一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）概述
　　2023年上半年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，围绕“产品领先、渠道扩张、效率驱动”三大战略主轴，创新完善产品体系，深化立体渠道运营，持续优化业务结构，完善流程体系，推进组织变革。报告期内，公司实现营业收入4.55亿元，同比增长0.18%，其中，公司零售ToC业务营业收入同比增长3.56%；工程ToB业务营业收入同比减少0.22%；实现归属于上市公司股东的净利润5,896.08万元，同比减少27.28%，扣除非经常性损益后的净利润2,942.98万元，同比增长25.28%。
　　（二）公司所属行业发展情况及行业地位
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　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）概述
　　2023年上半年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，围绕“产品领先、渠道扩张、效率驱动”三大战略主轴，创新完善产品体系，深化立体渠道运营，持续优化业务结构，完善流程体系，推进组织变革。报告期内，公司实现营业收入4.55亿元，同比增长0.18%，其中，公司零售ToC业务营业收入同比增长3.56%；工程ToB业务营业收入同比减少0.22%；实现归属于上市公司股东的净利润5,896.08万元，同比减少27.28%，扣除非经常性损益后的净利润2,942.98万元，同比增长25.28%。
　　（二）公司所属行业发展情况及行业地位
　　1、行业基本情况
　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶，不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。
　　厨房和卫生间领域是最早使用集成吊顶的领域，也是目前渗透率最高的两个应用场景，随着集成吊顶的设计潮流化、技术先进化，其在视觉和功能上的优势进一步凸显；另得益于家居智能化的潮流，也给集成吊顶行业带来新的发展机遇。目前，集成吊顶的应用场景已由最初的厨卫领域，逐步拓展到了客厅、卧室、阳台等全家居场景。
　　集成吊顶经过近几年的技术提升和规模化生产，不仅可以满足个人消费者的家居需求外，而且可以制造出装配式的公装产品，满足酒店、写字楼、医院等公装领域的快装需求。公装产品的便捷性、美观度都较传统吊顶有很大提升，公装领域的市场需求正逐步扩大，并将在未来成为集成吊顶行业的竞争要地。
　　更重要的是，随着从顶面到墙面的延伸，行业将从二维平面的集成方案升级为三维空间的集成化场景方案，如集成阳台、集成车库等。基于模块化技术研发的可变式墙面家居系统-挂挂墙，将墙面收纳、装饰、置物等功能模块化，用户随时可以自由更新迭代自己的生活场景。以阳台为例，友邦集成阳台是以阳台集成吊顶和阳台挂挂墙系统为核心的阳台整体解决方案，不同于其它阳台整装方案，在友邦集成阳台，用户可根据需求场景的变化，实时定义自己的生活方式。
　　2、行业发展趋势
　　（1）城镇化进程稳步推进，行业机会巨大。根据奥维云网估算数据，2022年住宅装修市场(含新房、保障房、二手房、老房)供给总规模约为2,280万套，远期预计2025年国内住宅装修总量将接近2,438万户，从住宅装修市场整体来看，集成吊顶行业仍有规模量级的市场机会。
　　（2）城镇老旧小区改造，给行业发展带来新的机遇。据住建部消息，近5年，全国改造了16.7万个老旧小区，惠及2,900多万户8,000多万居民。2023年，计划再开工改造5万个以上老旧小区。老旧小区的改造将带来家居建材更新需求的不断释放，这也将成为集成吊顶行业的新增长点。
　　（3）近年来，国家政策大力推进装配式建筑。住房和城乡建设部印发的《“十四五”建筑业发展规划》提出，到2025年，装配式建筑占新建建筑的比例达30%以上。构成装配式内装的集成吊顶、集成阳台、集成车库等产品，既能满足个性化需求，又具备装配式内装质量好、效率高等优点，装配式内装需求的快速增长，将推动集成吊顶、集成阳台等产品渗透率的快速提升。
　　（4）由厨卫集成吊顶向客厅、卧室、阳台等全屋空间的吊顶、墙面整体解决方案延伸。目前集成吊顶经过近二十年的行业发展，在厨卫装修领域已获得消费者的普遍认可，市场渗透率提高，但在客厅、餐厅、阳台等空间的应用渗透率很低，仍以传统石膏吊顶为主。装配式吊顶和墙面的诞生，可以满足消费者在客厅、餐厅、阳台等家居空间快速装饰和多样性功能的需求，拓展产品应用范围已成行业共识，行业发展空间有待进一步挖掘。
　　（5）行业智能化发展。随着我国居民收入水平提高、城镇化进程推进、消费者消费理念升级，伴随5G等技术的驱动，集成吊顶行业智能化趋势日益明显，集成吊顶将集成越来越多的智能电器、智能灯光、智能控制等功能模块，集成多空间、多场景的智能化集成吊顶（墙面）解决方案将成为越来越多消费者的选择。
　　（6）行业集中度不断提高。目前，集成吊顶行业正处于竞争整合的阶段，消费者品牌意识正逐渐增强，品牌影响力、产品设计、服务水平、渠道优势突出的一些企业正脱颖而出，中小企业在竞争中将不断被淘汰或被整合，龙头企业市场份额将持续扩大。
　　3、公司所处的行业地位
　　作为集成吊顶技术发明者，公司一直坚持以马拉松式产品创新精神，持续推动行业进步；凭借研发、渠道、品牌等核心竞争能力，始终引领行业潮流，占据市场龙头地位。
　　（三）公司基本情况
　　1、基本情况
　　公司2004年发明集成吊顶，是集成吊顶行业的开创者。公司以“设计更好的顶与墙，为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命，专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、背景墙、集成阳台产品。公司是推动行业进步的马拉松创新者，目前拥有800余项专利。公司是全国工商联家具装饰业商会天花吊顶专业委员会会长单位、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位、中国房地产500强首选品牌。
　　2、公司产品情况
　　公司聚焦集成吊顶等核心品类，以用户需求为中心，提供好看、好用、好装的产品和服务。
　　（四）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司供应链中心下设计划部、采购部、仓储部等部门，公司计划部每月会同公司销售部门制定月度销售预测，计划部依据月度销售预测分解自制计划与OEM计划，将自制计划下达制造中心，将OEM计划直接下达各家OEM供应商。制造中心根据自制计划分解材料需求计划至采购部，采购部根据材料需求计划下达采购计划单至供应商；OEM供应商根据公司OEM计划生产产品后，交付至公司；品保部对采购部采购的原材料和OEM供应商生产的产品进行检验，检验合格后予以入库。
　　2、生产模式
　　公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。
　　（1）自主生产模式
　　公司制造中心根据公司月度销售计划制定月度生产计划，原材料仓库根据生产管理部下达的物料需求单给生产车间配料，确保物料供应的及时性；生产部根据生产任务，及时协调物料、人员、设备，确保生产；产品完工后交由品保部检验，检验合格后入库。
　　（2）外协生产模式
　　外协生产模式主要包括OEM和委外加工两种模式。公司采用OEM模式生产时，由计划部根据月度销售预测向外协公司下达OEM计划，对接外协公司所有供应商的计划单的下达、送货等事项，外协公司根据公司的设计及技术要求进行生产，由品保部检验合格后入库；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进行加工，受托加工方按照公司要求加工相应物料，公司向其支付加工费。
　　3、销售模式
　　根据客户群体的不同，公司经营业务分为零售ToC业务和工程ToB业务。零售ToC业务以广大终端消费者为主要客户，主要以经销商门店形式进行运营，部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程ToB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及医院、酒店、写字楼等公装领域的客户为主，通过直销和经销相结合的方式经营。
　　报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　1、设计与研发优势
　　公司注重研发设计和技术创新，拥有一支高素质的研发设计团队，研发人员占比超过11%，研发设计能力及新产品研发速度居行业前列。公司拥有国家级CNAS实验室，是集成吊顶行业里占地面积最大、测试项目最全、测试设备最多的实验室。经过多年深耕，形成以集成吊顶、背景墙为核心的产品体系，从厨卫空间延伸到客厅、卧室、餐厅等全屋空间。公司作为行业龙头，持续研发设计行业领先的产品，如暖立方浴室暖空调、冷立方厨房空凋、晾立方阳台晾衣机、客厅集成吊顶、背景墙、集成阳台等。报告期内，公司及子公司获得50项专利，其中实用新型专利28项。
　　2、品牌优势
　　公司自成立以来专注于集成吊顶及相关领域产品的设计、研发、生产及销售。经过多年精心耕耘，“友邦”品牌凭借着优秀的产品品质，在集成吊顶行业已建立了较高的知名度和美誉度，在消费者中拥有较高的口碑。“友邦”品牌先后荣获“浙江省知名商号”、“浙江省名牌产品”等多项荣誉。近年来，公司每年推出多款新产品，不断提升专卖店形象，对公司品牌形象形成了有力支撑。
　　3、销售服务网络优势
　　经过多年努力，公司已形成布局完整的多元化销售渠道，专卖渠道销售网络覆盖全国一、二线城市和东部沿海地区三线、四线城市，成为业内在销售网络覆盖、经营面积、专业设计人员和服务人员及专卖店单店销售等方面领先的企业。同时，通过与家装公司、精装地产公司等多元化渠道的融合，整合并构建了快速、高效的销售及服务体系。随着公司经销商管理、服务、培训制度的不断建立健全，经销商对公司保持着较高的忠诚度与认同感。
　　4、制造品质优势
　　公司作为集成吊顶国家行业标准、“浙江制造”团体标准主编单位，行业首家通过“浙江制造”认证企业，始终坚持“3个坚决不用”的品质理念，已建立并执行完善的品质流程检验标准，通过强化供应商品质管理，打造公司全员品质文化，扎实品质业务技能，通过品质标准推行和现场指导，员工品质意识持续加强，一直享有较好的产品品质口碑。
　　5、精英团队和管理优势
　　公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，公司董事长时沈祥先生多年来一直从事集成吊顶的经营管理，对行业具有深刻的理解，能够准确把握行业动态。2020年，公司通过市场化方式引进了一批优秀的职业经理人，有着稳定高效的核心管理架构；公司鼓励奋斗者文化，逐步形成年轻的管理干部梯队。2021年，公司对高级管理人员、中层管理人员以及核心骨干人员实施了股票期权激励计划，为未来新三年的业绩增长带来核心动力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、房地产政策调控及市场波动风险：
　　集成吊顶消费需求与房地产行业有一定的相关性，房地产市场繁荣程度在一定程度上影响集成吊顶产品的市场需求。近年来，为保持房地产市场平稳健康发展，国家出台了一系列房地产调控政策，房地产行业经历了多轮降杠杆、去库存、资金收紧等政策调控，中央与地方进一步明确住房的居住定位，改革完善住房市场体系和保障体系，使得房地产业正在经历结构性改变。未来，公司可能存在国内经济下行压力加大、房地产市场宏观调控及行业景气度影响，导致经营受到不利影响的风险。
　　2、经销商及专卖店管理风险：
　　公司采用以经销商门店模式为主的销售体系，产品直接销售给经销商，由经销商自建专卖店面向消费者。如果未来经销商队伍进一步扩大而公司管理水平不能随之提高，或市场发生变化而公司管理制度不能与之适应，则可能对公司的业绩产生不利影响，并可能损及公司品牌形象。
　　3、原材料价格波动的风险：
　　公司主要原材料为铝板、钢板，铝板、钢板属于金属铝和钢的深加工产品，其价格主要由铝、钢的市场价格决定，波动范围较大。铝板和钢板价格如在短期内大幅上涨，将对公司毛利率和经营业绩造成不利影响。
　　4、产品被仿造、假冒的风险：
　　因本公司产品在行业内具有一定的风尚标地位，公司产品常常成为业内部分企业的模仿、假冒对象。如此类事件发生，公司将积极采取各类方式保护公司品牌及产品创新成果，但大量仿造和假冒事件仍可能损害公司品牌形象，并对公司经营产生不利影响。
　　5、业绩季节性波动风险：
　　公司所处的集成吊顶行业具有较强的季节性。上半年业务量相对较小，其中第一季度受冬季及春节影响，为全行业最淡季，下半年受房地产市场年底集中交房的影响，为行业传统旺季。
　　针对上述风险，公司将不断扩充产品品类，深挖各渠道客户潜力，提高公司核心竞争力，保持企业稳健发展。同时，公司将密切关注国际国内社会形势、宏观经济发展状况、行业发展趋势等变化，做好各项风险预防及风险应对预案机制，积极主动地做好风险防范工作。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、行业基本情况　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶，不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。　　厨房和卫生间领域是最早使用集成吊顶的领域，也是目前渗透率最高的两个应用场景，随着集成吊顶的设计潮流化、技术先进化，其在视觉和功能上的优势进一步凸显；另得益于家居智能化的潮流，也给集成吊顶行业带来新的发展机遇。目前，集成吊顶的应用场景已由最初的厨卫领域，逐步拓展到了客厅、卧室、阳台... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、行业基本情况
　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶，不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。
　　厨房和卫生间领域是最早使用集成吊顶的领域，也是目前渗透率最高的两个应用场景，随着集成吊顶的设计潮流化、技术先进化，其在视觉和功能上的优势进一步凸显；另得益于家居智能化的潮流，也给集成吊顶行业带来新的发展机遇。目前，集成吊顶的应用场景已由最初的厨卫领域，逐步拓展到了客厅、卧室、阳台等全家居场景。
　　集成吊顶经过近几年的技术提升和规模化生产，不仅可以满足个人消费者的家居需求外，而且可以制造出装配式的公装产品，满足酒店、写字楼、医院等公装领域的快装需求。公装产品的便捷性、美观度都较传统吊顶有很大提升，公装领域的市场需求正逐步扩大，并将在未来成为集成吊顶行业的竞争要地。
　　更重要的是，随着从顶面到墙面的延伸，行业将从二维平面的集成方案升级为三维空间的集成化场景方案，如集成阳台、集成车库等。以友邦集成阳台为例，集成阳台是以阳台集成吊顶和阳台挂挂墙系统为核心的阳台整体解决方案。不同于其它阳台整装方案，在友邦集成阳台，用户可根据需求场景的变化，实时定义自己的生活方式。
　　2、行业发展趋势
　　（1）城镇化进程稳步推进，行业机会巨大。根据奥维云网估算数据，2022年住宅装修市场(含新房、保障房、二手房、老房)供给总规模约为2,280万套，远期预计2025年国内住宅装修总量将接近2,438万户，从住宅装修市场整体来看，集成吊顶行业仍有规模量级的市场机会。
　　（2）城镇老旧小区改造，给行业发展带来新的机遇。据住建部消息，近5年，全国改造了16.7万个老旧小区，惠及2,900多万户8,000多万居民。2023年，计划再开工改造5万个以上老旧小区。老旧小区的改造将带来家居建材更新需求的不断释放，这也将成为集成吊顶行业的新增长点。
　　（3）近年来，国家政策大力推进装配式建筑。住房和城乡建设部印发的《“十四五”建筑业发展规划》提出，到2025年，装配式建筑占新建建筑的比例达30%以上。构成装配式内装的集成吊顶、集成阳台、集成车库等产品，既能满足个性化需求，又具备装配式内装质量好、效率高等优点，装配式内装需求的快速增长，将推动集成吊顶、集成阳台等产品渗透率的快速提升。
　　（4）由厨卫集成吊顶向客厅、卧室、阳台等全屋空间的吊顶、墙面整体解决方案延伸。目前集成吊顶经过近二十年的行业发展，在厨卫装修领域已获得消费者的普遍认可，市场渗透率提高，但在客厅、餐厅、阳台等空间的应用渗透率很低，仍以传统石膏吊顶为主。装配式吊顶和墙面的诞生，可以满足消费者在客厅、餐厅、阳台等家居空间快速装饰和多样性功能的需求，拓展产品应用范围已成行业共识，行业发展空间有待进一步挖掘。
　　（5）行业智能化发展。随着我国居民收入水平提高、城镇化进程推进、消费者消费理念升级，伴随5G等技术的驱动，集成吊顶行业智能化趋势日益明显，集成吊顶将集成越来越多的智能电器、智能灯光、智能控制等功能模块，集成多空间、多场景的智能化集成吊顶（墙面）解决方案将成为越来越多消费者的选择。
　　（6）行业集中度不断提高。目前，集成吊顶行业正处于竞争整合的阶段，消费者品牌意识正逐渐增强，品牌影响力、产品设计、服务水平、渠道优势突出的一些企业正脱颖而出，中小企业在竞争中将不断被淘汰或被整合，龙头企业市场份额将持续扩大。
　　3、公司所处的行业地位
　　作为集成吊顶技术发明者，公司一直坚持以马拉松式产品创新精神，持续推动行业进步；凭借研发、渠道、品牌等核心竞争能力，始终引领行业潮流，占据市场龙头地位。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司基本情况
　　公司2004年发明集成吊顶，是集成吊顶行业的开创者。公司以“设计更好的顶与墙，为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命，专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、背景墙、集成阳台产品。公司是推动行业进步的马拉松创新者，目前拥有843项专利。公司是全国工商联家具装饰业商会天花吊顶专业委员会会长单位、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位、中国房地产500强首选品牌。
　　（二）公司产品情况
　　2）背景墙
　　3）集成车库、集成阳台
　　（三）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司供应链中心下设计划部、采购部、仓储部等部门，公司计划部每月会同公司销售部门制定月度销售预测，计划部依据月度销售预测分解自制计划与OEM计划，将自制计划下达制造中心，将OEM计划直接下达各家OEM供应商。制造中心根据自制计划分解材料需求计划至采购部，采购部根据材料需求计划下达采购计划单至供应商；OEM供应商根据公司OEM计划生产产品后，交付至公司；品保部对采购部采购的原材料和OEM供应商生产的产品进行检验，检验合格后予以入库。
　　2、生产模式
　　公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。
　　（1）自主生产模式
　　公司制造中心根据公司月度销售计划制定月度生产计划，原材料仓库根据生产管理部下达的物料需求单给生产车间配料，确保物料供应的及时性；生产部根据生产任务，及时协调物料、人员、设备，确保生产；产品完工后交由品保部检验，检验合格后入库。
　　（2）外协生产模式
　　外协生产模式主要包括OEM和委外加工两种模式。公司采用OEM模式生产时，由计划部根据月度销售预测向外协公司下达OEM计划，对接外协公司所有供应商的计划单的下达、送货等事项，外协公司根据公司的设计及技术要求进行生产，由品保部检验合格后入库；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进行加工，受托加工方按照公司要求加工相应物料，公司向其支付加工费。
　　3、销售模式
　　根据客户群体的不同，公司经营业务分为零售渠道ToC业务和工程渠道ToB业务。零售渠道ToC业务以广大终端消费者为主要客户，主要以经销商门店形式进行运营，部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程渠道ToB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及医院、酒店、写字楼等公装领域的客户为主，通过直销和经销相结合的方式经营。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、设计与研发优势
　　公司注重研发设计和技术创新，拥有一支高素质的研发设计团队，研发人员占比超过11%，研发设计能力及新产品研发速度居行业前列。公司拥有国家级CNAS实验室，是集成吊顶行业里占地面积最大、测试项目最全、测试设备最多的实验室。经过多年深耕，形成以集成吊顶、背景墙为核心的产品体系，从厨卫空间延伸到客厅、卧室、餐厅等全屋空间。公司作为行业龙头，持续研发设计行业领先的产品，如暖立方浴室暖空调、冷立方厨房空凋、晾立方阳台晾衣机、客厅集成吊顶、背景墙、集成阳台等。报告期内，公司及子公司获得140项专利，其中发明专利3项，实用新型专利52项。2、品牌优势
　　公司自成立以来专注于集成吊顶及相关领域产品的设计、研发、生产及销售。经过多年精心耕耘，“友邦”品牌凭借着优秀的产品品质，在集成吊顶行业已建立了较高的知名度和美誉度，在消费者中拥有较高的口碑。“友邦”品牌先后荣获“浙江省知名商号”、“浙江省名牌产品”等多项荣誉。近年来，公司每年推出多款新产品，不断提升专卖店形象，对公司品牌形象形成了有力支撑。
　　3、销售服务网络优势
　　经过多年努力，公司已形成布局完整的多元化销售渠道，专卖渠道销售网络覆盖全国一、二线城市和东部沿海地区三线、四线城市，成为业内在销售网络覆盖、经营面积、专业设计人员和服务人员及专卖店单店销售等方面领先的企业。同时，通过与家装公司、精装地产公司等多元化渠道的融合，整合并构建了快速、高效的销售及服务体系。随着公司经销商管理、服务、培训制度的不断建立健全，经销商对公司保持着较高的忠诚度与认同感。
　　4、制造品质优势
　　公司作为集成吊顶国家行业标准、“浙江制造”团体标准主编单位，行业首家通过“浙江制造”认证企业，始终坚持“3个坚决不用”的品质理念，已建立并执行完善的品质流程检验标准，通过强化供应商品质管理，打造公司全员品质文化，扎实品质业务技能，通过品质标准推行和现场指导，员工品质意识持续加强，一直享有较好的产品品质口碑。5、精英团队和管理优势
　　公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，公司董事长时沈祥先生多年来一直从事集成吊顶的经营管理，对行业具有深刻的理解，能够准确把握行业动态。2020年，公司通过市场化方式引进了一批优秀的职业经理人，有着稳定高效的核心管理架构；公司鼓励奋斗者文化，逐步形成年轻的管理干部梯队。2021年，公司对高级管理人员、中层管理人员以及核心骨干人员实施了股票期权激励计划，为未来新三年的业绩增长带来核心动力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，围绕“产品领先、渠道扩张、效率驱动”三大战略主轴，回归基本面，攻克关键点，加速营销转型，加深渠道建设，加强客户服务，压茬推进年度经营规划落地。报告期内，公司实现营业收入9.51亿元，实现归属于上市公司股东的净利润9,766.19万元。报告期内，公司的经营情况如下：
　　1、完善流程体系，持续推进组织变革
　　报告期内，公司坚定不移地贯彻落实战略转型，不断创新组织管理机制，持续完善流程体系建设，提升公司管理效率；公司遵循行业发展规律，根据战略发展需要，优化组织架构，不断激发团队活力，为公司未来战略落地提供强有力的支持与保障。
　　2、零售渠道To C业务：深化立体渠道运营
　　报告期内，公司进一步深化零售、家装等立体渠道，充分挖掘市场潜力，不断提高消费者触达品牌的效率；通过加大品牌推广力度，高频次开展全国性营销活动，扩大高端市场占有率；发动终端门店积极布局新零售直播，进行品牌发声；全方位布局新媒体平台、生产优质内容进行品牌传播和种草，打通线上线下链条，实现线上获客线下成交；通过家装城市服务运营商和零售商的“双轮驱动”，深化装企合作方式；通过提供更强竞争力的产品、配备专业营销团队、集中优势资源快速开拓网点，提升品牌在下沉渠道市场的占有率；以用户为中心，进一步完善增值服务体系，提升用户口碑；持续赋能终端门店，提高终端门店“销售、设计、安装”能力，提升终端竞争力。
　　3、工程渠道To B业务：持续优化业务结构
　　报告期内，工程渠道ToB业务建立了以“转代理、强赋能”为核心的营销模式，通过调动研发、产品、培训、设计各个中心部门的资源，硬核赋能经销商，实现资源互补，推动工程项目快速落地；以装配式顶墙解决方案为核心服务理念，大力培育公装渠道，为医养、酒店、办公等领域提供研发、定制、生产、销售、服务于一体的装配式顶墙解决方案。
　　4、数字化赋能提升运营效率
　　持续开发数字化的应用场景，加快数字化转型进程，完善业务单元核心业务系统功能，赋能业务发展，改善客户体验，提高全价值链效率。报告期内，公司推出了营销数字化系统，推广零售运营数字化工具，完成业财管理体系、商品生命周期管理、销售管理体系的数字化体系搭建，进一步提升运营效率。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　公司深耕主业、持续创新，以“设计更好的顶与墙，为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命，将继续充分发挥在集成吊顶行业所积累和沉淀的技术、产品、市场及品牌优势，用创新和设计不断提升消费者价值，将产品服务范围从厨卫空间拓展到客餐厅、卧室、阳台、车库等其他家居空间及酒店、医院等公共空间，并通过技术提升、完善服务等手段，持续扩大市场份额，增强公司盈利能力，最终发展成为全球集成吊顶和装配式墙面系统的领航者。
　　（二）公司2023年度经营计划
　　1、组织发展与管理创新。公司将围绕战略规划，根据当前经营规模与未来发展目标，不断完善流程体系建设，坚持长期主义，持续提升管理水平；进一步完善内部控制体系，确保公司合法、合规、规范运营；建立健全风险管理体系，增强公司整体风险管控能力。同时，加快人才引进，加强人才梯队建设，组建一支胜任现有管理需求、满足未来发展的人才队伍。
　　2、优势品类稳健增长，成长品类实现突破。落地产品领先战略，实现优势品类集成吊顶稳健增长，同时通过马拉式的创新，实现成长品类装配式墙面系统的快速突破，为公司长足发展提供后驱力。
　　3、持续深化渠道扩张，加强渠道运营。零售渠道ToC业务端继续推进渠道扩张战略，线上线下触点全方位布局与运营，私域公域齐发力，加强“家装、流通、电商”生长力，构筑渠道壁垒；工程渠道ToB业务端持续优化业务结构，突出以代理运营、有效规模增长为导向的业务转型，加强代理商赋能，强化后台全流程支持。
　　4、以“精益管理”、“数字化”等公司级重点项目为支柱，夯实公司高质量发展基本盘。以精益制造为起点，围绕降本增效推进改善活动，全面系统提升公司精益管理水平，推动公司高质量发展；从精细度、可视度、可控度和效率提升等方面，进一步完善现有数字化工具，提升数字化运营水平。
　　（三）风险因素
　　1、房地产行业宏观调控带来的风险：
　　集成吊顶消费需求与房地产市场的发展存在很高的关联性。近年来，为保持房地产市场平稳健康发展，国家出台了一系列房地产调控政策和限购政策，一定程度上造成了房地产市场成交量的下降，这将会对包括集成吊顶在内的建筑材料及装饰装修材料行业有较大不利影响，也将对本公司的业务发展及经营业绩形成较大压力。
　　2、经销商及专卖店管理风险：
　　公司采用以经销商门店模式为主的销售体系，产品直接销售给经销商，由经销商自建专卖店面向消费者。如果未来经销商队伍进一步扩大而公司管理水平不能随之提高，或市场发生变化而公司管理制度不能与之适应，则可能对公司的业绩产生不利影响，并可能损及公司品牌形象。
　　3、原材料价格波动的风险：
　　公司主要原材料为铝板、钢板，铝板、钢板属于金属铝和钢的深加工产品，其价格主要由铝、钢的市场价格决定，波动范围较大。铝板和钢板价格如在短期内大幅上涨，将对公司毛利率和经营业绩造成不利影响。
　　4、产品被仿造、假冒的风险：
　　因本公司产品在行业内具有一定的风尚标地位，公司产品常常成为业内部分企业的模仿、假冒对象。如此类事件发生，公司将积极采取各类方式保护公司品牌及产品创新成果，但大量仿造和假冒事件仍可能损害公司品牌形象，并对公司经营产生不利影响。
　　5、业绩季节性波动风险：
　　公司所处的集成吊顶行业具有较强的季节性。上半年业务量相对较小，其中第一季度受冬季及春节影响，为全行业最淡季，下半年受房地产市场年底集中交房的影响，为行业传统旺季。
　　针对上述风险，公司将不断扩充产品品类，深挖各渠道客户潜力，提高公司核心竞争力，保持企业稳健发展。同时，公司将密切关注国际国内社会形势、宏观经济发展状况、行业发展趋势等变化，做好各项风险预防及风险应对预案机制，积极主动地做好风险防范工作。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）概述　　2022年上半年，公司围绕“产品领先、渠道扩张、效率驱动”三大战略主轴，创新组织管理机制，持续完善流程体系建设；加速营销转型，加深渠道建设，加强客户服务，持续优化业务结构，构筑营销新格局；秉承马拉松式的产品创新精神，持续加大研发创新力度，以客户需求为核心出发点，不断提升产品价值，强化核心竞争力；进一步提升营销数字化水平，以数字驱动效率，实现营销全流程全周期管理。　　报告期内，公司经营质量进一步提升，公司实现营业收入4.54亿元，同比增长0.17%，其中，公司零售渠道ToC业务端营业收入同比增长19.47%；实现归属于上市公司股东的净利润8,1... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）概述
　　2022年上半年，公司围绕“产品领先、渠道扩张、效率驱动”三大战略主轴，创新组织管理机制，持续完善流程体系建设；加速营销转型，加深渠道建设，加强客户服务，持续优化业务结构，构筑营销新格局；秉承马拉松式的产品创新精神，持续加大研发创新力度，以客户需求为核心出发点，不断提升产品价值，强化核心竞争力；进一步提升营销数字化水平，以数字驱动效率，实现营销全流程全周期管理。
　　报告期内，公司经营质量进一步提升，公司实现营业收入4.54亿元，同比增长0.17%，其中，公司零售渠道ToC业务端营业收入同比增长19.47%；实现归属于上市公司股东的净利润8,107.68万元，同比增长210.09%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,349.09万元，同比增长39.38%。
　　（二）公司所属行业发展情况及行业地位
　　1、行业基本情况
　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶，不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。
　　厨房和卫生间领域是最早使用集成吊顶的领域，也是目前渗透率最高的两个应用场景，随着集成吊顶的设计潮流化、技术先进化，其在视觉和功能上的优势进一步凸显；另得益于家居智能化的潮流，也给集成吊顶行业带来新的发展机遇。目前，集成吊顶的应用场景已由最初的厨卫领域，逐步拓展到了客厅、卧室、阳台等全家居场景。集成吊顶经过近几年的技术提升和规模化生产，不仅可以满足个人消费者的家居需求外，而且可以制造出装配式的公装产品，满足酒店、写字楼、医院等公装领域的快装需求。公装产品的便捷性、美观度都较传统吊顶有很大提升，公装领域的市场需求正逐步扩大，并将在未来成为集成吊顶行业的竞争要地。
　　此外，随着产品线的延伸，集成吊顶行业拓展至家装行业新品类——背景墙。背景墙逐步替代内墙瓷砖、涂料、墙纸等传统材料，将成为内墙装饰的主要选择之一。
　　2、行业发展趋势
　　（1）国家深入推进新型城镇化，加强城镇老旧小区改造和社区建设，将给行业发展带来新的机遇。据《人民日报》报道，2019至2021年，全国累计新开工改造城镇老旧小区11.4万个，惠及居民2000多万户。“十四五”时期，我国将基本完成2000年底前建成的、约21.9万个城镇老旧小区的改造任务。老旧小区的改造将带来家居建材更新需求的不断释放，这也将成为集成吊顶行业的新增长点。
　　（2）近年来，国家政策大力推进装配式建筑。住房和城乡建设部印发的《“十四五”建筑业发展规划》提出，到2025年，装配式建筑占新建建筑的比例达30%以上。构成装配式内装的集成吊顶、功能背景墙等产品，既能满足个性化需求，又具备装配式内装质量好、效率高等优点，装配式内装需求的快速增长，将推动集成吊顶、背景墙等产品渗透率的快速提升。（3）由厨卫集成吊顶向客厅、卧室、阳台等全屋空间的吊顶、背景墙整体解决方案延伸。目前集成吊顶经过十多年的行业发展，在厨卫装修领域已获得消费者的普遍认可，市场渗透率提高，但在客厅、餐厅等空间的应用渗透率很低，仍以传统石膏吊顶为主。装配式吊顶和背景墙的诞生，可以满足消费者在客厅、餐厅等家居空间快速装饰和多样性功能的需求，拓展产品应用范围已成行业共识，潜在空间较大。
　　（4）行业智能化发展。随着我国居民收入水平提高、城镇化进程推进、消费者消费理念升级，伴随5G等技术的驱动，集成吊顶行业智能化趋势日益明显，集成吊顶将集成越来越多的智能电器、智能灯光、智能控制等功能模块，集成多空间、多场景的智能化集成吊顶（墙面）解决方案将成为越来越多消费者的选择。
　　（5）行业集中度不断提高。目前，集成吊顶行业正处于竞争整合的阶段，消费者品牌意识正逐渐增强，品牌影响力、产品设计、服务水平突出的一些企业正脱颖而出，中小企业在竞争中将不断被淘汰或被整合，龙头企业市场份额将持续扩大。
　　3、公司所处的行业地位
　　作为集成吊顶技术发明者，公司一直坚持以马拉松式产品创新精神，持续推动行业进步；凭借研发、渠道、品牌等核心竞争能力，始终引领行业潮流，占据市场龙头地位。
　　（三）公司基本情况
　　1、基本情况
　　公司2004年发明集成吊顶，是集成吊顶行业的开创者。公司以“设计更好的顶与墙”为使命，专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、功能背景墙、集成阳台产品。公司是推动行业进步的马拉松创新者，累计专利数量达897项，是中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位、中国房地产500强首选品牌。
　　2、公司产品情况
　　公司聚焦集成吊顶、功能背景墙、集成阳台产品三大核心品类，以用户需求为中心，提供好看、好用、好装的产品和
　　服务。公司的主要产品如下：
　　2）功能背景墙
　　3）集成阳台
　　4）公装产品（医院、酒店）
　　者为主要客户，主要以经销商门店形式进行运营，部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程渠道TOB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及酒店、医院、写字楼等公装领域的客户为主，通过直销和经销相结合的方式经营。报告期内公司主要业务及其经营模式均未发生变化。

　　二、核心竞争力分析
1、设计与研发优势
公司注重研发设计和技术创新，拥有一支高素质的研发设计团队，研发设计能力及新产品研发速度居行业前列。经过多年深耕，形成以集成吊顶、功能背景墙为核心的产品体系，从厨卫空间延伸到客厅、卧室、餐厅、阳台等全屋空间。公司作为行业龙头，持续研发设计行业领先的产品，如暖立方浴室暖空调、冷立方厨房空凋、晾立方阳台晾衣机、客厅集成吊顶、功能背景墙、集成阳台、智能照明等。报告期内，公司及子公司获得63项专利，其中发明专利3项。
2、品牌优势
公司自成立以来专注于集成吊顶及相关领域产品的设计、研发、生产及销售。经过多年精心耕耘，“友邦”品牌凭借着优秀的产品品质，在集成吊顶行业已建立了较高的知名度和美誉度，在消费者中拥有较高的口碑。“友邦”品牌先后荣获“浙江省知名商号”、“浙江省名牌产品”等多项荣誉。近年来，公司每年推出多款新产品，不断提升专卖店形象，对公司品牌形象形成了有力支撑。
3、销售服务网络优势
经过多年努力，公司已形成布局完整的多元化销售渠道，销售网络覆盖全国一、二线城市和东部沿海地区三线、四线城市，成为业内在销售网络覆盖、经营面积、专业设计人员和服务人员及专卖店单店销售等方面领先的企业。同时，通过与家装公司、精装地产公司等多元化渠道的融合，整合并构建了快速、高效的销售及服务体系。随着公司经销商管理、服务、培训制度的不断建立健全，经销商对公司保持着较高的忠诚度与认同感。
4、制造品质优势
公司作为集成吊顶国家行业标准、“浙江制造”团体标准主编单位，行业首家通过“浙江制造”认证企业，始终坚持“3个坚决不用”的品质理念，已建立并执行完善的品质流程检验标准，通过强化供应商品质管理，打造公司全员品质文化，扎实品质业务技能，通过品质标准推行和现场指导，员工品质意识持续加强，一直享有较好的产品品质口碑。
5、精英团队和管理优势
公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，公司董事长时沈祥先生多年来一直从事集成吊顶的经营管理，对行业具有深刻的理解，能够准确把握行业动态。2020年，公司通过市场化方式引进了一批优秀的职业经理人，有着稳定高效的核心管理架构；公司鼓励奋斗者文化，逐步形成年轻的管理干部梯队。2021年，公司对高级管理人员、中层管理人员以及核心骨干人员实施了股票期权激励计划，为未来新三年的业绩增长带来核心动力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、房地产行业宏观调控带来的风险：
集成吊顶消费需求与房地产市场的发展存在很高的关联性。近年来，为保持房地产市场平稳健康发展，国家出台了一系列房地产调控政策和限购政策，一定程度上造成了房地产市场成交量的下降，这将会对包括集成吊顶在内的建筑材料及装饰装修材料行业有较大不利影响，也将对本公司的业务发展及经营业绩形成较大压力。
2、经销商及专卖店管理风险：
公司采用以经销商门店模式为主的销售体系，产品直接销售给经销商，由经销商自建专卖店面向消费者。如果未来经销商队伍进一步扩大而公司管理水平不能随之提高，或市场发生变化而公司管理制度不能与之适应，则可能对公司的业绩产生不利影响，并可能损及公司品牌形象。
3、原材料价格波动的风险：
公司主要原材料为铝板、钢板，铝板、钢板属于金属铝和钢的深加工产品，其价格主要由铝、钢的市场价格决定，波动范围较大。铝板和钢板价格如在短期内大幅上涨，将对公司毛利率和经营业绩造成不利影响。
4、产品被仿造、假冒的风险：
因本公司产品在行业内具有一定的风尚标地位，公司产品常常成为业内部分企业的模仿、假冒对象。如此类事件发生，公司将积极采取各类方式保护公司品牌及产品创新成果，但大量仿造和假冒事件仍可能损害公司品牌形象，并对公司经营产生不利影响。
5、业绩季节性波动风险：
公司所处的集成吊顶行业具有较强的季节性。上半年业务量相对较小，其中第一季度受冬季及春节影响，为全行业最淡季，下半年受房地产市场年底集中交房的影响，为行业传统旺季。
6、重大突发公共社会事件的风险：
目前新冠疫情仍在全球蔓延，虽然国内疫情总体防控较好，但仍存在外输和国内局部区域散点爆发的风险。如果全球疫情不能有效控制，国内疫情长期反复不断，将对公司生产经营和财务状况造成较大的不利影响，具体影响程度将取决于国内疫情的反复程度，政府疫情防控的力度、持续时间。
针对上述风险，公司将不断扩充产品品类，深挖各渠道客户潜力，提高公司核心竞争力，保持企业稳健发展。同时，公司将密切关注国际国内社会形势、宏观经济发展状况、行业发展趋势等变化，做好各项风险预防及风险应对预案机制，积极主动地做好风险防范工作。 收起▲