业绩回顾
主营业务:
集团从事提供物业代理服务、按揭转介服务、广告、市场推广服务、金融服务以及投资控股业务。
报告期业绩:
截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团营业额录得约1,295,000,000港元（二零二二年：约1,517,000,000港元），较去年同期下跌约15%，而股东应占亏损为约531,000,000港元（二零二二年：约580,000,000港元）。每股基本亏损为78.8港仙（二零二二年：86.1港仙）。董事会不建议派发截至二零二三年十二月三十一日止年度之末期股息。
报告期业务回顾：
二零二三年，房地产行业仍处于深度调整状态中，全国商品房销售规模大幅下降。国家统计局数据显示，二零二三年全国商品房销售面积11.2亿平方米，同比下滑约17.7%；销售金额11.7万亿元，同比下滑约12.5%。为推动行业健康发展，中央和地方政府从供需两端释放多项护盘政策，求稳求实、逐步松绑，对冲市场下行，引导市场企稳。
市场调整阶段，信心重建及动力修复需时，代理行业受大环境影响严重，行业竞争持续加剧。尽管经营环境充满挑战，但集团依然笃行务实，积极采取一系列调整措施，把握行业机会，尽锐应对变化。
二、集团整体业务回顾截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团营业额录得约1,295,000,000港元（二零二二年：约1,517,000,000港元），较去年同期下跌约15%，而股东应占亏损为约531,000,000港元（二零二二年：约580,000,000港元）。每股基本亏损为78.8港仙（二零二二年：86.1港仙）。董事会不建议派发截至二零二三年十二月三十一日止年度之末期股息。
集团于二零二三年的物业代理业务分部营业额为约1,251,000,000港元（二零二二年：约1,426,000,000港元），占集团总营业额约97%；而金融业务的营业额约44,000,000港元（二零二二年：约91,000,000港元），占集团总营业额约3%。
二零二三年全年，集团物业交易总值为约人民币1,100亿，合共促成约53,000宗交易，总销售面积约550万平方米。
1.物业代理业务集团物业代理业务营业额由二零二二年度的约1,426,000,000港元下跌至约1,251,000,000港元。二零二三年七月，集团管理层提出‘开源节流、提质增效’管理要求，对公司全面实行管理改进。一是以聚焦主业为核心，对广州和深圳的长租业务进行了转让及以‘内部市场化’为原则进行管理；二是积极推行‘全面预算’管理，以资金计划为牵引，加强应收款的回收；在此基础上，通过对同类型业务的梳理、赋能平台的精简、低效项目的瘦身等提升整体人效；三是对内部信息化的环节，进行改造和提升，分批分步进行‘业务—人力—财务’系统的整合，从而提升内部决策效率，降低整体管理成本；四是以现金流及盈利为导向，主动收缩部分区域及城市的低效项目，提升单盘能效及人均交易额。经过一系列管理举措的实施，尽管市场仍然处于深度调整时期，阶段性风险未能消除，但二零二三年集团物业代理业绩表现优于集团订下的目标。
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