主营业务:
集团之主要业务为生产及销售成衣产品，以及成衣产品零售。
报告期业绩:
海外需求疲弱，中国经济放缓，来自北美市场品牌客户的出口订单骤跌，故集团于本期间录得营业额港币237,500,000元，较去年同期港币415,400,000元按期大幅下跌42.8%。本期间由于集团营业额下滑、定价压力及销售下降之去杠杆化，毛利率轻微下跌不足半个百分点，毛利减至港币44,800,000元（二零二二年：港币80,300,000元）。
报告期业务回顾：
随著报复性消费于疫情后涌现，包括北美在内的主要西方市场零售消费热潮减退，消费者倾向紧缩自主消费。日常用品价格高企，借贷成本飙升，大幅限制各家各户在非必需品方面的消费能力，严重影响该等市场包括公司的主要客户在内的零售商及品牌销售表现。
由于疫情期间导致供应链备受干扰，客户过于进取导致海外市场全行业库存水平居高，集团出口业务因而进一步受限。公司的客户为应对终端客户消费停滞，逐步缩减制造订单，积极调整库存至正常水平以符合较低的销量。因此，集团于最大出口地美利坚合众国（‘美国’）及加拿大所接获的客户销售订单大幅下跌。
自二零二二年年末起，北美及欧洲主要市场的服装需求减弱，严重损害东南亚的服装生产商，造成产能过剩，定价压力巨大，营业额减少。
集团有意地精简管理架构，著重实施成本控制，重组能够进一步削减生产成本的措施，从而将订单减少及利润缩窄带来的财务影响降至最低。
考虑到目前经济环境面临著前所未有的挑战与不确定性，集团在营运资金及现金流量管理方面继续保持审慎的态度，同时严谨管理整体成本架构，优化内部营运，应对低迷的市场需求。
尽管中国经济活动重返正轨，三年疫情时间仍重挫国内经济。此外，房地产市场动荡，外围环境复杂，政治冲突不断，种种因素均不利疫情后的国内经济复苏。令人忧虑的经济前景让消费者感到不安，消费模式也随之变得节俭，抑制非必要消费的意欲。
鉴于经济环境不理想，公司密切监察市场环境，根据消费者行为的变化，灵活制定零售销售与产品策略，并且继续提升品牌知名度及销售转换。然而，中国零售业仍受各种因素所拖累，包括经济放缓、消费情绪日趋审慎、数码领域竞争激烈，导致本期间最大市场的零售销售表现逊于预期。市场情绪低迷，消费者需求疲弱，国内品牌客户选择低库存策略，对库存补货采取审慎观望的态度，导致本期间国内品牌的销量复苏速度缓慢。
在亚洲的销售于本期间，集团在亚洲的销售录得跌幅9.6%至港币125,100,000元（二零二二年：港币138,400,000元），占集团营业额总额52.7%。集团大部分营业额来自中国市场，占亚洲总销售94.0%，达港币117,600,000元，较去年同期稍降9.9%。
...
中国经济自结束‘清零’政策后，仍面临著不少挑战，包括外界对房地产业动荡的忧虑，出口需求走弱及外资减少的外来阻力。疫情后的经济复苏步伐逊于预期，削弱消费者的信心，打击消费情绪，导致价格敏感度上升，从而重挫零售增长势头，其中非必需品首当其冲。
营商环境萧条，国内零售商及品牌面临著前所未有的市场竞争，导致促销活动激增，定价压力越发严重。公司重新调整产品组合、营销与定价策略，顺应变幻莫测的市场走向，务求保持客户满意度，维持品牌在零售业的竞争力及增长势头。然而，消费状况摇摆不定，电子商务业竞争激烈，牵制集团业务复苏的步伐，零售销售总额比去年同期下降12.0%至港币87,800,000元。
国内经济不景气，消费者需求不定，国内品牌及零售商也对补货决定更为慎重。制造分部以及时和具成本效益的方式继续展现达到制造需求的弹性，满足国内品牌客户的需求，因此国内品牌的销售维持稳定水平，录得港币29,600,000元，或较去年同期港币30,300,000元略跌2.2%。
在北美的销售在北美的销售受到高通胀环境下的严重影响，按期下降59.4%至港币102,500,000元（二零二二年：港币252,400,000元），占集团于本期间营业额总额43.1%。其中，在美国的销售骤跌60.4%至港币59,500,000元（二零二二年：港币150,000,000元）。鉴于美国的能源成本、利率及生活成本飙升，更为审慎的购物行为已经取代疫情后惊人的报复性消费。随著政府取消疫情相关的救济，疫情储蓄消耗殆尽，各个家庭及消费者更加量入为出，尤其是非必要开支。
除了终端消费者需求软弱外，服装零售商及品牌为对冲供应链风险而刻意囤货，导致渠道库存创历史新高，加上本期间存货周转缓慢，进一步加剧整个行业深陷库存过剩的困境。
公司的客户有见市场需求的不确定性，并考虑到全球供应链逐步回复正常，有意优先处理手头囤积的库存，同时采取更为理性的库存补货策略，导致加单的速度、数量及价值大幅降低。
加拿大受到持续通胀、信贷环境收紧、借贷成本上升、全球经济增长疲弱所影响，经济势头明显放缓。种种不利因素导致加拿大经济于二零二三年第二季度按年化率下跌0.2%。生活成本增加，经济前景黯淡，严重影响家庭消费信心，大幅削弱非必要开支及服装需求。
经济前景难以预测，加上服装需求下降的综合效应，导致客户库存高企，商业信心动摇，继而影响客户采购决定，大幅减少对集团服装产品的需求。因此，在加拿大的销售于本期间减少58.0%至港币43,000,000元（二零二二年：港币102,400,000元）。
零售业务继二零二三年第一季度消费强劲反弹后，中国面临著国内外的多重挑战，解封后的经济复苏顿时失去动力。外界对未来缺乏信心，市场及消费者信心减弱，持续为国内消费复苏及集团于本期间的零售销售表现蒙上阴影。在实体零售增长停滞及国内电子商务前路困难重重的双重影响下，集团于本期间录得零售销售总额港币87,800,000元，较去年同期下降12.0%。鉴于经济增长放缓，公司不断审视实体店舖的表现，提升客户到店体验，专注迎合客户及市场持续变化的需求，同时以具成本效益及适时推行销售及促销活动的方式，带动店舖人流，提高销量，加强品牌忠诚度。因此，尽管消费者需求走弱，实体零售的销售表现于本期间仍相对平稳，跌幅少于一个百分点。
消费者经历近乎三年的封锁后，渴望现实的购物体验，故疫情后实体店客流量回升，线上渠道于本期间也相应放缓。此外，消费者情绪加倍审慎，消费偏好优先趋向服务消费而非商品，亦对电子商务增长造成阻力。整个行业环境竞争白热化，以致增长停滞，利润压力庞大。公司的零售管理层竭力监控市场状况，紧贴不断演变的消费模式及消费习惯，同时推出有效的营销活动及具竞争力的促销。随著电子商务市场竞争激烈，消费者需求下降，集团于本期间在数码渠道的销售减少15.2%，占集团零售销售总额逾75%。
公司采取果断的成本精简措施及精细零售策略，连同过往数年实施的成本优化措施，集团才得以持续改善营运表现，更有效控制整体开支，以应对较预期落后的复苏步伐。与此同时，公司提高生产效率，严格控制库存，以应对竞争激烈的市场环境下的挑战。因此，零售分部能够抵消销售下滑带来的影响，并录得营运溢利港币2,000,000元。
业务展望：
迈进本财政年度下半年，预期通胀持续走高，全球利息上升，地缘政治环境不稳，市场及企业营运将受种种宏观经济挑战所影响，同时北美及国内主要经济体的需求仍然疲软。
尽管美国经济指标维持强劲，有望避免陷入衰退，惟高息环境仍可能维持一段时间，加上流动资金紧绌，各个家庭及企业均受到压迫，同时业内库存量高企，持续采取去库存调整，导致北美市场近期的出口增长前景灰暗。受到国内问题及外围局势波动所影响，中国疫情后的经济复苏之路并不平坦，国内需求停滞，潜在通缩风险担忧加剧，零售业前景继续偏向保守。
面对前路的挑战及困难，公司将主动观察瞬息万变的宏观经济环境对业务的影响，并根据不断变化的市况及自身的订单状态，灵活迅速地调配资源及产能。
就制造业务而言，北美市场虽前景不明，却仍为集团发展重地。作为全球时尚企业的占据地，公司预期通胀回稳，就业收入增加，消费者需求将逐步上升，继而推动客户于本财政年度下半年较本报告期间增加订单。公司积极开拓新市场，扩充客户群，产品组合种类多样化，以加快业务扩展，增加收入来源，降低过度依赖特定市场造成的风险。同时，公司致力提升生产及人力效率，进一步加紧控制工厂生产成本。
鉴于中国经济复苏放缓持续影响短期的零售业前景，集团将继续观察经济走向。然而，推出多项国家利好政策刺激推动扩大消费，加上国内创新发展蓬勃，可见中国增长潜力依然无限。随著国内中产阶级人数递升，收入整体增加，科技先进前沿，集团对中国长远经济发展极具信心。
随著中国踏入后疫情时代，集团将密切关注客户喜好及市场动向变化，譬如零售业所引入的全新技术。集团凭藉稳固根基及整合产能，将继续竭力提升产品品质，优化全渠道营运。公司透过多个在线零售平台亮相及采用崭新的营销渠道，拓展电子商务范畴，提升品牌知名度，促进具成本效益的顾客获取，更能够透过创新的多渠道营销策略，以个性化方式与客户建立联系。
为了更好地应对近期挑战及恢复盈利能力，公司著力实施严格有效的成本控制措施，不断完善营运及财务管理。长远而言，公司将进一步巩固业务基础，提升核心竞争力，确保业务重回正轨，继而实现可持续增长。
查看全部