主营业务:
集团的主要业务包括：作物营养产品原材料及成品的生产、进出口、分销和零售，提供与作物营养产品相关业务和产品的技术研发与服务，以及从事开采和勘探磷矿以及生产饲钙。
报告期业绩:
截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团实现营业额人民币217.28亿元；公司股东应占溢利人民币6.26亿元。
报告期业务回顾：
研究开发二零二三年，集团围绕‘生物+’战略，依托‘耕地保护国家工程研究中心’、‘化肥减量增效科技创新联盟’等国家和省部级研发平台，构建并持续提升‘生物+’研发能力，攻关重点生物技术，推出科得丰、优萃露等重点产品。同时，强化科研平台和团队建设，聘任中国科学院、中国农大及中国农科院三位首席科学家并分别领衔生物技术、土壤健康和养分高效三大研发方向。在‘生物+’研发能力建设方面，应用植物生理学、分子生物学，作物代谢通路、根际土壤微生物等分析能力提升>30%，新开发╱优化生物技术研发模型6套。在重点技术研究攻关方面，生物固氮、合成生物学产物A等4项重点技术攻关，取得阶段性进展，并进入技术应用研究阶段。全年实现研发成果转化量107.9万吨，同比增加16.6%。
未来，集团将持续加强‘生物+’研发能力建设，提升研发通量。强化自身研发能力建设，围绕生物技术、土壤健康等重点方向，开展高层次科研人才引入和现有高潜研发人员培养，并加强高通量、数字化软硬件建设。通过研产销一体化机制持续加快推进‘生物+’重点产品的开发、产业转化和推广。
生产制造中化云龙二零二三年克服产品价格大幅下行等不利因素，稳生产、抓经营、严管理、降消耗、谋发展，发扬HSE钉钉子精神，严格内控管理，持续工艺创新、稳产促销、提质增效，经营业绩再创新高，实现净利润人民币2.87亿元，同比增加人民币0.12亿元。中化云龙始终贯彻高质量发展理念，致力于开发先进适用的绿色低碳工艺技术，实现磷（P）和氟（F）高效利用；全面落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，构建绿色生态工业体系，发展循环经济，稳定现有高磷饲钙（MCP、MDCP）生产，打造具有国际竞争力的精细磷酸（盐）柔性制造平台，成为动植物营养品生产基地，实现磷石膏综合利用100%。二零二三年中化云龙绿色工厂项目获评彭博社ESG领先企业大奖—领先环保项目奖。
中化吉林长山化工有限公司（‘中化长山’）二零二三年克服上游原材料和下游产品市场价格波动的影响，以提质增效、卓越运营提高自我抗风险能力，做实产业基础实现安全高产，超额完成产量目标，保持稳健盈利。公司绿色发展、节能减碳方面取得突破性进展，与第三方战略合作探索绿电减碳，项目发电全部提供给长山生产使用，运营成本降低，年节约成本人民币300万元，同时二氧化碳回收实现减碳创效。松原市政府授予公司二零二三年度优秀工业企业称号。
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中化涪陵二零二三年面对复杂的市场环境，通过狠抓生产经营，聚焦全生产系统核心及痛点‘磷酸开车率’，全力开展稳产高产技术攻关，消缺整改，优化设备及工艺流程，各装置均完成72小时性能考核、达到设计要求，产能利用率逐步提升，全年装置综合产能利用率85.59%，高于预算目标。全年共生产各类盐肥及成品酸87.36万吨，同比增加316%，实现净利润人民币5,350万元，同比增加327%。同时，多措并举提质增效，全年实现降本总额人民币1.46亿元，完成率159%。获得重庆市经济和信息化委员会授予的‘重庆市智能工厂’称号，成为二零二三年涪陵区唯一一个‘重庆市智能工厂’。中化涪陵未来将通过装备、技术等一系列软硬件升级，一体化持续推进工厂运营高端化、智能化、绿色化，打造行业标杆。
钾肥业务二零二三年，全球钾肥供应逐渐恢复，国际、国内钾肥价格在上半年均出现较大幅度回落，供过于求态势增加。
集团积极发挥进口主渠道作用，保障国内钾肥进口‘价格洼地’地位，不断完善覆盖国际主要钾肥供应商的多元化进口体系，巩固与国际供应商的合作关系，保障国内钾肥供应。优化采销衔接及发运协调，进一步完善以‘枫禾祥’为中心的渠道营销体系，针对市场需求开发多款‘生物+’及增效钾肥产品并投入市场，同时加强终端农化服务，提高钾肥利用效率，促进减量增效。
磷化业务集团充分发挥战略采购优势，在国内磷矿石供应紧张，部分工厂被迫停产、减产情况下，积极开拓海外市场，及时进口国内稀缺的高品位磷矿、硫磺等资源满足生产需求。开展磷肥经营价值调度，围绕上下游需求痛点提供综合解决方案，升级第三代生物磷肥‘美麟美’系列产品，进一步提升磷肥利用率，守护土壤健康，节约磷矿资源。同时，助力农民增产丰收，实现稳定的利润贡献和客户价值提升，进一步巩固了国内市场领先分销商的地位。公司积极探索推进磷化产业链延伸，在农业灌溉、新能源、精细磷化工等领域市场份额稳步提升，实现可持续发展目标。
生物复合肥集团在‘生物+’战略引领下，坚持差异化产品经营，持续深化产品结构调整，二零二三年差异化复合肥销量为134万吨，同比增长11.05%。聚焦经营资源，持续深化产品体系构建与产品结构调整，聚力打造生物类复合肥核心大单品，塑造以蓝麟、雅欣、科得丰、维格施等为代表的一批具有突出特色与品牌影响力的核心产品，以品牌宣传和技术营销为双轮驱动围绕核心大单品开展营销活动，加速生物产品推广，带动量利规模稳步增长。持续迭代发展模式、精准研判市场，升级能力建设，逐渐建立起支撑业务发展较为完善的采产销一体化运营保障体系，产销协同成效明显，实现内部运营效率提升，复合肥工厂装置开工率、品规准确率、订单满足率维持较好水平，降低运营成本，抵御市场风险，为股东创造价值。集团生物复合肥品牌市场影响力不断提升。
特种肥集团以农业绿色可持续发展为目标，持续加大对特种肥料的研发和产能的投入力度，形成较完整的研产销体系和产能布局。特种肥业务聚焦生物制剂和土壤健康战略及核心单品打造，提升临沂特种肥基地运营质量，积极推进水肥一体化业务，二零二三年实现收入、毛利、销量、EBITDA稳步增长。在山东省临沂市完成的十万吨特种肥料生产基地运转顺利，本年度产品产量和销量同比分别增加28%和25%，为更高效的进行研发成果转化、更好的服务客户奠定了基础，后续将持续聚焦提高运营效率和提质增效。重点推广的自研生物刺激素优翠露、优靓美产品销量增长迅速，收入同比增长48%，在为农户实现提质增产，省时省工的同时，品牌影响力不断扩大。土壤健康类产品销量同比增长59%，在土壤中量元素应用端市场份额保持领先，促进国内耕地质量的提升。本年度持续稳健拓展基于远程通信及远程控制技术的水肥一体化业务，项目数量和收入同比增长25%，高标准农田、温室大棚、景观农业等多种农业形态的设计施工能力持续提升。
业务协同二零二三年，为全面落实中国中化协同发展要求，推动跨业务协同发展，集团与各业务单元之间全方面拓展协同。植保、种子业务保持稳定高效发展，协同创新产品‘蓝麟冠无双’‘雅欣瑞科明’业务量逐步扩大；种子协同收入人民币3,582万元，同比增长181%，在水稻、玉米、蔬菜、小麦等作物上已累计实现协同品种64种，其中独家品种16种；生产研发方面，邀请先正达集团研究、开发、土壤健康等团队赴进行临沂中心科研交流；同先正达集团研究团队共建中化中央研究院植物保护与营养研究院；旨在加快集团与植保、种子协同业务高质量发展。
数字化服务创新二零二三年，集团持续推进免费测土、田间技术指导、线上线下技术讲座、维权打假等，整合优质资源，400余名技术服务人员常年扎根基层，开展技术培训、测土配肥、田间指导等活动，保障农户种植生产安全，为农户提供作物全程技术解决方案，推广良种良法，累计开展各项综合技术服务活动6万余场。以‘粮安家国兴’、‘富农蔬果香’为主题，组织‘丰收喜乐行’作物丰收庆典等活动，通过线上线下沉浸式互动观摩，农技专家精准讲解作物痛点及解决方案等方式，多维度有效触达终端种植户，线上线下覆盖农户超过30万人，新媒体触达超过1,000万人次。充分融合生物科技优势，面向农户传授种植技术，将土壤改良与肥料施用结合，探索科学施肥新模式，合理改善土壤环境，减少农药、肥料施用量，推动生物技术赋能农业绿色可持续发展，为农业产业高效发展护航。
内部控制与管理集团的内部监控及风险管理系统建设以美国COSO委员会内部控制整合框架、国际标准组织风险管理指南、中国香港会计师公会《内部监控与风险管理基本架构》为标准，同时结合国家《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》及其配套指引、《中央企业合规管理办法》，以及近年国家加强内控体系建设与监督工作要求，采取‘高度优先、日常监控、转移为主’，以风险管理为导向的应对思路，公司注重内部监控建设与战略发展相匹配、与业务管理相融合的风险与内控管理机制，通过开展风险辨识、评价、应对工作，对重大风险实施全过程的风险管理、预警和应对，保护企业价值。
二零二三年，集团全面落实国资委做好央企内控建设与监督工作要求，健全内控管理体制机制，落实董事会对内控体系的监管职责，提升上市公司质量；加强制度建设，修订发布172项制度和二零二三版权责手册，持续完善内控体系，二零二三年针对组织架构进行了重构，保障经营管理工作平稳有序开展，更好地赋能、支持和保障‘生物+’战略转型和业务发展的需要；继续开展多种形式的合规文化宣贯，包括‘业务一把手’讲合规、专业部门培训、财务和风险负责人月度会议专题会议宣讲、日常微信推广合规内控管理经验等，推动各级管理者牢固树立科学的经营安全观，积极营造‘稳健经营、健康发展’的良性合规内控文化；将合规和风险内控管理要求嵌入业务流程，强化信息化建设，强化业务单元风险主体责任，探索不同业务单元差异化风险内控管理机制；开展风险辨识工作，监控重大风险，并全面排查经营风险事件，注重长效机制的建立。
二零二三年，集团内部控制与管理满足海内外部监管机构的合规性要求，确保业务合规经营、稳健发展。内部控制与管理工作为适应市场经营环境变化，积极赋能、支持和保障业务发展，支持公司战略转型，为集团股东利益、资产安全、提升经营质量和战略推进提供了合理保障。
业务展望：
二零二四年，地缘政治冲突持续、通胀高企的背景下，受贸易保护，新冠疫情后全球产业链供应链重塑等影响，全球经济环境的不确定性和挑战仍然存在。中国‘十四五’规划中提出的‘十四五’时期经济增长目标‘保持在合理区间’，同时得益于拥有世界上最有潜力的超大规模市场、宏观政策将会对经济恢复持续提供支撑、全面深化改革开放注入强大动力、全球新一轮科技革命和产业变革蕴含新机遇等支撑高质量发展的要素条件不断集聚增多，国内经济环境将更为稳健，将利于化肥价格回归理性空间波动。
二零二四年，中央农村工作会议强调‘保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终是建设农业强国的头等大事，要抓好粮食和重要农产品生产，稳定粮食播种面积，推动大面积提高粮食单产’，以加快农业农村现代化更好推进中国式现代化建设。中央经济工作会议则强调，强化科技和改革双轮驱动，强化农民增收举措，树立大农业观、大食物观，把农业建成现代化大产业。集团作为中国‘生物肥料与土壤健康创新’的引领企业，将聚焦作物产量及品质提升、土壤健康及减肥增效与降碳减污等需求，以科技创新持续丰富生物肥料产品组合，不断健全技术、产品、服务体系，满足种植户差异化需求，持续为农业生产效率提升赋能，为国家实施粮食安全战略，把牢粮食安全主动权贡献力量。
‘为者常成，行者常至’，二零二四年，集团将秉持与发扬新时代中国中化‘精气神’，坚定干事创业必胜信心，自信而清醒、知难而坚定，全面推进‘生物+’战略持续落地，做生物肥料和土壤健康的创新引领者，积极落实国家保供稳价政策，坚持科技创新驱动与产业升级，发挥研、产、销一体化优势，加快培育和发展新质生产力，夯实可持续增长能力，聚焦提质增效关键环节，提升卓越运营能力，持续为股东创造价值，全力推动中国农业可持续健康发展，助力中国由农业大国向农业强国的转变。
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