一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所属行业发展情况　　公司所属家用柔性取暖、家用卫生杀虫两大行业整体延续2025年以来的运行逻辑，行业基本面未发生重大变化，总体呈现“总量平稳、结构分化、短期承压、长期向好”的发展特征，行业合规化升级、集中度提升的进程持续推进。　　家用柔性取暖行业：行业阶段性调整延续，但市场规模总体仍保持基本稳定。线下市场受消费习惯持续向线上迁移、外部环境变化（如极端气候抑制短期需求）等因素影响，传统零售终端客流减少，线下市场份额进一步萎缩；线上渠道保持平稳增长，但竞争加剧、流量成本上升，对企业营销投入效率提出更高要求。行业标准换版带来库存消化压力，新品牌涌入，低... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所属行业发展情况
　　公司所属家用柔性取暖、家用卫生杀虫两大行业整体延续2025年以来的运行逻辑，行业基本面未发生重大变化，总体呈现“总量平稳、结构分化、短期承压、长期向好”的发展特征，行业合规化升级、集中度提升的进程持续推进。
　　家用柔性取暖行业：行业阶段性调整延续，但市场规模总体仍保持基本稳定。线下市场受消费习惯持续向线上迁移、外部环境变化（如极端气候抑制短期需求）等因素影响，传统零售终端客流减少，线下市场份额进一步萎缩；线上渠道保持平稳增长，但竞争加剧、流量成本上升，对企业营销投入效率提出更高要求。行业标准换版带来库存消化压力，新品牌涌入，低价销售，竞争加剧，进一步推高企业经营压力。
　　伴随智能家居生态的持续普及，市场需求向高端化、智能化、健康化、多元化升级，智能温控、环保材质、除螨抗菌等功能已成为产品升级的核心方向，新兴品类拓展与存量产品更新需求共同构成行业增长的底层支撑；宏观层面，“双碳”战略持续深化，家用柔性取暖产品低能耗、高便捷性的优势进一步凸显，行业市场地位持续稳固；技术端，碳纤维、膜发热等新技术的应用迭代，以及产品与健康功能的融合创新，为优质企业提供了清晰的差异化发展路径。
　　行业自律持续加强，市场环境不断规范，劣质产能加速出清，行业集中度提升趋势明确，合规经营、技术储备、品牌建设、供应链管理能力突出的头部企业竞争优势将持续放大。
　　家用卫生杀虫行业：2026年上半年全行业市场规模整体平稳，渠道结构分化的趋势持续深化。线上渠道依托购买便捷性及营销精准度优势，延续2025年的增长态势；线下传统商超等零售终端销售持续承压，区域存量竞争特征明显。
　　政策端，2025年出台的农药管理精细化、规范化新规落地实施，严监管下不合规产能有望加速出清。行业竞争已从早期单纯价格战升级为涵盖合规成本控制、研发创新能力、供应链韧性、品牌运营能力的全方位综合实力竞争，资源持续向合规体系完善、技术储备雄厚、品牌效应突出、供应链管理能力突出的头部企业集中，行业整合进程持续推进。
　　技术创新与消费者健康意识提升仍是行业长期发展的核心驱动力，伴随城市化进程加速、居民居家环境健康关注度持续提升，行业长期增长空间充足。产品端三大升级趋势进一步凸显：一是成分天然化，植物源、生物基等天然成分产品加速渗透，成为消费升级的重要方向；二是功能复合化，融合驱蚊、驱虫、抗菌、空气清新等多效功能的产品占比持续提升；三是场景精细化产品涌现，市场细分进一步深化。
　　（二）公司从事的主要业务及行业地位
　　公司专注于精细生活场景的解决方案，以安全、温暖、卫生、环保为核心，持续守护品质家居生活。主营业务涵盖以电热毯、暖手器为代表的柔性取暖系列，以电热蚊香液、气雾杀虫剂等为代表的家用卫生杀虫系列，同步延伸家庭清洁产品的研发与销售。
　　在家用柔性取暖及家用卫生杀虫两大核心业务领域，公司持续巩固行业龙头与骨干地位。中华全国商业信息中心根据全国重点大型零售企业商品销售调查统计显示，“彩虹”品牌电热毯连续多年（2019-2025）荣列同类产品市场综合占有率第一位；多年位居京东、淘宝等主流电商平台该类目品牌榜榜首。公司作为全国家用电器标准化技术委员会委员单位、全国家用电器标准化技术委员会电热毯分技术委员会秘书处单位、全国日用杂品标准化技术委员会（SAC/TC595)委员、家庭卫生用品分技术标准委员会副主任单位，主导或参与行业主要标准的起草与制订。此外，公司担任中国家用电器协会常务理事、中国日用杂品工业协会副理事长，为第五届中国家用电器协会电热毯专委会主任委员单位，在行业治理与技术协同中持续发挥核心作用。
　　1、家用柔性取暖系列
　　持续深化柔性取暖产品的智能化升级与场景化延展。电热毯推出9档NTC自适应调温、水洗功能及APP远程、智能语音控制系列产品，实现睡前预热、定时控温等场景化操控；水暖毯创新无泵静音结构，独创静音专利技术，实现市场突破；开拓便携移动取暖新兴市场，满足多场景下的即时取暖需求。“喜气熊猫”系列礼赠产品线，精准切入节庆礼赠与高端伴手礼市场；大健康领域，草本植萃系列暖身贴、自动控温艾绒草本加热垫持续拓展轻养生与银发经济市场。
　　2、家用卫生杀虫系列
　　1）围绕“安全、高效、便捷”持续迭代。电热蚊香液/片采用世界卫生组织推荐药剂成分，结合药效缓释技术，确保挥发稳定与驱蚊效果；杀虫气雾剂多重滤网设计，有效防治多种居家虫害；空间驱蚊定量气雾剂、免拆蚊香等新品成为增长点；母婴驱护品牌“乖乖”“Quaai”坚持“至简安全成分”理念，天然植物精油系列为国内首款获农业农村部批准上市的自然挥发式精油产品；防蚊网以及电蚊拍、灭蚊灯等物理驱蚊方案持续充实产品线。
　　2）以提供“家庭重污清洁解决方案”为核心，强效去污科技与感官体验升级相结合，推出“彩虹卫士”家庭清洁系列，覆盖香氛强效洁厕液、多功能油污净、管道通、地板清洁剂、彩衣漂洁液、洗衣机除菌清洁液等产品，打造便捷、高效、安心的家庭清洁体验氛围。
　　（三）经营模式
　　公司坚持以市场需求驱动产品创新开发，依托自主生产模式高效保障市场供应，通过完善的营销网络持续扩大销售规模，形成了研、产、销协同发力的经营格局。
　　研发方面：坚持自主研发创新，与高校、科研院所开展项目联合攻关，构建了前瞻研究与产品开发并重的双层研发体系。研究所聚焦行业前沿技术及基础应用研究，负责制定中长期技术发展规划与年度开发方向。技术中心紧密对接市场部年度计划，统筹产品开发的具体实施。在家电与家卫领域，分别设立专业技术部门，实行项目制精细分工，高效推进各品类技术研发与成果转化。
　　市场规划：市场部承担市场趋势研判、产品分析、产品体系规划、风格调性研究及营销策略拟定等职能，提出系统化的市场营运思路与具体建议。公司据此明确产品开发方向与经营策略，推动产品迭代与市场响应，持续提升市场竞争力。
　　采购管理：建立完善的供应商评价与管理体系，依托严格的供应商质量控制体系，编制合格供应商名录，同种物料保持多家合格供应商以确保多源供应。采购过程中实施动态评估，保障原材料供应渠道稳定及采购质量。质量中心与技术部门全程参与供应商比选、原材料质量评定，将质量管控延伸至供应链前端，从源头把控产品品质。公司依据年度经营计划分解阶段性目标，采购、生产、销售等部门协同落实保障措施，采购部门根据年/月度计划有序组织采购，合理控制库存，形成高效协同的供应链管理体系，确保原材料供应稳定、可控。
　　生产组织：依托成都武侯、双流、新津、金堂及湖北武穴等多处生产基地，构建了自主生产体系。主营产品根据市场需求预测提前排产，从源头严控产品质量，确保生产稳定可控。以年度经营目标为导向，制定全年生产计划，并依据销售部门提出的产品月度需求科学排产，实现产销协同。
　　母公司生产部门统筹全集团生产工作，通过优化资源配置、集中管理与合理调度，充分发挥多基地生产要素的协同优势，提升整体运营效率。针对季节性产品特点，提前备货以应对旺季需求，同时推进生产工艺自动化升级，持续提升规模化产能，以应对销售旺季突发增长订单需求。
　　产品销售：依托国内市场构建线上线下协同发展的全渠道营销体系，实现统筹管理、资源互通。
　　线下以经销模式为基础，客户群体覆盖全国性及地区性商超、连锁门店及区域渠道经销商。针对全国连锁商超，采取总部直管模式，统一运营管理。区域经销商则负责本地流通渠道的建设与维护，接受公司统一指导，持续推进渠道下沉，深入开拓县乡市场，夯实线下网络覆盖深度。
　　线上业务重点发力，采取自营与平台经销并重策略，通过官方旗舰店、授权代理商等多方合作，实现渠道互补与销售共赢。同时，公司积极拓展即时零售、会员店及礼品渠道等新兴业态，并持续深耕内容电商业务，以多元化线上触点提升品牌影响与销售增量，构建线上线下协同联动、双向赋能的发展格局。
　　（四）2026年上半年总体经营情况
　　2026年上半年，公司重点围绕产品结构优化、线上渠道布局推进各项经营工作。当期实现营业收入55,400.47万元，同比增长2.18%；实现归属于上市公司股东的净利润2,344.12万元，同比下降60.02%。
　　报告期内，基于线上渠道布局需要，公司加大线上营销资源投放，取暖品类产品线上收入增长，部分对冲了线下终端需求走弱带来的负面影响。但家用柔性取暖产品受线下渠道需求承压影响，上半年整体收入同比微降1.09%；家用卫生杀虫产品上半年整体收入同比增长9.27%，公司整体营收小幅上涨。
　　当期归属于上市公司股东的净利润同比下滑，核心因素系线上营销资源集中投放带动销售费用增长，增长幅度高于营收增幅。
　　整体来看，线上渠道获客成本持续走高、投放转化效率不及预期，线下消费动能恢复低于预期、市场竞争加剧，公司经营业绩面临一定波动压力。为此，公司将优化线上投放策略，通过精准客群触达、私域精细化运营提升营销投入转化效率，压降单位获客成本；加速细分场景产品迭代升级，持续优化产品结构，对冲成本波动带来的盈利压力；针对线下渠道结构变化，精简低效终端网点，聚焦高势能终端点位、拓展优质合作渠道，提升线下渠道运营效率。公司当前深耕线上转型、精细化产品布局的策略契合行业长期发展趋势，后续将持续跟踪市场动态，动态优化经营策略，提质增效，推动公司稳健发展。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）研发创新、技术优势
　　公司坚持研发驱动，依托产学研深度融合，构建了覆盖材料科学、热能控制及长效防护三大领域技术体系。掌握双层螺旋发热线、发热线高性能熔融材料、长效缓释等关键技术，在发热机理、材料改性、安全控制及功能持久性方面形成独特优势。围绕健康取暖与场景创新，持续推动产品功能升级，在抗菌材料、便携式发热装备及环境友好技术上深化布局，拓展户外露营等新兴消费场景，巩固行业技术领先地位。
　　2026年上半年，公司新增发明专利2项，实用新型专利3项，截至报告期末，累计拥有有效发明专利16项、实用新型专利111项，专利布局覆盖核心产品全链路。核心技术成果先后获中国轻工业专利成果一等奖、中国轻工业联合会科学技术进步二等奖，1.2%氯氟菊酯产品取得行业首批碳足迹证书，公司获评中国轻工业联合会“中国轻工业日杂行业十强企业”。
　　（二）质量控制优势
　　公司贯彻质量与安全并重的管理理念，针对家用柔性取暖产品“安全零风险”的核心诉求，建立覆盖全流程的企业安全技术规范，系统性筑牢产品安全基础。在家用卫生杀虫领域，以绿色健康为导向，推动产品向高效低毒、环境友好方向升级，取得中国环境标志认证（十环认证）。
　　公司构建并严格执行全过程质量控制体系，涵盖供应商管理、原材料采购、研发设计、生产检测及交付各环节。产品历次送检及抽检合格率保持100%，先后获得四川省政府质量管理奖、成都市政府质量奖。公司质量检验机构通过中国石油和化学工业联合会“石油和化工企业质量检验机构A级”认证，氯氟醚菊酯系列电热蚊香液被认定为“工业精品”，以严谨的质量管理支撑产品市场口碑。
　　（三）品牌号召力
　　公司以“彩虹”为核心品牌，以时尚、品质为导向，构建覆盖“彩虹”“乖乖”“Quaai”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”在内的多品牌矩阵，各品牌定位清晰、功能互补。其中母婴护理品牌“乖乖”“Quaai”聚焦天然植物成分与安全驱护，至简安全。
　　“彩虹”商标自2003年起被认定为“中国驰名商标”“四川省著名商标”，彩虹牌电热毯、电蚊香曾获“中国名牌产品”称号。“彩虹”商标先后入选“中国轻工业重点商标保护名录”、《中国消费名品名单》，电热蚊香液获“天府名品”品牌标识授权。“彩虹”品牌电热毯连续多年保持重点大型零售企业销售渠道市占率第一、京东淘宝等线上主流平台同类目品牌排名第一的领先优势。
　　（四）营销渠道优势
　　公司以经销模式为主，构建了覆盖线上线下、深度下沉的全渠道营销网络。线下渠道方面，经销商网络已延伸至全国中心城市及二三级县市，并下沉至乡镇、农村市场。坚持渠道下沉与管控，对单一经销商不构成依赖，保障渠道的稳定性与可控性。线上渠道方面，积极布局新兴营销业态，持续充实电商运营团队，与主流电商平台保持良好合作，形成多形式、广覆盖的线上营销体系。
　　（五）产业链优势
　　公司围绕“关键环节自主可控、全链条高效协同”的目标，构建覆盖研发、制造与销售的产业生态。在核心部件领域，具备发热线、控制器、发热芯等关键部件的自主生产能力，确保质量与成本可控。建立供应商联合研发机制，深度参与外协环节的技术标准对接，确保全流程品控一致性。通过研、产、销一体化协同，提升运营效率与产品品质，形成全链条自主可控的核心制造能力。
　　（六）管理体系与管理团队优势
　　公司已通过质量、环境、职业健康安全及能源管理体系认证，持续完善内部控制制度。先后获评工信部“绿色工厂”、中环联合“绿色先锋企业”。智能制造能力成熟度三级，公司获认定为“成都市智能工厂”，主要生产车间获评“成都市数字化车间”。参与编制《家用卫生杀虫用品网络经营行为规范》标准，作为中国农药工业协会成员单位，进一步强化家用卫生杀虫业务的行业协同、技术交流与合规管理能力建设，行业参与度持续提升。
　　公司推行以人为本的人才战略，搭建育才平台，拓展引才渠道，建立人才激励与储备机制，企业文化保障员工队伍稳定，核心管理团队具备多年行业从业与管理经验。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）品牌侵权风险：作为拥有“中国驰名商标”“中国名牌产品”称号的行业领军企业，“彩虹”及系列品牌面临被假冒、仿冒或恶意混淆的潜在风险，可能导致消费者信任度下降、市场份额流失及法律纠纷。为此，公司设立用户及售后服务部专职负责市场维护，将侵权信息搜集纳入营销人员日常巡查职责，同时加强与经销商及终端网点的常态化联动，持续加大市场巡查力度，发现假冒或侵权行为即迅速响应、及时处置，切实防范品牌侵权风险。
　　（二）市场竞争持续加剧的风险：行业市场化程度高，新品牌通过低价策略与流量红利快速渗透，同质化竞争可能导致价格体系紊乱、利润率承压。公司坚持以质取胜、以新破局，持续加大研发投入，加快产品迭代升级与新品推出速度，通过提升产品科技含量与附加值，有效对冲同质化竞争带来的价格体系紊乱风险，以差异化优势巩固并扩大市场份额。
　　（三）极端气候风险：异常气候频发，暖冬概率上升可能抑制冬季产品需求。若公司未能提升产品科技含量与附加值，且无法通过营销策略维系及扩大市场份额，极端天气下业绩将受不利影响。对此，公司将加大技术及研发投入，提速产品升级，增功能、提品质、拓场景、强实力，以增强产品适销性与经营韧性，确保稳定发展。
　　（四）经销模式风险：公司线下销售主要采用经销模式，且线上经销收入占比较高。不同经销商在终端销售能力、风险把控能力等方面存在差异，其风险可能传导至公司。为此，公司将持续加大渠道建设力度，积极开拓多元化渠道资源，避免对单一渠道过度依赖。同时，强化与渠道客户的互利共赢合作，加强日常指导与行为管控，携手共建健康稳定的渠道网络，确保业务运营的稳健性。 收起▲

　　一、 报告期内公司从事的主要业务　　（一）主营业务及产品　　公司专注于精细生活场景的解决方案，以安全、温暖、卫生、环保为核心，持续守护品质家居生活。主营业务涵盖以电热毯、暖手器为代表的柔性取暖系列，以电热蚊香液、气雾杀虫剂等为代表的家用卫生杀虫系列，同步延伸家庭清洁产品与农用喷雾器具的研发与销售，致力于为家庭与更广泛场景提供贴心、安全的产品体验。　　1、家用柔性取暖系列　　持续深化柔性取暖产品的智能化升级与场景化延展。具备9档NTC自适应调温、水洗功能及APP远程、智能语音控制的系列产品，并接入主流智能家居生态，实现睡前预热、定时控温等场景化操控。重点拓展水暖毯品类，报告期内推出创新无泵静... 查看全部▼

　　一、 报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务及产品
　　公司专注于精细生活场景的解决方案，以安全、温暖、卫生、环保为核心，持续守护品质家居生活。主营业务涵盖以电热毯、暖手器为代表的柔性取暖系列，以电热蚊香液、气雾杀虫剂等为代表的家用卫生杀虫系列，同步延伸家庭清洁产品与农用喷雾器具的研发与销售，致力于为家庭与更广泛场景提供贴心、安全的产品体验。
　　1、家用柔性取暖系列
　　持续深化柔性取暖产品的智能化升级与场景化延展。具备9档NTC自适应调温、水洗功能及APP远程、智能语音控制的系列产品，并接入主流智能家居生态，实现睡前预热、定时控温等场景化操控。重点拓展水暖毯品类，报告期内推出创新无泵静音结构水暖毯，凭借静音专利设计实现市场突破，进一步夯实技术领先优势。
　　聚焦户外与移动取暖细分需求，在巩固电热暖手器、暖身贴等传统产品基础上，开发上盖暖身毯、智能披风毯等轻量化产品，智能控温技术，兼具便携穿戴属性，积极开拓便携移动取暖新兴市场，满足多元场景下的即时取暖需求。
　　以文化赋能产品价值，将天府文化符号与实用发热科技深度融合，全新塑造“喜气熊猫”系列礼赠产品线，精准切入节庆礼赠与高端伴手礼市场，探索情绪消费与文化消费新路径。
　　基于“热敷+本草”融合开发理念，升级推出草本植萃系列暖身贴、自动控温艾绒草本加热垫，持续拓展轻养生与银发经济市场。其中，自动控温艾绒草本加热垫成功入选《2025年中老年用品目录》，彰显产品在健康养老领域的创新价值与市场认可。
　　2、家用卫生杀虫系列
　　1）家用卫生杀虫系列深化产品布局，围绕“安全、高效、便捷”持续迭代。电热蚊香液、电热蚊香片采用世界卫生组织推荐药剂成分，结合药效缓释技术，确保挥发稳定与驱蚊效果。杀虫气雾剂多重滤网设计，有效防治多种居家虫害。基于现有产品矩阵，推出空间驱蚊定量气雾剂，定量喷雾设计，24小时持续驱蚊；免拆蚊香则基于用户使用痛点进行结构创新，解决传统蚊香分拆难题，成为该品类重要增长点。
　　乖乖、Quaai品牌作为公司打造的专业母婴驱护品牌，坚持“至简安全成分”理念，融合天然植物成分与驱护技术，形成覆盖室内及户外场景的多元化产品矩阵。电热蚊香液采用进口有效成分，配套三档智能定时加热器，支持一键设置、每日自动开关。驱蚊液核心成分为10%驱蚊酯，8小时防护，配方温和不黏腻。天然植物精油系列为国内首款获农业农村部批准上市的自然挥发式精油产品，以天然桉树萃取精油为基础，无香精添加，并持续拓展驱蚊贴、驱蚊手环等多形态产品，适配多元使用场景。
　　此外，公司持续完善物理驱蚊解决方案，产品线覆盖防蚊网、电蚊拍、灭蚊灯、智能生态捕蚊机等多种品类，满足居家及户外不同场景的虫害防治需求。
　　2）以提供“家庭重污清洁解决方案”为核心，强效去污科技与感官体验升级相结合，推出“彩虹卫士”系列家庭清洁产品。覆盖日常家居清洁的多元场景，包括：香氛强效洁厕液、洁厕宝，针对卫浴清洁需求，兼具强力去垢与清新香氛；多功能油污净，专攻厨房重油污清洁；管道通，疏通居家排水管道；彩衣漂洁液、洗衣机除菌清洁液及多用途清洁剂，满足衣物护理与家电清洁等细分需求。通过上述产品矩阵，公司致力于为消费者打造便捷、高效、安心的家庭清洁体验，持续巩固“彩虹”作为家庭清洁领域可靠品牌形象。
　　（二）经营模式
　　公司坚持以市场需求驱动产品创新开发，依托自主生产模式高效保障市场供应，通过完善的营销网络持续扩大销售规模，形成了研、产、销协同发力的经营格局。
　　研发方面：坚持自主研发创新，与高校、科研院所开展项目联合攻关，构建了前瞻研究与产品开发并重的双层研发体系。研究所聚焦行业前沿技术及基础应用研究，负责制定中长期技术发展规划与年度开发方向。技术中心紧密对接市场部年度计划，统筹产品开发的具体实施。在家电与家卫领域，分别设立专业技术部门，实行项目制精细分工，高效推进各品类技术研发与成果转化。
　　市场规划：市场部承担市场趋势研判、产品分析、产品体系规划、风格调性研究及营销策略拟定等职能，提出系统化的市场营运思路与具体建议。公司据此明确产品开发方向与经营策略，推动产品迭代与市场响应，持续提升市场竞争力。
　　采购管理：建立完善的供应商评价与管理体系，依托严格的供应商质量控制体系，编制合格供应商名录，同种物料保持多家合格供应商以确保多源供应。采购过程中实施动态评估，保障原材料供应渠道稳定及采购质量。质量中心与技术部门全程参与供应商比选、原材料质量评定，将质量管控延伸至供应链前端，从源头把控产品品质。公司依据年度经营计划分解阶段性目标，采购、生产、销售等部门协同落实保障措施，采购部门根据年/月度计划有序组织采购，合理控制库存，形成高效协同的供应链管理体系，确保原材料供应稳定、可控。
　　生产组织：依托成都武侯、双流、新津、金堂及湖北武穴等多处生产基地，构建了自主生产体系。主营产品根据市场需求预测提前排产，从源头严控产品质量，确保生产稳定可控。以年度经营目标为导向，制定全年生产计划，并依据销售部门提出的产品月度需求科学排产，实现产销协同。
　　母公司生产部门统筹全集团生产工作，通过优化资源配置、集中管理与合理调度，充分发挥多基地生产要素的协同优势，提升整体运营效率。针对季节性产品特点，提前备货以应对旺季需求，同时推进生产工艺自动化升级，持续提升规模化产能，以应对销售旺季突发增长订单需求。
　　产品销售：依托国内市场构建线上线下协同发展的全渠道营销体系，实现统筹管理、资源互通。
　　线下以经销模式为基础，客户群体覆盖全国性及地区性商超、连锁门店及区域渠道经销商。针对全国连锁商超，采取总部直管模式，统一运营管理。区域经销商则负责本地流通渠道的建设与维护，接受公司统一指导，持续推进渠道下沉，深入开拓县乡市场，夯实线下网络覆盖深度。
　　线上业务重点发力，采取自营与平台经销并重策略，通过官方旗舰店、授权代理商等多方合作，实现渠道互补与销售共赢。同时，公司积极拓展即时零售、会员店及礼品渠道等新兴业态，并持续深耕内容电商业务，以多元化线上触点提升品牌影响与销售增量，构建线上线下协同联动、双向赋能的发展格局。
　　（三）公司的行业地位及业绩驱动因素分析
　　在家用柔性取暖及家用卫生杀虫两大核心业务领域，公司持续巩固行业龙头与骨干地位。据中华全国商业信息中心对全国重点大型零售企业销售调查统计显示，“彩虹”品牌电热毯连续多年（2019-2024）荣列同类产品市场综合占有率第一位，并在京东、淘宝等主流电商平台位居品牌榜首，荣获2025小家电行业“抖音商城双11巅峰品牌奖”。
　　作为行业技术引领者，公司深度参与国家和行业标准化工作。现为全国家用电器标准化技术委员会委员单位、全国家用电器标准化技术委员会电热毯分技术委员会秘书处单位，以及全国日用杂品标准化技术委员会（SAC/TC595）委员、家庭卫生用品分技术标准委员会副主任单位，主导或参与多项行业主要标准的起草与制订。此外，公司担任中国家用电器协会常务理事、中国日用杂品工业协会副理事长，并担任第五届中国家用电器协会电热毯专委会主任委员单位，在行业治理与技术协同中持续发挥核心作用。
　　报告期，公司以研发创新、技术升级、生产优化及业务拓展为核心，通过产品迭代与新品推出强化差异化优势，加大自动化生产投入提升效能与供应链优化，探索多元化业务模式推动代工与定制业务增长，坚持“线下巩固、线上拓展”渠道策略强化新零售布局，多维度协同促进稳定发展。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，家用柔性取暖行业承压前行，总量平稳、内部分化、挑战加剧。市场规模保持基本稳定，但受外部环境变化（如极端气候抑制短期需求）、行业竞争深化及政策标准调整等多重因素影响，行业经历阶段性阵痛，线下销售承受较大压力。线上渠道凭借消费习惯迁移保持平稳，线下传统零售终端因客流减少及消费行为线上化，市场份额持续萎缩。行业标准换版带来库存消化压力，新品牌涌入，低价销售，竞争加剧，进一步推高企业经营压力。
　　尽管短期内行业挑战突出，但长期发展逻辑清晰。消费升级与技术创新仍是核心驱动力，为具备核心优势的企业提供了广阔发展空间。消费端，在智能家居生态加速普及的背景下，市场需求加速向高端化、智能化、健康化、多元化升级。智能温控等功能已成为中高端产品标配，环保材质及除螨抗菌等健康功能备受青睐。新兴品类的快速成长及普惠性产品存量更新需求，共同为行业奠定了坚实的发展基础。宏观层面，“双碳”战略的持续深化以及消费者健康需求的持续升级，为行业注入持久增长动能。家用柔性取暖产品所具备的低能耗与便捷性优势，使其市场地位愈发不可替代。技术创新方面，碳纤维、膜发热等新技术的应用，以及与健康功能的融合、新兴品类的拓展，为企业提供了差异化发展路径。
　　此外，行业自律的加强将推动市场环境持续规范，加速劣质产能淘汰，行业集中度有望进一步提升。行业洗牌过程中，在合规经营、技术储备、品牌建设及库存管理等方面具备核心竞争力的企业，将更有机会主导市场，并通过转型升级实现高质量发展。
　　家用卫生杀虫行业从全球市场分布看，亚太地区尤其是中国、印度及东南亚国家，湿热气候带来旺盛蚊虫防控需求。2025年，国内具备生产资质的企业及农药登记产品数量均温和增长，产品主要防治对象仍以蚊、蜚蠊、蝇三类卫生害虫为主，登记的有效成分超过百种。针对现有产品扩大使用范围的登记申请正逐渐增多，显示出存量产品的应用深化趋势。全年，全国家用卫生杀虫行业市场规模整体趋于平稳，但渠道结构发生明显变化。传统商超等线下零售终端承受较大压力，全年销售额小幅下滑，电商平台成为新的增长动能，销售额实现10%以上增长。线上渠道的便捷性、产品丰富度及营销精准度，是其持续吸引消费者的关键。
　　技术创新与消费者健康意识提升仍是行业发展的核心驱动力，城市化进程加速及居家环境健康关注度提高，行业增长机遇持续。产品端呈现三大趋势：一是成分天然化，以植物源成分为代表的天然、生物基产品正加速成为消费升级的重要方向。二是功能复合化，产品融合驱蚊、驱虫、抗菌、空气清新等多效功能。三是场景精细化，针对卧室、客厅、户外等细分场景及特定人群（如母婴、儿童）的专用产品不断涌现，市场细分日益深化。
　　政策环境看，行业维持严格的“生产许可+产品登记”双证管理制度，构成新企业进入的核心壁垒。2025年6月《中华人民共和国农业农村部公告第925号》发布，7月《农业农村部关于修改和废止部分规章的决定》（中华人民共和国农业农村部令2025年第3号）发布，标志着农药管理进入了更精细化、规范化的新阶段。高门槛准入限制低水平重复建设，严过程监管压缩不合规企业生存空间，加速落后产能出清。行业竞争已从价格战升级为涵盖合规成本控制、研发创新能力、供应链韧性及品牌价值的全方位综合实力较量。资源正加速向合规体系完善、技术储备雄厚、品牌效应突出的头部企业集中，行业整合进程明显加快，产业结构持续优化。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）研发创新、技术优势
　　公司坚持研发驱动，依托产学研深度融合，构建了覆盖材料科学、热能控制及长效防护三大领域技术体系。核心掌握双层螺旋发热线、发热线高性能熔融材料、长效缓释等关键技术，在发热机理、材料改性、安全控制及功能持久性方面形成独特优势。围绕健康取暖与场景创新，持续推动产品功能升级，在抗菌材料、便携式发热装备及环境友好技术上深化布局，拓展户外露营等新兴消费场景，巩固行业技术领先地位。
　　2024年，“一种具有缓释功效的驱蚊液及其制备方法”获中国轻工业专利成果一等奖。2025年新增2项发明专利、3项实用新型专利，进一步强化夏季驱蚊技术壁垒。同期，“提升驱蚊液持效时间和安全性的缓释技术”荣获中国轻工业联合会科学技术进步二等奖。此外，公司获得1.2%氯氟菊酯产品碳足迹证书，环境友好技术应用持续深化，并获评中国轻工业联合会“中国轻工业日杂行业十强企业”。
　　（二）质量控制优势
　　公司贯彻质量与安全并重的管理理念，针对家用柔性取暖产品“安全零风险”的核心诉求，建立了覆盖全流程的企业安全技术规范，系统性筑牢产品安全基础。在家用卫生杀虫领域，以绿色健康为导向，推动产品向高效低毒、环境友好方向升级，取得中国环境标志认证（十环认证）。
　　公司构建并严格执行全过程质量控制体系，涵盖供应商管理、原材料采购、研发设计、生产检测及交付各环节。凭借高标准的质量管控，产品历次送检及抽检合格率保持100%，先后获得四川省政府质量管理奖、成都市政府质量奖。2025年，公司质量检验机构通过中国石油和化学工业联合会“石油和化工企业质量检验机构A级”认证，氯氟醚菊酯系列电热蚊香液被成都市经济和信息化局、成都市新经济发展委员会认定为“工业精品”，以严谨的质量管理支撑产品市场口碑。
　　（三）品牌号召力
　　公司以“彩虹”为核心品牌，围绕时尚、品质为导向，构建了覆盖“彩虹”“乖乖”“Quaai”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”在内的多品牌矩阵，各品牌定位清晰、功能互补。母婴护理品牌“乖乖”“Quaai”聚焦天然植物成分与安全驱护，至简安全。
　　“彩虹”商标自2003年起被认定为“中国驰名商标”“四川省著名商标”，彩虹牌电热毯、电蚊香曾获“中国名牌产品”称号。继上年度“彩虹”商标入选“中国轻工业重点商标保护名录”，2025年入选《中国消费名品名单》，电热蚊香液获“天府名品”品牌标识授权，电热毯获评抖音商城双11“巅峰品牌奖”，根据中华全国商业信息中心数据，彩虹品牌市场综合占有率连续多年位居行业第一。
　　（四）营销渠道优势
　　公司以经销模式为主，构建了覆盖线上线下、渗透率较高的营销网络。线下渠道方面，经销商网络已延伸至全国中心城市及二三级县市，并下沉至乡镇、农村市场。通过长期合作，与经销商形成了稳定的互利关系，同时坚持渠道下沉与管控，对单一经销商不构成依赖，保障渠道的稳定性与可控性。线上渠道方面，积极布局新兴营销业态，持续充实电商运营团队，与主流电商平台保持良好合作，已形成多形式、广覆盖的线上营销体系。稳定的渠道网络为公司持续发展提供了基础支撑。
　　（五）产业链优势
　　公司围绕关键环节自主可控、全链条高效协同的目标，构建了覆盖研发、制造与销售的产业生态。在核心部件领域，具备发热线、控制器、发热芯等关键部件的自主生产能力，确保质量与成本可控。建立供应商联合研发机制，深度参与外协环节的技术标准对接，确保全流程品控一致性。通过研、产、销一体化协同，持续提升运营效率与产品品质，形成全链条自主可控的核心制造能力。
　　（六）管理体系与管理团队优势
　　公司已通过质量、环境、职业健康安全及能源管理体系认证，持续完善内部控制制度。获评工信部“绿色工厂”、中环联合“绿色先锋企业”。智能制造能力成熟度达三级，开关车间被评为“成都市数字化车间”，2025年公司被认定为“成都市智能工厂”。公司获评中国企业联合会“2025年企业诚信建设优秀案例”，并作为主要起草单位参与制定《家用卫生杀虫用品网络经营行为规范》。
　　管理团队具备多年行业经验。公司推行以人为本的人才战略，搭建育才平台，拓展引才渠道，建立人才激励与储备机制，企业文化保障员工队伍稳定。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，公司经营面临多重挑战。家用柔性取暖行业受气候因素影响显著，连续两个暖干冬季（1-3月、10-12月全国平均气温较常年偏高）抑制了取暖产品的消费需求，行业竞争持续加剧。与此同时，家用卫生杀虫行业的市场规模虽整体平稳，但渠道结构发生明显变化。传统商超等线下零售终端承压。线上渠道方面，传统货架电商成交规模收缩，内容平台虽交易增长，但其增量尚无法完全弥补传统渠道的下滑缺口，同时流量成本持续上涨，导致销售净利缩减。
　　受上述因素综合影响，公司全年经营业绩承压。报告期内，实现营业收入114,440.41万元，同比下降12.07%；利润总额8,026.12万元，下降38.01%。
　　面对行业分化、渠道变革及气候异常带来的阶段性阵痛，公司围绕主业扎实推进各项战略落地，深化全员价值创造体系，坚守质量生命线，构建覆盖产品全周期的安全保障；聚焦技术创新，推动品类多元化升级；整合营销资源，提升品牌触达精度；持续优化渠道结构，构建更具韧性的营销生态。
　　2025年各季度主要财务指标：
　　2025年，公司以系列措施夯实可持续发展基础，保持公司稳定发展，展现出在复杂环境下的经营韧性与主动作为。
　　（1）精益化管理
　　实施制度流程规范化与管理精细化，完善动态考核机制，构建覆盖采购、生产、销售、物流全环节的运营管理体系。常态化开展全员“金点子”合理化建议活动，全年采纳实施建议32项，有效转化员工智慧，助力管理优化，夯实可持续发展基础。
　　（2）坚守质量生命线，构建产品全周期安全保障体系
　　坚守“质量即企业生命线”，构建覆盖供应商准入、过程管控、市场反馈的全链条闭环管理，形成源头严控、过程严管、结果严求的质量安全体系。常态化开展全员质量月活动，严格执行“四不放过”原则，层层压实管控责任。持续贯彻ISO9001/14001双体系认证，保持市场抽检合格率100%，以过硬产品质量筑牢消费安全底线。
　　（3）聚焦产品创新，推进品类多元升级
　　基于“安全、品质、舒适、高效、健康”核心价值，依托“日、月、星”产品矩阵，深化“智能取暖+卫生杀虫+家庭环境清洁”业务布局，持续巩固行业领先地位。取暖业务加速智能化、场景化迭代，重点拓展水暖毯及户外移动取暖新品类，并延伸“热敷+本草”理念，开拓礼赠及轻养生市场。卫生杀虫业务聚焦安全高效，优化药效缓释技术，深化母婴安全品牌布局，同步完善覆盖室内外多空间的虫害物理防控解决方案，满足不同人群需求。清洁领域打造“彩虹卫士”产品线，覆盖厨房、卫浴等核心场景。通过“取暖+杀虫+清洁”多元化产品阵列，不断丰富“家生态”场景解决方案，以品类创新驱动业务持续发展。
　　（4）整合营销，品牌精准触达
　　围绕全域曝光、精准分层、场景融合三大策略，系统推进品牌建设，实现声量与效能的同步提升。
　　整合线下地铁、电梯等高密度人流场景与线上新媒体精准推送，形成协同增效的传播闭环。依托AIGC技术赋能内容生产，缩短素材制作周期，提高产出效能，有效提升年轻群体触达与互动，驱动新媒体曝光量攀升。
　　精准分层深耕细分市场。针对子品牌制定差异化传播方案：“乖乖”聚焦“母婴安全个护”定位，精准沟通家庭人群。“彩虹卫士”突出“重污清洁”属性，触达新锐白领群体。通过场景化内容输出，持续巩固各细分领域的专业形象与竞争优势。
　　场景融合拓展品牌边界。 将产品植入多元使用情境，联动户外活动、文化演出、马拉松等赛事，触达运动爱好者及年轻圈层。同时以四川熊猫文化符号为载体，融合萌趣设计与发热技术，推出“喜气熊猫系列”礼赠产品，兼具实用性与文化特色，切入节庆礼赠与高端伴手礼市场。
　　（5）优化渠道结构，构建高韧性营销生态
　　面对线上线下渠道变革趋势，公司以实现“优化渠道结构，构建高韧性营销生态”为目标，线上线下深度融合。线下“稳盘+拓新”与线上“破局+提效”相协同，构建抗周期、高韧性的营销渠道生态。
　　线下渠道以“强管控+深度下沉”为核心策略，持续巩固市场基本盘。区域运营上，强化西南区域优势，依托成熟分销网络深耕下沉市场——通过渗透中小超市、社区店等贴近消费者的终端，弥补大卖场流量下滑缺口，形成“区域深耕+下沉补位”的布局。推进标准化管控，建立统一的门店服务标准，从陈列规范到价格管控全面统一，推动“总部督导+区域巡查”机制。动态优化渠道网点，关停高成本低效网点，加密高潜力区域布局，既维持渠道覆盖率，又提升整体运营效率。此外，积极开拓新兴线下场景，与小象超市、朴朴等即时零售平台，山姆会员店、零食有鸣等会员折扣渠道以及礼品渠道开展合作，持续拓展线下触点。
　　面对电商行业“智能化、内容化、即时化、协同化”趋势，强化“自营+代理”双模式，启动线上渠道结构调整，发力内容平台获取增量，同时精耕货架平台存量用户。受传统货架电商流量成本攀升及用户分流影响，报告期内公司线上GMV同比下降。尽管抖音电商实现增长，但未能抵消货架平台下滑幅度，线上整体GMV同比下降。尽管整体承压，线上运营仍呈现亮点：抖音渠道增长较快，品牌自营全域内容素材及成交均有提升。货架平台通过提升复购率、客单价及扩大会员规模，实现了存量用户的高效运营。
　　2025年，在多个主要线上渠道平台，公司电热毯单品稳居该类别交易榜首，品牌知名度不断提升。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局与趋势
　　见本章节“二、报告期内公司所处行业情况”相关内容。
　　（二）发展战略
　　坚持以科技创新为发展引领，聚焦家用柔性取暖和卫生杀虫领域，以“安全、品质、舒适、高效、健康”为价值基石，围绕“精彩生活，无微不至”的品牌理念，构建“日、月、星”产品矩阵。加快推进自动化、智能化制造升级，将工匠精神贯穿研发生产全过程，持续优化运营效能，为盈利能力提升注入强劲动力。柔性取暖领域持续强化科技属性，聚焦新型节能材料与热效技术突破，延伸产品应用边界，构建“智慧温控+健康生活”的场景生态。家用卫生杀虫领域深耕健康环保方向，加大高效天然成分与靶向缓释技术研发，为消费者提供更安全高效的居家防护方案。持续完善“彩虹卫士”清洁产品线，不断丰富“家生态”产品矩阵，以精益求精的匠心品质，夯实企业可持续发展根基。公司将以专注的态度深耕技术研发，严苛的标准坚守质量生命线，在稳中求进中不断增强核心竞争力，朝着“塑造百年品牌，打造百年老店”的愿景稳步迈进。
　　（三）2026年经营计划
　　上一年，面对多重经营挑战与亟待解决的问题，公司坚持在逆境中夯实基础。2026年，公司将聚焦主业，以科技赋能推动产品创新升级，持续提升产品附加值。充分发挥柔性取暖与卫生杀虫两大产品的季节性互补优势，通过双主业协同有效对冲周期波动，平滑经营风险。在此基础上，积极开拓业绩新增长点，努力突破季节性短板，保持企业规模合理增长的同时，更加注重经营效益的实质性提升，实现稳中求进、高质量发展。
　　1、深耕主业，强化品牌护城河。聚焦家用柔性取暖与卫生杀虫两大领域，充分发挥技术研发、品质管控与渠道网络的协同优势，持续提升市场份额。通过产品矩阵的横向拓展与使用场景的纵向创新，不断强化“安全、健康、舒适”的品牌核心内涵，巩固细分市场的领先地位。
　　2、质量强企，筑牢品质生命线。深化全链条质量管理体系，严控原材料准入标准，推行“质量问题零容忍”机制。在确保功能可靠的基础上，推动产品外观设计与用户体验升级双轮驱动，以“颜值与体验并重”的产品理念，打造高质量具有市场竞争力的标杆产品。
　　3、技术引领，激发智造新动能。聚焦消费者痛点，加大研发投入，持续推进生产线的自动化、智能化改造，重点完成电热毯布线工艺等关键环节的技术升级。将前沿技术深度融入产品研发、设计与制造全过程，以技术突破提升产品附加值。
　　4、精益管理，深挖内部降本空间。深化全员“降本增效、增收节支”行动，通过流程制度化、库存精细化管理，持续压降运营成本。常态化开展“金点子”合理化建议征集，激发一线员工智慧，将组织效能转化为实实在在的成本控制成果。
　　5、市场精耕，巩固渠道双优势。线下渠道持续深耕，强化终端布点与服务能力，扩大传统渠道的领先优势。线上渠道加大投入力度，重点突破直播电商与社群营销，以内容化运营提升品牌声量与转化效率。通过线上线下双轮驱动，进一步扩大市场占有率。
　　6、协同延链，培育增长新引擎。沿产业链上下游寻找深度协同机会，聚焦原材料供应、配套协作等环节，挖掘新的业务增长点。积极探索新材料、新工艺在产品性能提升、成本优化、环保升级等维度的应用路径，不断增强产品在激烈市场竞争中的综合竞争力。
　　7、以技术开发、营销等关键部门为重点实施公司组织架构优化调整，明确岗位职责与职能边界，构建更加敏捷高效的运营体系。完善奖惩激励机制，优化以业绩为导向的考核评价体系，形成“能者上、优者奖”的用人导向。系统性构建覆盖70、80、90、00后全年龄段多元化人才梯队，充分发挥各年龄段员工的互补优势，通过完善的引才、留才、用才机制，为企业可持续发展提供坚实的人才保障。
　　（四）可能面对的主要风险及应对措施
　　1、品牌侵权风险。作为拥有“中国驰名商标”“中国名牌产品”称号的行业领军企业，“彩虹”及系列品牌面临被假冒、仿冒或恶意混淆的潜在风险，可能导致消费者信任度下降、市场份额流失及法律纠纷。公司设立用户及售后服务部，专职市场维护，同时将侵权信息搜集纳入营销人员日常巡查职责。通过加强与经销商及终端网点的常态化联动，持续加大市场巡查力度，发现假冒、侵权行为即迅速响应、及时处置，切实防范品牌侵权风险。
　　2、市场竞争持续加剧的风险。行业市场化程度高，新品牌通过低价策略与流量红利快速渗透，同质化竞争可能导致价格体系紊乱、利润率承压。公司坚持以质取胜、以新破局，持续加大研发投入，加快产品迭代升级与新品推出速度，通过提升产品科技含量与附加值，有效对冲同质化竞争带来的价格体系紊乱风险，以差异化优势巩固并扩大市场份额。
　　3、极端气候风险。全球气候异常频发，暖冬概率上升可能抑制冬季产品需求。若公司未能提升产品科技含量与附加值，且无法通过营销策略维系及扩大市场份额，极端天气下业绩将受不利影响。对此，公司将加大技术及研发投入，提速产品升级，增功能、提品质、拓场景、强实力，以增强产品适销性与经营韧性，确保稳定发展。
　　4、经销模式风险。公司线下销售主要采用经销模式，且线上经销收入占比较高。不同经销商在终端销售能力、风险把控能力等方面存在差异，其风险可能传导至公司。为此，公司将持续加大渠道建设力度，积极开拓多元化渠道资源，避免对单一渠道过度依赖。同时，强化与渠道客户的互利共赢合作，加强日常指导与行为管控，携手共建健康稳定的渠道网络，确保业务运营的稳健性。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　公司聚焦家用柔性取暖、家用卫生杀虫行业，依托生物科技与电热技术，全力构建健康人居环境。致力于为消费者提供安全可靠的取暖解决方案，专注研发高效、安全、环境友好的虫害防控产品，拓展家居清洁领域，满足消费者日益增长的健康消费需求，科技赋能现代家居健康生态。　　家用柔性取暖行业：技术创新和消费升级成为行业发展的核心驱动力，市场规模具备进一步扩大的潜力。消费者对电热柔性取暖产品的需求从基础功能向高端化、智能化和个性化转变。智能家用电热柔性取暖产品市场份额提升，其核心功能如智能温控、远程控制、定时开关等受到消费者青睐。同时，消费者对产品的材质和健... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　公司聚焦家用柔性取暖、家用卫生杀虫行业，依托生物科技与电热技术，全力构建健康人居环境。致力于为消费者提供安全可靠的取暖解决方案，专注研发高效、安全、环境友好的虫害防控产品，拓展家居清洁领域，满足消费者日益增长的健康消费需求，科技赋能现代家居健康生态。
　　家用柔性取暖行业：技术创新和消费升级成为行业发展的核心驱动力，市场规模具备进一步扩大的潜力。消费者对电热柔性取暖产品的需求从基础功能向高端化、智能化和个性化转变。智能家用电热柔性取暖产品市场份额提升，其核心功能如智能温控、远程控制、定时开关等受到消费者青睐。同时，消费者对产品的材质和健康功能提出了更高要求，环保材料以及具有缓解疲劳、除螨、抗菌等功能的产品成为市场热点，水暖毯相关产品受到了更多的关注。国家及行业继续推动节能环保家电的普及，家用柔性取暖作为低能耗取暖产品，将受益于相关政策支持。消费者对节能、高性价比产品的关注度显著提升，电热毯、暖手器等小型取暖产品的市场渗透率进一步提高。行业品牌集中度提升，头部企业通过技术创新和品牌建设占据更大的市场份额。
　　未来，家用柔性取暖行业将继续受益于节能环保、智能家居普及、新兴市场需求等驱动因素。智能家居生态的快速发展将推动智能家用柔性取暖产品的普及，其市场份额有望进一步提升。从生产端来看，自动化生产设备的应用，企业提高生产效率，降低生产成本，盈利能力得到持续提升，这有助于国内企业凭借质量和成本优势推动产品出口。然而，行业也面临一些挑战，如极端高温气候，原材料价格波动以及竞争进一步加剧等。
　　家用卫生杀虫行业：从区域分布看，亚太地区（特别是中国、印度和东南亚国家）因气候湿热、蚊虫滋生环境较多，仍是全球最大的家用卫生杀虫产品市场。近年，国内具备生产资质的企业家数、登记产品数量小幅增加。主要靶标依然是蚊、蜚蠊和蝇，登记有效成分上百种，菊酯类农药仍然是最主要的有效成分，扩大使用范围的登记逐渐增多。技术创新和消费健康意识的提升仍是行业发展的驱动力，天然成分产品加速替代传统化学制剂，消费升级趋势下，产品呈现功能复合化、安全专业化、场景精细化转型，环境友好、生态环保、高品质、个性化产品更受欢迎，母婴、儿童型产品细分化发展趋势明显。
　　生产许可、产品登记“双证”管理制度下对企业的研发、生产、试验等方面的要求，构筑了行业准入基本壁垒。国家持续加强监管，推动产业提质升级，优化产业布局，提高产业集中度，促进行业绿色健康发展。激烈竞争态势下，新兴品牌通过差异化定位切入市场，进一步加剧了行业竞争。头部企业则通过技术创新和品牌建设巩固优势，占据了更大的市场份额。随着监管趋严以及技术迭代，行业洗牌将加速，质量和成本控制能力差的中小厂商生存空间将被持续压缩，产业集中、行业整合的趋势将更加明显，行业健康可持续发展成为必然。
　　（二）公司从事的主要业务及行业地位
　　公司专注于精细生活场景解决方案，致力于提供安全、温暖、卫生、环保的家居环境产品。产品涵盖以电热毯、暖手器为代表的家用柔性取暖系列，以电热蚊香液、电热蚊香片、气雾杀虫剂为代表的家用卫生杀虫系列，并涉足厨卫清洁类产品、农用喷雾器具等的研发与销售。
　　中华全国商业信息中心根据全国重点大型零售企业销售调查统计显示，彩虹电热毯连续5年荣列同类产品市场综合占有率第一位，位居京东、淘宝等主流电商平台品牌榜首。公司作为全国家用电器标准化技术委员会委员、全国家用电器
　　标准化技术委员会电热毯分技术委员会秘书处单位、全国日用杂品标准化技术委员会（SAC/TC595)委员、家庭卫生用品分技术标准委员会副主任单位，参与行业主要标准的起草制订。担任中国家用电器协会常务理事、中国日用杂品工业协会副理事长，为第五届中国家用电器协会电热毯专委会主任委员单位。
　　1、家用柔性取暖系列
　　电热毯推出9档NTC自适应调温、多用途上盖、安全智控-多区温控、健康防护-抗菌除螨、智能恒温、智能语音控制等系列产品。水暖毯以水循环热传导技术为基础，独创静音结构专利，多维动力驱动降噪，推出静音温润系列，持续提升产品安全性能、用户使用体验。电热暖手宝采用防爆过充技术，精准断电，水电分离，阻燃技术抗重压设计，使用更安全。发热围巾、发热背心、暖腰带、暖身贴以及基于大健康趋势和多元化保暖需求，推出艾绒加热垫、多功能暖腿宝等产品，持续丰富冬季产品阵营。
　　2、家用卫生杀虫系列
　　1）电热蚊香液、电热蚊香片采用世卫组织(WHO)推荐的高品质原药，安全健康，药效缓释技术挥发均匀稳定。彩虹乖乖系列针对母婴、儿童开发设计，更加温和，健康环保。气雾杀虫剂多重滤网控制，防治多种常见虫害；驱蚊液、驱蚊手环、驱蚊贴、防蚊网等产品针对户外活动开发设计，便携长效，天然植物精油天然环保；加快布局物理驱蚊品类，充实夏季产品家族。
　　2）以“家庭重污清洁解决方案”的提供为核心，创新融合强效去污科技与感官体验升级，推出“彩虹卫士”系列家庭清洁类产品。包括香氛强效洁厕液、洁厕宝、多功能油污净、管道通、彩衣漂洁液、洗衣机除菌清洁液、清洁剂等，彩虹成为家庭清洁足以依赖的“可靠卫士”。
　　（三）经营模式
　　研发方面：秉持自主研发创新原则，积极与高校、科研院所开展项目联合攻关。研究所聚焦于行业前沿领域、基础技术以及应用技术的研究布局，规划技术发展路线，制定中长期技术创新规划及年度开发计划。技术中心结合市场部年度计划，组织带领家卫、家电部门开展研发计划具体实施工作。
　　市场规划：市场部承担市场调研、产品竞争力分析、产品体系建设、风格调性研究以及营销策略拟定等职能，提出切实可行的市场营运思路和具体建议，公司依据建议确定产品开发改进方向和市场经营策略，以快速适应市场变化，提升市场竞争力。
　　采购管理：公司建立了完善的供应商评价管理及质量控制体系，建立合格供应商名录库，同种物料确保多家合格供应商。持续实施动态评估，保障原材料供应渠道的稳定，严格控制采购质量，保持合理库存。质量中心、技术部门全程参与供应商的评价比选、原材料质量评定和检验工作，将质量控制延伸至供应链前端，从源头上确保产品质量。各部门协作配合，分解阶段性目标任务，落实保障措施，采购部门依据目标任务有序组织采购。
　　生产组织：公司以年度经营目标为指引，制定全年生产计划，并根据销售部门拟定的产品月度需求科学排产。母公司生产部门统一协调全集团的生产工作，充分挖掘并发挥集团生产要素资源优势，优化资源配置，集中管理、合理调度。灵活采用OEM/ODM模式，降低生产成本、提升响应效率，确保生产工作高效顺畅。
　　产品销售：公司依托国内市场，统筹线上线下渠道协同发展。线下以经销模式为主，客户群体广泛，包括全国及区域性的商超、卖场、连锁门店以及渠道经销商。对于全国连锁商超，由公司总部直接管理、统一运营。区域经销商负责相应区域渠道建设与维护，接受公司统一指导与管理，积极推动渠道下沉，深入开拓县乡市场。线上渠道，公司自营与线上经销并重，官方旗舰店、授权代理人合作共赢。
　　（四）2025年上半年经营情况
　　2025年上半年，市场竞争更趋激烈，持续暖干气候加剧，公司整体经营面临较大压力。第一季度冬季产品销售不理想，叠加第二季度家卫产品销售旺季启动延后，上半年实现营业收入54,221.06万元，同比下降15.98%；当期归属于上市公司股东的净利润5,863.45万元，同比下降25.54%。
　　上半年，公司收入渠道构成如下。

　　二、核心竞争力分析
　　公司致力于构建健康人居环境，以生物科技为驱动，专注于家用卫生杀虫领域深度布局，以电热科技构建家居健康生态，为亿万家庭提供高效、安全、环境友好的虫害防控产品，安全、智能、可靠的微环境取暖产品。是国内最先开发和生产电热毯产品的厂家，长期专注于家用卫生杀虫领域，构建形成了完整的研产销一体化体系，技术创新、品牌号召力强，运营管理规范。
　　（一）研发创新、技术优势
　　公司以持续的研发投入、产学研深度融合进行技术创新，构筑技术领域护城河。形成覆盖材料科学、热能控制、长效防护核心技术体系，拥有双层螺旋发热线、发热线高性能熔融材料、长效缓释等核心技术。在产品升级方面，公司聚焦持续健康功能升级，打造差异化的健康取暖产品线，发力场景创新突破，拓展露营、户外等新消费场景，实施绿色技术攻坚，在抗菌材料及技术运用、远红外发热、便携式发热装备、环境友好产品与技术方面投入资源，巩固并扩大在行业的技术优势。2025年，一种提升驱蚊液持效时间和安全性的缓释技术获得中国轻工联合会科学进步奖。
　　（二）质量控制优势
　　家用柔性取暖产品安全性能要求极高，保护消费者安全是企业发展底线。绿色健康、高效环保是家用卫生杀虫产品发展方向。针对家用柔性取暖产品“安全零风险”诉求，公司建立完善的企业安全技术规范，通过全流程严苛管理筑牢产品安全防线。以绿色健康为导向，推动卫生杀虫产品向高效低毒、环境友好升级，获中国环境标志认证（十环认证）。公司建立并严格执行质量控制体系与制度，从供应商选择、原材料采购、研发设计、生产检测到交付执行严格的全过程质量管理。产品历次送检、全部抽检质量合格，公司获得四川省政府质量管理奖、成都市政府质量奖。未来，公司将持续贯彻实施质量强企战略，关注消费健康和安全，以过硬的产品质量与优质的服务领跑行业。
　　（三）品牌号召力
　　公司以彩虹品牌为核心，围绕时尚、品质、高端化着力品牌再塑造，搭建“彩虹”“乖乖”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”品牌基础架构，全面升级旗下母婴品牌“乖乖”系列，深入探索天然植物、安全驱护创新融合，传播“母婴安全守护”“至简安全”理念，形成层次分明、功能定位清晰的品牌阵列。核心商标早在2003年被认定为“中国驰名商标”，获得“四川省著名商标”称号，彩虹牌电热毯、彩虹牌电蚊香为“中国名牌产品”。2024年度“彩虹”商标纳入“中国轻工业重点商标保护名录”。强大的品牌号召力、极高的市场认可度，是公司宝贵的无形资产，确保公司市场竞争优势。
　　（四）营销渠道优势
　　公司以经销模式为主，构建了具备规模效应、高渗透率的营销网络，线上线下协同发展，渠道稳定畅通。线下经销商覆盖全国中心城市、二三级县市，并深度下沉至乡镇、农村市场。通过长期的共建合作，与经销商形成了稳定的互利共赢商业伙伴关系，公司持续推动渠道下沉，加强渠道管控，避免对单一经销商形成依赖，完善的渠道网络为公司稳定发展提供有力保障。在新兴营销业态，公司构建了多形式、多层次、广覆盖、全辐射的线上营销网络，充实、扩大电商运营团队，与主流电商平台建立了良好的合作关系。
　　（五）产业链优势
　　公司打造关键环节自主可控、全链条高效协同的产业生态，核心部件高度自研自产，掌控价值链。电热毯面料、发热线、控制器、发热芯等关键部件均自主生产，有效把控质量与成本。通过建立供应商联合研发机制，深度介入外协环节，确保技术标准统一。研产销一体化协同，实现效率与品质双提升。
　　（六）管理体系与管理团队优势
　　公司已通过质量、环境、职业健康安全和能源管理体系认证，建立并不断完善内部控制制度，严格按照体系和制度要求规范运行，通过了工信部国家绿色工厂认证。公司管理团队普遍具备多年相关行业从业经验，具备先进的管理能力，能敏锐捕捉行业发展趋势。公司积极践行“以人为本”的人才战略，构建和谐团队，搭建育才平台，加大培养力度以增强内生动力，同时拓展引才渠道，加强人才的引进和储备。有效的人才引、用、储机制，保障公司长远发展。特色鲜明的彩虹企业文化，促进员工队伍和谐稳定。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）品牌侵权风险。作为拥有“中国驰名商标”“中国名牌产品”的行业领军企业，“彩虹”及系列品牌面临被假冒、仿冒或恶意混淆的潜在风险，这可能降低消费者信任度、导致市场份额流失并引发法律纠纷。公司设立售后服务及用户部负责市场维护，营销人员在巡查中监测并上报侵权信息，协同经销商与终端网点，强化巡查，发现假冒、侵权行为即刻采取应对措施以防范风险。
　　（二）市场竞争持续加剧的风险。行业市场化程度高，新品牌通过低价策略、流量红利快速渗透，同质化竞争可能导致价格体系紊乱及利润率承压。为有效应对上述风险，公司将持续强化技术创新力度，进一步加大研发投入，提升产品迭代升级、新产品的推出速度，提高产品的附加值。
　　（三）极端气候风险。全球气候异常频发，暖冬概率上升或抑制冬季产品需求。若公司不能提升产品科技含量与附加值，且无法通过营销策略维系及扩大市场份额，极端天气下业绩将受不利影响。公司将加大技术及研发投入，提速产品升级，增功能、提附加值、拓业务、强实力，确保稳定发展。
　　（四）经销模式风险。公司的业务运营中，线下销售以经销模式为主，且线上销售也存在一定比例的经销收入。不同经销商在终端销售、风险把控以及应对能力等方面存在差异，相关风险可能传导至公司。公司将持续强化渠道建设，拓展新的渠道客户。构建与渠道客户互利共赢的合作关系，加强对经销商的日常指导与不当行为管控，携手维护健康、稳定的渠道网络。同时，公司会避免过度依赖单一渠道，确保业务运营的稳定性和多元性。 收起▲