主营业务：
公司为一间投资控股公司。其主要附属公司之主要业务为提供售后回租安排服务、物业租赁服务以及供应链管理及金融科技业务。
报告期业绩:
集团截至二零二三年十二月三十一日止年度录得公司持有人应占溢利约港币32,082,000元,而截至二零二二年十二月三十一日止年度则录得公司持有人应占溢利约港币14,526,000元,主要由于售后回租安排服务分部和供应链管理及金融科技业务分部之溢利上升、其他收入及应占一间联营公司之溢利上升所致。集团截至二零二三年十二月三十一日止年度来自持续经营业务之收益约为港币219,285,000元,较二零二二年约港币370,638,000元大幅减少约41%。该减少主要由于供应链管理及金融科技业务分部之收益减少所致。集团截至二零二三年十二月三十一日止年度录得来自持续经营业务之毛利约为港币120,355,000元,较二零二二年之毛利约港币86,832,000元大幅上升约39%。集团截至二零二三年十二月三十一日止年度录得来自持续经营业务之毛利率约55%,较二零二二年之毛利率约23%大幅上升。集团截至二零二三年十二月三十一日止年度之每股基本盈利为0.81港仙(二零二二年:每股基本盈利0.37港仙)。
报告期业务回顾及展望：
集团继续全力推进以供应链管理及金融科技业务、融资租赁和商业保理为核心业务的发展思路,致力打造成为产融结合特色的供应链金融科技服务平台,充分发挥金融赋能实体经济的重要作用和能力,利用产业和市场竞争优势,重点为钢铁产业及产业链上下游客户、个人消费租赁市场等各类业务场景提供定制化的金融综合服务解决方案,满足集团业绩持续增长的中长期战略要求。
售后回租安排服务分部:
公司间接拥有的附属公司南方国际租赁有限公司(‘南方租赁’)主要于中国从事提供融资租赁业务。南方租赁提供之主要融资租赁方式主要包括直接租赁及售后回租安排。该业务之主要资金来源为银行贷款及集团内部资源。
直接租赁:于此安排下,承租人指定所选设备之供应商。及后,承租人、设备供应商及南方租赁签订三方租赁合同,据此,南方租赁于承租人验收设备后向设备供应商支付设备费用,并由承租人根据约定之条款向南方租赁支付使用设备之租金。
售后回租:于此安排下,承租人将标的设备出售予南方租赁,并与南方租赁签订设备买卖合同。及后,南方租赁与承租人签订售后回租合同。南方租赁将向承租人支付设备费用,承租人将根据约定之条款向南方租赁支付使用设备之租金。
南方租赁一直将钢铁产业及国内大型企业集团,以及其上下游企业作为核心客户,此乃由于该类行业能令集团获得稳定的收益,而风险相对极低。南方租赁在中国的大部分客户是通过(a)现有客户、银行或同业的商业伙伴的推荐以及(b)南方租赁的营销和销售工作所获得的。
...
于二零二三年十二月三十一日,约26%(二零二二年:30%)售后回租安排项下之应收款项总额来自集团最大售后回租客户,其为集团关连人士。于二零二三年十二月三十一日,约28%(二零二二年:58%)售后回租安排项下之应收款项总额来自集团三(二零二二:五)大售后回租企业客户,当中两位客户为集团关连人士。该等有关客户占售后回租安排项下之应收款项总额约26%,余下客户占售后回租安排项下之应收款项总额约为2%。
于二零二三年十二月三十一日,集团共进行135,845项融资租赁交易,其中135,841项融资租赁交易为独立个人客户,平均本金额约为人民币8,300元。集团售后回租客户分散于制造业以及个人手机租赁客户等行业。
年内,来自售后回租安排服务分部之收益增加约108%至约港币188,021,000元(二零二二年:
港币90,300,000元),而分部则录得溢利约港币48,961,000元(二零二二年:港币77,458,000元)。售后回租安排服务分部之收益增加主要由于个人消费租赁业务持续扩张,而分部业绩下降主要由于去年有先前撇销的应收款项收回约港币36,226,000元。
供应链管理及金融科技业务分部:
年内,供应链管理及金融科技业务分部之收益约港币26,845,000元(二零二二年:港币275,880,000元)。供应链管理及金融科技业务分部录得溢利约港币4,202,000元(二零二二年:
港币2,795,000元)。供应链管理及金融科技业务分部以真实贸易为基础,以物流为依托,以资金流控制为核心,通过金融产品设计和管理,实现企业、银行、物流公司等多个参与主体共赢的一种业务模式。供应链管理及金融科技业务分部已于二零二三年全面转向并聚焦钢铁产业链多级流转电子债权凭证(即‘首钢京票’)及相关业务,该业务基于核心企业的业务应用场景,为其提供可流转、可拆分、可融资的电子债权凭证。二零二二年十一月,集团打造的首钢京票已经正式上线营运。这是首钢供金平台下利用区块链技术的电子凭证,为供应商从核心企业获得的应收账款创建不可篡改及可追溯的数字凭证,供应商可用于支付及作融资用途,并服务于钢铁产业链上下游。这业务成功转型导致收益大幅减少但实质改善了分部毛利率和业绩。
二零二三年是集团业务重塑后打造供应链金融服务平台的开局之年,集团将供应链金融服务业务作为集团发展第一要务,力争打开集团发展新格局。年内,通过集团首钢供金平台开立首钢京票已达总值约人民币124.8亿元;通过使用首钢京票促成的融资总额约人民币100.7亿元;约2,378名供应商及2家金融机构已在首钢供金平台登记。营运数据和效果符合管理层的预期。集团将进一步梳理供应链中采购需求,分析各品类各供应商的结算习惯和结算周期,从而制定不同的首钢京票产品和定价策略进而覆盖供应链更多的使用场景,增强认可度。除了目前的首钢京票,集团将继续开发不同产品,使产品多样化,从而通过多样化产品解决业务场景里中小供应商融资难、融资贵、风控成本高、账期不匹配及库存积压等问题。
此外,集团将视供应链管理及金融科技业务为未来重心业务,继续提升首钢供金平台智能化建设水平,结合供应链金融实际业务,发挥高新技术的优势特性,创新设计及为集团其他业务创造协同效应。
物业租赁服务分部:
年内,来自物业租赁服务分部之收益轻微减少至约港币4,419,000元(二零二二年:港币4,458,000元),而分部则录得溢利约港币773,000元(二零二二年:港币1,783,000元)。
物业租赁服务分部之收益保持稳定。分部业绩录得溢利减少主要由于物业租赁服务分部之投资物业之公允值于本年减少约港币3,192,000元,减少比去年增多(二零二二年:投资物业之公允值减少约港币2,471,000元)。
资产管理及咨询服务分部:
年内,资产管理及咨询服务分部的收益及分部业绩均为零(二零二二年:收益为零及分部亏损约港币1,241,000元)。资产管理及咨询服务分部已于去年终止。
在风险管理方面,公司实行审慎的风险管控策略,搭建了完善可靠的风控制度体系,借助资讯化技术手段建立风控决策支援系统,优化提升风控决策效率,有效助力集团业务稳健发展,提升集团长期投资价值,为集团可持续发展奠定基础。
展望二零二四年,在金融创新的政策环境及市场环境下,集团将继续以高质量发展为主线,抢抓数字经济新机遇,探索转型发展新路径,研究制定业务发展远景规划,致力于钢铁产业链延伸服务,努力提高公司市值,经济效益再上新台阶。积极拓展创新金融服务新模式的同时尽力发挥跨境优势,借助中国香港优越地理位置及国际金融市场便利的融资条件,通过境内外多元的融资工具及不同的市场和货币周期,为客户带来低成本资金和权益性资本、优化资本结构,带领集团业务规模实现可持续增长,为客户、股东、社会创造更大的商业价值。
查看全部