主营业务:
集团之主要业务有三项：(1)广告业务，该业务为融媒体广告销售、活动策划及提供综合服务；(2)印刷，该业务营业额包括来自北青物流安排印刷之刊物的印刷收入；及(3)印刷相关物料贸易，该业务为供应及买卖（其中包括）新闻纸、油墨、润滑剂、菲林、预涂感光液版及橡皮布等物料予包括商业印刷商在内的客户。
报告期业绩:
二零二三年集团之营业总收入为人民币200,784千元（二零二二年：人民币158,397千元），较二零二二年上升26.76%。其中广告收入为人民币87,188千元（二零二二年：人民币58,116千元），较二零二二年上升50.02%；印刷收入为人民币1,009千元（二零二二年：人民币2,802千元），较二零二二年下降63.99%；印刷相关物料贸易收入为人民币77,659千元（二零二二年：人民币88,983千元），较二零二二年下降12.73%。
报告期业务回顾：
1、管理赋能，推动广告业务转型一是根据业务发展需要，优化广告中心组织架构，撤销教育事业部和综合事业部，新设业务发展部、户外销售部和户外运营部；调整业务管理团队，引入市场化人才，配合绩效激励，发力重点行业和领域，积极拓展广告渠道；二是上线公司CRM系统，规范客户管理、销售管理、产品管理等业务模块流程，有效提升内部控制和管理效率；三是开展多媒体平台广告刊出监测，提供数据分析与资讯支持，加强技术创新，探索新业务增长点。
2、开拓全案代理营销模式，提升服务效能开展全案代理业务，提升广告中心团队营销服务和项目执行能力，逐步弱化业务对媒体资源的深度依赖。地产事业部为首创城发集团‘和园繁星’项目打造线上+线下一体化全案传播规划，提供媒体发布、视频拍摄、活动策划执行的全流程服务；金融事业部深挖邮储银行北京分行客户需求，利用社区优势资源，结合融媒体矩阵宣发，为客户量身定制‘青小邮’社区志愿服务队系列全案策划方案，实现深度合作。
3、发力数字化转型，加快自媒体产品开发应对数字媒体广告需求增长的市场趋势，聚焦内容策划，提升短视频制作能力，加快自运营新媒体产品建设，在微信、抖音、小红书等新媒体平台打造《青车谈》《青TIME》等系列短视频自媒体账号，提升现有客户粘性，实现商业变现。其中，为客户定制‘新北京半岛潮燃生活节’抖音挑战赛，为期20天，话题播放量达15.7亿，点赞数17.5万，评论量超6,000次。
4、资源升级，拓展户外广告渠道根据广告市场研判，精准开发户外广告资源，成功取得北京地铁四号线及大兴线、北京地铁十七号线北段之广告资源广告发布的独家代理经营权，以及国贸地铁C口户外资源独家代理权，打造更加丰富的产品矩阵，有效拓宽客户类型，培育新的收入增长点。
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上述举措有助于实现集团业务重心由传统媒体向新媒体及移动互联业务、户外广告业务的逐步转移，有效提升集团的市场竞争力，带动集团广告业绩的整体提升。北青物流为公司持股92.84%的附属公司，主要从事印刷及印刷相关物料贸易业务。二零二三年，在印刷业务方面，北青物流持续稳定经营，确保《北京青年报》自用纸张供应以及在春节、全国两会、杭州亚运会等重大报道期间的印刷出版，顺利完成《北京考试报》中考及高考招生特刊的承印，彰显社会责任。在印刷相关物料贸易业务方面，北青物流著力降本增效，在严控经营风险的基础上深耕优质存量客户需求，持续挖掘文化纸市场，重点拓展图书及教辅类纸张贸易业务，目前已成为两家中央级别出版单位的纸张供应商。二零二三年，北青物流实现净利润人民币1,024千元，较二零二二年同期上升20.58%。
北青社区传媒为公司持股57.952%的附属公司。北青社区传媒已从原有的传统媒体报纸业务模式转型为以政务融媒体服务类为主的业务模式，深入挖掘政务客户与商业客户需求，提升活动策划与组织能力，通过线上运维和线下活动的有机结合，为客户搭建信息传播平台和服务平台。北青社区传媒在社区媒体类业务的精耕细作，获得了来自社区居民、各层级政务机构、合作商家等各方面的高度认可，企业影响力与日俱增。截至目前，北青社区传媒拥有顺义、副中心、朝阳、大兴、昌平、东西城等11个版组，并出版《北青社区报》，遍及全北京市城区。除报纸外，北青社区传媒各版组及经营部门运营微信、抖音、快手、今日头条等平台新媒体号近50个，将新闻产品在新媒体平台同步推送，构建强大的宣传矩阵，融媒体宣传的覆盖面和传播度均表现出色。
二零二三年，北青社区传媒积极优化业务结构，持续推进管理提升，探索新业务运营模式：一是整合‘一报多端全平台’媒体传播矩阵，打造‘北青社区报’‘北青社区HUI’双品牌，建设‘小青新发现’‘周游北京’等视频栏目，策划社区养老、假期骑行、国潮新品、国企消费季等系列主题视频，以优质内容带动流量，有效提升媒体宣传服务能力；二是聚焦政府服务、社会团体采购合作及企业品宣需求，承接宣传推广及运营开发维护等综合性服务，通过拓宽业务渠道开发新客户、加强资源整合及业务协同，多措并举增加营收。包括为北京市农业融资担保有限公司提供微信服务号运营、视频拍摄、宣传和线下活动策划服务，为首创巨大有限公司提供奥莱CO时尚品牌的新媒体账号运营服务；三是积极打造活动IP，拓展政府机构及社会团体活动服务需求，有效提升签约额；成立‘北青社区报志愿服务队’，发展注册志愿者100余名，全年开展20余场志愿服务活动，践行公益，树立良好企业形象；同时，以定制志愿服务活动策划促营销，为邮储银行北京分行建立‘青小邮’社区小记者志愿服务团，通过举办系列推广活动助力金融服务进社区；四是探索社区文化空间运营，运用北京市顺义区‘国学书香驿站’社区空间运营的成熟模式，积极开发居民社区公共空间改造和运营项目，试水商业客户空间运营。二零二三年，北青社区传媒营业收入人民币55,441千元，较二零二二年同期上升91.49%，实现扭亏为盈，净利润达到人民币4,060千元。北青创新文化为公司全资附属公司，于二零二二年四月设立，主营业务为青少年文化活动与营地教育。二零二三年，北青创新文化紧抓新冠疫情后市场复苏契机，稳步推进青少年研学与营地业务，实现营业收入人民币20,826千元，较二零二二年同期上升440.97%。在青少年研学业务方面，北青创新文化著力于客户渠道搭建和核心产品研发，积极打造核心竞争力。一是积极拓展北师大教育集团、中国青少年发展基金会等多渠道大客户资源，全年累计接待研学团营近8,000人次；二是面向全国客户需求，围绕国内大部分热门目的地及部分国际路线，研发ToC类、ToB类、科研院校资源类、公益类、国际类、营地类等9大类共110项定制化产品，研学路线涵盖北京、西安、青岛、洛阳、敦煌、文昌等10余个热门城市，课程内容涉及历史文化、爱国、科技等多系列专题。此外，根据产品类型设计打造‘青行’‘青学’‘青识’‘青营’四个研学品牌，积极提升企业品牌影响力。在营地业务方面，持续探索可复制项目，推进营地业务管理和营地教育课程内容输出，完成环保主题产品的课程研发，有效提升服务品质及获客能力。
业务展望：
二零二四年，宏观经济政策预期稳中偏松，带动消费逐步恢复，集团各项业务所依托的市场环境有望持续改善。集团将锚定‘进退守试’战略，聚焦业务转型，加强资源整合与配置，全面优化收入结构，培育企业增长新动能。
二零二四年，集团将在巩固传统优势广告业务的基础上，积极推进户外广告布局，构建多元化广告产品矩阵，探索科技与业务融合创新，提升自有能力，以满足客户多样化需求，争取更多市场份额。
二零二四年，集团将持续发挥首创集团文体产业市场化拓展平台和北青报企业优质业务整合培育平台功能，凭藉上市公司平台优势，透过资源协同和托管整合，打造复合型产业链：创新自有骑行IP运维与活动策划，为品牌赋能；发挥社区媒体内容优势，探索社区文化空间运营新模式；深耕青少年研学业务渠道，加强产品研发，打造国企特色研学品牌；深入拓展文创及科技领域资源，寻求产业合作契机，并适时开展资本运作。二零二四年，集团将全面夯实公司治理，聚焦制度、组织、人才三大体系建设，完善内部控制与风险管理体系，加速推进低效资产清退，通过提质增效，构筑企业发展新势能。
二零二四年，集团将在巩固现有业务的基础上，抓住行业变革和社会经济复苏赋予的机会，大胆尝试，积极探索，于危机中育新机，于变局中开新局，锐意成为中国一家拥有跨媒体市场拓展能力、领先同行的媒体集团。以政策为导向，以客户为中心，始终牢记国企使命，践行国企责任，锐意成为拥有跨媒体市场拓展能力、领先同行的媒体集团。
二零二三年度，集团通过多项举措持续加强和推广企业文化，确保企业使命、愿景能够渗透到每一个业务领域。依托规范且成熟的现代企业管理体系、全面的风险防控及有效的内部监督机制，集团通过日常运营、人力资源策略、员工培训以及与业务伙伴的紧密合作，不断深化和践行企业文化，推动企业高质量发展，以期为股东创造持续的价值增长。
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