业绩回顾
主营业务：
集团主要从事奥特莱斯商业营运、特色商业地产开发营运(如旅游地产、养老地产及葡萄酒庄等)、高端住宅地产开发及物业管理。(i)奥特莱斯商业营运;(ii)特色商业地产的开发营运
报告期业绩：
于报告期内,集团录得收入总额约15,112,000港元,较相应期间约34,431,000港元减少56.1%。收益减少主要由于物业销售减少。报告期的物业销售收入为约2,315,000港元,较相应期间约26,182,000港元减少91.2%。
报告期业务回顾：
集团主要从事奥特莱斯商业营运、特色商业地产开发营运(如旅游地产、养老地产及葡萄酒庄等)、高端住宅地产开发及物业管理。 集团的主要项目包括集团于中华人民共和国(‘中国’)宁夏回族自治区银川市开发之金盛欧洲城项目(由商业部分‘建材楼’、‘家居楼’及‘太平商场’和住宅部分‘金盛阅景’组成的综合项目)及于中国河北省秦皇岛市北戴河新区开发之综合项目秦皇岛威尼斯水城奥特莱斯项目。
业务展望：
集团主力耕耘房地产市场,精心打造‘住宅+商业’、‘住宅+养老’、‘住宅+文旅’等多元化产品组合,凸显特色,规避因产品单一而面临的竞争力低下。即便如此,企业能否成功,很大程度上仍取决于能否提前洞悉产业相关政策,顺应政策提前作出业务调整及规划。 过去数年,集团未有及时把握行业政策和市场发展大势,未能将手头存量土地有效地转化为可变现商品。而频频‘晚一步’发力,亦导致资金利用率和回报率严重低于预期,造成财务成本高企。注定二零二三年房住不炒的国家政策不会宽松,融资环境也会继续趋紧。严控资金流向,实现脱虚向实,开发商也必须严控‘三道红线’的底线思维,去杠杆、降负债。上述财务成本高企、融资环境收紧、房住不炒不动摇、购房者因房贷利率持续走高及放款周期拉长而日趋理性等等因素,对于收入来源较为单一(即主要为物业销售收入、管理费收入和租金收入)的集团而言,无疑是巨大挑战。如何将资金利用率最大化,积极拓宽收入来源,乃集团未来须深刻思考之根本。 严冬下,‘单打独斗’已不现实,‘抱团取暖’方有一线生机。未来,集团将加大与融资机构、政府机关及其他业内外各方的合作,合力活跃旗下各个项目。