一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主要业务概况　　公司自成立以来主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售，并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的多层次、多领域的深度转化应用。　　小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托，公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务（以上统称“小型固体火箭整箭及延伸业务”）；以固体火箭高性能材料技术为基础，公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务（以上统称“小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务”）；以固体... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务概况
　　公司自成立以来主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售，并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的多层次、多领域的深度转化应用。
　　小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托，公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务（以上统称“小型固体火箭整箭及延伸业务”）；以固体火箭高性能材料技术为基础，公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务（以上统称“小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务”）；以固体火箭发动机多参量动态测试技术为支撑，公司形成了智能计重系统以及测控类系统集成等业务（以上统称“小型固体火箭测控技术延伸业务”）。
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　公司小型固体火箭整箭及延伸业务的主要产品包括增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭。增雨防雹火箭可在限定空间范围内，向云层中播撒能生成晶核的催化剂,使云层微观物理结构发生变化，达到增加降水量或消除、减弱冰雹灾害的目的，产品主要用于农业防灾及重大活动的气象保障。探空火箭是一种使用火箭将探测设备投放到预定高度的大气环境参数探测工具，具有探测高度高、响应迅速、环境适应能力强等特点，产品主要用于探测 0-300km高度范围内的大气物理参数，为气象预报、大气波导探测、临近空间环境探测提供数据支持，还可为微重力科学实验提供平台。小型制导火箭是一种适用于低烈度冲突的小型机载制导武器系统，具有精度高、附带伤害小、效费比高等特点，产品主要用于反恐、局部战争或边境巡逻等，作战目标以轻型装甲车辆为主，并兼顾一般车辆、简易工事、武装人员等。
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务
　　公司小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务的主要产品包括炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件。炭/炭热场材料主要在高温设备中起到支撑、隔热或导流作用，具有质量轻、抗侵蚀能力强、使用寿命长等突出特点，产品主要用于光伏企业晶体生长高温设备中，能最大程度发挥炭/炭热场产品的高性价比优势及节能效应。报告期内，受光伏行业影响，炭 / 炭热场材料收入及盈利水平同比下滑。固体火箭发动机耐烧蚀组件主要起到火箭发动机燃气加速的作用，具有耐高温、抗烧蚀的特点，产品主要用于各类小型固体火箭的推进系统。公司正在推进炭陶刹车盘等复合材料的产业化拓展。
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务的主要产品为智能计重系统。智能计重系统主要实现对载货车辆的快速载重量检测，具有无人值守、高精度、高效率、高可靠等特点，产品主要用于交通部门实施计重收费、超限检测、非现场执法等场景。
　　（二）报告期内公司主要产品简介
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　除上述主要产品以外，公司还生产和销售其他产品，具体包括灭火弹、引雷火箭、靶弹、飞机炭/炭刹车盘、高性能炭/陶复合材料制品、特种合金高压触头材料、高性能模具材料制品、测控类系统集成等。
　　（三）主要经营模式
　　1.民品业务
　　公司的民品业务主要包括增雨防雹火箭及配套装备、炭/炭热场材料及智能计重系统，其经营模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司的各物资需求部门根据年度生产计划及库存情况，编制各部门年度、季度、月度物资采购计划、物资采购用款计划；物资采购计划、物资采购用款计划报经营计划部进行审核报批，物资采购计划通过审批后，即可根据实际需求开展采购工作；采购人员优先在《合格供方名录》中选择具有相关资质和符合条件的供应商，根据公司物资采购管理的规定和要求进行公开询价、比价，确定供应商及采购价格并签署采购合同；在采购实施过程中，采购经办人员负责跟踪了解供应商的生产进度及质量状况并及时向公司反馈；采购物资到货后，经物资需求部门、质量技术部按照采购合同规定的技术条件和质量要求验收合格后，办理入库审批手续。
　　（2）生产模式
　　生产流程:首先，各个生产部门根据公司经营计划部每月下达的生产计划，将生产所需的材料分为外购材料及部件和委外加工部件。对于外购材料及部件，各个生产部门直接向物资部申请领用材料；对于委外加工部件，各个生产部门首先向物资部申请领用生产委外加工部件的原料，然后将原料交给外协厂商，等其完成加工后，重新向物资部申请领用委外加工部件。各个生产部门备齐材料后，根据生产工艺流程开展生产。整个产品生产过程分成若干工序实施，各工序生产完成后交质量管理部门进行工序检验，检验合格后半成品转入下道生产工序继续生产，待产成品生产完工后，交由质量技术部进行最终检验，并由检验部门出具合格证明后，验收入库。
　　委外加工:公司从成本管理、节约资源和提高生产效率的角度出发，将业务中一些技术门槛低、劳动力密集度高的非金属零部件、结构件等附加值不高的产品委托给具有相应能力和资质的供应商进行处理。
　　公司加强对外协加工产品的质量、进度、价格和技术服务等方面的有效控制。外协加工厂商必须优先在公司的《合格供方名录》中选择，需要与名录外的供方开展外协业务的，在外协开展前由需求部门提出申请并依照公司的《合格供方管理办法》接受现场考察，考察合格后按程序列入合格供方后方可参与外协工作。委外加工业务完成后，由质量技术部或各业务归口部门依据相关工艺技术文件对委外加工产品组织检验和验收，验收合格产品开具产品合格证书办理入库手续，验收不合格产品由外协加工厂商重新加工或返修。
　　施工外包:公司将智能计重系统中的施工环节进行外包，这类施工外包采购主要是指相关产品在项目现场安装调试和基础土建施工时而向工程承包方采购的施工服务。
　　施工外包方在合格供方范围内通过询价、比价方式择优选择，超出合格供方范围的需要通过公司考察。公司的施工外包供应商主要有两类：一是长期向公司提供施工服务的合格供应商，二是项目现场当地具备经验和资质的专业施工供应商。将土建施工进行外包，有利于减少公司额外的人力成本，保证施工工期和质量，节约资源使公司专注于产品技术研发和提升核心竞争力。
　　（3）销售模式
　　公司民品销售均为直销模式。具体来说，不同的民品根据市场及行业特点采用不同的销售流程：
　　增雨防雹火箭及配套装备:公司增雨防雹火箭及配套装备的主要客户一般为省级、地级、县级的人工影响天气办公室，系政府采购。2021年之前，中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处对全国各类人影产品进行最高限价，各人影产品供应商必须严格遵守相关文件中的已审装备采购价格和未审产品各工厂报价单的指导下进行定价。全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。2021年以来，中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处取消了对全国各类人影产品进行最高限价规定，全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。
　　炭/炭热场材料:公司高温设备用炭/炭热场材料的客户主要是光伏行业生产制造商。公司销售人员前往潜在客户进行产品推介，客户试用公司产品并根据试用情况考虑是否将公司纳入其供应商名录。客户通过询价、竞价谈判等方式与公司确定各类产品的协议价格，之后与公司签订长期订货合同或单项购货合同。
　　公司境外业务以境内炭/炭热场材料业务合作的客户为基础，通过询价议价方式确定产品价格，最后与境内客户的境外子公司直接签订单项购货合同。
　　智能计重系统:
　　公司智能计重系统的客户主要是各地的交通建设管理部门，包括各地交通厅、公路局、高速公路管理局、高速公路建设公司等机构，公司通过政府公路管理部门招投标方式取得销售订单。
　　2.军品业务
　　营模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司对军品和民品业务实施同样的内控管理制度，对采购的全过程进行监管。除军品、民品采购供应商需分别从《军品合格供方名录》和《民品合格供方名录》中选取以外，公司军品和民品的采购流程不存在重大差异。
　　由于军品用户对于产品可靠性、稳定性具有极高的要求，军品定型后其研制方即为批产阶段的供应商，通常不会轻易更换，如有特殊原因需要进行供应商重大变更的，则需要通过最终用户及公司组织的供应商评估流程后才可进行更换。
　　（2）生产模式
　　目前我国军工行业科研生产采用严格的许可制度，军品生产必须符合严格的国家军用标准，未取得相关许可不得从事相关武器装备科研生产活动。公司现有军品业务生产单位均具备相应领域武器装备科研生产许可资质。
　　对于批量生产类军品业务，公司采取以销定产的模式，当客户有需求时，公司会根据某种产品确定的订货数量及客户需求确定产品的投入数量，并开展生产工作。各个业务部门的生产流程基本相同：负责生产组织的部门根据合同和订单，与相关事业部协商制定生产计划；涉及到分系统供应商提供的部件则由公司相关部门根据生产计划提前通知分系统供应商安排生产；各个生产部门完成生产准备状态（包括备料、工艺准备、人员配备等）检查后，根据生产工艺流程开展生产；产品生产完工后，公司生产的型号类产品由最终用户派代表参与公司军品产品的验收环节。公司生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件等配套类产品则交由负责质量控制的部门或具有检验资格和能力的外部第三方进行军品产品检验，待出具合格证明方可验收入库。
　　对于技术开发类军品业务，此类业务的研发流程主要有以下六个阶段：立项论证、方案设计、详细设计、工程样机研制、产品研制、试验服务（如甲方无试验服务要求则为五个阶段）。在立项论证阶段，公司在签订合同后对客户研制任务技术要求进行分析评估，确定项目研制技术路线、人员配置及任务分工、初步计划节点，完成项目立项报告并通过内部评审；在方案设计阶段，公司根据任务书要求制定项目研制实现详细技术方案，确定项目系统组成，完成项目指标体系制定，项目方案通过客户评审确认；在详细设计阶段，公司根据总体及分系统任务书完成项目全套图样设计，并通过客户评审；在工程样机研制阶段，公司完成首台（套）工程样机研制及相关测试，对设计正确性进行确认，交客户验收；在产品研制阶段，公司完成合同规定数量产品研制，交客户验收；在试验服务阶段，公司配合客户完成产品试验验证，试验结果最终交客户评审认可。
　　（3）销售模式
　　公司军品获取订单的方式:公司的军品业务分为技术开发类和批量生产类业务。报告期内，公司直接客户一般为军贸单位、国内军工集团的各科研院所及军方单位。
　　对于技术开发类业务，公司获取订单的方式主要有三种：一是招投标方式，在“全军武器装备采购信息网”上查询客户发布的公开招标信息，通过招投标方式获得下游客户订单；第二，竞争性谈判方式，即通过军方客户以非公开形式向国内具备技术开发经验和能力的供应商发布内部需求进行竞争性谈判从而获取订单；第三，委托指定方式，由于公司在探空火箭和小型制导火箭领域内的技术和经验受到国内用户认可，因此，存在客户直接委托公司进行某型号军品或某项目研究开发的情形。
　　对于批量生产类业务，公司批量生产的小型固体火箭型号产品的订单主要来源于用户对研制成型的军品批量订购需求；批量生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件主要基于军品行业协作配套关系进行公司内部配套或对外配套。
　　公司军品定价方式:军品定价可以分为审价模式和协商定价两类。目前公司的军品（主要为军贸产品）定价采用协商定价模式，即由供需双方按照军品定价原则协商制定价格。
　　对于协商定价的军品，定价基本采取成本加成方式，公司参考材料采购成本、产品研制支出、生产成本等因素，在保证一定毛利水平的基础上制定此类军品的销售价格区间，然后与客户进行协商确定最终产品价格。
　　（四）公司市场地位
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　（1）增雨防雹火箭及配套装备
　　公司民用小型固体火箭产品主要应用于以增雨防雹火箭为主的人工影响天气作业活动，是小型固体火箭核心技术在民用气象领域的延伸应用。
　　公司的产品已实现从单一的增雨防雹火箭弹发展到地面焰条播撒系统、机载焰条播撒系统、导引雷电火箭以及自动化、智能化人影作业装备、人影无人机和人影配套产品，为全国28个省、市、自治区的客户提供多维度、全面化的人工影响天气服务。公司的人影产品和服务在我国抗旱减灾、水资源开发、生态环境建设、森林草原防火、重大活动保障等方面发挥了重要作用。
　　作为我国较早涉足开发增雨防雹火箭产品的企业，公司曾多次参与了国内人工影响天气火箭标准的起草，高效多用途增雨防雹火箭、地面焰条播撒系统、车载火箭发射装置等公司产品均属国内首推并投入应用，引领了我国人工影响天气火箭作业工具的长足发展。公司积极响应行业政策导向，推进人影无人机业务的试验及应用，已在多地开展试验作业，多年来，公司增雨防雹火箭及其配套装备业务的国内市场占有率稳居行业第一。
　　公司设有国家唯一的省级民用火箭工程中心，未来将继续致力于固体火箭技术在国民经济中的拓展应用，努力开发针对不同云体条件作业的专用消云、增雨、防雹火箭、其它民用火箭及减灾防灾用各型无人机业务的应用，以不断满足人影作业安全化、科学化、信息化要求。
　　（2）军用小型固体火箭
　　公司以小型固体火箭核心技术为基础，开展探空火箭、小型制导火箭整箭的研制业务，公司拥有一支跨学科、高度专业化的火箭总体设计团队，与国内其他同行单位相比较，技术优势明显。
　　在探空火箭领域，公司是国内较早涉足探空火箭研制的单位之一，也是目前航天科技集团下属唯一进行探空火箭研制开发的单位。公司经过多年技术攻坚，探空火箭研制产品现已形成系列化，涵盖了从低空、中空到临近空间的探测火箭。公司通过技术的不断进步与提升来满足市场需求，为国家大气环境探测与研究、高空大气模型建立以及空间科学试验和大气数据积累提供了强有力的支持。
　　在小型制导火箭领域，公司专注于对轻型化、小型化、低成本制导火箭的研制。在基本型基础上，公司以客户需求为牵引，围绕制导火箭“系列化、多平台化”发展思路，推进小型制导火箭业务发展，公司的小型制导火箭将进一步向制导方式多模式、作战功能多种类、装载平台多机型的方向发展，推进产品适用于不同环境的系列化发展模式，以提高其对各类复杂环境的适用能力，进一步增强市场竞争力。
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务
　　（1）炭/炭热场材料
　　公司从事炭/炭复合材料研究二十年，研发能力较强，技术储备充足。公司是国内较早进行炭/炭复合材料制品工业化生产的专业企业，是国内首批获取飞机炭刹车盘零部件制造人批准书的单位之一。
　　公司在民用领域的炭/炭复合材料产品主要是光伏产业晶体生长热场系统耗材，已经被隆基股份、TCL中环、通威股份、晶科股份等国内光伏行业硅片行业领先的生产商所广泛采用。报告期内，受行业竞争进一步加剧影响，该类业务由于下游开工不足导致热场材料需求下降，且销售价格持续下滑，导致产品利润降低，公司依托 IPO募投项目建设的生产线，采取多种“降本增效”措施进一步优化工艺流程，提升生产效率，取得了良好的效果，公司在热场材料领域市场占有率稳定，依旧保持行业前列的市场地位。
　　（2）固体火箭发动机耐烧蚀组件
　　公司是国内少数掌握固体火箭发动机复合材料核心技术的主要企业之一，研制的固体火箭发动机耐烧蚀组件先后为国内多个型号的固体火箭产品成功配套，并为多个军工集团、民用商业航天企业提供了发动机耐烧蚀组件的研发生产服务。公司在军品（含军贸）研制流程管控、产品性能稳定性等方面具有明显的优势，产品获得了国内主要固体火箭总装单位、科研院所及商业航天客户认可。
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为交通应用领域的智能计重系统业务。近年来，受国家政策调整影响，原有传统称量计重业务下降，应对政策调整，公司积极开展该类业务的转型工作，推进向“非现场执法”产品转型发展。经过市场开拓及研发攻坚取得了一定成效，公司智能计重系统业务主要以公路治超非现场执法系统为主，已在广西、广东、宁夏等地区建立一定区域优势，但面临市场竞争压力持续加大的态势，目前该类业务仍处于转型发展期。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》（证监会公告[2012]31号），公司从事的小型固体火箭及其延伸产品归属于“C类——C37铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司属于“C37—铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”下的“C3742—航天器及运载火箭制造”。
　　公司主营业务是小型固体火箭整箭及延伸业务、小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务及小型固体火箭测控技术延伸业务，主要行业概况如下：
　　（一）小型固体火箭整箭及延伸业务
　　公司的小型固体火箭整箭及延伸业务主要分为民用和军用两大领域，民用领域包括以增雨防雹火箭作业系统为主的人工影响天气业务，军用领域包括探空火箭、小型制导火箭等产品。
　　1.增雨防雹火箭及配套装备
　　公司小型固体火箭技术在民用领域的应用主要以增雨防雹火箭作业系统为主。采用增雨防雹火箭进行人影作业属于人工影响天气的主要作业方式，因此，公司增雨防雹火箭及配套装备业务主要隶属于人工影响天气行业。
　　（1）行业主管情况：
　　我国人工影响天气行业的行业主管部门是中国气象局，负责全国人工影响天气工作的统筹规划、政策制定、业务指导和监督管理，各省或市（区县）政府设有人工影响天气办公室，具体负责本行政区域内人工影响天气作业的组织实施、装备管理、人员培训等日常工作，形成了“国家统筹、地方落实”的两级管理体系。此外，中国气象局下设上海气象装备保障中心，代表中国气象局专门从事气象探测装备和人影作业装备的供应、质量监督和出厂质量验收工作，确保人影装备的安全性、可靠性和适用性，为全国人影作业的有序开展提供装备保障。
　　人工影响天气作业系统中涉及的燃爆器材，属于《民用爆炸物品安全管理条例》管理范畴，因其具有一定的危险性，需要多部门协同监管，形成全方位的安全监管体系。我国工业和信息化部下设的安全生产司是民爆行业国家管理机关，负责制定民爆行业发展规划、产业政策和安全标准，审批民爆器材生产、销售企业资质，监督民爆器材生产、销售环节的安全管理；公安机关负责民用爆炸物品公共安全管理和民用爆炸物品购买、运输、爆破作业的安全监督管理，监控民用爆炸物品流向，确保民爆器材全流程可追溯。
　　工信部于2025年10月发布《民用爆炸物品销售许可实施办法》（工信部令第72号），自2026年1月1日起施行，该办法在原有基础上，进一步细化了销售许可的申请条件、审批流程、台账管理和备案要求，明确了销售企业的安全主体责任，要求销售企业建立健全民用爆炸物品销售台账，办法还强化了部门协同监管机制，明确工信部与公安机关、应急管理部门的信息共享和联合执法流程，加大对违法销售行为的处罚力度。此外，2025年以来，多地推行“全生命周期闭环监管”，强化民用爆炸物品生产、销售、运输、存储、使用、销毁全流程安全责任与备案要求，要求人影作业单位建立民爆器材存储专用仓库，配备专业安全管理人员和监控设备，定期开展安全检查和隐患排查；2025年6月，国家标准化管理委员会发布GB/T 45911—2025《人工影响天气作业用弹药存储安全要求》，自10月 1日实施，该标准统一了人影作业用弹药存储的安全条件、设施配置、管理流程和应急处置要求，进一步提升了弹药存储的安全性和规范性，为公司相关装备的存储、使用提供了明确的标准依据。
　　（2）行业发展趋势
　　国家和地方政策支持：国家和地方政府对人工影响天气工作给予了高度关注，并陆续颁布了一系列政策和指导性文件：《气象高质量发展纲要（2022-2035）》、《气象观测技术发展引领计划(2020-2035 年)》、《中国气象局科技发展规划（2019～2035）》、《“十四五”全国人工影响天气发展规划》、《关于推进人工影响天气工作高质量发展的意见》、《人工影响天气“播雨”减灾行动计划（2023—2025年）》、《全国气象现代化发展纲要(2015-2030)》等，这些政策从顶层设计层面明确了人工影响天气行业的发展方向、重点任务和保障措施，推动行业向规范化、智能化、高质量方向发展。2025年作为《人工影响天气“播雨”减灾行动计划（2023—2025年）》的收官之年，国家层面进一步强化了行动计划的落地实施，要求各地对照计划目标，补齐作业装备、技术能力、安全管理等方面的短板，基本建成规范高效、技术先进、安全可靠，多领域、多种类、全方位的人工影响天气新型工作体系。为推动人影工作与人工智能技术深度融合，2025年4月，中国气象局、国家网信办联合发布《人工智能气象应用服务办法》，自6月1日起施行，该办法明确鼓励人工智能、大数据、物联网等技术在人工影响天气领域的应用，重点支持AI在气象监测预警、作业指挥调度、效果评估等环节的落地，要求提升人影作业的智慧化水平，实现“精准监测、精准指挥、精准作业、精准评估”。同时，2025年地方立法密集落地，福建、山西等省份陆续出台了人影管理相关法规，进一步明确了财政保障、安全管理、跨区协同、科技创新等要求，推动行业法治化发展；各地均将人工影响天气工作纳入地方经济社会发展规划和防灾减灾体系，加大政策支持力度，为行业发展提供了坚实的政策保障。
　　这些文件不仅为人工影响天气行业的发展指明了方向，也体现了国家和各级政府对构建完善的人工影响天气工作体系的坚定决心。其中《人工影响天气“播雨”减灾行动计划（2023—2025年）》文件明确要求到2025年，基本形成规范高效、技术先进、安全可靠，多领域、多种类、全方位的人工影响天气新型工作体系，为防灾减灾救灾、生态环境保护与修复、国家重大活动、重大突发事件应急等提供强有力保障。在国家级规划和政策的科学指导下，各省区均已将人工影响天气工作正式纳入其地方经济社会发展规划之中，结合本地气候特点和防灾减灾需求，制定了具体的发展实施方案，推动其有序、高效发展。上述政策文件及指导文件为行业的进一步发展奠定了坚实的基础，也为公司相关业务的拓展提供了广阔的政策空间。
　　国家专项资金投入稳定：中央专项“人工影响天气补助资金” 持续加大投入，2025 年重点推进超长期特别国债人影项目，聚焦防灾减灾、粮食安全、生态文明建设，提升高可靠、高安全风险防控能力，重点支持人影作业装备智能化升级、新型作业技术研发、安全防控体系建设和区域协同作业能力提升，着力提升高可靠、高安全风险防控能力，推动人影工作向集约化、研究型、融入式、安全性转型。同时，地方配套资金同步增长，各省纷纷加大对人影工作的财政投入，重点用于本地人影作业装备更新换代、作业站点建设、人员培训和应急处置能力提升，进一步完善了“中央引导、地方配套”的资金投入机制。此外，国家还鼓励社会资本参与人影行业发展，支持企业开展技术研发、装备制造和作业服务，形成多元化的资金投入格局，为行业发展注入新的活力。国家专项资金的稳定投入，有助于推动行业进一步发展。
　　技术创新推进行业高质量发展：随着科技的不断进步和创新及行业需求，人影无人机作业系统作为新型作业模式的代表，正逐渐崭露头角。近年来，我国政府对人影无人机作业的科技投入给予了高度重视。《全国气象发展“十四五”规划》中明确提出，要科学开展人工影响天气工作，积极探索人影无人机等新型作业手段，以推动行业的创新发展。同时，《“十四五”全国人工影响天气发展规划》进一步强调了新型作业装备（如人影无人机）的高效应用，以及绿色催化剂和安全作业技术的不断研发，旨在提升精准作业和安全作业水平。在政策支持和科技投入的推动下，无人机在人工影响天气领域的应用日益广泛。未来，随着科技的不断进步和应用领域的拓展，人影无人机等新型作业手段将在人工影响天气行业中发挥更加重要的作用。
　　（3）行业的周期性、区域性和季节性情况
　　人工影响天气作业和气候特征有关，人工影响天气行业的市场需求和气候变化情况是密不可分的。由于全球性、地区性气候变化均具有周期性，导致本行业呈现一定的周期性。在区域性方面，由于我国粮食主产区中，气候条件相对较差的产区多位于华北、西北以及东北地区，因此我国人影作业在上述地区使用需求较大，因此本行业呈现一定的区域性特征。在季节性方面，由于我国北方地区自一季度末起需要防范春旱影响，而我国南方雷雨大风、冰雹等天气也会对粮食安全造成一定影响，综合来看人影作业的季节高峰期主要集中在每年4-9月份。
　　2.军用小型固体火箭
　　公司小型固体火箭技术在军用领域的应用主要是探空火箭、小型制导火箭、靶弹等产品。
　　（1）行业主管情况
　　我国军工行业的主管部门是工信部下属的国家国防科技工业局（国防科工局）。国防科工局作为我国主管国防科技工业的行政管理机关，主要面向国防和军队建设、国民经济发展以及涉军企事业单位等业务领域，负责国防科技工业计划、政策、标准及法规的制定和执行情况的监督，以及对武器装备科研生产实行资格审批。鉴于军工行业的特殊性，国防科工局对行业内企业的监管采用严格的行政许可制度，主要体现在军工科研生产的准入许可及军品出口管理等方面。
　　（2）行业发展趋势
　　国家政策大力支持：军用小型固体火箭行业作为航天行业领域的一个分支，具有非常重要的战略地位。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要和2035年远景目标纲要》及《“十四五”国家战略性新兴产业发展规划》等文件，我国政府将航天、火箭工业作为我国重点发展的战略新兴行业。可以预计，在未来较长时间内，政府将持续加大在本行业的投入。
　　国防工业的庞大需求：近年来，我国国民经济得到了快速发展，经济实力得到了有效提升。为确保国家和平发展的局面，需要国防能力的有效保障。当前，我国国防装备亟须全面提升技术水平，建立快速响应机制，聚焦能打仗、打胜仗的目标，为从事先进小型固体火箭装备的研制企业带来了较大的发展机遇。
　　国际环境不安定因素的增加：当前，国际形势日趋复杂，地区冲突、地缘政治摩擦频繁发生，国际安全风险和不安定因素持续增加，各国纷纷加大国防投入，提升自身国防实力。在这种背景下，轻型化、低成本、灵活性较高的军用小型固体火箭，因其具有部署快速、使用便捷、性价比高的优势，能够适应多种作战场景的需求，成为各国国防装备升级的方向之一，具有一定市场空间。
　　国家战略助力发展：当前和今后一个时期是发展的战略机遇期，也是实现跨越发展的关键期。基础设施建设和国防科技工业、武器装备采购、人才培养、军队保障社会化、国防动员等领域发展潜力巨大，小型固体火箭行业作为横跨多层次、多领域应用的重要细分行业，可以在科技成果转化的过程中实现国家战略的快速发展，努力引导经济社会的多元投资、多方技术、多种力量更好地服务于国防建设和社会经济发展
　　（3）行业的周期性、区域性和季节性情况
　　军方或军贸用户一般按照军费开支计划进行军品采购，也会根据国内外局势、国家国防布局需要等因素进行小幅订货调整，但总体而言，军品采购随着军费中装备费用的增长而相应增长，受国民经济周期性波动的影响较之非军行业要小，行业整体周期性、区域性和季节性特征不明显。对于军品总装企业而言，涉及上游配套企业较多，研制和生产周期相对较长，因此军方订货时会对承制单位（含协作配套单位）产品的交付时间进行统筹规划。
　　（二）小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务
　　公司的小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务主要包括光伏用炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件业务，隶属于炭/炭复合材料行业。
　　1.行业主管情况
　　公司受中国炭素行业协会的行业自律指导。中国炭素行业协会由炭素生产、经营企业和科研、设计院所等机构自愿组成，国资委是该协会的业务主管单位。协会的主要职责包括：开展行业调查研究，向政府部门提出行业政策、立法等方面的建议；研究、制定行业发展规划；组织产品鉴定和评优；进行行业统计，发布行业信息；参与制定、修改行业标准；参与行业生产、经营许可证的发放等。
　　2.行业发展趋势
　　国家政策支持新材料行业发展：
　　2025年，国家对新材料行业和光伏产业的支持政策持续加码，进一步推动炭/炭复合材料行业高质量发展：
　　2025年1月，国家能源局发布《分布式光伏发电开发建设管理办法》（国能发新能规〔2025〕7号），重构分布式光伏管理规则，简化项目备案流程，鼓励分布式光伏与建筑、工业、农业等领域融合发展，推动分布式光伏市场化、规模化发展，进一步扩大光伏装机规模，带动光伏用炭/炭热场材料需求增长。
　　2025年2月，发改委、能源局联合发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（136号文），明确新能源电量全面入市，取消强制配储前置条件，优化新能源价格形成机制，进一步提升光伏产业的盈利能力和发展动力，推动光伏产业持续健康发展，为炭/炭热场材料行业提供稳定的需求支撑。2025年9月，国家标准化管理委员会发布光伏全产业链能耗强制性国标征求意见稿，大幅提升多晶硅、硅片、组件等环节的能效门槛，推动光伏产业向绿色、高效、低碳方向转型，淘汰落后产能；同时，该标准也对光伏用炭/炭热场材料的耐高温性能、使用寿命、能耗等指标提出了更高要求，倒逼行业技术升级，推动炭/炭热场材料向高性能、低能耗方向发展，为公司等具备核心技术优势的企业提供了更多市场机会。
　　行业竞争加剧：在行业政策的大力支持下，目前国内炭/炭热场材料规模化供应商除了包括公司在内的老牌生产企业以外，也涌现出了诸多新晋企业，使得国内光伏领域炭/炭热场材料的供需发生快速变化，市场竞争加剧，价格持续下跌。但是公司在行业内具有较强的竞争力，一方面新晋炭/炭热场材料供应商需要经过较长的产品试用期考核才能逐步渗透扩大市场份额，目前炭/炭热场的主要份额还是集中在老牌供应商中；另一方面受益于公司特有的“气+液”复合致密技术，公司核心产品炭/炭坩埚具有孔隙率低、一致性高的优势，使得产品的品质能够稳居行业前茅；再者随着近几年光伏电池由P型迅速向 N型转变，单晶硅生长过程中对热场品质的要求也越来越高，这就使得公司热场材料产品具有较高的市场认可度，为未来发展奠定了核心竞争力基础。
　　炭/炭复合材料应用领域广泛，市场需求广阔：炭/炭复合材料具有低密度、高强度、高比模量、高导热性、低膨胀系数、摩擦性能好、以及抗热冲击性能好、尺寸稳定性高等优点，在隔热、耐摩擦领域有着广泛的应用。目前，炭/炭复合材料不仅是航空航天、光伏行业不可或缺的重要材料，还推广应用于汽车、高铁、锂电池、氢能、半导体、高端装备等各领域。随着新材料技术和制作工艺不断地升级突破，炭/炭复合材料的应用行业将会不断延伸，未来市场需求更加广阔。
　　3.行业的周期性、区域性和季节性情况
　　炭/炭热场材料：公司炭/炭热场材料产品主要是向光伏行业的硅片生产商提供的晶体硅生长设备关键部件。下游光伏行业属于战略性新兴产业，虽然目前受国家产业政策、补贴政策、宏观经济状况、产业链各环节发展均衡程度等因素影响，行业呈现一定的周期性。但是，总体上，国家对战略新兴产业的发展，特别是集中产能做大做强的企业是大力支持的。2024年第十四届全国人大《政府工作报告》中明确提出要积极稳妥推进碳达峰碳中和。扎实开展“碳达峰十大行动”。深入推进能源革命，控制化石能源消费，加快建设新型能源体系。加强大型风电光伏基地和外送通道建设，推动分布式能源开发利用，提高电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力，发展新型储能，促进绿电使用和国际互认，发挥煤炭、煤电兜底作用，确保经济社会发展用能需求。目前光伏行业虽然处于落后产能出清、技术迭代的深度调整阶段，但总体来看光伏行业的阶段性调整不改长期向好的趋势。
　　（三）小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为面向交通使用的智能计重系统业务，主要用于超载超限的治理、非现场执法等业务，隶属于智能交通行业。
　　1.行业主管情况
　　交通部是本行业的主管部门，负责制定和监督执行行业的发展战略、方针政策和法规；制定和实施行业政策、技术标准和规范，组织重大科技开发和推进行业进步。
　　国家市场监督管理总局和各省分局负责管理计量器具，组织量值传递和比对工作；监督管理商品质量、市场计量行为和计量仲裁检定。对用于结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行强制检定。
　　中国智能交通协会由国家铁路局和中国铁路总公司、公安部、交通部、中国民用航空局联合多家相关企业、高等院校、科研单位、媒体等共同成立，主要负责产业及市场研究、对会员企业的公共服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议与意见等。
　　2.行业发展趋势
　　公路治超领域是智慧交通的重要组成部分，旨在通过高精度称重、非现场执法等技术手段实现货运车辆超限超载的智能化监管，减少人工执法成本，提升执法效率和公正性，保障公路基础设施安全和道路交通安全。
　　随着《国家综合立体交通网规划纲要》的推进以及交通部对“治超阳光执法”政策的深化，对高速公路入口治超设备的覆盖率不断提升。同时，非现场执法系统因其高效、透明特性，成为地方政府治理超载的主要技术路径，市场需求稳定，但也存在新产品市场竞争不断加大、传统产品市场需求下降的态势。
　　随着技术发展，传统治超方式逐渐向智能化、信息化方向转变，一方面，传感器技术、图像识别技术的不断升级将提高检测的准确性和可靠性；另一方面，与其他交通管理系统的融合，如智能交通信号控制、电子不停车收费系统等，将实现交通管理的一体化和协同化。公司近年来也在持续推进传统产品向非现场执法等产品的转型拓展工作，积极开展新产品的研发工作，以适应行业发展新态势下的市场需求。
　　3.行业的周期性、区域性和季节性情况
　　智慧交通行业受宏观经济和政策影响较大。与国家、地方交通建设及改造规划密切相关。设备总体更新周期约3-5年，随着传感器精度及AI算法持续升级，设备更迭带来新的市场需求。
　　智慧交通行业具备一定的区域性，目前，普遍呈现一线城市及东部发达地区已基本完成设备覆盖，中西部及三四线城市仍处于建设实施推进期。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.技术研发优势
　　公司核心业务发展源于航天科技集团航天四院下属多个研究所的相关业务板块，经改制和重组，逐步形成了目前以小型固体火箭技术应用为核心的综合业务体系。公司的核心研发团队掌握了国内领先的小型固体火箭总体设计能力和部分分系统研制能力，并不断将固体火箭技术积累沉淀后应用于民用领域，形成了一批具有市场影响力的优秀产品。公司建设有全国首家省级民用火箭工程技术中心，凭借着强大的研发实力、突出的技术转化能力以及固体火箭行业高度集中等有利因素，公司在小型固体火箭相关军品及民品业务领域具有较强的核心竞争力。
　　2.行业地位优势
　　公司小型固体火箭整箭业务涉及的增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭以及固体火箭发动机核心材料延伸业务的炭/炭热场材料等产品技术水平突出，综合性能良好，在各自业务细分领域均位于市场前列，市场占有率较高，引领行业发展，公司行业地位优势明显。
　　3.产品先发优势
　　公司是国内较早开展小型固体火箭业务的单位，凭借着管理团队敏锐的市场洞察力，较早布局和整合了相关产业资源。公司目前拥有多个国内首创的小型固体火箭类产品，巩固了市场份额，提高了企业声誉。公司凭借高品质的小型固体火箭相关产品，与各个细分领域内的重要客户建立了长期友好的合作关系，保证了公司未来的竞争能力。
　　4.质量管控优势
　　公司秉承航天产品“严慎细实”的工作作风，建立健全质量管理体系，积极落实岗位责任，严格执行质量奖惩机制，形成了“零缺陷交付、零投诉服务，追求卓越绩效、争当行业龙头”的质量理念和文化。公司每一款产品从研发到定型量产全过程均按照航天型号产品研制要求进行精细化管理，推动质量管理体系优化和产品保证能力提升。公司采取“双归零”和“举一反三”等质量管理措施，杜绝产品质量问题的重复发生，并通过技术评审、试验验证等多种手段保证交付产品质量稳定可靠，在业内树立了良好口碑。
　　5.资质齐备优势
　　公司从事的各业务均有一定的资质要求。在军品方面，公司产品已获得涉及军工研发、生产、销售全套资质。在民品方面，公司已具备民用爆炸物品安全生产许可证、飞机炭刹车盘零部件制造人批准书、计量器具型式批准证书等相关民品生产资质，其中公司拥有工信部批准的10万发增雨防雹火箭生产资质，批准产能为行业第一。齐备的资质为各业务的发展提供了强有力的保障。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，全体干部职工紧扣主责主业、锤炼核心能力、深耕精益管理，为公司“十五五”发展开好局、起好步筑牢了坚实的根基。
　　（一）政治引领,聚力赋能,以鲜明政治本色把稳发展航向
　　锚定首要政治任务，深化“第一议题”长效机制，精准学习习近平总书记关于党的建设、国有公司改革发展及航天事业发展的重要指示批示精神，坚决维护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”转化为公司发展的政治自觉。将党建工作要求全面纳入公司章程，全年召开党委会20次，讨论决策重大事项88项，实现党委“把方向、管大局、保落实”作用进一步制度化、具体化。
　　构建“党委统筹、支部联动、业务融合”的协同发展体系，建立母子公司党建联建机制，全年组织跨单位党建交流座谈会4次、联合主题党日活动6场，围绕核心业务开展协同攻坚，打破信息孤岛与业务分割。强化党建对下属子公司的引领管控，将党建工作要求纳入子公司考核体系，同步推进制度规范、文化理念、人才队伍一体化建设，全年开展子公司党建专项督导2次，推动党建标准化规范化建设全覆盖。
　　（二）改革赋能，精耕细作，以管理升级激活内生动力
　　（1）锚定靶心深化改革，实干担当务求实效
　　以“十五五”规划编制为核心抓手，确立“统一思想、开门问计、仰望星空、脚踏实地”十六字指导原则，明确6大重点发展方向及30余项关键任务清单，累计形成市场洞察报告37份、超200万字，为公司长远发展夯实战略根基。立足区域发展战略，完成新疆子公司筹备设立。细化组织效能，新设党委工作部和人力资源部，提升内部协作能力。高标准完成国资委“科改示范”年度考评，连续两年获评“优秀”评级。聚焦人才“选育用留”关键环节深化机制改革，成立高层次人才队伍建设领导小组，三支百青人才队伍及优秀公司企业家人选获上级认定。建立干部管理正负面清单，推动干部监督工作常态化、规范化，营造风清气正的干事创业环境。
　　（2）提质增效强化管理，数字赋能提升效能
　　以信息化赋能生产经营管理，公司AI大模型平台及合同合规性审查、统一综合办公系统、质量管理系统、安全监控平台拓展等重点业务模块建成上线、投入运行。
　　加大工艺自动化改造投入力度，机械臂自动化装配系统、旋合自动化装配系统顺利完成项目验收；销钉装配系统进入生产试运行阶段，安全着陆系统自动装药设备开展预验收工作，新能源用炭/炭热场产品实现机加至包装工序区域自动化连续作业，为产能提升、品质保障提供坚实支撑。
　　（三）扩能挖潜，夯基垒台，以精益运营提升经营质效
　　（1）攻坚奋进促生产，主营业务压舱石作用更加突出
　　公司全年实现产值8.7亿元，其中，人影火箭生产8.8万发，同比增长42%；各类焰条生产4.5万枚，同比增长71%；发射架生产1200架，同比增长226%，铜铬触头产品生产170余万片，同比增长21%，某模拟弹项目生产交付1万余发，热场材料13余万件，军用耐烧蚀组件2.5万余件，核心产品产量均大幅超额完成预期目标。
　　（2）扎实推进项目建设，促进产能高效转化
　　坚持统筹规划，全力推进重点产能建设项目落地见效。研发中心及军民两用火箭生产能力建设项目已基本完成全部建设内容，通过项目竣工预验收。大尺寸热场材料二期项目及军品条件补充建设项目，顺利通过竣工验收并交付使用，公司核心产能基础进一步夯实，为产业规模扩张、发展能级跃升提供了硬核支撑。
　　（3）推进降本增效工作，提升经营管控效能
　　牢固树立“过紧日子”思想，坚持开源节流、双向发力。成功申报规上企业研发奖补等重点项目。
　　制定实施年度降本增效专项行动方案，通过优化防潮纸包装箱设计、改进焰炉部件生产工艺、科学调整产品运输路线、深化供应商价格协商谈判、推进热场产品全流程工艺升级等一系列精准举措，超额完成年度目标。
　　（四）科研攻坚，技术突破，以硬核支撑筑牢高质量推进屏障
　　（1）创新驱动强保障，科研投入提质效
　　公司始终坚持“在发展中求创新、在创新中求突破”的发展理念，精准布局22项重点研发任务，构建起靶向明确、梯次推进的研发体系。研发投入强度保持超过9%，筑牢了公司创新发展的根基。
　　（2）固本强基育动能，民品创新结硕果
　　防灾减灾领域，三码合一火箭发射系统顺利完成研制，在国内率先开展业务试点并取得良好成效；通用智能化烟炉通过上海装备保障中心技术鉴定，天龙系列人影无人机先后在海南等地开展增雨、增雪及消雾霾作业试验，性能稳定性得到充分验证，逐步迈入业务化应用新阶段。
　　新特材料领域，析氢电极项目成功搭建碱性电解水制氢测试系统，自研电极稳定运行超1000小；新能源用炭/炭热场产品实现全工序技术升级，长寿命坩埚预制体完成低成本批量化工艺定型，形成400件/月自主供应能力；汽车碳陶刹车盘研发及产业化项目，完成关键设备调研和年产5万盘产能可行性研究，为后续规模化发展奠定基础。
　　智能装备领域，自动化机巢样机、高层破玻灭火型无人机、全国产化智能枪弹柜样机等研制工作取得阶段性成果，技术指标达到预期。
　　（3）突破引领攀高地，军品攻关亮实绩
　　TL-2H顺利完成性能鉴定，飞行试验实现“四发四中”，性能指标达到设计要求；TL-4B获军贸立项批复，TL-2K顺利通过立项评审。多平台综合试验及挂飞试验顺利开展；自研GNC一体化机实现了多发飞行试验验证，具备批产条件为低成本设计打下基础；单联导发架设计鉴定及产品批产交付，自研发控盒顺利通过地面试验及载机联试，核心配套产品自主化水平进一步提高。
　　成功中标某探空火箭项目，继续稳固公司在探空领域的竞争力；成功完成某机载打无人船项目飞行试验验证，拓展了特种火箭领域；成功研制一体化推进剂发烟训练火箭研制，为推力型烟剂研制打下基础；某训练场项目完成建设和用户验收，提高了公司在训练场领域的系统抓总能力。“智翔雷”单兵微型无人机等创新产品积极开展市场开拓，完成多个用户推介及演训活动。
　　（五）市场深耕，多维突破，以多元布局增强发展动能
　　人影业务持续巩固行业领跑地位，国债项目中标实现“多点开花”，先后中标新疆等多省区发射架及烟炉项目，规模项目累计中标金额达3.4亿元，创历史新高。圆满完成相关重大活动气象保障任务，以实际行动彰显国有企业社会责任担当。
　　热场材料业务深耕市场拓展，一方面畅通营销渠道、加大核心新产品推广力度，积极参与行业展会，品牌知名度与影响力稳步提升；另一方面深化产学研用协同，碳陶刹车盘产品成功与相关客户单位达成合作协议并建立合作关系。
　　（六）压实责任，强化管控，以坚实底线护航稳健发展
　　（1）严守安全保密防线，保障体系平稳运行
　　全面压实安全生产主体责任，完成增雨防雹火箭生产线安全现状评价及重大危险源再评估工作；母子公司均通过集团公司消防安全标准化现场考核。落实安全生产“雷霆行动”工作部署，稳妥开展废旧火工品集中销毁作业，有效降低危险品储存环节安全风险。实现全年安全生产零事故目标。
　　从严把控供方质量关口，多批次人影产品顺利通过上海气象装备保障中心验收，98型、1A型两型人影火箭均成功通过中国气象局B级安全等级产品认定。其中，98型火箭是全行业唯一获评8km以上B级产品，全年未发生批次性质量事故。
　　持续提升保密技术防范能力，三沃机电公司顺利通过保密外审，全年未发生任何失泄密事件。
　　（2）深化风险内控管理，筑牢经营防控屏障
　　完善内控评价监督机制，聚焦关键业务环节，常态化开展动态监督检查，对发现的内控缺陷第一时间督促整改、形成闭环。系统梳理整合内控制度及工作流程，汇编形成有效制度228项，构建起权责清晰、流程规范、执行有力的标准化制度管理体系，为公司稳健经营保驾护航。
　　成立规范化提升工作专班，系统梳理形成5大类58项重点工作计划，建立“按月督导、挂图作战、销号管理”工作机制，未发现重大合规问题，为公司持续健康发展筑牢合规根基。
　　（3）规范信息披露工作，夯实公司治理根基
　　完善公司治理体系，完成董事会、经理层权责清单修订，优化治理架构设计，取消监事会，监督职权由董事会审计委员会承接，修订完善《公司章程》等22项内部管理制度，进一步厘清治理主体权责边界。
　　严守信息披露合规底线，严格遵循“真实、准确、完整、及时”原则，全年累计发布公告及上网文件150份，向深交所报送报备文件83份，未发生任何监管处罚事项，连续两年获评深交所信息披露A级评价。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”战略规划开篇布局的关键之年，是中国航天事业创建70周年的重要节。当前，外部发展环境复杂严峻，市场竞争日趋激烈，公司面临的发展压力前所未有。公司将聚焦“十五五”规划编制实施、国内外市场协同开拓、重点研发项目攻坚突破、专项改革任务纵深推进、数字化转型提质增效、规范运作能力迭代升级等核心领域，持续加力发力、务求实效，奋力开创公司高质量发展新局面。
　　（一）强化政治引领，筑牢党建根基，提升组织凝聚力
　　一是深化政治建设。压实各级党组织政治责任，完善党建工作责任制考核体系，推动政治责任层层传导、落地见效，以过硬党建工作质效迎接集团公司巡视检验。二是深化党业融合。全面启动党建与业务融合深化工程，重点推进“党建+重大项目”攻关行动。围绕公司核心研发任务、市场拓展重点、生产保障难点，科学设立党员责任区、党员先锋岗、党员突击队，推动党建工作与生产经营在目标上同向、部署上同步、落实上同。三是深化从严治企。健全长效监督机制，完善权力运行制约体系，强化对科研经费使用、物资采购招标、干部选拔任用等重点领域。
　　（二）优化创新体系，加速技术攻关，提升核心竞争力
　　一是聚焦主业完善科研管理。锚定高质量发展目标科学编制年度科研计划，确保研发投入占比不低于 6%；建立以创新质量、贡献、绩效为导向的科技人员分类评价体系，进一步下放管理权限，赋予项目负责人更大的人财物支配权与技术路线决定权。 健全高效协同研发机制，对重点项目全面推行“揭榜挂帅”，对前瞻性课题引入“赛马制”，营造比学赶超的竞争氛围；加大专利、软著、标准制定等创新成果奖励力度，积极组织申报各级科技进步奖，充分激发全员创新创造活力。二是集中力量攻克关键核心技术，分板块精准推进研发攻坚。在防灾减灾板块，全力推进机动集成作业系统研制及后续国债项目中标；深耕山区地形云增水、人工消雾、人工消雾霾专项技术；探索向服务供应商转型路径；加快自毁火箭研发以抢占市场先机；推进焰条焰弹检测国家级实验室建设，打造权威检测认证平台。在新特材料板块，完成析氢电极材料产品优化制备；加速低成本炭陶材料研制并实现小批量应用；深化碳陶刹车盘工艺稳定性研究，确保产品性能达标主机厂要求。在智能装备板块，推动称量产品全面迭代升级，尽快投放市场形成新业绩增长点。在军品板块，推进制导火箭系列化、多平台化研制，完成2K制导火箭立项与试样研制；完成地面防空反无武器系统集成及飞行验证；推动4B制导火箭激光型完成机载闭环飞行、激光红外型完成地面飞行试验。
　　（三）拓展市场版图，抢抓战略机遇，构建差异化优势
　　一是统筹优化营销战略布局。建立常态化行业调研与竞品分析机制，靶向制定差异化销售策略。完善销售激励约束制度，强化应收账款风险管控，大力开拓“三新”市场，持续优化市场营销体系与专业队伍建设；健全母子公司市场信息共享机制，推动资源统筹配置、高效协同。二是持续稳固主业市场份额。高质量完成人影国债项目已中标发射架、烟炉的安装交付及售后服务工作。热场材料业务紧盯隆基、中环等头部公司，深化合作、稳固供应；推动碳陶刹车盘实现主机厂小批量供应；推进称量产品非现场执法项目落地深圳、珠海，以长庆油田项目为标杆，批量化推广电子智能化产品。
　　（四）深化改革攻坚，夯实管理基础，提升规范治理水平
　　一是筑牢规范管理防线。从严管控关联交易、物资采购、财务管控等关键环节，对违规行为坚持“零容忍”，开展制度建设“回头看”，全面梳理优化内控制度体系，推行职能岗位精细化管理，强化子公司统筹管控，切实防范化解经营风险。二是深化体制机制改革。聚焦主责主业推进人力资源三支柱管理模式转型，构建高效协同的人力资源运营与业务流程体系，推动母子公司薪酬体系并轨落地，建立科技成果转化中长期奖励机制。 三是激活资本平台效能。严格规范“三会”运作与信息披露工作，坚守零违规、零投诉、零处罚底线，启动超码科技可转债转股及股权投资计划，按时间节点稳步推进各项任务落地见效。四是攻坚子公司亏损治理。对连续亏损子公司开展专项诊断研判，压实经营考核责任、健全激励约束机制，强化成本管控与精益管理，优化总部服务监管，在资金、技术、人才上精准赋能，推动子公司扭亏为盈、提质增效。
　　（五）推进产能升级，加快数字转型，提升运营管理效能
　　一是持续深化技术改造升级。确保特种材料及军品安全生产标准化通过现场评审，焰剂原料称量重大安全隐患整改治理项目通过院级现场验收，在特种材料、制导火箭、军品生产领域启动 1-2个自动化改造项目，提升生产效率与安全水平。二是加速数字化转型落地。完成公司数字化平台基座搭建，组建专业化软件开发技术团队，推进战略规划、财务成本实时核算、生产MOM等核心软件开发上线，以数字化赋能运营效能提升。
　　（六）筑牢三道防线，严控体系风险，保障高质量发展
　　一是抓实本质安全建设。稳妥完成公司废旧火工品销毁工作，彻底消除重大危险源，确保重大安全隐患整治项目通过院级验收，坚守全年零安全责任事故底线。二是强化保密管理闭环。结合新区建设实际制定专项保密管理方案，坚决杜绝任何失泄密事件发生。三是严把产品质量关口。持续强化外协外包产品质量管控与供方审核，着力破解单一供方依赖问题；确保制导火箭、探空火箭等重点军品一次性交验合格率 100%，人影弹药全批次通过上海气象装备保障中心验收，完成人影火箭气象专用技术装备使用许可证换证，坚守全年零批次性质量事故红线。扎实推进质量托底工程与新时代质量管理体系建设，持续提升全流程质量管理水平。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司自成立以来主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售，并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的多层次、多领域的深度转化应用。　　小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托，公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务（以上统称“小型固体火箭整箭及延伸业务”）；以固体火箭高性能材料技术为基础，公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务（以上统称“小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务”）；以固体火箭发动机多参量动态测试技... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司自成立以来主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售，并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的多层次、多领域的深度转化应用。
　　小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托，公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务（以上统称“小型固体火箭整箭及延伸业务”）；以固体火箭高性能材料技术为基础，公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务（以上统称“小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务”）；以固体火箭发动机多参量动态测试技术为支撑，公司形成了智能计重系统以及测控类系统集成等业务（以上统称“小型固体火箭测控技术延伸业务”）。
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　公司小型固体火箭整箭及延伸业务的主要产品包括增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭。增雨防雹火箭可在限定空间范围内，向云层中播撒能生成晶核的催化剂,使云层微观物理结构发生变化，达到增加降水量或消除、减弱冰雹灾害的目的，产品主要用于农业防灾及重大活动的气象保障。探空火箭是一种使用火箭将探测设备投放到预定高度的大气环境参数探测工具，具有探测高度高、响应迅速、环境适应能力强等特点，产品主要用于探测0~300km高度范围内的大气物理参数，为气象预报、大气波导探测、临近空间环境探测提供数据支持，还可为微重力科学实验提供平台。小型制导火箭是一种适用于低烈度冲突的小型机载制导武器系统，具有精度高、附带伤害小、效费比高等特点，产品主要用于反恐、局部战争或边境巡逻等，作战目标以轻型装甲车辆为主，并兼顾一般车辆、简易工事、武装人员等。
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务
　　公司小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务的主要产品包括炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件。炭/炭热场材料主要在高温设备中起到支撑、隔热或导流作用，具有质量轻、抗侵蚀能力强、使用寿命长等突出特点，产品主要用于光伏企业晶体生长高温设备中，能最大程度发挥炭/炭热场产品的高性价比优势及节能效应。固体火箭发动机耐烧蚀组件主要起到火箭发动机燃气加速的作用，具有耐高温、抗烧蚀的特点，产品主要用于各类小型固体火箭的推进系统。
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务的主要产品为智能计重系统。智能计重系统主要实现对载货车辆的快速载重量检测，具有无人值守、高精度、高效率、高可靠等特点，产品主要用于交通部门实施计重收费、超限检测、非现场执法等场景。
　　（二）报告期内公司主要产品简介
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务
　　3.小型固体火箭测控技术及延伸业务
　　非现场执法系统
　　非现场执法系统主要针对公路交通违法行为（超载超限、外形轮廓等），建立“远程取证、远程立案、事后处罚”的非现场执法模式。推行“互联网+”交通执法，提高交通执法效能和水平。
　　除上述主要产品以外，公司还生产和销售其他产品，具体包括灭火弹、引雷火箭、靶弹、飞机炭/炭刹车盘、高性能炭/陶复合材料制品、特种合金高压触头材料、高性能模具材料制品、测控类系统集成等。
　　（三）主要经营模式
　　1.民品业务
　　公司的民品业务主要包括增雨防雹火箭及配套装备、炭/炭热场材料及智能计重系统，其经营模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司的各物资需求部门根据年度生产计划及库存情况，编制各部门年度、季度、月度物资采购计划、物资采购用款计划；物资采购计划、物资采购用款计划报经营计划部进行审核报批，物资采购计划通过审批后，即可根据实际需求开展采购工作；采购人员优先在《合格供方名录》中选择具有相关资质和符合条件的供应商，根据公司物资采购管理的规定和要求进行公开询价、比价，确定供应商及采购价格并签署采购合同；在采购实施过程中，采购经办人员负责跟踪了解供应商的生产进度及质量状况并及时向公司反馈；采购物资到货后，经物资需求部门、质量技术部按照采购合同规定的技术条件和质量要求验收合格后，办理入库审批手续。
　　（2）生产模式
　　生产流程:首先，各个生产部门根据公司经营计划部每月下达的生产计划，将生产所需的材料分为外购材料及部件和委外加工部件。对于外购材料及部件，各个生产部门直接向物资部申请领用材料；对于委外加工部件，各个生产部门首先向物资部申请领用生产委外加工部件的原料，然后将原料交给外协厂商，等其完成加工后，重新向物资部申请领用委外加工部件。各个生产部门备齐材料后，根据生产工艺流程开展生产。整个产品生产过程分成若干工序实施，各工序生产完成后交质量管理部门进行工序检验，检验合格后半成品转入下道生产工序继续生产，待产成品生产完工后，交由质量技术部进行最终检验，并由检验部门出具合格证明后，验收入库。
　　委外加工:公司从成本管理、节约资源和提高生产效率的角度出发，将业务中一些技术门槛低、劳动力密集度高的非金属零部件、结构件等附加值不高的产品委托给具有相应能力和资质的供应商进行处理。
　　公司加强对外协加工产品的质量、进度、价格和技术服务等方面的有效控制。外协加工厂商必须优先在公司的《合格供方名录》中选择，需要与名录外的供方开展外协业务的，在外协开展前由需求部门提出申请并依照公司的《合格供方管理办法》接受现场考察，考察合格后按程序列入合格供方后方可参与外协工作。委外加工业务完成后，由质量技术部或各业务归口部门依据相关工艺技术文件对委外加工产品组织检验和验收，验收合格产品开具产品合格证书办理入库手续，验收不合格产品由外协加工厂商重新加工或返修。
　　施工外包:公司将智能计重系统中的施工环节进行外包，这类施工外包采购主要是指相关产品在项目现场安装调试和基础土建施工时而向工程承包方采购的施工服务。
　　施工外包方在合格供方范围内通过询价、比价方式择优选择，超出合格供方范围的需要通过公司考察。公司的施工外包供应商主要有两类：一是长期向公司提供施工服务的合格供应商，二是项目现场当地具备经验和资质的专业施工供应商。将土建施工进行外包，有利于减少公司额外的人力成本，保证施工工期和质量，节约资源使公司专注于产品技术研发和提升核心竞争力。
　　（3）销售模式
　　公司民品销售均为直销模式。具体来说，不同的民品根据市场及行业特点采用不同的销售流程：
　　增雨防雹火箭及配套装备:公司增雨防雹火箭及配套装备的主要客户一般为省级、地级、县级的人工影响天气办公室，系政府采购。2021年之前，中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处对全国各类人影产品进行最高限价，各人影产品供应商必须严格遵守相关文件中的已审装备采购价格和未审产品各工厂报价单的指导下进行定价。全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。2021年以来，中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处取消了对全国各类人影产品进行最高限价规定，全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。
　　炭/炭热场材料:公司高温设备用炭/炭热场材料的客户主要是光伏行业生产制造商。公司销售人员前往潜在客户进行产品推介，客户试用公司产品并根据试用情况考虑是否将公司纳入其供应商名录。客户通过询价、竞价谈判等方式与公司确定各类产品的协议价格，之后与公司签订长期订货合同或单项购货合同。
　　公司境外业务以境内炭/炭热场材料业务合作的客户为基础，通过询价议价方式确定产品价格，最后与境内客户的境外子公司直接签订单项购货合同。
　　智能计重系统:
　　公司智能计重系统的客户主要是各地的交通建设管理部门，包括各地交通厅、公路局、高速公路管理局、高速公路建设公司等机构，公司通过政府公路管理部门招投标方式取得销售订单。
　　2.军品业务
　　公司的军品业务（含军贸）主要包括探空火箭、小型制导火箭等整箭业务和固体火箭发动机耐烧蚀组件业务，其经营模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司对军品和民品业务实施同样的内控管理制度，对采购的全过程进行监管。除军品、民品采购供应商需分别从《军品合格供方名录》和《民品合格供方名录》中选取以外，公司军品和民品的采购流程不存在重大差异。
　　由于军品用户对于产品可靠性、稳定性具有极高的要求，军品定型后其研制方即为批产阶段的供应商，通常不会轻易更换，如有特殊原因需要进行供应商重大变更的，则需要通过最终用户及公司组织的供应商评估流程后才可进行更换。
　　（2）生产模式
　　目前我国军工行业科研生产采用严格的许可制度，军品生产必须符合严格的国家军用标准，未取得相关许可不得从事相关武器装备科研生产活动。公司现有军品业务生产单位均具备相应领域武器装备科研生产许可资质。
　　对于批量生产类军品业务，公司采取以销定产的模式，当客户有需求时，公司会根据某种产品确定的订货数量及客户需求确定产品的投入数量，并开展生产工作。各个业务部门的生产流程基本相同：负责生产组织的部门根据合同和订单，与相关事业部协商制定生产计划；涉及到分系统供应商提供的部件则由公司相关部门根据生产计划提前通知分系统供应商安排生产；各个生产部门完成生产准备状态（包括备料、工艺准备、人员配备等）检查后，根据生产工艺流程开展生产；产品生产完工后，公司生产的型号类产品由最终用户派代表参与公司军品产品的验收环节。公司生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件等配套类产品则交由负责质量控制的部门或具有检验资格和能力的外部第三方进行军品产品检验，待出具合格证明方可验收入库。
　　对于技术开发类军品业务，此类业务的研发流程主要有以下六个阶段：立项论证、方案设计、详细设计、工程样机研制、产品研制、试验服务（如甲方无试验服务要求则为五个阶段）。在立项论证阶段，公司在签订合同后对客户研制任务技术要求进行分析评估，确定项目研制技术路线、人员配置及任务分工、初步计划节点，完成项目立项报告并通过内部评审；在方案设计阶段，公司根据任务书要求制定项目研制实现详细技术方案，确定项目系统组成，完成项目指标体系制定，项目方案通过客户评审确认；在详细设计阶段，公司根据总体及分系统任务书完成项目全套图样设计，并通过客户评审；在工程样机研制阶段，公司完成首台（套）工程样机研制及相关测试，对设计正确性进行确认，交客户验收；在产品研制阶段，公司完成合同规定数量产品研制，交客户验收；在试验服务阶段，公司配合客户完成产品试验验证，试验结果最终交客户评审认可。
　　（3）销售模式
　　公司军品获取订单的方式:公司的军品业务分为技术开发类和批量生产类业务。报告期内，公司直接客户一般为军贸单位、国内军工集团的各科研院所及军方单位。
　　对于技术开发类业务，公司获取订单的方式主要有三种：一是招投标方式，在“全军武器装备采购信息网”上查询客户发布的公开招标信息，通过招投标方式获得下游客户订单；第二，竞争性谈判方式，即通过军方客户以非公开形式向国内具备技术开发经验和能力的供应商发布内部需求进行竞争性谈判从而获取订单；第三，委托指定方式，由于公司在探空火箭和小型制导火箭领域内的技术和经验受到国内用户认可，因此，存在客户直接委托公司进行某型号军品或某项目研究开发的情形。
　　对于批量生产类业务，公司批量生产的小型固体火箭型号产品的订单主要来源于用户对研制成型的军品批量订购需求；批量生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件主要基于军品行业协作配套关系进行公司内部配套或对外配套。
　　公司军品定价方式:军品定价可以分为审价模式和协商定价两类。目前公司的军品（主要为军贸产品）定价采用协商定价模式，即由供需双方按照军品定价原则协商制定价格。
　　对于协商定价的军品，定价基本采取成本加成方式，公司参考材料采购成本、产品研制支出、生产成本等因素，在保证一定毛利水平的基础上制定此类军品的销售价格区间，然后与客户进行协商确定最终产品价格。
　　（四）公司市场地位
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　（1）增雨防雹火箭及配套装备
　　公司民用小型固体火箭产品主要应用于以增雨防雹火箭为主的人工影响天气作业活动，是小型固体火箭核心技术在民用气象领域的延伸应用。
　　公司增雨防雹火箭及配套装备继续保持市场占有率第一的位置，报告期内受市场需求增加带动，该类业务报告期同比保持较大增长。
　　（2）军用小型固体火箭
　　公司以小型固体火箭核心技术为基础，开展探空火箭、小型制导火箭整箭的研制业务，公司拥有一支跨学科、高度专业化的火箭总体设计团队，与国内其他同行单位相比较，技术优势明显。
　　报告期内，公司加大探空火箭投标力度，成功中标某探空火箭项目；制导火箭围绕系列化、多平台化发展思路，进一步向制导方式多模式、作战功能多种类、装载平台多机型的方向发展，推进产品适用于不同环境的系列化发展模式，与多个客户推介公司新产品，形成采购意向。
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务
　　（1）炭/炭热场材料
　　公司从事炭/炭复合材料研究二十年，研发能力较强，技术储备充足。公司是国内较早进行炭/炭复合材料制品工业化生产的专业企业，是国内首批获取飞机炭刹车盘零部件制造人批准书的单位之一。
　　报告期内，受行业竞争进一步加剧影响，该类业务由于下游开工不足导致热场材料需求下降，导致产品利润降低，已经出现亏损情况，对公司合并口径净利润造成了影响。公司积极推进碳陶刹车盘等新产品的市场开拓，寻求新的经济增长点，目前已通过相关客户的验证试验。
　　（2）固体火箭发动机耐烧蚀组件
　　报告期内，公司加大了向军工研究所及商业航天客户的市场开拓，耐烧蚀组件产品实现多批次交付。
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为交通应用领域的智能计重系统业务。近年来，受国家政策调整影响，原有传统称量计重业务下降，公司持续推进产品转型发展。但面临新产品开发周期性、市场竞争持续加大的态势，导致该类业务出现明显下滑。

　　二、核心竞争力分析
　　1.技术研发优势
　　公司核心业务发展源于航天科技集团航天四院下属多个研究所的相关业务板块，经改制和重组，逐步形成了目前以小型固体火箭技术应用为核心的综合业务体系。公司的核心研发团队掌握了国内领先的小型固体火箭总体设计能力和部分分系统研制能力，并不断将固体火箭技术积累沉淀后应用于民用领域，形成了一批具有市场影响力的优秀产品。公司建设有全国首家省级民用火箭工程技术中心，凭借着强大的研发实力、突出的技术转化能力以及固体火箭行业高度集中等有利因素，公司在小型固体火箭相关军品及民品业务领域具有较强的核心竞争力。
　　2.行业地位优势
　　公司小型固体火箭整箭业务涉及的增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭以及固体火箭发动机核心材料延伸业务的炭/炭热场材料等产品技术水平突出，综合性能良好，在各自业务细分领域均位于市场前列，市场占有率较高，引领行业发展，公司行业地位优势明显。
　　3.产品先发优势
　　公司是国内较早开展小型固体火箭业务的单位，凭借着管理团队敏锐的市场洞察力，较早布局和整合了相关产业资源。公司目前拥有多个国内首创的小型固体火箭类产品，巩固了市场份额，提高了企业声誉。公司凭借高品质的小型固体火箭相关产品，与各个细分领域内的重要客户建立了长期友好的合作关系，保证了公司未来的竞争能力。
　　4.质量管控优势
　　公司秉承航天产品“严慎细实”的工作作风，建立健全质量管理体系，积极落实岗位责任，严格执行质量奖惩机制，形成了“零缺陷交付、零投诉服务，追求卓越绩效、争当行业龙头”的质量理念和文化。公司每一款产品从研发到定型量产全过程均按照航天型号产品研制要求进行精细化管理，推动质量管理体系优化和产品保证能力提升。公司采取“双归零”和“举一反三”等质量管理措施，杜绝产品质量问题的重复发生，并通过技术评审、试验验证等多种手段保证交付产品质量稳定可靠，在业内树立了良好口碑。
　　5.资质齐备优势
　　公司从事的各业务均有一定的资质要求。在军品方面，公司产品已获得涉及军工研发、生产、销售全套资质。在民品方面，公司已具备民用爆炸物品安全生产许可证、飞机炭刹车盘零部件制造人批准书、计量器具型式批准证书等相关民品生产资质，其中公司拥有工信部批准的10万发增雨防雹火箭生产资质，批准产能为行业第一。齐备的资质为各业务的发展提供了强有力的保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）市场风险
　　1.下游行业波动风险
　　公司的下游行业多与国民经济息息相关，和国家宏观经济政策、产业政策导向的相关性较高，公司小型固体火箭业务及其延伸产品业务的下游行业波动趋势将直接影响到公司产品的市场需求，对公司经营产生影响。
　　公司的光伏用热场材料与国内外光伏行业发展密切相关。国家对光伏行业的宏观调控政策和措施将直接影响行业内公司的生产经营，存在因光伏领域产业政策及景气度发生不利变化，从而对发行人生产经营产生不利影响的风险。报告期内，公司炭/炭热场材料业务受市场竞争加剧影响，产品销售价格下降，导致该类业务利润大幅下降。
　　公司智能计重系统业务近年来推进业务向“非现场执法”产品的转型工作，积极推进市场开拓，该类业务市场竞争激烈，存在竞争风险。上述情况可能对公司民品业务盈利水平产生不利影响。
　　（二）技术风险
　　1.固体火箭核心技术人员流失风险
　　小型固体火箭技术作为一个典型的多学科交叉的专业，需要综合运用物理、化学、材料、电子等多种基础科学和科学制造工艺才可以实现小型固体火箭及其延伸产品的研制和生产。在我国，小型固体火箭行业因高战略性和高技术性，其核心技术往往集中在少数大型军工集团，具有较高进入壁垒。相应，因小型固体火箭技术的高壁垒性，我国熟练掌握小型固体火箭相关技术的人员相对稀缺，而核心技术人员又是推动小型固体火箭技术不断发展的重要因素。因此，若公司核心技术人员流失，将会对公司产品研发能力造成不利影响，进而影响后续发展能力。
　　2.炭/炭热场材料技术升级迭代风险
　　公司炭/炭热场材料主要应用于光伏行业的晶体生长高温设备中，该行业产品存在更新换代、技术工艺升级优化的可能。如果市场出现在成本、质量等方面更具优势的其他替代新材料，则可能对公司的技术及产品领先性及未来生产经营产生不利影响。
　　3.产品研发风险
　　小型固体火箭及其延伸产品因其应用往往集中在国防、军事、工业生产的核心环节，其对产品的安全性、运行稳定性、产品合格率具有严苛的要求。因此，小型固体火箭及其延伸产品的研发具有周期长、投入大、风险高的特点。若公司研制项目缺乏前瞻性，新产品出现无法满足市场客户需求，没有顺应行业发展的变化，没有最终被军方或民品客户认可及订货等情况，研发投入可能无法获得合理的回报，进而对公司的经营能力造成不利影响。
　　（三）企业经营风险
　　1.安全生产风险
　　公司的生产经营涉及小型固体火箭的生产和运输，其发动机材料属于易燃物质，具有一定的危险性。考虑到火箭产品固有的安全因素，无法完全排除生产过程中意外发生的可能与风险。
　　2.产品安全使用风险
　　公司研制的每一型探空火箭、小型制导火箭及增雨防雹火箭都经过多次多轮试飞试射试验论证以保证火箭使用的安全性和运行的稳定性，但鉴于火箭产品固有的安全因素，不排除在火箭产品使用过程中因偶然因素导致的安全问题与风险。
　　3.经营资质风险
　　与普通行业有所不同，固体火箭及其延伸产品业务具有特殊性，在我国进入该行业需要获取相应的资质。进入军品领域，需要获取相应的军品资格证书。进入以增雨防雹火箭为主的人工影响天气等民品行业，则需要获取《民用爆炸物品生产许可证》等一系列资质。上述资质对进入公司主要业务所处的行业形成一定的门槛，若未来相关准入门槛发生变化，将可能会对公司的经营产生不利影响。
　　（四）财务相关风险
　　1.关联交易规范性的风险
　　公司作为小型固体火箭总体设计单位，需要采购部分分系统产品。考虑到小型固体火箭行业在我国的战略地位，产业链中主要供应商集中在航天科技集团及中国航天科工集团有限公司两大央企集团体内。为了最大程度满足公司小型固体火箭整箭产品的运行稳定性要求，保证产品的质量，综合考虑供应商的产品研制经验和生产经营规模，公司存在向实际控制人航天科技集团下属单位采购小型固体火箭分系统的情况。
　　实际控制人航天科技集团及控股股东航天四院不会对公司向关联方的采购和销售进行干预。公司与关联方客户及供应商的商务行为都基于市场化方式进行，产品价格以各项成本以及历史同类产品价格为基础经协商或招投标后确定，价格公允且合理。公司为保证关联交易必要且价格公允，根据相关法律法规制定了《公司章程》、《关联交易管理制度》、《关联交易内部控制实施细则》等内部制度，对关联交易的审批进行了规范安排。若上述制度无法得到有效执行，将会对公司经营造成不利影响。
　　2.毛利率波动风险
　　报告期内，公司综合毛利率变动主要受产品销售价格变动、原材料采购价格变动、产品结构变化以及下游市场竞争程度等因素的影响。受到宏观经济形势及市场因素影响，公司毛利率存在波动风险。
　　（五）军工特有风险
　　涉密信息豁免披露影响投资者对公司价值判断的风险
　　公司部分业务经营涉及军品研制、生产和销售，其产品型号、技术参数、销售数量、部分供应商及客户信息属于涉密信息，不宜对公开市场披露。公司根据有关规定及武器装备科研生产单位保密管理体系相关要求，对上述信息在对外披露前采用代码、打包或者汇总等方式进行脱密处理。上述经脱密及豁免披露的信息可能存在影响投资者对公司价值的判断，造成投资决策失误的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　　　一、报告期内公司所处行业情况　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》（证监会公告[2012]31号），公司从事的小型固体火箭及其延伸产品归属于“C类——C37铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司属于“C37—铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”下的“C3742—航天器及运载火箭制造”。　　公司主营业务是小型固体火箭整箭及延伸业务、小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务及小型固体火箭测控技术延伸业务，主要行业概况如下：　　（一）小型固体火箭整箭及延伸业务　　... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　　　一、报告期内公司所处行业情况
　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》（证监会公告[2012]31号），公司从事的小型固体火箭及其延伸产品归属于“C类——C37铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司属于“C37—铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”下的“C3742—航天器及运载火箭制造”。
　　公司主营业务是小型固体火箭整箭及延伸业务、小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务及小型固体火箭测控技术延伸业务，主要行业概况如下：
　　（一）小型固体火箭整箭及延伸业务
　　公司的小型固体火箭整箭及延伸业务主要分为民用和军用两大领域，民用领域包括以增雨防雹火箭作业系统为主的人工影响天气业务，军用领域包括探空火箭、小型制导火箭等产品。
　　1.增雨防雹火箭及配套装备
　　公司小型固体火箭技术在民用领域的应用主要以增雨防雹火箭作业系统为主。采用增雨防雹火箭进行人影作业属于人工影响天气的主要作业方式，因此，公司增雨防雹火箭及配套装备业务主要隶属于人工影响天气行业。
　　（1）行业主管情况：
　　我国人工影响天气行业的行业主管部门是中国气象局，各省或市（区县）政府设有人工影响天气办公室。此外，中国气象局下设上海气象装备保障中心，代表中国气象局专门从事气象探测装备和人影作业装备的供应、质量监督和出厂质量验收工作。
　　人工影响天气作业系统中涉及的燃爆器材，属于《民用爆炸物品安全管理条例》管理范畴。我国工业和信息化部下设安全生产司是民爆行业国家管理机关，公安机关负责民用爆炸物品公共安全管理和民用爆炸物品购买、运输、爆破作业的安全监督管理，监控民用爆炸物品流向。
　　（2）行业发展趋势
　　国家和地方政策支持：国家和地方政府对人工影响天气工作给予了高度关注，并陆续颁布了一系列政策和指导性文件：《气象高质量发展纲要（2022-2035）》、《气象观测技术发展引领计划(2020-2035年)》、《中国气象局科技发展规划（2019～2035）》、《“十四五”全国人工影响天气发展规划》、《关于推进人工影响天气工作高质量发展的意见》、《人工影响天气“播雨”减灾行动计划（2023—2025年）》、《全国气象现代化发展纲要(2015-2030)》等。
　　这些文件不仅为人工影响天气行业的发展指明了方向，也体现了国家和各级政府对构建完善的人工影响天气工作体系的坚定决心。其中《人工影响天气“播雨”减灾行动计划（2023—2025年）》文件明确要求到2025年，基本形成规范高效、技术先进、安全可靠，多领域、多种类、全方位的人工影响天气新型工作体系。该计划提出，将完善业务布局，在西南、华北、东南区域重点打造7个试验示范基地，提高以智慧为主要特征的人工影响天气现代化水平，为防灾减灾救灾、生态环境保护与修复、国家重大活动、重大突发事件应急等提供强有力保障。在国家级规划和政策的科学指导下，各省区均已将人工影响天气工作正式纳入其地方经济社会发展规划之中，以推动其有序、高效发展。上述政策文件及指导文件为行业的进一步发展奠定了坚实的基础。
　　国家专项资金投入稳定：随着国家对人工影响天气工作的日益重视，中央财政设立了“人工影响天气补助资金”专项转移支付，并逐年加大资金投入力度。2024年，中国气象局联合国家发改委针对超长期特别国债人工影响天气项目进行了谋划和筹备，明确指出要提高站位、凝聚共识，深刻认识人工影响天气在支持防灾减灾、保障粮食安全、助力生态文明建设中的重要作用；抓住机遇、聚焦关键，做好项目谋划储备，助力气象现代化建设，加快实现高水平科技自立自强、高水平人才队伍支撑、高水平基础业务能力；全面提升高可靠、高安全风险防控能力，提升专业化、多元化服务保障能力和精细化服务水平；总结经验、精准谋划，扎实推进项目申报，加力提效，统筹推进项目建设。根据省级及以下人工影响天气能力建设指南，从人工影响天气作业装备升级改造、地面作业安全能力提升、加强指挥能力建设等方面明确了加快省级及以下人工影响天气工作的集约化、研究型、融入式、安全性转型发展。夯实基层基础，强化安全监管，补齐短板弱项，提升作业能力，为地方经济社会发展、生态文明建设提供更好的服务保障。国家专项资金的稳定投入，有助于推动行业进一步发展。
　　技术创新推进行业高质量发展：随着科技的不断进步和创新及行业需求，无人机作业系统作为新型作业模式的代表，正逐渐崭露头角。近年来，我国政府对无人机作业的科技投入给予了高度重视。《全国气象发展“十四五”规划》中明确提出，要科学开展人工影响天气工作，积极探索无人机等新型作业手段，以推动行业的创新发展。同时，《“十四五”全国人工影响天气发展规划》进一步强调了新型作业装备（如无人机）的高效应用，以及绿色催化剂和安全作业技术的不断研发，旨在提升精准作业和安全作业水平。在政策支持和科技投入的推动下，无人机在人工影响天气领域的应用日益广泛。未来，随着科技的不断进步和应用领域的拓展，无人机等新型作业手段将在人工影响天气行业中发挥更加重要的作用。
　　（3）行业的周期性、区域性和季节性情况
　　人工影响天气作业和气候特征有关，人工影响天气行业的市场需求和气候变化情况是密不可分的。由于全球性、地区性气候变化均具有周期性，导致本行业呈现一定的周期性。在区域性方面，由于我国粮食主产区中，气候条件相对较差的产区多位于华北、西北以及东北地区，因此我国人影作业在上述地区使用需求较大，因此本行业呈现一定的区域性特征。在季节性方面，由于我国北方地区自一季度末起需要防范春旱影响，而我国南方雷雨大风、冰雹等天气也会对粮食安全造成一定影响，综合来看人影作业的季节高峰期主要集中在每年4-9月份。
　　2.军用小型固体火箭
　　公司小型固体火箭技术在军用领域的应用主要是探空火箭、小型制导火箭、靶弹等产品。
　　（1）行业主管情况
　　我国军工行业的主管部门是工信部下属的国家国防科技工业局（国防科工局）。国防科工局作为我国主管国防科技工业的行政管理机关，主要面向国防和军队建设、国民经济发展以及涉军企事业单位等业务领域，负责国防科技工业计划、政策、标准及法规的制定和执行情况的监督，以及对武器装备科研生产实行资格审批。鉴于军工行业的特殊性，国防科工局对行业内企业的监管采用严格的行政许可制度，主要体现在军工科研生产的准入许可及军品出口管理等方面。
　　（2）行业发展趋势
　　国家政策大力支持：军用小型固体火箭行业作为航天行业领域的一个分支，具有非常重要的战略地位。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要和2035年远景目标纲要》及《“十四五”国家战略性新兴产业发展规划》等文件，我国政府将航天、火箭工业作为我国重点发展的战略新兴行业。可以预计，在未来较长时间内，政府将持续加大在本行业的投入。
　　国防工业的庞大需求：经过四十余年的经济高速增长，我国的国民经济得到了快速发展，经济实力得到了有效提升。为确保国家和平发展的局面，需要国防能力的有效保障。当前，我国国防装备亟须全面提升技术水平，建立快速响应机制，聚焦能打仗、打胜仗的目标，为从事先进小型固体火箭装备的研制企业带来了较大的发展机遇。
　　国际环境不安定因素的增加：随着国际形势的日趋复杂，国际安全风险和不安定因素增加，对轻型化、低成本、灵活性较高的军用小型固体火箭的需求将持续上升。
　　国家战略助力发展：当前和今后一个时期是发展的战略机遇期，也是实现跨越发展的关键期。基础设施建设和国防科技工业、武器装备采购、人才培养、军队保障社会化、国防动员等领域发展潜力巨大，小型固体火箭行业作为横跨多层次、多领域应用的重要细分行业，可以在科技成果转化的过程中实
　　现国家战略的快速发展，努力引导经济社会的多元投资、多方技术、多种力量更好地服务于国防建设和社会经济发展
　　（3）行业的周期性、区域性和季节性情况
　　军方或军贸用户一般按照军费开支计划进行军品采购，也会根据国内外局势、国家国防布局需要等因素进行小幅订货调整，但总体而言，军品采购随着军费中装备费用的增长而相应增长，受国民经济周期性波动的影响较之非军行业要小，行业整体周期性、区域性和季节性特征不明显。对于军品总装企业而言，涉及上游配套企业较多，研制和生产周期相对较长，因此军方订货时会对承制单位（含协作配套单位）产品的交付时间进行统筹规划。
　　（二）小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务
　　公司的小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务主要包括光伏用炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件业务，隶属于炭/炭复合材料行业。
　　1.行业主管情况
　　公司受中国炭素行业协会的行业自律指导。中国炭素行业协会由炭素生产、经营企业和科研、设计院所等机构自愿组成，国资委是该协会的业务主管单位。协会的主要职责包括：开展行业调查研究，向政府部门提出行业政策、立法等方面的建议；研究、制定行业发展规划；组织产品鉴定和评优；进行行业统计，发布行业信息；参与制定、修改行业标准；参与行业生产、经营许可证的发放等。
　　2.行业发展趋势
　　国家政策支持新材料行业发展：炭/炭复合材料属于典型的军民两用战略性新兴材料，航空航天、先进武器装备的进一步发展往往与炭/炭复合材料息息相关。国家出台的《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《中国制造2025》等产业政策，明确指出先进复合材料为发展重点，要加强基础研究和体系建设，突破产业化制备瓶颈。要积极发展军民共用特种新材料，促进新材料产业发展，加快基础材料升级换代。尤其是在光伏领域，在碳达峰、碳中和的顶层设计指引下，国家各部门积极贯彻党中央国务院的决策部署，开展了一系列工作，通过指导装机规模、持续加强行业规范引导、加强行业统筹谋划、制定行业标准、提供财政补贴与政策优惠、推动产业技术进步等举措，优化产业发展，加快光伏的全球化部署，炭/炭热场材料作为光伏单晶生长的关键材料，也受益其中。
　　行业竞争加剧：在行业政策的大力支持下，目前国内炭/炭热场材料规模化供应商除了包括公司在内的老牌生产企业以外，也涌现出了诸多新晋企业，使得国内光伏领域炭/炭热场材料的供需发生快速变化，市场竞争加剧，价格持续下跌。但是公司在行业内具有较强的竞争性，一方面新晋炭/炭热场材料供应商需要经过较长的产品试用期考核才能逐步渗透扩大市场份额，目前炭/炭热场的主要份额还是集中在老牌供应商中；另一方面受益于公司特有的“气+液”复合致密技术，公司核心产品炭/炭坩埚具有孔隙率低、一致性高的优势，使得产品的品质能够稳居行业前茅；再者随着近几年光伏电池由P型迅速向N型转变，单晶硅生长过程中对热场品质的要求也越来越高，这就使得公司热场材料产品具有较高的市场认可度，为未来发展奠定了核心竞争力基础。
　　炭/炭复合材料应用领域广泛，市场需求广阔：炭/炭复合材料具有低密度、高强度、高比模量、高导热性、低膨胀系数、摩擦性能好，以及抗热冲击性能好、尺寸稳定性高等优点，在隔热、耐摩擦领域有着广泛的应用。目前，炭/炭复合材料不仅是航空航天、光伏行业不可或缺的重要材料，还推广应用于汽车、高铁、锂电池、氢能、半导体、高端装备等各领域。随着新材料技术和制作工艺不断的升级突破，炭/炭复合材料的应用行业将会不断延伸，未来市场需求更加广阔。
　　3.行业的周期性、区域性和季节性情况
　　炭/炭热场材料：公司炭/炭热场材料产品主要是向光伏行业的硅片生产商提供的晶体硅生长设备关键部件。下游光伏行业属于战略性新兴产业，虽然目前受国家产业政策、补贴政策、宏观经济状况、产业链各环节发展均衡程度等因素影响，行业呈现一定的周期性。但是，总体上，国家对战略新兴产业的发展，特别是集中产能做大做强的企业是大力支持的。2024年第十四届全国人大《政府工作报告》中明确提出要积极稳妥推进碳达峰碳中和。扎实开展“碳达峰十大行动”。深入推进能源革命，控制化石能源消费，加快建设新型能源体系。加强大型风电光伏基地和外送通道建设，推动分布式能源开发利用，提高电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力，发展新型储能，促进绿电使用和国际互认，发挥煤炭、煤电兜底作用，确保经济社会发展用能需求。目前光伏行业虽然处于落后产能出清、技术迭代的深度调整阶段，但总体来看光伏行业的阶段性调整不改长期向好的趋势。
　　（三）小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为面向交通使用的智能计重系统业务，主要用于超载超限的治理、非现场执法等业务，隶属于智能交通行业。
　　1.行业主管情况
　　交通部是本行业的主管部门，负责制定和监督执行行业的发展战略、方针政策和法规；制定和实施行业政策、技术标准和规范，组织重大科技开发和推进行业进步。
　　国家市场监督管理总局和各省分局负责管理计量器具，组织量值传递和比对工作；监督管理商品质量、市场计量行为和计量仲裁检定。对用于结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行强制检定。
　　中国智能交通协会由国家铁路局和中国铁路总公司、公安部、交通部、中国民用航空局联合多家相关企业、高等院校、科研单位、媒体等共同成立，主要负责产业及市场研究、对会员企业的公共服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议与意见等。
　　2.行业发展趋势
　　公路治超领域是智慧交通的重要组成部分，旨在通过高精度称重、非现场执法等技术手段实现货运车辆超限超载的智能化监管。随着《国家综合立体交通网规划纲要》的推进以及交通部对“治超阳光执法”政策的深化，对高速公路入口治超设备的覆盖率不断提升。同时，非现场执法系统因其高效、透明特性，成为地方政府治理超载的主要技术路径，市场需求稳定，但也存在新产品市场竞争不断加大、传统产品市场需求下降的态势。
　　随着技术发展，传统治超方式逐渐向智能化、信息化方向转变，一方面，传感器技术、图像识别技术的不断升级将提高检测的准确性和可靠性；另一方面，与其他交通管理系统的融合，如智能交通信号控制、电子不停车收费系统等，将实现交通管理的一体化和协同化。公司近年来也在持续推进传统产品向非现场执法等产品的转型拓展工作，积极开展新产品的研发工作，以适应行业发展新态势下的市场需求。
　　3.行业的周期性、区域性和季节性情况
　　智慧交通行业受宏观经济和政策影响较大。与国家、地方交通建设及改造规划密切相关。设备总体更新周期约3-5年，随着传感器精度及AI算法持续升级，设备更迭带来新的市场需求。
　　智慧交通行业具备一定的区域性，目前，普遍呈现一线城市及东部发达地区已基本完成设备覆盖，中西部及三四线城市仍处于建设实施推进期。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务概况
　　公司自成立以来主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售，并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的多层次、多领域的深度转化应用。
　　小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托，公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务（以上统称“小型固体火箭整箭及延伸业务”）；以固体火箭高性能材料技术为基础，公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务（以上统称“小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务”）；以固体火箭发动机多参量动态测试技术为支撑，公司形成了智能计重系统以及测控类系统集成等业务（以上统称“小型固体火箭测控技术延伸业务”）。
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　公司小型固体火箭整箭及延伸业务的主要产品包括增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭。增雨防雹火箭可在限定空间范围内，向云层中播撒能生成晶核的催化剂,使云层微观物理结构发生变化，达到增加降水量或消除、减弱冰雹灾害的目的，产品主要用于农业防灾及重大活动的气象保障。探空火箭是一种使用火箭将探测设备投放到预定高度的大气环境参数探测工具，具有探测高度高、响应迅速、环境适应能力强等特点，产品主要用于探测0~300km高度范围内的大气物理参数，为气象预报、大气波导探测、临近空间环境探测提供数据支持，还可为微重力科学实验提供平台。小型制导火箭是一种适用于低烈度冲突的小型机载制导武器系统，具有精度高、附带伤害小、效费比高等特点，产品主要用于反恐、局部战争或边境巡逻等，作战目标以轻型装甲车辆为主，并兼顾一般车辆、简易工事、武装人员等。
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务
　　公司小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务的主要产品包括炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件。炭/炭热场材料主要在高温设备中起到支撑、隔热或导流作用，具有质量轻、抗侵蚀能力强、使用寿命长等突出特点，产品主要用于光伏企业晶体生长高温设备中，能最大程度发挥炭/炭热场产品的高性价比优势及节能效应。固体火箭发动机耐烧蚀组件主要起到火箭发动机燃气加速的作用，具有耐高温、抗烧蚀的特点，产品主要用于各类小型固体火箭的推进系统。
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务的主要产品为智能计重系统。智能计重系统主要实现对载货车辆的快速载重量检测，具有无人值守、高精度、高效率、高可靠等特点，产品主要用于交通部门实施计重收费、超限检测、非现场执法等场景。
　　（二）报告期内公司主要产品简介
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　除上述主要产品以外，公司还生产和销售其他产品，具体包括灭火弹、引雷火箭、靶弹、飞机炭/炭刹车盘、高性能炭/陶复合材料制品、特种合金高压触头材料、高性能模具材料制品、测控类系统集成等。
　　（三）主要经营模式
　　1.民品业务
　　公司的民品业务主要包括增雨防雹火箭及配套装备、炭/炭热场材料及智能计重系统，其经营模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司的各物资需求部门根据年度生产计划及库存情况，编制各部门年度、季度、月度物资采购计划、物资采购用款计划；物资采购计划、物资采购用款计划报经营计划部进行审核报批，物资采购计划通过审批后，即可根据实际需求开展采购工作；采购人员优先在《合格供方名录》中选择具有相关资质和符合条件的供应商，根据公司物资采购管理的规定和要求进行公开询价、比价，确定供应商及采购价格并签署采购合同；在采购实施过程中，采购经办人员负责跟踪了解供应商的生产进度及质量状况并及时向公司反馈；采购物资到货后，经物资需求部门、质量技术部按照采购合同规定的技术条件和质量要求验收合格后，办理入库审批手续。
　　（2）生产模式
　　生产流程:首先，各个生产部门根据公司经营计划部每月下达的生产计划，将生产所需的材料分为外购材料及部件和委外加工部件。对于外购材料及部件，各个生产部门直接向物资部申请领用材料；对于委外加工部件，各个生产部门首先向物资部申请领用生产委外加工部件的原料，然后将原料交给外协厂商，等其完成加工后，重新向物资部申请领用委外加工部件。各个生产部门备齐材料后，根据生产工艺流程开展生产。整个产品生产过程分成若干工序实施，各工序生产完成后交质量管理部门进行工序检验，检验合格后半成品转入下道生产工序继续生产，待产成品生产完工后，交由质量技术部进行最终检验，并由检验部门出具合格证明后，验收入库。
　　委外加工:公司从成本管理、节约资源和提高生产效率的角度出发，将业务中一些技术门槛低、劳动力密集度高的非金属零部件、结构件等附加值不高的产品委托给具有相应能力和资质的供应商进行处理。
　　公司加强对外协加工产品的质量、进度、价格和技术服务等方面的有效控制。外协加工厂商必须优先在公司的《合格供方名录》中选择，需要与名录外的供方开展外协业务的，在外协开展前由需求部门提出申请并依照公司的《合格供方管理办法》接受现场考察，考察合格后按程序列入合格供方后方可参与外协工作。委外加工业务完成后，由质量技术部或各业务归口部门依据相关工艺技术文件对委外加工产品组织检验和验收，验收合格产品开具产品合格证书办理入库手续，验收不合格产品由外协加工厂商重新加工或返修。
　　施工外包:公司将智能计重系统中的施工环节进行外包，这类施工外包采购主要是指相关产品在项目现场安装调试和基础土建施工时而向工程承包方采购的施工服务。
　　施工外包方在合格供方范围内通过询价、比价方式择优选择，超出合格供方范围的需要通过公司考察。公司的施工外包供应商主要有两类：一是长期向公司提供施工服务的合格供应商，二是项目现场当地具备经验和资质的专业施工供应商。将土建施工进行外包，有利于减少公司额外的人力成本，保证施工工期和质量，节约资源使公司专注于产品技术研发和提升核心竞争力。
　　（3）销售模式
　　公司民品销售均为直销模式。具体来说，不同的民品根据市场及行业特点采用不同的销售流程：增雨防雹火箭及配套装备:公司增雨防雹火箭及配套装备的主要客户一般为省级、地级、县级的人工影响天气办公室，系政府采购。2021年之前，中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处对全国各类人影产品进行最高限价，各人影产品供应商必须严格遵守相关文件中的已审装备采购价格和未审产品各工厂报价单的指导下进行定价。全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。2021年以来，中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处取消了对全国各类人影产品进行最高限价规定，全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。
　　炭/炭热场材料:公司高温设备用炭/炭热场材料的客户主要是光伏行业生产制造商。公司销售人员前往潜在客户进行产品推介，客户试用公司产品并根据试用情况考虑是否将公司纳入其供应商名录。客户通过询价、竞价谈判等方式与公司确定各类产品的协议价格，之后与公司签订长期订货合同或单项购货合同。
　　公司境外业务以境内炭/炭热场材料业务合作的客户为基础，通过询价议价方式确定产品价格，最后与境内客户的境外子公司直接签订单项购货合同。
　　智能计重系统:
　　公司智能计重系统的客户主要是各地的交通建设管理部门，包括各地交通厅、公路局、高速公路管理局、高速公路建设公司等机构，公司通过政府公路管理部门招投标方式取得销售订单。
　　2.军品业务
　　公司的军品业务（含军贸）主要包括探空火箭、小型制导火箭等整箭业务和固体火箭发动机耐烧蚀组件业务，其经营模式如下：
　　（1）采购模式
　　公司对军品和民品业务实施同样的内控管理制度，对采购的全过程进行监管。除军品、民品采购供应商需分别从《军品合格供方名录》和《民品合格供方名录》中选取以外，公司军品和民品的采购流程不存在重大差异。
　　由于军品用户对于产品可靠性、稳定性具有极高的要求，军品定型后其研制方即为批产阶段的供应商，通常不会轻易更换，如有特殊原因需要进行供应商重大变更的，则需要通过最终用户及公司组织的供应商评估流程后才可进行更换。
　　（2）生产模式
　　目前我国军工行业科研生产采用严格的许可制度，军品生产必须符合严格的国家军用标准，未取得相关许可不得从事相关武器装备科研生产活动。公司现有军品业务生产单位均具备相应领域武器装备科研生产许可资质。
　　对于批量生产类军品业务，公司采取以销定产的模式，当客户有需求时，公司会根据某种产品确定的订货数量及客户需求确定产品的投入数量，并开展生产工作。各个业务部门的生产流程基本相同：负责生产组织的部门根据合同和订单，与相关事业部协商制定生产计划；涉及到分系统供应商提供的部件则由公司相关部门根据生产计划提前通知分系统供应商安排生产；各个生产部门完成生产准备状态（包括备料、工艺准备、人员配备等）检查后，根据生产工艺流程开展生产；产品生产完工后，公司生产的型号类产品由最终用户派代表参与公司军品产品的验收环节。公司生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件等配套类产品则交由负责质量控制的部门或具有检验资格和能力的外部第三方进行军品产品检验，待出具合格证明方可验收入库。
　　对于技术开发类军品业务，此类业务的研发流程主要有以下六个阶段：立项论证、方案设计、详细设计、工程样机研制、产品研制、试验服务（如甲方无试验服务要求则为五个阶段）。在立项论证阶段，公司在签订合同后对客户研制任务技术要求进行分析评估，确定项目研制技术路线、人员配置及任务分工、初步计划节点，完成项目立项报告并通过内部评审；在方案设计阶段，公司根据任务书要求制定项目研制实现详细技术方案，确定项目系统组成，完成项目指标体系制定，项目方案通过客户评审确认；在详细设计阶段，公司根据总体及分系统任务书完成项目全套图样设计，并通过客户评审；在工程样机研制阶段，公司完成首台（套）工程样机研制及相关测试，对设计正确性进行确认，交客户验收；在产品研制阶段，公司完成合同规定数量产品研制，交客户验收；在试验服务阶段，公司配合客户完成产品试验验证，试验结果最终交客户评审认可。
　　（3）销售模式
　　公司军品获取订单的方式:公司的军品业务分为技术开发类和批量生产类业务。报告期内，公司直接客户一般为军贸单位、国内军工集团的各科研院所及军方单位。
　　对于技术开发类业务，公司获取订单的方式主要有三种：一是招投标方式，在“全军武器装备采购信息网”上查询客户发布的公开招标信息，通过招投标方式获得下游客户订单；第二，竞争性谈判方式，即通过军方客户以非公开形式向国内具备技术开发经验和能力的供应商发布内部需求进行竞争性谈判从而获取订单；第三，委托指定方式，由于公司在探空火箭和小型制导火箭领域内的技术和经验受到国内用户认可，因此，存在客户直接委托公司进行某型号军品或某项目研究开发的情形。
　　对于批量生产类业务，公司批量生产的小型固体火箭型号产品的订单主要来源于用户对研制成型的军品批量订购需求；批量生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件主要基于军品行业协作配套关系进行公司内部配套或对外配套。
　　公司军品定价方式:军品定价可以分为审价模式和协商定价两类。目前公司的军品（主要为军贸产品）定价采用协商定价模式，即由供需双方按照军品定价原则协商制定价格。
　　对于协商定价的军品，定价基本采取成本加成方式，公司参考材料采购成本、产品研制支出、生产成本等因素，在保证一定毛利水平的基础上制定此类军品的销售价格区间，然后与客户进行协商确定最终产品价格。
　　（四）公司市场地位
　　1.小型固体火箭整箭及延伸业务
　　（1）增雨防雹火箭及配套装备
　　公司民用小型固体火箭产品主要应用于以增雨防雹火箭为主的人工影响天气作业活动，是小型固体火箭核心技术在民用气象领域的延伸应用。
　　公司的产品已实现从单一的增雨防雹火箭弹发展到地面焰条播撒系统、机载焰条播撒系统、导引雷电火箭以及自动化、智能化人影作业装备和人影配套产品，为全国28个省、市、自治区的客户提供多维度、全面化的人工影响天气服务。公司的人影产品和服务在我国抗旱减灾、水资源开发、生态环境建设、森林草原防火、重大活动保障等方面发挥了重要作用。
　　作为我国较早涉足开发增雨防雹火箭产品的企业，公司曾多次参与了国内人工影响天气火箭标准的起草，高效多用途增雨防雹火箭、地面焰条播撒系统、车载火箭发射装置等公司产品均属国内首推并投入应用，引领了我国人工影响天气火箭作业工具的长足发展。公司积极响应行业政策导向，推进人影无人机业务的试验及应该，已在多地开展试验作业，多年来，公司增雨防雹火箭及其配套装备业务的国内市场占有率稳居行业第一。
　　公司设有国家唯一的省级民用火箭工程中心，未来将继续致力于固体火箭技术在国民经济中的拓展应用，努力开发针对不同云体条件作业的专用消云、增雨、防雹火箭、其它民用火箭及减灾防灾用各型无人机业务的应用，以不断满足人影作业安全化、科学化、信息化要求。
　　（2）军用小型固体火箭
　　公司以小型固体火箭核心技术为基础，开展探空火箭、小型制导火箭整箭的研制业务，公司拥有一支跨学科、高度专业化的火箭总体设计团队，与国内其他同行单位相比较，技术优势明显。
　　在探空火箭领域，公司是国内较早涉足探空火箭研制的单位之一，也是目前航天科技集团下属唯一进行探空火箭研制开发的单位。公司经过多年技术攻坚，探空火箭研制产品现已形成系列化，涵盖了从低空、中空到临近空间的探测火箭。公司通过技术的不断进步与提升来满足市场需求，为国家大气环境探测与研究、高空大气模型建立以及空间科学试验和大气数据积累提供了强有力的支持。
　　在小型制导火箭领域，公司专注于对轻型化、小型化、低成本制导火箭的研制。在基本型基础上，公司以客户需求为牵引，围绕制导火箭“系列化、多平台化”发展思路，推进小型制导火箭业务发展，公司的小型制导火箭将进一步向制导方式多模式、作战功能多种类、装载平台多机型的方向发展，推进产品适用于不同环境的系列化发展模式，以提高其对各类复杂环境的适用能力，进一步增强市场竞争力。
　　2.小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务
　　（1）炭/炭热场材料
　　公司从事炭/炭复合材料研究二十年，研发能力较强，技术储备充足。公司是国内较早进行炭/炭复合材料制品工业化生产的专业企业，是国内首批获取飞机炭刹车盘零部件制造人批准书的单位之一。公司在民用领域的炭/炭复合材料产品主要是光伏产业晶体生长热场系统耗材，已经被隆基股份、TCL中环、通威股份、晶科股份等国内光伏行业硅片行业领先的生产商所广泛采用。报告期内，受行业竞争进一步加剧影响，该类业务由于下游开工不足导致热场材料需求下降，且销售价格持续下滑，导致产品利润降低，公司依托IPO募投项目建设的生产线，采取多种“降本增效”措施进一步优化工艺流程，提升生产效率，取得了良好的效果，公司在热场材料领域市场占有率稳定，依旧保持行业前列的市场地位。
　　（2）固体火箭发动机耐烧蚀组件
　　公司是国内少数掌握固体火箭发动机复合材料核心技术的主要企业之一，研制的固体火箭发动机耐烧蚀组件先后为国内多个型号的固体火箭产品成功配套，并为多个军工集团、民用商业航天企业提供了发动机耐烧蚀组件的研发生产服务。公司在军品（含军贸）研制流程管控、产品性能稳定性等方面具有明显的优势，产品获得了国内主要固体火箭总装单位、科研院所及商业航天客户认可。
　　3.小型固体火箭测控技术延伸业务
　　公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为交通应用领域的智能计重系统业务。近年来，受国家政策调整影响，原有传统称量计重业务下降，应对政策调整，公司积极开展该类业务的转型工作，推进向“非现场执法”产品转型发展。
　　经过市场开拓及研发攻坚取得了一定成效，公司智能计重系统业务主要以公路治超非现场执法系统为主，已在广西、广东、宁夏等地区建立一定区域优势，但面临市场竞争压力持续加大的态势，目前该类业务仍处于转型发展期。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.技术研发优势
　　公司核心业务发展源于航天科技集团航天四院下属多个研究所的相关业务板块，经改制和重组，逐步形成了目前以小型固体火箭技术应用为核心的综合业务体系。公司的核心研发团队掌握了国内领先的小型固体火箭总体设计能力和部分分系统研制能力，并不断将固体火箭技术积累沉淀后应用于民用领域，形成了一批具有市场影响力的优秀产品。公司建设有全国首家省级民用火箭工程技术中心，凭借着强大的研发实力、突出的技术转化能力以及固体火箭行业高度集中等有利因素，公司在小型固体火箭相关军品及民品业务领域具有较强的核心竞争力。
　　2.行业地位优势
　　公司小型固体火箭整箭业务涉及的增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭以及固体火箭发动机核心材料延伸业务的炭/炭热场材料等产品技术水平突出，综合性能良好，在各自业务细分领域均位于市场前列，市场占有率较高，引领行业发展，公司行业地位优势明显。
　　3.产品先发优势
　　公司是国内较早开展小型固体火箭业务的单位，凭借着管理团队敏锐的市场洞察力，较早布局和整合了相关产业资源。公司目前拥有多个国内首创的小型固体火箭类产品，巩固了市场份额，提高了企业声誉。公司凭借高品质的小型固体火箭相关产品，与各个细分领域内的重要客户建立了长期友好的合作关系，保证了公司未来的竞争能力。
　　4.质量管控优势
　　公司秉承航天产品“严慎细实”的工作作风，建立健全质量管理体系，积极落实岗位责任，严格执行质量奖惩机制，形成了“零缺陷交付、零投诉服务，追求卓越绩效、争当行业龙头”的质量理念和文化。公司每一款产品从研发到定型量产全过程均按照航天型号产品研制要求进行精细化管理，推动质量管理体系优化和产品保证能力提升。公司采取“双归零”和“举一反三”等质量管理措施，杜绝产品质量问题的重复发生，并通过技术评审、试验验证等多种手段保证交付产品质量稳定可靠，在业内树立了良好口碑。
　　5.资质齐备优势
　　公司从事的各业务均有一定的资质要求。在军品方面，公司产品已获得涉及军工研发、生产、销售全套资质。在民品方面，公司已具备民用爆炸物品安全生产许可证、飞机炭刹车盘零部件制造人批准书、计量器具型式批准证书等相关民品生产资质，其中公司拥有工信部批准的10万发增雨防雹火箭生产资质，批准产能为行业第一。齐备的资质为各业务的发展提供了强有力的保障。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，面对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，把统筹发展和防范风险贯彻始终。全体干部职工聚焦主责主业，创新探索科研管理途径，各项试点改革工作有序开展，内控体系规范化治理持续优化，激励型薪酬体系建设纵深推进，各重点工作任务有序推进。
　　一、承压奋进，攻坚克难，直面年度经营任务压力墙
　　全年受行业宏观变动、市场竞争加剧等不利因素影响，公司全年经营工作经历了诸多困难和挑战，始终保持战略定力，坚持经营任务和重点工作同部署、同推进、同落实，全年实现营业收入9.25亿元，实现净利润1956.62万元。截至年末，公司总资产31.11亿元，同比增长1.75%，净资产16.25亿元，同比增长0.61%。
　　二、谋势而动，多措并举，坚定深化改革方向路线
　　（一）深度推进改革专项任务
　　全面部署“科改行动”及“提高上市公司质量”专项工作，围绕“科改行动”工具包，深入推行任期制和契约化管理改革，签约率100%。进一步落实“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的考核及用人导向，7名员工通过竞聘走向领导岗位。通过建立“一利五率”为导向的经营考核指标体系，提高工作结果评价的客观性。推行研发“揭榜挂帅”制度，全年共立项实施21个项目，其中“模拟训练火箭”、“机载发射装置”等项目已通过结题验收。公司在国务院国资委年度“科改行动”考核中荣获“优秀”评价。
　　（二）确保管理改革行稳走深
　　公司多项管理改革举措取得实效。成本工程建设有序推进，精细化核算能力进一步提升；人力数字化看板、数据库先后完成搭建，有效解决数据出口的统一性问题；完成销售人员激励体系优化建设，形成了以“营销费用成本率”为导向的考核机制；开展健康企业管理体系的创建工作，顺利获评“省级健康企业”称号。
　　（三）深挖运营管理提效潜能
　　加快各类管理信息化系统的部署，合同管理系统、质量管理系统、库房安全信息采集系统、“一体化”安全监控平台、智慧生产管理平台等先后完成建设和上线运行。特种材料机械臂自动拾取压坯装置完成样机调试，正在开展试运行。焰剂自动压药生产线、焰条总装自动化生产线、导引头测试仪、导弹测试仪等项目通过验收。
　　三、因势利导、张弛有度，迈向生产能力提效新台阶
　　（一）保障生产任务有序推进
　　科学规划全年生产计划，加强生产组织保障。优化调整物资采购模式，开辟第二合格供方厂家、成立采购管理委员会，实施批产物资集中采购，提升采购过程的合规性、统一性，进一步降低大宗物资采购成本。完善近年来新增自动化生产设备的管理机制，加强日常维护保养，保障设备稳定运行。
　　（二）支撑未来发展核心动能
　　全年各项产能建设工作有序开展。研发中心及军民两用火箭生产能力建设项目先后取得用地规划、工程规划、施工许可，按照计划节点，顺利实现主体封顶目标。
　　（三）实现精细管控成效显著
　　公司及子公司先后完成西安融合发展专项资金、省级制造业专项补贴、省级制造业单项冠军示范企业、省级重点研发计划、市级企业技术中心等项目申报。通过开展关键原材料供应商调研走访，开辟装填式发动机壳体、点火头第二合格供方、特种材料机加屑再利用、热场材料开展专项成本核算模型建设，持续推进“降本增效”工作深入开展。
　　四、谋篇布局、齐心同力，紧跟技术创新发展风向标
　　（一）加大研发项目投入力度
　　公司坚持将科技创新作为战略发展的关键支撑，围绕主营业务，和市场牵引，进一步加大战略性、前瞻性、低成本化的科研项目投入力度，充分授权研发项目负责人，推行研发经费实行独立核算机制。分版块制定年度研发计划，全年形成20项公司级年度研发任务，实行月度研发项目考核机制，督导研发项目的推进，公司全年投入研发费用6941.28万元，研发投入强度为7.51%。
　　（二）民品领域拓展初见成效
　　在防灾减灾板块。国家级项目空基作业装备通过项目研制，通过完成暖云增雨作业，作业效果获得用户好评。与中国气象局人影中心、成都信息工程大学联合成立中国气象局云降水物理与人工影响天气重点开放试验室，共同开展新型复合盐暖云催化剂项目研制，效果良好。完成通用发射架设计鉴定，开展燃气炮、蒙古包式焰炉、空气对流装置等新设备研发工作，并在当年实现销售。
　　在新特材料板块。一体化坩埚项目突破了复合涂层关键制造技术，成功拉制单晶硅棒；高效析氢电极项目实现小批量化制备；碳陶刹车盘项目完成多个车型的台架试验及客户试用验证。钨合金产品顺利通过美国通用电气产品验证，有望成为新的经济增长点。在智能装备板块。智慧安防研究项目突破关键技术研制攻关，顺利开展试点应用。无人机清洗项目完成初代产品现场演示。
　　（三）军品技术攻关亮点纷呈
　　制导火箭系列化研制进展顺利。某型制导火箭完成鉴定科目。某型制导火箭通过4项飞行试验。某型制导火箭先后完成多次飞行试验，突破雷达制导关键技术。某型制导火箭通过地面制导弹飞行试验，验证通过多项关键技术。持续推进多平台兼容，先后完成7个无人机平台对接工作，进展顺利。
　　某型探空火箭圆满完成任务保障、飞行验证，有力推动了技术进步和市场开拓。完成某型两级火箭平台方案设计及评审，项目顺利通过地面验证试验。破玻火箭经过四轮优化试验，通过中期地面试验评测。船载探空火箭系统，解决了远程无人值守技术难题，通过用户验收。冷阴极触发管完成项目研发，多组产品顺利交付，进入客户合格供方名录。
　　五、抢抓先机、破局开路，广挖市场份额开拓潜力点
　　（一）传统市场继续发挥压舱石作用
　　人影业务继续保持行业领跑地位。新疆、江苏、河北、陕西、贵州等传统大市场保持稳定增长态势，人影超千万级客户省份达到8个；持续推动人影无人机业务化应用，先后在乌鲁木齐、银川、定西、上海崇明岛等15个地区开展无人机消霾、消雾、消臭氧等业务。
　　热场材料业务面对光伏行业下行的态势，通过调整营销策略，加大了碳陶材料等新领域市场开拓力度。
　　（二）重大项目承揽彰显顶梁柱价值
　　紧跟大项目市场信息，取得实效，先后中标辽宁人影能力提升工程项目、江苏人影装备作业能力建设项目、新疆自治区/新疆兵团人影火箭专项采购项目等。
　　通过拓展营销渠道，参加行业展会，有效提升了品牌知名度。碳陶刹车盘与相关单位达成合作协议，为项目未来发展提供了有力支撑。热场材料新开发多家客户。
　　（三）国际市场开拓取得里程碑成果
　　围绕公司优势产品和成熟技术，锁定重点客户，积极与相关进出口公司达成产品推广意向，多次开展国际化交流。多款系列化制导火箭形成销售。
　　人影火箭与助推火箭获得小批量出口订单，真空电触头产品首次成功出口印度，打开了国际市场新的突破口。
　　六、严整有序、护航发展，筑牢风险防范管控防护网
　　（一）风险防范防线不断夯实
　　坚持“合规创造价值，风控促进发展”的理念，加快构建立体化风险防控管理模式。组织全员签署“合规承诺书”，按季度开展重大风险管控情况跟踪，及时调整风险管控措施。对重大合同、重要经营事项实施前置审查，确保风险隐患早发现、早处置。每半年开展经营风险评估，有效防范潜在风险问题发生。
　　完成内控手册修订，建立公司规章制度体系分层分类表，实时更新动态制度库，有效指导业务部门日常工作开展。
　　（二）信息披露管理规范开展
　　全年共召开股东大会3次，董事会10次，监事会6次，未发生任何三会运作违规事件。认真履行上市公司法定信息披露义务，全年共披露各类公告及报备文件219份，通过互动易系统回复投资者问题77项。按要求开展权益分派工作，首次开展一年多次分红，进一步维护股东权益。未发生任何监管警示及监管处罚事件，信息披露管理获得深交所A级评价。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，公司需要在国内国际市场开拓、重点研发项目攻坚、专项改革任务实施、数字化发展转型、规范运作能力再提升等方面持续投入力量。
　　一、迈开“实干步”，打牢“基础桩”，推进数字化建设，赋能高质量发展
　　一是做好顶层策划。围绕优化决策流程、创新业务模式、提升设备能力、推动产业升级等关键要素，详细制定公司《数字化转型战略规划》，明确数字化转型的目标和方向。二是分步实施。成立数字化转型工作领导小组，分业务模块建立工作推进组，认真开展年度计划及滚动计划的编制及分解，力争在未来五年实现数字化覆盖率100%。三是对标对表。以工作任务书形式，将数字化改革任务完成情况纳入到绩效考核中。深入推进协同办公平台、档案管理系统、财务共享中心、工控网络系统、数据安全治理等任务的调研论证及启动实施。
　　二、紧握“创新笔”，淬炼“真本领”，明确技术重点攻坚方向，持续提升创新能力
　　一是持续加大研发项目投入力度。围绕主营业务发展方向，科学做好年度科研计划的制定工作。持续加大研发经费投入，加大对基础性、原创性、前瞻性技术的研究攻关力度，保障研发投入强度不低于6%。二是围绕关键技术持续开展项目攻关。在防灾减灾板块。人影自毁火箭完成产品研制，具备用户试用条件；人影巡飞弹完成关键技术研究及样机生产；做好智能化烟炉作业系统、一体机动作业系统研制工作，力争取得突破；加快完成高层破玻灭火系统产品开发，形成销售收入。在新特材料板块。积极开展“高导热材料的制备与研制”项目技术开发，力争实现市场推广；全力推动碳陶刹车盘批量化生产进程，实现5万片的产能目标，突破制氢用一体式高效析氢电极材料的关键技术及产品开发，完成自研电极的中试验证及批量产品试制；在智能装备板块。完成智慧安防项目研发及试点工作；无人机光伏板清洗项目完成样机研制，力争实现市场应用。在军品板块。持续推进制导火箭系列化、多平台化研制工作，完成相关系列化型号的研制任务。
　　三、打开“瞭望窗”，激活“动力源”，构建信息共享机制，提升市场竞争力
　　一是系统谋划市场营销战略。深入开展行业调研，精准把握市场趋势，针对不同业务、客户群体以及产品特性，制定差异化的销售策略，做到精准营销，鼓励销售人员开拓“新领域、新产品、新市场”，并将其纳入绩效考核体系，激发销售团队的创新活力；加强母子公司之间的“市场信息共享”机制建设，实现市场开发资源的优化配置。二是稳定主业市场份额。在防灾减灾板块。在稳定大客户的基础上，保障人影消霾、空气对流装置、无人机增水/消霾、燃气炮等新项目在重点市场落地实施，推进人影作业在空气治理和山区地形云领域的拓展，形成新的利润增长点；在新特材料板块。制定“一企一策”的差异化销售策略，重点攻坚头部客户，确保热场材料业务市场份额稳定，扩大优秀企业份额，减少甚至取消与落后企业的合作；重点开展碳陶盘产品市场推广销售，围绕碳陶盘需求，积极对接前装客户确定合作意向，并安排试验件验证。同步对接后装市场客户，力争形成订单。；在智能装备板块。推进治超非现场执法项目市场开拓力度，巩固与上游设计单位的合作关系，攻坚深圳非现场执法项目，扩大市场规模和占有率，做好无人机光伏板清洗项目的市场推广力度。在军品板块。持续跟踪系列化制导火箭市场需求，意向订单尽快落实；积极跟进探空火箭系统建设需求，争取进入新军种列装。三是积极响应“一带一路”国家发展战略。推动与A、S等国家新兴市场的开拓力度，达成无人机及助推火箭产品全新合作模式，实现人工影响天气产品业务出口。
　　四、夯实“支撑力”，常思“发展策”，持续完善改革举措，激发发展活力
　　一是规范开展信息披露。按照上市公司规范运作指引要求开展公司各项工作。规范做好信息披露工作，做好半年报、季度报、年报披露工作，不发生任何违规事件，做好监管机构及投资者关系管理，确保不出现投资者投诉、监管处罚等情况发生。二是保障法人治理体系规范运行。保障独立董事、审计委员会各类书面意见规范、及时出具，确保三会及各专业委员会规范运行。围绕新公司法开展取消监事会工作改革，建立新的监督监管机制。三是全面开展市值管理体系建设。制定年度市值管理工作计划，加强与投资机构、研究机构、投资者、监管方的沟通与调研，维护公司品牌形象。
　　五、力筑“安全堤”，拉紧“防范弦”，筑牢安全质量保密工作防线
　　一是进一步落实安全责任。开展重大安全隐患整治与治理项目及安全生产治本攻坚三年行动，夯实企业安全发展基础。完成民用爆炸物品生产许可证、安全生产许可证换证，增雨防雹火箭弹生产线技术改造项目通过安全验收。确保不发生任何安全责任事故。二是保障主营产品质量稳定。加强制导火箭、探空火箭等重点型号军品批产质量控制，确保顺利交付。确保人影弹药全批次通过物管处验收。高质量通过B级可靠性人影火箭考核、某型制导火箭状态鉴定及省高价值专利培育中心项目验收工作，确保全年不发生任何批次性质量事故。三是持续提升保密防范意识。高质量完成三年行动工作台账任务。配合新区建设推进保密方案落实和实施，顺利通过保密双随机检查及保密复审工作。确保不发生任何失泄密事件。 收起▲