一、报告期内公司从事的主要业务　　2022年12月，公司通过重大资产重组完成建星建造收购后，拥有齐全的建筑产业链资质，公司在建筑工程、基础设施建设、装饰装修工程、建筑设计、装饰装修设计等领域具有领先优势，致力推动业务向建筑施工上下游产业链纵向延伸，探索向新能源科技、产业投资、城市运营等新兴领域横向拓宽，实现“纵横双向”拓展，报告期内，公司经营模式未发生重大变化。　　截至报告期末，公司拥有建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包贰级、工程设计建筑行业（建筑工程）甲级、工程设计建筑行业（人防工程）甲级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、建筑... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2022年12月，公司通过重大资产重组完成建星建造收购后，拥有齐全的建筑产业链资质，公司在建筑工程、基础设施建设、装饰装修工程、建筑设计、装饰装修设计等领域具有领先优势，致力推动业务向建筑施工上下游产业链纵向延伸，探索向新能源科技、产业投资、城市运营等新兴领域横向拓宽，实现“纵横双向”拓展，报告期内，公司经营模式未发生重大变化。
　　截至报告期末，公司拥有建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包贰级、工程设计建筑行业（建筑工程）甲级、工程设计建筑行业（人防工程）甲级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、电子与智能化工程专业承包壹级、清洁工程壹级等多项建筑行业资质证书，具备承接房屋建筑工程施工、市政公用工程施工、装饰装修工程施工、建筑工程设计及装饰装修设计的资格和能力。
　　建筑工程总承包及装饰业务：报告期内，公司依托建艺装饰品牌优势，稳步推进装饰装修业务发展，同时，充分发挥建星建造行业优势，不断拓展房屋建筑工程总承包业务，双重并举打造公司两大核心业务。公司坚持“低成本竞争、高质量管理”的企业经营策略，采用自主承揽业务、自主组织施工、劳务分包用工的经营模式，不断挖掘自身潜力，追求高品质工程，突破业务模式创新和技术创新，致力于为业主提供优质服务。公司严格以《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑装饰装修工程质量验收标准》《住宅装饰装修工程施工规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》等国家行业相关规范为质量标准，对施工材料、施工过程、工程资料等与产品实现相关的关键环节加以控制，针对质量控制采取的主要措施包括质量目标管理、施工材料管理、施工过程管理、工程资料管理、保修回访管理等环节，并对各个环节进行细分，与公司合作的劳务分包商具备相应的业务资质，公司与分包商关于工程质量和安全生产的责任分担与追偿有明确的合同约定，符合有关法律法规的规定。目前公司质量控制措施已贯穿全过程、全流程，并在实际项目管理中发挥良好效果。
　　新能源业务：报告期内，公司积极响应国家“双碳”战略目标，紧跟行业发展方向，进一步聚焦以分布式光伏、节能储能、光伏电站等为核心的新能源业务发展方向，不断加大产品和技术研发投入，为合作伙伴提供高质量服务。
　　城研院：报告期内，公司围绕工程建设主线，整合公司优质资源，集建筑设计、建筑智能化、质检安检、建筑生产资料加工及租赁、装配式设计及生产、集采、供应链管理等业务于一体，充分发挥建筑产业联动效应，进一步保障公司主营业务持续稳定发展。
　　混凝土业务：报告期内，公司高标准打造集生产、销售、服务于一体的绿色建材公司，服务于两大核心主营业务，强化内部资源整合与业务协同，形成了独特的产业链竞争优势。
　　商业发展：报告期内，公司商业四大核心业务“产业运营、商业管理、酒店管理、零售品牌”经营模式未发生重大变化，从策略咨询、规划设计、招商引资、筹开运营到平台搭建，为城市综合体、社区商业、街区商业、产业商业等各类商业空间提供全产业链、全生命周期的系统运营解决方案。
　　产业投资：报告期内，公司联合央企、市场知名机构，整合产业投资和招商服务，紧扣国家及省、市产业发展战略，重点关注湾区范围内信息科技、新能源等新兴产业投资机会，为政府及企业提供全方位的产业研究、招商及投后管理等专业服务，打造成为同步服务政府和企业的“产投+运营”二合一平台，专注于创业投资及私募股权基金管理业务，重点围绕新一代信息技术、智能制造、新能源、大健康等新兴产业领域，以及正方集团、建艺集团上下游相关产业链及中间环节，开展产业性投资布局和资本运营，推动集团业务协同发展。

　　二、核心竞争力分析
　　1、品牌优势
　　建艺集团长期注重品牌的建设和维护，通过实施精品工程，提高工程质量，提升服务水平，品牌优势逐步凸显。公司是“中国建筑装饰百强企业”、“中国建筑装饰三十年优秀装饰施工企业”、“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“中国装饰行业诚信AAA企业”、“广东企业500强”、“广东省优秀企业”、“广东省守合同重信用企业”、“广东省诚信示范企业”、“深圳知名品牌企业”、“深圳老字号”。近年来，公司在全国各地承建了一大批具有影响力的精品工程，所承接的建筑装饰项目多次荣获鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、全国建筑装饰行业科技示范工程奖等国家级和省级优质工程。
　　2、项目经验及区域布局优势
　　公司各类建筑项目经验丰富，承接的工程遍布全国各地，项目类型覆盖范围广泛，包括政府机关建筑、写字楼等商业建筑、星级酒店、文教体卫等公共建筑、机场地铁等交通设施。区域布局方面优势明显，建艺集团整合扎根深圳的区域优势，积极协同发挥控股股东在珠海的优势资源，致力打造深圳、珠海双核心经营区域，重点发展华东（上海-南京-安徽）、华北（北京-天津-雄安）、西北（西安-太原）、西南（重庆-成都-昆明）、华中（长沙-武汉）等为5大区域，构建“立足湾区、辐射全国”的发展区域布局。
　　3、管理优势
　　（1）工程管理优势
　　公司具有丰富的现场施工管理经验，能承接不同类别（如星级酒店、写字楼、地铁机场、政府机关、文教体卫设施、住宅总承包及精装修等）和不同专业（如房屋建筑、市政、装饰、机电、给排水、智能化等）的装饰工程施工任务。经过多年的培养和锻炼，现已形成了阶梯型高素质的施工管理队伍，为公司的可持续性发展奠定了基础。
　　（2）质量管理优势
　　公司成立至今，始终把质量管理放在施工管理的首位。公司具有完善的质量管理体系，在2003年即通过了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系的认证，为行业内较早通过三大体系认证的建筑装饰企业之一。公司通过严格实施全员、全过程、全方位的质控管理，有效保证装饰工程的施工质量和安全。
　　4、产业链协同优势
　　公司在2022年收购并控股了广东建星建造集团有限公司，通过收购，可以发挥协同效应，实现优势互补，公司在自身业务的基础上进一步打造涵盖设计、建材、工程、装饰全产业链布局，这将有助于提高公司的抗风险能力，增强公司的持续经营能力。公司不仅可以满足下游客户对产品多样化的需求，还可以在技术、资金、经验、渠道、规模效益等方面与上述公司之间产生协同效应，通过管理产品组合，提升整体生产效率，实现规模效应和可持续性增长，增强公司在行业中的竞争优势。未来，公司仍将不断完善和扩充产业链，实现对客户的多方位业务挖掘，提高公司的业务深度和广度，进一步提高竞争能力。
　　5、国资赋能优势
　　公司控股股东珠海正方集团有限公司，作为香洲区属国有企业，历经27年快速发展，已成为拥有6大职能部门、1个子集团、2个业务板块，控股1家上市公司的多元化集团公司。近年来，正方集团坚持以重大项目建设为核心，以多元业务创新为增长点，公司资产规模和营收成倍增长。现有员工总人数近5000多人，信用评级为AA+。未来，公司将依托正方集团国企背景优势，寻求在重点区域的业务合作突破，拓宽业务渠道以及有范围；积极融合控股股东资源，实现新业务布局。
　　6、党建工作优势
　　公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入落实新时代党的建设总要求，持续夯实全面从严治党体系，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升党组织对企业各项工作尤其是经营工作的把握驾驭水平，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情。
　　通过聚焦“一创五强”战略目标，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，让党建工作稳站企业战略高地，保持战略定力，坚定信心决心，稳把政治航向，推进党建工作与业务发展双轮驱动、深度融合，以党建促发展，搭建更系统高效、谨慎多元化的企业管理模式。确保完成年度主要经营目标，以优异的改革发展成绩检验反映党的建设成绩，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出更大贡献，经过不懈努力，支部党员团结和谐、人心思稳、心心思齐已蔚然成风，风清气正的良好局面正在形成。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）可能面对的风险
　　1、宏观经济周期性波动风险
　　建筑装饰业与经济周期的变化紧密相关，特别是与基础设施投资规模、城市化进程及房地产发展等发展因素高度相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济政策也在不断调整，近年来，我国经济进入新常态，由以往高速增长进入中高速增长期，宏观经济面临一定的周期性波动风险。若经济结构调整中我国经济增长速度持续放缓，固定资产投资减少影响到对公共建筑装饰服务的需求，可能对公司未来公共建筑装饰业务开拓的产生不利影响。
　　2、房地产行业调控政策变化的风险
　　住宅装饰行业与房地产行业存在一定的关联性。近些年来，国家出台了多项房地产调控政策，房地产行业面临较大的资金压力和调控风险，行业内部的整合不可避免。公司主要承接高档酒店、办公楼、商业建筑、高端住宅等的装饰设计与施工业务，下游行业需求的波动可能会对公司业务量造成影响，如果未来政府继续出台更严厉的调控政策，使得房地产行业投资及销售量持续出现下滑，可能对公司住宅装饰业务的开拓产生不利影响。
　　3、公司业务回款不及预期的风险
　　受房地产行业宏观调控及国内宏观经济波动的影响，短期内房地产行业仍面临较大的资金压力，民营房地产企业融资情况受到较大影响。受行业经营特点的影响，公司应收账款余额比较大，如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金环境趋紧等因素，则可能导致公司应收账款不能及时回收，将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量，从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。
　　4、原材料涨价及人工成本上升带来的经营风险
　　建筑装饰业原材料价格及人工成本逐年上涨趋势明显。如原材料价格及人工成本继续上升，可能会造成公司主营业务成本增加，进而影响公司经营业绩的风险。
　　5、业务扩张带来的管理风险
　　随着公司对组织架构及业务布局的优化，公司业务和规模将不断扩张，在公司管理模式、人才储备、市场开拓等方面的管理提出了更高要求。
　　（二）应对措施
　　1、持续加强应收账款的收款工作
　　报告期内，公司已组建了应收专项团队，结合公司法务部及外部合作律师团队，全面梳理存量应收款项及加强收款工作，以不同维度进行分类管理及催收，提高了收款工作的效率与针对性。公司将持续关注和分析宏观经济形势变化，加强对客户的履约能力考查，继续健全应收账款催收制度，并建立严格的管理、控制与考核制度，从合同签订、执行等环节严格把关，做到从源头防范。同时，公司将高度关注政府对房地产行业的调控政策，持续开发和维护大客户，改善市场布局、加速资金回笼，以积极适应新政策的需求。
　　2、提升精细化管理
　　公司持续加强精细化管理，以科技创新为抓手，通过标准化、信息化、精细化的管理手段，有效化解施工管理、采购管理和人员管理的痛点，降低相关因素带来的经营风险。通过搭建起现代化治理体系，结合业务规模和特点实行集团差异化管控，进而提升集团的市场化经营能力及整体运作效能。
　　3、提升行业竞争力
　　面对行业竞争风险加剧的挑战，公司将在市场开拓、项目实施、成本管理等方面进一步加大管控力度，并从调整客户类型结构、探索进入上下游产业、加强设计研发、提高工程施工质量以及提升企业综合管控能力等方面进行探索，以提升自身抗风险能力和行业竞争力。同时，积极探索行业新兴领域，借助控股股东的资源和优势，探索新增业务及利润增长点。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求　　2022年，公司主营业务所属行业为建筑装饰业。中国建筑装饰行业虽然受到固定资产投资增速放缓、建筑业总承包制推行和企业资质改革的影响，特别是宏观经济波动的影响，行业产值规模仍然保持了稳步增长。我国建筑装饰行业企业数量繁多但规模普遍较小，行业集中度低，行业竞争激烈。而由于房地产集中暴雷，建筑装饰行业上市公司整体出现营收和利润大幅下滑的情况，行业情况不容乐观，建筑装饰行业企业呈减少趋势，市场份额逐渐集中于中高端企业，其中低资质小企业逐渐被清退，中高端企业得以发展，设计水... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求
　　2022年，公司主营业务所属行业为建筑装饰业。中国建筑装饰行业虽然受到固定资产投资增速放缓、建筑业总承包制推行和企业资质改革的影响，特别是宏观经济波动的影响，行业产值规模仍然保持了稳步增长。我国建筑装饰行业企业数量繁多但规模普遍较小，行业集中度低，行业竞争激烈。而由于房地产集中暴雷，建筑装饰行业上市公司整体出现营收和利润大幅下滑的情况，行业情况不容乐观，建筑装饰行业企业呈减少趋势，市场份额逐渐集中于中高端企业，其中低资质小企业逐渐被清退，中高端企业得以发展，设计水平、材料加工能力和施工技术水平也不断提高。总体而言，建筑装饰行业仍具有较广阔的发展空间，但市场环境的变化促使装修装饰企业积极调整业务结构和业务模式，加强成本管控，提升科技化、信息化水平，加快提升应变能力和盈利水平。
　　报告期内，面对宏观经济大环境的影响，公司积极进行业务调整，收购了广东建星建造集团有限公司，公司在自身业务的基础上进一步打造涵盖设计、建材、工程、装饰全产业链布局的大建工平台，同时积极对公司的组织架构及业务布局进行了梳理及优化，最终形成了1+1+2的业务发展体系。公司愿景成为国内有影响力的城市发展、产业发展赋能者，积极推动市场化进程，融入外部行业竞争，将市场化竞争定位为未来业务增量最核心的渠道路径，结合公司四大板块（大建工板块、新能源科技板块、产业资本板块、商业发展板块）的发展现状和业务特色，重点参与和赋能城市发展、产业发展等领域，成为有影响力的市场主体。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求
　　公司为集城市建设、运营、服务于一体的多元化企业，报告期内，公司持续发挥在装饰装修工程领域的行业领先优势，保持稳定的业务及利润增长点，致力推动业务向建筑施工上下游产业链纵向延伸，探索向新能源科技、产业投资和城市运营等新兴领域横向拓宽，实现“纵横双向”拓展。报告期内，公司新增建筑施工、园林绿化、建材贸易、混凝土及PC构件生产、建筑设计、电力工程、智能化工程、产业运营、商业管理、酒店管理、零售品牌、产业投资等多种业务。截至报告期末，公司拥有建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包贰级、工程设计建筑行业（建筑工程）甲级、工程设计建筑行业（人防工程）甲级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、电子与智能化工程专业承包壹级等多项建筑行业资质证书，具备承接房屋建筑工程施工、市政公用工程施工、装饰装修工程施工、建筑工程设计及装饰装修设计的资格和能力。
　　（一）建筑工程
　　报告期内，公司装饰装修业务及新增的建筑工程业务均为自主组织施工、劳务分包用工的经营模式，经营模式均未发生重大变化。公司严格以《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑装饰装修工程质量验收标准》《住宅装饰装修工程施工规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》等国家行业相关规范为质量标准，对施工材料、施工过程、工程资料等与产品实现相关的关键环节加以控制，针对质量控制采取的主要措施包括质量目标管理、施工材料管理、施工过程管理、工程资料管理、保修回访管理等环节，并对各个环节进行细分，与公司合作的劳务分包商具备相应的业务资质，公司与分包商关于工程质量和安全生产的责任分担与追偿有明确的合同约定，符合有关法律法规的规定。目前公司质量控制措施已贯穿全过程、全流程，并在实际项目管理中发挥良好效果。
　　（二）新能源科技
　　报告期内，公司围绕城市智慧信息化的“智慧城市、数字化转型、智能化工程”几大业务板块进行布局，为政府、企业提供咨询、规划、设计、软件开发、工程建设、运营维护整体解决方案和服务体系，为客户提供全生命周期的优质服务，提高系统效率，降低运维成本，最大限度为客户创造价值，实现互利共赢。
　　（三）商业发展
　　报告期内，公司新增产业运营、商业管理、酒店管理、零售品牌四大核心业务，从策略咨询、规划设计、招商引资、筹开运营到平台搭建，为城市综合体、社区商业、街区商业、产业商业等各类商业空间提供全产业链、全生命周期的系统运营解决方案。
　　（四）产业投资
　　报告期内，公司联合央企、市场知名机构，整合产业投资和招商服务，紧扣国家及省、市产业发展战略，重点关注湾区范围内信息科技、新能源等新兴产业投资机会，为政府及企业提供全方位的产业研究、招商及投后管理等专业服务，打造成为同步服务政府和企业的“产投+运营”二合一平台，专注于创业投资及私募股权基金管理业务，重点围绕新一代信息技术、智能制造、新能源、大健康等新兴产业领域，以及正方集团、建艺集团上下游相关产业链及中间环节，开展产业性投资布局和资本运营，推动集团业务协同发展。
　　报告期内，公司未出现重大项目质量问题。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求
　　1、品牌优势
　　公司长期注重品牌的建设和维护，通过实施精品工程，提高工程质量，提升服务水平，品牌优势逐步凸显。公司是“中国建筑装饰百强企业”、“中国建筑装饰三十年优秀装饰施工企业”、“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“中国装饰行业诚信AAA企业”、“广东企业500强”、“广东省优秀企业”、“广东省守合同重信用企业”、“广东省诚信示范企业”、“深圳知名品牌企业”、“深圳老字号”。近年来，公司在全国各地承建了一大批具有影响力的精品工程，所承接的建筑装饰项目多次荣获鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、全国建筑装饰行业科技示范工程奖等国家级和省级优质工程。
　　2、项目经验及区域布局优势
　　公司各类建筑项目经验丰富，承接的装饰工程遍布全国各地，项目类型覆盖范围广泛，包括政府机关建筑、写字楼等商业建筑、星级酒店、文教体卫等公共建筑、机场地铁等交通设施。区域布局方面优势明显，建艺集团整合扎根深圳的区域优势，积极协同发挥控股股东在珠海的优势资源，致力打造深圳、珠海双核心经营区域，重点发展华东（上海-南京-安徽）、华北（北京-天津-雄安）、西北（西安-太原）、西南（重庆-成都-昆明）、华中（长沙-武汉）等为 5大区域，构建“立足湾区、辐射全国”的发展区域布局。
　　3、管理优势
　　（1）装饰工程管理优势
　　本公司具有丰富的现场施工管理经验，能承接不同类别（如星级酒店、写字楼、地铁机场、政府机关、文教体卫设施、住宅精装修等）和不同专业（如装饰、机电、给排水、智能化等）的装饰工程施工任务。经过多年的培养和锻炼，现已形成了阶梯型高素质的施工管理队伍，为公司的可持续性发展奠定了基础。
　　（2）质量管理优势
　　公司成立至今，始终把质量管理放在施工管理的首位。公司具有完善的质量管理体系，在 2003年即通过了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系的认证，为行业内较早通过三大体系认证的建筑装饰企业之一。公司通过严格实施全员、全过程、全方位的质控管理，有效保证装饰工程的施工质量和安全。
　　4、产业链协同优势
　　公司在2022年收购并控股了收购了广东建星建造集团有限公司，通过收购，可以发挥协同效应，实现优势互补，公司在自身业务的基础上进一步打造涵盖设计、建材、工程、装饰全产业链布局，这将有助于提高公司的抗风险能力，增强公司的持续经营能力。公司不仅可以满足下游客户对产品多样化的需求，还可以在技术、资金、经验、渠道、规模效益等方面与上述公司之间产生协同效应，通过管理产品组合，提升整体生产效率，实现规模效应和可持续性增长，增强公司在行业中的竞争优势。未来，公司仍将不断完善和扩充产业链，实现对客户的多方位业务挖掘，提高公司的业务深度和广度，进一步提高竞争能力。
　　5、国资赋能优势
　　公司控股股东珠海正方集团有限公司，作为香洲区属国有企业，历经26年快速发展，已成为拥有6大职能部门、1个子集团、1个业务板块，控股1家上市公司的多元化集团公司。近年来，公司坚持以重大项目建设为核心，以多元业务创新为增长点，公司资产规模和营收成倍增长。现有员工总人数近2000多人，信用评级为AA+。未来，公司将依托正方集团国企背景优势，寻求在重点区域的业务合作突破，拓宽业务渠道以及有范围；积极融合控股股东资源，实现新业务布局。
　　6、党建工作优势
　　公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入落实新时代党的建设总要求，持续夯实全面从严治党体系，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，着力提升党组织对企业各项工作尤其是经营工作的把握驾驭水平，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情。
　　通过聚焦“一创五强”战略目标，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，让党建工作稳站企业战略高地，保持战略定力，坚定信心决心，稳把政治航向，推进党建工作与业务发展双轮驱动、深度融合，以党建促发展，搭建更系统高效、谨慎多元化的企业管理模式。确保完成年度主要经营目标，以优异的改革发展成绩检验反映党的建设成绩，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出更大贡献，经过不懈努力，支部党员团结和谐、人心思稳、心心思齐已蔚然成风，风清气正的良好局面正在形成。

　　四、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略及经营计划
　　公司于2022年12月14日完成了对广东建星建造集团有限公司80%股权的收购，取得广东建星建造集团有限公司的绝对控股权。在此基础上，公司管理层对建艺集团未来发展战略做了全盘规划，重新设计了业务定位及组合，并对公司内部的股权关系和管理关系做了相应的优化调整。
　　公司立志于成为建设美好城市的引领者，全员上下一致，激情创造，博采众长，创新卓越，以工匠精神打造绿色城市。未来一年，公司将对内优化管理体系、强化员工激励，对外积极整合资源、对接市场业务，把核心业务快速做大做强作为年度最核心的重点工作。
　　目前，公司规划了“1+1+2”的业务发展体系，其中将大建工板块定位为战略核心业务，将新能源科技板块定位为创新突破业务，产业资本板块和商业发展板块定位为多元协同业务。
　　一、大建工板块：通过控股广东建星建造集团有限公司，公司进一步打造涵盖设计、建材、工程、装饰全产业链业务的大建工平台。作为公司战略核心业务的大建工板块，公司未来将重点聚焦城市领域房屋、道路、市政等领域，开展EPC、BOT等业务模式创新和装配式等技术创新，同时依托现有资源优势，推动产业链上下游业务协同发展，形成稳定持久的建筑产业体系，进一步夯实公司发展基础。提升公司核心竞争力。
　　二、新能源科技板块：依托公司控股股东资源、现有资质以及对外已投资项目资源，结合现状，未来计划重点发展分布式光伏、光伏EPC、供暖制冷、储能EPC和综合能源服务业务，多维度多策略拓展，力争新能源科技成为公司创新突破业务。
　　三、资本板块：资本板块作为兼顾产业投资和资本运营的平台，联合国央企、市场知名投资机构，紧扣国家及省、市产业发展战略，重点挖掘湾区范围内战略发展的新兴产业、信息科技行业、新能源行业等市场成熟和高潜力的公司进行产业投资机会，并借助公司及股东资源对投资项目进行赋能，提供专业化的投后管理服务，与被投项目共创共赢。
　　四、商业发展板块：专注于商业全链条闭环式服务，通过物业租售、招商代理、品牌引进等策略，多元化业务相互协同，拓宽收入及利润渠道，并通过差异化的商业服务创新进一步拓展盈利渠道。
　　通过上述板块的结合与联动，赋能城市发展、产业发展等领域，形成具有公司特色的业务协同生态。
　　（上述经营计划并不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺的差异。）
　　（二）可能面对的风险
　　1、宏观经济周期性波动风险
　　建筑装饰业与经济周期的变化紧密相关，特别是与基础设施投资规模、城市化进程及房地产发展等发展因素高度相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济政策也在不断调整，近年来，我国经济进入新常态，由以往高速增长进入中高速增长期，宏观经济面临一定的周期性波动风险。若经济结构调整中我国经济增长速度持续放缓，固定资产投资减少影响到对公共建筑装饰服务的需求，可能对公司未来公共建筑装饰业务开拓的产生不利影响。
　　2、房地产行业调控政策变化的风险
　　住宅装饰行业与房地产行业存在一定的关联性。近些年来，国家出台了多项房地产调控政策，房地产行业面临较大的资金压力和调控风险，行业内部的整合不可避免。公司主要承接高档酒店、办公楼、商业建筑、高端住宅等的装饰设计与施工业务，下游行业需求的波动可能会对公司业务量造成影响，如果未来政府继续出台更严厉的调控政策，使得房地产行业投资及销售量持续出现下滑，可能对公司住宅装饰业务的开拓产生不利影响。
　　3、公司业务回款不及预期的风险
　　受房地产行业宏观调控及国内宏观经济波动的影响，短期内房地产行业仍面临较大的资金压力，民营房地产企业融资情况受到较大影响。受行业经营特点的影响，公司应收账款余额比较大，如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金环境趋紧等因素，则可能导致公司应收账款不能及时回收，将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量，从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。
　　4、原材料涨价及人工成本上升带来的经营风险
　　建筑装饰业原材料价格及人工成本逐年上涨趋势明显。如原材料价格及人工成本继续上升，可能会造成公司主营业务成本增加，进而影响公司经营业绩的风险。
　　5、业务扩张带来的管理风险
　　随着公司对组织架构及业务布局的优化，公司业务和规模将不断扩张，在公司管理模式、人才储备、市场开拓等方面的管理提出了更高要求。
　　（三）应对措施
　　1、持续加强应收账款的收款工作
　　报告期内，公司已组建了应收专项团队，结合公司法务部及外部合作律师团队，全面梳理存量应收款项及加强收款工作，以不同维度进行分类管理及催收，提高了收款工作的效率与针对性。公司将持续关注和分析宏观经济形势变化，加强对客户的履约能力考查，继续健全应收账款催收制度，并建立严格的管理、控制与考核制度，从合同签订、执行等环节严格把关，做到从源头防范。同时，公司将高度关注政府对房地产行业的调控政策，持续开发和维护大客户，改善市场布局、加速资金回笼，以积极适应新政策的需求。
　　2、提升精细化管理
　　公司持续加强精细化管理，以科技创新为抓手，通过标准化、信息化、精细化的管理手段，有效化解施工管理、采购管理和人员管理的痛点，降低相关因素带来的经营风险。通过搭建起现代化治理体系，结合业务规模和特点实行集团差异化管控，进而提升集团的市场化经营能力及整体运作效能。
　　3、提升行业竞争力
　　面对行业竞争风险加剧的挑战，公司将在市场开拓、项目实施、成本管理等方面进一步加大管控力度，并从调整客户类型结构、探索进入上下游产业、加强设计研发、提高工程施工质量以及提升企业综合管控能力等方面进行探索，以提升自身抗风险能力和行业竞争力。同时，积极探索行业新兴领域，借助控股股东的资源和优势，探索新增业务及利润增长点。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　　　公司为综合性建筑装饰企业，主要为写字楼、政府机关、星级酒店、文教体卫建筑、交通基建建筑等公共建筑及住宅提供室内建筑装饰的施工和设计服务。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标及战略合作的方式取得。公司拥有《建筑装饰工程设计专项甲级》《建筑幕墙工程设计专项甲级》《建筑机电安装工程专业承包壹级》《建筑装修装饰工程专业承包壹级》《建筑幕墙工程专业承包壹级》等多项工程设计及专业承包资质证书。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。　　报告期内，公司所承接工程均采用自主组织施工、劳务分包用工的经营模式。公司注重质量管理，于2003年即通过ISO9001（... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　
　　公司为综合性建筑装饰企业，主要为写字楼、政府机关、星级酒店、文教体卫建筑、交通基建建筑等公共建筑及住宅提供室内建筑装饰的施工和设计服务。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标及战略合作的方式取得。公司拥有《建筑装饰工程设计专项甲级》《建筑幕墙工程设计专项甲级》《建筑机电安装工程专业承包壹级》《建筑装修装饰工程专业承包壹级》《建筑幕墙工程专业承包壹级》等多项工程设计及专业承包资质证书。报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　报告期内，公司所承接工程均采用自主组织施工、劳务分包用工的经营模式。公司注重质量管理，于2003年即通过ISO9001（质量）、ISO14001（环境）、OHSAS18001（职业健康安全管理）体系认证，并严格以《建筑装饰装修工程质量验收规范》《住宅装饰装修工程施工规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》等国家行业相关规范为质量标准，对施工材料、施工过程、工程资料等与产品实现相关的关键环节加以控制。公司根据自主组织施工、劳务分包用工的经营模式，针对质量控制采取的主要措施包括质量目标管理、施工材料管理、施工过程管理、工程资料管理、保修回访管理等环节，并对各个环节进行细分，与公司合作的劳务分包商具备相应的业务资质，公司与分包商关于工程质量和安全生产的责任分担与追偿有明确的合同约定，符合有关法律法规的规定。目前公司质量控制措施已贯穿全过程、全流程，并在实际项目管理中心发挥良好效果。
　　报告期内，公司未出现重大项目质量问题。

　　二、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求
1、品牌优势
公司长期注重品牌的建设和维护，通过实施精品工程，提高工程质量，提升服务水平，品牌优势逐步凸显。公司是“中国建筑装饰百强企业”、“中国建筑装饰三十年优秀装饰施工企业”、“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“中国装饰行业诚信AAA企业”、“广东企业500强”、“广东省优秀企业”、“广东省守合同重信用企业”、“广东省诚信示范企业”、“深圳知名品牌企业”、“深圳老字号企业”。近年来，公司在全国各地承建了一大批具有影响力的精品工程，所承接的建筑装饰项目多次荣获鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、全国建筑装饰行业科技示范工程奖等国家级和省级优质工程。
2、项目经验及区域布局优势
公司各类建筑项目经验丰富，承接的装饰工程遍布全国各地，项目类型覆盖范围广泛，包括政府机关建筑、写字楼等商业建筑、星级酒店、文教体卫等公共建筑、机场地铁等交通设施。区域布局方面优势明显，建艺集团整合扎根深圳的区域优势，积极协同发挥控股股东在珠海的优势资源，致力打造深圳、珠海双核心经营区域，重点发展华东（上海-南京-安徽）、华北（北京-天津-雄安）、西北（西安-太原）、西南（重庆-成都-昆明）、华中（长沙-武汉）等为5大区域，构建“立足湾区、辐射全国”的发展区域布局。
3、管理优势
（1）管控模式及人才优势
经过多年的积累，公司已培养和引进了各类管理人才和专业技术人才，涵盖了建筑、装饰、设计、机电、经济、管理等多个专业，建立了一支由素质能力强的高层管理人员、执行力强的中层管理人员、创新能力强的设计人员、技术精和业务专的项目管理和工程技术人员组成的稳定团队。在控股股东变更后，公司组建了新一届董事会及高级管理人员，重新梳理了公司的组织架构，搭建了三级管控模式，设置集团总公司为一级管理机构、平台公司为二级管理机构、下属公司为业务实施单位。通过将集团打造为战略管控型总部，搭建起现代化治理体系，进而提升集团的市场化经营能力及整体运作效能。
（2）装饰工程管理优势
本公司具有丰富的现场施工管理经验，能承接不同类别（如星级酒店、写字楼、地铁机场、政府机关、文教体卫设施、住宅精装修等）和不同专业（如装饰、机电、给排水、智能化等）的装饰工程施工任务。经过多年的培养和锻炼，现已形成了阶梯型高素质的施工管理队伍，为公司的可持续性发展奠定了基础。
（3）质量管理优势
公司成立至今，始终把质量管理放在施工管理的首位。公司具有完善的质量管理体系，在2003年即通过了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系的认证，为行业内较早通过三大体系认证的建筑装饰企业之一。公司通过严格实施全员、全过程、全方位的质控管理，有效保证装饰工程的施工质量和安全。
4、产业优势
在控股股东的支持下，公司重新对组织架构及业务布局进行了梳理及优化，打造“1+3”业务平台，一是沿建筑产业链打造“建工平台”（包含设计业务、建筑施工、建筑装饰、建筑材料科技等）、二是打造新能源科技平台，开展能源研究及能源解决方案的提供，承接新能源基建及城市智慧信息化业务。三是成立资本平台，作为集团专注于产业投资与资本运营的管理平台，整合产业投资和招商服务，打造服务政府、服务企业的优质“产投+运营”二合一平台。四是培育商业发展平台，涵盖酒店及人才公寓管理、产业园运营、商业管理、零售品牌四大业务。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济周期性波动风险
建筑装饰业与经济周期的变化紧密相关，特别是与基础设施投资规模、城市化进程及房地产发展等发展因素高度相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济政策也在不断调整，近年来，我国经济进入新常态，由以往高速增长进入中高速增长期，宏观经济面临一定的周期性波动风险。若经济结构调整中我国经济增长速度持续放缓，固定资产投资减少影响到对公共建筑装饰服务的需求，可能对公司未来公共建筑装饰业务开拓的产生不利影响。
2、房地产行业调控政策变化的风险
住宅装饰行业与房地产行业存在一定的关联性。近些年来，国家出台了多项房地产调控政策，房地产行业面临较大的资金压力和调控风险，行业内部的整合不可避免。公司主要承接高档酒店、办公楼、商业建筑、高端住宅等的装饰设计与施工业务，下游行业需求的波动可能会对公司业务量造成影响，如果未来政府继续出台更严厉的调控政策，使得房地产行业投资及销售量持续出现下滑，可能对公司住宅装饰业务的开拓产生不利影响。
3、公司业务回款不及预期的风险
受房地产行业宏观调控及疫情的影响，短期内房地产行业仍面临较大的资金压力，民营房地产企业融资情况受到较大影响。受行业经营特点的影响，公司应收账款余额比较大，如果未来宏观经济发生不利变化或者货币资金环境趋紧等因素，则可能导致公司应收账款不能及时回收，将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量，从而对公司的生产经营及业绩水平造成不利影响。
4、原材料涨价及人工成本上升带来的经营风险
报告期内，建筑装饰业原材料价格及人工成本上涨趋势明显。如原材料价格及人工成本继续上升，可能会造成公司主营业务成本增加，进而影响公司经营业绩的风险。
5、业务扩张带来的管理风险
随着公司对组织架构及业务布局的优化，公司业务和规模将不断扩张，在公司管理模式、人才储备、市场开拓等方面的管理提出了更高要求。
（三）应对措施
1、持续加强应收账款的收款工作
报告期内，公司已组建了应收专项团队，结合公司法务部及外部合作律师团队，全面梳理存量应收款项及加强收款工作，以不同维度进行分类管理及催收，提高了收款工作的效率与针对性。公司将持续关注和分析宏观经济形势变化，加强对客户的履约能力考查，继续健全应收账款催收制度，并建立严格的管理、控制与考核制度，从合同签订、执行等环节严格把关，做到从源头防范。同时，公司将高度关注政府对房地产行业的调控政策，持续开发和维护大客户，改善市场布局、加速资金回笼，以积极适应新政策的需求。
2、提升精细化管理
公司持续加强精细化管理，以科技创新为抓手，通过标准化、信息化、精细化的管理手段，有效化解施工管理、采购管理和人员管理的痛点，降低相关因素带来的经营风险。公司通过搭建三级管控模式，设置集团总公司为一级管理机构、平台公司为二级管理机构、下属公司为业务实施单位，通过搭建起现代化治理体系，进而提升集团的市场化经营能力及整体运作效能。
3、提升行业竞争力
面对行业竞争风险加剧的挑战，公司将在市场开拓、项目实施、成本管理等方面进一步加大管控力度，并从调整客户类型结构、探索进入上下游产业、加强设计研发、提高工程施工质量以及提升企业综合管控能力等方面进行探索，以提升自身抗风险能力和行业竞争力。同时，积极探索行业新兴领域，借助控股股东的资源和优势，探索新增业务及利润增长点。 收起▲