业绩回顾
主营业务:
公司及其附属公司（统称为‘集团’）之主要业务为于中国香港、中国内地及中国澳门提供物业代理服务、物业租赁、移民顾问服务及借贷服务。
报告期业绩:
美联集团有限公司（‘公司’）及其附属公司（统称‘集团’或‘集团’）宣布截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团录得收益约港币四十亿八千三百万元，较截至二零二二年十二月三十一日止年度增加31%。相比截至二零二二年十二月三十一日止年度录得权益持有人应占亏损约港币五亿三千四百万元，截至二零二三年十二月三十一日止年度，权益持有人应占亏损大幅收窄至约港币四千二百万元。
报告期业务回顾：
美联集团有限公司（‘公司’）及其附属公司（统称‘集团’或‘集团’）宣布截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团录得收益约港币四十亿八千三百万元，较截至二零二二年十二月三十一日止年度增加31%。相比截至二零二二年十二月三十一日止年度录得权益持有人应占亏损约港币五亿三千四百万元，截至二零二三年十二月三十一日止年度，权益持有人应占亏损大幅收窄至约港币四千二百万元。
根据土地注册处之数据，二零二三年中国香港住宅物业之注册买卖金额较二零二二年下跌4.5%。然而，集团仍能大幅收窄其亏损并增加其本地业务收入，此等改善主要基于：
通关后楼市‘小阳春’二零二三年中港两地恢复通关，本港楼市年初首数月开局表现畅旺，楼价亦随之上扬。惟积累的需求被吸纳后，因加息阴霾持续笼罩，及本地经济复苏速度较预期慢，楼市开始放缓。事实上，市场原先憧憬二零二三年会有数次减息，惟美国却四度加息。与此同时，不少潜在买家受到银行高定期存款息率吸引，失去入市投资物业意欲。
此外，经济前景亦不甚乐观。纵使在面临重重挑战下，中国香港零售业于二零二三年上半年出现强劲反弹。惟通关后，大量中国香港人到海外进行‘报复式旅游’，甚至愈来愈多中国香港人选择日常‘北上’消费，对本地消费亦带来冲击。此外，疫情后内地旅客倾向低预算旅游体验而非购物，整体消费力亦已大不如前。
(1)集团于中国香港之稳定市场占有率；及(2)集团致力于精简中国香港业务，同时亦能维持本地前线之竞争力。
因应中国内地业务之极为困难的营商环境，集团已于二零二三年最后一季晋升新销售管理团队及推出一系列新措施（包括重新定位其业务模式及缩减内地之业务规模），并于二零二三年最后一季将其内地业务之亏损大幅收窄。
小阳春后楼价下挫二零二三年初楼价所录升幅迅速蒸发，受到发展商先求量的定价策略拖累，楼价在二零二三年下跌近6%。二零二三年下半年，大部分新盘定价甚至低于区内二手住宅物业。
业务展望：
撤辣后市场活动渐复苏鉴于多重因素，集团对楼市前景维持审慎乐观的态度。从正面角度来看，楼市全面‘撤辣’有利重启换楼链，加快成交流转。完全撤销新住宅印花税(NRSD)和买家印花税(BSD)后，现时不论国籍，所有买家均缴付相同的印花税率，即港币一百元起至楼价的4.25%。撤销额外印花税(SSD)更令业主可以灵活地在两年内转售其物业，并无需缴付额外的税项。此外，中国香港金融管理局亦提高几类型物业的按揭成数上限，同时按揭压力测试亦已取消。因此，在财政预算案报告之后，市场活动转趋活跃，一二手住宅物业的成交量均大幅上升。更加令人鼓舞的是新盘货尾单位销售反应热烈。惟从负面角度来看，经济前景不明朗、地缘政治局势紧张，以及利率居高不下均影响市场信心。同时，金融业作为中国香港支柱产业也面临困境。此外，港人北上内地城市消费的趋势持续上升，导致留港消费下降。尽管如此，公司仍然应该对中国香港楼市的长远潜力保持正面。中国香港仍拥有众多优势，能加以利用，定可创造更多经济机遇。
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