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业绩回顾

主营业务:
  集团主要从事房地产业务,包括高端及现代化普通仓库、供应链发展、专门批发市场、工业物业、商业物业及一级土地开发。集团之主要业务性质于年内并无重大变动。

报告期业绩:
  截至二零二三年十二月三十一日止年度之收入(扣除营业税)约为人民币1,468,340,000元,较截至二零二二年十二月三十一日止年度约人民币1,125,950,000元增加约人民币342,390,000元或30.41%。截至二零二三年十二月三十一日止年度之毛利约为人民币234,100,000元,较截至二零二二年十二月三十一日止年度约人民币399,820,000元减少加约人民币165,720,000元或41.45%。

报告期业务回顾:
  集团过往定位为专业地产开发商,以物流仓库、冷库、工业厂房和一级土地开发为重点,同时经营若干商业项目。然而,集团过往参与的业务属于重资产投资,具有资金积压大、回收周期长的特性,因此集团设计出一个可持续发展的特定商业模型,使项目获得持续收益的同时,也可以通过经营业绩的改善带动物业价值的提升,并最终在价值体现时抓住市场的最有利时机进行出售,实现最终收益的最大化。自二零一八年起,集团已积极筹备各成熟项目的资产出售,但受国家操作制度变更、贸易战、疫情、地沿政治激烈斗争和利率上升多重负面因素持续不断的影响下,导致整个经济大环境不断恶化,最终在二零二二年才完成了物流仓库两项资产和工业厂房三项资产的出售。但因时间上的拖延,导致期间财务费用的持续增加和资产价格的下跌,使集团持续出现亏损。因此在审慎评估了业务的可持续发展未来后,集团决定进行业务转型,即对重资产业务不再进行新投资并进行逐步出售,并基于自二零一九年开始发展的冷链业务对上下游进行渗透,开展中国的食品供应链业务,务求透过重资产出售,实现降低负债和财务费用支出,同时通过增加实现收入多元化,双管齐下地改善集团的盈利能力。

业务展望:
  集团过往作为专业地产开发商,著重于重资产投资,投入成本高,回收周期长,其中财务费用的庞大支出直接影响企业的盈利能力。集团自二零一九年起已逐步实施两项业务转型。一是,逐步淡化对泛地产开发业务的依赖,并持续推动各成熟专案的资产处置工作,达到回收资金、实现利润、降低负债等多重目标。二是,进一步推动供应链产业的发展。二零二三年全国食材供应链行业稳中求进,行业规模迈上新台阶,其中初级食材市场规模人民币7.04万亿,食材加工规模人民币12.77万亿,食材流通规模人民币9.15万亿及食材消费规模人民币16.54万亿。另外,在国家一系列稳经济、促销费政策的支持下,二零二三年GDP总值超人民币126万亿、增速5.2%,宏观经济的稳步提升也为食材供应链行业的恢复和发展提供良好的经济环境。综上所述,二零二四年食材供应链市场规模有望持续增长,集团以现有冷库资源和互联网平台为依托,发展成为食材供应链服务商。致力于以科技手段为引领,为传统产业赋能,由单一的冷链仓储业务逐渐参与到作为民生必需品之一的食品供应链业务之中。通过大幅增加服务性收入比重,实现长久的利润,确保健康资金流到位,改变过往长期积压资金,无法盘活现金流的困境。
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