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豪尔赛

i问董秘
企业号

002963

主营介绍

  • 主营业务:

    照明工程施工及与之相关的照明工程设计、研发、照明产品销售。

  • 产品类型:

    照明工程施工业务、照明工程设计业务、照明产品销售业务

  • 产品名称:

    照明工程施工业务 、 照明工程设计业务 、 照明产品销售业务

  • 经营范围:

    一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;对外承包工程;日用品销售;五金产品零售;信息技术咨询服务;工业设计服务;专业设计服务;商业综合体管理服务;规划设计管理;灯具销售;建筑装饰材料销售;照明器具销售;电子产品销售;机械设备销售;数字内容制作服务(不含出版发行);软件开发;市场调查(不含涉外调查);信息系统集成服务;物联网技术服务;市政设施管理;停车场服务;园林绿化工程施工;城市绿化管理;物业管理;其他文化艺术经纪代理;票务代理服务;大数据服务;广告发布;广告制作;广告设计、代理;机械设备租赁;会议及展览服务;电动汽车充电基础设施运营;咨询策划服务;项目策划与公关服务;旅游开发项目策划咨询。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:电气安装服务;互联网信息服务;道路货物运输(不含危险货物);建设工程设计;建设工程施工;广播电视节目制作经营;输电、供电、受电电为设施的安装、维修和试验。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2025-04-11 
业务名称 2024-12-31 2024-06-30 2023-12-31 2023-06-30 2022-12-31
专利数量:授权专利:发明专利(项) 5.00 3.00 5.00 13.00 10.00
专利数量:授权专利:外观设计专利(项) 1.00 1.00 6.00 52.00 47.00
专利数量:授权专利:实用新型专利(项) 14.00 10.00 23.00 101.00 89.00
专利数量:授权专利:软件著作权(项) 4.00 4.00 6.00 40.00 40.00
专利数量:授权专利:作品著作权(项) - 5.00 - 9.00 8.00
专利数量:新增专利:作品著作权(项) - - - 1.00 -
专利数量:新增专利:发明专利(项) - - - 3.00 4.00
专利数量:新增专利:外观设计专利(项) - - - 5.00 38.00
专利数量:新增专利:实用新型专利(项) - - - 12.00 25.00
项目数量:200米以上超高层项目(项) - - - 73.00 -
专利数量:新增专利:软件著作权(项) - - - - 5.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.76亿元,占营业收入的50.90%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
4777.51万 13.79%
客户2
3655.84万 10.55%
客户3
3193.97万 9.22%
客户4
3185.42万 9.19%
客户5
2822.57万 8.15%
前5大供应商:共采购了6747.06万元,占总采购额的22.68%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
2250.39万 7.56%
供应商2
1431.21万 4.81%
供应商3
1219.76万 4.10%
供应商4
930.52万 3.13%
供应商5
915.18万 3.08%
前5大客户:共销售了2.62亿元,占营业收入的57.16%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1.03亿 22.53%
客户2
7041.22万 15.34%
客户3
3970.11万 8.65%
客户4
2786.90万 6.07%
客户5
2096.56万 4.57%
前5大供应商:共采购了7631.89万元,占总采购额的21.96%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1894.21万 5.45%
供应商2
1599.38万 4.60%
供应商3
1565.87万 4.51%
供应商4
1319.98万 3.80%
供应商5
1252.44万 3.60%
前5大客户:共销售了2.93亿元,占营业收入的54.49%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
9454.12万 17.57%
客户2
9304.32万 17.29%
客户3
4092.65万 7.61%
客户4
3260.15万 6.06%
客户5
3207.26万 5.96%
前5大供应商:共采购了1.14亿元,占总采购额的27.12%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
3184.65万 7.59%
供应商2
2156.70万 5.14%
供应商3
2105.77万 5.02%
供应商4
2034.33万 4.85%
供应商5
1894.72万 4.52%
前5大客户:共销售了2.27亿元,占营业收入的55.78%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
9277.85万 22.79%
客户2
4508.17万 11.08%
客户3
3331.23万 8.18%
客户4
2822.60万 6.93%
客户5
2768.96万 6.80%
前5大供应商:共采购了8958.78万元,占总采购额的21.61%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
2648.99万 6.39%
供应商2
1905.70万 4.60%
供应商3
1636.81万 3.95%
供应商4
1529.82万 3.69%
供应商5
1237.46万 2.98%
前5大客户:共销售了5.53亿元,占营业收入的70.16%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
3.08亿 39.05%
客户2
1.03亿 13.04%
客户3
9032.66万 11.46%
客户4
2699.61万 3.43%
客户5
2504.04万 3.18%
前5大供应商:共采购了2.12亿元,占总采购额的40.70%
  • 供应商12
  • 供应商13
  • 供应商14
  • 供应商15
  • 供应商16
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商12
7122.41万 13.67%
供应商13
5771.77万 11.07%
供应商14
5631.14万 10.80%
供应商15
1351.33万 2.59%
供应商16
1337.67万 2.57%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司以“智慧+”总体战略布局为引领,形成了智慧光艺、智慧文旅、智慧城域和智慧能源多元协同的战略发展格局。  (一)智慧光艺  智慧光艺是将照明与智慧化产业融合,通过与现代信息技术、物联网、大数据等技术有机结合、相互赋能、融合发展,实现在各类空间更加智能、高效和美观的照明效果。公司以“光无言,品自显”为发展理念,以卓越的设计技术、优质的施工工艺、智慧的科技手段,精益求精地打造了一个个精品类、标杆类项目。智慧光艺作为基础设施的重要组成部分,在服务美丽中国建设、城镇化发展、夜间经济发展等国家战略布局中发挥了重要作用,对于城市建设和发展、居民生活品质提升和社会经济... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司以“智慧+”总体战略布局为引领,形成了智慧光艺、智慧文旅、智慧城域和智慧能源多元协同的战略发展格局。
  (一)智慧光艺
  智慧光艺是将照明与智慧化产业融合,通过与现代信息技术、物联网、大数据等技术有机结合、相互赋能、融合发展,实现在各类空间更加智能、高效和美观的照明效果。公司以“光无言,品自显”为发展理念,以卓越的设计技术、优质的施工工艺、智慧的科技手段,精益求精地打造了一个个精品类、标杆类项目。智慧光艺作为基础设施的重要组成部分,在服务美丽中国建设、城镇化发展、夜间经济发展等国家战略布局中发挥了重要作用,对于城市建设和发展、居民生活品质提升和社会经济发展起着重要的促进作用。公司以光为笔,秉持初心打造行业标杆,坚守匠心铸就荣耀品质,持续创新突破,助力国家经济可持续高质量发展。
  第十五届全运会奥体中心
  第31届世界大学生夏季运动会——成都世界大运公园
  钱塘江北岸城市照明提升(钱江新城段)项目
  (二)智慧文旅
  智慧文旅借助VR、AR、AI等手段,打造数字时代具有“临场感”的沉浸式旅游体验,创造具有文化底蕴和推广价值的文旅深度融合场景。公司以“专业打造能盈利的文旅夜游项目”为立足点,秉承“夜传奇,越传奇”的文创理念,凸显具有鲜明特色的文化IP,提供全域智慧夜游系统投资、开发、建设、运营于一体的全流程服务。文旅夜游已成为我国居民生活的重要组成部分,智慧文旅以科技创新推动的顶级创意成果和精彩艺术演绎,打造更具体验感、特色感、沉浸感的夜游模式,为城区发展添彩、为景区提升赋能、为街区繁华引流、为乡村振兴助力。
  北京世园国际旅游度假区夜游灯光项目
  (三)智慧城域
  智慧城域运用人工智能、数字孪生、物联网、大数据等前沿技术,融合多模态大语言模型,围绕数字城市的基础设施建设、治理和服务、数字经济产业等领域,拓展以创新科技为先导的智慧城域业务。智慧城域以“科技创新、数字融合”为发展理念,聚焦城市更新、智慧校园、智慧交通、智慧乡村、智慧园区、智慧机场等的场景应用,助力数据可信流通利用,助力经济高质量发展。
  (四)智慧能源
  豪能汇新能源公司基于由重卡换充电运营、电池银行、光储充一体化、锂电池梯次利用与回收、HAO生态大数据平台等业务板块组成的综合管理服务体系,提供交通能源智能化高效补给和一站式解决方案。豪能汇新能源公司积极响应国家“双碳”战略,秉承“相互赋能,共筑双碳之路”的核心价值观,满足绿色交通的能源需求,构建智慧能源产业链闭环式生态圈,助力中国新能源产业高质量发展。
  公司坚持走可持续发展之路,经过多年的行业深耕细作,不断在技术创新、质量与品牌、管理团队与专业人才、售后服务等要素上推陈出新,彰显领先的发展优势。公司打造了诸多大规模、标杆类、精品类照明项目,取得了骄人的成绩,荣膺“ISA全球半导体照明示范工程100佳”“ISA全球半导体照明创新100佳”“爱迪生全球照明设计奖亚太地区卓越奖(最高奖项)”“爱迪生全球照明设计奖优胜奖”等国际奖项;连续12年蝉联中国照明协会颁发的“中照照明奖——照明工程设计奖一等奖”;荣获“中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”“中国土木工程詹天佑奖”“阿拉丁神灯奖——十大工程奖”“中国绿色照明工程优秀奖”“上合组织青岛峰会照明建设杰出贡献奖”“北京照明奖——一等奖”“文旅行业龙雀奖——最佳夜游制作项目”“文旅行业龙雀奖——最佳夜游演艺制作项目”等众多奖项。公司已发展成为行业领先企业,具有较高的市场知名度。豪能汇新能源作为新能源行业的新起之秀,经过快速成长,已在行业中取得较高的知名度,成为“充换电百人会”副理事长单位,并荣获“2025中国充换电行业十大最具投资价值品牌”“2025中国充换电行业TOP100运营商”等众多奖项。
  报告期内,公司主要业务未发生重大变化,照明业务包括设计、施工、销售、采购、运维,主要服务对象包括政府部门、大型央企、国有企业以及其他客户。公司通常采用招投标、商务谈判、邀标等方式获取业务。新能源业务主要为充换电站的运营,营收比重较低。
  二、报告期内公司所处行业情况
  (一)所处行业基本情况及相关政策
  根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为建筑装饰、装修和其他建筑业中的“建筑装饰和装修业”。从公司业务所处细分行业来看,涉及景观照明行业和新能源补能行业。
  1、景观照明行业
  景观照明以各种灯光设计美化城市、景点夜间环境,提供艺术性景观,涵盖国家盛会、城市更新、体育场馆、文旅夜游等诸多领域,行业发展与经济发展周期、宏观经济政策以及各地方政府的财政状况等因素密切相关。
  (1)政策持续助力城市更新
  近年来,房地产行业周期性调整给照明行业发展带来一定压力,而美丽中国建设、城市更新政策持续发力为行业发展注入新动能。2025年,全国房地产开发投资82,788亿元,比上年下降17.2%,房地产开发企业房屋施工面积659,890万平方米,比上年下降10.0%。受房地产及市政投资增速放缓影响,照明行业景气度低迷,大型订单减少。作为“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年,2025年我国不断深化经济结构调整,引导经济发展从高速增长转向高质量发展。随着我国城镇化持续推进,人民生活水平不断提高,构建美丽中国新生态已成为新时代发展的重要命题。2025年1月12日,国务院办公厅转发生态环境部《关于建设美丽中国先行区的实施意见》,文件明确,分级分类建设美丽中国先行区,到2027年底前形成一批实践创新和制度创新成果,久久为功建成若干各美其美、群众满意的示范样板,为全面推进美丽中国建设积累经验、树立标杆。4月30日,财政部和住建部联合发布《关于开展2025年度中央财政支持实施城市更新行动的通知》(财办建〔2025〕11号),明确2025年中央财政将给予不超过20个城市定额补贴,以支持地方实施城市更新,补贴金额最高不超过12亿元。5月15日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》,要求坚持稳中求进工作总基调,转变城市开发建设方式,建立可持续的城市更新模式和政策法规,大力实施城市更新,促进城市结构优化、功能完善、文脉赓续、品质提升,打造宜居、韧性、智慧城市。党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议,将美丽中国建设作为全面建设社会主义现代化国家的关键战略任务,在政策指引下,照明行业不断创新突破,持续加快高质量发展。
  (2)文旅夜游成为拉动行业增长的新引擎
  随着人民生活水平的提高和居民消费的升级,文旅夜游已成为文旅产业高质量发展的核心增长极,通过文化+科技+沉浸式体验,重塑旅游消费模式、延长产业链、提升城市竞争力,满足公众对高品质夜间生活的需求。政策端持续释放红利,顶层设计支持培育文旅夜游发展。2025年1月13日,国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》,在丰富消费惠民举措、满足不同年龄群体消费需求、扩大特色优质产品供给、培育消费场景、创新产业政策、优化消费环境6个方面,提出18项具体措施,其中包括打造新型公共文化空间、推出沉浸式文旅新产品新场景、建设空间型虚拟现实体验项目等,为各地文化和旅游发展提供了新的政策指引。3月16日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》,从8个方面提出了30项具体措施,针对性解决制约消费的突出矛盾问题,其中包括促进生活服务消费、扩大文体旅游消费、推动冰雪消费等,支持深化多业态消费融合,拓展旅游景区、文博单位服务项目,延长经营时间,为夜游经济扩大发展提供了指引。“十五五”规划建议提出,推进旅游强国建设,丰富高品质旅游产品供给,提高旅游服务质量。各地也陆续出台新政,通过延长公共交通运营时间、优化夜间治安管理、设立夜游经济专项资金等举措,支持鼓励发展夜经济和沉浸式演艺。北京市发布《推动旅游业高质量发展的实施意见》,明确到2029年旅游产业增加值占GDP比重超5%,入境游年均增长5%左右。政策持续打造亮马河风情水岸、首钢园、环球城市大道等国家级夜间文旅消费集聚区,推动城市照明升级与夜游项目创新。云南省于2025年7月出台《关于进一步推动云南夜间文旅经济高质量发展的若干措施》,支持昆明、大理、西双版纳等有条件的州市建设国际一流夜间文旅经济标杆城市,支持昆明市打造国际夜间文旅消费之都,明确丰富夜演产品供给,拓展夜购消费空间,培育“遇见云南”非遗工坊品牌,开发有辨识度、美誉度的“云南礼物”。数据显示,2025年,国内居民出游人次65.22亿,同比增长16.2%;国内居民出游花费6.30万亿元,同比增长9.5%。《2025中国夜间经济发展报告》指出,2025年1月至10月,全国游客夜间消费金额占全天消费金额的比重达32.9%,夜游市场规模持续扩大。
  (3)数字化赋能城市智慧升级
  数字经济已成为经济绿色转型的重要驱动力,是支撑新质生产力蓬勃发展的核心动能,成为经济高质量发展的重要引擎,2025年我国数字经济继续加速发展,规模稳居世界第二。依托物联网、人工智能、大数据等科技手段,建立全流程、可视化综合管理平台,能够大幅提高城市公共服务能力和治理水平,同时催生众多新产业、新业态和新模式,赋能城市智慧升级。2025年5月16日,国家数据局综合司印发了《数字中国建设2025年行动方案》,提出以数据要素市场化配置改革为主线,加快培育全国一体化数据市场,因地制宜发展以数据为关键要素的数字经济,加快推进城市全域数字化转型,着力提升数字政务智能化水平,一体化推进数字基础设施扩容提质,持续深挖人工智能等数字技术应用新场景,以数字化驱动生产生活和社会治理方式变革,加快推动数字领域国际合作,全面提升数字中国建设水平。2025年10月14日,国家发展改革委、国家数据局等五部门联合印发《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》,旨在推进城市全域数字化转型,提升城市治理效能和服务水平。该计划提出建设城市数字基础设施,集约部署感知、网络、算力设施,实现城市“物联、数联、智联”,明确到2027年底建成50个以上全域数字化转型城市,率先在超大特大城市构建智慧治理体系,部署自主可控城市大模型;到2035年培育具有国际竞争力的现代化城市。
  2、新能源补能行业
  在“双碳”目标引领下,绿色低碳的新能源行业持续快速发展。根据中国汽车工业协会发布的数据,2025年,我国新能源汽车产销量分别为1,662.6万辆和1,649万辆,同比分别增长29%和28.2%,国内新能源汽车销量占比超50%,成为我国汽车市场的主导力量。其中,2025年我国新能源重卡累计销售23.11万辆,同比增长182%,继续保持高速增长。伴随新能源汽车的快速增长,我国充、换电基础设施建设也飞速发展,根据中国充电联盟发布的数据,2025年我国充电基础设施增量为727.4万个,同比上升72.3%,截至2025年12月底,我国电动汽车充电基础设施(枪)总数达到2,009.2万个,同比增长49.7%。此外,2025年我国新增换电站8,906座,截至2025年12月底,我国换电站保有量已达20,038座。
  在新能源充换电产业快速发展的大浪潮中,政府不断优化政策指导,引导行业健康快速地发展。2025年4月25日,交通运输部、国家发展改革委等十部门发布《关于推动交通运输与能源融合发展的指导意见》,明确到2027年,交通运输行业电能占行业终端用能的比例达到10%、新增汽车中新能源汽车占比逐年提升;到2035年,纯电动汽车成为新销售车辆主流,新能源营运重卡规模化应用,交通运输绿色燃料供应体系基本建成。此外,该指导意见还就新能源汽车推广应用、绿色邮政快递发展、交通基础设施沿线绿电电费机制、充(换)电站税收优惠、交通运输能源应急保障等问题作出明确指导。2025年9月24日,国家发展改革委等部门印发《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方案(2025—2027年)》,通过持续健全充电网络、提升充电效能、优化服务品质、创新产业生态,进一步提振消费信心,促进电动汽车在更大范围内购置使用。到2027年底,在全国范围内建成2800万个充电设施,提供超3亿千瓦的公共充电容量,满足超过8000万辆电动汽车充电需求,实现充电服务能力的翻倍增长。
  (二)行业竞争情况及行业地位
  我国景观照明行业整体市场集中度较低,市场竞争激烈。随着近年来房地产周期性调整、市政投资增速放缓、LED景观照明渗透率已达高位等诸多因素影响,行业景气度降低,项目数量及项目平均规模均有所下降,大型企业通过技术创新、品牌塑造和市场拓展,在市场上占据领先地位,中小企业在细分市场、特定领域或特定群体中,凭借其小巧灵活特征,提供定制化、个性化的照明工程解决方案来满足客户需求。公司在行业内深耕二十余载,系国家高新技术企业,拥有行业领先的照明工程施工和设计能力,已取得我国照明工程行业的《城市及道路照明工程专业承包壹级》和《照明工程设计专项甲级》两项最高等级资质,根据全国建筑市场监管公共服务平台查询结果,截至2025年12月31日,同时具有行业内两项最高资质《照明工程设计专项甲级》和《城市及道路照明工程专业承包壹级》的企业共有217家。公司在设计能力、技术积累、供应链管理、施工水平、资金实力、品牌效应、风险防控等方面具有显著优势,处于行业内的第一梯队。
  此外,公司在超高层建筑领域处于行业领先地位,截至报告期末,豪尔赛承接的200米以上高层项目,包括中国最高建筑632米的上海中心大厦、北京最高建筑528米的北京中信大厦(中国尊)等,共达74项,承接的高度超过300米的超高层建筑项目共达19项。
  在新能源补能行业,随着新能源汽车市场的飞速发展,充换电需求大幅提高,我国地域辽阔,用车环境复杂多样,单一形式的补能方式并不能完全满足使用需求,发展充换电互补的现代化补能体系成为发展共识。随着技术的进步,快充功率不断提升,充电时间不断缩短,此外,充电设施建设便捷,运营成本低,使其成为补能主流形式。换电模式通过快速更换电池包来为电动汽车补能,尤其适合运营车辆和出租车等需要快速补能的场景,但换电站由于建设成本高、电池标准不统一等因素,市场规模扩张相对缓慢。随着大型企业如宁德时代、中国石化等逐步入局,新能源补能行业竞争日益激烈。
  
  三、核心竞争力分析
  报告期内,公司未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、技术迭代升级等因素导致公司核心竞争力受到严重影响的情况。公司核心竞争力主要体现在以下方面:
  (一)设计及大中型工程施工经验优势
  设计是景观照明的灵魂,大中型工程的施工技术复杂,对质量、品质、安全和保密性能的要求高,对项目的管理要求严谨,对人员的综合素质要求严格。公司系国内少数同时拥有我国照明工程行业《城市及道路照明工程专业承包壹级》和《照明工程设计专项甲级》最高等级资质的企业之一,并获得“国家高新技术企业”“国家级工业设计中心”“北京市企业技术中心”“北京高精尖产业设计中心”“北京市设计创新中心”等多项认定,在施工、设计方面具有强大的实力。公司打造了诸多大规模、标杆类、精品类项目,取得了骄人的成绩,荣膺“ISA全球半导体照明示范工程100佳”“ISA全球半导体照明创新100佳”“中照照明奖——照明工程设计奖一等奖”“中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”“中国土木工程詹天佑奖”“阿拉丁神灯奖——十大工程奖”等众多国际国内知名奖项,积累了丰富的设计和施工经验,提高了精细化管理水平。公司具备同时开展多项大型工程项目的能力和优势,在国内大中型照明工程项目中具有较强的市场竞争力。
  (二)质量与品牌优势
  公司自成立以来一直强化质量管理理念,通过建立严格的工程设计管理制度、工程施工管理制度以及工序管理制度等对设计和施工过程加强流程控制,严格按照国家标准、行业标准、ISO9001质量管理体系、GB/T19001-2016质量管理体系等进行设计和施工,保持了设计和施工质量的稳定性和可靠性。公司连续12年蝉联中国照明协会颁发的“中照照明奖——照明工程设计奖一等奖”,并获得众多国际国内知名奖项,良好的设计、施工质量赢得了客户的普遍认可,形成了良好的品牌效应,公司注册商标“豪尔赛”在市场上享有较高的美誉度和知名度。
  (三)技术创新优势
  公司作为国家高新技术企业,自设立以来,一直十分注重在研发创新方面的投入,开展与高校和科研院所的产学研合作,将提升研发实力作为培养公司核心竞争力的关键,经过多年的应用技术研究和经验积累,不断取得技术突破。截至2025年底,公司已累计获得专利200项、著作权72项,技术领域涉及人工智能、物联网、大数据、软件平台等方面。公司还积极参与国家相关标准的制定与推广,截至2025年底,累计参与并发布标准共计42项,其中包括国际标准4项、国家标准26项、行业标准1项、团体标准11项。强大的技术创新能力为公司承接各类智慧光艺、智慧文旅、智慧城域和绿电交通项目提供了有力保障。公司通过开放的技术创新理念、持续的人才培养机制和良好的企业文化不断提升和巩固公司的技术优势。
  (四)管理团队与专业人才优势
  公司核心管理团队由各领域资深专业人士组成,在行业中具有丰富的从业经验和管理水平,对于整个行业的发展、企业的定位和战略发展方向都有着深刻的认识,形成了科学合理的公司发展战略和经营理念。公司核心管理团队稳定,主要团队成员大多具有管理者和股东的双重身份,对公司有着较高的忠诚度,能够最大限度地发挥自身优势,助力公司长远发展。
  公司始终将人才放在首位,坚持贯彻落实“人才是企业发展的关键”的方针。人力资源中心根据公司业务方向持续引进业内优秀人才,并不断深化业内优质资源的链接及整合能力,不断优化博士后科研工作站的科研环境,持续吸引国内外高端人才加入研发队伍。公司拥有成熟的研发队伍,截至报告期末,公司研发与设计人员共计46人,占公司员工总人数的19.83%。公司不断探索激励模式,完善激励机制,充分发挥人才主观能动性,为公司提高市场竞争力和持续发展助力。
  (五)售后服务优势
  公司始终坚持设计、施工与服务一体化的业务发展模式,秉承“诺德、精进、沉淀、托付”的企业核心价值观,培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍,建立了完善的售后服务体系。优秀的设计能力、精湛的施工技术配合公司及时、快速的售后服务,有效地提高了客户的满意度,提升了客户对公司的认可度和信任度。
  (六)资源整合优势
  豪尔赛以“智慧+”战略为引领,构建深度融合的业务协同生态,通过资源统筹、技术融合与流程创新,打破业务边界壁垒,贯通底层技术架构、数据共享与服务链路,实现从单一场景交付向多场景联动、跨领域协同及全周期智慧运营的全面升级,形成“多业务共融、全场景贯通”的核心整合优势。公司依托跨领域资源整合与协同创新机制,打造敏捷高效的一体化解决方案交付体系,为客户提供一站式、高附加值、可持续迭代的智慧服务,持续强化差异化竞争力,构建共生共赢的产业生态,释放聚合效能,引领行业智慧化变革。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年是我国“十四五”规划收官之年,面对复杂严峻的国内外环境,中国经济顶压前行、向新向优,展现出强大韧性与活力。但受房地产及市政投资增速放缓影响,景观照明行业需求缩减,此外,市场集中度低,行业竞争激烈,导致企业利润空间被压缩。在此宏观背景下,公司积极面对压力和挑战,整合内外部资源,不断探索经营模式和新型业态,努力改善公司经营状况。报告期内,公司实现营业总收入为34,647.09万元,较去年同期下降24.51%;营业利润为-10,638.98万元,归属于上市公司股东的净利润为-12,747.08万元。主要为受行业需求收缩与市场环境变化影响,公司工程订单量减少,部分资产基于会计政策计提资产减值,同时因涉诉事项判决产生的一次性退还违法所得及罚金支出,对当期利润构成负面影响。公司坚持以“智慧+”总体战略布局为引领,智慧光艺、智慧文旅、智慧城域和智慧能源多元协同发展,加大科技创新力度,探索开发新的业务模式,不断完善管理体系,持续加强应收账款管理与风险控制,提升资金回笼效率,为实现公司高质量发展不懈努力。
  (一)聚焦照明主业,建高质量项目
  公司持续深耕照明主业,不断拓展智慧光艺、智慧文旅的业务边界,探索经营模式和业态创新,积极拥抱数字化转型升级,推进智能化应用,不断打造高质量、标杆类项目。报告期内,公司打造的花江峡谷大桥水幕光影秀吸引了世界的关注,项目构建特色文旅IP——“云映花江-黔韵传奇”,以动态影像艺术为载体,呈现了贵州山水神韵、多彩民俗与现代工程美学相融合的独特魅力,让自然与文化“活”在光影中。花江峡谷大桥高空水幕光影秀,背后是多项技术难题的攻坚突破,从AI环境自适应光影算法到高空悬挂式安装,无不凝结着豪尔赛人的匠心智慧。此外,在运营模式上推陈出新,构建了良性商业闭环。伴随着人民日报、新华社及央视等各大主流媒体多次轮番报道,项目赢得了各界高度肯定,已成为串联超级工程、文旅繁荣与乡村振兴的关键纽带。豪尔赛打造的《千里嘉陵,传奇武胜》项目作为武胜夜经济的重点特色文旅夜游示范项目,创新构建多维沉浸式夜航游线,以“游船观演+”形式为载体,结合多重光影科技手段,打造文化溯源与运营场景深度融合、兼具艺术价值与可持续更新能力的夜间文旅产品体系,为风光旖旎的嘉陵江注入全新活力。继第十三届、第十四届全运会后,由豪尔赛匠心打造的广东奥体中心主场馆在第十五届全运会上惊艳亮相,“木棉盛放”的形态在夜色中愈发鲜明,屋面曲线在动态光影的装扮下悠扬婉转,凸显了建筑的飘逸张力;馆内通过投影技术营造出繁星点点的梦幻意境,与室外“新飘带”的光影遥相呼应,为全国观众带来了一场展现大湾区魅力的视觉盛宴。在上合组织天津峰会上,豪尔赛以《2025相约上合,绽放津彩》迎上合重点区域天津站及周边节点景观照明智慧升级项目,为这场国际盛会注入了中国光艺的科技与美学力量,通过智慧照明控制系统实现精细化智能管控,灯光勾勒出独特的津门气韵和时尚前卫的夜景画卷,向世界展现了天津现代风貌与中华文化自信。不论是花江峡谷大桥项目还是斩获第十五届全运会主场馆核心项目,都充分印证了豪尔赛的品牌综合实力与市场地位。未来,豪尔赛将继续紧跟国家发展步伐,以智慧技术融合光艺发展,以创新优势赋能城市增长,持续引领光影艺术与文旅产业的深度融合,让中国之光在时代浪潮中恒久闪耀。
  2025年公司承接的重点项目
  第十五届全运会奥体中心
  (二)开拓智慧城域业务,稳步推进补能业务
  公司乘数字化浪潮,积极开拓智慧城域业务。报告期内,智慧城域公司签约了国家级新型科研实验室——北京怀柔国家实验室科研办公及配套工程信息化建设项目,为其提供数字平台搭建及运维服务,基于智慧城域公司自主研发的HAO物联网平台和HAO大数据平台,践行以人为核心的设计理念,实现了园区管理工作的科学化、协同化、智慧化,有效的提升了园区的信息化水平,为园区的持续安全稳定提供支持。此外,智慧城域公司中标邯郸市智慧养老社区服务中心建设项目,通过利用移动互联网、物联网、云计算、大数据、智能硬件等新一代信息技术手段,打造覆盖全市的智慧养老服务平台,为全市老年人提供“居家养老、社区养老、机构养老、智能养老”四位一体的综合性养老服务,构建邯郸市养老新生态。在新能源补能方面,公司稳步推进豪能汇新能源相关业务,充分利用各种资源、发挥自身优势,提高充换电站运营效率,并不断探索新的业务模式和新型合作业态,搭建能充能换的全能型补能生态。报告期内,豪能汇新能源与柴达木循环经济试验区管委会就新能源重卡充换电/加氢站项目达成战略合作,共同推动绿色能源发展,构建低碳交通体系。面对复杂多变的竞争环境和多元分散的竞争格局,豪能汇新能源及时调整策略,继续在行业中深耕细作,与多元利益相关方紧密合作,构建智慧能源产业链生态圈。报告期内,豪能汇新能源荣膺“2025中国充换电行业十大最具投资价值品牌”以及“2025中国充换电行业TOP100运营商”,彰显了其在市场拓展、技术创新、服务优化等方面的优秀表现。未来,豪能汇新能源将继续与产业链各方共同探索更高效的能源服务模式,提高运营效率,推动技术创新,为新能源行业发展贡献更大力量。
  (三)聚焦创新突破,载誉稳步前行
  公司始终坚持以科技为先导,以创新为驱动,重视研发投入及知识产权保护,聚焦创新突破。截至报告期末,公司已累计获得发明专利授权22项、实用新型专利124项、外观设计专利54项、软件著作权51项、作品著作权21项。报告期内,豪尔赛还积极参与国家相关标准的制定与推广,参与11项国家标准的制定,1项团体标准的制定,截至2025年底,公司累计参与并发布标准共计42项,其中包括国际标准4项、国家标准26项、行业标准1项、团体标准11项。其中,公司主导编制的T/ZSA238—2024《面向智慧城市的智慧照明系统技术要求》于2025年11月荣获北京企业评价协会科技创新奖——科技创新成果优秀奖。此外,公司照明项目续创佳绩,“海上游大连”智慧文旅夜游项目荣获2025年中照照明奖项——文旅演出三等奖,新国展二期建筑泛光照明设计项目荣获2025年中照照明奖项——照明设计三等奖。截至2025年末,豪尔赛已累计荣获52项“中照照明奖”奖项,彰显了豪尔赛在技术创新、工程设计及运营管理等方面的综合实力,未来公司将继续不懈追求行业高质量发展,持续深化技术融合,开拓设计理念,勇攀创新高峰,以更优质的项目和更突出的成果,引领行业更加智慧、高效、可持续发展,助力经济社会的高质量发展。
  (四)完善公司治理,践行分红回报
  公司严格按照相关法律法规的要求,调整组织结构,修订公司制度,提高治理水平。报告期内,根据证监会和深圳证券交易所的相关规则要求,公司及时修订了章程,调整组织结构,加强审计委员会的职责权限,充分发挥其监督职能,保障公司规范运作,此外,根据相关监管要求,修订、制定了《信息披露事务管理制度》《反舞弊管理制度》《信息披露暂缓与豁免管理制度》等35份制度,为公司规范运作,加强内部控制,夯实了制度基础。公司不断加强合规管理,提高内部控制及信息披露工作,积极总结反思北京证监局相关监管措施中提出的问题,并以整改为契机,进一步加强内部控制管理,完善重大信息传递机制,提升公司信息披露质量,持续加强全体董事、高级管理人员及相关责任人员对相关法律法规的学习,牢记“敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏风险”的四个敬畏,强化规范经营意识,不断提高履职能力,促进公司规范、健康和稳定发展。公司积极响应监管层的分红政策,回报广大投资者,报告期内,完成现金分红30,071,986元,提升投资者的获得感,增强投资者对公司的信心,切实保护投资者的合法权益。
  
  五、公司未来发展的展望
  (一)公司未来发展战略
  我国“十四五”已胜利收官,中国式现代化正向着“十五五”迈出新的坚实步伐。公司将紧跟国家发展步伐,紧抓时代发展机遇,积极响应国家发展政策和方针指引,坚持以“智慧+”总体战略布局为引领,以“智能化、数字化、绿色化”为核心,打造智慧光艺、智慧文旅、智慧城域和智慧能源多元协同的战略发展格局,积极拓展业务边界,探索业务增长点,加快形成第二增长曲线,推动公司高质量、可持续发展。
  公司高度重视科技创新,坚持以科技为先导,以创新为驱动,深入贯彻以新质生产力引领企业高质量发展的理念。公司将继续加大研发投入及知识产权保护,稳步提升技术优势和设计实力,重视高端人才的引进和培养,践行“推动科技发展,为创造更智慧的生态环境而不懈努力”的企业使命。
  智慧光艺方面,公司将把握夜间经济发展契机,持续巩固公司在国家盛会、国际舞台、超高层建筑、体育场馆、市政路桥、室内空间、康健照明、城市客厅等照明业务领域的领先优势,坚持技术引领,艺术创新,贯彻绿色节能发展理念,赋能生态光环境,持续打造国内外精品智慧光艺项目,助力美丽中国建设。
  智慧文旅方面,公司积极投身文旅发展浪潮,不断探索创新业务模式和新型业态,深化“文化+夜游”理念,打造在地化IP内核,同时,利用数字化技术和智慧化手段,构建业务综合管控的景区全域智慧管理体系,打造可感知、可参与、可沉浸、可互动、可消费的旅游体验场景,实现文化流量向产业增量的高效转化,助力文旅产业高质量发展。
  智慧城域方面,公司将推动数字经济发展,释放城市新动能,围绕全域数字化转型的城市更新、治理和服务、数字经济产业等领域,运用人工智能、数字孪生、物联网、大数据等前沿技术,融合多模态大语言模型,提供全流程、可视化、能闭环的数据运营网络管理平台,助力数据可信流通利用,拓展以创新科技为先导的智慧城域业务。
  智慧能源方面,公司将积极响应国家“双碳”战略,通过重卡充换电运营,提供智能化高效补给、一站式解决方案,满足绿色交通的能源需求,构建智慧能源产业链生态圈,助力我国建立健全绿色低碳循环发展经济体系,促进经济社会全面绿色转型。
  (二)公司2026年度经营计划
  2026年,公司将坚持“智慧+”总体战略布局,在加大业务拓展、严抓项目回款、强化内部控制、持续科技创新、提高治理水平、完善激励机制等方面重点着力,全力提高公司的发展质量和经营效益。
  1、坚持稳固照明主业,加大市场开拓力度
  公司在照明行业深耕二十余载,在设计能力、技术积累、供应链管理、施工水平、资金实力、品牌效应、风险防控等方面具有较强的竞争力,处于行业内的第一梯队。公司将坚持巩固在照明行业中的地位,加强品牌建设,加大市场开拓力度。一方面,继续以卓越的设计技术、优质的施工工艺、智慧的科技手段,精益求精的打造精品项目,同时,加强与客户关系的维护,健全和完善售后服务机制,及时改进服务品质和流程,提高客户满意度,成为客户最值得“托付”的企业。另一方面,不断开拓创新,拓展业务边界,探索多种业务模式,加大文旅夜游项目的开拓力度。深度挖掘文旅项目的地域文化、历史IP、民俗非遗,将文化元素转化为可体验的场景内容,以文化为魂,以技术为翼,以业态为纲,以体验为王,通过运用光影技术、数字技术、互动技术,增强场景的视觉冲击力与体验感,打造可感知、可参与、可消费的沉浸式体验场景,助力文旅产业成为拉动内需、提振消费的核心增长引擎。
  2、提高现有资产效能,探索第二增长曲线
  面对竞争激烈和复杂多变的市场环境,公司主动进行战术调整,优化资源配置,提高现有资产运营效率,同时,积极探索第二增长曲线,助力公司穿越周期,走出低谷。豪能汇新能源将继续在行业中深耕细作,充分利用自身资源,探索与客户、供应商新型合作模式,创新业务发展思路,建立合作共赢的新局面,提高资产运营效率,构建智慧能源产业链生态圈。此外,公司将加大政策、行业研究力度,紧跟政策指引方向,紧抓政策风口,积极探索第二增长曲线,全力推进公司产业转型升级,实现高质量、可持续发展。
  3、加强应收账款管理,严抓项目回款力度
  公司所处的景观照明行业,应收账款占比较大。公司将持续加强应收账款管理,完善应收账款责任人负责制及激励机制,加强对现有项目结算及回款监管力度,持续改善现金流,减少坏账损失。公司将完善应收账款管理,做到事前建立完善的信用管理体系,有效预防应收账款回收风险,事中加强跟踪与内部流程控制,事后灵活运用多种追款策略催收。公司组织专人、专项负责应收账款回收工作,充分研究分析应收账款账龄、金额、客户信用情况以及无法收回原因,制定有针对性的追缴措施,通过发律师函、公开投诉、法律诉讼、渠道上访等多种方式催收欠款,最大限度的追回应收账款。此外,严抓现有项目结算及回款,通过建立明确的政策和流程、维持与客户良好的关系、规范客户信用管理、建立考核激励机制等方式,加强回款管理,降低资产减值和坏账带来的经营风险。
  4、坚持科技创新发展,赋能产业智慧升级
  公司深信科技是第一生产力,坚持以科技为先导,以创新为驱动,持续加大在设计引领和科技创新方面的人财物资源投入,筑牢企业护城河,赋能产业智慧升级。公司已荣获“国家高新技术企业”“国家级工业设计中心”“北京高精尖产业设计中心”“北京市设计创新中心”等多项认定,并设有“博士后科研工作站”。未来公司将充分发挥自身的科技优势,持续增强技术创新能力,加强与复旦大学等国内知名高校的紧密合作,深入研究跨领域应用新技术与行业创新发展方向,加速推动公司技术开发、智慧化技术融合发展和产学研成果转化,从而建立强大的技术储备,推动公司可持续发展,践行“推动科技发展,为创造更智慧的生态环境而不懈努力”的企业使命。
  5、健全完善治理体系,优化管理激励机制
  随着法律法规的不断修订完善,公司也将持续跟进研究,不断健全完善治理体系,同时优化制度管理体系,完善激励机制,提高公司运营效率。作为上市公司,豪尔赛严格按照法律法规及相关规范性文件要求,完善治理体系,强化内部控制,构建权责清晰、协同高效的制度体系。通过健全决策机制、优化管理流程、强化数字赋能,践行科学化、规范化、精细化的管理模式,提高管理水平。此外,公司将积极组织董事和高级管理人员等参加合规培训,加强董事和高级管理人员合规意识和履职能力,进一步提升公司治理水平和规范运作能力。员工是企业实现长期稳定发展的关键驱动力,豪尔赛始终坚持人才发展战略,注重培养和引进优秀人才,通过不断探索完善激励机制,充分发挥员工潜力和创造力。此外,公司持续加强企业文化建设,将“诺德、精进、沉淀、托付”的企业核心价值观根植员工内心,营造积极、向上的文化氛围,提升组织活力和凝聚力,促进公司长期、持续、健康发展。
  (三)可能面临的风险因素
  1、经济增速和宏观经济波动的风险
  公司所处行业与宏观经济发展周期有着较强的相关性,经济增速和宏观经济的波动将直接影响到整个行业的经营发展情况,从而对照明工程施工和设计业务的经营造成影响。因此,经济增速放缓、宏观经济波动都将影响本公司的业务发展,给公司发展和经营带来一定的风险。
  2、市场竞争风险
  随着我国城镇化及新能源行业的发展,各类社会资本纷纷进入,行业内参与者逐渐增加,市场竞争愈加激烈。尽管公司在资产规模、设计施工水平、运营管理能力、创新研发能力、市场品牌等方面具备显著优势,在行业内具有较高的知名度和影响力,但随着市场竞争程度的加剧,低价竞争可能出现恶性循环,如果公司不能正确把握判断所处行业的市场动态和发展趋势,不能持续巩固和加强在行业中的竞争优势,可能使公司的市场份额出现下降,从而影响公司经营业绩的持续增长及稳步提升。
  3、原材料、人工成本上涨的风险
  公司业务成本主要为原材料和人工成本,原材料价格波动以及人工成本的变动,可能对公司经营业绩产生较大影响。如果未来原材料价格和人工成本大幅上涨,将会对公司成本控制带来一定影响,从而影响经营业绩。
  4、应收账款回款滞后和坏账风险
  公司所处的景观照明行业,通常存在较高的应收账款。公司主要客户为政府部门、大型央企、国有企业以及其他固定资产投资建设主体,均有较好的信誉及还款能力,公司应收账款整体回款质量较好,但仍存在部分业主或总承包方未按照合同约定时间及时付款的情形,使得公司的应收账款存在回款滞后的风险;另外公司本着谨慎性原则对应收账款合理估计并充分计提坏账准备,亦制定了完善的应收账款催收和管理制度,但如果个别客户因经营问题导致公司无法及时足额收回应收账款甚至发生坏账损失,将对公司的现金流和经营业绩产生不利影响。
  5、新能源业务整合的风险
  豪能汇新能源公司专注重卡充换电运营,未来在该领域仍需要投入资金进行新能源重卡换电站的建设、开展电池租赁业务、建设人才队伍,但由于新能源重卡充换电业务具有一定的复杂性和专业性,若国家在该领域的政策出现重大调整,公司开展的新能源业务可能面临经营不达预期的风险,可能对公司的经营业绩和现金流带来不利影响。 收起▲