为确保经营目标完成，公司将2025年定为再进化、更
　　升华的“进化年”，拟采取的主要措施为：
　　（1）调结构、强品牌、促市场多元化
　　①客户开发、项目开发、新品推广再优化。②成熟赛道、细分领域、配套产业再优化。③铁军打造、售后改善再优化。④品牌运营、市场运营再优化。
　　（2）提品质、创效益、促制造新质化
　　①以技术改进、新品研发开拓产品创新力。②以品质管理、服务支持打造品牌竞争力。③以平台搭建、战略整合提升生产管理力。④以工艺创新、能力突破赋能装备技术力。
　　（3）链需求、优服务、促管理精细化
　　①财务管理、资源共享再细化。②信息建设、流程重构再细化。③物资降本、仓储建设再细化。④行政赋能、后勤保障再细化。⑤风险管控、预判监督再细化。
　　（4）重培养、强能力、促人才专业化
　　①人力管理、人效管控再深化。②培训平台、培训体系再深化。③文化经营、文化行动再深化。
　　（四）公司资金需求和来源
　　公司保持着良好的现金流，若有重大投资情况，公司仍可能存在融资需求。为解决融资需求的问题，公司将本着保障需要、控制风险的原则，努力拓宽融资渠道，通过直接融资、间接融资等多种途径解决资金需求。同时本着谨慎、节俭的原则，尽量压缩非生产经营支出，提高资金使用效率。
　　（五）公司可能面临的风险及措施
　　1、宏观政策调控风险
　　公司作为建材行业，产品主要应用于建筑给水、建筑排水、市政给水、室外排水排污、电力电缆保护等领域，一定程度上受到国家相关政策的影响。国家对房地产市场采取调控措施以及推进地下管网等城市基础设施建设都会对公司销售增长带来不确定性。
　　公司将在巩固建筑和公共设施领域的基础上，加大农村用管、污水管网、燃气、海水淡化及工业管道等领域的开拓力度。
　　2、原材料价格上涨的风险
　　公司生产所需主要原材料PVC、PPR、PE等专用树脂，目前原材料成本占公司塑料管道产品生产成本的比重在75%左右，塑料管道生产专用树脂的采购价格波动是影响公司盈利水平的重要因素。该主要原材料属于石油化工行业下游产品，石油价格的大幅波动对公司原材料采购价格产生一定的影响。若原油等大宗商品价格上涨，从而会推高公司生产用树脂原料的价格，增加生产成本，给公司业绩的增长带来较大困难。
　　公司将加强对专用树脂原料价格的监控和分析，适时调整储备，并通过商品期货套期保值和销售价格的调整来转嫁部分原料价格上涨的风险。
　　3、市场竞争加剧的风险
　　近年来，包括公司在内的行业规模以上企业在持续发展自身核心市场区域的同时，积极异地建厂扩产，抢占全国市场，形成大区域乃至覆盖全国市场的生产基地布局。随着行业规模以上企业布局完成与产能释放，区域化竞争将逐步向全国化竞争转化，未来几年市场竞争的程度面临进一步加剧的风险。
　　公司将充分发挥在品牌、规模、营销、技术等方面竞争优势，加快完善生产基地建设和产能释放，加大市场拓展力度，降低运营成本，进一步提高市场竞争力。
　　4、规模快速扩张导致的管理与整合风险
　　随着公司资产和经营规模的大幅增加，公司组织结构和管理体系趋于复杂化，经营决策、风险控制的难度加大。全国布局带来跨区域经营也对公司集团化管理、资源整合、市场开拓、人力资源保障等方面能力提出更高的要求和更新的挑战。如果公司不能及时调整、完善管理体制及做好对子公司的监督和管控以满足规模增长产生的人员增加和业务整合的需要，将给公司生产经营带来一定的管理风险。
　　公司将通过推进内部控制规范体系建设、优化管理体系、整合资源，加快引进成熟人才等措施，防范并消除经营管理风险。
　　5、产能增加带来的销售风险
　　随着公司规模的扩大，公司产能将逐年提高，产能的快速增加对相关产品的市场开发进度提出了较高的要求。如果项目产能释放后市场环境发生了重大不利变化或市场开拓不能如预期推进，公司将面临产能快速扩大引致的产品销售风险。
　　公司将进一步深挖华东市场，拓展西南和华南、华中、华北、东北、西北等市场，加大产品宣传力度，确保新增产能尽快释放。
　　6、新业务投入风险
　　公司根据发展战略及面临的市场形势，将继续保持对不锈钢管、燃气管道、工业管路、太阳能、卫浴、空气能等业务的投入力度。新业务的投入会相应增加公司经营成本，如遭遇重大市场环境变化，有可能达不到预期的投资目标。
　　公司将通过跟踪新业务市场发展趋势，定期进行新业务研讨、严格审核大额新业务投入等措施提高新业务开展的预见性，降低由此带来的经营风险。
　　7、人力资源风险
　　公司业务的逐渐扩大，对技术研发、销售能力均是考验，因此如何吸引管理人才、技术人才、销售人才成为一个关键问题。公司需要建立具有市场竞争力的薪酬体制吸引人才加入，致力于公司未来的发展。公司面临人力资源体制建设和完善方面的风险，需要跟随公司发展的脚步，调整人才引进体系、薪酬体系、激励考核体系等多方面人力资源管理体系。
　　公司将进一步加大对高层次人才的引进，加强现有管理人员、技术人员的素质培养，提高管理水平。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主营业务情况　　公司主要从事塑料管道业务，太阳能业务规模正在稳步提升。　　1、塑料管道业务　　公司主要从事塑料管道产品的研发、生产和销售，是建筑工程与城乡管网建设的综合配套服务商。主要生产聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PP-R）等几大系列，共计7,000余种不同规格、品种的管材、管件及阀门。公司管道产品主要应用于市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网等八大领域。　　经过多年的销售实践，公司建立起了以渠道经销为主，房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司一直遵循让利经销商的... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务情况
　　公司主要从事塑料管道业务，太阳能业务规模正在稳步提升。
　　1、塑料管道业务
　　公司主要从事塑料管道产品的研发、生产和销售，是建筑工程与城乡管网建设的综合配套服务商。主要生产聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PP-R）等几大系列，共计7,000余种不同规格、品种的管材、管件及阀门。公司管道产品主要应用于市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网等八大领域。
　　经过多年的销售实践，公司建立起了以渠道经销为主，房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司一直遵循让利经销商的销售理念，充分保障经销商的利益，与经销商结成持久而稳定的利益联盟，共同成长，从而实现双赢。目前，公司已构建了一张涵盖省地级中心城市，并辐射下属县城、乡镇的庞大经销网络。
　　公司管道内销产品主要采用以销定产与合理备货相结合的生产模式，外销产品采取以销定产的生产模式。由于内销的主要产品系列均存在成熟的市场，且用途、规格基本稳定，公司根据多年的经验对各常用品种规格设立了合理的库存储备量。公司设立了专门的外贸生产基地，为适应出口市场各国产品的不同标准和消费者的个性化需求，公司针对出口产品全部实行订单式生产。
　　公司采用集中采购的模式，以直接向厂家或其设立的销售公司采购为主的方式，以降低中间环节的采购风险和采购成本，并构建了逐层授权、逐步审批、层层风险监管的内部管控方式，降低各部门采购成本，提高采购效率。
　　2、太阳能业务
　　公司控股子公司公元新能主要从事太阳能光伏组件和新能源领域节能环保产品的研发、生产及销售，其中太阳能光伏组件主要包括太阳能光伏组件、光伏发电系统、光伏建筑一体化等；新能源领域节能环保产品主要包括太阳能灯具、低压灯具、新能源储能等应用产品。公元新能产品主要应用于光伏发电、庭院美化、智能家居、道路交通、户外野营、移动储能等场景。
　　公元新能产品主要以出口为主，对外销售的产品主要包括太阳能组件和太阳能灯具，销售模式为直销模式。销售客户主要包括光伏电站系统集成商、贸易商、商超、电商以及终端客户等。公元新能采取以销定产和合理储备相结合的生产模式，根据客户订单安排生产计划。公元新能主要采取按需采购和安全库存的采购模式，少数通用物料采用集中采购模式。
　　随着社会对环境保护的日益重视，能源消费结构调整成为趋势，太阳能作为节能环保新兴产业，未来发展空间巨大。近几年，太阳能产业虽然经历了较大起伏，但全球光伏应用市场保持了快速增长，未来，在光伏发电成本持续下降和全球绿色复苏等有利因素的推动下，全球光伏新增装机仍将快速增长。
　　公元新能是国内较早从事光伏组件及光伏照明行业的企业之一，在历次行业波动中生存发展下来，积累了丰富的行业经验和应对行业变化的能力。公元新能已经聚集了丰富的客户资源，产品远销美国、德国、意大利、法国、澳大利亚、巴西等70多个国家和地区。目前，太阳能业务发展态势良好，业务规模保持稳步增长。
　　报告期，公司主要业务及经营模式未发生重大变化。
　　（二）塑料管道行业发展状况
　　由于塑料管道具有节能环保、安全可靠、施工方便、维护成本低、运行寿命长等特点，符合我国政府倡导的节能减排和可持续发展的要求，在我国建筑工程及市政工程领域的应用量不断提高，初步形成了以聚氯乙烯（PVC）管道、聚乙烯（PE）管道和聚丙烯（PP）管道为主的塑料管道产业。PVC管道作为主要的塑料管道品种，在国内推广使用最早，也是目前使用量最大的塑料管道，广泛用于给排水、通信、电力领域；PE管道是近几年发展最快的一类管道，也是目前市政给水系统的首选塑料管道之一；PP管道以PPR管道为主，主要用于家装冷热水管及采暖。
　　2023年，我国塑料管道行业的总产量约1,619万吨，生产塑料管道的企业仍有上千家。其中，年生产能力1万吨以上的企业有几百家，有几十家企业的年生产能力超过10万吨。塑料管道行业集中度越来越高，前二十位的销售量已达到行业总量的40%以上。塑料管道生产企业主要集中在沿海和经济发达地区，广东、浙江、山东三省的生产量之和已超过全国总量的三分之一。一些骨干企业在中部、西部等地区投资新建或扩建生产基地，新增产能向中西部分流迹象明显。另外，塑料管道产品存在一定的运输半径限制，运费占销售额的比例通常较高。由于塑料管道管内空、体积大，其运输效率较低。虽然可以通过采用套装的装运方式达到节约运费的目的，但效果一般，尤其是一些大型市政工程产品需求单一，且管道直接发货至施工工地，无法套装其他型号管道。故大口径管道销售一般以生产基地周边市场为主，具有一定的区域性特征。塑料管道行业上游供应情况以及下游需求情况基本稳定，行业周期性和季节淡旺季不明显。
　　随着规模以上企业在全国生产基地布局完成，市场竞争将进一步加剧，竞争方式从区域竞争转向全国化的竞争，行业将迎来洗牌期，集中度继续提升，具有品牌、规模、渠道、研发与技术优势的企业在竞争中将居于领先地位。规模企业在推动科技进步、加快产业升级、提升产品质量、提高标准化水平等方面都有了较大进步。塑料管道行业向高质量发展不断迈进，创新加速，竞争加剧，产业结构、产品结构进一步优化，市场服务水平进一步加强，产业集中度进一步提升。
　　（三）公司在塑料管道行业中的地位
　　经过多年发展，公司已成为国内塑料管道行业中产品系列化、生产规模化、经营品牌化、布局全国化的大型城乡管网建设的综合配套服务商，是塑料管道行业全国龙头企业之一。公司是中国塑料加工工业协会副理事长单位，是塑料管道专业委员会副理事长单位，在塑料管道行业中综合实力一直保持行业前列。公司曾获得中国塑料管道十大顶级品牌、政府采购塑料管道十大品牌、中国塑管行业十大诚信投标企业、中国塑料管道十大创新标杆企业、中国塑管行业十大最具社会责任感企业、中国城市地下管廊建设塑管首选品牌、中国塑料管道行业质量放心企业、中国绿色建筑首选品牌、中国最具投标实力塑料管道企业十强等多项荣誉称号。公司在塑料管道行业中具有较高的行业地位。
　　（四）报告期内公司经营情况
　　2024年上半年，面对下游需求不足，行业竞争加剧的大环境，公司继续坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的十字工作方针，积极推进各项工作。报告期内，公司实现营业收入31.50亿元，同比36.41亿元减少4.91亿元，下降13.50%，其中，管道业务完成24.52亿元，同比下降16.03%，太阳能业务完成5.08亿元，同比下降3.80%，其他业务收入1.69亿元，同比下降2.59%。报告期内，公司实现利润总额1.45亿元、归属于上市公司股东的净利润1.25亿元，同比分别下降27.17%、26.54%。报告期内，业绩下降的主要原因：(1)塑料管道业务：由于下游需求不足，行业竞争加剧，管道产品价格和销量都有所下降，综合毛利率下降，导致管道业务整体盈利水平有所下降。（2）太阳能业务：虽然在报告期内光伏组件销量有所增加，但由于产品价格下降幅度较大，销售收入和毛利率都有所下降，导致太阳能业务整体盈利水平下降。

　　二、核心竞争力分析
　　经过多年的诚信经营，公司在塑料管道行业中的影响力逐年增强，在品牌、规模、营销、技术等方面具有较强的竞争优势：
　　（1）品牌优势
　　“公元”牌塑料管道、“ERA公元”和“永高牌”商标曾获多项国家级、省级殊荣。“公元”牌塑料管道凭借卓越的性能和优质的服务，已广泛应用于国家重点工程和国际援建项目，如港珠澳大桥、北京冬奥会项目、上海F1赛车场、上海浦东国际机场、上海世博园、北京奥体馆、南京奥体中心和广州亚运会场馆、珠海航空城、深圳会展中心、委内瑞拉直饮水工程等。产品出口到亚洲、中东、欧洲、美洲、非洲、大洋洲等百余个国家和地区。近几年，公司加大了品牌宣传力度，公司品牌影响力在市场上进一步增强。
　　（2）规模优势
　　目前，公司年生产能力在110万吨以上，是目前国内规模最大的塑料管道企业之一。公司在全国拥有九大生产基地，分别位于浙江、安徽、上海、江苏、湖南、天津、重庆、广州、深圳，合理的生产基地布局使公司运送产品半径能够覆盖全国绝大多数地区。公司产品种类丰富，目前生产约7,000多种不同规格的管材管件，产品口径涵盖16-2,400mm，是国内塑料管道行业中产品种类和规格最全的企业之一。公司与多家知名地产公司和家装公司保持着良好的战略合作关系。凭借规模优势，公司在采购上具有较高的议价能力和获取供应商信用的能力，在渠道上具有较强的掌控能力，能保持较低的运营成本。
　　（3）营销优势
　　公司在国内外拥有一级经销商2,700多家。公司通过以渠道经销为主、房地产直接配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式，在国内外建立了经销商、分销商、零售商多层次、一体化的销售网络体系，可以实现产品的快速分流。经销商的分销模式有利于公司构建完善的销售网络，实现迅速抢占市场、转嫁工程项目的应收款风险和降低运营成本的目的，进一步巩固国内外市场。
　　（4）技术优势
　　经过多年的积累，公司形成了一套独特而完善的配方体系。公司拥有一支专业高素质的研发队伍，并与浙江大学、浙江工业大学等高校和科研机构紧密合作，进行新产品开发设计。公司是国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业，建有国家级博士后科研工作站、国家认定企业技术中心、浙江省重点企业研究院、中国塑料管道工程技术研究开发中心、CNAS认可实验室等创新平台，研发实力雄厚。产品开发的技术以自主开发为主，拥有核心自主知识产权，公司累计完成上百项科技成果转化，涉及高性能材料、智慧管网系统、高效新型管道系统、光伏发电系统、电器及应用系统等。截至报告期末，公司拥有有效国内授权专利817项，其中发明专利194项、实用新型专利565项、外观设计专利58项。公司主持和参与多项国家（行业）标准的制修订，标准起草数量在同行业公司中处于领先水平，产品在欧美等多个国家获得认证。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观政策调控风险
　　公司作为建材行业，产品主要应用于建筑给水、建筑排水、市政给水、室外排水排污、电力电缆保护等领域，一定程度上受到国家相关政策的影响。国家对房地产市场采取调控措施以及推进地下管网等城市基础设施建设都会对公司销售增长带来不确定性。
　　公司将在巩固建筑和公共设施领域的基础上，加大农村用管、污水管网、燃气、海水淡化及工业管道等领域的开拓力度。
　　2、原材料价格上涨的风险
　　公司生产所需主要原材料PVC、PPR、PE等专用树脂，目前原材料成本占公司塑料管道产品生产成本的比重在75%左右，塑料管道生产专用树脂的采购价格波动是影响公司盈利水平的重要因素。该主要原材料属于石油化工行业下游产品，石油价格的大幅波动对公司原材料采购价格产生一定的影响。若原油等大宗商品价格上涨，从而会推高公司生产用树脂原料的价格，增加生产成本，给公司业绩的增长带来较大困难。
　　公司将加强对专用树脂原料价格的监控和分析，适时调整储备，并通过商品期货套期保值和销售价格的调整来转嫁部分原料价格上涨的风险。
　　3、市场竞争加剧的风险
　　近年来，包括公司在内的行业规模以上企业在持续发展自身核心市场区域的同时，积极异地建厂扩产，抢占全国市场，形成大区域乃至覆盖全国市场的生产基地布局。随着行业规模以上企业布局完成与产能释放，区域化竞争将逐步向全国化竞争转化，未来几年市场竞争的程度面临进一步加剧的风险。
　　公司将充分发挥在品牌、规模、营销、技术等方面竞争优势，加快完善生产基地建设和产能释放，加大市场拓展力度，降低运营成本，进一步提高市场竞争力。
　　4、规模快速扩张导致的管理与整合风险
　　随着公司资产和经营规模的大幅增加，公司组织结构和管理体系趋于复杂化，经营决策、风险控制的难度加大。全国布局带来跨区域经营也对公司集团化管理、资源整合、市场开拓、人力资源保障等方面能力提出更高的要求和更新的挑战。如果公司不能及时调整、完善管理体制及做好对子公司的监督和管控以满足规模增长产生的人员增加和业务整合的需要，将给公司生产经营带来一定的管理风险。
　　公司将通过推进内部控制规范体系建设、优化管理体系、整合资源，加快引进成熟人才等措施，防范并消除经营管理风险。
　　5、产能增加带来的销售风险
　　随着公司规模的扩大，公司产能将逐年提高，产能的快速增加对相关产品的市场开发进度提出了较高的要求。如果项目产能释放后市场环境发生了重大不利变化或市场开拓不能如预期推进，公司将面临产能快速扩大引致的产品销售风险。
　　公司将进一步深挖华东市场，拓展西南和华南、华中、华北、东北、西北等市场，加大产品宣传力度，确保新增产能尽快释放。
　　6、新业务投入风险
　　公司根据发展战略及面临的市场形势，将继续保持对不锈钢管、燃气管道业务、塑料检查井、太阳能、卫浴等业务的投入力度。新业务的投入会相应增加公司经营成本，如遭遇重大市场环境变化，有可能达不到预期的投资目标。
　　公司将通过跟踪新业务市场发展趋势，定期进行新业务研讨、严格审核大额新业务投入等措施提高新业务开展的预见性，降低由此带来的经营风险。
　　7、人力资源风险
　　公司业务的逐渐扩大，对技术研发、销售能力均是考验，因此如何吸引管理人才、技术人才、销售人才成为一个关键问题。公司需要建立具有市场竞争力的薪酬体制吸引人才加入，致力于公司未来的发展。公司面临人力资源体制建设和完善方面的风险，需要跟随公司发展的脚步，调整人才引进体系、薪酬体系、激励考核体系等多方面人力资源管理体系。
　　公司将进一步加大对高层次人才的引进，加强现有管理人员、技术人员的素质培养，提高管理水平。 收起▲