主营业务:
公司之主要业务活动为投资控股及提供贷款融资服务。
报告期业绩:
于报告期间，集团收入由上一期间约417.1百万港元下降约36.4%至约265.2百万港元。收入下降主要由于报告期间内中国香港资本市场极为萧条动荡，美元债券市场及IPO市场融资额下降，加上固定收益投资规模减少，导致债券承销及保荐及股票承销等投行业务收入及固定收益投资之利息收入减少所致。
报告期业务回顾：
集团现正持有牌照可从事第1类（证券交易）、第2类（期货合约交易）、第4类（就证券提供意见）、第6类（就机构融资提供意见）及第9类（提供资产管理）受规管活动，并以《放债人条例》所定义之‘受豁免的人’身份从事融资及放债业务（其根据《放债人条例》毋需持有牌照），并已拥有其大部分现有和潜在客户现阶段要求提供的服务所需的一切重大牌照。
在美国通胀高企、美联储加息缩表、俄乌战云密布以及中国经济增长放缓等多重因素影响下，二零二三年上半年，中国香港资本市场遭遇股票及债券价格大幅下挫的动荡局面，集团各项业务发展均受到较大影响，收入和利润面临挑战。
于报告期间，集团录得收入约265.2百万港元，同比下跌约36.4%。净亏损为约250.5百万港元，同比下降约10.1%。亏损下降主要归因于集团债券投资的预期信贷亏损拨备减少。除上述情况外，集团的经营状况及现金流于报告期间内保持稳定。
证券于报告期间，受美联储加息而导致的中资发行人境外美元债券融资成本的不断上升，美元计价债券一级发行在报告期间整体低迷。集团受此影响，债券承销笔数和规模较上一期间有小幅下降，但集团快速适应市场的变化，拓宽债券承销产品类型，综合稳步发展债券承销业务。于报告期间，集团完成承销42个债券发行项目。集团债券承销主体的整体信用资质仍保持稳健，以金融机构、高评级城投企业为主，投资级发行占承销总规模的约65%。
投资及融资于报告期间，外围环境挑战较大。通胀依然高企，尽管大多数国家或地区的整体通胀率正在回落，但部分市场的通胀率持续居高不下。中国于年初重新开放，成功振兴经济，带动全球经济增长，惟近期经济数据转弱，显示复苏步伐或不及原先预期。美联储持续加息，加上预期利率将进一步上升，客户的财务环境将更加艰难。投资级中资美元债券价格维持稳定，但高收益中资美元债券价格下挫。A股和港股的涨幅低于欧美日等股市。为此，集团增加了对部份高收益债券投资的预期信贷亏损拨备，下调了股本证券投资的公允价值，及进一步增强了对融资业务的风险控制。
资产管理集团的资产管理业务涵盖证监会认可基金（俗称‘公募基金’）、私募基金、全权委托管理帐户和投资顾问服务，致力于依据客户需求向其提供一条龙、多层次的资产管理服务方案，其中，公募基金包括债券型、股债混合型两大类；私募基金包括私募股权投资基金、混合多策略基金和分级基金等。
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于报告期间内，面对资本市场整体氛围不佳、美联储持续加息、欧美银行业风险事件等困难挑战，集团继续按照‘敏于市场、忠于趋势、善于交易、敢于担当、严于律己’的原则，多措并举认真抓好资管产品净值管理，取得较为明显的成效。于二零二三年六月三十日，公募基金净值稳定增长，其中，民银融汇大中华精选债券基金净值上涨约2.26%，民银融汇大中华策略基金净值上涨约2.65%。同时，集团于报告期间内发行货币市场基金，进一步丰富资管产品品类，填补了集团在现金管理类产品上的空白。
企业融资及咨询于报告期间，纵使在市场氛围不稳定的情况下，集团依然迎难而上，协助巨星传奇集团有限公司（股份代号：6683，‘巨星传奇’）于二零二三年六月三十日启动首次公开发售，及于二零二三年七月十三日于联交所主板上市，公司主营业务为新零售及IP创造及营运。集团预期下半年股票市场可能会持续波动，然而集团会继续进行坚实的准备工作。股票承销方面，集团在市场氛围不确定的情况下仍然凭借着出色的承销能力于报告期间共完成了四个股票承销项目（未包括巨星传奇），于巨星传奇及中天建设（湖南）集团有限公司（股份代号：2433）两单上市项目中担任整体协调人，及于另外三个项目中担任联席帐簿管理人。前述项目覆盖了新零售、建筑材料、航运服务、建筑施工及消防工程等行业。
财富管理于报告期间内，集团启动财富管理业务，为高净值个人客户提供多元化产品和服务，协同集团投行业务的同时，创造新的盈利增长点，并为未来进一步丰富产品线打下坚实基础。
业务展望：
访港旅游业和私人消费预期将是支撑本港今年经济增长的主要动力。随著运力和接待能力继续恢复，访港旅客人次应会进一步增加。劳工市场情况改善，加上政府采取多项措施巩固复苏动力，将为私人消费提供额外支持。可是，全球经济正受下行风险因素影响，例如金融业受压、主权债务困境、俄乌局势持续紧张、地缘经济分化等。由于美国和欧洲两地的中央银行收紧货币政策暂时仍未有放缓迹象，加上近期欧美银行业的动荡，亦会对信贷状况产生影响，为环球经济前景增添不确定性。可幸是，随著内地新冠病毒疫情消退和防疫措施逐步取消，加上当局推出多项措施支持经济，内地经济显著改善，应可缓解部分压力。整体而言，本地经济于二零二二年录得按年收缩后，今年有望录得一定增长。发展策略全球经济复苏乏力，美、欧、英等发达经济体仍未结束加息进程，美欧银行业危机、俄乌冲突等事件持续对经济产生扰动，中国香港资本市场面临多重困难。集团各项业务发展仍然面临诸多挑战。在此情形下，集团管理层审时度势，在对公司经营管理全面梳理的基础上，调整经营思路和战略发展方向、优化组织架构、加强投行业务布局、进一步推动与控股股东中国民生银行一体化协同业务发展。(1)开源节流并举提升绩效。以协同联动为动力源泉，在中国民生银行及其中国香港分行的支持和联动下，深入挖掘潜在业务需求，培育财富管理等新业务增长点，持续梳理和优化债券投资组合，增加上市保荐、债券承销等持牌业务的有效项目储备，努力扩大本年度的收入来源。节流方面，加强内部的精细化管理，建立健全司库和资产负债管理机制，努力控制财务费用，从严控制日常运营费用的支出。
(2)稳步提升投行业务竞争力。充分发挥美元债券承销的既有优势，增加重点客户债券牵头承销的能力；多措并举拓展首次公开发售保荐和财务顾问项目营销渠道；大力推动客户委托资产管理业务，把握大湾区一体化和两地互联互通的发展机遇，打造全方位、多元化资产管理平台。(3)加强协同联动并反哺中国民生银行集团，全力打造客户金融服务一体化。持续深化协同战略，构建互动化客户营销机制、互动化产品体系、互动化第三方资源共享机制，打造综合金融服务生态，定位于轻资产投行平台，发挥联动优势促进投行业务发展。
(4)平衡风险控制与稳健发展。严格落实‘三道防线’风险管理政策，加强风险内控日常考核与培训。对各类资产业务进行多维度全方位的结构调整和跟踪监测，进一步优化资产组合结构，提高资产质量，增强抗风险能力。
(5)依托中国民生银行客户资源，大力拓展机构业务和财富管理业务。依托中国民生银行品牌和客户资源，以中国民生银行战略客户为重点挖掘其跨境业务机会，为中国民生银行战略客户提供全方位的投资银行服务。建立联动分享机制，协同长三角、粤港澳大湾区、环渤海和成渝中国民生银行分支机构，借力拓展集团的机构和财富管理业务。
集团将持续发扬拼搏和逆流而上的精神，秉持风险控制和内控合规是重中之重的既定战略，在坚守风险及合规底线的前提下，不断强化协同联动，稳步提升投行业务竞争力，全力推动集团业务发展战略转型，提升集团品牌影响力，为客户、股东、员工和社会创造长远价值。
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