铜师傅
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主营业务:
　　公司及其附属公司主要从事研发、生产及销售铜、塑胶、银、黄金及木质文创产品。

报告期业绩:
　　截至2025年12月31日止年度，集团实现总收入人民币617.3百万元，较2024年的人民币571.2百万元增长8.1%。该增长反映了市场对公司产品的持续需求及公司对多种销售渠道的持续深耕。

报告期业务回顾：
　　原创设计能力提升
　　集团始终坚持以原创设计及自研IP创作为核心，为公司的差异化叙事、SKU迭代及长期品牌价值提供支撑。2025年，公司继续推进增强原创设计能力及扩充自研IP矩阵的战略，年内共推出SKU745个，其中原创563个，代表系列包括大圣系列及醒狮系列；联名及IP授权共182个，合作方包括猫和老鼠、哪吒等知名IP，以及武当山文旅联名和独立设计师系列，覆盖不同价格带及消费场景，有效提升了产品组合的广度与深度。与此同时，公司大幅扩充了创作研发团队，年内研发人员净增42人，为后续产品创新及IP开发奠定了坚实的人才基础。
　　在产品战略上，公司维持‘原创为本，IP授权为辅’的方针，优先进行内部创意开发及IP保护，同时选择性地采用品牌联名合作、IP授权及其他合作方式，以拓宽主题、触达增量受众并丰富产品组合。公司亦将继续投资设计及研发能力作为主要增长驱动力，并强化公司的IP矩阵和SKU管线。2026年，公司将继续增聘设计及研发人员，并升级开发流程，以支持SKU迭代及产品拓展；新建研发大楼，引入更现代化的研发设备，如3D建模和3D打印技术，同时整合现有研发人员资源，采用更灵活的研发小组工作模式，以激发研发人员的创作热情和主观能动性。在IP合作方面，截至最后实际可行日期，公司已签署《凡人修仙传》、《剑来》等知名影视IP授权，将进一步丰富公司的IP矩阵和SKU管线。
　　多渠道销售网络建设
　　在渠道端，线上销售一直是公司的主要渠道，持续带来规模、效率及直接的消费者参与。同时，公司不断扩张线下触点，以增强品牌布局及消费者体验。2025年，集团新增线下直营店18家。截至2026年4月20日，公司的直营店总数已达43家，分布在全国17个省、自治区及直辖市的主要城市，包括北京、上海、深圳、杭州、苏州、成都、重庆、武汉、长沙、郑州等核心城市。此外，公司积极拓展更灵活多样的销售渠道，与OLE、山姆、胖东来等高端零售超市签订合作协议，并与武当山等文旅机构开展联名开发合作模式。这些线下拓展举措，通过结合在线覆盖与线下互动，构成了公司优化综合多渠道零售生态系统战略的重要组成部分。
　　展望2026年，公司将继续加快线下直营店的开店速度，并在拓店过程中不断优化门店层面的执行及运营规范。同时，公司将进一步拓展文旅渠道，截至最后实际可行日期，公司已与陕西历史博物馆、河南博物院等机构签订合作协议。在产能充足的基础上，集团将采取更开放的合作态度，积极拓展包括高端零售超市、文旅合作、博物馆联名等在内的补充性线下触点，作为增强消费者曝光率及体验的渠道延伸，同时保持品牌一致性及定价规范。通过线上线下协同发展，公司将持续提升品牌影响力及市场覆盖能力。
... 　　产能扩张与供应链优化在运营方面，公司持续加强供应链管理及履约能力，以支持产品组合的扩大及更加多元化。2025年度，集团在产能扩张方面投入达人民币42.5百万元，生产工人净增102人。上述扩产能项目于2025年下半年启动，属于所得资金计划用途中的扩产能项目，为2026年及以后的供应能力提升奠定了坚实基础。
　　展望2026年，公司将继续推进产能扩张，新增生产用面积超过5万㎡，设备投入拟超过人民币60.0百万元，生产工人预计再增加200人左右。公司的扩充后生产线预计将于2026年第二季度建成投产，届时整体供应能力将提升30%至50%。与此同时，公司将持续优化需求预测及生产规划，使SKU层面的供应更好地匹配销售动态，同时维持产品质量及存货管理规范。通过强化供应保障和提高交付速度，公司将进一步巩固供应链体系，提升整体运营效率。

业务展望：
　　展望未来，集团将继续围绕原创设计能力提升、产能扩张与供应链优化、多渠道销售网络建设三大方向，推动业务持续增长。公司将继续投资于设计及研发能力，强化IP矩阵和SKU管线；通过扩产能项目提升供应能力，优化供应链管理；在保持线上销售行业优势地位的同时，加快线下直营店及多渠道合作网络的建设，进一步提升品牌影响力和市场渗透率。公司相信，上述战略将有效支撑集团在中国文创市场的领先地位，并为探索海外市场及长期可持续发展奠定坚实基础。
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