主营业务:
莱尔斯丹控股有限公司（‘公司’）及其附属公司（统称‘集团’）主要从事鞋履、配饰及美妆产品之贸易及销售。集团主要在中国大陆、中国香港及中国澳门经营业务。
报告期业绩:
二零二三╱二四财政年度上半年，集团总体收益同比下跌2.5%至人民币205,800,000元（二零二二╱二三年：人民币211,100,000元）。综合毛利额同比下跌1.5%至人民币134,900,000元（二零二二╱二三年：人民币137,000,000元）。集团整体毛利率较去年同期上升0.6个百分点至65.5%。期内，公司权益持有人应占综合亏损为人民币13,900,000元（二零二二╱二三年：综合亏损人民币23,400,000元）。
报告期业务回顾：
于二零二三年上半年，中国国内生产总值同比上升至5.5%，高于国家‘政府工作报告’预设的5%增长目标，亦比去年上升了3个百份点。不过，外围息口持续高企及宏观经济的不确定性间接地对中国经济带来压力。同时，中国整体经济情况亦存在著重大的隐忧及风险，包括商业债务问题，北京、上海、广州及深圳等主要城市的工商活动减少，房地产债务问题及年轻人失业率上升等等。这些忧患都直接影响中国经济复苏的进程及减少市民的消费意欲。
尽管中国国内政策陆续出台，但该等政策以稳定金融及楼市为主，并未出具针对零售市场的措施。于回顾期内，集团总零售收益较去年下跌2.5%至人民币205,800,000元（二零二二╱二三年：人民币211,100,000元），同店销售上升13.5%（二零二二╱二三年：下跌26.5%）。然而，随著中国中央政府计划有序地加大经济政策的支持力度，来促进内需及加强市民的消费意欲，预期零售市场在二零二三年的第三及第四季度会有明显的增长。而集团一直积极应对挑战及实行灵活变通的经营政策，相信能够把握机遇，改善业务表现。
零售网络分布
集团的零售业务现以中国大陆为主，于回顾期末日，集团于中国大陆及中国香港合共拥有297家实体店舖，较去年同日净减少84家店舖。期内自营店减少74家，特许经营店舖减少10家。
于二零二三年八月三十一日，核心品牌lesaunda及lesaundaMEN总计215家店舖，较去年期末净减少73家店舖；高端时尚品牌LINEAROSA店舖数目亦较去年期末净减少6家至26家；中国香港品牌charm&easy总计1家店舖，较去年期末净减少1家店舖。
中国大陆零售业务于二零二三年上半年，社会消费品零售总额同比增加8.2%，其中二零二三年四月份国内消费品零售总额同比急速增加至18.4%。不过在短短的两个月后，二零二三年六月份的同比数字却只有增长3.1%。如此反复的零售数据显示国内经济在短期内未有稳步增长的势头，市民消费情绪亦未能持续上涨。在过去半年内，市民的消费力放缓，鞋类实体店的销售无疑受到重大影响；再加上，二零二三年七月份服装鞋帽、针纺织品类的增速只达到2.3%，亦低于整体商品零售的增长水平，这反映未来零售市场比以往充满著更多的变数。
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于回顾期内，因为国内零售业仍然低迷及还未完全复苏，集团于中国大陆地区的销售额同比下跌4.7%至人民币200,500,000元（二零二二╱二三年：人民币210,400,000元）。反之，同店销售录得12.1%升幅（二零二二╱二三年：26.5%跌幅）。同店销售转跌为升，反映集团过去对于优化零售网络、提升单店销售及盈利能力之成果。对于重点专卖店、百货店及特卖场，实行分权策略，来提高销售排名及提升市场地位。除了一直密切关注市场变化、捕捉鞋履潮流走势及满足客户对鞋履的需求之外，集团亦会从不同渠道恒常推广莱尔斯丹品牌，务求提升营业收入。
电商业务
受过去疫情影响，市民已惯于线上消费。即使疫情影响已逐渐消退，线上消费依然与日俱增。截止本年八月份实物商品线上零售同比增长12.1%，该线上零售占社会消费品零售总额的比重为26.4%。当中，在实物商品线上零售额中，穿类商品则增长10.9%。可是，由于电子商务的蓬勃发展，令线上市场竞争激烈，各个服装鞋履零售商在传统大型的电商平台及社交媒体平台采取密集的宣传攻势，去吸引消费者，同时间客户从线上亦十分容易得到琳琅满目的鞋履选择，于是客户对单一品牌的忠诚度变得越来越低，无形中令集团在线上获得客户的成本及难度持续增加。后疫情时代消费模式日趋理性，消费者以谨慎、合理、理性消费为主，追求低价消费人群占比增加。集团于回顾期内的电商业务收益同比下跌12.1%。然而，电商业务仍是集团一个重点发展的项目。集团会继续实行不同的方案，提升市场竞争力及令电商业务收益回复升势。
集团一直重视向传统大型电商平台及社交媒体平台的资源投入，借此提高与客户的互动性，吸引现有的目标客户群及潜在消费者之目光。集团于回顾期内邀请知名人士及明星合作及宣传其产品，拍摄植入式广告，介绍产品特色和设计理念，并在各个电商平台及社交媒体平台发布宣传，以增加品牌的曝光率及与客户建立更紧密的联系，提升品牌知名度及其价值。
在电商营运方面，集团一直在加强线上线下的融合，更有效率地推广新产品给VIP客户，以及提供更方便及快捷的网上购物体验给客户。另外，为了突出在电商领域的知名度及影响力，集团旗下一间主要附属公司已在二零二三年五月续任广东省电子商务协会之常务理事单位。在过去担任常务理事单位期间，该附属公司代表集团踊跃履行会员义务及热心于协会工作。由于表现突出，该附属公司在二零二三年八月被协会评为‘优秀会员单位’并获颁受荣誉证书。
中国香港
中国香港经济于二零二三年第二季正在缓慢复苏，实质本地生产总值按年增长1.5%，上一季升幅为2.9%，出现了放缓迹象。再经季节性调整后按季比较，实质本地生产总值下跌1.3%，情况更差。自从本港息率跟随美国增加，导致本地市民消费意欲下降，本港经济活动在短期内仍然疲弱。不过，集团坚持执行果断的经营方案，以保持集团之竞争力。自二零二三年年初通关以来，访港之中国大陆旅客以观光为主，自由行的消费模式已改变。再者，年初海外到访的旅客数目只有轻微增加，反而本地市民却到中国大陆及海外旅游，因此本地零售市场的经营环境并没有预期中大幅改善。尽管于回顾期内集团美妆业务的销售大幅增长，但是仍然未达到销售目标。有见及此，集团于回顾期内关闭一间美妆实体店，保留一间店舖则继续提供美妆及护肤产品给顾客。
业务展望：
除了全球经济仍然存在著不确定性之外，当前中国大陆经济复苏仍未出现显著而持久的良好势头。市场寄望中国国务院再次实施有利经济的政策，并且提供更深入的细节安排，以激活投资活动、扩大内需、稳定债务市场及制造更多的就业空缺等等，让市民对经济前景有信心，从而提高消费意欲。集团相信国内经济能够克服目前的挑战，凭藉纯品牌零售商的角色，专心致志为客户开发高性价比的优良产品及满足不同客户群对各类产品的要求，将设计及推出更多户外运动休闲系列的鞋款，为lesaundaY系列增加新元素及品牌力。与此同时，集团将额外投入平台推广资源，透过增设天猫LSY品牌旗舰店、小红书LS旗舰店及抖音女鞋旗舰店，来区分各平台店舖的客户群、带动品牌新消费群体，以及提升传统旺季的业绩。
另一方面，集团将继续灵活执行品牌管理，包括发布高质量的广告软文文案等，透过崭新的宣传方案，重点打造与非物质文化遗产的跨界合作及IP联名合作，以增加品牌的曝光度，提高消费者对品牌的认识之外，也能够强化品牌形象及提高品牌的吸引力，以至增加市场份额。
其中，lesaunda将与非遗剪纸技艺传导人进行艺术跨界合作，在莱尔斯丹品牌鞋盒的环保纸张进行艺术创作，将非遗技艺与时尚环保相结合，以全新的艺术形态交融呈现视觉传达，给消费者带来感性体验的同时并通过非遗技艺来传递出集团46年以来对鞋履工艺的匠心与坚持。集团另一个高端品牌LINEAROSA将与潮趣原创IP联名合作，在重点购物中心打造联名静态展，营造打卡氛围点，制造话题热度。通过跨界联名，挖掘年轻消费者喜好，提升品牌年轻感及抢占年轻消费群体。
正当零售业仍处于低迷时期，集团将一如既往审慎地规划未来的目标及时刻检讨品牌定位。集团将计划加强客户关系管理，打通企业微信和客户关系管理数据，完善会员入会体验，构建门店助手和微信小程序商城，发力私域营销。其目标是在蓬勃发展的电商业务之中，把集团的经营运算效率升级，与时并进，让客户感受方便及快捷的线上服务之余，亦能体验线下实体店优质服务、培养客户长期的忠诚度及创造更无缝的客户体验，借此提升销售业绩。在国内营运鞋履方面，集团将持续注重分销渠道的效率及秉持渠道发展策略，并持续对实体店进行网络梳理及优化，包括定期考核低效率的店舖及慎重检视开设新店舖的合适性。目前传统百货呈现业绩下行趋势，而集团未来重点发展奥莱渠道和拓展地区优质专卖店，故此未来关店将集中在传统百货渠道，而开店则集中在奥特莱斯及购物中心。至于中国香港业务方面，虽然在二零二三年年初中港两地口岸已开放，但是访港旅行都以观光为主，中国香港零售市场仍未能受惠于两地通关的好处。故此，集团将持续观察中国香港的美妆业务表现及审视其可持续发展的可能性。
除此以外，绿色增长理念是集团长期策略之一。为了营造绿色社会，集团即将透过新的供应商考核制度，来甄选与集团绿色理念相符的供应商及为节能减排减废订下目标，采用可进一步减少碳排放的环保材料，包括用于最新的鞋盒包装。集团亦鼓励员工节约能源，循环再用资源。综观而言，集团将以积极的态度来制定及调整可持续性发展的营运方针。
莱尔斯丹已屹立于零售市场超过46年。即使在经济不景气下，集团仍秉持稳中求进宗旨，适当地运用资源及毫不间断地把握任何机遇，提升品牌价值及扩大市场份额，务求实现令持份者满意的财务业绩。
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